1. No category

OFFICE NATIONAL D’EDITION
ET DE PRESSE
Place du Petit Marché
Tél : 20 73 34 86/87
Télécopieur : 20 73 30 90
BP : 13 182 Niamey -Niger
26ème ANNÉE
N°1639 Sahel Dimanche
du 8 mai 2015
— Prix : 250 francs
! Idrissa Hamadou ONEP
Réunion de synthèse de la mission du Premier ministre dans la région de Diffa
Des mesures idoines pour améliorer les
conditions de vie des populations déplacées
L
e Premier ministre, Chef du Gouvernement, SE. Brigi Rafini, a
présidé, hier après-midi, dans la salle des banquets de la
Primature, une réunion sur la mission qu’il a effectuée mardi
dernier à la tête d’une forte délégation comprenant des Partenaires
Techniques et Financiers, dans la région de Diffa.
En prenant la parole au cours de cette réunion, le Chef du
Gouvernement a d’abord rappelé que le premier objectif de la
mission était de s’enquérir de la situation humanitaire dans la région
de Diffa suite au déplacement des populations nigériennes des îles
de Lac Tchad. Concernant le second objectif, il a consisté à faire le
point relativement à la gestion humanitaire, d’une manière générale,
dans la région de Diffa.
S’agissant du premier point, le Premier ministre a exposé les raisons
ayant amené le Gouvernement à demander aux populations
nigériennes des îles du Lac Tchad de quitter ces îles. Il a, à cet effet,
indiqué que suite à l’attaque de Boko Haram sur Karamga ainsi que
sur d’autres villages et îles, le Gouvernement a jugé utile et
impérieux de demander aux populations de ces îles de quitter ces
endroits très enclavés les exposant au danger réel que constitue
la secte de Boko haram qui, désormais, a décidé de s’établir dans
le Lac, compte tenu de la pression exercée sur elle par les
différentes forces coalisées.
(Suite en page 3)
Inv
M. Ibro Zabaye, directeur
du Contentieux de l’Etat
ité
«Ce qui est déplorable c’est lorsque
des citoyens décident de saisir une
Juridiction communautaire sans
aucune raison valable
et dans le but
inavoué de
discréditer les
Institutions de
leur propre
pays»
P -4 et 7
2
Nation
Diplomatie
La ministre des Affaires Etrangères reçoit les copies figurées de lettres de créance de cinq (5) nouveaux ambassadeurs accrédités au Niger
!
!
Issa Moussa ONEP
Aboubacar Abzo /ONEP
!
... de l’ambassadeur du Soudan...
!
!
Issa Moussa ONEP
Issa Moussa ONEP
Aboubacar Abzo /ONEP
La ministre des Affaires Etrangères, de la Coopération, de
l’Intégration Africaine et des Nigériens à l’Extérieur, Mme
Kané Aïchatou Boulama, a reçu successivement hier, dans
la salle de réunion dudit Ministère, les lettres de créance de
cinq (5) nouveaux ambassadeurs accrédités dans notre pays.
Il s’agit de leurs excellences M. Kodio Lougue, en qualité
d'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Burkina Faso auprès de la République du Niger; M.
Abdal Karim Ewaida, en qualité d'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de l’Etat de la Palestine auprès de la
République du Niger avec résidence à Abuja (Nigeria); Dr.
Bela Marton, en qualité d'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire de la République de Hongrie auprès de la République du Niger, avec résidence à Tripoli (Libye); M. Idris
Ismael Fragalla Hassan, en qualité d'ambassadeur extraordinaire et plénipotentiaire du Soudan auprès de la République
du Niger, avec résidence à Ouagadougou (Burkina Faso) ;
M. San Nasamu Malunga Asabigi, en qualité d’ambassadeur
extraordinaire et plénipotentiaire de la République du Ghana
auprès de la République du Niger, avec résidence à Ouaga- ... celles de l’ambassadeur du Palestine ...
dougou (Burkina Faso).
... de l’ambassadeur de la Hongrie...
La ministre en charge des Affaires Etrangères recevant les
copies figurées de l’ambassadeur du Faso....
... et de l’ambassadeur du Ghana
SITUATION DES MERES DANS LE MONDE 2015
C
Des progrès, mais la route demeure longue pour le bien-être des
mères et des enfants en Afrique de l’Ouest et du Centre
haque jour, on estime que 800 mères et
17.000 enfants de moins de 5 ans meurent
pendant l’accouchement et de maladies
largement évitables. Selon le rapport 2015
sur La Situation des Mères dans le Monde de
Save the Children, l’Afrique de l’Ouest et du Centre
demeure l’une des régions du monde les plus difficiles
pour les mères de famille.
Parmi les 11 pays qui occupent les derniers rangs du
classement mondial sur le bien-être des mères et des
enfants, 9 se situent en Afrique de l’Ouest et du Centre, à
l’exception de la Somalie et de Haïti. Dans la plupart de
ces pays, les mères et leurs enfants vivent dans des
conditions très difficiles. En moyenne, une femme sur 30
est susceptible de mourir de causes liées à la grossesse,
et 1 enfant sur 8 meurt avant son cinquième anniversaire.
Malgré ce mauvais classement, certains pays ont accompli
des progrès significatifs dans la réduction de la mortalité
maternelle et infantile. Il en est ainsi du Niger, seul pays
du bas du classement à avoir atteint le quatrième
Objectif du Millénaire pour le Développement, visant
à réduire de 2/3 la mortalité des enfants de moins de 5
ans en 2015. Au Niger, le taux de mortalité infantile a
baissé de 68 %, passant de 318/1000 à 114/1000.
Le poids de l’urbanisation ?
Le rapport sur La Situation des Mères dans le Monde 2015
examine également les disparités en matière de mortalité
maternelle et infantile. Aujourd’hui, 62% des populations
urbaines en Afrique sub-saharienne vivent dans des
bidonvilles, avec une urbanisation grandissante. Avec
l’accroissement de la population urbaine, le nombre
d’enfants de moins de 5 ans qui meurent chaque année
pourrait connaître une hausse si les populations pauvres
des villes n’ont pas un accès plus facile aux soins de santé
de base. Au Liberia, où 68% de la population urbaine vit
dans des bidonvilles, le risque pour un enfant de mourir
avant l’âge de 5 ans est 2 fois plus élevé dans les quartiers
pauvres que dans les quartiers riches.
Au Nigeria et au Ghana, les données suggèrent que les
20% des enfants des villes sont trois fois plus susceptibles
que les plus riches de mourir avant leur 5ème anniversaire.
‘’Comme le montre le rapport 2015, les bidonvilles
d’Afrique de l’Ouest sont aujourd’hui l’un des pires endroits
au monde pour être mère’’, a déclaré Natasha Kofoworola
Quist, directrice régionale de Save the Children pour
l’Afrique de l’Ouest et du Centre.
‘’La pauvreté et l’exclusion sociale qui vont avec,
contraignent les populations pauvres des zones urbaines
à vivre dans des logements surpeuplés et avec peu de
moyens pour rester saines et propres au quotidien. Les
soins de santé de qualité sont rares. Très souvent, les
services publics de santé ne sont pas accessibles aux
populations urbaines défavorisées’’, ajoute Natasha
Kofoworola Quist.
Un rapport qui interpelle les Objectifs du Millénaire
pour le Développement.
Le rapport 2015 sur La Situation des Mères dans le Monde
est publié à un moment opportun où la communauté
internationale est en train de faire le bilan des Objectifs du
Millénaire pour le Développement (OMD) lancés en 2000.
Ces OMD ont été globalement bénéfiques. Le nombre
annuel de décès d’enfants, qui stagnait à plus de 10
millions depuis des décennies, a diminué de moitié depuis
1990. Les décès liés à la grossesse et à l’accouchement
ont également été réduits de 45 pour cent.
Malheureusement, en Afrique de l’Ouest et du Centre,
seule une poignée de pays atteindra ces OMD. Par
ailleurs, des maladies évitables comme la diarrhée, la
pneumonie et autres maladies pour lesquelles des vaccins
et des traitements efficaces sont disponibles, continuent
de tuer. Alors que la réflexion sur l’agenda de
développement post-2015 est en maturation, un accent
particulier doit être mis sur l’importance de faire de l’équité
et de l’inclusion sociale, entre les différentes régions du
monde, et au sein de ces régions, des objectifs de
politique explicites.
Des actions à entreprendre pour les mères et les
enfants
Dans la perspective de la fin des OMD, Save the Children
appelle la communauté internationale à entreprendre des
actions concrètes pour les mères et les enfants ;
1. Les plans pour la survie des mères, des nouveau-nés
et des enfants doivent inclure des méthodes pour atteindre
les enfants défavorisés des villes. Ils doivent également
inclure des plans pour réduire la disparité en terme de
survie entre les 20% des enfants les plus riches et les 20%
des enfants les plus défavorisés vivant dans les zones
urbaines.
2. L’agenda post-2015 doit inclure des engagements
explicites afin de mettre fin à la mortalité enfantine et
maternelle de façon équitable avec des objectifs
mesurables-pour s’assurer que personne n’est oublié-en
incluant l’équité dans le cadre d’action post-2015.
2. Développer des plans urbains complets et
multisectoriels et mobiliser les ressources pour mettre fin
aux décès évitables d’enfants dans les zones urbaines
défavorisées.
3. Concentrer les efforts pour les enfants de l’Afrique de
l’Ouest et du Centre, particulièrement en République
Centrafricaine, en République Démocratique du Congo,
au Niger et au Nigeria, afin de réduire encore plus le taux
de mortalité maternelle et infantile dans le monde.
Xavier JOUBERT
Directeur Pays Save The Children International Niger
(SCI NIGER)
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
3
Nation
Nigéria en particulier’’, a confié le
Premier ministre. En outre, il a
mentionné que les populations qui
sont sur ces îles sont constituées,
à plus de trois (3) quart, de ressortissants des pays voisins, notamment le Nigéria. Le Chef du
Gouvernement a par la suite indi-
bler, a-t-il dit. Du côté de Bosso,
SE Brigi Rafini a indiqué que des
instructions ont été données pour
que soit acheminée immédiatement, sur le site d’accueil des personnes déplacées, l’assistance
disponible à Diffa. Retenons qu’il a
été aussi décidé de renforcer les
!Idrissa Hamadou ONEP
(Suite de la page 1)
Le Gouvernement a donné un
délai de cinq (5) jours aux populations pour évacuer les îles au regard des urgences. Selon le Chef
du Gouvernement, c’est un risque
de laisser les populations insulaires continuer à vivre sur ces îles.
Il a noté que beaucoup de populations ont déjà commencé à quitter
les îles avant même la décision du
Gouvernement. La décision du
Gouvernement est venue accélérer le mouvement des populations
vers la terre ferme. ‘’Il se trouve, et
nous l’avons reconnu, nous l’avons
constaté sur le terrain, que ces déplacements ont été massifs, et sont
arrivés en même temps, ce qui
rendait difficile au dispositif local de
gestion de cette crise de pouvoir
prendre toutes les mesures afin de
faire face à l’afflux massif des populations. On a constaté, et c’est
tout à fait normal, un engorgement,
plus particulièrement à N’Guigmi
où nous avons été. La situation est
presque similaire à Bosso selon les
informations dont nous disposons.
A Diffa, la situation est de moindre
importance, puisque là nous avons
à faire à des populations de passage provenant des zones de
Bosso et N’Guigmi, mais qui ont
décidé volontairement de rejoindre
leurs pays d’origine’’, a souligné
SE Brigi Rafini.
Au total, le nombre des populations déplacées est estimé à
12.700 à N’Guigmi et 13.000 à
Bosso. ‘’Ceux qui sont dans le
camp de transit de Diffa, et qui sont
de passage en vérité, ont atteint
6.000 personnes à la date du 5 mai
dernier, mais ce sont des situations
qui évoluent tous les jours. Nous
avons trouvé beaucoup de gens en
attente d’être acheminés vers le
Une vue des participants à la réunion de synthèse
qué avoir constaté sur le terrain
des insuffisances au niveau de l’organisation, au niveau de l’accueil
et des conditions de vie de ces populations. Cela s’explique par le
fait que tout a été fait en urgence,
que et le comité local n’a pas eu
tout le temps nécessaire pour se
préparer à cet afflux. Il a assuré
que des engagements ont été pris
immédiatement, des instructions
ont été données afin d’améliorer
cette situation.
Notons qu’à N’Guigmi, des efforts
sont déjà perceptibles sur le terrain, puisse que l’assistance alimentaire est déjà parvenue, y
compris l’assistance non alimentaire. Mais il reste un gap à com-
capacités opérationnelles en ressources humaines, matérielles et
financières du dispositif local de
gestion de cette crise humanitaire.
Les engagements ont en partie
commencé à être exécutés, sachant qu’une mission du comité régional s’est rendue à N’Guigmi
pour renforcer le comité départemental, l’encadrer et l’épauler à
mieux gérer la situation.
Sur un tout plan, le Premier ministre SE Brigi Rafini a annoncé qu’ils
ont décidé, de retour à Niamey, de
créer une cellule de crise qui a déjà
permis de réfléchir et de mettre en
place une stratégie pour la gestion
de crise. ‘’Désormais, nous savons
ce que nous devons faire’’, a-t-il
affirmé.
Parlant des populations des pays
voisins, SE Brigi Rafini, a souligné
que des dispositions sont prises en
vue de les acheminer dans leurs
pays respectifs. D’ores et déjà, le
mouvement est en cours entre
N’Guigmi-Diffa-Frontière Nigéria,
et également à partir de Bosso.
Précisons que des dispositions immédiates ont été prises dans le
sens de l’accélération de l’approvisionnement en assistance alimentaire, de la structuration du
dispositif chargé d’accueillir et de
s’occuper de ces populations afin
de leur apporter toute l’assistance
nécessaire.
Le Premier ministre a reconnu que
les populations rencontrées lors de
sa visite étaient bien stressées
pour avoir parcouru des longues
distances. Mais, a-t-il dit, avec l’assistance et les divers appuis
qu’elles vont recevoir, elles vont
sans doute retrouver de l’espoir
Concernant le second point de sa
mission, en l’occurrence la gestion
humanitaire, le Premier ministre,
Chef du Gouvernement, a soutenu
que le programme d’urgence
conçue pour la région de Diffa se
déroule normalement. SE Brigi Rafini a rassuré qu’une stratégie sera
mise en œuvre afin d’améliorer les
conditions de vie des populations
sur les sites installés pour accueillir
les populations déplacées. Il a remercié les Partenaires Techniques
et Financiers qui sont à pied d’œuvre pour accompagner notre pays
à gérer efficacement la situation
humanitaire dans la région de
Diffa.
Laouali Souleymane
Réunion du Comité interministériel sur la méningite et la maladie à virus Ebola
L
e Premier ministre, Chef du
Gouvernement, SE. Brigi Rafini,
a présidé hier dans l’après-midi,
la réunion du comité interministériel
sur la méningite et la maladie à virus
Ebola. La réunion a également enregistré la présence des partenaires
techniques et financiers. Au cours de
cette réunion qui s’est déroulée dans
salle du Conseil de Cabinet, les responsables du Ministère de la Santé
Publique ont présenté à l’assistance
la situation épidémiologique de la
méningite qui sévit dans certaines localités du pays. Il ressort de la présentation qu’il y a des localités
touchées par l’épidémie, ainsi que
des localités en alerte. Des mesures
considérables sont prises par l’Etat et
ses partenaires pour éradiquer cette
épidémie à travers la prise en charge
des malades. En outre, des campagnes de vaccination sont organisées et de nouvelles commandes de
vaccin sont attendues très bientôt
afin de poursuivre la vaccination. Au
regard de la présentation faite par les
techniciens du Ministère de la Santé
Publique, on peut se réjouir de
constater que la tendance est à la
baisse à Niamey.
Le second exposé a permis de faire
le point de la préparation et de la réponse de la maladie à virus Ebola.
Des actions sont en train d’être menées pour apporter des réponses appropriées à la maladie. Des
campagnes de sensibilisation et d’information ont été aussi organisées
par le comité en charge de la question de la maladie afin d’informer les
populations sur le mode de transmission, les manifestations de la maladie, etc. A travers l’exposé, on
constate que la maladie est en régression dans les pays concernés.
A la fin de la réunion, le Premier ministre a demandé aux populations de
faire confiance en nos structures sanitaires qui sont en train de faire un
travail remarquable pour assurer un
service de qualité. Il a d’ailleurs salué
le courage des agents de la santé et
des partenaires qui appuient notre
pays pour faire face à cette épidémie
de la méningite. ‘’Personnellement, je
connais les efforts fournis par le Gouvernement, les Partenaires Techniques et Financiers, et les services
nigériens de la santé. Sincèrement,
!DR
Des dispositions sont prises pour combattre les deux épidémies
Les membres du comité lors de la réunion
je leur adresse tous mes compliments et toutes mes félicitations’’, at-il dit.
Concernant la maladie à virus Ebola,
il a noté que l’exposé qui a été fait
permet de rester optimiste, mais a
lancé un appel à la vigilance car la
maladie n’a pas été totalement déclaré éradiquée en Afrique de l’Ouest.
‘’A cet effet, nous devons renforcer
nos capacités pour faire face en cas
de besoin à toute manifestation de la
fière à virus Ebola’’, a-t-il ajouté. SEM
Brigi Rafini a indiqué que les services
de santé ont fait des efforts exceptionnels, et que des dispositions ont
été prises, de concert avec les partenaires de notre pays, pour faire face
à la maladie au cas où elle se déclarerait.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Laouali Souleymane
4
Invité
M. Ibro Zabaye, directeur du Contentieux de l’Etat
Monsieur le Directeur, vous revenez
d’une mission à Abuja où vous avez
brillamment défendu l’Etat du Niger
dans deux affaires distinctes. Pouvezvous rappeler à nos lecteurs ces deux
plaintes contre l’Etat du Niger devant la
Cour de justice de la CEDEAO ?
Merci. Comme vous venez de le dire, le
Secrétariat Général du Gouvernement, à
travers la Direction du Contentieux de
l’Etat, a conduit deux missions de travail
(défense des intérêts de l’Etat) à Abuja au
Nigeria devant la Cour de Justice de la CEDEAO, notamment à son audience des 23
et 24 février 2015, et récemment à l’audience du 23 avril 2015 relativement à un
certain nombre de dossiers dont entre autres l’affaire dite de la C.D.S et celle dite
du bureau de l’Assemblée Nationale (exercice 2014); ainsi que deux autres dossiers
relatifs à des demandes d’indemnisation.
Il s’agissait pour la DCE, assistée des
avocats de l’Etat à qui les différents dossiers ont été confiés, de présenter les
moyens de défense de l’Etat dans les procédures enrôlées aux dates sus-indiquées.
Ainsi, les deux affaires auxquelles vous
faites allusion ont été retenues et plaidées
puis mises en délibéré pour le 23 Avril
2015. De quoi s’agit-il ? S’agissant de l’affaire dite de la C.D.S, je rappelle que la
C.D.S a attrait l’Etat du Niger devant la
Cour de la CEDAEO suivant trois requêtes
en date du 23 octobre 2014 pour demander trois (3) choses : la suspension des effets de l’arrêt 13-156 rendu par la Cour
d’Etat du Niger (procédure de référé) ; la
reformation dudit arrêt (procédure au
fond) ; et l’examen de la 2ème requête (au
fond) suivant une procédure accélérée.
S’agissant de l’affaire dite du bureau de
l’Assemblée Nationale, c’est une requête
formulée par quatre députés de l’opposition (Tidjani Abdoulkarim, Amadou Ali
Djibo, Boubacar Mossi, Saidou Bakari)
avec demande de procédure accélérée
aux fins de deux choses principalement :
déclarer irrégulier le bureau de l’Assemblée Nationale au titre de l’exercice 2014 ;
et déclarer nuls et non avenus les actes
pris par l’Assemblée Nationale au titre de
l’année 2014 consécutivement à l’irrégularité de son bureau exécutif. Cela dit, pour
une bonne administration de la justice, la
cour avait décidé de disjoindre les requêtes dans l’affaire C.D.S Rahama, c’està-dire d’examiner la procédure de référé le
lundi 23/02/15 et celle au fond le
24/02/2015.
Concernant la première affaire quels
sont les moyens de défense que vous
avez développés et quelle a été la décision de la Cour ?
Pour le cas du référé, l’argumentaire de la
C.D.S était que suivant l’arrêt 13-156/civ
du 6 juin 2013, la cour d’Etat du Niger a
cassé et annulé sans renvoi l’arrêt n° 55
en date du 4 juin 2012 rendu en faveur du
requérant en violation de ses propres règles de compétence et d’attribution, en déclarant irrecevable l’appel initial, toute
chose qui relève, selon l’avocat de la
C.D.S, de la compétence de la cour d’ap-
!Ado Youssouf /ONEP
«Ce qui est déplorable c’est lorsque des citoyens décident de saisir une
Juridiction communautaire sans aucune raison valable et dans le but inavoué de
discréditer les Institutions de leur propre pays», déclare M. Ibro Zabaye
M. Ibro Zabaye
pel, juge du fond ; que se prévalant de cet
arrêt, les dissidents de la C.D.S ont prévu
de tenir un congrès d’une part, et d’autre
part le ministre de l’Intérieur a adressé
deux (2) lettres au président de la C.D.S
pour lui demander d’exécuter l’arrêt, faute
de quoi le parti sera suspendu. En résumé,
la C.D.S plaidait devant la cour de justice
de la CEDEAO, un mauvais fonctionnement de la Justice nigérienne et une violation des instruments régionaux et
internationaux relatifs au respect des
Droits de l’Homme, et alléguait qu’il y a urgence et péril, et un risque sérieux de compromettre le fonctionnement du parti avant
l’intervention de la décision au fond.
Nous avons, pour le compte de l’Etat,
plaidé qu’il n’y a non seulement aucune urgence pouvant justifier une procédure de
référé, mais aussi l’incompétence de la
cour à ordonner le sursis à l’exécution
d’une décision de justice rendue par les juridictions d’un Etat partie, et de surcroît
une décision déjà devenue définitive et
exécutoire, et ce, en application des règles
fixant les attributions de la cour. L’affaire a
été mise en délibéré pour le mardi
24/02/2015, et à cette date, la cour a rendu
son arrêt en se déclarant incompétente et
en mettant les dépens à la charge de la
C.D.S. Ce même mardi 24, nous avions
plaidé l’affaire au fond.
S’agissant de celle-ci, la C.D.S avait principalement demandé à la cour de rendre
une décision qui se substituerait à l’arrêt
13-156/civ du 6 juin 2013 en avançant les
arguments suivants : la violation des droits
de la défense et du principe de l’égalité
des armes devant le les juridictions nigériennes ; et la violation de leur droit à un
procès équitable.
Nous avons, pour le compte de l’Etat du
Niger, plaidé le contraire en soulevant in limine litis l’incompétence de la Cour qui ne
saurait être un 4èmedegré des juridictions
nationales des Etats parties, et qui ne saurait alors annuler les décisions rendues par
ces dernières.
Conformément à ses attributions, la Cour
ne peut que constater, si oui ou non, il y a
eu violation des Droits Humains par un
Etat partie, et le cas échéant, lui faire des
injonctions tendant à corriger les manquements constatés et se prononcer éventuellement sur des demandes de réparation.
Nous avons démontré qu’il n’y a aucune
violation des Droits Humains comme le
prétendent les requérants dès lors que les
juridictions nigériennes ont non seulement
accédé à l’ensemble des demandes de
chacune des parties, mais aussi parce que
la possibilité, pour la Cour de Cassation de
casser et d’annuler une décision de la
Cour d’Appel et de dire qu’il n’y a pas lieu
à renvoi découle de la loi, notamment l’article 59 de la loi 2010-16 du 15 avril 2010
fixant l’organisation, les attributions et le
fonctionnement de la cour d’Etat qui dispose que « la chambre peut cependant,
par arrêt motivé, casser tout ou partie
d’une décision sans qu’il y ait lieu à renvoi ».
D’autre part, nous avons relevé, devant la
Cour, que les correspondances du Ministère de l’Intérieur incriminées par la C.D.S
comme étant la preuve d’un parti pris, ne
sauraient objectivement être considérées
comme tel dès lors que le Ministre a agi
dans le cadre normal de l’exercice de ses
fonctions en sa qualité de Ministre de tutelle des partis politiques au Niger et en
application des dispositions pertinentes de
la charte des partis politiques à laquelle
aucun parti politique ne saurait déroger
sans encourir les sanctions qui y sont prévues.
L’affaire fut mise en délibéré pour le
23/04/15. Advenue cette date, la cour avait
rendu un arrêt dont le dispositif peut être
résumé en ces termes : en la forme, déclare recevable la requête de la C.D.S ; au
fond : dit que la cour n’est pas une juridiction de reformation de décisions rendues par les juridictions nationales ; dit
qu’il n’y a pas eu violation des droits des
requérants ; met les dépens à la charge
des requérants (C.D.S Rahama).
Est-ce que vous avez connu le même
succès dans l’affaire dite du bureau de
l’assemblée Nationale ?
Bien sûr. En effet, s’agissant de l’affaire
dite du bureau de l’Assemblée Nationale,
comme je le rappelais plus haut, elle a été
plaidée le lundi 23/02/2015 et mise en délibéré elle aussi pour le 23/04/2015. Dans
cette affaire, ce n’est peut être pas trop de
le rappeler, il s’agit de quatre députés nationaux qui ont soumis une requête à la
cour, requête appuyée d’une demande de
mise en procédure accélérée pour demander principalement trois choses : constater
que le bureau de l’Assemblée Nationale
est illégal car non conforme à l’article 89
de la constitution du 25 novembre 2010;
dire qu’il y a une violation de leurs droits
fondamentaux et déclarer nuls les actes
pris par l’Assemblée Nationale sous la
conduite de ce bureau incriminé. A l’appui
de leurs prétentions ils avançaient : d’une
part que l’Etat du Niger a violé leur droit
Constitutionnel de participer par l’entremise des députés de leur choix à la gestion
des affaires de l’Assemblée Nationale et
cela bien que l’Etat ait affirmé dans le
préambule de la constitution, être résolu à
bâtir un Etat de droit garantissant d’une
part l’exercice des droits collectifs, et d’autre part l’alternance démocratique et la
bonne gouvernance. Qu’il est affirmé dans
la même constitution et dans le même
ordre d’idée, que « nous proclamons notre
attachement aux instruments juridiques régionaux et internationaux. Que dès lors,
l’Etat du Niger se devrait de respecter ces
instruments qu’il a d’ailleurs intégrés dans
son ordonnancement juridique interne.
Que dès lors, l’absence des deux viceprésidents (qui reviennent à l’opposition
parlementaire) dans le bureau conformément aux dispositions de l’article 89 alinéa
1 de la Constitution, le rend non conforme
à la Constitution et par conséquent aux règles de bonne gouvernance telles qu’édictées par les Etats parties au Protocole
Additionnel de la CEDEAO. Que cette
composition illégale fait qu’il fonctionne à
sens unique et devient même oppressif.
Que c’est du fait de ce fonctionnement à
sens unique que le bureau a autorisé l’arrestation de l’ancien président de l’Assemblée Nationale avant la levée de son
immunité et sans avoir été entendu. Qu’il
y a dès lors une menace grave aux Droits
de l’Homme au Niger.
Notre développement pour le compte de
l’Etat était très concis mais précis.
Nous avons ainsi plaidé le rejet pur et simple de l’ensemble des chefs de demande
des requérants pour les raisons suivantes :
sur la demande de procédure accélérée ;
contrairement aux prétentions des requérants l’urgence invoquée ne saurait être
caractérisée dès lors que l’absence du
président de l’institution invoquée pour
l’ouverture de la session budgétaire d’octobre 2014 ne saurait constituer un vide à
la tête de l’Institution, les dispositions de
l’article 94 de la Constitution et 20 du Règlement Intérieur de l’Assemblée ont prévu
le mécanisme par lequel il est suppléé à
l’absence ou à l’empêchement du président
de
l’Assemblée
Nationale.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
(Suite en page 7)
5
Nation
L’air du temps
Entre nous
Haro sur les conducteurs
indélicats !
D
ans les rues du centre-ville de Niamey, presque
toujours bondées de véhicules, on a souvent besoin
de retenir son souffle pour ne pas exploser de colère
face aux comportements indélicat de certains usagers. Il se
passe en effet que dans le l’embrouillamini des
embouteillages qui sont devenus quasi-quotidiens sur les
axes névralgiques de la capitale, certains usagers jouent
beaucoup à compliquer la vie aux autres, transformant ainsi
nos rues en une véritable jungle.
Nous qui sommes riverains de la voie principale allant de la
Place de la Concertation vers le Rond point Justice, via la
Place du Petit marché et l’Hôtel de ville, en sommes les
témoins de premières loges. Et chaque jour, nous assistons
à des spectacles inédits qui en disent long sur le degré
d’insouciance doublée d’indélicatesse de certains usagers
vis-à-vis des autres. Tenez, l’autre jour, alors que des
véhicules étaient pris dans le piège infernal
de
l’embouteillage, un automobiliste ne s’est pas gêné pour
stationner en pleine rue, le temps qu’un vendeur ambulant
d’accessoires d’automobile lui change les essuie-glaces de
sa voiture. Imaginez le désarroi des autres usagers qu’il a
bloqués, tout peinard, durant de longues minutes, sans prêter
attention au concert de klaxons déclenché par son attitude
très irrévérencieuse. Il a fallu l’intervention des agents de la
circulation qui se trouvaient non loin de là pour l’obliger à
avancer. Mais ce cas est moins grave que celui de cet
automobiliste qui a sciemment bloqué une ambulance en
situation d’urgence, pendant de longues minutes à la hauteur
du mur de l’ONEP.
Sourd, aveugle et muet, l’individu au volant de sa RAV4 a
royalement ignoré les signaux de détresse (sirène et
gyrophares) lancés par l’ambulancier pour supplier les gens
à lui dégager la route. Non, notre Monsieur sans cœur, ne
s’est pas senti concerné. Non, Monsieur était plutôt occupé
à échanger, sans doute avec sa dulcinée, au téléphone,
ignorant tous les regards accusateurs et autres gestes de
désapprobation lancés vers lui par les passants. Devant cette
scène, j’en étais arrivé à me demander s’il ne serait pas bon
de recourir à certaines méthodes certes radicales, mais très
efficaces, pour dégager la route au passage des ambulances.
Dans un pays très voisin du Niger, c’est un gros bras
(évidement porteur de tenue) qui descend de l’ambulance
pour concasser, à coups de marteau, les vitres des véhicules
des conducteurs récalcitrants. En peu de temps qu’il n’en
faut, la voie est toute dégagée. Ça marche à tous les coups
!... C’est un peu fort comme méthode, mais nous estimons
que nous n’avons pas le droit de badiner quand il s’agit de
sauver des vies.
Car, en prenant le cas d’un patient évacué pour cause de
crise cardiaque, on réalise aisément que chaque minute
gagnée est porteuse d’espoir de sauver sa vie. Mais,
visiblement à Niamey, beaucoup de gens n’en ont cure. Et
c’est bien dommage !
Assane Soumana
Depuis quelques semaines, notre pays fait face à une violente épidémie de méningite qui sème mort
et désolation dans les familles des zones concernées, notamment les arrondissements communaux
de la capitale, ou encore certaines parties de la région de Dosso. Malgré l’insuffisance du vaccin sur
le marché international, le Gouvernement et ses partenaires sont en train de déployer des efforts
appréciables pour protéger les enfants de la tranche d’âge de 2 à 15 ans, couche la plus vulnérable
face à cette maladie dévastatrice. Le bon sens et la morale voudraient qu’en pareille circonstance, la
solidarité des Nigériens agisse pour combattre ensemble l’épidémie. Mais que nenni ! En lieu et place
du patriotisme, de la solidarité et de la compassion, c’est la spéculation et l’appât du gain facile qui
prédominent chez certains pharmaciens aux appétits voraces qui ont foulé du pied leur serment
d’Hippocrate, faisant décupler le prix de la dose de vaccin anti méningocoque qui est vendue 3 à 4
fois plus cher que la normale. Il se raconte même que certains porteurs de blouse blanche ont
carrément vendu de faux vaccins aux populations en détresse. Cette attitude vile et inacceptable doit
être condamnée avec la dernière énergie par l’ordre des Médecins et Pharmaciens. Quel serment ont
prêté ces gens-là? Est-ce celui d’Hippocrate, ce plus grand médecin de l’Antiquité, initiateur de
l’observation clinique, ou faudra-t-il remplacer le ’’a’’ du nom de ce vénérable clinicien par un ‘’i’’ pour
trouver le genre de serment prêté par ces spéculateurs et assassins ?
Faits divers
Turquie: prison ferme
pour un étudiant qui
avait torturé un chat
Une
cour
criminelle
d'Eskisehir
(centreouest de la Turquie) a
infligé une peine sans
précédent à un étudiant
de 21 ans qui avait torturé à mort en février un
chat qu'il avait adopté,
le condamnant à trois
ans de prison ferme, ont
rapporté les médias locaux.
L'étudiant en littérature
avait posté la vidéo de
son crime sur internet,
suscitant l'émoi des défenseurs des animaux.
Les juges ont estimé
que le suspect ne pouvait bénéficier de sursis
en raison de la "gravité
de ses actes sur un animal" et ont refusé une
réduction de peine, ou
une possibilité de la
convertir en amende,
comme c'est généralement le cas, selon l'édition en ligne du journal
Hürriyet.
Le suspect a reconnu
les faits et affirmé ne
pas avoir de "problèmes
psychologiques",
précise le quotidien.
La Turquie a adopté ces
dernières années une
législation plus stricte
contre la cruauté envers
des animaux mais les
métropoles
turques
comme Istanbul, Ankara
ou Izmir (ouest) comptent encore de nombreux animaux errants,
faute de parcs spécialisés et de cliniques de
stérilisation suffisants.
Elle sauve sa vie et
celles de sa famille
prise en otage... en
commandant des
pizzas
Retenue en otage par son
petit ami violent, l'américaine
Cheryl Treadway a utilisé
une incroyable astuce pour
prévenir la police sans éveiller les soupçons de son
conjoint. En passant une
commande pour des pizzas
à l'aide d'une application de
son téléphone, elle en a profité pour demander de l'aide
par sms. En plus du menu
commandé, les employés de
cette chaîne de restauration
ont ainsi pu voir sur le bon
de commande le message
suivant: "S'il vous plait, appelez la police pour moi".
Quelques temps plus tard, la
police s'est rendue chez
Cheryl Treadway et a pu la
libérer avec ses trois enfants
ainsi qu'interpeller le preneur
d'otages.
(Gentside)
Hymne national
Auprès du Grand Niger Puissant
Qui rend la nature plus belle
Soyons fiers et reconnaissants
De notre liberté nouvelle
Evitons les vaines querelles
Afin d'épargner notre sang
Et que les glorieux accents
De notre race sans tutelle
S'élèvent dans un même élan
Jusqu'à ce ciel éblouissant
Où veille son âme éternelle
Qui fera le pays plus grand
Hadjia Hassia Oudou, couturière au marché de Habou Tégui
Une couturière de talent
! Kader Amadou/ONEP
A
près avoir quitté les bancs de
l’école en classe de 3ème, Mme
Hassia Oudou est allée au Togo
pour apprendre la couture, un métier
dans lequel elle s’épanouit aujourd’hui.
Pendant trois années successives, elle
n’a ménagé ni son temps, encore moins
son énergie pour apprendre avec rigueur
et abnégation chez Mme Akako, une Togolaise, le métier de couture qui est en
passe de devenir attrayant pour l’essentiel des jeunes, surtout les filles déscolarisées. Nantie d’un diplôme en couture,
elle rentre au bercail pour servir ses
consœurs du Niger. Ainsi, la rigueur avec
laquelle elle a appris la couture durant
trois bonnes années d’apprentissage a porté
ses fruits, car elle a atteint un seuil de maturité
dans le métier au point où toutes les créations
ou modèles pour femmes n’ont plus de secret
pour elle. Au point où, affirme-t-elle, elle n’a pas
besoin de garder un modèle pour le reproduire.
Il lui suffit juste de le voir. Une cliente rencon-
Hadjia Hassia Oudou
trée sur place corrobore cette assertion de Hadjia Hassia. Ce qui fait que Hassia reçoit beaucoup de clientes qu’elle arrive à satisfaire grâce
à ses 4 machines et avec l’aide de ses deux apprenties.
La créativité et l’innovation, l’esprit d’ouverture,
sont les principaux atouts de cette femme
battante et déterminée. Expérimentée dans ce
domaine pour lequel elle s’est donnée corps et
âme, Mme Hassia emploie aussi de façon
contractuelle des ouvriers qualifiés dans le
métier de couture en vue de répondre aux
exigences de la clientèle. La rémunération de
ces agents contractuels se fait en fonction du
nombre de complets cousus par jour.
Convaincue que le monde est une compétition
et que seule la rigueur au travail permettra de
se distinguer des autres, Mme Hassia Oudou
dispose actuellement de son propre atelier au
marché de Habou Tégui, à quelques mètres de
la station Oryx en allant vers l’école Flot
Germant, un espace qu’elle a acquis sur fonds
propres. Limitée par les moyens, Mme Hassia
souhaite avoir un appui pour rénover son atelier
car, dit-elle, ‘’embellir son lieu de travail est important en matière de marketing. Cette rénovation
donne de la valeur à l’espace et attire les clientes ’’.
Hassane Daouda
Debout Niger, debout !
Que notre oeuvre féconde
Rajeunisse le cœur de ce vieux continent
Et que ce chant s'entende aux quatre coins du monde
Comme le cri d'un peuple équitable et vaillant
Debout Niger, debout !
Sur le sol et sur l'onde
Au son des tam-tams dans leur rythme grandissant
Restons unis toujours, et que chacun réponde
A ce noble avenir qui nous dit
En avant...
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
6
Annonces
AVIS DE RECRUTEMENT
Oxfam est une confédération internationale de 17
organisations travaillant ensemble dans 94 pays et en
collaboration avec des partenaires et des alliés dans le
monde entier pour trouver des solutions durables à la
pauvreté et à l'injustice. Nous œuvrons directement avec
les partenaires locaux et cherchons à influencer les plus
puissants pour aider les populations dans le besoin à
améliorer non seulement leur vie et leurs moyens
d’existence, mais aussi leur faire prendre part aux
décisions qui les touchent. Pour plus d’informations,
visitez notre site http://www.oxfam.org/fr
Oxfam au Niger cherche :
Un-e Coordinateur/trice pour le partenariat et le
renforcement des capacités
6-7 mois Niamey-Niger
Lieu : Niamey
Niveau du poste Oxfam : C2
Superviseure : Directrice Pays Associée
Date de prise de service : 1er juin 2015
Objectif du poste:
Le renforcement des capacités de la société civile est
une composante importante du travail d’Oxfam. Nous
jugeons qu’il est impossible d’aborder les questions de
la pauvreté et de l’injustice de façon durable sans pour
autant renforcer la capacité des citoyens afin qu’ils
puissent satisfaire leurs besoins et influer sur les
décisions relatives à leur vie. Nous cherchons un
collègue qui puisse diriger le travail de renforcement de
capacités pour que les employés et les organisations
soient en mesure de faire leur travail et de progresser
professionnellement. Ce collègue aura aussi comme
tâches d’améliorer la qualité de nos programmes et
campagnes, et de contribuer au renforcement des
capacités des partenaires de la société civile pour
l’atteinte de leurs objectifs.
Principales tâches:
• Aider à élaborer et à introduire un outil d’évaluation en
renforcement de capacité, sur les instruments existants
• Elaborer et mettre en œuvre un programme de
renforcement des capacités basé sur les besoins du
personnel d’Oxfam et des organisations partenaires.
• Partir du travail de renforcement des capacités déjà
existant au sein de nos programmes et campagnes.
• Etre responsable de l’exécution de l’approche, de l’utilisation
des instruments, de la vulgarisation des résultats, de la
formation des collègues.
• Générer des fonds supplémentaires pour soutenir le
programme de renforcement des capacités.
• Analyser ce qui marche et ce qui ne marche pas dans la
trajectoire de renforcement de capacités.
• Consigner les leçons apprises et les partager de façon
plus large au sein d’Oxfam.
Profil recherché :
- Un diplôme universitaire (BAC + 4) dans un domaine
tel que les sciences politiques, les questions de
développement international ou tout autre diplôme
équivalent dans un domaine pertinent.
- Une expérience en renforcement de capacités:
coaching et formation aussi bien au niveau individuel
que collectif ;
- Une bonne gestion de l’information et des
compétences en technologies de l’information (TI) avec
une bonne attention aux détails;
- Une compétence dans la gestion des finances et en
calcul, surtout dans l’élaboration de budgets, en gestion
financière, en suivi et en bilan;
AVIS DE RECRUTEMENT
Oxfam est une confédération internationale de 17 organisations travaillant
ensemble dans 94 pays et en collaboration avec des partenaires et des alliés
dans le monde entier pour trouver des solutions durables à la pauvreté et à
l'injustice. Nous œuvrons directement avec les partenaires locaux et cherchons
à influencer les plus puissants pour aider les populations dans le besoin à
améliorer non seulement leur vie et leurs moyens d’existence, mais aussi leur
faire prendre part aux décisions qui les touchent. Pour plus d’informations,
visitez notre site http://www.oxfam.org/fr
Campagne CULTIVONS
En 2011, OXFAM et des organisations partenaires ont lancé la campagne
CULTIVONS dans une cinquantaine de pays dans le monde. Cette
campagne propose une approche radicalement nouvelle quant à la
manière dont nous cultivons, partageons et gérons la nourriture et les
ressources naturelles. Sur le plan thématique, la campagne CULTIVONS
se concentre sur les politiques agricoles en faveur des exploitations
familiales, la sécurité alimentaire, le changement climatique, les droits
fonciers, la volatilité des prix des denrées alimentaires et la valorisation
des produits locaux/consommation locale.
Au Niger, la campagne CULTIVONS a été lancée avec succès le 15 mars
2013 avec aujourd’hui une coalition d’Oxfam avec 28 partenaires
(organisations paysannes, pastoralistes et de la société civile). Dans le
cadre de cette campagne, Oxfam a reçu un financement du Swedish
International Development Cooperation Agency (SIDA) pour financer une
partie des activités de la Campagne CULTIVONS au Niger.
Oxfam cherche : Un/e coordinateur/trice de la Campagne CULTIVONS
Lieu : Niamey
Type de contrat : Contrat à durée déterminée 12 mois avec possibilité
de renouveler
Niveau du poste Oxfam : C2
Superviseur : Programme Manager Sécurité Alimentaire et Moyens
d’Existence Durable
Il/Elle supervise : Chargé-e de plaidoyer et Chargé-e de
communication et mobilisation populaire de la Campagne
CULTIVONS
Début de contrat 1er juin 2015
Objectifs du Poste :
1. Développer et diriger avec les organisations membres la stratégie de
développement de la campagne CULTIVONS au Niger en rapport avec les
priorités, afin d’assurer des changements spécifiques sur les questions de
sécurité alimentaire, l’investissement dans l’agriculture familiale et le
changement climatique.
2. Articuler la campagne avec les différentes échelles et représenter les
enjeux et les perspectives du Niger dans les objectifs de la campagne au
niveau mondial, panafricain et régional.
Tâches et responsabilités principales :
Campagne stratégique
• Conduire de façon stratégique la Campagne CULTIVONS au Niger
• Piloter le développement et la mise en œuvre de la Campagne
CULTIVONS au Niger en lien avec le contexte politique et économique
national / régional/panafricain et son évolution en lien avec les partenaires
nationaux et régionaux ;
• Veiller à ce que les liens entre les niveaux global, régional et national
soient intégrés dans la stratégie de campagne
• Etablir et renforcer des alliances avec des réseaux d'acteurs clés qui
militent pour le droit à l’alimentation et la justice climatique, travailler à
renforcer les capacités des organismes nationaux et locaux en
méthodologie de campagne, communication, etc. et faciliter leur accès à
des campagnes d'Oxfam International et des ressources stratégiques ;
• Veiller à ce que le genre et les préoccupations des femmes rurales soient
au cœur de la campagne CULTIVONS au Niger (de la planification à la
mise en œuvre) en collaboration avec les conseillères genre d’Oxfam et
de la campagne CULTIVONS ;
• Faire le suivi et produire des rapports réguliers et des mises à jour sur la
mise en œuvre de la campagne CULTIVONS au Niger pour les
partenaires, les donateurs et les niveaux régional et International de la
campagne CULTIVONS ;
• Soutenir l'équipe pays CULTIVONS dans le développement des liens
stratégiques avec les acteurs clés extérieurs pertinents y compris les
secteurs public et privé ;
• Faire un travail de lobby (influence) vers des acteurs stratégiques
(députés, gouvernement, institutions, etc.) en lien avec les objectifs de
changement de la campagne ;
• Représenter Oxfam et communiquer le point de vue d'Oxfam sur
l'alimentation et la justice climatique à un large éventail d'acteurs,
notamment les gouvernements, les institutions, les organisations de la
société civile et les médias. ;
• Assurer le lien avec l’équipe de campagne du Niger et le siège d’Oxfam
et représenter la campagne CULTIVONS dans les rencontres de haut
niveau et les médias ;
• Faciliter le travail de coordination entre l’ensemble des organisations
membres de la campagne CULTIVONS au Niger ;
• Faire le suivi, reporting pour le bailleur Swedish International
Development Cooperation Agency (SIDA).
Lobby et Plaidoyer
• Recueillir et analyser de façon proactive les informations qui permettraient
de mettre l’accent sur le travail de lobby au Niger/en Afrique de l’Ouest et
partager avec le bureau pays, le siège et d’autres membres du personnel
concernés d’Oxfam ;
• Développer et contribuer aux efforts communs de plaidoyer et de lobbying
en conformité avec la campagne CULTIVONS avec un impact national ;
• Etablir des relations avec le gouvernement concerné, les députés et les
structures des Nations Unies et avec d’autres parties prenantes
concernées, y compris les ONGs locales et internationales.
Analyse des politiques et recherche
- Une bonne maitrise de l’écrit avec une compétence
avérée dans l’élaboration et la présentation des
propositions et de rapports pour bailleurs, aussi bien
pour un public interne qu’un public externe;
- Un esprit d’analyse et un esprit critique;
- La capacité de travailler de façon efficiente avec les
autres comme cela se doit dans un environnement de
travail dynamique et international, c’est à dire en
collaborant avec, en aidant et en écoutant ses pairs ;
- La capacité de nouer des contacts entre Oxfam et les
bailleurs et les institutions externes et d’être son
représentant ;
- Une bonne gestion de son temps, être prêt à s’adapter
aux priorités afin de répondre aux éventuelles exigences
;
- Une expertise en marketing;
- Une maitrise de la manière dont les organisations non
gouvernementales internationales fonctionnent en
matière de programmes et de relations avec les
bailleurs;
- Une maitrise et de l’expérience dans les programmes
et les systèmes d’Oxfam ;
- La volonté de voyager ;
- Langues: maitrise parfaite de l’Anglais
Dépôt et composition des dossiers :
Merci d’envoyer votre candidature, un CV et une lettre
de motivation adressée à la Directrice Pays Associée,
à l’adresse suivante :
[email protected] en mentionnant le titre du
poste et votre nom dans l’objet du courriel.
Date limite de réception des candidatures :
le mardi 12 mai 2015
Les candidatures féminines sont vivement
encouragées. Oxfam remercie tous les candidats,
candidates, toutefois seules les personnes retenues
pour un entretien seront contactées.
• Superviser et faire preuve de leadership strategique et de soutien dans
l’agenda de recherche de la campagne CULTIVONS au Niger, en
garantissant la production régulière et effective de recherches de haute
qualité qui apporte une contribution à la campagne CULTIVONS d’Oxfam
International et permet une stratégie de campagne plus éclairée ;
• Garantir et superviser la production de notes de positionnement pour
Oxfam au Niger sur les questions clés et orienter son équipe (Chargé-e
de campagne et Chargé-e de communication et mobilisation populaire)
dans la production de documents d'information, des prises de positions
politiques et matérielles de communication publique ;
• Suivre les grands débats politiques en matière de justice économique et
climatique et intégrer les perspectives, enjeux et impacts dans la stratégie
de la campagne CULTIVONS au Niger
Recherche de fonds et gestion du budget
• Gérer le budget qui est alloué à la campagne CULTIVONS au Niger ;
• Aider à identifier et à développer de nouveaux programmes ou des
initiatives qui peuvent bénéficier d’un financement externe.
Profil Recherché :
- BAC+4 minimum en relations internationales, agronomie, sciences
sociales, communication et plaidoyer dans le secteur de la sécurité
alimentaire ;
- Expérience : minimum 5 ans dans un poste de coordination et expérience
significative et pertinente dans les campagnes, la création d'alliances et
dans le lobbying ;
- Excellente connaissance du secteur de l’agriculture, le contexte de la
sécurité alimentaire, le changement climatique, les politiques
commerciales, les acteurs et parties prenantes clés au Niger et dans la
région Afrique de l’Ouest ;
- Expérience de travailler avec des organisations partenaires de la Société
Civile ;
- Capable de rédiger et de communiquer français et en anglais ;
- Capacité à effectuer un travail de plaidoyer et capacité d’influer sur des
divers acteurs internes et externes ;
- Expérience de communication, et capacité à adapter les messages selon
les audiences ainsi qu’être capable de gérer de façon simultanée des
informations diverses et nombreuses, grâce notamment à la maîtrise des
Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication ;
- Leadership, style participatif, prouvé dans des expériences passées ;
- Bonne gestion des budgets et expériences avérées dans la recherche
de fonds ;
- Capacité d’organisation de son propre travail ainsi que capacité de travail
en équipe/environnement multiculturel et sous pression.
Dépôt et composition des dossiers :
Merci d’envoyer votre candidature, un CV et une lettre de motivation
adressée à la Directrice Pays Associée, à l’adresse suivante :
[email protected] en mentionnant le titre du poste et votre nom
dans l’objet du courriel.
Date limite de réception des candidatures : Le mardi 12 mai 2015
Les candidatures féminines sont vivement encouragées.
Oxfam remercie tous les candidats, candidates, toutefois seules les
personnes retenues pour un entretien seront contactées.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
7
Invité
sions cataclysmiques des demandeurs .
Ainsi à titre d’exemple, nous avons signiEn effet, dans leur requête à fin de procéfié à la Cour que la loi portant ratification
dure accélérée, les demandeurs pensent
de l’ordonnance n°2014-15 du 18 septemtrouver une urgence dans l’ouverture de
bre 2014 adoptée à la séance plénière de
la session budgétaire d’octobre 2014 en
l’Assemblée Nationale du 13 octobre 2014
l’absence du Président de l’Assemblée
est signée par le député Daouda Jigo, élu
Nationale, absence qui constituerait, selon
comme secrétaire parlementaire du Bueux un vide à la tête de l’institution.
reau de l’Assemblée au titre du groupe
Nous avons démontré qu’en application
parlementaire de l’ARN, et le Questeur
ème
de l’article 94 de la Constitution de la 7
Moussa Adamou, élu au titre de l’ARN
République, le Règlement Intérieur de
exerce régulièrement ses attributions.
l’Assemblée Nationale du Niger détermine
Mieux, nous avons soulevé devant la Cour
en son article 20, la façon dont il est supque même en cas de blocage des institupléé à l’absence ou l’empêchement du
tions, consécutif à une crise institutionprésident de l’Assemblée Nationale d’une
nelle et politique grave, la Constitution de
part ; d’autre part que le Bureau de l’Asla 7ème République a institué, en son article
semblée Nationale, en présence des dé69, un Conseil de la République chargé
putés qui y siégeaient au titre de
de prévenir et de résoudre lesdites crises.
l’opposition parlementaire, prenait des disAinsi, nous avons pu convaincre la Cour
positions dans ce sens lors de sa réunion
que sa saisine directe, en l’absence de
du 28 août 2014 .
toute crise ayant nécessité la réunion du
Dès lors l’ouverture de la session budgéconseil de la République, n’est qu’une
taire de l’Assemblée Nationale, en l’abvaine tentative de discréditer les institusence de son président, ne saurait
tions de la République qui n’ont fait que
permettre de caractériser « le péril grave
garantir à tous la jouissance de leurs
et irrémédiable au fonctionnement de l’Asdroits constitutionnels.
semblée », d’autant que les textes en viSur la demande tendant à déclarer irrégueur permettent de faire fonctionner
gulier, le Bureau de l’Assemblée : à ce nil’institution sans l’intervention de la cour
veau il y a lieu de rappeler que pour
de céans.
demander l’intervention de la cour afin
Nous avons d’ailleurs démontré à la Cour
qu’elle déclare non conforme à la Constique c’est avec la participation des députés
tution le Bureau de l’Assemblée Nationale
élus au titre des groupes parlementaires
du Niger et annuler les actes subséquemde l’opposition que le Bureau s’est réuni
ment pris par ledit bureau, les
pour convoquer la session budgétaire de
demandeurs font une présentation volonl’Assemblée Nationale pour le 1er octobre
tairement incomplète et souvent déformée
2014 ; laquelle session a effectivement été
des faits en reprochant par exemple à la
ouverte à la date fixée par le Bureau et
Cour Constitutionnelle d’avoir fait injoncque ses travaux avaient été conduits dans
tion au président de l’Assemblée Natioune sérénité à toute épreuve, avec la parnale de laisser élire des candidats non
ticipation effective des membres élus au
désignés par les présidents des groupes
titre des groupes parlementaires de l’opparlementaires de l’opposition d’une part,
position, ce qui suffit à démentir les prévid’autre part en interprétant faussement les
dispositions de l’article 13 du règlement intérieur de l’Assemblée Nationale. En effet, selon leur
interprétation de l’article 13 précité
le règlement intérieur de l’AssemPlace du Petit Marché
blée Nationale autorise les groupes
B.P : 13182 Niamey Niger
parlementaires à écarter de la de la
Tél 20 73 34 86 /87
compétition aux postes qui leur sont
Télécopieur : 20 73 30 90
réservés, tout député autre que celui
Courriel : [email protected]
qu’ils auront choisi à leur discrétion.
[email protected]
Nous avons démontré à la Cour que
Site web : www.lesahel.ne
non seulement la Cour ConstitutionDirecteur de Publication
nelle du Niger n’a fait que rétablir le
droit en décidant que le groupe parMahamadou Adamou
lementaire ne peut faire obstacle à
Directeur
Directeur de la Rédaction
la liberté de candidature des dépuAssane Soumana
tés qui le composent; toute chose
Technique
qui découle des dispositions perti20 73 99 86
Issa Madougou
nentes du pacte international relatif
Réd en chef
aux droits civiques et politiques.
20 73 99 87
D’autre part, il y a lieu de noter que
Tchirgni Maïmouna
la seule candidature, déposée par le
Réd en chef adjt
Réd en chef/Adj
président du groupe parlementaire
Oumarou Moussa
ARN qui, il faut le préciser, avait reInoussa Oumarou
fusé de transmettre la candidature
Secrétaire de Rédaction
d’un autre député, n’a pu recueillir le
Wata N. Fassouma Moustapha
suffrage nécessaire pour être élu et
cette situation ne saurait être impuDirecteur commercial
table à la majorité parlementaire enMorou Hamadou 20 73 22 43
Chef Service Communiqué et Pub. Alassane Assilila
core moins à l’Etat qui ne saurait
demander aux députés de voter ou
Direction Administrative et financière (DAF) Dide ne pas voter pour un candidat
recteur: M. Ibrahim Garba Mahamane.
quand on sait que dans une démo20 73 99 85
Chef service Recouvrement:
cratie le vote est libre.
Mme Ado Haoua Hachimou
Nous avions rappelé à la Cour qu’il
résulte de la lecture combinée des
Composition : ONEP
articles 13 et 14 du règlement intéTirage ONEP
rieur de l’Assemblée Nationale, qu’
5000 exemplaires
Office National d’Edition et
de Presse
il ressort que l’article 14 prévoit la possibilité d’une pluralité de candidatures des députés d’un même groupe parlementaire à
un seul poste de Bureau et que l’article 13
ne règle que la forme à observer pour le
dépôt desdites candidatures.
Que dès lors, en refusant de déposer
!Ado Youssouf /ONEP
(Suite de la page 4)
M. Ibro Zabaye
toutes les candidatures enregistrées au
sein de ce groupe, l’opposition parlementaire empêchait certains députés de jouir
de leur droit constitutionnel de prendre
part à la direction des affaires publiques et
d’être élus en tant que citoyens à toutes
fonctions électives, un droit qui résulte de
l’article 25 du Pacte International relatif
aux droits civils et politiques visé par le
préambule de la Constitution de la 7ème
République, par conséquent partie intégrante de notre Droit national.
Nous avons ainsi démontré à la Cour que
comme il vient d’être exposé, c’est au
groupe parlementaire qu’il revient de déposer les candidatures des députés qui le
composent, pour les postes à pourvoir au
sein Bureau, et dans ces conditions, il est
matériellement et juridiquement impossible pour la majorité parlementaire, d’empêcher aux groupes parlementaires de
l’opposition de déposer les candidatures
des députés qui les composent et participer à la gestion des affaires de l’Assemblée Nationale. Cependant, dans
l’exercice de cette prérogative, le groupe
parlementaire ne peut, à défaut de
consensus sur une seule candidature, demander à la Cour de céans de lui permettre de faire obstacle à la liberté de
candidature de ses membres telle que garantie par la Constitution et le Pacte International relatif aux droits civils et
politiques .
S’agissant de la validité des actes pris par
l’Assemblée Nationale, nous avons fait
remarquer à la Cour que, comme il vient
d’être démontré, le Bureau de l’Assemblée Nationale étant conforme à l’article
89 aliéna 1er de la Constitution de la 7ème
République, les actes pris par ledit Bureau ne sauraient être attaqués par les députés de l’opposition parlementaire, du fait
de la crise interne à un groupe parlementaire de l’opposition, crise qui les empêche
d’occuper toutes leurs places au sein du
Bureau. Quant à la question de l’autorisation de poursuivre le président de l’Assemblée Nationale, il convient d’abord de
relever que, s’agissant d’une mesure individuelle, il appartient à l’intéressé d’attaquer lui-même cette décision devant telle
juridiction qu’il avisera.
En effet, il y a lieu de souligner que conformément à l’article 88 aliéna 2 de la Consti-
tution de la 7ème République, le député est
couvert par l’irresponsabilité totale pour
les opinions et les votes qu’il émet dans
l’exercice de ses fonctions mais s’agissant
des actes non visés à l’aliéna 2, l’aliéna 4
du même article dispose que lorsque l’Assemblée Nationale n’est pas en session,
le député (y compris le président de l’Assemblée) peut être poursuivi ou arrêté
après que le Bureau de l’Assemblée nationale ait donné son autorisation. Que
dans le cas d’espèce, les faits pour lesquels la justice veut entendre le Président
de l’Assemblée Nationale (complicité de
supposition d’enfant, complicité de faux et
usage de faux, association de malfaiteurs) ne sont relatifs ni à ses opinions ni
aux votes qu’il a émis dans l’exercice de
sa fonction de député.
Dès lors, en autorisant hors session, des
poursuites contre un député pour des faits
étrangers à sa fonction, le Bureau de l’Assemblée Nationale n’a pas violé la Constitution. A l’audience du 23 avril passé, la
Cour a rendu sa décision en ces termes :
en la forme, déclare la requête recevable ;
au fond : dit qu’il n’y a pas eu violation des
droits des requérants ; les condamne aux
dépens.
M. le Directeur, est-ce que c’est la première fois que le Niger est attrait devant la Cour de justice de la CEDEAO ?
Non pas du tout, il faut vous rappeler le
cas de l’affaire Kadidjatou Mani où la Cour
s’est même déplacée pour venir au Niger
et juger l’affaire sur place. Vous savez, ce
n’est pas une mauvaise chose en soi
lorsqu’un citoyen décide de saisir une juridiction même internationale, cela démontre au contraire la vitalité de notre
Démocratie et de l’Etat de Droit. Mais
faut- il qu’il ait des raisons de le faire ; ce
qui est déplorable c’est lorsque des citoyens décident de saisir une Juridiction
communautaire sans aucune raison valable et dans le but inavoué de discréditer
les Institutions de leur propre pays.
Est-ce que vous pouvez nous donner
un aperçu de la mission assignée à la
Direction du Contentieux de l’Etat et
les moyens de son exécution ?
La mission de la Direction du Contentieux
de l’Etat peut être résumée en trois axes
à savoir : la représentation et la défense
des intérêts de l’Etat devant les Juridictions (Nationales et Internationales) ; le
traitement des rapports d’Inspection, d’Audit ou de Contrôle et en troisième lieu, la
Direction du Contentieux de l’Etat est l’assureur de tous les véhicules et engins de
l’Etat.
En termes de moyens humains la Direction du Contentieux de l’Etat est toujours
dirigée par un Magistrat de l’Ordre judiciaire assisté par des avocats conseils et
des Officiers de Police Judiciaire, des Juristes, des Administrateurs, des Techniciens d’assurance, des Greffiers, bref des
cadres dans plusieurs domaines. Elle peut
aussi faire appel à des experts indépendants chaque fois que de besoin.
En termes de moyens matériels, nous
fonctionnons avec les moyens qui sont
mis à notre disposition par le budget de
l’Etat, et évitons de nous tourner vers
toute autre source pour une question d’indépendance dans nos actions.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Réalisée par Oumarou Moussa
8
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’AGRICULTURE
PROGRAMME DE PRODUCTIVITE AGRICOLE
EN AFRIQUE DE L’OUEST (PPAAO-Niger)
AVIS D’APPEL D’OFFRES NATIONAL
N°006/2015/AON/PPAAO
Crédit N°: 4877 NE
1. Cet Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avis Général de Passation des
Marchés paru dans le numéro Sahel Dimanche N°1462 du 28 octobre 2011.
2. Le Gouvernement de la République du Niger a reçu un crédit de
l’Association Internationale pour le Développement pour financer le
Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (PPAAO)
1C, et a l’intention d’utiliser une partie de ce crédit pour effectuer des
paiements éligibles au titre du Marché des travaux de réalisation d’un
forage et d’une adduction d’eau dans le centre caprins de Maradi
Le délai d’exécution des travaux est de quatre (4) mois.
3. Le PPAAO sollicite des offres sous pli fermé de la part de
soumissionnaires éligibles pour exécuter les travaux ci-dessus libellés en
lot unique.
4. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent obtenir des
informations au secrétariat de l’Unité de Coordination du Projet à
l’adresse indiquée ci- après: Programme de Productivité Agricole de
l’Afrique de l’Ouest (PPAAO) sis à l’INRAN DECOR au Quartier Plateau,
Château 1, B.P. 10037, Email : [email protected], entre 8 h et
16 h du lundi au jeudi et entre 8h et 13 heures le vendredi.
5. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir le Dossier d’Appel
d’Offres complet en français en formulant une demande écrite à l’adresse
mentionnée ci-dessus contre un paiement non remboursable de cinquante
mille (50 000) francs CFA XOF.
6. Les Instructions aux Soumissionnaires et les Cahiers des Clauses
Administratives et Générales sont ceux du Dossier Type d’Appel d’Offres
pour Travaux – Droit Civil version 2012.
7. Les offres devront être soumises à l’adresse ci-dessus au plus tard le
28/05/ 2015 à 10h00mn. Les offres doivent comprendre « une garantie de
soumission » pour un montant de 500 000 FCFA
8. Les offres seront ouvertes en présence des représentants des
soumissionnaires qui le souhaitent dans la salle des réunions du Ministère
de l’Agriculture le 28/05/2015 à 11h00 (heure locale).
9.La passation du Marché sera conduite par Appel d‘Offres National (AON) tel
que défini dans les « Directives : passation des marchés de fournitures, de travaux
et de services (autres que les services de consultants) par les Emprunteurs de la
Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la BIRD et des Crédits et Dons de
l‘AID de janvier 2011», et ouvert à tous les soumissionnaires de pays éligibles
tels que définis dans les Directives.
10. En sus des documents attestant des qualifications du soumissionnaire exigés
à l’article 17 des Instructions aux Soumissionnaires du Dossier d’Appels d’Offres,
il est demandé aux soumissionnaires de :
a)Une copie légalisée du certificat d’agrément national de catégorie 2 ou
plus, hydraulique/adduction d’eau potable,
b) Justifier d’une existence légale (inscription au Registre du Commerce et
de Crédit Mobilier (RCCM pour les entreprises nigériennes) ;
c)Fournir une attestation de régularisation fiscale (ARF) datant d’au moins
trois (3) mois ;
d) Fournir une attestation de la CNSS et de l’Inspection de travail datant
d’au moins trois (3) mois ;
e)Fournir une attestation de non faillite, non liquidation judiciaire et de non
cessation de paiement datant d’au moins trois (3) mois ;
f) Fournir l’attestation de paiement de cotisations de la Chambre de
Commerce, d’Industrie et d’Artisanat du Niger de l’exercice en cours (pour
les entreprises nigériennes) ;
g) Fournir une attestation de non exclusion de la commande publique datant
d’au moins six (6) mois ;
h) Les soumissionnaires sont tenus de fournir une garantie de soumission
de 500 000 de francs CFA ;
11.Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner
aucune suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.
Le Coordonnateur National
Marchés Publics
AVIS DE MANIFESTATION D’INTERET
Dans le cadre de la mise en œuvre de son Plan de Développement
Communal (PDG), la Commune Rurale de Falwel a initié et soumis
à SWISSAID deux sous projets hydrauliques.
Un projet eau et assainissement NI 2/14/11 intitulé «Amélioration
des conditions de vie des populations dans la Commune
Rurale de Falwel» a été approuvé par le Bureau de Coordination
de SWISSAID Niger et proposé au comité d’approbation des projets
de SWISSAID pour financement. Conformément au document de
projet, le Secrétaire Général de la Commune Rurale de Falwel lance
le présent avis de manifestation d’intérêt qui a pour objet la
présélection des candidats pour les prestations suivantes : l’étude
technique, l’élaboration des Dossiers d’Appel d’Offres, le suivi et le
contrôle des travaux de réalisation d’ouvrages hydrauliques et
d’assainissement et la formulation d’un Plan Local d’Eau et
Assainissement (PLEA) dans la commune.
Les travaux sont constitués de ;
Lot N°1
- un forage neuf ;
- une mini adduction d’eau potable multi-villages ;
- un puits cimenté neuf ;
- réalisation de latrines scolaires
Lot N°2
• Formulation d’un Plan Local d’Eau et d’Assainissement (PLEA)
Pour être admis à concourir les candidats (y compris tous les
membres d’un groupement de cabinets et tous les sous-traitants)
doivent être des ressortissants des pays membres de l’UEMOA ou
de la Suisse et ne doivent pas être associés aux marchés de
travaux, fournitures et services qui résulteraient des prestations
objet du présent avis de manifestation d’intérêt
Tout candidat intéressé par le présent avis, peut acquérir
gratuitement un jeu complet du Dossier de candidature à la Mairie
de Falwel ou au Bureau de Coordination (BuCo) SIWISSAID Niger,
sis Boulevard Mali Béro - Rue YN-121 (Yantala Haut) porte n°113
(angle nord-est îlot Service Commercial de Orange Niger)
Tél. : 20 75 54 30, au plus tard le 08/06/2015 à 15h.
Les lettres de manifestation d’intérêt rédigées en français et
accompagnées des documents indiqués au dossier de présélection
doivent être déposées à la mairie de Falwel, au plus tard le
08/06/2015 à 9h.
L’ouverture des offres aura lieu le même jour dans la salle de
réunion de la Commune Rurale de Falwel, à partir de 10h.
Des renseignements complémentaires pourront être obtenus à la
Mairie de Falwel ou au Bureau de Coordination (BuCo) SIWISSAID
Niger, jusqu’au 08/06/2015 de 11 heures à 13 heures et de
15 heures à 17 heures.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Le Secrétaire Général
Boubé Boukata
9
Nation
Mission de travail du Médiateur de la République à Islamabad, au Pakistan
Vers la création d’une Association des Ombudsmans
et Médiateurs des Etats membres de l’OCI
ment d’une bonne gouvernance pour la paix dans tout
l’espace OCI.
Suite à cet échange, ils ont
décidé de créer une Association des Ombudsmans et
Médiateurs des Etats membres de l’OCI. Le but visé
est de créer une association
internationale de médiation
institutionnelle entre les ombudsmans et médiateurs
des pays membres de l’OCI,
d’échanger et de coopérer
entre eux. Le siège de L’association se trouve à Islamabad au Pakistan.
En marge de ses travaux, le
comité de pilotage a été reçu
par le Président du Pakistan,
SEM. Manoon Hussain, qui
a encouragé cette association
et formulé le vœu
qu’elle serve ses Etats membres pour améliorer la bonne
gouvernance, intervenir dans
les conflits et contribuer à la
paix dans l’espace OCI.
!DR
L
e Médiateur de la République, M. Cheiffou
Amadou, a effectué
une mission de travail du 28
au 30 avril 2015 à Islamabad
au Pakistan où il a conduit le
comité de pilotage chargé de
l’élaboration des statuts et
règlement intérieur de l’Association des Ombudsmans
et Médiateurs des Etats
membres de l’Organisation
de la Conférence Islamique
(OCI).
Le comité de pilotage, composé de huit pays qui sont la
Guinée, l’Indonésie, l’Iran, le
Maroc, le Niger, le Soudan,
la Turquie et le Pakistan,
s’est réuni à l’invitation de
l’ombudsman du Pakistan à
Islamabad, pour rédiger les
textes constitutifs de l’Association des pays membres
de l’OCI. Une Assemblée
Générale de tous les ombudsmans et médiateurs des
Etats membres de l’OCI est
prévue pour se tenir à la fin
de cette année à Islamabad
Le Médiateur de la République recevant, mardi dernier en
audience, le chargé d’affaires et conseiller à l’Ambassade du
Pakistan au Niger, Dr Manzour Ahmad Chaudry.
pour adopter les travaux du
Comité de Pilotage et élire
les membres du bureau et le
secrétaire général de l’Association.
C’est à la demande du Secrétaire général de l’OCI, il y
a un an de cela, et sous
l’hospitalité du Pakistan, que
s’étaient réunis, le 29 avril
2014, 37 pays membres de
l’OCI à Islamabad, pour analyser la situation qui prévaut
dans les Etats membres en
matière de démocratie, des
droits de l’Homme et de
conflits, et aussi examiner
les conditions de l’établisse-
Cellule de communication
Lancement de l’opération de vaccination des détenus de la Maison d’Arrêt de Niamey
1200 doses de vaccins offertes par le Groupe Al Izza et
Rimbo au profit des détenus de la Prison civile de Niamey
!Ibro Youka ONEP
A
près la remise d’un chèque de
deux millions cinq-cents mille
(2.500.000) Francs CFA le 1er
mai dernier au Ministère de la Santé
Publique pour l’achat de vaccins
contre la méningite, et la vaccination
de tous les agents de Al Izza et de
ceux des médias présents lors de la
fête du travail, le Groupe continue de
manifester sa solidarité envers les personnes vulnérables. Al Izza vient en
effet de lancer une opération de vaccination du personnel du Ministère de
la Justice suivie de celui des détenus
de la Prison civile de Niamey. Cette
troisième intervention avec 1200
doses de vaccins a été menée en collaboration avec la compagnie de
transport Rimbo sur l’initiative du
Groupe Al Izza. La cérémonie du lancement, présidée par le ministre de la
Justice, garde des Sceaux, porte-parole du Gouvernement, M. Marou
Amadou, s’est déroulée hier, dans les
locaux dudit Ministère en présence
des PDG du Groupe Al Izza, Rimbo et
Beitoul Islam; du président de la
Chambre du Commerce, des organisations de la société civile et de plusieurs invités.
Intervenant en cette occasion, le ministre de la Justice, garde des Sceaux,
porte-parole du Gouvernement, s’est
réjoui de cette initiative du président
de RASCONI avec les opérateurs
économiques de notre pays d’intervenir dans ce qui est devenu une pa-
Au cours de la vaccination
nique presque généralisée dans les
milieux fermés que constituent les
maisons d’arrêt où un seul cas peut
être source de désastre. ‘’C’est donc
un réel plaisir et une satisfaction pour
tous les cadres du Ministère de la Justice, en particulier ceux de l’administration générale et ceux de
l’administration pénitentiaire, de la sécurité et de la réinsertion, de recevoir
ce don très important de ce Groupe’’,
a indiqué M. Marou Amadou, ajoutant
que les efforts de l’Etat doivent se
consacrer, pour le moment, sur les enfants de 2 à 15 ans qui sont les plus
exposés et les plus vulnérables à la
maladie. Mais en raison de la caracté-
ristique particulière de prison où un
seul cas peut-être une source de péril
majeur, a-t-il dit, il est important de
contrôler ce système et les maisons
d’arrêt, mais à chaque fois qu’il y a
des imprévus, malheureusement il est
difficile d’y faire face.
Au nom des détenus, le ministre
Marou Amadou a remercié les généreux donateurs, les a encouragés à
continuer cette mobilisation pour la
vaccination de détenus dans notre
pays, et leur a assuré que le don sera
utilisé à bon escient.
Pour sa part, le président de la Chambre de Commerce, M. Moussa Sidi, a
salué les initiateurs pour ce geste
combien louable qu’ils viennent de
faire en choisissant d’accompagner le
Gouvernement pour la vaccination des
détenus de la prison de Niamey. Il a
appelé tous les opérateurs économiques du Niger à se mobiliser autour
du Gouvernement pour apporter leur
concours afin de juguler ce fléau.
Quant au président du Réseau des
Associations des Consommateurs du
Niger (RASCONI), il a précisé que
cette opération est initiée pour montrer
que la mobilisation contre la méningite
est un acte important à ne pas sousestimer, surtout en ce qui concerne les
locataires de la Maison d’Arrêt de Niamey. Le choix de cette prison, a dit M.
Moustapha Kadi, est justifié non seulement par le fait qu’elle se situe dans
la zone touchée par la maladie, mais
aussi compte tenu de sa surpopulation. Le président de RASCONI a sollicité
les
autres
opérateurs
économiques pour la mobilisation de
9.000 doses de vaccins afin de prendre en charge les prisonniers des 38
établissements pénitenciers du Niger,
parce que c’est le meilleur moyen de
prévention qui offre une protection individuelle et évite le risque de contagion.
Il a enfin invité tous les Nigériens à
participer au front contre la méningite
à travers le fonds d’appui en contactant le Groupe Al Izza ou la Chambre
de Commerce pour leurs contributions.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
10
Annonces
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Renforcement des mesures de sécurité pour le commerce international
• Le professionnalisme du transporteur est la clé du succès pour les
nombreuses entreprises qui échangent des flux physiques avec l’extérieur
Le 8 avril 2015 : Au niveau mondial, les préoccupations croissantes concernant la
sécurité publique ont entraîné une intensification des mesures de sécurité dans le
domaine du transport international de marchandises. Les entreprises faisant du
commerce à l’échelle internationale doivent être au courant des mesures de
sécurité en place afin d’atténuer les risques pour leurs opérations et leur personnel.
Tel est l'avis de M. Amadou DIABATE, Directeur Général de DHL Niger, qui
s’exprimait à la suite de l’annonce récente selon laquelle trois pays africains, à
savoir le Soudan, le Soudan du Sud et Djibouti, figurent désormais sur la liste de
l’UE des 8 pays africains dits « rouges ». Ce qui implique pour ces pays, diverses
restrictions quant aux marchandises pouvant être transportées et définit les niveaux
de contrôle auxquels les colis doivent être soumis avant d'être autorisés à être
acheminés vers l’UE ou les États-Unis.
M. DIABATE explique qu’en raison des atteintes à la sécurité au niveau mondial,
telles que les menaces terroristes et le commerce de substances illégales, le
transport international de marchandises est désormais soumis à un certain nombre
de règles de sécurité, dans une large mesure impulsées par l'Union européenne
et les États-Unis. Le règlement de l’Union européenne (n° 1082/2012) en est un
exemple récent. Il a imposé aux compagnies aériennes d’obtenir la désignation
ACC3 (« Air Cargo Carrier 3rd Country »).
Dans ce cadre, DHL Express en Afrique subsaharienne a obtenu la désignation
RA3 (agent habilité d’un pays tiers) dans 18 pays à partir desquels l’entreprise
opère des vols directs vers l’Europe. « Ces pays servent de point de transit sûrs,
assurant ainsi, la fluidité de nos opérations à destination de l’Europe » conclut
M. DIABATE
DHL est la première marque mondiale du secteur de la logistique. Le groupe DHL
offre un portefeuille inégalé de services logistiques, qu’il s’agisse de la livraison de
colis internationaux, de courrier express international, du transport routier, aérien
et maritime ou de la gestion de la chaîne d’approvisionnement industriel. Avec plus
de 325 000 employés répartis dans plus de 220 pays et territoires à travers le
monde, il met en contact les personnes et les entreprises, de manière sûre et fiable,
permettant la fluidité flux commerciaux mondiaux. DHL fait partie du groupe
Deutsche Post DHL.
APPEL D'OFFRE N°3/OIM/14
Le présent Appel d’Offres s’inscrit dans le cadre du projet « Soutenir les migrations
sûres et informées » mis en œuvre par l’OlM au Niger grâce au soutien financier
de l’Union Européenne et est dirigé aux agences de communication, producteurs,
réalisateurs et cinéastes indépendants avec de l’expérience démontrée en matière
de réalisation de court ou long métrages.
Sous la supervision conjointe de l’OlM Niamey, l’agence/le cinéaste consultant
sélectionné(e) aura à effectuer :
-une série de 10 court-métrages de trois minutes (hors titre et générique) sur la
migration au Niger. Fiction, animation, micro-documentaire, clip, blog vidéo... Tous
les genres sont acceptés.
Dossier
Les personnes intéressées doivent présenter un dossier conforme aux suivants
critères d’éligibilité :
- Etre de nationalité nigérienne et être le réalisateur du film ;
- Proposer le scénario /story board d’une série de 10 films de moins de trois
minutes accompagné du synopsis ;
Une proposition technique (plan d’action et chronogramme) et financière détaillée;
Un CV ;
Fournir un dvd (format mp4) d’un court ou long métrage déjà réalisé ;
Proposer un contenu excluant tout caractère religieux, politique et / ou publicitaire;
Soumission
Les personnes intéressées devront soumettre un dossier sous scellé comprenant
une proposition technique et financière au plus tard le Jeudi 25 mai 2015 à 17h,
aux bureaux de l’OlM à Niamey ou à Agadez.
Le dossier de candidature doit être envoyé à l’adresse email [email protected]
Tout dossier reçu après cette date ne sera pas considéré. Seules les agences/cinéastes
consultants sélectionnés seront contactées.
NB : Toute tentative de corruption ou de pression, à l’endroit des employés
de l’OlM ou d’une tierce personne intervenant dans ce projet éliminera de
facto le soumissionnaire.
AVIS DE VACANCE DE POSTE
La Représentation de UNICEF à Niamey, République du Niger,
cherche pour engagement à durée déterminée, un Administrateur
chargé des Achats et Approvisionnements pour son bureau de Niamey.
Responsabilités :
Sous la supervision directe du Responsable de la Section Achats et
Approvisionnements, le/la candidate aura pour responsabilités
principales :
La consolidation et la mise en œuvre du plan des approvisionnements:
achats des biens, matériels et équipements, appels d’offres,
établissement des bons de commandes et achats, inspection des
fournitures avant livraison, l’évaluation et la mise à jour de la base de
données des fournisseurs ainsi que la gestion des relations avec ces
derniers.
Tâches principales :
- Assister dans l’élaboration du plan d’approvisionnement du bureau
en coordination avec les Sections Programmes/Opérations. Apporter
un appui technique dans la préparation des documents, des plans
d’action et de distribution.
- Assurer les échanges avec la Division des Achats à Copenhague
pour discuter des conditions d’achats et d’expéditions des biens
conformément aux politiques et procédures et fournir les orientations
nécessaires au Bureau Pays en la matière notamment leur impact sur
les achats locaux et internationaux ainsi que les livraisons.
- Contribuer à la préparation des rapports aux donateurs, aux revues
budgétaires, aux appels d’offres.
- Contribuer au renforcement des capacités du personnel et des
partenaires en matière de gestion, d’inventaire, de distribution et de
livraison des biens à travers la facilitation des formations à leur
intention.
- Effectuer les achats locaux à travers les avis d’appels d’offre,
l’identification et la recommandation des fournisseurs locaux potentiels
et l’établissement des contrats. Maintenir une base de données des
fournisseurs locaux, assurer l’évaluation de leur performance : meilleur
prix, qualité, délai de livraison!
Qualifications et expériences minimum requises :
- Diplôme universitaire (au moins BAC + 3 ans) en Administration des
Affaires, Management, Economies, Développement International, Droit
Commercial ou tout autre domaine connexe complété avec une
spécialisation en logistique, achat ou contrat
- Au moins deux (2) années d’expérience professionnelle dans le
domaine des approvisionnements, achats, logistiques, contrats ou de
l’administration.
- Avoir une expérience dans les situations d’urgences
- Une parfaite maitrise du français et une bonne connaissance de
l’anglais requises.
Localisation et Durée du contrat :
Le contrat sera d’une durée déterminée de deux (2) ans
renouvelables. Le/la candidat(e) recruté (e) sera basé(e) à Niamey.
Rémunération :
Le poste est classé dans la catégorie des Administrateur nationaux
(NO) au grade NOB de la grille de rémunération du Système des
Nations Unies.
Date et Dépôt de candidature :
Le dossier de candidature comprenant une lettre de motivation, un CV, P11
(disponible sur le website http://www.unicef.org/about/employ/index_apply.html)
à jour, des copies certifiées des diplômes et attestations de travail doit être
adressé au nom de la Responsable des Ressources Humaines à UNICEF, BP
12 481 Niamey - Niger, avec la mention «Poste d’Administrateur
Achats/Approvisionnements Niamey, Confidentiel » au plus tard le 20 mai
2015.
• NB : L’UNICEF est un environnement non-fumeur. Seules les
candidatures sélectionnées seront contactées.
Les candidatures féminines sont vivement encouragées. Tout dossier
transmis ne peut être retiré.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
11
Société
Young Global Leader
Notre compatriote, Mme Yahaya Saadatou Malam Barmou, nominée
deuxième raison est liée à son engagement dans l’action humanitaire de 2004 à ce jour,
particulièrement sur les questions
liées à la promotion du droit international humanitaire et l’aide aux
plus vulnérables. La récipiendaire
entend axer son action sur le parrainage social et solidaire des entreprises privées en faveur des
plus vulnérables.
Nominée, notre compatriote rejoint le prestigieux cercle des leaders d’avenir où on compte déjà
des personnalités du monde politique, du monde des affaires, des
Prix Nobel, comme l’actuel Premier ministre britannique, celui
d’Italie co-fondateur du groupe
Google, le PDG de Yahoo, etc.
Depuis 10 ans que cette distinction a été instituée, on y dénombre 11 Chefs d’Etat et de
Gouvernement, 10 chefs d’entreprises qui figurent parmi les 500
fortunes du monde, 15 ambassadeurs de bonne volonté des Nations Unies, 6 titulaires du record
mondial Guinness, 3 médaillés
d’or aux Jeux Olympiques, 2 Prix
Nobel et un astronaute.
Les Young Global Leaders comprennent les leaders de la prochaine génération les plus
avant-gardistes du monde, qui
ont évolué dans leur parcours
pour produire des impacts positifs et tangibles dans leurs pays,
industries et sociétés. Le comité
de sélection était présidé par la
Reine Rania Al Abdullah de Jordanie. C’est l’une des plus prestigieuses nominations dans le
monde.
!Seini Moussa ONEP
L
a promotion de Young Global Leader de cette année
comprend une nigérienne. Il
y a eu beaucoup de candidats,
mais peu d’élus. Notre compatriote
Mme
Yahaya Saadatou Malam Barmou, actuellement Coordonnatrice de la Cellule de Coordination
Humanitaire, au Cabinet du Premier ministre, a été distinguée par
le Forum Economique Mondial,
parmi plus de 2.000 candidats à
travers le monde.
La lauréate nigérienne a été distinguée essentiellement pour
deux raisons. La première raison
tient au rôle majeur qu’elle a joué
pendant son mandat de conseillère consultative du Secrétaire général des Nations Unies, à travers
la sous-secrétaire générale chargée des Affaires humanitaires. La
Omar Lalo Keita (CC/Cab/PM)
Mme Yahaya Saadatou Malam Barmou
Message du président de la Croix Rouge nigérienne à l’occasion de la Journée mondiale de la Croix Rouge et du Croissant Rouge
C
omme partout au monde, le Niger
célèbre ce jour 8 mai, la Journée
mondiale de la Croix Rouge et du
Croissant Rouge. Célébrée depuis 1948,
cette journée rend hommage à la mémoire d’Henry Dunant, initiateur de l’action humanitaire qui consacra toute sa vie
à l’assistance aux victimes des conflits
armés à travers le monde. A la veille de
cet événement, le président de la Croix
Rouge nigérienne, M. Ali Bandiéré, a livré
un message dans lequel il a rappelé les
principes fondamentaux de l’action de
leur mouvement ainsi que les actions de
la Croix Rouge nigérienne. Le thème de
cette édition 2015 est ‘’Nos principes en
action’’.
Cette édition 2015 de la journée mondiale
de la Croix Rouge et du Croissant Rouge
coïncide avec le 50ème anniversaire des
principes fondamentaux du mouvement.
Dans son message, M. Ali Bandiéré a indiqué que le mouvement de la Croix
Rouge est aujourd’hui la plus grande organisation humanitaire mondiale présente et active sur l’ensemble de la
planète. ‘’Le réseau mondial des Sociétés
nationales de la Croix Rouge et du Croissant Rouge ne fait que s’agrandir, pour
compter aujourd’hui des millions de volontaires répartis dans le monde entier,
dont la plupart sont des bénévoles actifs’’,
a déclaré le président de la Croix Rouge
nigérienne.
Ces bénévoles permettent, selon M. Ali
Bandiéré, à la Croix Rouge d’atteindre les
communautés les plus éloignées et d’être
en contact direct avec les réalités locales
inaccessibles à d’autres organisations. Le
président de la Croix Rouge nigérienne a
ensuite rappelé les sept principes fondamentaux du mouvement proclamés à
Vienne en 1965. Il s’agit notamment des
principes d’Humanité, d’Impartialité, de
Neutralité, d’Indépendance, de Volontariat, d’Unité et d’Universalité.
Cette journée, précise-t-il, permet de mettre en lumière le rôle essentiel de ces
principes dans l’accomplissement de l’action humanitaire. ‘’L’Humanité est l’expression de motivation. L’Impartialité
détermine notre façon de servir les plus
vulnérables en préservant, en toutes circonstances, notre Neutralité et notre Indépendance’’, a déclaré M. Ali Bandiéré
!Idrissa Hamadou ONEP
M. Ali Bandiéré appelle à soutenir l’action du mouvement
M. Ali Bandiaré
qui ajoute que l’Unité et l’Universalité percommunautés vulnérables du monde enmettent d’inscrire l’action du mouvement
tier, aujourd’hui et dans le futur’’, a ajouté
dans une perspective de solidarité monle président Ali Bandiéré. Le mouvement
diale.
international de la Croix Rouge et du
Aussi, ces 7 principes garantissent la perCroissant Rouge assiste des millions de
manence du mouvement international de
personnes affectées par des conflits, des
la Croix Rouge. ‘’Ils sont la base de notre
catastrophes et autres situations de
engagement à servir les individus et les
crises. M. Ali Bandiéré a saisi cette occa-
sion pour évoquer l’action de la Croix
Rouge nigérienne. ‘’Ici au Niger, nous
avons touché en 2014 plus d’un demi million de personnes à travers les programmes de distribution de vivres et de
construction d’abris à Diffa, Tahoua et Tillabéri, au profit des populations victimes
de conflits du Mali et du Nigeria’’, a confié
le président de la Croix Rouge nigérienne.
Au regard des besoins humanitaires ainsi
que des contextes d’intervention de plus
en plus complexes, M. Ali Bandiéré a invité les Nigériens et toute la communauté
nationale à un engagement pour l’action
humanitaire, soit en apportant à la Croix
rouge une contribution dans la mesure de
leurs moyens ou en s’engageant personnellement dans ses actions. ‘’Je les
exhorte à réfléchir sur ces principes et
sur leur pertinence dans un contexte humanitaire contemporain en constante
évolution’’, a-t-il conclu.
Il faut enfin noter que le thème choisi
cette année sera, tout au long de 2015,
au cœur d’un débat qui culminera en décembre à la Conférence internationale de
la Croix Rouge et du Croissant Rouge.
Siradji Sanda
Pour les formalités de délivrance de la carte de presse, les intéressés sont invités à sez presenter auprès de l’unité de production de carte professionnelle
(UPCP), sise au quartier «Nouveau Marché» entre la boulangerie RACINE et le siège du SNAD, dès diffusion du présent communiqué.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
12
Annonces
Marchés Publics
République du Niger
Deuxième projet d’appui à la lutte contre les
IST/VIH/Sida
Spécialiste en passation des marchés, Comptable
principal, Administrateur comptable
Numéro de Prêt/Crédit/Don : CREDIT N° 4919-NE
N° de referenceréférence (selon le Plan de Passation
des marchés): lignes 161, 167, 228 de 2011 et révisé en
2013.
La Coordination Intersectorielle de Lutte contre le Sida
(CISLS) a reçu un financement de la l’Association
internationale de développement (IDA)], et a l’intention
d’utiliser une partie du montant de ce crédit pour effectuer
les paiements au titre du contrat suivant Spécialiste en
passation
des
marchés,
Comptable
principal,
Administrateur comptable.
Les services de consultant (« Services ») comprennent :
1. SPECIALISTE DE PASSATION DES MARCHES
MANDAT DU SPECIALISTE EN PASSATION DES
MARCHES
- Mettre sur pied la fonction de passation des marchés au
niveau du projet ;
- Mettre en place les instruments de base de la passation
de marchés (manuel d’exécution, directives de la Banque
Mondiale et documents de gestion des marchés ;
- Mettre en place des outils de gestion des marchés
adaptés aux besoins du projet, dont le plan annuel de
passation des marchés et sa mise à jour périodiquement;
- Développer des mécanismes de suivi de l’exécution des
contrats ;
- Développer les mécanismes, procédures et pratiques
nécessaires à l’intégrité du système de passation des
marchés dont le système de classement.
NATURE ET ETENDUE DES SERVICES
Sous la supervision générale de la Coordonnatrice
Intersectorielle de Lutte contre les IST/VIH/SIDA (CISLS),
le ou la Spécialiste en Passation des Marchés (SPM):
- Sera responsable de la mise en place d’un système
simple de gestion de la passation des marchés comprenant
(i) la planification des opérations de passation des
marchés, (ii) le suivi de l’avancement, (iii) l’analyse des
écarts entre les réalisations et le plan de passation des
marchés.
- Sera responsable de la qualité de l’ensemble du
processus d’acquisition, et plus précisément de ce qui suit:
a. Faire le suivi auprès des services techniques
bénéficiaires de l’acquisition ou de l’unité de coordination
du projet de la préparation et la finalisation des termes de
référence (TDR), pour les acquisitions de service de
consultant, et des spécifications techniques des biens et
travaux ;
b. Assurer le contrôle qualité des dossiers d’appel d’offres,
et des demandes de propositions (suivant les modèles
fournis par l’IDA) préparés par les unités techniques devant
être soumis à la non objection de l’IDA, et assurer leur
transmission/vente selon le cas ;
c. procéder au lancement des appels d’offres (le cas
échéant aux avis a manifestation d’intérêt ou présélection),
selon les modes convenus dans les accords de prêts ou
de dons;
d. veiller à la bonne gestion des appels d’offres en cours
e. Participer aux séances publiques d’ouverture des plis
pour fournir des conseils et assurer le contrôle qualité des
rapports d’ouverture des offres et propositions reçues,
préparés par les unités techniques ;
f. Assurer le contrôle qualité des rapports d’ouverture de
plis et d’évaluation des offres à signer conjointement par
les autres membres désignés de ces commissions ;
g. être l’interlocuteur de la Banque Mondiale pour toutes
les questions relatives aux acquisitions notamment pour
toutes les communications liées à l’obtention des non
objections du bailleur de fonds ;
h. Assister les Unités techniques dans la préparation des
contrats, après l’obtention des avis de non objection si c’est
requis, et veiller à leurs signatures par les personnes
SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTERET
habilitées à le faire ; et
i. concevoir et mettre en place une base de données
fournisseurs, et développer des statistiques de gestion qui
permettront aux bailleurs de mesurer le niveau de
performance de l’équipe chargée de la passation des
marchés.
Il/ elle sera chargé de planifier, préparer et coordonner le
calendrier d’acquisition des services de consultants et de
biens et travaux pour chaque projet ;
Il/ elle sera responsable de l’établissement de tous les
rapports d’activités prescrits par le manuel des procédures
d’acquisition de l’unité de coordination du projet, mais
également de tout autre rapport que les bailleurs pourraient
demander dans le cadre de l’exécution du projet.
Il/ elle devra mettre en place un système de classement
des dossiers de passation des marchés qui inclura pour
chaque marché tous les documents relatifs à ce marchés
y inclus les documents relatifs aux paiements, en vue de
permettre toute revue a posteriori de l’IDA ou audit externe
de passation des marchés
INCOMPATIBILITE AVEC CERTAINES FONCTIONS
D’EXECUTION
Afin d’éviter les situations potentielles de conflit d’intérêt
qui pourraient ne pas lui permettre de donner un avis
objectif dans le seul intérêt du client, le SPM :
a. ne sera pas membre de la Commission d’Evaluation à
laquelle il/elle apporte un conseil utile pour le respect des
règles ; il/elle pourrait cependant assurer le secrétariat de
la Commission des Marchés, organe de contrôle interne;
b. ne devra pas participer aux opérations d’exécution du
marché notamment (i) les réceptions de qualité ou de
quantité et (ii) le paiement ; il/elle apportera un éclairage
en cas de contentieux dans l’interprétation des clauses du
contrat ; et
c. ne devra pas être dans une position de gestionnaire
comptable de matières.
ROLE DE CONSEIL AU PRES DE LA COORDONNATRICE
DU PROJET
Dans sa mission au sein de l’équipe, le ou la SPM
apportera un conseil utile à tous les membres de l’équipe
dans :
a. la phase d’ouverture des plis, d’évaluation des offres et
de proposition d’attribution du marché ;
b. l’assistance à la réponse aux demandes de clarification
des soumissionnaires ;
c. la réponse aux commentaires de la Banque et de tout
autre bailleur de fonds ;
d. les propositions de solution alternative lorsqu’un
problème de passation des marchés ne peut être résolu à
l’interne ;
e. l’examen de toute correspondance arrivée ou départ
concernant la passation des marchés afin de s’assurer que
le courrier a reçu le traitement adéquat dans le parfait
respect des règles ; et
f. l’interprétation des clauses du contrat en cas de différend
pendant l’exécution du contrat.
OBLIGATIONS DU SPECIALISTE EN PASSATION DES
MARCHES
Le ou la SPM signera un contrat de performance avec la
coordination du projet afin d’assurer en temps voulu (i) la
production régulière des mises a jour du plan de passation
des marchés du projet, (ii) le rapport d’activité trimestriel ,
(iii) la qualité des dossiers d’acquisition, y compris celle
soumis a l’avis de non objection de la Banque, et (iv) la
tenue à jour des fiches d’acquisition devant servir de
support aux revues a posteriori des marchés (PPRs)
passés qu’effectuera la Banque. Le SPM remettra à l’unité
de coordination du prêt un rapport trimestriel d’activités au
plus tard quinze (15) jours après la fin du trimestre auquel
il se rapporte et un rapport final en fin de mandat.
Ces rapports comprendront en outre les recommandations
en ce qui concerne tous les aspects qui affectent
négativement la passation des marchés et devront être
remis en deux exemplaires à la coordination. Le modèle de
rapport à fournir sera défini en accord avec l’IDA et
comportera au minimum les informations sur les marchés
requises dans le rapport administratif et financier) du projet.
OBLIGATIONS DE L’ADMINISTRATION (PROJET)
L’administration remettra au ou á la SPM l’ensemble des
documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à
l’exécution de sa mission. Elle remettra également à la
disposition dudit spécialiste, les locaux et équipements
nécessaires pour assurer une bonne prestation de service.
Une évaluation de la performance du ou de la SPM sera
faite au moins une fois l’année.
QUALIFICATIONS
ACADEMIQUES
PROFESSIONNELLES
ET
1. Un diplôme supérieur en Ingénierie, Administration
publique, Droit commercial, ou Gestion (minimum Bac +
4, équivalent d'une maîtrise (Master);
2. Excellente connaissance des techniques de passation
des marchés en général et des règles de procédure de
passation des marchés des banques multilatérales de
développement: (Banque africaine de développement,
Banque Mondiale et tout organisme similaire),
3. Expérience professionnelle: 5 ans minimum dont 3 ans
au moins dans le domaine de la passation des marchés en
qualité / spécialiste en passation des marchés pour des
projets financés ou cofinancés par la Banque mondiale ou
des institutions ayant des procédures similaires de
passation des marchés ;
4. Bonne connaissance du français ainsi qu’une bonne
aptitude pour la communication et le travail en équipe ;
5. Une bonne capacité de résolution des problèmes liés à
la Passation de marchés publics;
6. Une connaissance informatique des logiciels courants
(Word, Excel, Power Point, E-mail et autres outils de
communication).
DUREE DE LA MISSION ET LIEU DE TRAVAIL
La durée totale des prestations est de 1 an renouvelable à
temps plein. Le (la) candidat(e) retenu(e) sera invité(e) à
signer un contrat d’une année renouvelable compte tenu
de ses performances.
Le (la) candidat(e) retenu(e) aura un statut de consultant
conformément aux Directives « sélection et Emploi des
Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale
dans le cadre ses Prêts de la BIRE et des Crédits et Dons
de l’AID ».
A cet effet, il est important de rappeler les dispositions de
l’article 1.13 d) sur l’utilisation des fonctionnaires : “
Les représentants du gouvernement et les fonctionnaires
du pays de l’Emprunteur peuvent être engagés sous
réserve que cela ne soit pas incompatible avec le droit de
la fonction publique ou d’autres lois et règlements, ou
politiques du pays de l’Emprunteur et (i) s’ils sont en congé
sans solde, retraités ou ont démissionné ; (ii) s’ils ne sont
pas engagés par l’organisme pour lequel ils travaillaient
avant leur départ en congé sans solde, en retraite ou leur
démission ; et (iii) si leur engagement ne donne pas lieu à
un conflit d’intérêts
Le poste sera basé à Niamey avec des possibilités de
missions périodiques à l’intérieur du pays.
2. COMPTABLE PRINCIPAL
Description du poste
Sous la supervision du DAF, conformément au manuel de
procédures administratives, comptables et financières, et
aux détailles contenus dans les TDR le (la) comptable
principal(e) est chargé (e) de :
• veille à la mise en œuvre des activités de la comptabilité,
à la production, au contrôle de conformité et/ou la tenue
des différents documents comptables (les rapports
financiers intérimaires non audité, Rapports de Suivi
Financier, les rapports de progrès selon les formes
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
(Suite en page 13)
13
Annonces
(Suite de la page 12)
prévues, les demandes de retrait et de paiement de fonds,
les états de dépenses et de suivi des décaissements; des
factures et reçus (approchement facture, bon de
commande, bon de livraison et procès-verbaux de
réception);
• Assiste le DAF dans la gestion comptable, la préparation
et à l’élaboration des programmes et budgets du
programme ;
• Superviser la gestion des véhicules du programme (suivi
des carnets de bord entretien et réparations, préparation
des ordres de mission, des contrats d’assurances, etc!)
• Superviser la tenue de la comptabilité matière, la gestion
du stock et la tenue à jour des fiches d’inventaires de
stocks.
Profil du candidat
• Avoir un diplôme universitaire (BAC+4) en comptabilité,
finance ou gestion ;
• Avoir une expérience dans la gestion des projets ;
• Avoir une bonne maîtrise de la langue française ;
• Avoir la capacité à travailler en équipe, à anticiper et à
résoudre les problèmes qui se posent dans l’exercice de
ses attributions. Attitude dynamique et volontariste.
• Avoir une bonne connaissance des logiciels de
bureautique (Word, Excel et avoir une maîtrise du Tompro
est un atout)
3. ADMINISTRATEUR COMPTABLE
Description du poste
Sous l'autorité du Coordonnateur Régional Intersectoriel
de Lutte contre les IST VIH SIDA, l'administrateur
comptable aura pour attributions (i) la gestion des fonds
mis à la disposition de la Coordinations Régionale par la
Coordination Intersectorielle de Lutte Contre les
IST/VIH/SIDA (CISLS), (ii) du matériel, (iii) des fournitures
et (iv) l'appui au comité régional d’approbation. Il travaillera
en étroite collaboration avec le Comptable Principal et le
Directeur de l’Administration et des Finances de la CISLS.
A ce titre il:
• veille à la mise en œuvre des activités de la comptabilité,
à la production, au contrôle de conformité et/ou la tenue
des différents documents comptables
• assure la gestion comptable et participe à la préparation
et à l’élaboration des programmes et budgets du
programme ;
• assure la gestion des véhicules et carburant de la
coordination régionale (suivi des carnets de bord entretien
et réparations, préparation des ordres de mission, des
contrats d’assurances, etc!)
• assure la tenue de la comptabilité matière, la gestion du
stock et la tenue à jour des fiches d’inventaires de stocks.
Profil du candidat
L'administrateur comptable devra être titulaire d'un DUT
ou BTS en comptabilité /finances ou gestion ou d'un
diplôme reconnu équivalent. Il devra en outre:
• Avoir une expérience professionnelle d'au moins trois (3)
ans de préférence dans un projet de développement
économique ou social, ONG ou association ;
• Avoir de bonnes capacités relationnelles et faire preuve
de rigueur professionnelle ;
• Avoir de bonnes connaissances en informatique
notamment des logiciels de comptabilité; la connaissance
du logiciel TOMPRO est un atout.
Lieu d'affectation de l’administrateur comptable
La Coordination Régionale Intersectorielle de Lutte contre
les IST/VIH/SIDA de Dosso.
La Coordination Intersectorielle de Lutte contre le Sida
(CISLS) invite les firmes de consultants (« Consultants »)
admissibles à manifester leur intérêt à fournir les services
décrits ci-dessus. Les Consultants intéressés doivent
fournir les informations démontrant qu’ils possèdent les
qualifications requises et une expérience pertinente pour
l’exécution des Services.
Durée des contrats
Pour chaque contrat la durée est: un an renouvelable après
évaluation positive des performances à l’issue d’une
période d’essai de trois (3) mois renouvelable une fois.
Critères de sélection
Les candidats vont être sélectionnés par une commission
constituée à cet effet. La sélection se fera sur la base de la
qualité des candidats considérés qui auront satisfait aux
conditions de constitution du dossier.
Les curriculums vitae seront examinés et évalués par un
comité d’experts indépendant sur la base du profil
recherché tel que décrit dans le présent document et en
utilisant une grille d’évaluation préparée à cet effet. Les
critères d’évaluation applicables pour chaque candidat sont
définis dans les TDR.
Les points obtenus par chaque candidat seront totalisés.
Le candidat ayant obtenu le maximum des points par
poste sera sélectionné. Par la suite il sera procédé par la
Coordination Nationale à la négociation du contrat avec le
Candidat sélectionné.
Il est porté à l’attention des Consultants que les
dispositions du paragraphe 1.9 des « Directives : Sélection
et Emploi de Consultants par les Emprunteurs de la
Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la BIRD et
des Crédits et Dons de l’AID » Directives Consultants
Janvier 2011, relatives aux règles de la Banque mondiale
en matière de conflit d’intérêts sont applicables.
Un Consultant sera sélectionné selon la méthode Basée
sur la qualification du Consultant telle que décrite dans les
Directives de Consultants.
Les dossiers de candidature doivent comprendre : Une
demande manuscrite adressée au Coordonnateur National
de la CISLS, B.P 10 077 Niamey ; un curriculum vitae
détaillé, signé; les copies légalisées de diplômes,
attestions et certificat de travail doivent être transmis sous
pli fermé (portant la mention candidature au poste...Insérer
l’intituler du poste).
Les Consultants intéressés peuvent obtenir des
informations supplémentaires (Termes de références) à
l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : Secrétariat
de la Coordination Intersectorielle de Lutte Contre les
IST/VIH/SIDA, sis Rue Gamal Abdoul Nasser à 100 mètres
de la Direction Générale de la Police Nationale BP: 10077
Niamey, Téléphone
(227) 20735460/ 20732801/
20732809/ 94500538 du lundi au jeudi de 8heures à
17heures et le vendre de 8heures à 12heures 30 minutes.
Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées
à l’adresse ci-dessous en personne, par courrier, par
facsimile ou par courrier électronique au plus tard le 12
mai 2015 à 10h à l’adresse ci-après :
Coordination Intersectorielle de Lutte Contre les
IST/VIH/SIDA, BP:10077 Niamey ;
Tél: (227) 20735460/20732801/20732809/94500538;
Fax :(227)20732765; E-mail:
[email protected]@intnet.ne.
Marchés Publics
RÉPUBLIQUE DU NIGER
MINISTÈRE DE L’HYDRAULIQUE ET DE
L’ASSAINISSEMENT
TITRE DU PROJET : ÉLABORATION ET MISE EN
ŒUVRE DU PLAN D’ACTION NATIONAL DE GESTION
INTÉGRÉE DES RESSOURCES EN EAU (PANGIRE)
AVIS A MANIFESTATION D’INTÉRÊT
POUR L’ETUDE ENVIRONNEMENTALE ET SOCIALE STRATEGIQUE EESS,
DU PANGIRE ET DU PROGRAMME D’INVESTISSEMENT
La République du Niger a reçu du Groupe de la Banque Africaine de Développement
(Facilité Africaine de l’Eau) un don afin de couvrir le coût du projet « élaboration et mise
en œuvre du Plan d’Action National de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
(PANGIRE) »
Le projet d’élaboration du PANGIRE comprend 3 composantes: (1) Élaboration du
PANGIRE, (2) Préparation du Programme d’investissement du PANGIRE et du
Programme d’investissement prioritaire (PIP), (3) Coordination et gestion du projet.
Les services prévus au titre de ce contrat comprennent l’évaluation environnementale
et sociale stratégique (EESS) pour examiner et évaluer le caractère soutenable et
optimal des objectifs, priorités, options et actions du PANGIRE et du Programme
d’investissement, en mettant un accent particulier sur les enjeux environnementaux,
sociaux et économiques et institutionnels associés à leur mise en œuvre. L’EESS devra
également identifier les risques reliés aux changements climatiques sur le PANGIRE
et le Programme d’investissement et proposer des mesures d’atténuation et/ou
d’adaptation appropriées.
L’EESS devra répondre aux exigences des politiques et directives suivantes: i) Les
politiques et directives environnementales et sociales de la BAD, ii) Les procédures
d’évaluation environnementale et sociale de la BAD, iii) Les politiques transversales
de la BAD (pauvreté, participation, santé, genre, population), iv) La législation et
réglementation nationale du Niger en matière d'évaluation environnementale et sociale,
v) Les conventions internationales en matière environnementale et sociale ratifiées par
le Niger et vi).
Les exigences de l’UEMOA et de la CEDAO en matière d’évaluation environnementale
et sociale. L’EESS devra également identifier les risques reliés aux changements
climatiques sur le PANGIRE et le Programme d’investissement et proposer des mesures
d’atténuation et/ou d’adaptation appropriées.
La durée totale des prestations du Bureau d’étude est fixée à 5 mois maximum, à
compter de la date de signature du contrat de service. Le projet est sous la tutelle de la
Direction Générale des Ressources en Eau du Ministère de l’Hydraulique et de
l’Assainissement, basée à Niamey. Le Bureau d’étude devra mettre en place les
équipements et participer aux réunions, ainsi que se déplacer dans la sous-région selon
besoin.
La Direction Générale des Ressources en Eau invite les Consultants nationaux et ou
sous régionaux à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits cidessus. Les consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité
et expériences démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations.
Les consultants peuvent se mettre en association pour augmenter leurs chances de
qualification.
Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection
seront conformes aux « Règles et Procédures pour l’utilisation des Consultants »de la
Banque Africaine de Développement, Edition de mai 2008, révisée en juillet 2012, qui
sont disponibles sur le site web de la Banque à l’adresse : http://www.afdb.org.
Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à
l'adresse mentionnée ci-dessous aux heures d’ouverture de bureaux suivantes :
08 heures à15 heures 30 mn.
Les expressions d'intérêt doivent être rédigées en Français et déposées à l'adresse
mentionnée ci-dessous au plus tard le 4 juin 2015 à 13 heures et porter expressément
la mention «Evaluation Environnementale et Sociale Stratégique, EESS du
PANGIRE et du PIP ».
À l'attention : de
Monsieur Daouda Abdourhamane
Directeur Général des Ressources en Eau
Téléphone : +227 20 72 23 63/ Fax : +227 20 72 40 15
E-mail : [email protected] à[email protected]
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Le Secrétaire Général
TAHER HASSANE
14
Annonces
MAISON DE L’ENTREPRISE
TERMES DE REFERENCE POUR LE RECRUTEMENT DU DIRECTEUR DES OPERATIONS
DE LA DIRECTION DES OPERATIONS DES FONDS DE SOUTIEN AUX ENTREPRISES
I. IDENTIFICATION DU POSTE : Directeur des Opérations
II. Position hiérarchique : Sous la tutelle du Directeur Général de la
Maison de l’Entreprise
III. LIEU D’AFFECTATION : Maison de l’Entreprise
IV. MISSION :
La Maison de l’Entreprise, créée par décret n°2012-247/PRN/MC/PSP/MM/DI
du 30 mai 2012, a pour mission principale de renforcer le tissu économique
par l’émergence d’entreprises compétitives et l’amélioration du climat des
affaires. Elle a pour objectif essentiel de favoriser l’esprit d’entreprise, la
création et le développement d’entreprises privées.
La Maison de l’Entreprise se veut un interlocuteur crédible et incontournable
en matière d’appui au secteur privé en vue du renforcement de ses capacités,
à travers ses différents instruments.
La Maison de l’Entreprise dispose en son sein d’une Direction des Opérations
des fonds de soutien aux entreprises (DO) qui assure notamment la gestion
des Fonds à coûts partagés mobilisés à travers le Projet d’appui à la
Compétitivité et à la Croissance (PRACC) et le Programme de Promotion de
l’Emploi et de la Croissance Economique dans l’Agriculture (PECEA). La DO
est responsable de l’analyse de la conformité des demandes d’assistance qui
seront soumises au Comité d’approbation. Elle a également en charge la
coordination de la mise en œuvreet du suivi des décisions du Comité
d’approbation.
La DO est également responsable de la mise en œuvre et du suivi des
activités relatives à la Compétition de Plans d’Affaires (CPA).
La Direction des Opérations des fonds de soutien aux entreprises (DO)
est animée par unDirecteur des Opérations (DDO). Il/elle est chargé de
l’animation et de la coordination des activités de la DO.
Les présents termes de référence définissent le mandat du DDO.
V. LES TACHES PRINCIPALES
Le/la DDOsera chargée d’assurer les tâches suivantes :
• Elaboration des plans d’action pour la mise en œuvre des stratégies
définies par le Directeur général ;
• Elaboration des plans de pérennisation des dispositifs de Fonds à Coûts
Partagésd’appui conseil et d’investissement ;
• Coordination des négociations avec les partenaires potentiels en vue
d’élargir le champ d’action et les ressources du Fonds à Coûts Partagés ;
• Mise en place des antennes régionales et la formation du personnel à
l’utilisation du manuel d’exécution du Fonds à Coûts Partagés ;
• Coordination des activités de toutes les antennes de la DO ;
• Mise en place du Comité restreint d’organisation de la Compétition de
Plans d’Affaires ;
• Préparation des réunions de comités d’approbation, rédaction des procès
verbaux et communication des décisions aux entreprises ayant soumis
une requête d’assistancedans les délais prescrits, et publication des
décisions sur le site de la Maison de l’Entreprise;
• Recensement des dispositifs d’appui institutionnel existants (code des
investissements, la charte de la PME, etc.) et informer les promoteurs et
leurs prestataires de service à leur utilisation lors de la préparation des
sous-projets;
• Sensibilisation et information des promoteurs sur les différents services
d’appui aux entreprises, les sources de financement et d’intermédiation
financières locales et internationales accessibles aux entreprises ;
• Soumission des demandes d’appui financier approuvées par le comité
aux institutions de financement et gestion de la relation ;
• Participation dans les visites de terrain et rédaction de rapports succincts
de visite ;
• Approbation des requêtes examinées dans le cadre du dispositif simplifié
et selon les procédures décrites dans le manuel d’exécution du Fonds à
Coûts Partagés;
• Gestion de l’archivage des dossiers ;
• Coordination de la communication relative au fonds à Coûts Partagés ;
• Coordination des missions techniques des partenaires du Fonds à Coûts
Partagés ;
• Le développement des capacités du personnel de la Maison de
l’Entreprise affecté à la DO ;
• Préparation des rapports d’activités trimestriels et annuels, y compris la
compétition de plans d’affaires concernant les réalisations prévues et leur
degré d’avancement.
VI. PROFIL ET COMPETENCES :
6.1 PROFIL
Niveau de formation
Le diplôme universitaire minimum de formation est le Bac+4 complété par
un master professionnel en banque, gestion, économie, ou droit des
entreprises (ou droit des affaires ou privé).
Expériences
- Avoir cinq (5) années minimum de pratique dans la gestion des fonds en
soutien à l’entreprenariat notamment les PME/PMI ;
- Avoir assurer, pendant 5 ans au moins, des responsabilités dans la gestion
et la coordination d’une équipe opérationnelle multidisciplinaire, notamment,
dans une institution de financement du développement, dans un bureau
d’études, projets de développement, dans une banque d’affaires, dans des
missions privées ou publiques d’appui au renforcement des capacités des
PME/PMI.
6.2. COMPETENCES
Compétences techniques
- Savoir (i) collecter et analyser l'information avec rigueur, (ii) élaborer un
bilan et des comptes d’exploitation prévisionnels, (iii) analyser les risques
inhérents aux projets, (iv) analyser et mettre en rapport les données
obtenues ou dégagées pour faire ressortir la rentabilité d’un projet, (v)
synthétiser les résultats significatifs de l’analyse financière (taux de
rentabilité interne, temps de retour actualisé, valeur actuelle nette) et les
interpréter et formuler des recommandations ;
- Savoir (i) utiliser les outils comptables pour quantifier les flux de trésorerie
prévisionnelle, (ii) calculer le délai de récupération des capitaux investis
(DRC), (iii) déterminer les besoins de financement du projet et (iv) savoir
utiliser, au besoin, les outils de mathématiques financières et recourir à
l’actualisation et au calcul de la valeur actuelle nette (VAN) et du taux de
rentabilité intrinsèque (TRI) du projet.
- Savoir analyser une entreprise existant ou un projet d’entreprise en
création, en étudiant ses bénéfices, ses perspectives de croissance, sa
situation financière, la valeur estimée de ses actifs en vue de préconiser
des investissements appropriés ;
- Savoir (i) utiliser des modèles ou techniques d’analyse de projets et
mettre en œuvre des modèles financiers, (ii) conduire des simulations et
exploiter des bases de données économiques et financières ;
- Avoir une maîtrise parfaite de l’outil informatique (Word, Excel, Power
Point, etc.)
N.B : Ces compétences feront l’objet d’une évaluation écrite.
2.2. Compétences humaines et sociales
- Etre un bon communicateur ;
- Une capacité et des bonnes dispositions à travailler en équipe.
N.B : Ces compétences feront l’objet d’une évaluation au cours des
interviews orales.
VII. DEPOT DES CANDIDATURES:
Les dossiers de candidatures composés :
- d’une lettre de motivation d’une page maximum ;
- un curriculum vitae ;
- les copies de diplômes et attestations de travail.
Date limite : le vendredi 22 mai 2015 à la Maison de l’Entreprise sis
Avenue Mali Béro, Quartier Issa Béri, Face Siège Assurance SAHAM BP:
10 729 N IAMEY
N.B : Un casier judiciaire doit être fourni avant la signature du contrat.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
15
Message
Société de Raffinage de Zinder
津德尔炼油有限公司
L’énergie de l’émergence
Bilan des activités 2014
et planification des
activités 2015
Première Partie : Bilan des activités de l’année 2014
En 2014, dans le cadre de la mise en œuvre de l’esprit de gestion de la
société, à savoir « la solidarité et la coopération, la rigueur et la
science, la réalité et l’innovation, le développement et le gagnantgagnant », nous avons mis l’accent sur la rentabilité, et renforcé la gestion
interne.
Face aux difficultés et aux nombreux défis à relever, tels que : la tension
sur le plan sécuritaire, l’augmentation des pannes des équipements, la
difficulté de maitrise des coûts et la tâche ardue de recouvrement des
créances de vente, nous avons pris les mesures utiles, surmonté les
difficultés et réalisé nos objectifs.
Vente :
L’objectif prévu en matière de revenu de vente et de gain total est atteint
avec 573 millions de dollars US de chiffres d’affaires, même s’il est
inférieur de 67 millions de dollars US par rapport à l’année passée.
Un de nos handicaps majeurs, c’est que nous n’avons toujours pas
l’autorisation de commercialiser nous-mêmes nos produits. En 2014, nous
avons été autorisés à produire et commercialiser le pétrole lampant et les
résidus d’huile.
Production :
818.000 tonnes de pétrole brut ont été traitées, soit 102,2% de l’objectif
annuel de production prévu.
Nous avons produit 57.100 tonnes de GPL, 234.900 tonnes d’essence, et
432.300 tonnes de gasoil.
Sécurité et environnement:
Le principe de gestion environnementale mis en œuvre a permis de finir
l’année 2014 avec zéro accident de travail ou environnemental, et nous
avons obtenu la certification ISO/IEC 17025 :2005 pour le centre de
contrôle de qualité (laboratoire). La SORAZ a aussi mis en œuvre la
directive du Ministère de la Santé sur EBOLA.
La Grande Maintenance:
Trois ans après la mise en service, une grande maintenance a été réalisée
sur l’ensemble des équipements en 2014, avec succès. L’ensemble du
personnel a été mobilisé à cette occasion, pendant 45 jours, à partir du
premier décembre 2014, arrêt et redémarrage compris.
Formation :
Ayant analysé les défaillances et insuffisances constatées dans les
opérations pratiques, la société a intensifié la formation du personnel.
C’est ainsi que nous avons finalisé le contrôle du plan quinquennal de
formation et intensifié les formations des compétences professionnelles
du personnel nigérien. Des études sont en cours pour la création d’un
centre de formation sur le site de la raffinerie.
Responsabilités sociales et sociétales :
La SORAZ, entreprise citoyenne, accorde beaucoup d’intérêt aux activités
d’intérêt public.
En 2014, la SORAZ a réalisé au bénéfice des populations nigériennes :
- L’aménagement d’un site de maraîchage dans la commune de Mirriah ;
la construction du mur de clôture du CSI de Kantché ;
- le financement de 2 forages dans la région de Tillabéry ;
- la construction d’un centre de formation équipé au bénéfice des détenus
mineurs à la maison d’arrêt de Zinder ;
- Ainsi que des contributions financières à des associations et autres
partenaires étatiques.
Deuxième partie : la situation envisagée et les tâches
Après l’arrêt pour la grande maintenance, le redémarrage des unités a
débuté à partir du 10/01/2015.
Nos objectifs pour 2015 :
- obtenir l’autorisation de vente à l’export ;
- améliorer la rentabilité malgré l’augmentation des charges ;
- multiplier les formations en vue de la nigérisation future du personnel.
Troisième partie : planification des activités pour 2015
Malgré les difficultés, en 2015, nous devons avoir la ferme confiance dans
l’accomplissement des objectifs annuels en menant à bien les activités
suivantes :
- Traiter plus de pétrole brut, s’efforcer d’atteindre la pleine charge ;
- Exploiter davantage l’énergie potentielle pour rendre la société plus
compétitive ;
- Accélérer la récupération des paiements, alléger la tension de la
trésorerie ;
- Mettre en œuvre le plan quinquennal de formation du personnel nigérien,
finaliser la construction du centre de formation, équiper la salle simulateur ;
- Mener à bien l’ajustement de l’organigramme et l’optimisation de la grille
salariale conformément à la décision du Conseil d’Administration et de la
Direction Générale ;
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
16
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DU PLAN, DE L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE ET DU DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
CABINET DU MINISTRE D’ETAT
Recrutement d’un Expert national en infrastructures à la Cellule d’Assistance
Technique et de Conseils au Ministère du Plan, de l’Aménagement du Territoire
et du Développement Communautaire
1. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don de 40 millions de dollars US pour
financer le coût du Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Public pour
la Délivrance de Services (PCDS) qui a pour objectif de développement de
renforcer la capacité de gestion des investissements publics (capacité de
planification stratégique, de gestion financière, de passation des marchés et de
suivi-évaluation) et les processus d’évaluation de la performance des
fonctionnaires dans les ministères et institutions ciblés pour améliorer les résultats
des prestations de services. Il se propose d’utiliser une partie de ce financement
de ce Projet pour recruter un expert national en infrastructures à la Cellule
d’Assistance Technique et de Conseils (CAT-C).
2. L’expert national en infrastructures exerce ses fonctions sous la responsabilité
du Chef la Cellule d’ Assistance Technique et de Conseil. Il assiste le Chef de la
Cellule dans ses activités de coordination et de gestion quotidienne des activités
techniques et s’assure du respect de la qualité des travaux dans les règles de
l’art. Plus spécifiquement, l’Expert national en infrastructures suit la mise en
œuvre des projets d’infrastructures inscrits dans le Programme d’Investissements
de l’État. Il aura à sa charge l’appui technique à la planification, le suivi et
l’évaluation des dites activités. Les taches spécifiques sans être exhaustives se
résument à :
• Apporter conseil et appui ainsi que renforcer les capacités des équipes
nationales dans la préparation des cahiers des charges, l’élaboration des
spécifications techniques, des aspects techniques de la construction ou
réhabilitation ;
• Apporter appui et conseil ainsi que appuyer la préparation des missions de
supervision des partenaires et suivre la mise en œuvre des recommandations;
En outre, il aura pour taches d’assurer l’appui conseil dans les domaines suivants
:
• établir des relations avec les entreprises à qui seront confiés les travaux en
collaboration avec les administrations qui sont maîtres d’œuvre;
• identifier les problèmes éventuels durant l’exécution des projets et proposer des
solutions;
• analyser les rapports d’avancement des projets, à la lumière des contrats et des
calendriers d’exécution;
• appuyer les équipes techniques dans le suivi du calendrier d’exécution des
travaux par projet;
• participer aux rencontres (visite et réunions) dans la mise en œuvre des projets
d’infrastructures ;
• proposer des actions d’urgence à entreprendre en cas de changement dans le
déroulement des activités et en suivre l’exécution;
• établir des documents devant permettre le suivi adéquat et le contrôle des
travaux entrepris par les entreprises pour le compte du MPATDC;
• s’assurer que les activités ont été exécutées selon les attentes du
Gouvernement, selon les objectifs assignés;
• identifier par projets les objectifs chiffrés et les buts à atteindre et appuyer la
mise en place d’un dispositif de suivi moderne en temps réel;
• évaluer toutes les interventions nécessaires dans le secteur des infrastructures
(tous modes confondus) pour répondre aux objectifs de développement du Niger
et proposer une classification des interventions par ordre de priorité ;
• évaluer la situation relative aux questions transversales (sécurité routière,
questions d’égalité des sexes, environnement) et préconiser les mesures
appropriées ;
• renforcer les capacités des services techniques dans la conception, la mise en
œuvre et le suivi évaluation des projets d’infrastructures;
• appuyer le processus de programmation des investissements publics dans le
domaine des infrastructures dans le cadre de la sélection des projets ;
• examiner et émettre des avis sur toutes les conceptions et autres études
d’exécution et sur les recommandations des entités de mise en œuvre ou des
entrepreneurs pour la réception provisoire ou définitive des biens, des travaux ou
des services et pour finalisation de chaque contrat ;
• participer au suivi de la progression et de l'efficacité du système de gestion des
chantiers sur le plan de la qualité mais aussi du coût, du délai et à la revue
qualité et la conformité de tous les rapports d’activités trimestriels, semestriels et
annuels des projets et des consultants ;
• soumettre des rapports mensuels sur l’état d’avancement des projets;
• examiner les politiques existantes et identifier les réformes nécessaires pour
conduire et faciliter les investissements ;
• appuyer la préparation des stratégies facilitant la mise en œuvre des
interventions et réformes dans le secteur des infrastructures et susceptibles
d’assurer la viabilité à long terme de l’investissement ;
• présenter des rapports circonstanciés, sur demande ;
• exécuter toutes autres tâches ou responsabilités qui seront confiées par le Chef
de Bureau dans la conduite de la mission.
3. L’Expert national en Infrastructures doit posséder les compétences, les
aptitudes et expériences suivantes :
• Être détenteur d’un diplôme d’Ingénieur de niveau Bac +5 en Génie Civil, en
Génie Rural, en Travaux Publics, en Routes ou tout autre diplôme équivalent
• Au moins 10 ans d’expérience professionnelle dans l’exécution, la supervision
et le suivi de projets d’infrastructures.
• Avoir une expérience polyvalente en Conception, Montage de Dossiers d’Appel
d’Offres, Contrôle et Supervision de Travaux et ayant conduit pendant cette
période et en qualité de chef d’équipe au moins 5 missions dans l’exécution,
suivi/ contrôle des travaux d’infrastructures sous financement extérieur;
• Avoir au minimum cinq (05) années d’expérience dans la gestion et dans la
supervision de projets de construction avec au moins trois expériences dans la
gestion et dans la supervision de projet de même nature, de préférence avec
financement multilatéral.
• Avoir une excellente capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
• Savoir gérer, animer et organiser des équipes pluridisciplinaires (cadres
hautement qualifié comme agents simple);
• Avoir un sens de l’initiative et de la rigueur dans la gestion des contrats ;
• Etre flexible et accepter, en cas de nécessité, de travailler en dehors des heures
normales de service ;
• Etre capable de prévenir les risques et proposer des solutions adéquates ;
• Avoir les aptitudes à travailler sous pression et à gérer les priorités ;
• L’expérience en entreprise de construction ;
• Maitrise orale et écrite du français et de l’anglais ;
• Bonne connaissance de l’outil informatique (Word, Excel, MS Project, logiciels
techniques, PowerPoint, Email sous environnement Microsoft) ;
• proposition des livrables (les taches spécifiques nécessite des livrables : ex
Draft de cahiers de charge, Rapport de suivi du calendrier d’exécution des travaux
par projet.
4. Le MPATDC mettra à la disposition de l’expert l’ensemble des documents,
dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission. Il mettra
également à sa disposition les locaux et équipements nécessaires pour assurer
une bonne prestation de service. Une évaluation de la performance sera faite les
six (6) premiers mois et joint au rapport semestriel de la Cellule d’Assistance
technique et de Conseils, par la suite les évaluations se feront annuellement.
Les conditions d’emploi feront l’objet d’un contrat à négocier avec la tutelle.
S’agissant d’un poste contractuel, il reste entendu que le recrutement de candidat
fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions ci-après de la clause 1.13 (d) des
Directives ‘Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque
mondiale dans le cadre des Prêts de la Banque et des Crédits et Dons de l’AID’,
datées de Janvier 2011 et révisées en juillet 2014, qui précisent que les
représentants du gouvernement et les fonctionnaires peuvent être engagés pour
des marchés portant sur des services de conseil, à titre individuel ou en tant que
membres de l’équipe d’un bureau de consultants, uniquement (i) s’ils sont en
congé sans solde ; (ii) s’ils ne sont pas engagés par l’organisme pour lequel ils
travaillaient immédiatement avant leur départ en congé; et (iii) si leur emploi ne
donne pas lieu à un conflit d’intérêt (voir paragraphe 1.9 des mêmes Directives).
5. La durée du contrat sera d’un (1) an renouvelable au besoin sous réserve de
l’évaluation annuelle satisfaisante de ses performances, après une période
probatoire de six (6) mois au cours de la première année.
6. Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes :
- un certificat de nationalité nigérienne ;
- une lettre de motivation adressée à Monsieur le Ministre d’Etat Ministre du Plan
de l’Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire ;
- un CV actualisé ;
- une copie certifiée des diplômes de formation supérieure ;
- les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience professionnelle
du candidat.
7. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires
à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8h 00 à 17h
30 et, le vendredi de 08h 00 à 13h.
Les dossiers de candidatures rédigés en français doivent être déposés ou expédiés
à l’adresse indiquée ci-dessous au plus tard le 22 mai 2015 à 10 heures.
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECTEUR PUBLIC
POUR LA DELIVRANCE DES SERVICES (PCDS)
Unité de Coordination du Projet
Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML
(Société des Mines du Liptako)
BP: 699 Niamey -Niger/ Tél: (227) 20 75 59 02
E-Mail : [email protected] et [email protected]
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
17
Annonces
PREMIER FORUM NATIONAL
sur la surveillance des décès maternels et riposte
Zéro décès maternel évitable est possible.
Agissons tous ensemble, dès aujourd’hui.
Niamey, 12 ‐ 14 mai 2015
Le Niger s’organise
vers l’élimination de
la mortalité maternelle
évitable
Le Ministère de la Santé Publique, en collaboration avec ses Partenaires Techniques et Financiers (PTF) dont le Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), l’Organisation
Mondiale pour la Santé (OMS) et le Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF), organise le premier Forum National sur la Surveillance des Décès Maternels et Riposte,
du 12 au 14 mai 2015 à Niamey.
Ce Forum de Niamey, le premier du genre en Afrique de l’Ouest, regroupera des hauts responsables du Ministère de la Santé Publique, des experts
nationaux et internationaux en santé, des chefs coutumiers et religieux ainsi que des membres des organisations de la société civile.
Placé sous le thème « Zéro décès maternel évitable. Agissons tous ensemble, dès aujourd’hui », ce forum a pour objectif d’établir un consensus national
autour des résultats et interventions dans le cadre de la mise en place de la surveillance des décès maternels au niveau communautaire avec l’appui
des différents acteurs qui se sont engagés dans la lutte pour accélérer la réduction de la mortalité maternelle.
Qu’est-ce qu’un décès maternel : L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit le décès maternel comme le décès d’une femme
pendant la grossesse, l’accouchement ou dans les 42 jours suivant sa terminaison, quels que soient la localisation ou l’âge de la grossesse,
pour une cause quelconque déterminée ou aggravée par la grossesse, ou les soins qu’elle a motivés, mais qui n’est ni accidentelle, ni fortuite.
Qu’est-ce la surveillance des décès maternels et riposte :
La Surveillance des Décès Maternels et Riposte (SDMR) réalise en routine l'identification, la notification et la détermination du nombre et des
causes des décès maternels en vue de prendre les mesures idoines pour les éviter.
Qu’est-ce la revue de décès maternels :
La revue de décès maternels permet d’identifier la cause du décès, les facteurs contributifs et de préciser son caractère évitable ou non. La
revue permet également d’énoncer des recommandations à la communauté et aux professionnels de santé qui doivent faire l’objet d’un suivi
rigoureux, documenté grâce au dialogue entre les professionnels de santé et les communautés locales.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
18
L
Société
e forum servira aussi de tribune pour préparer un cadre commun d’interventions basées sur les résultats avec un échéancier réaliste
pour renforcer le volet institutionnel et mettre en place le volet communautaire du système de surveillance des décès maternels
et riposte. Au cours de cette rencontre, il sera défini les rôles et les responsabilités à tous les niveaux du système de santé, notam‐
ment en ce qui concerne le gouvernement, la société civile, les ONGs, les associations des professionnels de la santé, les élus
locaux, les autorités administratives, traditionnelles et religieuses et les partenaires au développement.
Ce tableau montre la répartition des décès maternels enregistrés au cours de l’année 2014 par région (source : SPIS/DRSP)
! DR
En quoi l’organisation
d’un forum national
sur la surveillance des
décès maternels et riposte est importante
pour le Niger ?
Pourquoi le Niger a mis en place
un système de surveillance des
décès maternels dans les
formations sanitaires ?
C
C
Dr Souley Ibrahim, Directeur Général de la
e forum est pour
Santé de la Reproduction (DGSR)
nous
une
occasion d’obtenir un consensus national autour de la stratégie
nationale à adopter en ce qui concerne la surveillance et la notification
des cas de décès maternels au niveau des villages où il n’y a pas de
système sanitaire. Les acteurs tels que les Ministères de la Santé ; de
la Population ; de l’Education ; des Enseignements Secondaires ; de
la Justice ainsi que des Partenaires Techniques et Financiers et des
partenaires communautaires vont se retrouver pour échanger.
L’autre résultat d’une grande importance, c’est qu’au niveau
institutionnel, les différents acteurs vont discuter sur le renforcement
de la surveillance des décès maternels au niveau des structures
sanitaires. Ils vont approfondir les discussions en ce qui concerne les
audits et la revue des cas. Car certaines régions ne font pas la revue
des décès maternels.
Dans un troisième volet, ce forum servira à définir les rôles et les
responsabilités des acteurs, notamment le Ministère de la Santé qui a
la charge de la prise en charge des complications obstétricales,
responsables des décès maternels.
Il sera aussi défini les rôles et les responsabilités des Ministères
connexes, notamment les Ministères qui devraient faire un travail en
amont pour prévenir les causes des complications obstétricales qui
sont entre autres les mariages précoces qui favorisent la survenue des
complications obstétricales. Il s’agit du Ministère de la Population, les
deux Ministères des Enseignements Primaire et Secondaire et le
Ministère de la Communication.
Le Ministère de la Justice devrait aussi intervenir pour sanctionner les
contrevenants aux lois qui protègent, en la matière, les femmes et les
filles contre les pratiques favorisant les complications obstétricales.
’est pour suivre et recenser les
décès maternels au niveau des
formations sanitaires, pour
remonter la chaine des événements,
pour savoir exactement ce qui s’est
passé dans l’optique d’éviter les décès
semblables car il y a des décès
Dr Adama Kiémou, Directrice de la
évitables. Donc suivre l’évolution et
Santé de la Mère et de l’Enfant
(DSME)
chercher les causes des décès.
L’institutionnalisation de la notification des décès maternels a été faite dans
un premier temps au niveau des formations sanitaires, mais nous
comptons l’étendre au niveau de la communauté car c’est surtout à ce
niveau que les femmes décèdent le plus ; d’où l’organisation du Forum sur
la Surveillance des Décès Maternels et Riposte du 12 au 14 mai 2015.
Que fait la DSME par rapport à la riposte ?
Il ne s’agit pas de recenser les femmes qui décèdent, il s’agit de rechercher
les causes de ces décès, mais surtout d’agir sur ces causes pour pouvoir
améliorer les soins de santé. Dans le cadre de la prise en charge, il s’agit
de faire l’analyse de chaque décès, et de dire où s’était trouvé le goulot
d’étranglement. Et à chaque niveau, il faut entreprendre des actions, que
ça soit au niveau sanitaire ou communautaire. Car il ne sert à rien de
notifier ces décès si ce n’est pas suivi d’action. Au niveau de la DSME,
nous faisons l’analyse de toutes ces analyses qui ont été faites pour voir
ce qui relève du niveau plus haut que la communauté ou ce qui relève de
la formation sanitaire. Et ensuite voir ce qu’on peut faire. Après chaque
notification de décès, il faut qu’il y ait l’analyse et ensuite suivra une action.
C’est ça l’idée de la surveillance. Il n y a aucune importance à notifier ces
cas, si cette notification n’est pas suivie d’action. Et l’action n’a pas besoin
de grands moyens. L’action peut être une réorganisation des services de
santé, ça peut être une prise de décision au niveau de la famille. Soit on
renforce la communication envers la communauté, soit ça concerne
d’autres ministères par exemple en ce qui concerne les routes, soit le
ministère de la Santé en ce qui concerne les équipements.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
! DR
L’Enquête Démographique et de Santé du Niger (EDS2012) a révélé
que le ratio de mortalité maternelle est passé de 648 pour 100,000
naissances vivantes en 2006 à 535 pour 100,000 naissances vivantes
en 2012. Malgré cette baisse légère, la mortalité maternelle
demeure un grave problème de santé publique au Niger.
Plus de 4300 femmes meurent chaque année au Niger d’une cause
liée aux complications de la grossesse et/ou de l’accouchement.
Une femme nigérienne a un risque sur 20 de mourir d’une cause
liée à la grossesse et l’accouchement au cours de sa vie
reproductive. Ce risque est de 1/3200 dans les pays industrialisés.
19
Société
Que fait le Ministère de la Santé Publique par rapport
au trois retards qui conduisent à la mortalité maternelle ?
A
Dr Asma Gali, Ambassadrice de la Campagne
d’Accélération de Réduction de la Mortalité Maternelle en Afrique (CARMMA), Directrice Générale de la Santé Publique (DGSP)
u niveau du premier retard, celui de la prise des décisions pour des recours à
des soins appropriés au niveau de l’individu et de la communauté, le Ministère
de la Santé Publique et ses partenaires conduisent des actions de sensibilisation
au niveau des formations sanitaires, à travers les relais communautaires et les Ecoles
des maris pour permettre aux femmes d’identifier les signes de danger. Elles sont
sensibilisées sur le moment où elles doivent se rendre au niveau des formations
sanitaires.
En ce qui concerne le deuxième retard lié à la difficulté d’accéder à une formation
sanitaire en raison des longues distances, au mauvais état des infrastructures routières,
à l’insuffisance des moyens de transport adéquats et au faible revenu des ménages,
l’Etat a doté les formations sanitaires d’ambulances médicalisées pour permettre les évacuations. Un système de flotte au niveau
des Centres de Santé Intégrés (CSI) a été mis en place pour faciliter les appels téléphoniques.
Enfin, le troisième retard concerne le retard dans l’administration des soins au niveau du centre de santé. Cette situation s’explique
par l’insuffisance en quantité et en qualité des ressources humaines, des équipements et des médicaments.
Pour cela, un personnel qualifié pour administrer des soins de qualité dans les établissements de santé a été mis en place. Des
équipements ont été mis à leur disposition. Cette action a été accompagnée par la construction de maternités, de CSI de type 2,
et la transformation des cases de santé en CSI.
Répartition des décès enregistrés par cause
Part des jeunes dans les décès maternels
Répartition des décès maternels par tranches d’âges
Sur les 1336 décès enregistrés, on compte 28 adolescentes de moins de 14 ans soit 2%.
Sur les 930 décès où l’information relative à l’âge est disponible, les jeunes de moins
de 24 ans sont au nombre de 488 dont 238 adolescentes de 10-19 ans. Ce qui
représente respectivement 52% et 25%. Il est important de noter que si les adolescentes
contribuent à hauteur de 14% à la fécondité générale (EDS2012), elles contribuent pour 25
% aux décès maternels survenus dans les formations sanitaires en 2014.
Les adolescentes du Niger payent un lourd tribut suite à leurs mariages et grossesses
précoces, et les actions de prévention de ces deux phénomènes devraient être renforcées
si le Niger veut réduire la mortalité maternelle et aussi assurer que ces filles vivent pour
atteindre leur potentiel.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
20
Société
La situation des décès audités en 2013 et 2014
En 2013, sur l'ensemble des 51 structures composées des
42 districts des 6 Centres Hospitaliers Régionaux et des
3 Maternités de référence, seul l'hôpital de District sanitaire de Gouré
dans la région de Zinder fait systématiquement les revues.
En 2014, l’organisation des revues de décès maternels s’est
améliorée et la situation des audits organisés se présente comme
indiquée ci-contre.
Vingt et une (21) sur les 51 structures (41%) ont organisé au moins
une revue de décès maternels au cours de l’année 2014 contre
seulement 2% en 2013. Sur un total de 1336 décès enregistrés en
2014 dans les formations sanitaires, 311 cas ont été audités, soit
23%. Ainsi malgré le fait que le Ministère de la Santé Publique ait
institué la Surveillance de Décès Maternels et Riposte (SDMR) et
rendu obligatoires les revues de décès en aout 2013, elle n’est pas
effective.
Quel est l’apport de UNFPA dans le cadre de la
surveillance des décès maternels et riposte ?
L
Monique Clesca,
Représentante UNFPA Niger
e Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA) appuie le Ministère de la Santé au
niveau de la SDMR. D’une part, UNFPA a permis aux cadres du Ministère d’abord d’élaborer
cette stratégie. C’est à travers le Bureau régional de UNFPA qu’il y a eu la formation des
différents cadres de la santé publique pour la mise en place de cette stratégie. Il y a eu également la
formation des cadres à travers le pays en 2013 et 2014
Chaque région dispose d’un certain nombre qui sont formés pour faire les audits des décès maternels.
Dans le Plan d’action également, il y a des fonds pour permettre d’organiser les revues des décès
maternels. Certaines régions le font d’une manière mensuelle et d’autres, trimestrielle.
L’appui de UNFPA a été autant technique que financier.
Selon UNFPA, quelle est la manière meilleure pour la surveillance des décès maternels
et la riposte ?
UNFPA vise la réduction de la mortalité maternelle. Dans toutes les actions que nous menons, nous savons qu’il est possible d’éliminer les mortalités
maternelles évitables.
Il y a plusieurs moyens pour y parvenir. Premièrement, la Planification familiale. Si elle est adoptée par tous ceux qui veulent espacer les naissances,
on peut réduire les décès maternels d’environ 50%.
La deuxième solution, si les femmes accouchent dans des institutions avec un personnel qualifié, avec tous les soins nécessaires, il est possible de
réduire les décès maternels, voire d’éliminer les décès évitables.
Un aspect important : quand un décès maternel survient, on doit l’enregistrer au niveau de l’Etat civil. Il faut que l’Etat sache qu’il y a eu une mortalité
maternelle dans tel ou tel autre endroit.
Il faut aussi qu’on essaye de comprendre les causes de ce décès. Pourquoi cette femme est morte ? Que s’est-il passé ? C’est ça le premier objectif
de l’audit de décès maternels. Le deuxième objectif, c’est effectivement qu’est-ce qu’on peut faire pour arriver à résoudre ce problème : c’est cela la
riposte.
A l’UNFPA, nous sommes convaincus que si cela est appliqué de manière rigoureuse comme le veut le Ministère de la Santé Publique, il y aura un
niveau de redevabilité qui permet de dire comment cela s’est passé et comment on peut résoudre les problèmes. Et à tous les niveaux de l’échelon du
Ministère, il y aura cette redevabilité qui permet de dire : A-t’on fait ce qui devait être fait et comment peut-on faire ce qui doit être fait pour sauver les
femmes ?
Une tendance prometteuse si l’Etat et des partenaires se mobilisent
Les progrès réalisés au Niger entre 2006-2010 dans le domaine de la réduction de la mortalité
maternelle, de l’ordre de 15% relèvent du choix des interventions du Ministère de la Santé Publique.
Il est possible de réduire significativement la mortalité maternelle en augmentant le budget de la santé
à hauteur de 15%, créant ainsi les conditions de mise à l’échelle des interventions à haut impact sur
la mortalité. Avec le scénario action incluant des actions de planification familiale et de renforcement
de Soins Obstétriques et Néonataux d’Urgence (SONU), le Niger peut sensiblement réduire les
mortalités maternelles évitables
Comité de rédaction
" Monique Clesca, Représentante UNFPA Niger
" Dr Mariama Djakounda, Chargée de Programme Santé de la Réproduction
" Moussa Abdou Saley, Chargé de communication UNFPA-Niger
" Souleymane Maazou Saddi, Chargé de Communication
" Inoussa Oumarou ONEP
Ce supplément vous est offert par le Fonds des
Nations Unies pour la Population
428, Avenue du fleuve Niger, Niger - Plateau
Tél : (+227) 20 72 29 80
https://www.facebook.com/unfpaniger
https://twitter.com/unfpaniger
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
21
Annonces
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
pour le choix de Commissaires aux comptes de la Banque
Sahélo Saharienne pour l’Investissement et le Commerce
La Banque Sahélo Saharienne pour l’Investissement et le
Commerce (BSIC), institution financière bancaire régionale
de la Communauté des Etats Sahélo Sahariens dont le siège
est sis à AL MADINA SIAHYA PO BOX 93221-TRIPOLI (Lybie),
lance le présent Avis pour le choix de deux Commissaires
aux Comptes pour les exercices 2015 et 2016.
Les Cabinets d’Expertise Comptable intéressés sont invités à
communiquer au plus tard le 15 mai 2015.
Une manifestation d’intérêt accompagnée d’informations sur
leurs expériences, leurs références professionnelles et toutes
autres informations pertinentes à l’adresse E-mail :
[email protected]
La Banque communiquera aux Cabinets présélectionnés sur
la base de leurs qualifications et compétences, les termes de
référence de la consultation en vue de solliciter leurs offres
de services.
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DES FINANCES
DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES
ET DES MOYENS GENERAUX
DIRECTION DES MARCHES PUBLICS ET DES
DELEGATIONS DE SERVICE PUBLIC
AVIS D’APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
pour le choix d’un Auditeur International pour la
mission d’Audit des états financiers consolides du
groupe pour les exercices 2015 et 2016
La Banque Sahélo saharienne pour l’Investissement et
le Commerce (BSIC), institution financière bancaire
régionale de la communauté des états sahélo sahariens
dont le siège est sis à AL MADINA SIAHYA PO BOX 93221TRIPOLI (LYBIE), lance le présent avis pour le choix d’un
Auditeur International pour la mission d’Audit des états
financiers consolides du groupe pour les exercices 2015 et
2016.
Les Firmes d’Expertise Comptable Intéressées sont
invitées à communiquer au plus tard le 15 mai 2015, une
manifestation d’intérêt accompagnée d’informations sur
leurs expériences, leurs références professionnelles et
toutes autres informations pertinentes à l’adresse e-mail:
[email protected]
La Banque communiquera aux Firmes présélectionnées sur la
base de leurs qualifications et compétences, les termes de
référence de la consultation en vue de solliciter leurs offres
de services.
Avis d’Appel d’Offres Ouvert
N°001/MF/DGRMG/DMP/DSP
(Relatif à l’achat groupé d’imprimés généraux en quatre (4) lots)
Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis général de passation de
marchés publié dans les numéros du Sahel Quotidien 8865 du 26 janvier 2015
et 8866 du 27 janvier 2015.
Le Ministère des Finances invite les candidats remplissant les conditions
requises à présenter une offre sous pli cacheté pour l’achat groupé d’imprimés
généraux. Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un, ou
l’ensemble des lots. Toutefois, ils ne peuvent être adjudicataires de plus de
deux (2) lots à la fois.
La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques
ou morales spécialisées dans le domaine de l’impression et reconnues à ce
titre comme imprimerie.
Les offres doivent êtres accompagnées des pièces administratives et fiscales
suivantes:
1) Une copie légalisée de tout document définissant l'identité, la nationalité
ou le statut juridique, le lieu d'enregistrement et le principal lieu d'activités
ou tout document équivalent pour les soumissionnaires étrangers;
2) Une copie légalisée de son inscription au Registre du Commerce et du
Crédit Mobilier (RCCM);
3) Une copie légalisée du document portant Numéro d'Identification fiscale
(NIF);
4) Une attestation de non faillite, non liquidation des biens, non cessation de
paiements délivrée par les Juridictions compétentes et datant de moins de six
(6) mois ;
5) Une attestation de non exclusion de la commande publique délivrée par
l'Agence de Régulation des Marchés Publics datant de moins de six (6) mois
;
6) Une déclaration sur l'honneur du soumissionnaire selon le modèle du DAO
et attestant sa non affiliation à une société, cabinet d'études ou entité qui a
fourni des services de conseil pendant la phase préparatoire du DAO, ou qui
a été engagée (ou serait engagée) comme maître d'œuvre au titre du marché
;
7) Une attestation d'engagement indiquant que le soumissionnaire a pris
connaissance des dispositions du code d'éthique en matière de marchés
publics et qu'il s'engage à les respecter selon le modèle du DAO ;
8) Une attestation de régularité fiscale (ARF) datant de moins de six (6) mois,
délivrée par les administrations fiscales nigériennes, en son original ;
9) Une attestation de la Chambre de Commerce de l’année en cours ;
10) Une attestation de l'Inspection du Travail et de la Caisse Nationale de
Sécurité Sociale (CNSS) datant de moins de six (6) mois certifiant que le
titulaire du marché est en règle vis-à-vis de la réglementation du travail et à
jour dans le paiement de ses cotisations, en son original.
Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément d’information et
consulter gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres (DAO) auprès de la Direction
des Marchés Publics et des Délégations des Marchés Publics du Ministère des
Finances (2ème étage tel : 20 72 21 10, email : [email protected])
entre 9 heures et 17 heures du lundi au vendredi.
Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, peut acheter un jeu complet
du Dossier d’Appel d’Offres, auprès de la Direction des Marchés Publics et des
Délégations de Service Public du Ministère des Finances et moyennant
paiement d’un montant non remboursable de cinq cent mille (500 000) francs
CFA.
En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents
sont à la charge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut
être responsable de la non réception du dossier par le candidat
Les offres présentées en un (1) original et quatre (04) copies, conformément
aux Instructions aux Soumissionnaires, et accompagnées d’une garantie de
soumission de deux pour cent (2%) du montant de l’offre, devront parvenir ou
être remises à la Direction des Marchés Publics et des Délégations de Service
Public au plus tard le jeudi 04 juin 2015 à 09 heures.
L’ouverture des plis aura lieu le même jour à 10 heures, en présence des
représentants des soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les offres reçues
après le délai fixé seront rejetées.
Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de cent
vingt jours (120), à compter de la date de remise des offres.
Par décision motivée, l’Administration se réserve le droit de ne donner aucune
suite à tout ou partie du présent Appel d’offres.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
22
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DU PLAN, DE L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE ET DU DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
CABINET DU MINISTRE D’ETAT
Recrutement d’un Chef de Cellule à la Cellule d’Assistance Technique et de
Conseils au Ministère du Plan, de l’ Aménagement du Territoire
et du Développement Communautaire
1. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don de 40 millions de dollars US
pour financer le coût du Projet de Renforcement des Capacités du Secteur
Public pour la Délivrance de Services (PCDS) qui a pour objectif de
développement de renforcer la capacité de gestion des investissements
publics (capacité de planification stratégique, de gestion financière, de
passation des marchés et de suivi-évaluation) et les processus d’évaluation
de la performance des fonctionnaires dans les ministères et institutions
ciblés pour améliorer les résultats des prestations de services. Il se propose
d’utiliser une partie de ce financement de ce Projet pour recruter un Chef
de la Cellule d’Assistance Technique et de Conseils (CAT-C).
2. Le Chef de la Cellule d’Assistance Technique et de Conseils travaille
sous l’autorité du Ministre d’Etat, Ministre du Plan de l’Aménagement du
Territoire et du Développement Communautaire. Il (ou elle) assurera la
coordination en matière de préparation, d’évaluation d’impact et de suivi de
la mise en œuvre du PIP. Il (ou elle) est responsable pour coordonner et
superviser toutes les actions de l’équipe de gestion et est également
responsable du succès de la Cellule d’Assistance technique et de conseils.
De manière spécifique, Il (ou elle) a pour missions de :
- Assurer un appui conseil en gestion des investissements publics ;
- Assurer la gestion quotidienne de la Cellule d’Assistance technique et
de conseil ;
- Servir d’interlocuteur direct entre le MPATDC, les équipes des projets, les
Ministères, les différents acteurs du processus de mise en œuvre des
projets ;
- Exercer le pouvoir d’administration, de gestion, de contrôle et de direction
du Bureau ;
- Recruter et gérer les expertises locales indépendantes et des experts
internationaux au besoin pour les études ;
- Mobiliser et animer un réseau d’acteurs pour le Suivi des
Recommandations des missions de supervision ;
- Préparer des notes périodiques d’informations sur l’état de mise en œuvre
des projets et l’exécution des recommandations ;
- Participer à la coordination des Bailleurs de Fonds ;
- Elaborer de concert avec les unités de gestion des projets, les plans de
travail pour évaluer de manière critique les problèmes de synchronisation
des activités, les chemins critiques et les risques et les options de mise en
œuvre des projets;
- Valider les plans de travail des Experts ;
- Appuyer les directions techniques du MPATDC dans la coordination et le
suivi des différents portefeuilles des partenaires et de chacune des
composantes ;
- Mettre en place un dispositif de suivi des risques des projets et alerter les
décideurs ;
- Appuyer l’organisation des revues des partenaires et la revue générale
des projets et programmes de développement ;
- Publier des rapports périodiques sur l’état d’avancement des projets et
programmes de développement avec des recommandations opérationnelles
3. Le Chef de la Cellule d’Assistance technique et de conseils doit
posséder les compétences, les aptitudes et expériences suivantes pour
occuper ce poste de haut niveau. Il doit être Manageur, Gestionnaire,
Administrateur, Economiste, Statisticien, Planificateur, etc. disposant des
qualifications ci-après :
• Expérience avérée d’au moins 15 ans à un poste de direction d’un projet,
d’un programme, d’une administration de développement, d’une entreprise
impliquant plusieurs parties prenantes
• Expérience d’au moins 5 ans en gestion d’une équipe multidisciplinaire ;
• Bonne connaissance des procédures de travail des Bailleurs de Fonds
(au moins cinq partenaires au développement bilatéraux et multilatéraux);
• Expérience en recherche de financement et processus de mise en place
des projets de développement (préparation, programmation, mise en
vigueur!)
• Bonne connaissance de l’environnement administratif et institutionnel du
Niger et une expérience avérée en matière d’analyse des organisations et
d’impulsion des mutations ;
• capacité prouvée à négocier de gros contrats aux plans national et
international;
• forte personnalité et une bonne capacité à gérer des priorités, des
exigences et des intérêts divergents et multiples ;
• aptitudes excellentes de gestion, de leadership, de communication et de
relations humaines ;
• Adaptabilité, réactivité, inventivité, autonomie et dynamisme ;
• Disposant d’une bonne moralité ;
• Avoir une solide connaissance informatique des logiciels usuels (Word,
Excel, Power Point, E-mail et autres outils de communication) ;
• Avoir les aptitudes à travailler sous pression et à gérer les priorités ;
- Avoir une excellente capacité rédactionnelle et de synthèse en français
et une bonne connaissance de l’anglais ;
- Avoir des solides Capacités d’analyse et de synthèse sur les questions
économiques ;
- Avoir une excellente capacité d’analyse, de synthèse et de rédaction ;
- Avoir une aptitude à affronter des situations complexes avec des idées et
approches novatrices ;
- Etre capable de prévenir les risques et proposer des solutions adéquates;
- Avoir les aptitudes à travailler sous pression et à gérer les priorités.
4. Le MPATDC mettra à la disposition du Chef de la Cellule d’Assistance
technique et de conseils l’ensemble des documents, dossiers et outils
appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission. Il mettra également
à sa disposition les locaux et équipements nécessaires pour assurer une
bonne prestation de service. Une évaluation de la performance sera faite
les six (6) premiers mois et joint au rapport semestriel de la Cellule
d’Assistance technique et de Conseils, par la suite les évaluations se feront
annuellement.
Les conditions d’emploi feront l’objet d’un contrat à négocier avec la tutelle.
S’agissant d’un poste contractuel, il reste entendu que le recrutement de
candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions ci-après de la clause
1.13 (d) des Directives ‘Sélection et Emploi de Consultants par les
Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la Banque
et des Crédits et Dons de l’AID’, datées de Janvier 2011 et révisées en juillet
2014, qui précisent que les représentants du gouvernement et les
fonctionnaires peuvent être engagés pour des marchés portant sur des
services de conseil, à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe
d’un bureau de consultants, uniquement (i) s’ils sont en congé sans solde;
(ii) s’ils ne sont pas engagés par l’organisme pour lequel ils travaillaient
immédiatement avant leur départ en congé; et (iii) si leur emploi ne donne
pas lieu à un conflit d’intérêt (voir paragraphe 1.9 des mêmes Directives).
5. La durée du contrat sera d’un (1) an renouvelable au besoin sous
réserve de l’évaluation annuelle satisfaisante de ses performances, après
une période probatoire de six (6) mois au cours de la première année.
6. Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes :
- un certificat de nationalité nigérienne ;
- une lettre de motivation adressée à Monsieur le Ministre d’Etat Ministre du
Plan de l’Aménagement du Territoire et du Développement Communautaire ;
- un CV actualisé ;
- une copie certifiée des diplômes de formation supérieure ;
- les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience
professionnelle du candidat.
7. Les consultants intéressés peuvent obtenir des informations
complémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : du lundi
au jeudi de 8h 00 à 17h 30 et, le vendredi de 08h 00 à 13h.
Les dossiers de candidatures rédigés en français doivent être déposés ou
expédiés à l’adresse indiquée ci-dessous au plus tard le 22 mai 2015 à
10 heures.
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECTEUR
PUBLIC POUR LA DELIVRANCE DES SERVICES (PCDS)
Unité de Coordination du Projet
Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML
(Société des Mines du Liptako)
BP: 699 Niamey -Niger/ Tél: (227) 20 75 59 02
E-Mail : [email protected] et [email protected]
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
23
Annonces
Marchés publics
République du Niger
Caisse Nationale de Sécurité Sociale
Direction du Budget et des Investissements B.P. 255 - Niamey
Avis d'appel d'offres N°02/2015/CNSS
pour la construction d'une case de passage et d'un logement du chef d'agence à la
Caisse Nationale de Sécurité Sociale de Konni
La Caisse Nationale de Sécurité Sociale lance un appel d'offres ouvert pour la construction
d'une case de passage et d'un logement du chef d'agence à la CNSS de Konni.
Les offres doivent être accompagnées des documents ci-après:
- la soumission ;
- une caution bancaire d'au moins 2% du montant du marché ;
- une ligne de crédit de 10.000.000 F CFA ;
- une attestation de la CNSS, de l'Inspection du Travail et de l’ANPE, se rapportant au présent
appel d'offres, certifiant que le soumissionnaire est à jour dans le versement de ses cotisations;
- une attestation de régularité fiscale (ARF), se rapportant au présent appel d'offres, attestant
que le soumissionnaire est en règle vis-à-vis de la législation fiscale ;
- une attestation d'inscription au registre de commerce ;
- une attestation de non faillite et de non liquidation judiciaire datant de moins de trois mois ;
- un certificat d'agrément des autorités compétentes minimum catégorie II en BTP ;
- une attestation de l'autorité de régulation des marchés publics (ARMP) attestant que le
soumissionnaire ne fait l'objet d'aucune suspension ou d'exclusion de la commande publique.
Les soumissionnaires peuvent retirer les dossiers d'appel d'offres moyennant la somme non
remboursable de cent mille francs (100.000) FCFA.
Les soumissionnaires intéressés sont invités à déposer leurs offres conformément à la
présentation décrite dans le dossier d'appel d'offres au plus tard le 23 Mai 2015 à 9 heures à
la Direction Générale de la CNSS sise au rondpoint Maourey : Tel 20 73 35 17 / 20 73 35 18.
Les plis seront ouverts le même jour à 10 heures en présence des soumissionnaires ou de
leurs représentants dûment mandatés qui souhaitent être présents.
Les soumissionnaires intéressés à concourir peuvent obtenir les informations complémentaires
et examiner les dossiers d'appels d'offres à l'immeuble CNSS (Direction du Budget et des
Investissements), B.P. 255 - Niamey : Tel : 20 73 43 54, 20 73 57 63
Le Directeur Général
Dr AKILOU AHMET BARINGAYE
AVIS D’APPEL PUBLIC A
MANIFESTATION D’INTERET
WVN /NO-ADM/FY15/015
World Vision Niger, ONG internationale, chrétienne,
centrée sur l’enfant lance un Appel Public à
Manifestation d’Intérêt dans le cadre de la
reconstitution de sa BASE DE DONNEES DE
FOURNISSEURS pour la fourniture des biens et
services dans les catégories ci-dessous :
A) MATERIAUX DE CONSTRUCTION
B) SEMENCES, INTRANTS, EQUIPEMENTS ET
OUTILS AGRICOLES
C) MOUSTIQUAIRES
D) CEREALES ET ALIMENTATION GENERALES
E) MAINTENANCE GROUPE ELECTROGENE
F) TRANSPORT
G) BATIMENTS :
- Electricité-froid
- Plomberie
- Menuiserie
- Serrurerie
Les personnes physiques ou morales intéressées
sont invitées à déposer leurs dossiers de
candidature par spécialisation sous plis fermé à la
réception du Bureau National de World Vision Niger
sis au Boulevard de la Liberté, Nouveau Marché,
Niamey : BP 12713, au plus tard le 15 mai 2015 à
10h 00.
Les dossiers de consultation peuvent être
retirés gratuitement au niveau des bureaux de
World Vision à Niamey, Tahoua, Tillabéry,
Téra, Maradi et Zinder (pour Zinder s’adresser
au 96 97 12 57).
Les offres qui seront retenues après examen des
dossiers de candidature feront l’objet d’agrément.
Pour tous renseignements complémentaires, les
candidats devront s’adresser au service des
achats à l’adresse sus-indiquée ou par téléphone
au 20 75 34 27.
La Réception de World Vision Niger ne peut
recevoir les offres que les jours ouvrables
entre 09 h00 et 16h00.
La Directrice des Finances et
Services de soutien
AVIS DE PERTE D’UN PASSEPORT
Toute personne ayant trouvé un passeport, dont le numéro est E02346725,
perdu depuis le 15 avril 2015, appartenant au nommé M. JIAO LIANGTIAN,
Manager du Projet de China Railway International, est priée de bien vouloir
appeler l’intéressé au contact (227) 90 60 00 00.
Le cas échéant, les bonnes volontés désireuses d’aider JIAO sont priées
de déposer le passeport trouvé à l’Ambassade de la République de Chine
ou au Bureau de CRI, BP103901, Koira Kano, Niamey.
Marchés Publics
République du Niger
Ministère de la Communication et des Relations
avec les Institutions
Direction des Marches Publics
BP-368 Niamey, Tel (227) 20722140
Avis d’Appel d’Offres Ouvert National
N°002/2015/MC/RI/DMP/DSP
relatif aux travaux de clôtures de trois (3) terrains des centres émetteurs TV et FM en un seul lot.
1. Le présent Avis d'Appel d'Offres fait suite à l'avis général de
passation de marchés publiés dans le Journal Le Sahel
N°8871 du 04/027 2015..
2. Dans le cadre du projet (défini aux DPAO), sous financement
(défini aux DPAO), le maitre d’ouvrage (tel que spécifié aux
DPAO), lance un Appel d'Offres pour les travaux (défini aux
DPAO).
Les travaux sont en seul lot.
3. La participation à concurrence est ouverte à toutes les
personnes physiques ou morales ou groupements desdites
personnes en règle vis-à-vis de l'administration (voir détails
dans instructions aux soumissionnaires) pour autant qu'elles
ne soient pas sous le coup d'interdiction, de suspension,
d'exclusion ou de liquidation de biens.
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un complément
d'information et consulter gratuitement le Dossier d'Appel
d'Offres auprès du Ministère de la Communication et des
Relations avec les Institutions, Direction des Marchés Publics
: BP 368 Niamey.
5. Tout candidat éligible, intéressé par le présent avis, doit
acheter un jeu complet du Dossier d'Appel d'Offres, auprès du
Ministère de la Communication et des Relations avec les
Institutions, Direction des Marchés Publics : BP 368 Niamey,
(tel que spécifié aux DPAO) moyennant paiement d'un montant
non remboursable de deux cents cinquante mille (250.000)
francs CFA payable en espèces ou par chèque certifié.
6. En cas d'envoi par la poste ou tout autre mode de courrier,
les frais y afférents sont à la charge de l'acheteur et la
personne responsable du marché ne peut être responsable de
la non réception du dossier par le candidat.
7. Les offres seront présentées en un (1) original et cinq (5)
copies, conformément aux instructions aux Soumissionnaires,
et accompagnées d'une garantie de soumission de 2% devront
parvenir ou être remises au plus tard le 21 mai 2015 à
9 heures au Ministère de la Communication et des Relations
avec les Institutions, Direction des Marchés Publics.
8. L’ouverture des plis aura lieu le 21 mai 2015 à 10 heures
dans la salle de réunion du Ministère de la Communication et
des Relations avec les Institutions (porte 309, 2ème étage) en
présence des représentants des soumissionnaires qui
souhaitent y assister.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres
pour un délai (spécifié aux DPAO), à compter de la date de
remise des offres.
Par décision motivée, l'Administration se réserve le droit de ne
donner aucune suite à tout ou partie du présent Appel d'Offres.
YAHOUZA SADISSOU
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
24
Annonces
APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
APPEL A MANIFESTATION D’INTERET
RECHERCHE DE TRANSITAIRES POTENTIELS POUR LES
OPERATIONS DE DOUANE ET TRANSIT DES VIVRES PAM
AU NIGER ET DANS LES PAYS DE LA SOUS REGION
pour la sélection de surveillants potentiels pour inspection
de vivres produits localement ou dans la sous-région
Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) au Niger est à la recherche de
prestataires potentiels pour effectuer les opérations de douane et de transit pour
les achats régionaux depuis le point de prise en charge des marchandises
(frontières) jusqu’aux entrepôts du PAM au Niger.
La Représentation du Programme Alimentaire Mondial (PAM) au Niger lance un avis
à manifestation d'intérêt pour la sélection de surveillants potentiels pour inspection de
vivres produits localement ou dans la sous-région : céréales et légumineuses,
Supplementary PP & PP doz ; et de vivres importés, riz, sucre, sel, huile, CSB,
Supplementary PP & PP doz etc.
Elle voudrait, à ce propos, inviter toute entreprise jouissant du Droit Nigérien avec
représentation physique au Niger et intéressée par cet appel à se présenter au Bureau
de la Représentation du PAM à Niamey (Quartier Yantala, 188, Rue Y.N.12, Avenue
des Djermakoyes, Commune 1), ou à Agadez, Diffa, Maradi, Tahoua et Zinder pour y
récupérer l'invitation à soumissionner (IAS) : prestation de services d'inspection.
Ce document dûment rempli et accompagné des copies des documents administratifs
certifiés ou légalisés, peuvent être déposés pendant les heures ouvrables du lundi au
vendredi dans les différents bureaux du PAM cités ci-dessus.
Seuls les dossiers complets de demande (réponse à l'IAS + pièces justificatives) seront
pris en compte par le comité des contrats du PAM dans le processus de référencement.
Les candidatures retenues, après évaluation, feront partie de la liste restreinte des
prestataires de services d'inspection de vivres du PAM.
Le PAM se réserve le droit de ne pas donner suite à cet appel à manifestation d'intérêt
ou de ne présélectionner aucun des candidats. Il se réserve également le droit de
demander des informations complémentaires aux entreprises présélectionnés ainsi
que de visiter les installations des candidats avant de les retenir sur la liste restreinte
des prestataires de services d'inspection de vivres du PAM.
Tous les documents doivent être déposés dans un bureau du PAM de votre choix avec
la mention suivante : «MANIFESTATION D'INTÉRÊT POUR INSPECTION DE
VIVRES».
La date limite de dépôt des dossiers est fixée au lundi 11 mai 2015 à 12 heures dans
les différents Bureaux du PAM.
Important : Le PAM ne perçoit aucun frais en liaison avec cet avis à manifestation
d'intérêt. Le formulaire d'enregistrement est gratuitement fourni par le PAM dans ses
différents bureaux.
Bureau du PAM B.P: 10113
Tel: (00227) 20 72 23 20/20 72 27 26
Fax: (227)20 72 30 41-Niamey-NIGER.
Les entreprises ou établissements intéressés peuvent se présenter dans les
bureaux PAM de Niamey, Maradi, Zinder, Tahoua, Agadez ou Diffa pour retirer
le questionnaire auprès de l’administration.
Les éventuels candidats doivent joindre les pièces administratives ou copies
légalisées suivantes au dossier :
• Agrément en douane en son nom ou au nom de l’entreprise,
• Le registre du commerce en son nom ou au nom de l’entreprise,
• Une patente ou une ARF (Attestation de Régularité Fiscale) en cours de validité,
• Une lettre d’accompagnement d’une banque,
Ledit questionnaire devra être rempli, signé, cacheté et daté avant d’être déposé
à la même adresse avec toutes les pièces justificatives requises jointes.
Le délai de retour du questionnaire est fixé au lundi 11 mai 2015 à 10h00
heure locale délai de rigueur.
Seuls les dossiers complets de demande (réponse au questionnaire+ pièces
justificatives) seront pris en considération par le comité de transport du PAM lors
de l’étude des demandes.
Le PAM se réserve également le droit de demander des informations complémentaires,
ainsi que de procéder à la visite des installations des prestataires avant leur intégration
dans la liste restreinte du PAM.
Pour toute informatioon complémentaire, veuillez contacter l’unité logistique du
PAM à Niamey
Tel: (00227) 20 72 23 20/20 72 27 26 extension 2302 ou 2306
Fax: (227)20 72 30 41-Niamey-NIGER.
12 000 000 000
CONVOCATION A LA REUNION DU CONSEIL
D'ADMINISTRATION DU 12 MAI 2015
Le Président du Conseil d'Administration de la Société Nigérienne de Banque (SONIBANK), Société
Anonyme avec Conseil d'Administration au Capital de 12 000 000 000 de francs CFA, Siège Social : Niamey
(République du Niger), Avenue de la Mairie - BP 891 Niamey (Niger) - RCCM : NI MIN-2003 B 582, a l'honneur
d'inviter Messieurs les Administrateurs à assister à la réunion du Conseil d'Administration qui se tiendra
le mardi 12 mai 2015 à 09 heures 30 minutes à la Société Tunisienne de Banque à Tunis (Tunisie), à l'effet
d'examiner l'ordre du jour suivant :
1. Approbation du procès-verbal de la réunion du Conseil d'Administration du 20.12.2014.
2. Examen du Rapport d'Activité et adoption des comptes arrêtés au 31.12.2014.
3. Présentation des Rapports des Commissaires aux Comptes et du Contrôle Interne.
4. Examen de dossiers de crédit.
5. Renouvellement du mandat des Administrateurs.
6. Convocation de l'Assemblée Générale Mixte et fixation de son ordre du jour.
7. Divers.
LE PRESIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
25
Société
Atelier de lancement de la préparation du document du Projet ITTAS
Promouvoir une bonne gestion des ressources du Bassin du Niger
es représentants des Etats membres
de l’Autorité du Bassin du Niger sont
en conclave depuis hier matin au
Plais des Congrès de Niamey pour le lancement de la préparation du document du
Projet ‘’Améliorer la Gire, la gestion et la
gouvernance fondées sur la connaissance
du Bassin du Niger et du système aquifère
d’Iullemeden-Taoudeni /Tanezrouft (Projet
ITTAS)’’, un projet conçu pour créer, au niveau de l’espace ABN, un environnement
favorable à l’émergence d’une bonne gouvernance des ressources du Bassin du
Niger. C’est le directeur de Cabinet du ministre de l’Hydraulique et de l’Assainissement, Dr Zourkaléni Alzouma Maïga, qui a
ouvert les travaux en présence des partenaires de l’Observatoire du Sahara et du
Sahel (OSS), du PNUE, du Fonds de l’Environnement Mondiale (FEM), du PNUD et
de bien d’autres invités.
Cette rencontre qui durera deux jours sera
l’occasion de présenter aux participants la
fiche d’identification du projet ITTAS adoptée par le FEM, afin qu’ils en aient une
compréhension claire, et qu’ils s’approprient les différents éléments du cadre logique proposé. Il s’agira également
d’apporter, si nécessaire, des détails additionnels en vue d’ajuster son contenu, en
actualisant ou en complétant les informations et données qui y figurent.
Dans son discours d’ouverture, le directeur
de Cabinet du ministre de l’Hydraulique et
de l’Assainissement, Dr Zourkaléni Alzouma Maïga, a réaffirmé tout le soutien du
Président de la République, SE Issoufou
Mahamadou, et son intérêt manifeste pour
les grandes réalisations de l’ABN en général, et singulièrement pour l’innovation à la
suite du ‘’Projet Inversion des Tendances à
la Dégradation des Terres et des Eaux’’, un
projet qui s’inscrit parfaitement dans le registre des initiatives régionales des pays de
! Idrissa Hamadou ONEP
L
Une vue de la table de séance
l’ABN en matière de résilience climatique,
de gestion combinée transfrontalière des
eaux souterraines et des eaux de surface.
Le directeur de Cabinet a rappelé que la
mise en œuvre, de 2006 à 2011, du Projet
‘’Inversion des Tendances à la Dégradation
des Terres et des Eaux dans le Bassin du
Niger ‘’ a été partie intégrante des priorités
définies par les Etats membres de l’ABN visant l’élaboration et l’adoption d’un Plan
d’Action Stratégique (PAS) de l’environnement du bassin du fleuve Niger, sur la base
des résultats de l’analyse diagnostique
transfrontalière, et en tenant compte du
Plan d’Action du Développement Durable
(PADD) et de son programme d’investissement à l’horizon 2027.
Cependant, a-t-il dit, le projet ITTAS est un
projet du Bassin du Niger sur financement
du Fonds pour l’Environnement Mondial
(FEM) qui vise à accroître les capacités de
Gestion Intégrée des Ressources en Eau
(GIRE) dans le bassin du Niger en vue
d’assurer la résilience des écosystèmes,
ainsi que la gestion combinée des ressources en eaux souterraines et de surface.
Le secrétaire exécutif par intérim de l’Autorité du Bassin du Niger, M. Abdou Guéro,
a de son côté affirmé que les résultats obtenus de la mise en œuvre du Projet Inversion des Tendances à la Dégradation des
Terres et des Eaux, notamment le PAS qui
constitue une expérience réussie, ont
amené le FEM à accepter de financer les
actions prioritaires identifiées à hauteur de
14 millions de dollars US. Ainsi, précise-til, le Conseil d’Administration du FEM a approuvé la note conceptuelle du projet en
Mars 2014, et a accordé une subvention au
PNUD et au PNUE pour le développement
et la soumission de documents détaillés et
complet du projet (PRODOC) et la requête
à l’approbation du FEM en juin 2015. Il a
énuméré les différentes composantes du
projet qui s’articulent autour de quatre
axes: la composante 1 consiste à promouvoir une gestion combinée des eaux sou-
terraines et des eaux de surface; la composante 2 concerne le partage des responsabilités et des avantages avec les
communautés locales, la société civile
dans la conservation des ressources du
bassin, y compris les eaux souterraines ; la
composante 3 consiste à renforcer les capacités des entreprises en matière de responsabilité environnementale et sociale; et
enfin la composante 4 a trait au renforcement des capacités et à la participation des
parties prenantes dans la gestion écosystèmes du fleuve Niger.
Intervenant à cette occasion, le représentant du PNUD, M. Abdou Soumaila, a fait
ressortir une estimation, à l’échelle mondiale, d’environ 1,1 milliard de personnes
n’ayant pas d’accès durable à l’eau potable, et de 2, 6 milliards de personnes
n’ayant pas d’accès à l’assainissement.
‘’Cette situation est essentiellement liée à
la façon dont nous, en tant qu’individus ou
membres d’une société, gouvernons l’accès à l’eau et son contrôle, ainsi que les bénéfices qui en découlent’’, explique-t-il.
Cela justifie tout l’intérêt que le système
des Nations Unies en général, et le PNUD
en particulier, portent à la gouvernance de
l’eau, c'est-à-dire à l’ensemble des systèmes politiques, sociaux, économiques et
administratifs en charge de la gestion des
ressources en eau, ainsi que les questions
intimement liées à l’eau, telles que la santé,
la sécurité alimentaire et la préservation de
l’environnement. Il a enfin invité les participants à fournir à l’équipe de consultants les
informations dont elle aura besoin dans le
cadre de ce travail, afin de garantir les
chances de parvenir à un document de projet consensuel qui sera soumis au FEM en
vue de la mobilisation effective des fonds
prévus pour la mise en œuvre du projet.
Aïssa Abdoulaye Alfary
Lancement de travaux de réhabilitation de terres dégradées
D
ans le cadre du projet de gestion
des risques des catastrophes et
de développement urbain des
travaux de réhabilitation de terres dégradrées ont été lancés le dimanche 26 avril
2015. Ces travaux, qui concernent 150
ha de terres à récupérer, viennent accompagner les efforts de l’Etat dans la
recherche de l’amélioration des conditions de vie des populations. Ils s’inscrivent ainsi dans le cadre de l’Initiative 3N
150 ha, c’est la superficie à traiter sur le
plateau du village de Iboye (dans la
commune de Torodi) par la réalisation
des DL Sylvo pastorales exécutés par
l’ONG ABC Ecologie afin d’atteindre l’objectif que vise son partenaire- le Projet
de Gestion des Risques des Catastrophes et Développement Urbain, notamment l’amélioration de la résilience
du Niger grâce à un certain nombre d’interventions dont la récupération des
terres dégradées.
Pour le secrétaire général de la préfecture de Torodi, M. Abdou Zangui, la mise
en œuvre de ces activités, qui cadre
bien avec l’Initiative 3N et le Programme
de la Renaissance, contribuera sans
doute à insuffler une dynamique à l’économie locale. Il a ensuite rappelé que le
projet de gestion des risques de catastrophe et de développement urbain a été
initié par le Gouvernement de la République du Niger, avec l’appui financier de
la Banque Mondiale et du Fonds pour
l’Environnement Mondial, en réponse
aux inondations de 2012 qui ont considérablement endommagé les infrastructures socio-économiques de base et les
périmètres irrigués le long du fleuve
Niger et de la Komadougou, et causé
des dégâts importants.
L’objectif de développement du projet, a
ajouté le secrétaire général de la préfecture de Torodi, M. Abdou Zangui, est
d’améliorer la résilience du Niger grâce
à un certain nombre d’interventions dont
la récupération des terres dégradées, la
maitrise des inondations, et le renforcement des capacités du Gouvernement
afin de répondre rapidement et efficacement en situation de crise ou d’urgence.
Il est prévu de toucher 19 communes de
la région de Tillabéri, dont celle de Torodi
dans le département du même nom.
C’est donc dans ce cadre, a ajouté le
SG de la préfecture de Torodi, que
l’ONG ABC Ecologie a été retenu pour
l’appui de la mise en œuvre des travaux
de traitement du plateau de Iboye dans
la commune rurale de Torodi.
‘’Le type de traitement prévu sont des
demi-lunes sylvo-pastorales sur 150 ha,
suivies d’ensemencement avec des herbacées et la plantation d’espèces ligneuses à valeurs
écologiques et
économiques avérées. Ces travaux
contribueront de ce fait à la mise en
! Issa Moussa ONEP
150 ha de terres à récupérer dans la Commune de Torodi
Au cours d’un précédent lancement
œuvre de l’Initiative 3N et du Programme de la Renaissance’’, a poursuivi
le secrétaire général de la préfecture de
Torodi. Le vice-maire de la commune de
Torodi et le président du comité de gestion ont tour à tour salué la mise en
œuvre de ce programme de récupération des terres dégradées.
Le coût des travaux est de 45 millions
521 mille 596 FCFA, dont 33 millions
231 mille 550 FCFA destinés aux popu-
lations (soit plus de 73% du montant global) et 21 millions 260 mille F CFA au
cash transfert. Au terme de ces travaux,
ce sont 150 ha de terres qui seront récupérés à Iboye, ce qui permettra, entre
autres, la régénération du pâturage sur
la site.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Zakari Mamane
ONEP/Tillabéri
26
Annonces
Projet d’Appui au Développement du secteur Rural de Dosso
AVIS DE MARCHÉ DE TRAVAUX
Intitulé du marché : LA CONSTRUCTION D’UN SEUIL
D’EPENDAGE A BAFFA (DEPRATEMENT DE DOGON
DOUTCHI, CR DE DOGON KIRIA) ET D’AMENAGEMENT DE LA MARE DE DIKKI (DEPARTEMENT DE
LOGA, CR DE SOKORBE) DANS LE CADRE DU
PADSR/DOSSO
1. Référence de publication
N°AO/N°.2014/DP2/PADSR/CRIS N°346-271
2. Procédure
Ouvert local
3. Programme
Projet d’Appui au Développement du Secteur Rural de
Dosso-PADSR-Dosso
4. Financement
10ème Fonds Européenne de Développement – CRIS
– 346 - 271
5. Pouvoir adjudicateur
Maitre d’ouvrage autorité contractante
Ministère des Finances de la République du Niger, ordonnateur National du FED
S/C cellule Union Européenne, 265, Avenue Du Gouverneur jules Brévié
BP : 13 854 – Niamey – République du Niger
Tel : (227 2072 21 27 – Fax (227 20 35 20)
Maitre D’œuvre
Ministère de l’Agriculture
Maitre d’œuvre délégué
Gouvernorat de Dosso : Projet d’Appui au Développement du Secteur Rural PADSR-Dosso
Sis Ex-URC Dosso ; Tél : 20 650 287 Email : [email protected]
SPÉCIFICATIONS DU MARCHÉ
6. Description du marché
Le présent appel d’offres ouvert local, lancé par le Projet
d’Appui au Développement du secteur Rural de Dosso,
a pour objet :
«LA CONSTRUCTION D’UN SEUIL D’EPENDAGE A
BAFFA (DEPRATEMENT DE DOGON DOUTCHI, CR DE
DOGON KIRIA) ET D’AMENAGEMENT DE LA MARE DE
DIKKI (DEPARTEMENT DE LOGA, CR DE SOKORBE)
DANS LE CADRE DU PADSR/DOSSO».
Les travaux sont présentés en deux (2) lots.
Peuvent soumissionner toutes entreprises d’au moins de
3ème catégorie en BTP et hydraulique.
7. Nombre et intitulés des lots
Les travaux sont subdivisés en deux :
Lot n°1 : Travaux de construction d’un seuil d’épandage à BAFFA dans la Commune Rurale de Dogon
kirya-Département de Dogondoutchi.
Lot n°2 : Travaux d’Aménagement de la mare de
DIKKI dans la Commune Rurale de Sokorbé-Département de Loga.
CONDITIONS DE PARTICIPATION
8. Éligibilité et règle de l’origine
La participation au marché est ouverte à égalité de conditions à toutes les personnes physiques et morales participant individuellement ou dans le cadre d'un
groupement (consortium) de soumissionnaires, qui sont
établies au Niger
9. Situations d’exclusion
Les soumissionnaires doivent fournir une déclaration signée, incluse au formulaire de soumission pour un
contrat de travaux, selon laquelle ils ne se trouvent dans
aucune des situations énumérées au point 2.3.3 du
Guide pratique.
10. Nombre d’offres
Les soumissionnaires peuvent soumettre seulement une
offre par lot. Les offres ne portant que sur une partie d’un
lot ne seront pas prises en considération. Tout soumissionnaire peut indiquer dans son offre qu’il consentira
une remise au cas où son offre serait retenue pour plusieurs lots. Les soumissionnaires ne peuvent pas soumettre une offre pour une variante en plus de leur offre
pour les travaux requis dans le dossier d’appel d’offres.
11. Garantie de soumission : Non applicable
12. Garantie de bonne exécution
Il sera demandé à l’attributaire de fournir une garantie de
bonne exécution égale à 5 % de la valeur du marché à
la signature du contrat. Cette garantie doit être fournie
avec le contrat contresigné dans un délai de 30 jours à
compter de la réception par le soumissionnaire du
contrat signé par le pouvoir adjudicateur. Si l’attributaire
ne fournit pas la garantie requise dans le délai imparti,
le contrat sera frappé de nullité; un nouveau contrat
pourra être établi et adressé au soumissionnaire ayant
présenté la deuxième offre conforme la moins disant.
13. Réunion d’information et/ou visite de site
Aucune réunion d’information n’est prévue. Cependant,
des visites obligatoires des sites de Baffa et Dikki, seront organisées au plus tard dix (10) jours avant la date
limite de remise des offres, par le projet sous la direction
du Régisseur du Projet d’Appui au Développement du
Secteur Rural PADSR-Dosso Sis Ex-URC Dosso ; Tél :
20 650 287 Email : [email protected].
Le soumissionnaire effectuera la visite des sites sous sa
propre responsabilité, à ses frais et à sesrisques.
14. Validité des offres
Les offres sont valables pendant une période de 90 jours
à compter de la date limite de remise des offres.
15. Période de mise en œuvre des tâches
La période de mise en œuvre est de six (6) mois à partir
de la signature du contrat.
CRITÈRES DE SELECTION ET D’ATTRIBUTION
16. Critères de sélection
En accord avec les critères utilisés à la section 12.2 des
Instructions aux Soumissionnaires
Afin d'être considérés comme éligibles pour l'attribution
du marché, les soumissionnaires doivent fournir la
preuve qu'ils répondent aux critères de sélection. Cette
preuve doit être fournie par les soumissionnaires par le
biais des informations et des documents décrits au point
12.1 ci-dessus et sous toute autre forme que les soumissionnaires souhaiteraient utiliser.
Dans le cas d'une offre soumise par un consortium, et
sauf disposition contraire, ces critères de sélection seront
appliqués au consortium dans son ensemble:
Les critères de sélection de chaque soumissionnaire
sont les suivants:
Le présent appel d’offre ouvert est adressé aux entreprises Nigériennes de la 3ème catégorie ou plus dans le
domaine du BTP et l’hydraulique, en règle vis-à-vis de
l’administration pour autant qu’elles ne soient pas sous
le coup d’interdiction, de suspension, d’exclusion ou de
liquidation judiciaire.
Le soumissionnaire doit fournir les documents prouvant
qu’il dispose des capacités techniques, matériels et des
ressources humaines nécessaires pour mener à bien
l’exécution du marché. Chaque offre doit remplir les critères ci-après.
Capacité économique et financière du candidat pour les
trois dernières années:
•le chiffre d'affaires annuel moyen du soumissionnaire au
cours des trois dernières années doit être égal au moins
à : 200 millions de F CFA
•avoir accès à un crédit et à d'autres facilités financières
suffisantes pour couvrir les flux de trésorerie, requis pour
la durée du marché d’au moins 30% du montant de l’offre
Capacité professionnelle et technique du candidat pour
les trois dernières années:
Personnel :le personnel clé doit être constituée d’un directeur de travaux, d’un conducteur des travaux, d’un topographe.
-le directeur des travaux doit être d’un niveau au moins
Ingénieur du Génie Rural ou Génie civil avec 10 ans
d’expérience dans des travaux de type et volume similaire ;
-le conducteur des travaux doit être d’un niveau au moins
Technicien Supérieur du Génie Rural ou Génie civil avec
5 ans d’expérience dans des travaux de type et volume
similaire ;
-le topographe, d’un niveau minimum d’adjoint technique
dans des travaux de type et volume similaire.
Les 3 personnels clés doivent être justifiées chacun par
un CV à jour dûment signé par l’intéressé et une copie
légalisée du diplôme, ainsi qu’une attestation de disponibilité légalisée par les autorités compétentes :
•au moins 2 personnes faisant partie des effectifs du candidat travaillent actuellement dans des domaines en rapport avec le présent marché ; et
•au moins 20 % de l’ensemble des effectifs du candidat
travaillant cette année dans des domaines en rapport
avec le présent marché sont permanents.
• le candidat a exécuté, au cours des trois dernières années (2012, 2013 et 2014), au moins deux marchés d'un
budget équivalent à celui du présent marché et dans des
domaines en rapport avec le présent marché, qui ont été
exécutés durant la période suivante : « 3 ans à compter
de la date de soumission des offres » Le pouvoir adjudicateur se réserve le droit de demander des copies des
certificats de réception finale signés par les maîtres
d'œuvre/maîtres d'ouvrage pour les projets en question.
Cela signifie que le projet auquel le soumissionnaire se
réfère pourrait avoir commencé ou avoir été exécuté ou
avoir été achevé à n'importe quel moment durant la période indiquée, mais ne doit pas nécessairement avoir
commencé et avoir été achevé durant cette période, ni
avoir été exécuté pendant l'intégralité de ladite période.
Matériels : les matériels minimum exigés par le présent
DAO sont : 1 excavatrice, 1 chargeuse, 1 grader, 1 compacteur, 3 camions benne, 1 citerne à eau d’au moins 10
000 litres, 1 véhicule 4x4 de liaison, 1 lot de matériel topographie, 1 lot des petits matériels.
Tous les matériels roulants seront justifiés par leur carte
grise pour ceux en possession, par une attestation de location accompagnée de carte grise du propriétaire pour
le cas de location.
17. Critères d’attribution: Prix
SOUMETTRE UNE OFFRE
18. Comment obtenir le dossier d’appel d’offres ?
Le dossier d’appel d’offres est disponible au Projet d’Appui au Développement du Secteur Rural PADSR-Dosso
Sis Ex-URC Dosso ; Tél : 20 650 287 Email : [email protected], sur présentation d’un reçu de versement ou de virement de la somme de Cent mille (100
000) francs CFA, au compte BOA Numéro
005128230012 domicilié à Dosso. Il est également disponible auprès du pouvoir adjudicateur. Les offres doivent être rédigées uniquement au moyen du formulaire
type de soumission pour les marchés de travaux inclus
dans le dossier d’appel d’offres, dont les dispositions et
la présentation doivent être strictement respectées.
Toute question concernant le présent appel d’offres doit
être adressée par écrit à <adresses électronique et postale précises> (avec mention de la référence de publication indiquée au point 1) au moins 21 jours avant la date
limite de remise des offres figurant au point 19. Le pouvoir adjudicateur doit répondre aux questions au moins
11 jours avant la date limite de soumission des offres.
Des éclaircissements ou des changements mineurs au
dossier d’appel d’offres sont publiés au plus tard 11 jours
avant la date limite de soumission des offres sur le site
EuropeAid: https://webgate.ec.europa.eu/europeaid/online-services/index.cfm?do=publi.welcome.
19. Date limite de soumission des offres
La date limité de souimission des offres est fixée au lundi
25 mai 2015 à 10 h 00 mn.
Toute candidature reçue après cette date limite ne sera
pas prise en considération.
Le pouvoir adjudicateur ne prendra pas en considération
les offres reçues après la date limite.
20. Séance d’ouverture des offres
La séance d’ouverture aura lieu le lundi 25 mai 2015 à
11 h 00 mn au Projet d’Appui au Développement du Secteur Rural PADSR-Dosso Sis Ex-URC Dosso ; Tél : 20
650 287 Email : [email protected]
21. Langue de la procédure
Toutes les communications écrites de cet Appel d‘Offres
doivent être faites en français.
22. Base juridique
10ème FED:Accord de Partenariat ACP – EC signé à
Cotonou le 23 juin 2000 tel qu'amendé en 2005 puis en
2010.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
27
Tribune
La Jeunesse africaine, dépositaire d'un nouveau contrat social
Par Carlos Lopez, Secrétaire Exécutif de la CEA
L
’histoire témoigne de la ténacité
de la jeunesse africaine. Certaines des figures les plus célèbres
de
la
lutte
pour
l’indépendance de l’Afrique ont commencé leur militantisme politique en
tant que jeunes adultes. À l’âge de
37 ans, Kwame Nkrumah était profondément impliqué dans la planification du Congrès panafricain de 1945,
tenu à Manchester. Abdul Nasser
Gamal, à 35 ans, était un colonel de
l’armée égyptienne et est devenu
président à 38 ans. À 27 ans, Frantz
Fanon a écrit son premier livre, applaudi par les critiques du monde entier.
D’autres dirigeants comme Nelson
Mandela, Patrice Lumumba et Modibo Keita ont tous été, dans leur jeunesse, des penseurs et artisans du
changement, reconnus pour leurs
contributions. En effet, mon mentor,
Amilcar Cabral, à 26 ans, avait fondé
plusieurs mouvements d’étudiants
défendant la cause de la libération
des colonies portugaises en Afrique.
À son décès à l’âge de 46 ans, il
avait obtenu plus de résultats que
beaucoup en l’espace de plusieurs
vies. Il ne s’agit là que de quelques
exemples de dirigeants africains du
XXe siècle qui, au cours de leur jeunesse, ont été et continuent d’être
une source d’inspiration pour les Africains et le monde en général.
En comparaison, comment les
jeunes leaders africains d’aujourd’hui
soutiennent-ils le processus de
transformation de l’Afrique ? Notre
jeunesse a encore du mal à faire entendre sa voix dans toutes les
sphères d’influence. Par exemple,
l’âge moyen actuel des dirigeants
africains est le triple de l’âge médian
de la population africaine. Les dirigeants africains semblent moins disposés aujourd’hui à créer de
l’espace pour des engagements politiques. En Afrique du Nord, par
exemple, sur une période de plus de
40 ans, les dirigeants n’ont pas
réussi à développer des systèmes
politiques ouverts et pluralistes, limitant ainsi les perspectives de participation des citoyens – en particulier,
celle des jeunes – à la vie civile ou
politique. Aux yeux des analystes,
c’est là l’un des échecs systémiques
à l’origine de la vague de soulèvements politiques, principalement
menés par des jeunes, hommes et
femmes, sans emploi.
Environ 54% des jeunes Africains
sont actuellement au chômage et
plus des trois quarts sont considérés
comme pauvres. Dans de nombreux
pays africains, le secteur non structuré de l’économie est le plus grand
pourvoyeur d’emplois pour les
jeunes. Par exemple, en République
démocratique du Congo, 96,2 % des
jeunes travailleurs seraient dans le
secteur informel; au Cameroun, cette
proportion serait de 88,6 % et en
Zambie de 99 %. En Afrique, on
constate que le chômage des jeunes
tend à augmenter en fonction du niveau atteint dans l’enseignement supérieur. Au Maroc, par exemple, le
BIT estime que le taux de chômage
des jeunes de 15 à 24 ans, en 2004,
était de 7,7 % chez les travailleurs
n’ayant aucun diplôme, de 28,1 %
chez les bacheliers et de 61,2 %
chez les titulaires d’un diplôme universitaire ou d’études supérieurs.
Bien que les niveaux d’étude scolaire
augmentent, l’Afrique tend à être à la
traîne par rapport au reste du
monde.
Cette situation est préoccupante et,
au regard des grandes tendances
démographiques actuelles, elle est
même anachronique. La population
de l’Afrique croît plus rapidement que
celle de toute autre région. Non seulement, elle augmente en nombre,
mais qui plus est, elle est de plus en
plus jeune. En 2010, 20,4 % des Africains appartenaient au groupe des
15- 24 ans. Il ressort de nouvelles
projections que d’ici 2020, 3 Africains
sur 4 auront en moyenne une vingtaine d’années. On estime également que d’ici à 2100, 10 des 20
nations les plus peuplées au monde
seront en Afrique (Éthiopie, Malawi,
Niger, Nigéria, République démocratique du Congo, Soudan, Tanzanie et
Ouganda).
Alors que la population africaine est
de plus en plus jeune, l’ironie est que
le reste du monde vieillit de plus en
plus. L’Union européenne, le Japon,
la Chine et plusieurs autres pays
dans les Amériques affichent des niveaux extrêmement bas de fécondité, ce qui a de graves
répercussions sur l’offre de maind’œuvre actuelle. Par exemple, l’offre de main-d’œuvre en Chine et
dans l’UE est en baisse – après avoir
atteint un sommet en 2010 – et on
s’attend à ce que la population japonaise baisse d’environ un tiers au
cours des cinquante prochaines années, avec près de 40 % de la population âgés de 65 ans ou plus. La
plupart des pays d’Amérique latine
devrait eux aussi afficher la même
tendance.
La réalité incontournable est qu’il y a
de plus en plus un déséquilibre dans
le système démographique du
monde, ce qui a des effets indirects
sur les structures des marchés et les
structures sociales: une Afrique plus
jeune avec un excès de main-d’œuvre face à un monde vieillissant qui
connaît une pénurie de main-d’œuvre. Une Afrique plus jeune regorgeant de jeunes créatifs, ingénieux
et de plus en plus instruits face à un
monde vieillissant ayant besoin d’innovation et de nouvelles idées.
Comment l’Europe, le Japon, la
Chine et les autres pays envisagentils de combler le vide qui se dessine
dans leurs sociétés au fur et à mesure que le fossé en matière de compétences, de force, de main-d’œuvre
et de créativité créé par le vieillissement de leur société se creuse et in-
flue sur leur mode de vie? Les générations actuelles de personnes
âgées dans les pays développés
peuvent jouir d’une retraite relativement confortable, principalement en
raison d’un système de protection
sociale efficace, reposant sur les
épaules d’une importante population
active plus jeune. Dans quelle mesure ces pays peuvent-ils maintenir
le contrat de protection sociale passé
avec les générations âgées sans renégocier un nouveau contrat avec
les régions du monde où une maind’œuvre sera en mesure d’assurer la
subsistance des générations futures?
Il conviendra de corriger cette asymétrie démographique et géographique, notamment en appelant à un
nouvel ordre social mondial qui
tienne compte des préoccupations
d’équité intergénérationnelle et intercontinentale. L’Afrique étant le continent détenteur de ce capital
jeunesse,
comment
peut-elle
«conclure un marché » avec le reste
du monde pour exploiter le potentiel
considérable que représente ce dividende démographique?
Il y a trois cents ans, naissait JeanJacques
Rousseau,
considéré
comme l’un des plus célèbres philosophes des Lumières. Son ouvrage
de référence, « Du contrat social »
nous offre un point de départ pour
cette discussion. Rousseau a examiné la possibilité d’équilibrer les relations entre l’homme et la nature. Il
a également exploré la possibilité de
créer une société fondée sur les principes d’égalité, de liberté et de gouvernance participative. L’idée d’un
contrat social était importante en ce
sens que l’auteur visait à lutter contre
les profondes inégalités structurelles
qui prévalaient au XVIIIème siècle et à
promouvoir les idéaux d’égalité et de
droits de l’homme.
Le XXIème siècle est différent de celui
des Lumières. Différents défis se
présentent, notamment des dysfonctionnements paralysants et l’effondrement d’un système économique
qui nous font remettre en cause les
modèles économiques actuels, l’augmentation en nombre, l’intensité et
l’impact des crises environnementales et sociales qui transcendent les
frontières nationales et continentales
et nécessitent des mesures collectives mondiales. Ces nouveaux défis
soulignent, aujourd’hui plus que jamais, la nécessité de mettre en
œuvre d’autres modèles de développement et une nouvelle justice intergénérationnelle, dans lesquels les
besoins des générations futures déterminent les activités de la génération actuelle.
À l’instar du Contrat social de Rousseau, nous devons établir un nouveau contrat social qui repose sur les
principes initiaux et va au-delà. Il faudra à cet effet relever les défis actuels, tels que la création d’un
système de redistribution qui soit
«solidaire» et contribue à améliorer
à la fois l’équité intragénérationnelle
et intergénérationnelle, et mettre en
place de nouvelles institutions de nature à sortir les populations de la
pauvreté.
C’est là le véritable défi du XXIe siècle, et le capital jeunesse de l’Afrique
ne saurait être exclu de l’équation.
La jeunesse africaine semble bien
être à la hauteur. Les acteurs actuels
de changement, comme Ashish
Thakkar, le plus jeune milliardaire
africain, Ondjaki, l’écrivain angolais
de renom, Bethlehem Tilahuan, PDG
éthiopienne de la société « Sole
Rebel Shoes », Saheed Adepoju, du
Nigéria, inventeur de la première tablette Android et Didier Drogba, le
célèbre footballeur ivoirien, continuent de viser plus haut dans leurs
domaines d’expertise.
D’autres jeunes Africains talentueux
comme le Kényan Ory Okolloh, inventeur du logiciel Ushahidi, le Sudafricain, Fred Swaniker, qui détecte
et hisse aux sommets les jeunes talents, le Ghanéen Anas Aremeyaw
Anas, journaliste d’investigation, dont
le travail dans l’ombre sur la corruption et les violations des droits de
l’homme a conduit à un changement
de politique sur le continent, ou HKayne, le groupe marocain de hip
hop, sont en train de changer les
choses. En effet, le rôle du jeune Tunisien Mohammed Bouazizi dans la
révolution en Afrique du Nord a été
qualifié par l’universitaire Larbi Sadiki
d’événement qui a « changé le cours
de l’histoire politique arabe ». Ces
jeunes, à l’image de leurs prédécesseurs, continuent de repousser les
frontières de la science et de la technologie, de l’entreprenariat et des affaires, des arts et de la musique, et
de changer le paysage politique de
leur temps, grâce à des moyens
comme les médias sociaux ou les
mouvements civils.
Un nouveau contrat social est-il
utopique ?
Notre intérêt collectif est fortement
enraciné dans notre capacité d’initier
la réponse comportementale qui garantira que, tout en gardant à l’esprit
une approche de partage des
risques, nous soyons également disposés à multiplier des opportunités
qui constitueront des filets de
sécurité pour notre génération et les
suivantes. L’Afrique a été décrite
comme le continent en plein essor.
Elle devient peu à peu une puissance économique potentielle, enregistrant
une
augmentation
significative des PIB nationaux. Un
nouveau contrat social, qui maintiendra les taux de croissance stables et
équitables et inspirera une nouvelle
confiance dans la jeunesse, permettra au continent de poursuivre activement sa «course accélérée» vers un
développement axé sur la transformation.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
28
Annonces
Marchés Publics
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DE L’AGRICULTURE
INSTITUT NATIONAL DE LA RECHERCHE AGRONOMIQUE DU NIGER
Etablissement Public à caractère Scientifique, Culturel et Technique (EPSC/T)
Avis d’Appel d’Offres National N°0001/INRAN / 2015
Relatif à la fourniture de : de quatre (4) véhicules DIESEL neufs de type Pickup double cabine 4 x 4.
Mariage
Les Familles
Feu Naizoumou Daka à Niamey, Maradi; Feu
Makaou à Maradi, Niamey; Feu Dan Kobayé à
Maradi, Cotonou; Famille Abou Assoumane à
Maradi, Cotonou; Honorable Sultan Ali Zaki à
Maradi; Honorable Feu Bouzou Dan Zambadi à
Maradi,Ny; Famille Idi Mamane à Niamey et Maradi;
Feu Samuel à Maradi, Niamey et Kano
Hadjia Chatoua à Maradi, Zinder, Tahoua; Famille
Adaré Nabala à Maradi et Niamey; LAOUEL Kader
à Niamey, Bilma et USA; Famille Tari Bako à
Tessaoua, Niamey et USA; El hadj Hassane à
Maradi et Dakoro; Famille Feu Sani Aréni à Maradi,
Agadez; Salao Kané à Niamey et Agadez
Les familles
Feu Mahamane Mouzza à Ny ,Koutoumbou , Yelou
et Belgique; Marah Mamadou à Niamey et
N'Guigmi; Abdou Moussa Sarkin Konni Gobir à Ny
et Guidan Roumdji; Dan Daré Wa Maiwa à Niamey
et Kawara; Ousmane Garba à Niamey et Torodi
Boubarcar Gaoh à Niamey et Doutchi; Feu Rabiou
Indah à Niamey, Tessaoua, Allemagne , Burkina
Faso et aux USA; Rabiou Ousmane à Niamey et
Falankou; Feu Amani Na Meuché à Niamey et
Tessaoua ;Feu Hamidou Bâ à Niamey; Bassirou
Serkin Chanou à Niamey et Tessaoua; Feu
Oumarou Leidjo à Niamey et Tessaoua
Parents, amis et connaissances ont la joie de
vous annoncer le mariage de leurs enfants:
Monsieur Ibrahim Naizoumou, à Niamey,
Receveur Municipal à Ourafane avec Melle Aida
Mahamane Mouzza à Niamey
Les cérémonies religieuses auxquelles, vous êtes
Cordialement invités auront lieu Incha Allah le
samedi 09 mai 2015, à Niamey, à la rive Droite, rue
pavé entre le marché et le Lycée Ligue Islamique à
500 mètres à 08H 00 . La semaine traditionnelle
débutera le même jour chez le jeune marié à
Niamey.
AVIS DE RECRUTEMENT
Une ONG de la place recherche pour recrutement :
Un assistant au Coordonnateur du projet d’Etude Mordor
Lieu:
L’assistant (e) au coordonnateur de l’Etude Mordor sera base à Niamey, avec des
déplacements fréquents dans la région de Dosso.
Tâches principales:
- assister le coordonnateur dans la planification, la mise en œuvre, le suivi et
l’évaluation du projet de recherche de l’étude clinique.
- apporter un appui technique aux responsables régionaux de la zone d’étude.
- participer a la gestion des données collectées sur le terrain.
- superviser les activités du terrain.
- participer à la formation du personnel du terrain implique dans l’étude.
Profil du candidat
- Bac +4, option sante publique, gestion des programmes de santé ou épidémiologie.
- Au moins 5 ans d’expérience en milieu communautaire.
- Avoir de l’expérience en matière de recherche.
Habilités et qualifications préférées
- Une bonne maitrise de l’anglais (écrit et parle)
- Une expérience de travail avec des ONG internationales
- Solide connaissance en informatique et NTIC
- Habilité à travailler en équipe et sous pression
Composition du dossier :
- Demande manuscrite ;
- Extrait d’acte de naissance ;
- Un certificat de nationalité ;
- Un casier judiciaire datant de moins de trois (3) mois ;
- Une copie légalisée des diplômes ;
- Une attestation de travail ;
- Un curriculum vitae ;
- Une lettre de motivation ;
- Une lettre de recommandation serait un atout.
Les candidats intéressés par cette offre devront déposer leur dossier à l’ANPE au
plus tard le 14 mai 2015 a 16h00.
1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’avis
général de passation de marchés publié dans les
journaux : le Bimensuel de l’ARMP n° 224 du 31
janvier 2015.
2. L’INRAN invite les candidats remplissant les
conditions requises à présenter une offre sous pli
cacheté pour la fourniture en :
*Lot unique de : de quatre (4) véhicules DIESEL
neufs de type Pickup double cabine 4 x 4
-Référence de publication : DAOON
N°0001/2015/INRAN
-PROCEDURE : APPEL D’OFFRES OUVERT
NATIONAL
-Financement : Budget 2015/INRAN/Trésor
national,
-Rubrique : 4548131900000011163120
3. La participation à la concurrence est ouverte à
toutes les personnes physiques ou morales ou
groupements desdites personnes en règle vis-àvis de l’Administration (voir détails dans
instructions aux soumissionnaires) pour peu
qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction,
de suspension, d’exclusion ou de liquidation
judiciaire. Les candidats doivent soumissionner
pour le lot unique et indivisible.
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir un
complément
d’information
et
consulter
gratuitement le Dossier d’Appel d’Offres, à partir
du 05 mai 2015, auprès de la Direction des
Ressources Financières (DRF) de l’INRAN sis
corniche Yantala de 10 heures à 16 heures.
5.Tout candidat éligible, intéressé par le présent
avis, doit acheter un jeu complet du Dossier
d’Appel d’Offres, à partir du 05 mai 2015, auprès
de la Direction des Ressources Financières (DRF)
de l’INRAN et moyennant paiement d’un montant
non remboursable de deux cent mille (200 000)
francs FCFA.
6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode
de courrier, les frais y afférents sont à la charge de
l’acheteur et la personne responsable du marché
ne peut être responsable de la non réception du
dossier par le candidat.
7.Les offres présentées en un (1) original et
quatre (4) copies, conformément aux Instructions
aux Soumissionnaires, et accompagnées d’une
garantie de soumission d’un montant tel que
spécifié aux DPAO, devront parvenir ou être
remises à l’Institut National de la Recherche
Agronomique du Niger (INRAN), siège social sis
Corniche Yantala, BP : 429 Niamey, Tél : 20 72 53
89, le 09 juin 2015 à 10 heures 00 minutes
(spécifiées aux DPAO).
8. L’ouverture des plis aura lieu le même jour, le
09 juin 2015 à 10 heures 00 minutes (précisées
aux DPAO) en présence des représentants des
soumissionnaires qui souhaitent y assister. Les
offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par
leurs offres pour un délai de cent vingt (120) jours
"Tel que spécifié aux DPAO", à compter de la date
de remise des offres.
Par décision motivée, l’Administration se réserve
le droit de ne donner aucune suite à tout ou partie
du présent Appel d’Offres.
Le Directeur Général de l’INRAN
Dr. Aboubacar ICHAOU
AVIS D’INVITATION À SOUMISSIONNER
pour la sélection d’un ou plusieurs prestataires
pour la fourniture de services de mise à disposition d’agents temporaires
L’UNICEF envisage de sélectionner une ou plusieurssociétés spécialisées pour la
fourniture des services de mise à disposition d’agents temporaires.
L’objectif principal est de retenir les services proposés par un ou deux prestataires
qualifiés dans le domaine de l’intérim, du recrutement et du placement.
Au terme du processus de consultation et d’évaluation des offres, un contrat à long
terme sera conclu avec le ou les prestataires retenus.
Les sociétés spécialisées peuvent retirer,à partir du vendredi 8 mai 2015 à 8h,
le document complet de l’invitation à soumissionner auprès de l’Unicef Niger à son
Bureau de Niamey, sis au :2, Rue des Oasis, Ancien Plateau, Niamey, Niger
Tel 20 72 71 00.
Les offres élaborées conformément aux dispositions décrites dans le document
d’invitation à soumissionner seront reçues par l’Unicef Niger :
- à son Bureau de Niamey, sis 2, Rue des Oasis, Niamey, Niger, sous plis fermés
portant la mention : « Confidentiel : LITB/9118680Services de mise à disposition
d’Agents temporaires».
- par courrier électronique à l’adresse [email protected] portant en objet la
mention : « Confidentiel : LITB/9118680Services de mise à disposition d’Agents
temporaires».
La date limite de dépôt des offres est fixée au lundi 25 mai 2015 à 16h locales.
NIAMEY TEXTILES
COMMUNIQUE
Tissu Divers et Linge de Maison de Haute Gamme
Tapis – Moquette – Sky – Rideaux – Tissu d’Ameublement
– Draps de Lit – Serviettes – Nappe – etc…
En venant de l’immeuble El Nasr après la porte principale
de la Maternité Centrale (Premier virage à droite)
TEL : 20 33 63 63 / 99 08 92 18
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
29
Société
Entretien avec le Président du Conseil municipal d’Agadez M. Rhissa Feltou
«La Renaissance a largement eu des impacts positifs sur les conditions
de vie des populations» déclare M. Rhissa Feltou
M. le président, l’année dernière vous
disiez à notre reporter : «Nous sommes
résolument engagés dans un processus de développement irréversible». En
ce qui concerne la ville d’Agadez,
qu’est-ce qui sous-tend cette affirmation ?
Merci de me donner l’occasion de démontrer que cette pensée est réelle. Il y a un
certain nombre d’indicateurs qui font aujourd’hui que la Commune Urbaine d’Agadez s’est définitivement tournée vers le
progrès. Grâce au Programme de la Renaissance, la ville a bénéficié d’importants
investissements de la part de l’Etat, mais
aussi avec le retour de nombreux partenaires dans le cadre de l’amélioration des
conditions de vie des populations. L’Etat a
d’abord commencé par la voirie, en 2012
et 2013, nous avons bénéficié de plus de
250 millions dans la remise à niveau de la
voirie d’Agadez ; dans le cadre de la salubrité et de l’assainissement également,
nous avons bénéficié de nombreux investissements qui se chiffrent à plus de 300
millions de FCFA ; il en est de même dans
le cadre de la mobilisation de la jeunesse,
et de la formation. Mais aussi on voit les
indicateurs économiques de la commune.
Aujourd’hui, il y a un dynamisme qui est né
suite à cet argent injecté directement au niveau des populations. On se souvient que
c’est presque 3 à 4 milliards de Fcfa, qui
ont eu des incidences directes sur la population, notamment dans la résilience à la
pauvreté et l’occupation des jeunes dans
le cadre de la formation etc. Comme vous
le savez, nous avons eu à faire face à
toutes les crises, notamment avec les retournés de Libye, ceux de la Côte d’Ivoire.
Toutes ces populations qui sont venues à
Agadez ont bénéficié de ce programme.
La Renaissance a largement eu des impacts positifs sur les conditions de vie des
populations. Les jeunes de la ville d’Agadez ont reçu des kits de réinsertion, et
même des fonds de démarrage dans le
cadre des activités génératrices de revenus.
Le développement économique est en
train de s’affermir ici sûrement et s’accompagne d’un accroissement de la productivité sans cesse accrue des biens et
services. Cette productivité accrue n’a été
possible que grâce aux efforts de l’Etat :
infrastructures de bonne qualité sur le plan
physique (énergie, réseau routier, adduction et distribution d’eau potable, assainissement), comme sur le plan social
(enseignement, équipements sanitaires
etc.)-infrastructures réparties sur toute
l’étendue du territoire communal. L’Initiative 3N a apporté son appui aux producteurs pour leur permettre d’améliorer leurs
productions. Agadez étant une zone de
production agricole, elle a pu multiplier par
deux sa production, notamment la production de pomme de terre, qui est exportée
à l’intérieur du pays aujourd’hui. Ce dynamisme de l’économie a permis à beaucoup
d’activités de se développer à Agadez. Les
autorités municipales ont de ce fait la
tâche de traduire les facteurs générés par
les activités des différents secteurs en une
richesse qui pourrait répondre aux besoins des populations.
Tous les secteurs de base sont aujourd’hui
en train de s’améliorer à Agadez. L’Etat est
en train de mettre plus de 7 milliards de
francs pour améliorer l’accès des populations à l’eau potable. Dans le secteur de la
santé, tous les centres de la commune et
de la périphérie sont dotés d’au moins cinq
ambulances qui peuvent secourir les populations en les déplaçant vers les centres
de référence. Il y a aussi une donne importante qui prouve que le Programme de la
Renaissance est en train de bien se dérouler. C’est cette quiétude retrouvée, cette
stabilité au niveau de la région et qui fait
que la présence de l’Etat rassure les populations. La présence partout des Forces
de Défense et de Sécurité est un acte important qui remet la confiance.
La découverte récente de l’or dans la
région d’Agadez est un atout important
pour la capitale de l’Aïr. Comment appréciez-vous ce nouvel apport dans
l’économie de la région ?
Grâce à la découverte de l’or, Agadez est
devenu encore le centre de transit de
tous ces Nigériens qui partent à la recherche de l’or et qui ont contribué à
créer des emplois. La jeunesse est aujourd’hui sur les sites aurifères, ce qui
concourt à la tranquillité, et à l’apaisement
social.
L’exploitation de l’or un peu plus loin
d’Agadez s’inscrit dans un cadre normal et
toues les dispositions ont été prises par
l’Etat pour d’abord recadrer l’exploitation
en elle-même, mais aussi permettre à nos
concitoyens d’y accéder les premiers
parce que c’est dans le pays, et les nationaux doivent être les premiers bénéficiaires .C’est salutaire et puis tout le cadre
sécuritaire , le dispositif de sécurité qui a
été mis en place au niveau de ces sites
permet aux populations de bénéficier largement de cette manne aurifère .Et nous
avons des concitoyens qui ont largement
bénéficié et ont investi au niveau local ce
qui a permis de renforcer ce dynamisme
et cette répartition de richesses.
Quelles sont les perspectives de votre
commune en matière de nouveaux investissements ?
Dans le cadre de la fête tournante, nous
allons bénéficier de plusieurs kilomètres
! DR
La ville d’Agadez, une cité au passé plein de vicissitudes, siège des Sultans
de l’Aïr, est le plus ancien espace de responsabilisation et de participation
des populations à la gestion des affaires locales. Inscrite au patrimoine
mondial de l’humanité par l’UNESCO en raison notamment de sa richesse
et de sa diversité culturelles, qui font d’elle une référence nationale et internationale, Agadez est une ville tournée vers le progrès grâce au Programme de la Renaissance initié par le Président de la République SE.
Issoufou Mahamadou. L’Etat a injecté plus de 7 milliards pour le nouveau
réseau d’adduction d’ eau potable de 87 km , 7 forages déjà réalisés et un
château d’eau pour satisfaire les besoins des populations. Le président du
Conseil municipal d’Agadez, M. Rhissa Feltou, nous livre dans cet entretien
ses sentiments sur les réalisations du programme de la Renaissance qui
ont placé Agadez sur les rails du développement.
M. Rhissa Feltou
de routes bitumées. La ville d’Agadez en
a largement besoin. La ville va également
bénéficier très prochainement de son plan
directeur d’assainissement. C’est une
charge lourde. Mais avec un plan d’assainissement, la commune va pouvoir maîtriser cette lourde charge, et ce besoin
d’urbanisation et de modernisation de nos
villes auquel les communes font difficilement face. La municipalité a également un
grand projet d’assainissement qui lui a permis, en 2012-2013, à travers un investissement de plus de 250 millions de FCFA
de mener des activités de remise à niveau
de la voirie d’Agadez et dans le cadre de
la voirie et de l’assainissement également,
la Commune a bénéficié dans le cadre
du Programme de la Renaissance de
nombreux investissements qui se chiffrent
à plus de 300 millions de FCFA .
Les communes ont un devoir d’obligation
et un rôle nécessaire à jouer dans le développement national. C’est pourquoi, le
Président de la République a fait du développement des entités décentralisées un
impératif, un véritable moteur de la croissance économique.
Pour traduire cette volonté du Président de
la République en actes concrets, les autorités municipales à travers un investissement de 2 .225. 000. 000 FCFA vont
bientôt démarrer cette année les travaux
de réhabilitation d’un réseau de 8 KM des
principales voies publiques de la ville
d’Agadez et mettre ainsi à la disposition
des usagers un réseau neuf et adapté au
trafic urbain. Il s’agit de répondre à une
exigence stratégique : mettre un réseau
routier de qualité, qui incontestablement
constitue un atout majeur de relance des
activités socio-économiques. Aussi pour
consolider la paix et favoriser le développement local, l’accent a été mis sur la sécurité des biens et des personnes à
travers des missions de sensibilisation
pour rassurer les populations et c’est un
acquis important. Aussi la Police Municipale une initiative de la commune, s’inscrit
dans le cadre de la recherche de stabilité.
Nous prendrons toutes les dispositions
pour encadrer ce corps paramilitaire efficace pour notre commune et qui contribue
beaucoup dans la mobilisation des recettes, et de la sécurité au niveau de la
ville. Elle collabore étroitement avec la Police Nationale dans la dynamisation de la
sécurité des citoyens au niveau de la commune. L’éclairage des voies publiques de
la ville sera fait en énergie solaire, et
quelques cases de santé communautaires
seront électrifiées en énergie solaire,
grâce à une convention signée avec la
mairie de Saint-Brieuc (Côtes d’Armor) en
Bretagne française.
La vieille ville d’Agadez est inscrite
depuis 2013 au patrimoine mondial de
l’UNESCO. Quels sont les avantages et
les contraintes liées à ce nouveau
statut ?
Les contraintes liées à ce nouveau statut,
c’est d’abord la difficulté des populations à
s’approprier cette nouvelle situation, de
comprendre le bien-fondé de cette
richesse que nous avons à Agadez. Pour
les retombées, on s’y attend le plus tôt
possible. Mais pour le moment, il y a un
certain nombre de critères que nous ne
sommes pas en mesure de remplir. C’est
d’abord permettre aux populations de s’approprier ce patrimoine et de le préserver.
C’est à cela que nous nous attelons à la
Mairie depuis 2013. Nous avons voté un
budget par rapport à ça, et pour aider les
populations à préserver ce statut, en les
sensibilisant. Ensuite nous venons d’adhérer cette année à l’Organisation Mondiale
des Villes inscrites sur le patrimoine de
l’UNESCO. Donc c’est maintenant que les
choses vont se mettre en marche et que
nous allons soumettre des dossiers que
nous allons monter pour que nous puissions bénéficier d’investissements conséquents pour sauvegarder notre patrimoine
et accompagner ceux qui y vivent. C’est
aussi ça la particularité de ce site ; c’est un
site vivant, il faut le protéger en permanence, sensibiliser les populations, et leur
dire que même si elles ont des travaux à
faire, il y a des règles à respecter. Je suis
convaincu que les populations verront
bientôt les retombées, et elles vont se rendre compte de l’importance de sauvegarder ce patrimoine.
M. le président, une des plus grandes
préoccupations des conseils de ville,
c’est l’hygiène et l’assainissement.
Pouvez-vous nous dire ce que votre
conseil a fait dans ce cadre depuis quatre ans ?
C’est même une des charges les plus importantes d’une ville comme Agadez qui
produit énormément des déchets à la fois
solides, et des déchets ménagers ; qui n’a
aucun système d’évacuation des déchets
liquides. Il y a des difficultés parce que
nous n’avons pas les moyens matériels
pour assurer la salubrité quotidienne, notamment l’évacuation des déchets ménagers.
Propos recueillis par Abdoulaye
Harouna et Oumarou Moussa
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
30
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
SOCIETE NIGERIENNE DES PRODUITS PETROLIERS B.P 11.702
NIAMEY/ Tél. (227) 20.73.33.34 / 35
REPUBLIQUE DU NIGER
SOCIETE NIGERIENNE DES PRODUITS PETROLIERS B.P 11.702
NIAMEY/ Tél. (227) 20.73.33.34 / 35
APPEL D’OFFRES N°005/DAP/2015
APPEL D’OFFRES N°006/DAP/2015
1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avis Général de Passation paru dans
le journal quotidien « le Sahel n°8902 » du 31mars 2015.
1. Le présent Avis d’Appel d’Offres fait suite à l’Avis Général de Passation paru
dans le journal quotidien « le Sahel n°8902 » du 31mars 2015.
2. La SONIDEP invite les candidats remplissant les conditions requises à présenter
une offre sous pli cacheté pour la fourniture de groupes électrogènes.
3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes physiques ou
morales ou groupements desdites personnes en règle vis à vis de l’Administration
(voir détails dans les instructions aux soumissionnaires) pour autant qu’elles ne soient
pas sous le coup d’interdiction, de suspension, d’exclusion ou de liquidation des biens
(Voir les DPAO pour les informations détaillées). Le marché est reparti en trois (3)
lots :
Lot n°1 : Diffa 110 KVA et 5KVA, Agadez 5 KVA ;
Lot n°2 : Dosso 110 KVA et 5KVA ;
Lot n°3 : Maradi 110 KVA et 5KVA ;
2. La SONIDEP invite les candidats remplissant les conditions requises à
présenter une offre sous pli cacheté pour la fourniture de 100 tonnes de sucre
en carreaux ;
3. La participation à la concurrence est ouverte à toutes les personnes
physiques ou morales ou groupements desdites personnes en règle vis à vis
de l’Administration (voir détails dans les instructions aux soumissionnaires)
pour autant qu’elles ne soient pas sous le coup d’interdiction, de suspension,
d’exclusion ou de liquidation des biens (Voir les DPAO pour les informations
détaillées).
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès du
Département Achats et Patrimoine de la SONIDEP entre 8 heures et 17h30.
5.Les candidats intéressés peuvent consulter gratuitement le dossier d’appel
d’offres complet ou le retirer à titre onéreux contre paiement d’un montant non
remboursable de cent cinquante mille francs (200.000F) CFA auprès du
Département Achats et Patrimoine au 3ème étage de la SONIDEP.
6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y
afférents sont à la charge de l’acheteur et la personne responsable du marché
ne peut être responsable de la non réception du dossier par le candidat.
7.Les offres présentées en un original et quatre(4) copies et accompagnées
d’une garantie de soumission d’un montant de 2% de l’offredevront parvenir ou
être remises à la SONIDEP au plus tard le 3 Juin 2015 à 11 heures.
8. L’ouverture des plis sera faite le même jour à l’adresse ci-dessus indiquée
à 12 heures en présence des soumissionnaires qui souhaitent y assister ou
de leurs représentants dûment mandatés.
Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de
120 jours, à compter de la date limite de remise des offres.
10. Par décision motivée, la SONIDEP se réserve le droit de ne donner aucune
suite à tout ou partie du présent Appel d’Offres.
Les candidats ont la possibilité de soumissionner pour un ou l’ensemble des lots.
4. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations auprès du Département
Achats et Patrimoine de la SONIDEP entre 8 heures et 17h30.
5.Les candidats intéressés peuvent consulter gratuitement le dossier d’appel d’offres
complet ou le retirer à titre onéreux contre paiement d’un montant non remboursable
de cent cinquante mille francs (150.000F) CFA auprès du Département Achats et
Patrimoine au 3ème étage de la SONIDEP.
6. En cas d’envoi par la poste ou tout autre mode de courrier, les frais y afférents sont
à la charge de l’acheteur et la personne responsable du marché ne peut être
responsable de la non réception du dossier par le candidat.
7.Les offres présentées en un original et quatre (4) copies et accompagnées d’une
garantie de soumission d’un montant de 2%de l’offredevront parvenir ou être remises
à la SONIDEP au plus tard le 3 Juin 2015 à 10 heures.
8. L’ouverture des plis sera faite le même jour à l’adresse ci-dessus indiquée à 11
heures en présence des soumissionnaires qui souhaitent y assister ou de leurs
représentants dûment mandatés. Les offres reçues après le délai fixé seront rejetées.
9. Les soumissionnaires resteront engagés par leurs offres pour un délai de 120
jours, à compter de la date limite de remise des offres.
10. Par décision motivée, la SONIDEP se réserve le droit de ne donner aucune suite
à tout ou partie du présent Appel d’Offres.
LE DIRECTEUR GENERAL
IDI ANGO OUSMANE
LE DIRECTEUR GENERAL
IDI ANGO OUSMANE
COMMUNIQUE
En application de l’article 13 du décret N° 2000-399/PRN/MC du 20
octobre 2000, l’Autorité de Régulation des Télécommunications et de
la Poste (ARTP) a l’honneur d’informer la communauté des
opérateurs et des utilisateurs des services de télécommunications
que par décision N°003/ARTP/CNRTP/15 du 22 janvier 2015, le
Conseil National de Régulation des Télécommunications et de la
poste (CNRTP) a approuvé l’offre technique et tarifaire
d’interconnexion de Celtel Niger S.A pour l’exercice 2014.
L’Autorité de Régulation informe que le catalogue d’interconnexion
2014 de Celtel Niger S.A contenant son offre technique et tarifaire est
disponible auprès dudit opérateur à son siège social.
En conséquence, tout opérateur ou utilisateur des services de
télécommunications peut le retirer contre paiement des frais d’édition
dudit catalogue.
En application de l’article 13 du décret N° 2000-399/PRN/MC du 20
octobre 2000, l’Autorité de Régulation des Télécommunications et de
la Poste (ARTP) a l’honneur d’informer la communauté des
opérateurs et des utilisateurs des services de télécommunications
que par décision N°006/ARTP/CNRTP/15 du 22 janvier 2015, le
Conseil National de Régulation des Télécommunications et de la
poste (CNRTP) a approuvé l’offre technique et tarifaire
d’interconnexion de Sonitel S.A pour l’exercice 2014.
L’Autorité de Régulation informe que le catalogue d’interconnexion
2014 de Sonitel S.A contenant son offre technique et tarifaire est
disponible auprès dudit opérateur à son siège social.
En conséquence, tout opérateur ou utilisateur des services de
télécommunications peut le retirer contre paiement des frais d’édition
dudit catalogue.
AMBASSADE DE FRANCE AU NIGER
APPEL À CANDIDATURE
Agent administratif au
service des visas
Un poste d’agent administratif pré-instructeur des demandes de visas est à
pourvoir au sein du service des visas de la section consulaire de l’Ambassade
de France au Niger, à partir du 1er juin 2015.
Les missions de l’agent sont les suivantes :
accueil des demandeurs au guichet; saisie informatique des demandes de visa;
vérification des documents impression des vignettes; visas pré-instruction des
demandes de visas; réponse aux courriels archivage; numérisation.
Profil et connaissances exigés :
- qualités relationnelles;
- capacité à travailler en équipe;
- sens de l’organisation, gestion des priorités;
- rapidité d’exécution, réactivité;
- polyvalence;
- rigueur dans le travail;
- discrétion et confidentialité exigées;
- niveau baccalauréat requis ;
- maîtrise de l’environnement informatique ;
- expérience dans le secteur public souhaitée ;
- nationalité française ou européenne.
Conditions d’emploi :
Contrat de droit local à durée déterminée d’un an, renouvelable, période d’essai
de deux mois Salaire brut : 950 630 FCFA
Documents à fournir avant le 11 mai 2015, délai de rigueur, au Consulat de
France, Section Visas:
- CV et lettre de motivation ;
- Copie du diplôme le plus élevé ;
- Pièce d’identité.
Section consulaire - B.P 10660 - NIAMEY - tél : (227) 20 72 24 32
Fax : (227) 20 73 40 12
Email : [email protected]
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
31
Etranger
Guinée Conakry
Violente manifestation contre le calendrier électoral à Conakry
Q
uatre personnes ont été
blessées jeudi à Conakry
dans des affrontements
entre forces de l'ordre et manifestants hostiles au calendrier électoral
qui
pourraient
entraîner
l'annulation d'une rencontre entre le
président Alpha Condé et le chef de
file de l'opposition.
Le chef de l'Etat a proposé à Cellou
Dalein Dialo de le recevoir vendredi
et un porte-parole de l'opposition a
annoncé dans la semaine qu'il avait
accepté l'invitation, après en avoir
refusé plusieurs.
"Avec ce qui s'est passé, nous allons devoir discuter et voir si cela
vaut vraiment la peine de répondre
à l'invitation du président demain",
a-t-il déclaré jeudi à une radio locale, ajoutant que les forces de l'ordre l'avaient empêché de sortir de
chez lui.
Des coups de feu ont été signalés
dans le quartier de Sonfonia et les
autorités ont fait savoir que deux
des blessés l'avaient été par balles.
Elles font par ailleurs état de deux
arrestations.
La Commission électorale a annoncé en mars que l'élection présidentielle aurait lieu le 11 octobre, ce
qui a suscité l'indignation de l'oppo-
sition, qui réclame la tenue au préalable d'élections locales en vertu
d'un accord conclu en 2013.
Ce scrutin local reporté de longue
date pourrait permettre aux adversaires du président Alpha Condé
d'accroître leur influence sur l'organisation de la présidentielle, disent
certains observateurs.
(Reuters)
USA-Yémen/ terrorisme
Un haut responsable d'AlQaïda dans la péninsule arabique, Nasser Al-Ansi, qui avait
revendiqué au nom du groupe
extrémiste l'attaque contre
Charlie Hebdo, a été tué par un
drone américain au Yémen, a
annoncé jeudi l'Aqpa, selon le
centre américain de surveillance des sites islamistes SITE.
La mort d'Ansi a été annoncée
par un responsable d'Aqpa,
Abou al-Miqdad al-Kindi (connu
sous le nom de Khaled ben
Omar Batarfi), dans une vidéo
de 11 minutes diffusée sur Twitter, selon SITE.
SITE précise que "selon des informations de presse, Ansi a
été tué par un raid de drone à
Moukalla, une ville du gouvernorat du Hadramout au Yémen,
en avril avec son fils et six autres combattants".
Interrogé sur le sujet lors d'une
conférence de presse à Washington, le ministre de la Défense américain Ashton Carter
s'est refusé à tout commentaire
sur une "frappe particulière".
D'une manière générale, "nous
maintenons la pression" sur
Aqpa, a-t-il dit.
Nasser al-Ansi, stratège militaire du réseau extrémiste était
apparu dans plusieurs vidéos
d'Aqpa.
Dans l'une d'elles, diffusée le
14 janvier, il affirmait que son
groupe avait mené, par l'intermédiaire des frères Kouachi,
l'attaque ayant décimé une semaine plus tôt la rédaction de
Charlie Hebdo, pour "venger"
Mahomet, caricaturé par le
journal satirique français.
Dans une autre vidéo, le 4 décembre 2014, il avait menacé
d'exécuter dans les trois jours
le journaliste américain Luke
Somers, kidnappé en septembre 2013 dans la capitale yéménite
Sanaa
et
qui
apparaissait à l'image.
Après une opération commando ratée lancée par les
Etats-Unis, il avait, dans un
autre enregistrement, accusé le
président américain Barack
Obama de porter l'entière responsabilité de la mort de Luke
!DR
Un haut responsable d'Al-Qaïda tué par un drone américain au Yémen
jourd'hui emporté dans un
conflit meurtrier entre rebelles
Houthis et partisans du président Abd Rabbo Mansour Hadi,
appuyés par des raids d'une
coalition arabe menée par
l'Arabie saoudite, Al-Qaïda
tente de profiter du chaos. Il
s'est ainsi emparé en avril de la
ville de Moukalla.
Khaled Batarfi, responsable
d'Aqpa qui a annoncé la mort
d'Ansi, avait été libéré de prison avec quelque 300 autres
détenus lors de la prise de
Moukalla par Al-Qaïda.
Nasser Ben Ali al-Ansi revendiquant l'attentat de Charlie Hebdo
Somers et de l'otage sud-africain Pierre Korkie.
Les Etats-Unis sont le seul
pays à disposer de drones
dans la région. Ils considèrent
Aqpa comme la branche la plus
dangereuse d'Al-Qaïda.
Selon une biographie fournie
en novembre 2014 par Aqpa,
Nasser ben Ali al-Ansi est né
en octobre 1975 à Taëz, au
Yémen, affirme SITE.
Il a participé au "jihad" en Bosnie en 1995, avant de retourner
au Yémen puis de se rendre au
Cachemire et en Afghanistan. Il
avait rencontré le chef d'AlQaïda, Oussama ben Laden, -tué depuis-- qui l'avait chargé
de questions administratives,
avant de participer à davantage
de camps d'entraînement où il
avait excellé. Il a été emprisonné six mois au Yémen et
avait rejoint Aqpa en 2011.
Le 14 avril, Al-Qaïda au Yémen
avait déjà annoncé la mort d'un
de ses idéologues en chef,
Ibrahim al-Rubaish, tué la veille
dans une attaque de drone
américain. Ce Saoudien était
connu pour ses prêches hostiles à l'Occident, aux EtatsUnis et à la France.
Aqpa avait profité de l'affaiblissement du pouvoir central au
Yémen en 2011, à la faveur de
l'insurrection populaire contre
l'ancien président Ali Abdallah
Saleh, pour renforcer sa présence dans le pays.
Et alors que le Yémen est au-
(AFP)
Vient de paraître
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
Loisirs
Prévisions de vendredi-samedi-dimanche
(20 avril - 20 mai)
(21 mars - 19 avril)
2 Taureau
1 Bélier
VENDREDI: Difficile de faire bouger les choses VENDREDI: Yoga et exercices de relaxations
au travail. L’immobilisme sera votre ennemi.
seront vos partenaires bien-être.
SAMEDI:: Vos plans de carrière attendront la fin
du week-end. Reposez-vous quand c’est le bon SAMEDI:: Partir en voyage sera un sujet récurmoment.
rent.
DIMANCHE:: Rendez visite aux amis. PriviléDIMANCHE:: Vous avez le droit, voire le devoir,
giez les sorties en plein air et les jeux qui défoude
ne pas penser au travail.
lent.
(22 juin - 22 juillet)
(21 mai - 21 juin)
3 Gémeaux
4 Cancer
VENDREDI: Vous prenez vos responsabilités VENDREDI: Vous gagnerez à prendre l’avis des
très au sérieux et on vous fera d’autant plus autres en compte. Les différences sont autant de
richesses.
confiance.
SAMEDI:: Demandez à ce que l’on vous fasse SAMEDI:: Un passage devant le notaire permettra de régler des affaires de famille.
une facture si ça peut aider la comptabilité.
DIMANCHE:: Conservez un rythme régulier DIMANCHE:: Les projets se concrétisent et vous
dans vos correspondances avec des gens au loin. saurez pourquoi vous vous levez le matin.
(22 août - 21 sept.)
6 Vierge
VENDREDI: Attention au coup de foudre si vous
sortez ce soir. Il sera quasiment inévitable!
SAMEDI:: Allez à la découverte d’un nouveau
sport. Vous vous amuserez autant que vous vous
dépenserez.
DIMANCHE:: Restez sous la couette si possible. Ça fait du bien une petite pause!
(24 oct. - 22 Nov.)
8 Scorpion
(22 sept.- 22 oct.)
7 Balance
VENDREDI: Le foyer sera une vraie source de VENDREDI: L’écriture sera un bon moyen d’exprimer vos émotions et de garder une trace de
bonheur et vous n’aurez plus envie de le quitter. votre vie actuelle.
SAMEDI:: Oeuvrez pour la paix au sein de la fa- SAMEDI:: Faites des spectacles pour les enfants
ou aidez-les à en organiser pour la famille.
mille.
DIMANCHE:: Soyez accueillant avec vos
DIMANCHE:: Prenez l’air et dépensez-vous. proches.
10 Capricorne (21 déc. - 19 janv.)
9 Sagittaire (22 nov. - 22 déc.)
VENDREDI:
Vous séduisez par votre naturel
VENDREDI: Vous ferez très bon effet au traavenant.
vail.
SAMEDI:: On vous demande ce que vous voulez
SAMEDI:: Votre gestion du budget fera que s’il faire, alors n’hésitez pas, dites ce qui vous passe
y a restriction, personne ne s’en rendra compte. par la tête.
DIMANCHE:: Faire à manger pour une grande
DIMANCHE:: Les parents seront des héros tablée vous demandera d’être efficace et écopour leurs enfants.
nome.
(19 Fév. - 20 mars)
11 Verseau (20 janv. - 18 février)
12 Poissons
VENDREDI: Vous ferez preuve de courage et VENDREDI: Vos amis vous feront une démonsde sérénité dans un moment où ce sera essen- tration éclatante de l’amour qu’ils ont pour vous.
tiel.
SAMEDI:: Autorisez-vous à rêver de votre avenir.
SAMEDI:: Les loisirs doivent être pris au sérieux,
Vous serez ainsi motivé pour le construire.
au moins autant que le travail.
DIMANCHE:: Vous adorerez être mis en avant. DIMANCHE:: Compartimentez bien les choses.
Le travail et le reste!
N’affichez pas trop d’arrogance.
(23 juillet - 21 août)
5 Lion
VENDREDI: Vous ferez beaucoup en peu de
temps.
SAMEDI:: Dormez autant que possible. Vous
serez comme neuf au réveil!
DIMANCHE:: Ne faites pas la tête à l’idée de
rendre visite à des gens. Une fois sur place, vous
ne voudrez plus partir.
Rions-en
Toto à un mariage
Toto et sa maman assistent à une
cérémonie de mariage. Toto demande à sa maman:
- Pourquoi la mariée a une robe
blanche ?
Sa mère lui répond:
- Parce que c’est le jour le plus
magnifique de sa vie.
Et Toto demande:
- Alors pourquoi le marié est habillé
en noir ?!
Toto et l’alphabet
C’est Toto qui est en classe. La
maitresse interroge les élèves pendant le cours de français.
- Combien y a t-il de lettres dans
l’alphabet ?
Comme toujours Toto lève la main
et commence à répondre !
- Il y a 8 lettres, madame
La maitresse s’étonne et demande
à Toto de réciter pour compter les
lettres.
- Alors A, L, P, H, A, B, E, T! huit
lettres, madame !!!
HORIZONTALEMENT
1. Orifices anatomiques ‐ L’ancêtre de l’OIF;
2. Moyen de défense ‐ Parti d’ADO en RCI;
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3. Le nombre 502 à Rome ‐ Désert nigérien;
4. Alliance ‐ Leurrés;
1
5. Arme de jet ‐ Le coin du feu (inversé);
2
6. Premières d’une courte série ‐ La Gold
3
Coast autrefois;
4
7. Arbre de l’Inde ‐ Espion de roi ‐ Tour ré‐
5
duit;
8. Elégant ‐ Exécuterai;
6
9.
Infusion londonienne ‐ Conjonction;
7
10. Réduite.
8
VERTICALEMENT
9
1. Ile de l’Océan Indien;
10
2. L’Irlande du poète ‐ Interjection d’indiffé‐
rence;
3. Revue féminine ‐ Meubles;
4. Règle ‐ Etendue de dunes ‐ Démonstratif;
numéro précédent
5. Devoir à accomplir ‐ Vitesse;
P O U D R I E R E
6. Sigle universitaire à redresser ‐ Sa capitale
est Dakar;
E S S A I
G A L A
7. Porteur de gènes ‐ Combattant du camp
D S
M S A
N U S
adverse;
O U I
I M A G E S
P S
E B A T S
A
8. Tirera du néant ‐ Sigle ancien du rail ivoi‐
H
V E L U E
R I
rien;
I M I T E R
P A N
9. Chaleur animale ‐ Refuse de révéler;
L I S
S O R O
I
10. Amasse sa fortune en ignorant l’exis‐
E N E E
S A N T E
tence des banques.
MOTS CROISES
d u
HOROSCOPE
S o l u t i o n
32
S E R V I
Numéros utiles
E T
T
E S
Pharmacies de garde
Renseignements:
12
Du Samedi 2 au
Samedi 9 Mai 2015
Du Samedi 9 au
Samedi 16 Mai 2015
Réclamations :
13
SAMU:
15
Police secours :
17
Sapeurs Pompiers:
18
!Mutualiste
!Plateau
!Point D
!Nouveau Marché
!Complexe
!Ecole Mission
!Couronne Nord
!Pont Kennedy
!2ème Forage
!Lako
!Route Tillabéry
!Route Filingué
!La Patience
!Talladjé Est
!Bobiel
!Terminus
!OUA
!Populaire Talladjé
!Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
!Kaocen
!As Salam
!Jangorzo
!Rond Point
!Ecole Canada
!Maison Economique
!Kalley Est
!Banifandou
!Ecole Canada
!Vogue
!Bonkaney
!Albarka
!Amana
!Djeddah
!Francophonie
!Niamey 2000
!Populaire Soni Ali Ber
!Pop. Hôpital (sauf les dimanches)
Hôpital :
Médecins de nuit:
20 72 25 21
20 73 47 37
Marchés publics
MINISTERE DE LA DEFENSE NATIONALE
Direction des Marchés Publics et des Délégations de Service Public
AVIS AUX SOUMISSIONNAIRES
Le Ministère de la Défense Nationale informe les
soumissionnaires du rectificatif porté sur l’Avis d’Appel
d’Offres N°004 /MDN/DMP/DSP/2015 publié dans le
Sahel quotidien N°8923 du 07 mai 2015.
Au lieu de :
L’avion Dornier 228 des Forces Armées Nigériennes,
Lire
L’avion Boeing 737­200 des Forces Armées Nigériennes.
Le reste sans changement.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
33
Société
La Fête de l’Europe au Niger,
2015, une année charnière !
La Célébration de la fête de l’Europe, instituée en mémoire du célèbre discours de
Robert Schuman qui jetait, le 9 mai 1950, les bases de l’intégration européenne, est
l’occasion de rappeler les évolutions importantes qui n’ont cessé de renforcer la
place fondamentale qu’occupe l’Europe dans le monde.
Cette année, l’évènement est célébré au Niger, le 7 mai, avec une attention
particulière sur la coopération bilatérale qui met en exergue des secteurs prioritaires
d’interventions comme la Justice, la Sécurité Alimentaire et l’Aide Humanitaire, la
Sécurité, les Infrastructures et Transport, l’Hydraulique et l’Assainissement.
Cette célébration s’inscrit également dans un contexte international particulier en
termes d’aide au développement et de renforcement du partenariat entre le Niger et
l’Union Européenne.
2
développement et de sécurité au Mali, en Mauritanie et au Niger. Elle a également fourni
un cadre de référence au lancement d’opérations au titre de la politique de sécurité et de
défense commune de l’Union européenne, en particulier la Mission EUCAP Niger d’appui
au renforcement des capacités des forces de sécurité intérieure nigériennes et la Mission
de formation et de conseil militaire EUTM Mali.
L’Union Européenne, partenaire solide dans le développement du Niger
Partenaire du Niger depuis plus de 40 ans, l’Union européenne contribue actuellement, à
travers le 10ème FED et d’autres instruments financiers, à la mise en œuvre du Programme
de Développement Economique et Social (PDES 2012-2015) et de l’Initiative 3 N (Les
Nigériens Nourrissent le Nigériens), et à travers l’entrée en vigueur du 11 ème FED dès mars
2015, contribuera encore au-delà de 2020.
En effet, 2015 achève un premier cycle consacré aux Objectifs du Millénaire pour le
Développement (OMD) des Nations Unies pour la période 2000-2015: «Des progrès
remarquables ont été accomplis dans la réalisation de ces objectifs, mais alors que
l’échéance de 2015 se rapproche, des problèmes importants subsistent dans de nombreux
pays», souligne Bruxelles.
2015 verra donc l’Assemblée générale des Nations Unies en septembre 2015, valider
l’agenda du développement post-2015 et consacrer ainsi de nouveaux Objectifs de
Développement durable et de nouvelles modalités de mise en œuvre.
Il convient de souligner que dans cette perspective, le 2 juin 2014 déjà, la Commission
européenne adoptait une communication visant à fixer les Objectifs de Développement
Durable (ODD) destinés à relayer ceux pour le Millénaire pour le Développement (OMD).
La proposition de la Commission en appelait à «s’attaquer à des problèmes d’intérêt
mondial» tels que la pauvreté, les inégalités, la santé, la sécurité alimentaire,
l’enseignement, l’égalité entre les hommes et les femmes, l’eau et l’assainissement,
l’énergie durable, le travail «décent», la croissance «inclusive et durable», la consommation
et la production «durables», la biodiversité, la dégradation des sols (désertification et
sécheresse) et les mers et océans.
Le cadre pour l’après-2015 devrait également garantir une approche fondée sur les droits
et traiter les questions de Justice et «œuvrer pour des sociétés pacifiques et exemptes de
violence».
C’est donc logiquement que le 22 avril 2015, la Commission européenne et la Commission
de l’Union africaine (UA) ont échangé à Bruxelles sur l’agenda post-2015 de l’Afrique et
différentes priorités en particulier: la migration, la paix, la sécurité et la démocratie, la
promotion de la contribution des femmes à la croissance économique et la création
d’emplois, le soutien à l’investissement dans l’infrastructure, la coopération dans
l’agriculture et la sécurité alimentaire, ainsi que la lutte contre l’extrémisme violent.
L’Union européenne est partie prenante, de concert avec ses Etats membres, à la lutte
contre le grand défi du changement climatique. Son rôle en termes de plaidoyer,
d’inspiration à la recherche et à la mise en œuvre de solutions appropriées, est essentiel.
2015 verra ainsi également se tenir, en décembre 2015 à Paris, la Conférence
internationale sur le climat qui s’est fixée comme objectif de parvenir à un accord universel,
juste, équitable et surtout ambitieux pour limiter le réchauffement climatique et éviter des
conséquences irréversibles.
!DR
015 a été consacrée par l’Union Européenne comme l’ «Année européenne pour le
développement».
Nairobi, juin 2014 : Le ministre des Finances du Niger (à gauche)
et le Commissaire Européen au Développement présentent le
PIN Niger-UE 11ème FED
D’un montant de 596 millions d’Euros (soit plus de 390 Milliards FCFA), le PIN UE-Niger
11ème FED est destiné à couvrir les interventions dans les secteurs de coopération
envisagés et mener des activités essentielles telles que l’appui à la société civile, l’appui
à l’Ordonnateur national ou encore la Facilité Technique de Coopération, comme l’indique
le tableau suivant :
L’UE et ses Etats membres, premier contributeur mondial à l’Aide au développement
2015, c’est encore la clôture du cycle de ratification, en mars dernier, du 11ème Fonds
Européen de Développement (FED) dont l’Union européenne avait déjà signé en juin 2014
à Nairobi (Kenya), avec seize pays ACP (Afrique-Caraïbes-Pacifique) dont le Niger, les
premiers Programmes Indicatifs Nationaux (PIN) pour la période 2014-2020.
Doté d’une enveloppe totale de 30,5 Milliards euros, le 11ème FED financera des projets
européens de coopération au développement pour épauler les pays partenaires dans leurs
efforts d’éradication de la pauvreté.
Avec les fonds émanant de ses États membres, l’Europe prodigue officiellement plus de
la moitié de l’aide au développement au niveau mondial et reste, à titre collectif, le premier
donateur de la planète, affichant ainsi clairement son soutien aux futurs objectifs de
développement durable pour l’après-2015, de manière à concentrer davantage d’efforts
sur les pays dans lesquels l’UE peut maximiser l’incidence de son aide qui s’inscrit dans
le droit fil de la stratégie exposée dans le «programme pour le changement» de 2011.
Les programmes de développement à long terme du FED sont toujours définis en étroit
partenariat avec chaque pays et/ou région, amenant ainsi d’une part, la coopération à
s’aligner sur les priorités nationales et/ou régionales, et d’autre part, les pays partenaires
à s’approprier le processus de développement.
2015, c’est aussi la validation en avril dernier par le Conseil européen du Plan d’action de
la Stratégie Sahel de l’UE, qui a été élargie des trois premiers pays bénéficiaires depuis
2011: Mauritanie, Mali et Niger à deux pays supplémentaires: Burkina Faso et Tchad.
Pour rappel, cette Stratégie pour la Sécurité et le Développement dans le Sahel qui repose
sur la reconnaissance du caractère régional de la crise et du lien indissoluble entre sécurité
et développement, a permis de consolider une position européenne commune sur la crise
régionale et de mobiliser d’importantes ressources financières pour des actions de
Il succède donc au 10ème FED d’un montant de 458 millions d’euros (300 Milliards FCFA)
alloué au financement des secteurs du développement rural et de l’hydraulique, de la
sécurité alimentaire, des transports et des mines, de la gouvernance et des réformes
institutionnelles, ainsi que des appuis au budget de l’Etat, très liés au progrès dans les
secteurs de la santé et de l’éducation.
L’Union européenne est actuellement le premier partenaire au développement du Niger
par le volume des subventions accordées et la diversité des secteurs d’intervention de
l’aide communautaire grâce à la mobilisation de nombreux autres instruments de l’aide
dont :
La Programmation Indicative Régionale (PIR) qui reprend différents projets régionaux dans
des secteurs comme les Infrastructures, les Transports, la Migration, le Commerce!
- Les lignes budgétaires thématiques ;
- L’Instrument de Stabilité (IdS) à long terme ;
- Les Initiatives «Facilité» Eau, Energie de l’UE;
- La Politique de Sécurité et de Défense Commune (PSDC) qui assure la mise en œuvre
de la Mission civile EUCAP SAHEL Niger).
- L’Aide humanitaire, à travers l’Agence Humanitaire Européenne (ECHO), grâce à laquelle
l’UE s’est massivement mobilisée au-delà des mécanismes de coopération au
développement ;
- La Banque Européenne d’Investissement (BEI) intervient dans le domaine des
investissements, notamment pour étendre la couverture du réseau d’eau de Niamey, la
capitale du Niger.
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
34
Annonces
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DU PLAN, DE L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE ET DU DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
CABINET DU MINISTRE D’ETAT
Recrutement d’un/d’une Assistante administrative à la Cellule d’Assistance
Technique et de Conseils au Ministère du Plan, de l’ Aménagement
du Territoire et du Développement Communautaire
1. Le Gouvernement du Niger a reçu un Don de 40 millions de dollars US pour financer le coût du
Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Public pour la Délivrance de Services (PCDS)
qui a pour objectif de développement de renforcer la capacité de gestion des investissements publics
(capacité de planification stratégique, de gestion financière, de passation des marchés et de suiviévaluation) et les processus d’évaluation de la performance des fonctionnaires dans les ministères
et institutions ciblés pour améliorer les résultats des prestations de services. Il se propose d’utiliser
une partie de ce financement de ce Projet pour recruter un /une Assistante Administrative à la
Cellule d’Assistance Technique et de Conseils (CAT-C).
2. Sous l’autorité du chef d’équipe le/la titulaire du poste assurera les tâches et responsabilités
suivantes :
• assurer l’accueil et l’orientation des visiteurs de la CAT ;
• saisir et mettre en forme en français ou en anglais toute correspondance, documents, rapports ou
notes manuscrites ou dactylographiées ;
• élaborer les correspondances, notes et certains rapports du projet à la demande du Chef de Bureau;
• traduire d’une langue à l’autre, tout document à caractère administratif ;
• assister le chef d’équipe lors de ses rencontres avec les partenaires ;
• participer aux réunions de travail et établir un compte rendu dans les deux langues (françaisanglais);
• gérer les dossiers et tenir le carnet de rendez-vous du chef d’équipe ;
• assurer la gestion (traitement et suivi) des courriers, le classement et l’archivage des documents ;
• gérer la caisse de menu dépenses ;
• répondre aux appels téléphoniques et transmettre les messages reçus au chef d’équipe ;
• vérifier les e-mails du bureau et transmettre les messages reçus ;
• planifier et organiser les rendez-vous du chef d’équipe ;
• préparer les lettres et documents officiels pour les partenaires, autorités locales et nationales ;
• appuyer l’organisation des ateliers, séminaires et autres rencontres ;
• rédiger et/ou réviser les correspondances en français ou en anglais et assurer la préparation du
courrier pour l’expédition ;
• préparer des ordres de mission pour le personnel ;
• gérer les fournitures de bureau et les contrats de maintenance des matériels bureautiques ;
• gérer la photocopieuse et les imprimantes en réseau ;
• faire les réservations et les confirmations de réservation (avions, bus, hôtel,!.) ;
• exécuter toutes les tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait lui confier.
3. Le ou la candidat (e) doit satisfaire aux exigences ci-dessous :
• être de nationalité nigérienne ;
• avoir le BAC + 3 ans (DTS, Licence) en secrétariat de direction, Administration ou équivalent
REPUBLIQUE DU NIGER
MINISTERE DU PLAN, DE L’AMENAGEMENT DU
TERRITOIRE ET DU DEVELOPPEMENT
COMMUNAUTAIRE
CABINET DU MINISTRE D’ETAT
sanctionné par un diplôme en secrétariat;
• avoir au moins (3) ans d’expérience dans le domaine de secrétariat de direction dont au moins
deux (2) dans les directions de projets ou dans une administration;
• avoir une maîtrise parfaite des logiciels (Word, Excel, power point, Publisher, Adobe Acrobat,
navigation sur Internet,!)
• avoir une excellente maîtrise du français et de l’anglais parlé et écrit.
• avoir une parfaite maîtrise de la rédaction des procès-verbaux et comptes rendus ;
• être disponible à travailler en dehors de l’horaire régulier de l’administration ;
• être capable de travailler sous pression et en équipe ;
• avoir le sens de l’organisation ;
• être disponible immédiatement.
4. La durée du contrat sera de douze mois repartie sur les trois ans du projet. L’Assistant sera
mobilisé sur des périodes de 3 à 4 mois sur la base de termes de références arrêtés par le
Responsable de la CAT-C.
5. Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes :
• un certificat de nationalité nigérienne
• une lettre de motivation adressée à Monsieur le Ministre d’Etat, Ministre du Plan de l’Aménagement
du Territoire et du Développement Communautaire,
• un CV actualisé ;
• une copie certifiée des diplômes de formation supérieure ;
• les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience professionnelle du candidat.
6. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires à l’adresse cidessous et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8h 00 à 17h 30 et, le vendredi de 08 h 00
à 13h.
Les dossiers de candidatures rédigés en français doivent être déposés ou expédiés à l’adresse
indiquée ci-dessous au plus tard le 22 mai 2015 à 10 heures.
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECTEUR PUBLIC POUR LA
DELIVRANCE DES SERVICES (PCDS)
Unité de Coordination du Projet
Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML
(Société des Mines du Liptako)
BP: 699 Niamey -Niger/ Tél: (227) 20 75 59 02
E-Mail : [email protected] et [email protected]
Recrutement d’une/d’un Secrétaire Bilingue à la Cellule d’Assistance
Technique et de Conseils au Ministère du Plan, de l’ Aménagement
du Territoire et du Développement Communautaire
1.Le Gouvernement du Niger a reçu un Don de 40 millions de dollars US pour financer le coût du
Projet de Renforcement des Capacités du Secteur Public pour la Délivrance de Services (PCDS)
qui a pour objectif de développement de renforcer la capacité de gestion des investissements publics
(capacité de planification stratégique, de gestion financière, de passation des marchés et de suiviévaluation) et les processus d’évaluation de la performance des fonctionnaires dans les ministères
et institutions ciblés pour améliorer les résultats des prestations de services. Il se propose d’utiliser
une partie de ce financement de ce Projet pour recruter un/ une Secrétaire Bilingue à la Cellule
d’Assistance Technique et de Conseils (CAT-C).
2. Sous l’autorité du chef d’équipe le/la titulaire du poste assurera les tâches et responsabilités
suivantes :
• assurer l’accueil et l’orientation des visiteurs de la CAT ;
• saisir et mettre en forme en français ou en anglais toute correspondance, documents, rapports ou
notes manuscrites ou dactylographiées ;
• élaborer les correspondances, notes et certains rapports du projet à la demande du Chef de la
Cellule ;
• traduire d’une langue à l’autre, tout document à caractère administratif ;
• assister le chef d’équipe lors de ses rencontres avec les partenaires ;
• participer aux réunions de travail et établir un compte rendu dans les deux langues (françaisanglais);
• gérer les dossiers et tenir le carnet de rendez-vous du chef d’équipe ;
• assurer la gestion (traitement et suivi) des courriers, le classement et l’archivage des documents ;
• gérer le fond documentaire de la CAT,
• répondre aux appels téléphoniques et transmettre les messages reçus au chef d’équipe ;
• vérifier les e-mails du bureau et transmettre les messages reçus ;
• planifier et organiser les rendez-vous du chef d’équipe ;
• préparer les lettres et documents officiels pour les partenaires, autorités locales et nationales ;
• appuyer l’organisation des ateliers, séminaires et autres rencontres ;
• rédiger et/ou réviser les correspondances en français ou en anglais et assurer la préparation du
courrier pour l’expédition ;
• préparer des ordres de mission pour le personnel ;
• gérer les fournitures de bureau et les contrats de maintenance des matériels bureautiques ;
• gérer la photocopieuse et les imprimantes en réseau ;
• faire les réservations et les confirmations de réservation (avions, bus, hôtel,!.) ;
• exécuter toutes les tâches liées au poste que sa hiérarchie pourrait lui confier.
3. Le/la candidat (e) doit satisfaire aux exigences ci-dessous :
• avoir le BAC + 3 ans (DTS, Licence) en secrétariat de direction, Administration ou équivalent
sanctionné par un diplôme en secrétariat;
• avoir au moins (3) ans d’expérience dans le domaine de secrétariat de direction dont au moins
deux (2) dans les directions de projets ou dans une administration;
• avoir une maîtrise parfaite des logiciels (Word, Excel, power point, Publisher, Adobe Acrobat,
navigation sur Internet,!)
• avoir une excellente maîtrise du français et de l’anglais parlé et écrit.
• avoir une parfaite maîtrise de la rédaction des procès-verbaux et comptes rendus ;
• être disponible à travailler en dehors de l’horaire régulier de l’administration ;
• être capable de travailler sous pression et en équipe ;
• avoir le sens de l’organisation ;
• être disponible immédiatement.
4. La durée du contrat sera de douze mois repartie sur les trois ans du projet. Le /La secrétaire de
Direction Bilingue sera mobilisée sur des périodes de 3 à 4 mois sur la base de termes de références
arrêtés par le Responsable de la CAT-C.
5. Le dossier de candidature doit comporter les pièces suivantes :
• une lettre de motivation adressée à Monsieur le Ministre d’Etat, Ministre du Plan de l’Aménagement
du Territoire et du Développement Communautaire;
• un CV actualisé ;
• une copie certifiée des diplômes de formation supérieure ;
• les attestations de service ou preuves attestant de l’expérience professionnelle du candidat.
6. Les candidats intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires à l’adresse
ci-dessous et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8h 00 à 17h 30 et, le vendredi de
08h 00 à 13h.
Les dossiers de candidatures rédigés en français doivent être déposés ou expédiés à l’adresse
indiquée ci-dessous au plus tard le 22 mai 2015 à 10 heures.
PROJET DE RENFORCEMENT DES CAPACITES DU SECTEUR PUBLIC POUR LA
DELIVRANCE DES SERVICES (PCDS)
Unité de Coordination du Projet
Sis au Lotissement Zone Radio en face de la SML
(Société des Mines du Liptako)
BP: 699 Niamey -Niger
Tél: (227) 20 75 59 02
E-Mail : [email protected] et [email protected]
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
35
Annonces
Avis d’Appel d’Offres National
No001/14//MEP/A/PLN/EC/PALAM
Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un prêt (ci-après
dénommé «le prêt») de la Banque Islamique de Développement (BID) pour
financer les coûts du Programme d’Alphabétisation et d’Apprentissage de
Métiers pour la Lutte Contre la Pauvreté (PALAM/NIGER).
L’objectif principal du PALAM est de contribuer à la réduction de
la pauvreté au sein des populations rurales et féminines en priorité,
par l’accès à une alphabétisation fonctionnelle centrée sur les
compétences et par l’accès aux services de micro finance favorisant
l’auto développement.
1. Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce
Prêt sera utilisée pour effectuer les paiements prévus au titre du
présent Appel d’Offres pour la construction à neuf de cent (100)
classes des écoles de seconde chance.
2. Le Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de
la Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique, au
non du Gouvernement de la République du Niger, invite, par le
présent Appel d’Offres, les Entreprises ou groupements
d’entreprises de 2ème catégorie au moins en BTP et n’ayant jamais
eu à manquer à leur engagements contractuel dans l’exécution des
missions de services, de fournitures ou des travaux avec Le
Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la
Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique ou de
la Banque Islamique de Développement(BID), à présenter leurs
offres sous pli fermé, pour la réalisation des travaux ci-dessous
indiqués regroupés en quatre (4) lots répartis comme suit :
Tout soumissionnaire doit remplir les critères d’éligibilité de la BID,
en particulier :
a) Etre une entreprise de droit Nigérien dont au moins 50% du
capital appartient à des ressortissants Nigériens ;
b) Avoir 80% de ses cadres Nigériens.
Le décaissement des fonds par la BID est soumis aux termes
et conditions de l’Accord de financement et des directives
pour la passation des marchés de travaux financées par la BID.
3. Les soumissionnaires intéressés à concourir peuvent soumissionner
pour tous les lots. Mais un soumissionnaire ne peut être adjudicataire
de plus de deux (2) lots. Ils peuvent obtenir des informations
supplémentaires et examiner le Dossier d’Appel d’Offres au bureau du
Programme d’Alphabétisation et d’Apprentissage de Métiers
(PALAM), B.P. : 10544, Tel : 20 72 43 35, Fax : 20 72 43 35 Niamey
Niger, sis au quartier Boukoki à 100m de la CNSS Boukoki face
à la Station Service AZAWAK.
4. Le Dossier d’Appel d’Offres pourra être acheté par les candidats
au bureau du Projet mentionné ci-dessus moyennant paiement d’un
montant non remboursable de 200 000 francs CFA le lot à payer
à l’Unité de Gestion du Projet à compter du jeudi 23 avril 2015
5. En cas de groupement, chaque membre doit se procurer un
exemplaire du Dossier d’Appel d’Offres. L’acte de groupement doit
obligatoirement être établi par le notaire.
6. Toutes les offres doivent être déposées à l’adresse indiquée
ci-dessus au plus tard le lundi 08 juin 2015 à 09 heures et être
accompagnées d’une garantie de soumission égale au moins
à 4 000 000 de francs CFA par lot.
7. Les plis seront ouverts en présence des soumissionnaires ou de
leurs représentants qui souhaitent être présents à l’ouverture, le
lundi 08 juin 2015 à 10 heures dans la salle de réunion du
Ministère de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation, de la
Promotion des Langues Nationales et de l’Education Civique.
La Ministre de l’Enseignement Primaire, de l’Alphabétisation,
de la Promotion des Langues Nationales et de l’Education
Civique
MADAME ALI MARIAMA ELHADJI IBRAHIM
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015
36
Message
N°1639 du vendredi 8 Mai 2015