‫דו"ח שקיפות – מידברן‬ ‫‪2014‬‬ ‫אירוע ‪ Burning Man‬הרשמי‬ ‫הראשון בישראל‬ ‫מידברן ‪ – 2014‬דו"ח ראשון‪ 30 ,‬ליוני ‪2014‬‬ ‫אירוע מידברן ‪ 2014‬התקיים בין התאריכים ‪ 3-7‬ביוני ‪ .2014‬הפרויקט כלל הקמתה של עיר זמנית‬ ‫במדבר כ‪ 5-‬ק"מ דרום מערבית לשדה בוקר בסמוך לפזורת שבט אל עזאזמה שברמת ציפורים‪.‬‬ ‫ההפקה כללה עבודה מאומצת של צוות הפקה שכלל ‪ 74‬פעילים‪ ,‬כולם מתנדבים‪.‬‬ ‫המטרה העיקרית מבין מטרותיו של דו"ח זה היא להציג ולקיים גישה המציגה שקיפות מלאה לקהילת‬ ‫הברנינג מן בישראל ולמשתתפי האירוע‪ .‬הדו"ח מפרט את פועלן של מחלקות צוות ההפקה‪ ,‬את‬ ‫הוצאות צוות ההפקה לאורך השנים ‪ 2013-2014‬במהלכן עמלו המתנדבים על הפרויקט ונתונים‬ ‫סטטיסטיים שהופקו מתקשורת ממושכת עם משתתפי הפרויקט‪.‬‬ ‫בדו"ח הושקעו משאבים אנושיים רבים והם פרי עמלם של אותם מתנדבים שבחרו להקריב מזמנם‪.‬‬ ‫המידע המובא בדו"ח הנו עובדתי‪ ,‬ומגובה במסמכים המתויקים בארכיון העמותה‪.‬‬ ‫ניר אדן‬ ‫מנהל ההפקה‬ ‫כל הנתונים המוצגים בדו"ח הינם לשימושם הבלעדי של חברי קהילת מידברן‪.‬‬ ‫חל איסור מוחלט לעשות שימוש או לפרסם את הדו"ח ללא אישור בכתב מעמותת מידברן‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫תוכן עניינים‬ ‫חזון וגישת צוות ההפקה ‪..............................................................................‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪..............................................................................‬‬ ‫‪5‬‬ ‫ספקי משנה שנשכרו לטובת האירוע ‪................................................................‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪..........................................................................................‬‬ ‫‪7‬‬ ‫מבנה צוות ההפקה‬ ‫נתונים כלליים‬ ‫מתחמים ושירותים באירוע‬ ‫‪.........................................................................‬‬ ‫רישוי‪ ,‬כוחות אבטחה ובטיחות באירוע ‪............................................................‬‬ ‫מערך הפקת מידברן‬ ‫‪9- 8‬‬ ‫‪12 - 10‬‬ ‫‪22 - 13 ..............................................................................‬‬ ‫מאזן כספי‪ .‬הוצאות מול הכנסות‬ ‫‪26 - 23 ...................................................................‬‬ ‫דו"ח חשל"ש מידברן ‪ 2014‬מאת עומר סחייק ‪36 - 27 ...................................................‬‬ ‫דו"ח מרפאת מידברן מאת ד"ר לוי נמרוד‬ ‫‪39 - 37 .......................................................‬‬ ‫דו"ח סטטיסטי חתך משתתפים מידברן ‪48 - 40 .................................................. 2014‬‬ ‫סיכום ‪49 .......................................................................................................‬‬ ‫‪3‬‬ ‫חזון צוות ההפקה‬ ‫יש לנו חלום! שביום המחר שלנו יקום אירוע רב משתתפים שביסודו מושתת על ערכי ועקרונות‬ ‫הברנינג מן‪.‬‬ ‫יש לנו חלום ומה שמניע אותו הם חדוות היצירה‪ ,‬הזכות לחולל שינוי בחייהם של אנשים דרך קיום‬ ‫עשרת העקרונות באירוע שלנו‪ ,‬מימוש הזכות להתנדב‪ ,‬לעזור‪ ,‬לכבד ולקבל‪.‬‬ ‫השותפים שלנו לחלום פרט לנו הם אנשי הקהילה שלנו וכל מי שיבחר להשתתף באירוע שלנו ולקיים‬ ‫את עשרת העקרונות‪.‬‬ ‫המשאבים שעומדים לרשותנו הנם הון אנושי‪ ,‬כספי תרומות וכספים ממכירת כרטיסים בעזרתם נקדם‬ ‫ונפיק‪.‬‬ ‫נשאף תמיד כערך לשמור על החוק‪ ,‬הסדר וביטחונם של משתתפי האירוע בתהליך ובתוצאה‪.‬‬ ‫המדדים להצלחתנו יהיו גדילה מתמדת של משתתפי האירוע תוך הקפדה ושמירה על אופיו המאופיין‬ ‫בקיום עשרת העקרונות ויצירת מרחב בטוח להגשמת אין ספור חלומות של השותפים שלנו‪.‬‬ ‫גישת צוות ההפקה‬ ‫צוות ההפקה הוקם ביוזמתם של חברי הוועד המנהל של עמותת מידברן‪ ,‬בניהם ארבעת הנציגים‬ ‫האזוריים של ברנינג מן בישראל המחויבים להיות פעילים ושותפים בהפקת האירוע בישראל‪.‬‬ ‫הצוות דינאמי ופתוח בהתאם לדרישות וצורכי ההפקה‪ ,‬כל אחד מוזמן‪ ,‬כל אחד ראוי‪.‬‬ ‫האמונה הרווחת היא "הרבה אנשים עושים מעט ולא מעט אנשים עושים הרבה"‪.‬‬ ‫קיים חיבור אורגני בין החזון לגישה שמאפשר יכולות אין סופיות‪.‬‬ ‫אין משמעות לגיל‪ ,‬לניסיון או למדדים נורמטיביים – כל אחד‪/‬ת יודעים לעשות משהו ‪,‬אנו מזמינים‬ ‫אתכם לעשות אותו ביחד‪.‬‬ ‫השתתפות ‪ -‬קהילתנו מחויבת למוסר השתתפות רדיקלי‪ .‬אנו מאמינים ששינוי‪ ,‬בין אם בפרט ובין אם‬ ‫בחברה כולה‪ ,‬יכול להתרחש רק דרך מעורבות אישית עמוקה‪ .‬אנו מממשים הווייה דרך עשייה‪ .‬כל‬ ‫אחד מוזמן לעבוד‪ .‬כל אחד מוזמן לשחק‪ .‬אנו הופכים את העולם לממשי דרך פעולות הפותחות את‬ ‫הלב‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫מבנה צוות ההפקה‬ ‫מידברן הנה עמותה שלא למטרות רווח‪ ,‬העמותה הוקמה בשנת ‪ 2012‬וחברים בה ‪ 9‬חברים‪,‬‬ ‫מייסדים‪.‬‬ ‫ישותה של העמותה מקנה לה חופש פעולה בארגון‪ ,‬ניהול פיננסי תקין ושקוף‪ ,‬התנהלות חשבונאית‪,‬‬ ‫יכולת להחזיק חשבון בנק ועוד‪.‬‬ ‫צוות ההפקה באירוע מידברן ‪ 2014‬מנה מספר מנהלי תחומים‪:‬‬ ‫ניר אדן – מנהל ההפקה‬ ‫נתי גולדמן – מנהל תחום חוק וסדר‬ ‫עדן אוריון – מנהל תחום מחנות נושא‬ ‫שרון אברהם – מנהל תחום אומנות‬ ‫יקיר רטיג – מנהל תחום תיעוד‬ ‫ליז בצ'ינס ורועי צחור – מנהלי תחום תוכן )סלון(‬ ‫דריה פרוסט ואוראל נויבירט – מנהלות תחום גריטרס‬ ‫ידין קפלנסקי – מנהל תחום נוודי מידברן‬ ‫מיכאל פרץ וגדי הר‪-‬שי – מנהל תחום מפ"צ )מחלקת פרויקטים ציבוריים(‬ ‫גיא ליבוביץ' ויפעת גולן– מנהלי תחום כרטוס ושערים‬ ‫רוני קנטור ואייל מרקוס – מנהלי תחום שיווק ותקשורת‬ ‫איתמר כהן – מנהל תחום מתנדבים‬ ‫ד"ר נמרוד לוי – מנהל תחום רפואה‬ ‫יערה הרלינג – מפיקת תכניית מידברן ‪2014‬‬ ‫הנציגים האזוריים של ‪ Burning Man‬בישראל‪:‬‬ ‫ניר אדן – נתי גולדמן – אסף כץ – רעי דישון‬ ‫‪5‬‬ ‫ספקי משנה שנשכרו לטובת האירוע‬ ‫"רשגד" – יועצי ומהנדסי בטיחות באירועים רבי משתתפים‪.‬‬ ‫ליווי וייעוץ בטיחותי ורישויי בתהליך הפקת האירוע וניהולו בפועל‪.‬‬ ‫"נייה " – הפקות טכניות – מפיק טכני שמלווה את התהליכים הלוגיסטיים בשטח ובפועל‪.‬‬ ‫"מוקד מטרה" – חברת האבטחה ומנהל הבטחון של האירוע‪.‬‬ ‫מהנדס גז – לבדיקת מערכות הגז באירוע ואישורן בהתאם לדרישת כב"א על פי תקן ‪77‬ה' באירועים‬ ‫רבי משתתפים‪.‬‬ ‫מהנדס קונסטרוקציה – לבדיקת כל המבנים באירוע לרבות מייצגים ומתקנים ארעיים על פי תקן‬ ‫‪77‬ה' באירועים רבי משתתפים‪.‬‬ ‫מהנדס תנועה – לטובת הכנת תכנית תנועה ‪,‬על פי תקן ‪77‬ה' – חובה להציג תכנית תנועה הכוללת‬ ‫דרכי וצירי גישה לאירוע וממנו‪ ,‬קביעת נתיבי חירום‪ ,‬התמצאות וכדומה‪.‬‬ ‫מהנדס חשמל – לבדיקת מערכות החשמל המותקנות באירוע ואישורן בהתאם לדרישת תקן ‪77‬ה'‬ ‫באירועים רבי משתתפים‪.‬‬ ‫תברואן – על פי דרישת משרד הבריאות בכל הנוגע לתחום התברואה באירועים רבי משתתפים ועל‬ ‫פי תקן ‪77‬ה'‪.‬‬ ‫"נגב נקי" – השכרת שירותים כימיים לאירוע‪ .‬חשוב לציין כי התקן הישראלי דורש כ‪ 30%‬פחות תאים‬ ‫מכמות התאים שהוצבו‪ ,‬בנוסף חלק עיקרי מהתאים שהוצבו נוקו ונשאבו פעמיים ביום‪.‬‬ ‫"סלעית" – הצבת ‪ 3‬מאגרי אשפה בנפחים של ‪ 24‬קו"ב וזו על פי דרישת משרד הבריאות‪ .‬מכולות‬ ‫אלו הוחלפו ‪ 3‬פעמים במהלך האירוע‪.‬‬ ‫הכשרת קרקע – לטובת הכשרת השטח ודרכי גישה נשכרו שופל‪ ,‬מחפרון‪ ,‬טרנצ'ר‪.‬‬ ‫"פאוור‪-‬און " – אספקת גנרטורים מושתקים ופריסות חשמל בעיר‪ .‬חשוב לציין כי לא מתאפשר שימוש‬ ‫בגנרטורים ממונעי בנזין ועל כן פנינו לספק חיצוני שסיפק את צורכי החשמל של ההפקה‪ ,‬כמו כן יצרנו‬ ‫חיבור ישיר בין משתתפי האירוע לאותו ספק שסיפק גנרטורים לקבוצות מחנות שהתאגדו יחדיו‪.‬‬ ‫"מנופי אבי" – השכרת ציוד הנדסי כבד לטובת הקמות ותפעול בשטח כגון מאניטו‪ ,‬במת הרמה זרוע‬ ‫מפרקית וכדומה‪.‬‬ ‫"אאוטדור ציוד לאירועים" – השכרת גידור תיקני )גובה ‪ 2‬מטר( היקפי לאירוע על פי התקן באירועים‬ ‫רבי משתתפים‪77) .‬ה'(‪ .‬השכרת הצללות ואוהלים למתחמים שונים‪ .‬מי שהקים ובנה את העיר אלו‬ ‫מתנדבי האירוע בכדי להנמיך עלויות‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫נתונים כלליים‬ ‫האירוע התקיים בין התאריכים ‪ 3-7‬ביוני ‪ 2014‬ברמת ציפורים בשטחה של מועצה אזורית רמת נגב‪.‬‬ ‫שטחו של האירוע נאמד בכ‪ 250-‬דונם בסמוך לכביש ‪ 40‬ופרויקט "שנטי במדבר"‪.‬‬ ‫לאירוע הופק רישיון עסק שכלל תיאום מול הגורמים הבאים‪:‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫מועצה אזורית רמת נגב‬ ‫מינהל מקרקעי ישראל‬ ‫משטרת ישראל‬ ‫שירותי הכבאות‬ ‫מד"א‬ ‫פרויקט שאנטי במדבר‬ ‫הסיירת הירוקה‬ ‫החברה להגנת הטבע‬ ‫רשות העתיקות בישראל‬ ‫צה"ל‬ ‫צעירי הנגב של מועצה אזורית רמת נגב‬ ‫מדרשת שדה בוקר‪ ,‬קיבוץ טללים והסביבה‬ ‫משרד הבריאות‬ ‫באירוע נכחו ‪ 2,846‬משתתפים על פי הפילוח הבא‪:‬‬ ‫‪ 2126 ‬משתתפים שרכשו כרטיסים‬ ‫‪ 250 ‬ילדים )עד גיל ‪ 14‬פטורים מתשלום(‬ ‫‪ 80 ‬מתנדבי צוות הקמה‬ ‫‪ 124 ‬משתתפים פעילים במחנות נושא שזכו לכרטיסי הוקרה‬ ‫‪ 102 ‬משתתפים פעילים בצוותי אומנות שזכו לכרטיסי הוקרה‬ ‫‪ 74 ‬משתתפים פעילים בצוות הפקת האירוע שזכו לכרטיסי הוקרה‬ ‫‪ 90 ‬כרטיסי כבוד והוקרה‬ ‫צוות הקמה‪/‬פירוק שלדי התחיל עבודות בשטח בתאריך ‪ 25‬במאי ‪ 2014‬וסיים את עבודתו בתאריך‬ ‫‪ 11‬ביוני ‪ 2014‬כששטח האירוע הוחזר נקי למנהל מקרקעי ישראל לאחר סיור של הסיירת הירוקה‬ ‫ולשביעות רצונם המלא‪) .‬דו"ח בנושא יפורסם בנפרד(‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫מתחמים ושירותים באירוע‬ ‫שירותים באירוע‬ ‫באירוע הוצבו ‪ 34‬תאי שירותים כימיים )כ‪ 25% -‬מעל התקן( – אלו נשאבו ונוקו פעמיים ביום‪.‬‬ ‫אספקת קרח‬ ‫באירוע הוקם מתחם למכירת קרח שנמכר במחירי עלות מהספק )‪ ₪5‬לשק בנפח ‪ 2‬ק"ג ו‪ ₪10 -‬לשק‬ ‫בנפח ‪ 5‬ק"ג(‪ .‬מתחם הקרח הופעל על ידי מתנדבים כל יום בין השעות ‪ 10:00‬בבוקר ועד ‪14:00‬‬ ‫בצהריים‪ .‬סה"כ נצרכו באירוע כ‪ 2500 -‬שקי קרח‪ ,‬כ‪ 1800 -‬שקי קרח נרכשו על ידי המשתתפים‪.‬‬ ‫המרכזייה‬ ‫מתחם המידע של האירוע טיפל במעל ‪ 1000‬פניות במהלך האירוע‪ 50 ,‬אבדות הובאו למתחם‪ ,‬רובן‬ ‫המוחלט הושבו לבעליהם‪ ,‬המרכזייה הייתה פעילה כל יום בין ‪ 10:00‬בבוקר ועד ‪ 14:00‬בצהריים‪.‬‬ ‫גריטרס‬ ‫כל משתתפי ופוקדי האירוע עברו במתחם הגריטרס שלנו וצפו בסרטון ההדרכה‪ ,‬כ‪ 1500-‬מתוכם‬ ‫צלצלו בפעמון הבתולים‪ .‬המתחם אויש על ידי מתנדבים שעברו הדרכות מבעוד מועד וידעו להנחות‬ ‫משתתפים בכניסתם לעיר הזמנית‪.‬‬ ‫שער האירוע‬ ‫מעל ‪ 850‬משתתפים קיבלו שירות מצוות השער באירוע אם בנושאי החלפת והעברת כרטיסים ואם‬ ‫בנושאים אחרים הקשורים לכרטוס‪ .‬צוות השער אויש על ידי מתנדבים ופעל בכל שעות היממה ובכל‬ ‫ימות האירוע‪ .‬כל כרטיסי האירוע נסרקו במערכת ממוחשבת ונתוניהם תועדו‪.‬‬ ‫אורך התור באירוע הגיע ל‪ 2:34 -‬שעות בשיאו ונמשך מהירידה מכביש ‪ 40‬לשטח )כ‪ 3 -‬ק"מ(‪.‬‬ ‫חניה וכלי רכב‬ ‫לאירוע הגיעו כ‪ 1200 -‬כלי רכב‪ ,‬כ‪ 200 -‬כלי רכב חנו בתוך שטח האירוע והשאר בחניות המקיפות‬ ‫את שטחה של העיר‪.‬‬ ‫לאירוע הגיעו כ‪ 35 -‬קרוואנים‪ ,‬שני אוטובוסים‪.‬‬ ‫לא דווח על תאונות דרכים‪.‬‬ ‫חדר אוכל מתנדבים‬ ‫באירוע הוקם חדר אוכל לרווחת מתנדבי האירוע‪.‬‬ ‫צוות המטבח היה מורכב משני שפים‪ ,‬מנהל מטבח וצוות מתנדבים שהאכילו במהלך ההקמה ‪120‬‬ ‫מתנדבים שלוש ארוחות ביום‪.‬‬ ‫במהלך האירוע האכיל הצוות כ‪ 100-‬מתנדבים וכוחות עזר )משטרה‪ ,‬כב"א‪ ,‬מד"א ועוד(‪.‬‬ ‫במהלך הפירוק האכיל הצוות כ‪ 60-‬מתנדבים‪.‬‬ ‫ציוד המטבח נתרם בהשאלה על ידי קבוצת "המחנה" המדהימה‪.‬‬ ‫שירותי אספקת ושאיבת מים‬ ‫צוות מקומי )בדואי( שהוכשר לטובת הפרויקט סיפק שירותי אספקת ושאיבת מים בתשלום בתיאום‬ ‫ישיר מולו במחירים שנקבעו מראש ועברו בקרה על ידי צוות ההפקה‪ .‬אישור חיטוי יומי סופק למשרד‬ ‫הבריאות‪.‬‬ ‫כמות משוערכת שסופקה במהלך האירוע‪ 50 :‬קו"ב מים‬ ‫‪8‬‬ ‫מרפאת מידברן‬ ‫מרפאת מידברן הוקמה ביוזמת הקהילה ומעבר לדרישת הרשויות לנוכחות של אמבולנס אט"ן‬ ‫בשטח‪.‬‬ ‫במרפאה נכחו בכול זמן נתון‪ ,‬רופא‪ ,‬פרמדיק‪ ,‬ומגישי עזרה ראשונה ‪ 24/7‬ומוקמה במבנה ממוזג‪.‬‬ ‫המרפאה כללה אחזקה של ציוד רפואי מעל התקן באירועים רבי משתתפים‪.‬‬ ‫עוד מידע על מרפאת מידברן באירוע תוכלו לקרוא בעמוד ‪.36‬‬ ‫חפ"ק העיר‬ ‫חפ"ק העיר מוקם בגב הסלון ונכחו בו לאורך כל האירוע הכוחות הבאים‪:‬‬ ‫קצין משטרת ישראל‬ ‫נציג מערך הרפואה‬ ‫מפקד צוות כיבוי אש‬ ‫מפקד כוח האבטחה )מוקד מטרה(‬ ‫נציג הפקה‬ ‫רכב פינוי לחירום‬ ‫בחפ"ק מוקמו מערכות המחשוב והשליטה באירוע לרבות מערכת כריזה לחירום שכיסתה את כל‬ ‫שטח העיר‪.‬‬ ‫‪9‬‬ ‫רישוי‪ ,‬כוחות אבטחה‪ ,‬וביטחון באירוע‬ ‫מהנדס חשמל‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק מהנדס חשמל שביצע‬ ‫ביקורת יומית על כל מערכות החשמל שהופעלו בעיר כגון הצבת גנרטורים‪ ,‬פריסת קווי מתח‪,‬‬ ‫מערכות תאורה‪ ,‬מערכת כריזה‪ .‬בגלל אופי האירוע נדרשה ההפקה לספק בדיקה יומית של מהנדס‬ ‫זה החל מיום אחד לפני תחילת האירוע וכן לכל אורכו‪.‬‬ ‫בודק גז רמה ‪3‬‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק בודק גז שביצע ביקורת‬ ‫יומית על כל מערכות הגז שהופעלו בעיר לרבות מערכות גז של מחנות נושא ששיתפו פעולה ופעלו‬ ‫ע"פ התקן עליו נדרשו לחתום טרום האירוע‪ .‬בגלל אופי האירוע נדרשה ההפקה לספק בדיקה יומית‬ ‫של מהנדס זה החל מיום אחד לפני תחילת האירוע וכן לכל אורכו‪.‬‬ ‫מהנדס תנועה‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק מהנדס תנועה לטובת‬ ‫הכנת תכנית תנועה הכוללת צירי גישה והגעה אל האירוע וממנו בתיאום עם משטרת ישראל ואגף‬ ‫התנועה‪ ,‬עוד נדרש להפיק תרשים חניות ותמרור להבטחת סדר ציבורי באירוע‪.‬‬ ‫אבטחה‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק חברת אבטחה מאושרת‬ ‫על ידי משטרת ישראל‪ .‬חברת האבטחה אחראית על פתחי חירום ואיושם במהלך כל שעות האירוע‪,‬‬ ‫פריסת סדרנים להכוונת כלי רכב וריכוזי קהל‪ .‬בנוסף נדרשה ההפקה להעסיק ‪ 2‬מנב"טים )מנהלי‬ ‫בטחון( נוכחים בכל שעות האירוע‪.‬‬ ‫מהנדס קונסטרוקציה‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק מהנדס בטיחות‬ ‫וקונסטרוקציה שתפקידו לבצע בדיקה מקדימה של תכניות המבנים בעיר לרבות מיצגי אומנות בשטח‬ ‫האירוע‪.‬‬ ‫בגלל אופי האירוע נדרשה ההפקה לספק בדיקה יומית של מהנדס זה החל מיום אחד לפני תחילת‬ ‫האירוע וכן לכל אורכו‪.‬‬ ‫משרד הבריאות‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לספק תברואן בעל רשיון ממשרד‬ ‫הבריאות שדרש להציב מכולות אשפה גדולות בהיקף שטח האירוע וזאת למניעת הצטברות אשפה‬ ‫בשטח העיר מחשש למגיפות‪.‬‬ ‫עוד דרש משרד הבריאות אישורי חיטוי למכלית המים אשר סיפקה מים ברחבי העיר ואישור תקינות‬ ‫נקודת המים ממנה סופקו המים לאותה מכלית‪.‬‬ ‫נייה – הפקה טכנית‬ ‫לטובת הפקת האירוע מידברן שכרה מפיקים טכניים לסיוע בתהליך ההפקה בפועל ותהליך הרישוי‪.‬‬ ‫‪10‬‬ ‫רשות העתיקות‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לבצע תיאום וסיור בשטח מול‬ ‫רשות העתיקות בכדי לוודא אי הימצאותם של שרידים ואו תשתיות עתיקות בשטח האירוע או‬ ‫בקרבתו‪.‬‬ ‫אמבולנס הנגב‪.‬‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה להציב אמבולנס אט"ן )אמבולנס‬ ‫טיפול נמרץ( מגובה בצוות הכולל רופא נוכח בכל שעות האירוע ושני מער"ים‪.‬‬ ‫נוודי מידברן‬ ‫על אף שלא נדרשה לכך‪ ,‬הכשירה ההפקה ‪ 60‬נוודים )‪ (RANGERS‬ככוח שיטור קהילתי אשר תפקידם‬ ‫לשמור על הסדר והשקט הכללי בעיר‪ .‬שני מדריכים מארצות הברית הגיעו לארץ וקיימו שלושה ימי‬ ‫הכשרה מלאים שכללו תכנים שקשורים לגישור ופישור‪ ,‬התנהגות במצבים הדורשים נטרול חיכוכים‬ ‫אלימים‪.‬‬ ‫הכשרתם של שני המדריכים מקנה את האפשרות לשמש כריינג'ר בכל מקום בעולם בו מתקיימים‬ ‫אירועים רשמיים של קהילת הברנינג מן‪.‬‬ ‫הנוודים עבדו במשמרות של ‪ 6-8‬שעות לאורך כל ימות ושעות האירוע וטיפלו בעשרות מקרים‬ ‫המהלך האירוע כגון‪ :‬ילדים אבודים‪ ,‬חיכוכים בין משתתפים‪ ,‬אבטחת מתחמי וטקסי השריפה‪ ,‬סיוע‬ ‫לכוחות האבטחה והמשטרה באירוע‪ ,‬פתרון בעיות של תושבי העיר‪.‬‬ ‫זה המקום לציין כי משטרת ישראל הביעה התרשמות אדירה בנוגע לתפקודם והודתה כי אינה זוכרת‬ ‫תקדים בו התקיים אירוע רב משתתפים של כ‪ 3000 -‬משתתפים למשך ‪ 5‬ימים בהם לא תועד ולו‬ ‫אירוע אחד חריג‪ .‬יומן המשטרה באירוע מידברן נשאר ריק‪.‬‬ ‫משטרת ישראל‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לממן צוות שיטור שמנה ‪8‬‬ ‫שוטרים בשכר והוצב בשטח האירוע על פי דרישת משטרת ישראל‪ .‬כמות השוטרים באירוע נקבעת‬ ‫לאחר הצגת תכניות האירוע על ידי מפקד תחנת דימונה אבי כהן‪.‬‬ ‫שיתוף הפעולה עם משטרת ישראל כלל סיור ותדרוך יומי של קצין המשטרה האחראי בשטח ונציג‬ ‫ההפקה‪.‬‬ ‫בסיכום האירוע של משטרת ישראל שובחה הקהילה על איכות האנשים‪ ,‬על שיתוף הפעולה שזכו‬ ‫השוטרים ממשתתפי האירוע וציינו לשבח את מערך הנוודים ומערך הרפואה העצמאי של מידברן‪.‬‬ ‫השוטרים בשטח יצרו קשרים אישיים עם משתתפי האירוע‪ ,‬חלקם הגדול הוזמנו להתארח במחנות‬ ‫בעיר וסיפוריהם האישיים הם עדות והוכחה שאפשר מחד לשמור על החוק ומאידך לקיים את ערכי‬ ‫האירוע‪.‬‬ ‫ראוי לציין כי מפקד תחנת דימונה אבי כהן הבין שלא מדובר ב"עוד פסטיבל מסיבתי" ופעל בהתאם‬ ‫ואפשר החרגות של התקן אך ללא פשרות‪ ,‬הקהילה התנהגה למופת כהוקרה על היחס הבוגר‬ ‫והמקצועי‪.‬‬ ‫‪11‬‬ ‫מערך כיבוי אש )כב"א(‬ ‫כנדרש בתקן באירועים רבי משתתפים )תקן ‪77‬ה'( נדרשה ההפקה לממן צוות כיבוי שמנה כבאית‬ ‫וצוות כבאים שנכחו באירוע לכל אורכו‪.‬‬ ‫כב"א נדרשו לאשר את תכניות האירוע לרבות טקסי השריפה ומבנה העיר שאופיין כחריג בנוף‬ ‫האירועים בישראל‪ .‬תכנית העמדת האירוע בוצעה בתיאום עם כב"א לרבות התייחסות למידות צירי‬ ‫תנועה בעיר‪ ,‬רוחב צירי התנועה‪ ,‬מיקום מייצגי אומנות‪ ,‬מרווחים בין אוהלים ועוד‪.‬‬ ‫כהנחיה של כב"א הוצבו מטפי אבקה בנפח של ‪ 6‬ק"ג בכל מחנה נושא ובכל מתחם גנרטורים‪.‬‬ ‫ראוי לציין את רמת המקצועיות והיסודיות שזכינו לקבל ממפקדי האירוע ומהצוות הנוכח בשטח שעשו‬ ‫את עבודתם ללא רבב ובמסירות תוך התחשבות מרשימה‪.‬‬ ‫‪12‬‬ ‫מערך הפקת מידברן‬ ‫מערך ההפקה כלל מספר לא מבוטל של מתנדבים שהיו פעילים במספר מישורים בתהליך הפקת‬ ‫הפרויקט וביצועו‪.‬‬ ‫טרום הפקה‪/‬הפקה בפועל‬ ‫עשרות מתנדבים פעלו לטובת האירוע כבר בשלב תכנונו‪ .‬צוות ההפקה כלל ‪ 16‬מחלקות תפעוליות‬ ‫ע"פ הפירוט הבא‪:‬‬ ‫‪ ‬כרטוס‪/‬שער‬ ‫‪ ‬גריטרס‬ ‫‪ ‬הסלון‬ ‫‪ ‬חדר אוכל ומנהלה‬ ‫‪ ‬מתחם הקרח‬ ‫‪ ‬נוודים‬ ‫‪ ‬חוק וסדר‬ ‫‪ ‬אומנות‬ ‫‪ ‬מתנדבים‬ ‫‪ ‬מפ"צ‬ ‫‪ ‬תיעוד‬ ‫‪ ‬מחנות נושא‬ ‫‪ ‬שיווק‬ ‫‪ ‬תקשורת‬ ‫‪ ‬מיקומיישן‬ ‫‪ ‬מרכזיה‬ ‫‪ ‬תכניה‬ ‫‪13‬‬ ‫מחלקת כרטוס‪/‬שער‬ ‫תפקידה של מחלקת כרטוס‪/‬שער‪:‬‬ ‫‪ .1‬אפיון תכנון וביצוע של מערכת הכרטיסים במידברן‪ .‬מידברן הציבה רף חדש בתחום הכרטוס‬ ‫בישראל והפיקה "כרטיס אישי" לכל משתתף‪ ,‬איך זה עבד? על גבי כל כרטיס הודפסו שני‬ ‫קודי ‪ QR‬הראשון הוביל לאתר האינטרנט של מידברן לדף "הכנות לאירוע" והשני הוביל‬ ‫לפרטיו האישיים של רוכש הכרטיס‪ ,‬על כן נתבקשו כל רוכשי הכרטיסים להעביר למערכת‬ ‫הכרטוס את שמות הזכאים של הכרטיסים אותם רכשו עבור משתתפים אחרים ב\באמצעות‬ ‫סקר שנשלח מספר שבועות לפני האירוע‪ .‬המערכת עבדה בצורה טובה‪ ,‬כל משתתף שהגיע‬ ‫לאירוע נדרש להציג את כרטיסו האישי בצירוף תיעוד מזהה‪ .‬משטרת ישראל שהתרשמה‬ ‫מהתקדים הסכימה לקיים הקלות מסוימות בנושא הבידוק‪.‬‬ ‫‪ .2‬הפקת הכרטיסים‪ :‬מחלקת כרטוס הייתה אחראית על הפקת הכרטיסים לאחר שהוכנו‬ ‫מבעוד מועד על ידי מחלקת הגרפיקה של מידברן‪ ,‬הכרטיסים הופקו בתיאום עם המחלקה‬ ‫המשפטית של העמותה בכדי לוודא עמידתם בסטנדרטים חוקיים כנדרש‪ ,‬ע"ג הכרטיס‬ ‫הודפס תקנון וכללי התנהגות‪.‬‬ ‫‪ .3‬שליחת הכרטיסים לרוכשים‪ :‬מחלקת כרטוס אמונה הייתה על שליחת הכרטיסים לבתי האב‬ ‫על פי כתובות הדואר שנשלחו‪ ,‬תהליך שליחת הכרטיסים נאמד בכ‪ 6‬ימים‪ .‬מעל ‪900‬‬ ‫מעטפות נשלחו בדואר רשום‪ ,‬על פי ממצאים שיש לנו פחות מ‪ 1%‬מהמעטפות )מקרים‬ ‫בודדים( לא הגיעו ליעדן עקב כתובת לא נכונה או טעות בהפצת בלדרים‪ ,‬אלו אותרו וטופלו‬ ‫באופן פרטני ואישי אם מבעוד מועד או אם בשערי האירוע‪.‬‬ ‫‪ .4‬מענה לבקשות ופתרון בעיות בנושא כרטוס‪ :‬לרשות רוכשי הכרטיסים ואו קהל היעד הועמדה‬ ‫תיבת דואר למענה בנושאי כרטוס‪ ,‬העברת בעלות על כרטיסים וכדומה‪ .‬צוות כרטוס השיב‬ ‫ונתן מענה למעל מ‪ 1500‬פניות בפרק זמן של שלושה שבועות‪.‬‬ ‫‪ .5‬זיכוי והחזרים‪ :‬מחלקת כרטוס אמונה על החזרים‪ ,‬זיכויים וביטולים בכפוף לתקנון האירוע‪,‬‬ ‫זיכוי מתנדבים שעמדו בשלוש משמרות ומעלה ויהיו זכאים לקבל החזר של ‪ ₪ 180‬כהערכה‬ ‫והוקרה על התנדבותם באירוע‪.‬‬ ‫‪ .6‬טיפול במערכת "כרטיסי מעוטי הכנסה"‪ :‬מידברן הקצתה ‪ 50‬כרטיסי מעוטי הכנסה במחיר‬ ‫מוזל של ‪ .₪ 180‬מעל ‪ 80‬הגישו בקשתם ע"ג טופס ייעודי שנבנה לטובת הנושא‪ 50 ,‬מתוכם‬ ‫נענו בחיוב על פי הקריטריונים ו‪ 38‬מימשו את זכותם לכרטיס כזה‪ .‬כרטיסים אלו שולמו‬ ‫בהעברות בנקאיות לחשבון העמותה‪.‬‬ ‫‪ .7‬לא נמכרו כרטיסים בשערי האירוע‪.‬‬ ‫‪ .8‬צוות כרטוס נתקל בקשיים טכנולוגים שהיו קשורים למזג האוויר הלא פשוט‪ ,‬שלושה‬ ‫מחשבים הפסיקו לעבוד עקב האבק בשטח‪ ,‬דבר שלא מנע את פעילותו בסופו של דבר‪.‬‬ ‫‪14‬‬ ‫צוות הגריטרס‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫כל הגריטרים באירוע היו מתנדבים מהקהילה‪ ,‬כולם עברו הכשרה מבעוד מועד וטרם‬ ‫האירוע במפגשים יזומים שכללו התייחסות לנושאים כגון‪ :‬מרחב אישי‪ ,‬מגע‪ ,‬בטיחות‬ ‫וביטחון‪ ,‬קוד לבוש ועוד‪.‬‬ ‫באירוע‪,‬צוות הגריטרס פעל במתכונת של ‪ 4‬גריטרים במשמרת בשעות העומס ושני גריטרים‬ ‫בשאר שעות היום והלילה‪ .‬משמרות הגריטרס כללו תדרוך של מנהל משמרת יומי‪ ,‬משך‬ ‫המשמרות נאמד בכ‪ 6-‬שעות למשמרת‪.‬‬ ‫סרטון אנימציה שהופק מראש הוקרן למשתתפי האירוע כשהם ישובים ברכבם‪ ,‬אלו נותבו‬ ‫למסלול נסיעה שכלל עצירה בתוך מתחם אוהלים מוחשכים והקרנן הסרטון על גבי מסכי אל‬ ‫סי די‪ .‬תוכן הסרטון הופק בתיאום עם צורכי ההפקה‪ ,‬משטרת ישראל‪ ,‬מד"א ושירותי‬ ‫הכבאות‪ .‬חשיבותו של הסרטון הוכחה הלכה למעשה‪ ,‬משתתפי האירוע כיבדו והבינו את‬ ‫ההנחיות וכללי ההתנהגות בשטח העיר‪.‬‬ ‫דינג דונג!!! למי שחפץ היה ניתנה האפשרות לצלצל בפעמון העיר בכניסה לשטח האירוע‪,‬‬ ‫מעל ‪ 1500‬משתתפים בחרו לצלצל בפעמון שיאוחסן לשנה הבאה‪.‬‬ ‫צוות הסלון‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫צוות הסלון היה בנוי ממתנדבים שהפיקו את תכניו וריכזו אותם כשלושה חודשים טרום‬ ‫האירוע‪ .‬לצוות הופקה תלבושת מיוחדת ותפקידם היה לשמר את סדר וההתנהלות החלקה‬ ‫שבקיום מספר תכנים במקביל‪.‬‬ ‫משמרת בסלון כללה מנהל סלון ואיש טכני לטיפול במציגים ומעבירי תכנים‪.‬‬ ‫הסלון שימש כנקודת מפגש ומקום מרכזי באירוע ושימש כמתחם ציבורי יחידי בעיר‪.‬‬ ‫מעל ‪ 50‬אמנים‪ ,‬אנשי במה ותיאטרון‪ ,‬קומיקאים‪ ,‬מוסיקאים‪ ,‬ציירים‪ ,‬מרצים ומעבירי סדנאות‬ ‫העבירו את תוכניהם במהלך השבוע‪.‬‬ ‫הצוות כלל קבוצת עיצוב שהייתה אמונה על עיצובו – כל העיצוב בוצע מבעוד מועד והוקם‬ ‫בשטח מספר ימים לפני תחילתו של האירוע‪.‬‬ ‫חדר אוכל‪/‬מנהלה‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫במרכז העיר מאחורי הסלון נבנה מתחם מנהלה וחדר אוכל למתנדבי האירוע‪ .‬חדר האוכל‬ ‫פעל המתכונת מלאה )‪ 3‬ארוחות ביום( בכל ימי הקמת האירוע )‪ 7‬ימים( והאכיל במהלך‬ ‫ההקמה מעל ‪ 120‬מתנדבים ופעילים‪ ,‬חדר האוכל תוכנן ותופעל על ידי מנהל מתחם‪,‬‬ ‫שלושה שפים שעבדו במשמרות וכוח מתנדבים משתנה שסייע‪ .‬מדי יום סופקה אספקה‬ ‫טרייה על ידי ספק חיצוני שהגיע לשטח האירוע עם מצרכים‪ .‬חדר האוכל סיפק מים וקרח‬ ‫לרווחת המתנדבים‪.‬‬ ‫כל ציוד המטבח נתרם על ידי קבוצת "המחנה" לשימוש לטובת האירוע‪ ,‬זה המקום להודות‬ ‫להם על הזכות הגדולה‪.‬‬ ‫בסמוך לחדר האוכל הוקם מתחם חפ"ק הפקה וכוחות משולבים של האירוע‪ ,‬החפ"ק אוייש‬ ‫על ידי נציגי מערכי הכוחות השותפים באירוע‪ :‬משטרה‪ ,‬מד"א‪ ,‬כיבוי אש‪ ,‬מוקד מטרה‪ ,‬נציג‬ ‫הפקה בפועל ומפיק טכני‪.‬‬ ‫כמו כן בסמוך לחדר האוכל הוקם מתחם "אפסנאות" שהיה מאויש כל יום בין השעות ‪07:00‬‬ ‫בבוקר ועד ל‪ 23:00‬בלילה‪ ,‬האפסנאות מוקמה בתוך מכולת ההפקה ואוישה על ידי‬ ‫מתנדבים בלבד לאורך כל ימות ההקמה‪ ,‬האירוע והפירוק‪ .‬ציוד יקר ערך הושאל לטובת‬ ‫‪15‬‬ ‫האירוע כגון‪ :‬מברגות‪ ,‬גנרטורים אישיים‪ ,‬מסורים‪ ,‬סולמות‪ ,‬כלי עבודה‪ ,‬מכשירי קשר ועוד‪...‬‬ ‫כולם סומנו והושאלו מהמכולה רק על פי נוהל מסודר של חתימה על ציוד‪.‬‬ ‫בתום האירוע לא נרשמו חסרים בכלי עבודה שהושאלו פרט למספר חלקים של מכשירי‬ ‫קשר‪.‬‬ ‫מתחם הקרח‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫מתחם הקרח אויש על ידי מנהל יומי של המתחם ומתנדבים‪ .‬המתחם היה פעיל כל יום בין‬ ‫השעות ‪ 10:00‬בבוקר ל‪ 14:00‬בצהריים‪.‬‬ ‫מחירי הקרח הותאמו והשוו למחירי העלות של הספק‪ ,‬שק קרח ‪ 2‬ק"ג )הנפוץ בתחנות‬ ‫הדלק( נמכר במחיר של ‪ .₪ 5‬מחיר שק קרח בנפח ‪ 5‬ק"ג נמכר במחיר עלות של ‪.₪ 10‬‬ ‫סה"כ נמכרו באירוע ‪ 1800‬שקי קרח משני הגדלים‪ ,‬רוב השקים שנמכרו היו שקים של ‪5‬‬ ‫ק"ג‪.‬‬ ‫רוכשי הקרח היו ממושמעים והגיעו למתחם הקרח עם מטבעות לבקשתנו‪.‬‬ ‫נוודי מידברן )‪(RANGERS‬‬ ‫הנוודים הם גוף מקביל ל ‪ RANGERS‬בארצות הברית‪ ,‬מידברן הטיסה לארץ ‪ 2‬מדריכים רשמיים‬ ‫מהארגון והכשירה בארץ כ‪ 60-‬נוודים‪.‬‬ ‫פילוסופיית הנוודים דוגלת בגישור ומניעת חיכוכים אלימים תוך כדי לימוד טכניקת ה"הקשבה לפני‬ ‫פעולה"‪.‬‬ ‫הנוודים פעלו באירוע במתכונת משמרות של שני זוגות ‪ 24‬שעות ביממה‪ ,‬הם היו מצוידים במכשירי‬ ‫קשר והיו מתואמים עם כל כוחות העזר באירוע – משטרה‪ ,‬מד"א‪ ,‬כיבוי אש‪ ,‬חברת האבטחה‪.‬‬ ‫לנוודים הופקו מדים מיוחדים שמזהים אותם ותפקידם העיקרי היה להסתובב בעיר ולסייע‬ ‫למשתתפים לפתור בעיות‪ ,‬עוד עסקו בסיוע אבטחתי ובטחוני‪.‬‬ ‫מעורבותם של הנוודים באירוע הביאה להישג חסר תקדים – יומן אירועים חריגים של משטרת ישראל‬ ‫באירוע נותר ריק‪ 0 .‬אירועים ‪.‬נקודה‪.‬‬ ‫סיבת ההצלחה מחולקת לשניים‪:‬‬ ‫ראשית‪ ,‬משתתפי האירוע שמרו על תקשורת עם ההפקה‪ ,‬הטמיעו ולמדו את ערכי ההתנהגות בעיר‪,‬‬ ‫קראו והבינו והפנימו את עשרת העקרונות ושימושו שכנים טובים ומחנכים לאלו שלא השכילו לעשות‬ ‫זאת‪.‬‬ ‫שנית‪ ,‬היו מקרים שכן דרשו התערבות צד שלישי – במקרים האלו הגיעו הנוודים לשטח החיכוך‬ ‫ופתרו את הבעיה‪.‬‬ ‫נתקלנו במספר בודד של אלימות פיזית‪ 3 ,‬מקרים של ילדים אבודים‪ ,‬התערטלות בציבור‪ ,‬ויכוחי‬ ‫שכנים ועוד‪.‬‬ ‫מידברן מתכוונת להגדיל את כמות הנוודים באירוע ולקיים עוד ימי הדרכה והכשרה לנוודים חדשים‪.‬‬ ‫חוק וסדר‬ ‫חשוב לציין כבר בפתיח שבתהליך הרישוי לאירוע מידברן חלו תקדימים‪.‬‬ ‫תהליך הרישוי הוא תהליך מורכב ומסובך והוא ארך חודשים רבים בתיאום מול גורמים שונים כגון‪:‬‬ ‫משטרת ישראל‪ ,‬שירותי הכבאות‪ ,‬מגן דוד אדום‪ ,‬משרד יועצי בטיחות באירועים רבי משתתפים‪,‬‬ ‫מועצה אזורית רמת נגב‪ ,‬מוקד מטרה ועוד רבים‪.‬‬ ‫‪16‬‬ ‫הגישה הייתה‪ :‬הצגת תכנית מלאה שכוללת השענות על תשתיות קיימות בעיר‪.‬‬ ‫לצורך העניין התוכנית שהוצגה כללה הסבר מפורט על מערך הרפואה הקהילתי והעצמאי ‪ -‬מרפאת‬ ‫מידברן‪ ,‬מערך הנוודים הרי הנו גוף השיטור הקהילתי של מידברן‪ ,‬מערך הכבאות שכלל הטמעת‬ ‫נהלים ואמצעים ברחבי העיר )בכל מחנה נושא הוצב מטף(‪ .‬מתחם המרכזיה שידע לתת מענה ולרכז‬ ‫דרישות למקום אחד‪.‬‬ ‫הרשויות שהתרשמו מאוד מהפורמט המאוד שונה זיהו והקלו עלינו בתקנות‪.‬‬ ‫אחת הסוגיות המרכזיות והלא פתורות היא שאירוע מידברן הוגדר על פי המשטרה בפריט ‪77‬ה' בעוד‬ ‫שפריט זה מוצמד גם להופעה של שלמה ארצי באמפי תיאטרון‪.‬‬ ‫תקן ‪77‬ה' אוסר למשל על שימוש בגזיות – מכל סוג‪ ,‬אוסר על חניית כלי רכב בתוך שטח האירוע‪,‬‬ ‫אוסר על שימוש בגנרטורים ממונעי בנזין ועוד תקנות שמתנגשות עם קונספט האירוע‪.‬‬ ‫תקנות אלו ניתנות לשינוי על פי שיקול דעת קצין בכיר במשטרה – זכינו לחלק מהקלות אלו אך עדיין‬ ‫אחת המסקנות המרכזיות מתהליך הרישוי בתיאום עם המשטרה היא שהפריט ‪77‬ה' אינו מתאים‬ ‫לאירוע מהסוג הנ"ל‪.‬‬ ‫אין כיום פריט במשטרה שמתאים לאירוע מסוג מידברן‪.‬‬ ‫שיתוף הפעולה עם משטרת ישראל היה טוב‪ ,‬זכינו לקצין רישוי )חנוך פנקר( ממשטרת דימונה עתיר‬ ‫ניסיון ומקצועי מאוד שסייע לנו להתמודד עם התקנות של פריט ‪77‬ה'‪.‬‬ ‫חשוב לציין לחיוב את קצין האג"מ שמואל אטיאס שליווה אותנו בשטח וידע להכיל את הצרכים שלנו‪.‬‬ ‫הערכה נוספת היא למפקד משטרת דימונה אבי כהן שהשכיל להבין שלא מדובר ב"עוד מסיבה"‬ ‫‪,‬ולאחר שראה את הדברים שהצגנו הנחה את הצוות להתמקד במעגלים חיצוניים ולא בתוך האירוע‪.‬‬ ‫נוכחות המשטרה באירוע הורגשה ממקום של אכפתיות ודאגה אמתית לשלום משתתפי האירוע‬ ‫ולאבי כהן מגיע קרדיט גדול על התובנה הזו‪ ,‬שהביאה לחיבור מאוד מיוחד בין השוטרים בשטח לבין‬ ‫משתתפי האירוע שכיבדו את החוק ושמרו עליו‪.‬‬ ‫עירום‬ ‫על פי החוק במדינת ישראל חל איסור על עירום במקומות ציבוריים ובאירועים רבי משתתפים‪ ,‬נכון‪,‬‬ ‫לא בכל מקום זה נאכף אבל זהו החוק‪ ,‬נוודי האירוע נתבקשו לסייע באכיפת החוק וכך היה‪ ,‬משתתפי‬ ‫האירוע הבינו ושיתפו פעולה באופן מופתי‪.‬‬ ‫באירוע נכחו ‪ 8‬שוטרים ‪ 24‬שעות ביממה‪ ,‬השוטרים הם שוטרים בשכר‪ ,‬עלותם היא עלות גבוהה‬ ‫מאוד ‪,‬לא מובן מדוע‪*) .‬ראו פירוט תקציב(‬ ‫ההפקה נדרשה לעמוד בדרישות מחמירות בכל הנוגע לחשמל‪ ,‬גז‪ ,‬קונסטרוקציה‪.‬‬ ‫חשמל‪-‬גז‪-‬קונסטרוקציה‬ ‫ההפקה נדרשה להמציא אישור יומי למערכות החשמל באירוע וזאת על ידי חשמלאי מוסמך ומקובל‬ ‫על ידי המשטרה‪ ,‬נעתרנו לבקשת המשטרה וסיפקנו מהנדס חשמל שפקד את שטח האירוע מדי יום‬ ‫והפיק עבורנו אישור‪ ,‬זאת על אף שפריסות החשמל באירוע לא השתנו מיום ליום‪.‬‬ ‫ההפקה נדרשה להמציא אישור יומי למערכות הגז באירוע וזאת על ידי מהנדס גז רמה ‪ 2‬ושמקובל‬ ‫על ידי המשטרה‪ ,‬נעתרנו לבקשת המשטרה וסיפקנו מהנדס גז שפקד את שטח האירוע והפיק‬ ‫עבורנו אישור‪ ,‬זאת על אף שפריסות הגז באירוע לא השתנו מיום ליום‪.‬‬ ‫ההפקה נדרשה להמציא אישור יומי למבנים קונסטרוקטיביים באירוע וזאת על ידי מהנדס‬ ‫קונסטרוקציה מוסמך ומקובל על ידי המשטרה‪ ,‬נעתרנו לבקשת המשטרה וסיפקנו מהנדס‬ ‫קונסטרוקציה שפקד את שטח האירוע מדי יום והפיק עבורנו אישור‪ ,‬זאת על אף שהמבנים‬ ‫הקונסטרוקטיביים באירוע לא השתנו מיום ליום‪.‬‬ ‫‪17‬‬ ‫תברואן‪-‬משרד הבריאות‬ ‫על אף מפרט התשתיות ותכנית הבטיחות והרישוי נדרשנו על ידי משרד הבריאות להציב פחי אשפה‬ ‫בשטח האירוע ‪,‬לאחר דין ודברים הוסכם כי ההפקה תציב ‪ 3‬מכולות אשפה בגב האירוע וזאת לטובת‬ ‫מתחמי מחנות גדולים בהנחיה שלא יצברו זבל ליד אזור המגורים‪.‬‬ ‫עוד נדרשה ההפקה לספק אישור חיטוי למי השתייה שהספק מים חילק באירוע‪ .‬בנוסף לאישור זה‬ ‫דרש משרד הבריאות בתיאום עם המשטרה וקצין הרישוי אישור על נקודת המים ממנה מולאו המים‪.‬‬ ‫מחלקת אומנות‬ ‫מחלקת אומנות היא אחת המחלקת הכי פעילות במערך ההפקה‪ ,‬היא מונה צוות מתנדבים רחב‬ ‫שמלווה ותומך באמנים במהלך כל השנה‪.‬‬ ‫למידברן הוגשו כ‪ 60-‬בקשות לבניית מיצגים מתוכם הופקו בשטח ‪ 36‬מיצגים‪.‬‬ ‫כל המיצגים מומנו על ידי האמנים‪.‬‬ ‫עמותת מידברן הקימה קרן לתמיכה באמנים וחילקה מלגות בסך ‪ ₪ 120,000‬לאמנים שהגישו‬ ‫בקשה בכתב לשני מסלולי מלגות על פי מורכבות ועלות המיצג שלהם‪.‬‬ ‫בכדי להיות זכאים לקבלת המלגה על האמנים לעמוד בקריטריונים שהוגדרו בקרן‪.‬‬ ‫ארבעה מיצגים נשרפו במהלך האירוע‪" :‬האפאג'י – הרי הוא "אדם וחווה" ‪" ,‬יער הבריאה"‪,‬‬ ‫"הספירלה"‪ ,‬ו"סבאל'ה"‪.‬‬ ‫כל האמנים נדרשו להציג תיקי מיצגים שהוגדרו ע"פ ההפקה וכללו‪ :‬תכנית ביצוע ותכנון‪ ,‬מפרט חומרי‬ ‫גלם‪ ,‬תכניות ושרטוטים שהועברו למהנדס הבטיחות טרום האירוע ‪ ,‬תכנית בטיחות‪ ,‬תכנית שריפה‬ ‫)למי שהיה רלוונטי(‪ ,‬הצגת תכנית פיננסית ותכנית ‪)LNT‬לא להשאיר עקבות(‪ .‬אמנים שלא הציגו‬ ‫תכניות אלו לא הורשו להציג במרחב האירוע‪.‬‬ ‫הקמת המיצגים בשטח החלה ביום רביעי כשבוע לפני האירוע‪ ,‬אחרון המיצגים היה מוכן ביום רביעי‬ ‫בתוך האירוע לאחר אישור והחרגה ממהנדס הבטיחות והמשטרה‪.‬‬ ‫למחלקת אומנות היה צוות "אומנות בשטח" שמנה ‪ 2‬רכזי אומנות במהלך האירוע שתפקידם היה‬ ‫לתאם ולסייע לאמנים בשטח‪ ,‬תאום ועבודה של כלים הנדסיים כבדים‪ ,‬אישור כניסת ספקים והובלות‬ ‫חיצוניות‪ ,‬אספקת חשמל ותאורת עבודה‬ ‫מחלקת מתנדבים‬ ‫מחלקת מתנדבים עבדה סביב השעון בכדי לחבר בין שני צדדים‪:‬‬ ‫הצד הראשון הוא הקהילה בהקשר של מאגר הון אנושי תורם‪ ,‬הצד השני הוא צורכי האירוע וההפקה‬ ‫ובעצם ניתוב והענקת האפשרות להיות שותפים בהשתתפות‪.‬‬ ‫‪ .1‬מעל ‪ 150‬מתנדבים היו פעילים בשלב ההכנות לאירוע‪ ,‬אלו היו שותפים במחלקות ההפקה‪,‬‬ ‫ובפרויקטים ממוקדים‪.‬‬ ‫‪ .2‬מעל ‪ 300‬מתנדבים היו פעילים משלב הקמת האירוע ועד לסיום פירוקו‪.‬‬ ‫‪ .3‬כל מתנדבי האירוע מילאו טופס מתנדבים בשטח לצורכי ביטוח‪.‬‬ ‫‪ .4‬תוך כדי האירוע הוצפה המרכזייה בפניות של משתתפים להתנדב במהלך האירוע‪ ,‬חלק‬ ‫גדול מהם נותב למשימות שוטפות‪.‬‬ ‫‪ .5‬תהליך ההתנדבות התאפשר בכמה ערוצים שונים בניהם‪ ,‬מילוי טופס דרך אתר האינטרנט‬ ‫של מידברן‪ ,‬פניה יזומה במייל למחלקת מתנדבים‪ ,‬פניה יזומה של מתנדבים למנהלי‬ ‫תחומים‪ ,‬התנדבות באחד מפגישות ההפקה הפתוחות שערכנו‪.‬‬ ‫‪18‬‬ ‫כל תשתיות העיר בנויות ומסתמכות על מתנדבים‪ ,‬זו מהות הפרויקט‪ ,‬אנו מזמינים אתכם להמשיך‬ ‫ולממש את הזכות שלכם להשתתף ולקחת חלק פעיל ומעורר השראה כלפי אחרים‪.‬‬ ‫מחלקת מפ"צ )מחלקת פרויקטים ציבוריים(‬ ‫תפקידי מחלקת מפ"צ‪:‬‬ ‫טרום אירוע‪:‬‬ ‫‪ ‬הכשרת צוות מקצועי לאירוע‬ ‫‪ ‬רכישת ידע ובניית צוותי עבודה‬ ‫‪ ‬הכנת ציוד ובניה‬ ‫‪ ‬אריזה ושינוע‪.‬‬ ‫במהלך האירוע‪:‬‬ ‫‪ ‬סימון שטח‬ ‫‪ ‬הקמת תשתיות ראשוניות‬ ‫‪ ‬גידור והצללות‬ ‫‪ ‬בנית מתחמים ציבוריים )שער‪ ,‬גריטרס‪ ,‬סלון‪ ,‬חפ"ק‪ ,‬חדר אוכל‪(...‬‬ ‫‪ ‬הצבת שילוט עיר‬ ‫‪ ‬אחזקה במהלך האירוע‬ ‫‪ ‬פתרון בעיות תפעוליות‬ ‫תום האירוע‪:‬‬ ‫‪ ‬וידוא יישום עיקרון ‪) LNT‬לא להשאיר עקבות(‬ ‫‪ ‬איסוף משאבים‬ ‫‪ ‬פירוק כל המתחמים הציבוריים‬ ‫‪ ‬פירוק תשתיות‬ ‫‪ ‬פירוק שילוט‬ ‫‪ ‬וידוא הסרת חשל"ש בשטח‪.‬‬ ‫‪ ‬העברת והחזרת השטח כנציגים אחרונים‬ ‫מחלקת מפ"צ התחילה את עבודתה על הפרויקט כשלושה חודשים לפני תחילת האירוע‪ ,‬פעילות‬ ‫המחלקה כלל מפגשים לצורך העברת מידע וידע‪ ,‬הכשרות מקצועיות )רוב חברי מפ"צ עברו הכשרה‬ ‫לעבודה בגובה( כגון עבודה נכונה ובטיחותית עם כלי עבודה‪.‬‬ ‫לקראת האירוע הגבירה המחלקה את פעילותה ואף ערכה יום גיבוש‪.‬‬ ‫העבודה האינטנסיבית החלה כשבועיים לפני האירוע‪ ,‬רוכזו פרויקטים בחוות דוד בעין ורד‪ ,‬צוות מפ"צ‬ ‫הגיע ושהה בחווה למשך שבוע וחצי לפני האירוע וטובת העמסות וארגון ציוד שהיה עתיד לרדת‬ ‫דרומה להקמה‪.‬‬ ‫צוות שלדי הגיע לשטח ביום ג' ‪ 27‬במאי ‪ 2014‬בשעות הבוקר‪ ,‬צוות זה סייע בסימון העיר‪ ,‬הקמת‬ ‫מתחם זמני לצוות ההקמה ותשתיות זמניות למהלך ההקמה בשטח‪.‬‬ ‫הקמת האירוע כללה ‪ 60‬מתנדבי מפ"צ שהיו פעילים בכל תחומי ההקמה‪.‬‬ ‫במהלך האירוע ולאורך כל שעות היום הופעל צוות "אחזקה" שתפקידו היה לתחזק את תשתיות‬ ‫העיר‪ ,‬לסייע בפרויקטים והתקלות שבאו מהמשטרה וספקי האירוע‪.‬‬ ‫פירוק האירוע היה מורכב יותר‪ ,‬צוות מפ"צ היה שחוק מעט ולא מספיק אנשים נשארו לפירוק מה‬ ‫שיצר עומס על קומץ אנשים )‪ (15‬בשטח‪.‬‬ ‫מחנה מפ"צ היה ממוקם בשעה ‪ 6‬ובתוליות והיה צמוד למתחם ההפקה‪ ,‬חדר האוכל והחפ"ק‪.‬‬ ‫כ‪ 60‬אנשים שהו במחנה מפ"צ לאורך האירוע‪.‬‬ ‫‪19‬‬ ‫מחלקת תיעוד‬ ‫מחלקת תיעוד הייתה אמונה על מספר דברים‪:‬‬ ‫‪ .1‬תיעוד ואגירת ידע בכל הנוגע לתהליך הפקת האירוע במטרה של הפקת "ספר הפקה"‬ ‫שישמש אחרים להפקת מידברן בעתיד‪.‬‬ ‫‪ .2‬תיעוד ויזואלי של תהליך ההפקה והאירוע עצמו‪.‬‬ ‫‪ .3‬תיעוד כל מסמכי ההפקה ברמת ה"לפני"‪ ,‬ה"תוך כדי" ו"האחריי"‬ ‫‪ .4‬תחזוקת מערכות המידע של הקהילה‬ ‫‪ .5‬הפקת נהלים מול מתעדים )גופי תקשורת( עצמאיים או מסחריים‬ ‫‪ .6‬תדרוך צלמים ואנשי תקשורת בתוך האירוע‪.‬‬ ‫מחלקת תיעוד הקפידה להפיק ניוזלטר פנימי של צוות ההפקה שתפקידו היה לעדכן את מנהלי‬ ‫התחומים במתרחש במחלקות האחרות לאורך כל תהליך ההפקה‪.‬‬ ‫המחלקה אוספת בימים אלו את החומרים שתועדו על ידי הקהילה במטרה לרכזם במקום אחד נגיש‬ ‫לכולם‪.‬‬ ‫מחלקת תיעוד ליוותה במהלך האירוע עשרות אנשי תקשורת וצלמים‪.‬‬ ‫מחנות נושא‬ ‫אחד מהישגיו הגדולים של האירוע הוא כמות מחנות הנושא שקמו בעיר מידברן‪.‬‬ ‫כמה עובדות שקשורות במחנות נושא באירוע‪:‬‬ ‫‪ ‬לא פחות מ‪ 42-‬מחנות נושא רשומים התייצבו ובנו את המחנה שלהם במידברן ‪.2014‬‬ ‫‪ ‬המחנה הכי גדול הכיל מעל ‪ 90‬דיירים‬ ‫‪ ‬מחנה משפחות הכיל עשרות משפחות והתפרש על שטח של ‪ 30X150‬מטר‪.‬‬ ‫‪ 95% ‬ממחנות הנושא סיימו את הקמתם לפני תחילתו של האירוע‪.‬‬ ‫‪ ‬בין מחנות הנושא יכולתם למצוא‪ :‬תחנת רדיו מקומית‪ ,‬הלוואת חבר ליום‪ ,‬אי יום‪-‬הולדת‪,‬‬ ‫מקלחת בשטיפל'ה‪ ,‬גלידה‪ ,‬פנקייק‪ ,‬פוייקה‪ ,‬תיפוף על מערכת תופים בשמיים‪ ,‬גן עדן‬ ‫וגיהינום‪ ,‬אהבת חינם ובריכה‪ ,‬הרצאות טד‪ ,‬מחנה משפחות‪ ,‬שיט הול‪ ,‬קוסומו‪ ,‬פינק פאזי‬ ‫מאנקי‪ ,‬נוור אנדינג‪...‬ועוד רבים ומצוינים‪.‬‬ ‫‪ ‬מספר מחנות סאונד שהיו פרושים מעבר לגבעה‪...‬‬ ‫התקשורת מול מחנות הנושא עבדה מצוין‪ ,‬מנהלי מחנות הנושא אפילו הקימו קבוצת פייסבוק‬ ‫לתקשורת בנושאים שמעניינים את כולם‪ ,‬שם נוצרו קשרים חברתיים ואף עסקיים לרכישות מים‪,‬‬ ‫חשמל וגז משותפות‪.‬‬ ‫ההפקה נדרשה לעמוד בסטנדרטים רישויים מחמירים ולא פשוטים‪ ,‬כל הנהלים נשלחו למנהלי מחנות‬ ‫הנושא ‪,‬אלו העבירו ודאגו להטמיע אותם בין משתתפי המחנה שלהם‪ .‬עיקרון ההטמעה והתקשורת‬ ‫הוא זה שהביא להצלחת האירוע בין היתר‪ ,‬היכולת של ההפקה לתקשר עם מחנות הנושא ולקבל‬ ‫מהם שיתוף פעולה מלא יצרה תחושת ביטחון אצל משטרת ישראל ורשויות החוק האחרות‪.‬‬ ‫לדוגמא‪ :‬מחנות הנושא נתבקשו להעמיד מטף כיבוי במקום נגיש ‪ -‬הדבר בוצע באופן כמעט מוחלט‪,‬‬ ‫‪ 99%‬מהמחנות יישמו את ההנחיה‪.‬‬ ‫במהלך האירוע לא נרשמו הפרעות בין מחנות נושא לשכניהם‪ ,‬חלקם היו רועשים אך למדו להסתדר‬ ‫עם ה"שכונה"‪.‬‬ ‫מחנות נושא לא הקפידו מספיק על נושא אי הכנסת כלי רכב לשטח המחנות מרגע תחילתו של‬ ‫האירוע וההפקה נאלצה להתמודד עם כמות לא מבוטלת של כלי רכב בתוך שטח העיר מה שהביא‬ ‫‪20‬‬ ‫את המשטרה למקום פחות נוח‪ ,‬נוודי האירוע נאלצו לעבור בין המחנות ולפנות כלי רכב‪ ,‬היו מחנות‬ ‫נושא שחסמו צירי חירום וכתוצאה מכך נאלצנו להזיז את גדר האירוע‪ .‬מקרים אלו טופלו משמעתית‪.‬‬ ‫היו מחנות שבחרו להתעלם מההנחיה החד משמעית והפעילו גנרטורים שלא עמדו בתקן שהוגדר‪,‬‬ ‫מחנות אלו סיכנו את קיום האירוע ואת בטיחות המשתתפים‪.‬‬ ‫פירוק וקיפול מחנות נושא‪:‬‬ ‫מנהלי מחנות הנושא נתבקשו להגיע למרכזיה ולחתום עם הגעתם ועזיבתם‪.‬‬ ‫כמעט אם לא כל מחנות הנושא הקפידו על הגעתם למרכזיה בכדי לחבור לצוות מיקומיישן למיקום‬ ‫וחתימה על השטח אותו קיבלו‪ .‬מעל ‪ 10‬מחנות נושא לא עברו במרכזיה בתום האירוע ולא חברו‬ ‫לצוות מיקומיישן בסיום האירוע – הנושא לא תקין ועל כן‪ ,‬חלק ממחנות הנושא לא השאירו אחריהם‬ ‫שטח נקי כפי שקיבלו אותו‪.‬‬ ‫דוח חשל"ש מסודר יופק ויפורסם בשקיפות מלאה לקהילה‪ ,‬מחנות נושא שלא השאירו נקי אחריהם‬ ‫לא יוכלו לשוב ולבנות את המחנה שלהם בשנת ‪.2015‬‬ ‫מחלקת שיווק‬ ‫תפקידה של מחלקת שיווק הם‪:‬‬ ‫‪ ‬קיום תקשורת מול הקהילה וגופי תקשורת מסחריים ופרטיים‪.‬‬ ‫‪ ‬בניית אתר האינטרנט ותחזוקתו‬ ‫‪ ‬דוברות‬ ‫‪ ‬פעילות והנחיה מול גופי תקשורת‬ ‫‪ ‬תחזוקת פלטפורמות תקשורתיות כגול פייסבוק‪ ,‬בלוג‪ ,‬ניוזלטר‬ ‫‪ ‬הפקת ניוזלטרים‬ ‫מחלקת שיווק הופעלה ומופעלת על ידי מתנדבים‪ .‬המחלקה בנויה בצוות מקצועי בתחומו‪ ,‬בעל ניסיון‬ ‫בתחום‪.‬‬ ‫אתר האינטרנט של מידברן מעודכן ברמה השבועית על ידי הצוות‪.‬‬ ‫ניוזלטר דו שבועי מופק ויוצא בתפוצה רחבה של מעל ‪ 3000‬משתמשים‪.‬‬ ‫המחלקה נאלצה להתמודד עם כמות צוותי תקשורת לא קטנים‪ ,‬לאירוע הוחלט שלא יכנסו צוותי‬ ‫צילום של אף אחת מגופי התקשורת בארץ או בעולם‪.‬‬ ‫מחלקת מיקומיישן‬ ‫מחלקת מיקומיישן אמונה על מיקום מחנות נושא וסיוע במיקומים של משתתפים שאינם חלק מחנות‬ ‫נושא‪.‬‬ ‫המחלקת נמצאת בתקשורת תמידית עם מתחם המרכזייה אליו אמורים להגיע כל מחנות הנושא‪.‬‬ ‫מחלקת מיקומיישן מונה ‪ 4‬אנשים במהלך הקמת האירוע ‪ 6,‬אנשים ביומו הראשון של האירוע ו‪2 -‬‬ ‫אנשים בפירוקו‪.‬‬ ‫מחלקת מיקומיישן מיקמה מעל ‪ 40‬מחנות נושא והחתימם על טופס התחייבות שכלל התייחסות‬ ‫לנושאים הבאים‪:‬‬ ‫‪ ‬חשמל‬ ‫‪ ‬בטיחות‬ ‫‪ ‬גז‬ ‫‪ ‬חשל"ש‬ ‫הצוות מתמודד והתמודד עם בעיות "שכנות" ודרישות חריגות של הגדלת שטחי המגורים‪.‬‬ ‫בגלל גודלה של העיר היה מחסור בכ"א ואמצעים )תנועה בשטח( שייושמו בשנה הבאה‪.‬‬ ‫‪21‬‬ ‫צוות המרכזייה‬ ‫המרכזייה כללה צוות מתנדבים שהוכשר מבעוד מועד להתמודד עם "פניות הציבור" באירוע ולתת‬ ‫מענה מלא לכל שאלה או בעיה שתתעורר בשטח האירוע‪.‬‬ ‫הצוות מנה ‪ 8‬מתנדבים שהפעיל את המרכזייה במשך כל ימות האירוע בין השעות ‪ 10:00‬בבוקר ל‪-‬‬ ‫‪ 16:00‬אחרי הצהריים‪.‬‬ ‫עוד מתפקידי המרכזייה היו‪ :‬אבדות ומציאות‪ ,‬נקודות מפגש‪ ,‬נקודת מוצאם של אומנים ‪,‬מחנות נושא‬ ‫ונוודים‪ ,‬עדכון מפות האירוע ועדכונים כלליים‪.‬‬ ‫המרכזייה הייתה פעילה מאוד והסקנו מכך שהיא צריכה להיות פעילה למשך יותר שעות המשך‬ ‫היממה‪.‬‬ ‫‪22‬‬ ‫דו"ח פיננסי – מידברן ‪2014‬‬ ‫לפני הצגת הנתונים חשוב לזכור כי מידברן הנה עמותה שלא למטרות רווח‪ ,‬כיום פעילים בעמותה ‪9‬‬ ‫חברים‪ ,‬כולם פעילים בהתנדבות מלאה ואינם מקבלים שכר ואו נהנים מהכנסות האירוע או רווחיו‪.‬‬ ‫חברי העמותה מממנים את פעילותה בשנתיים האחרונות מכיסם הפרטי והאישי ומסתייעים בכל‬ ‫עזרה וסיוע הקשורים להון משאבי ואנושי‪.‬‬ ‫העמותה הסתייעה במספר לא מבוטל של תרומות משאבים כגון‪ :‬עץ‪ ,‬ברזל‪ ,‬ציוד טכני‪ ,‬מחשוב ועוד‪.‬‬ ‫ללא גיוס תרומות אלו היה קשה מאוד להתמודד עם היקף ההוצאות‪.‬‬ ‫כמות משתתפי האירוע הוגדרה מראש מתוך תכנון אסטרטגי לייצר רוב של משתתפים פעילים‬ ‫שמכירים את הרעיון והחזון מאחורי הפרויקט‪.‬‬ ‫עוד הוגדר מראש שהאירוע יעבור תהליך רישוי מסודר וכי יעמוד בכל התקנים המחמירים באירועים‬ ‫רבי משתתפים‪.‬‬ ‫התקנים והחוק במדינת ישראל הביאו אותנו )ההפקה( להוצאות כספיות גבוהות אך אין הדבר מנע‬ ‫בעדינו להתפשר על ביטחון המשתתפים באירוע ועל כן הקפדנו הקפדה יתרה בכל הקשור לנושא‪.‬‬ ‫מידברן ‪ 2014‬הסתיים בגרעון של ‪.₪ 80,745.98‬‬ ‫כבר בימים אלו חברי צוות ההפקה והעמותה עובדים על פיתוח מנגנונים להכנסת כסף לכיסוי גרעון‬ ‫האירוע‪.‬‬ ‫כל הנתונים המוצגים בדו"ח הבא הם לשימוש פנימי של חברי הקהילה‪ ,‬חל איסור מוחלט לבצע בהם‬ ‫שימוש‪ ,‬אין לפרסמם ללא אישור כתוב מעמותת מידברן‪.‬‬ ‫הכנסות האירוע‪:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫מכירת כרטיסים‬ ‫קמפיין גיוס אינדיגוגו‬ ‫תרומות )כסף וחומרי גלם(‬ ‫הכנסות ממכירת קרח‬ ‫פירוט הכנסות‬ ‫כמות מחיר‬ ‫קטגוריה‬ ‫כרטיסים מדרגה ראשונה ‪₪360 700‬‬ ‫‪₪450 600‬‬ ‫כרטיסים מדרגה שניה‬ ‫כרטיסים מדרגה שלישית ‪₪490 791‬‬ ‫‪₪15 800‬‬ ‫גביה עבור משלוחים‬ ‫‪₪180‬‬ ‫‪35‬‬ ‫כרטיסי מעוטי הכנסה‬ ‫‪₪ 3600‬‬ ‫‪1‬‬ ‫תרומה‬ ‫‪₪ 2660‬‬ ‫‪1‬‬ ‫קמפיין גיוס אינדיגוגו‬ ‫‪₪ 15080‬‬ ‫‪1‬‬ ‫מכירת קרח באירוע‬ ‫סה"כ הכנסות‬ ‫סכום‬ ‫‪252,000.00 ₪‬‬ ‫‪270,000.00 ₪‬‬ ‫‪387,590.00 ₪‬‬ ‫‪12,000.00 ₪‬‬ ‫‪6,300.00 ₪‬‬ ‫‪3,600.00 ₪‬‬ ‫‪2,660.00 ₪‬‬ ‫‪15,080 ₪‬‬ ‫‪₪ 949,230.00‬‬ ‫‪23‬‬ ‫הוצאות הפקת האירוע‪:‬‬ ‫לוגיסטיקה‬ ‫שירותים כימיים‬ ‫‪₪33,650.00‬‬ ‫השכרת מכשירי קשר‬ ‫‪₪4,000.00‬‬ ‫השכרת מטפים‬ ‫‪₪2,200.00‬‬ ‫השכרת ופינוי מכולות אשפה ‪₪8,400.00‬‬ ‫השכרת טרקטורון‬ ‫‪₪2,750.00‬‬ ‫מלגות אומנות‬ ‫‪₪48,150.00‬‬ ‫שכירות גנרטורים‬ ‫‪₪27,000.00‬‬ ‫גרורי תאורה ותאורת שטח‬ ‫‪₪46,000.00‬‬ ‫פריסות חשמל‬ ‫‪₪55,000.00‬‬ ‫סולר‬ ‫‪₪39,870.00‬‬ ‫מערכת כריזה‬ ‫‪₪24,500.00‬‬ ‫בינוי והצללות‬ ‫גידור ‪2‬מ' גובה‬ ‫‪₪57,600.00‬‬ ‫מחסום משטרה‬ ‫‪₪2,500.00‬‬ ‫השכרת ציוד והצללות‬ ‫‪₪30,670.00‬‬ ‫מהנדס בטיחות‬ ‫‪₪24,800.00‬‬ ‫מהנדס קונסטרוקציה‬ ‫‪₪4,400.00‬‬ ‫מהנדס תנועה‬ ‫‪₪5,200.00‬‬ ‫מהנדס חשמל‬ ‫‪₪6,200.00‬‬ ‫תברואן‬ ‫‪₪3,500.00‬‬ ‫מהנדס גז‬ ‫‪₪3,500.00‬‬ ‫משטרה‬ ‫‪₪106,500.00‬‬ ‫שילוט רישוי‬ ‫‪₪1,800.00‬‬ ‫כיבוי אש‬ ‫‪₪36,448.00‬‬ ‫מד"א‬ ‫‪₪27,000.00‬‬ ‫אבטחה וסדרנות‬ ‫‪₪77,765.00‬‬ ‫כוח אדם ‪ +‬הפקה‬ ‫הפקה טכנית‬ ‫‪₪22,000.00‬‬ ‫חדר אוכל מתנדבים‬ ‫‪₪15,500.00‬‬ ‫צמידי זיהוי‬ ‫‪₪1,300.00‬‬ ‫כללי‬ ‫עיצוב ובניית מתחם הסלון‬ ‫‪₪5,000.00‬‬ ‫טמפל‪ -‬יער הבריאה‬ ‫‪₪21,000.00‬‬ ‫אפג'י ‪ -‬אדם וחווה‬ ‫‪₪16,200.00‬‬ ‫ציוד טכני‬ ‫‪₪1,900.00‬‬ ‫כרטיסים‬ ‫‪₪3,100.00‬‬ ‫תשלום לדואר‬ ‫‪₪6,688.00‬‬ ‫‪24‬‬ ‫תכנייה‬ ‫‪₪6,600.00‬‬ ‫הרחבת ביטוח לאירוע‬ ‫‪₪5,000.00‬‬ ‫רו"ח‬ ‫‪₪1,400.00‬‬ ‫הפקת סרטון גיוס משאבים‬ ‫‪₪3,000.00‬‬ ‫חולצות מפ"צ‬ ‫‪₪1,900.00‬‬ ‫זיכוי מתנדבים‬ ‫‪₪5,400.00‬‬ ‫פרויקט ריינג'רס‬ ‫‪₪17,831.00‬‬ ‫הובלות ושינועים‬ ‫‪₪12,900.00‬‬ ‫קרח‬ ‫‪₪22,900.00‬‬ ‫תיקון נגרר‬ ‫‪₪600.00‬‬ ‫תשלום ל‪UPAY-‬‬ ‫‪₪22,739.00‬‬ ‫חובות ל"מחנה"‬ ‫‪₪500.00‬‬ ‫סה"כ לפני מע"מ‬ ‫‪872,861.00 ₪‬‬ ‫סה"כ הוצאות כולל מע"מ‬ ‫‪₪1,029,975.98‬‬ ‫סה"כ הכנסות‬ ‫‪₪ 949,230.00‬‬ ‫סה"כ הוצאות‬ ‫‪₪1,029,975.98‬‬ ‫סה"כ הפסד‬ ‫‪₪ 80,745.98‬‬ ‫‪25‬‬ ‫פילוח הוצאות‬ ‫תוכן‬ ‫שירותים למשתתפים‬ ‫חשמל‪/‬תאורה‪/‬סאונד‬ ‫לוגיסטיקה‪/‬תפעול‬ ‫רישוי‬ ‫רשויות‬ ‫בינוי‪/‬תשתיות‬ ‫ספקי משנה‬ ‫שונות הפקה‬ ‫כרטוס‬ ‫‪26‬‬ ‫דו"ח חשל"ש – מידברן ‪) 2014‬חשל"ש – חומר שלא שייך(‬ ‫"אל תשאירו עקבות" הוא עקרון חשוב ‪ -‬אנחנו מקפידים תמיד לשמור על הסביבה שלנו ולהשיבה‬ ‫למצב בו קיבלנו אותה‪.‬‬ ‫דו"ח החשל"ש הופק על ידי עומר סחייק שבנה מערך שלם להתמודדות עם הנושא‪ ,‬למד אותו ובנה‬ ‫צוות שטח שהפיק דו"ח מפורט‪.‬‬ ‫אנו ממליצים לכולם לקרוא ולהפנים‪ ,‬יש בו המון נקודות לשיפור ויש בו המון נקודות לשמר‪.‬‬ ‫להלן ממצאי הדו"ח שהפיק עומר‬ ‫מחנות נושא‬ ‫אני אציג כאן רשימה )אני מקווה שהיא מלאה( של מחנות הנושא והמצב שנותר אחריהם‪ .‬אני חייב‬ ‫להדגיש שמרבית המחנות לא הגיעו אלי או אל נציג אחר של ההפקה‪ ,‬הם השאירו את השטח שלהם‬ ‫ועזבו את השטח בלי לקבל אישור חשל"ש‪ .‬היה לחץ מטורף ביום שבת ולא תמיד הייתי זמין להגיע‬ ‫לבדיקה ברגע שחיפשתם אותי‪ .‬היו מחנות שחיכו וכל הכבוד להם‪.‬‬ ‫מחנה שעבר בדיקה לא יכול היה להשאיר את השטח אחריו מלוכלך ולא גרם למצב שבו אני צריך‬ ‫לנחש לאיזה מחנה שייכת ערימת זבל כזו או אחרת‪.‬‬ ‫בשורה התחתונה‪ ,‬כמעט כל המחנות עשו עבודה מדהימה מההתחלה ועד הסוף‪.‬‬ ‫עשיתם את האירוע למה שהוא ואני מודה לכם מקרב לב על כל ההשקעה‪.‬‬ ‫ולהלן הרשימה‪ ,‬מצפון לדרום‪:‬‬ ‫השבר הסורי אפריקאי – השאירו לא מעט זבל מאחור שנאסף מאוחר יותר על ידי נציג המחנה‬ ‫למכולה שכבר לא הייתה שימושית‪ .‬נשארו בשטח כמה יתדות ואזיקונים‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור‬ ‫חשל"ש‪.‬‬ ‫הכל בתדר – לא סרקו כמו שצריך‪ .‬שאריות של מדורה על הקרקע‪ ,‬כיסא‪ ,‬זכוכית שבורה‪ .‬לא השאירו‬ ‫עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר‪.‬‬ ‫‪ – Sunrise kindom‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מסער‪.‬‬ ‫‪ – Dome of rock‬לא השאירו עקבות בשטח ולקחו איתם את הזבל! כל הכבוד‪.‬‬ ‫פלסטיק זרוק בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Pink fuzzy monkey‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Jungle vibes‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מג'ייקוב‪.‬‬ ‫‪ – Never ending‬השאירו עקבות של מדורה גדולה על הקרקע‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫קפה ועוגיות – השאירו מאחור מיכל מים של ‪ 200‬ליטר עם בוץ ורפש בתוכו‪.‬‬ ‫שיחת נפש – לא עשו סריקה כמו שצריך‪ .‬נשאר מאחור מעט חשל"ש‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור‬ ‫חשל"ש‪.‬‬ ‫חוף הדרך – השאירו מאחור זבל ואת בריכת האידוי שלהם‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Other side of beaver‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫תה ותרבות – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫שטיפלה – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר סחייק‪.‬‬ ‫פוייקאמפ – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר סחייק‪.‬‬ ‫‪ – The unbirthday camp‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר‪.‬‬ ‫‪ – Wedipit‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Radio Midburn‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר‪.‬‬ ‫‪ – Teddy burn‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫המרכז לגמילה מברנינג מן – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור מעומר‪.‬‬ ‫‪ – Puppet tube‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫מחנה משפחות – השאירו מאחור עצים‪ ,‬ומעט חומר שלא שייך‪ .‬קיבלו אישור‪.‬‬ ‫‪ – Camp craft shack‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫אברבנל כפר איזון – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר‪.‬‬ ‫‪ – Quasicamp‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Lend a friend‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫מחנה משחקים – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪ – Ice man‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מאסי לביא‪.‬‬ ‫‪ – Stardust‬השאירו מאחור כלי פלסטיק גדול וירוק לשטיפת כלים‪ ,‬פלטת עץ‪.‬‬ ‫מרכבה – השאירו מקלחות‪ ,‬כיור ומיכל מים שהם שכרו מחברת נגב נקי במצב מטונף‪ .‬לא וידאו‬ ‫שנגב נקי באמת משאירים אחריהם את השטח נקי‪.‬‬ ‫קומיוניקציה אינטאטיבית – השאירו מאחור זבל‪ ,‬בקבוקי פלסטיק וכיסא שבור‪.‬‬ ‫‪ – Free love‬יצרו ביצה ענקית כששפכו את כל הבריכה שלהם על הפלאייה‪ .‬לא קיבלו אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫גינת כלבים – השאירו כמה בקבוקי פסטיק ריקים מאחור‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – SHITHOLE‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫קומקום תלתא – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – After life‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור חשל"ש מעומר סחייק‪.‬‬ ‫‪+Base‬סבאלה – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – IHOP‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫‪ – Ice cream&fire‬לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬קיבלו אישור מג'ייקוב‪.‬‬ ‫קוסומו – לא השאירו עקבות בשטח‪ .‬לא הגיעו לקבל אישור חשל"ש‪.‬‬ ‫מיצגי אמנות‬ ‫אין יותר מידי מה להגיד מלבד כל הכבוד‪ .‬קבעתם רף די גבוה בשביל אירוע ראשון ואני מקווה‬ ‫שבאירועים הבאים נשמור עליו‪.‬‬ ‫כל המיצגים נעלמו כאילו הם מעולם לא היו ואני רוצה לציין לטובה את כל המיצגים שנשרפו‪ .‬במיוחד‬ ‫את יער הבריאה שעבדו קשה מאוד כדי לאסוף את מאות הברגים והמסמרים מהמדבר‪.‬‬ ‫אני ממליץ בחום לכל מי שבעתיד יבנה וישרוף )וגם לאלו שלא(‪ ,‬לשים את ידו לפחות על מטאטא‬ ‫מגנטי אחד‪ .‬בשביל הכמה מאות שקלים שזה עולה אתם מקבלים מוצר שיישאר איתכם לעד ויעזור‬ ‫לכם בדיוק במצבים האלו וככה לא תצטרכו להתכופף ולהרים מהקרקע מאות ברגים ומסמרים בחום‬ ‫הכבד‪.‬‬ ‫סיכום ומסקנות‬ ‫בריכות אידוי – עברתי בין לא מעט בריכות במהלך האירוע והייתי מופתע מהרצון ללמוד ולהתנסות‪.‬‬ ‫אומנם לא מצאתי בריכה אחת שבאמת עשתה את העבודה שלה כמו שצריך אבל אני בטוח שכולם‬ ‫יפיקו לקחים לקראת הפעם הבאה‪.‬‬ ‫מודעות קהילתית – חימם לי את הלב לראות אנשים מנקים ומסבים את תשומת הלב של אחרים‬ ‫לנושא החשל"ש‪ .‬ככל שיותר אנשים יעשו את זה מיוזמתם ככה האירוע ימשיך להיות כמו שהוא‪.‬‬ ‫סיגריות – נכון‪ ,‬בשביל אירוע בארץ מדובר בהישג מדהים שאין בדלי סיגריות בכל פינה אבל בכל‬ ‫זאת יש כאן עוד מקום לשיפור‪ .‬מצאנו לא מעט בדלים בשטח‪.‬‬ ‫חברות חיצוניות – שמתי לב שלא מעט מחנות שכרו את השירותים של חברות חיצוניות במגוון‬ ‫תחומים ועזבו את השטח לפני שעובדי החברות האלו הגיעו לפנות‪ .‬בהרבה מקרים העובדים השאירו‬ ‫מאחוריהם לא מעט עקבות‪ .‬זו אחריות של המחנות שמשכירים את השירותים הללו לוודא שהכל‬ ‫נשאר נקי גם אחרי שהצילייה שמישהו אחר בנה להם פורקה‪.‬‬ ‫השואבים לא יכולים לטפל בחומרים שלא שייכים לשירותים וזה מעכב אותם‪.‬‬ ‫חשוב להזכיר שוב שלא מדובר בפח זבל‪ .‬לא מעט פעמים מצאתי את אזורי השירותים מטונפים‪ .‬זה‬ ‫לא נעים‪ .‬וכן‪ ,‬מותר לכל אחד לנקות אחריו או אפילו שירותים כימיים – מספיק מישהו אחד לא אחראי‬ ‫כדי להרוס לכולם‪ .‬זה יוצר מצב של עומס יתר על השירותים ולא מעט אי נעימויות‪.‬‬ ‫אחרי מי שהיה לפניו‪.‬‬ ‫זבל‬ ‫אני מצטער חברים אבל פה אני חייב לתת נקודה שחורה לכל המשתתפים‪ .‬לאלו מכם שלא נשארו‬ ‫מאחור כדי לנקות אחרי כולם בוודאי אין מושג כמה זבל נשאר בשטח‪ .‬שלושת מכולות האשפה‬ ‫שהוצבו בשטח נעלמו בתוך הרי זבל ולידן החלו לצמוח הרים חדשים‪ .‬בחלקים נבחרים של העיר‪,‬‬ ‫ובדרך כלל ליד שירותים כימיים‪ ,‬אנשים לקחו יוזמה והחלו לייצר מערומי אשפה חדשים‪.‬‬ ‫"לא להשאיר עקבות בשטח ולקחת איתנו את כל מה שהבאנו“‪ ,‬זוכרים את זה?‬ ‫לפני שאני מתחיל להאיר את עיניכם לנושא‪ ,‬אני אקדים ואציין את חלקה של ההפקה בבעיה‪.‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ההפקה לא תיפקדה כמו שצריך בכל הנוגע לפינוי המכולות‪ .‬הרשויות חייבו את ההפקה להציב‬ ‫מכולות בשטח ולדרוש מהמשתתפים לפנות את הזבל שלהם למכולות בניגוד לרוח האירוע‪ .‬עשינו‬ ‫את זה אבל בשום שלב לא ביקשנו מהמשתתפים להתעלם מהאחריות הקהילתית שלהם וההיגיון‬ ‫הבריא ולשכוח שהם התכוננו מראש לקחת איתם הביתה את כל מה שהם הביאו‪.‬‬ ‫את מרבית הזמן צוות הפירוק השקיע בניקיון השטח זה לא השאיר זמן לסריקה מקיפה והשארת‬ ‫השטח באמת ללא עקבות‪ .‬אולי במושגים של ישראל אנחנו נמצאים צעד אחד קדימה )וזה רק תודות‬ ‫לצוות קטן של אנשים שנשאר מאחור(‪ ,‬אבל יש לנו עוד הרבה עבודה כדי שבאמת‬ ‫למאמץ הקהילתי‪ .‬אף אחד לא יכול ורוצה להיות שוטר‪ .‬ברגע שנצטרך ליד השירותים אתם עובדים‬ ‫בעיקר על עצמכם‪.‬‬ ‫בניסיון להתגבר על ערימות הזבל העצומות שנשארו במקום נוכל ליצור משהו חדש‪.‬‬ ‫זו ההזדמנות שלנו להתחיל לבנות קהילה שיכולה לתת דוגמא טובה לעם שלם‪.‬‬ ‫משכנו לעברנו את אור הזרקורים‪ ,‬העיניים מופנות לכיווננו‪ ,‬זה הזמן לתת דוגמא בואו לא נפספס את‬ ‫זה‪ .‬באירוע הבא תחשבו טוב על הנושא הזה‪ .‬אנחנו חייבים להשתפר בו‪.‬‬ ‫תודה שקראתם והפנמתם ואני מצטער אם דרך המילים נשמע כאילו אני לא מוקיר את כל המאמצים‬ ‫שדווקא כן עשיתם כדי להשאיר את המקום נקי‪.‬‬ ‫המכולה הדרומית‪:‬‬ ‫‪29‬‬ ‫המכולה הצפונית‪:‬‬ ‫‪30‬‬ ‫המכולה המרכזית‪:‬‬ ‫‪31‬‬ ‫מחנות שהשאירו חשל"ש אחריהם‪:‬‬ ‫חוף הדרך‪:‬‬ ‫‪32‬‬ ‫קומיוניקציה אינטואטיבעית‪:‬‬ ‫‪33‬‬ ‫מרכבה‪:‬‬ ‫קפה ועוגיות‪:‬‬ ‫‪34‬‬ ‫לסיכום‪.‬‬ ‫פרט לכמה מחנות שלא הקפידו על השארת השטח נקי רוב המשתתפים כן הכילו את עקרון "לא‬ ‫להשאיר עקבות" וקיימו את זכותם וחובתם במידברן ‪.2014‬‬ ‫זכרו ‪" ,‬אל תשאירו עקבות" הוא עיקרון בר ביצוע ויישום בחיי היום יום שלנו‪.‬‬ ‫‪LEAVE NO TRACE‬‬ ‫‪35‬‬ ‫דו"ח מרפאת מידברן ‪ / 2014‬מאת דוקטור לוי נמרוד‬ ‫נמרוד בחר להתחיל את הדו"ח בציטוט של אחת מחברות הקהילה‪:‬‬ ‫"אני אחת מאותם ‪" 200‬לקוחות" מרוצים ומצרכני האינפוזיה שהזכרת )יום רביעי‪ ,‬בשעה ‪- 14:00‬‬ ‫מתי לאחרונה עשית פיפי? לפני ‪ 8:00‬בבוקר(‪ .‬החוויה המדהימה שחוויתי במרפאה‪ ,‬חוץ‬ ‫מההתאוששות הפיזית‪ ,‬נבעה מכך שממשכבי על האלונקה בפינה הייתי עדה לתדרוך שנתת‬ ‫לחובשים המתנדבים ‪ ,‬שכל אחד מהם נכנס למרפאה כפלא מהלך‪ :‬אחת עם נצנצים על הפנים‬ ‫וכוכבים בשיער‪ ,‬אחת "לבושה" בצבעי גוף בלבד‪ ,‬אחד בתחתוני זהב ואצדעות על שתי ידיו‪ ,‬וכך‬ ‫הלאה‪ ,‬כל אחד ואחת יותר צבעוני ו"משוגע" מקודמו‪ ,‬אוסף פסיכדלי של נשמות טובות ואחראיות‪ .‬אני‬ ‫נוצרת עמי את משפט הפתיחה של התדרוך שלך‪" :‬המשימה שלנו‪ ,‬הראשונה בחשיבותה‪" :‬לאושש‬ ‫אנשים ולהחזיר אותם כמה שיותר מהר לחגיגה"‪ .‬ורק אח"כ באו כל הסעיפים המקצועיים‬ ‫המתבקשים‪ .‬במקום לנסוע באמצע החגיגה הביתה ותמיד לזכור שזה היה אירוע שבו נפצעתי‪ ,‬או‬ ‫התייבשתי‪ ,‬או נחתכתי וכו' ‪ -‬חיש‪-‬קל מתאוששים וחוזרים להנות מכל מה שיש למדברן להציע‪ .‬וזה‬ ‫עבד! עוד באותו יום לפנות ערב העברתי סדנה ב ‪ After-Life‬ובלילה השתתפתי במופע הפתיחה של‬ ‫הלווייתן ונתתי את השואו שלי בריכוז ובבטחון‪ .‬כל הכבוד‪ ,‬התודה והאהבה לצוות המרפאה‬ ‫המופלאה"‪.‬‬ ‫מרפאת המידברן פעלה ‪ 24/7‬במשך האירוע וסיפקה שירותים רפואיים לכל משתתפיו‪.‬‬ ‫מטרת המרפאה‪:‬‬ ‫‪ .1‬מתן מענה מיידי למקרי חרום רפואיים דחופים‪.‬‬ ‫‪ .2‬מתן שירותי חובשות ורפואה לבעיות רפואיות ברמה קלה ובינונית על מנת לחסוך‬ ‫לבאי האירוע צורך בפינויים‪/‬נסיעות מיותרות מחוץ לו‪ ,‬ובכך לסייע למהלך התקין של האירוע‪.‬‬ ‫צוות המרפאה כלל ‪ 3‬רופאים )‪ 2‬מתנדבים ואחד בשכר( ו‪ 15 -‬חובשים מתנדבים אשר עבדו‬ ‫במשמרות סביב השעון ‪.‬‬ ‫ע"פ דרישות מד"א לצורך האירוע נשכר אמבולנס נט"ן עם חובש ורופא‪ ,‬וכן ביוזמת ההפקה‬ ‫נרכש ציוד חבישה ותרופות בשווי כ‪ 3000 -‬ש"ח מעבר לתקן הנדרש על מנת לאפשר טיפול ופתרון‬ ‫למגוון רחב יותר של מקרים רפואיים מכפי שנדרש רשמית‪ ,‬כולל חבישות מתקדמות‪ ,‬אינהלציות‪,‬‬ ‫כמות גדולה של עירויים ותרופות מרשם שונות‪.‬‬ ‫סה"כ נרשמו במרפאה* כ‪ 156-‬מקרים‪ ,‬מתוכם כ‪ 126 -‬מקרים ראשוניים ו‪ 30 -‬טיפולים חוזרים )לרוב‬ ‫החלפת חבישות‪/‬מעקב רופא(‬ ‫כשליש ) ‪ (51‬מהמקרים שנרשמו במרפאה היו מקרים בעלי חומרה רפואית אשר הצריכה‬ ‫טיפול‪/‬התייחסות רופא‪ ,‬ואשר בהעדר שירותי המרפאה בהיקף שהתקיים היו נדרשים לצאת ולקבל‬ ‫טיפול זה מחוץ לאירוע‪ .‬מתוך אלו בסופו של דבר הופנו לסורוקה ‪ 4‬בלבד ‪ ,3‬לצורך הדמיית רנטגן ו‬ ‫‪ -1‬לצורך טיפול כירורגי‪ 47 .‬המקרים הנוספים טופלו במקום‪ ,‬והוחזרו לפעילות מלאה באירוע ‪.‬‬ ‫פילוח המקרים‪:‬‬ ‫‪ %31.1‬חתכים ופצעים קלים שנדרשו לחבישה בלבד‬ ‫‪ %20‬כאבי ראש‪/‬התייבשויות‪/‬מכות חום‬ ‫‪ %10.3‬בעיות פנימיות**‬ ‫‪ %10.3‬בעיות אורטופדיות‬ ‫‪ %6.3‬בעיות עיניים‬ ‫‪ %6.3‬כוויות‬ ‫‪ %2.4‬התקפי חרדה ‪ /‬בעיות פסיכותרפיות‬ ‫‪36‬‬ ‫‪ %1.6‬קוצר נשימה‬ ‫‪ 0.8%‬עקיצות‬ ‫‪ 7.1%‬שונות ***‬ ‫נתונים‬ ‫חתכים ופצעים קלים‬ ‫כאבי ראש‪/‬התייבשויות‬ ‫בעיות פנימיות‬ ‫בעיות אורטופדיות‬ ‫בעיות עיניים‬ ‫כוויות‬ ‫התקפי חרדה מצבים‬ ‫פסיכותרפיים‬ ‫קוצר נשימה‬ ‫שונות‬ ‫עקיצות‬ ‫* מוערך כי בין ‪ 20-30‬מקרים קלים נוספים טופלו אך לא נרשמו במרפאה‪.‬‬ ‫** חום‪ ,‬שלשולים‪ ,‬כאבי בטן‪ ,‬זיהומי עור‪ ,‬זיהומי עיניים‪/‬אזניים‪ ,‬ניקוז אבצס‪ ,‬התקפי מיגרנה‪ ,‬דלקות‬ ‫גרון‪ ,‬דלקות בדרכי השתן‪.‬‬ ‫*** יובש‪ ,‬כאבים שונים )שיניים‪ ,‬מחזור‪ ,‬כללי(‪ ,‬בליעת חומר רעיל‪ ,‬בעיות גניקולוגיות‬ ‫בסה"כ בוצעו באירוע כ‪ 40 -‬פרוצדורות‪ ,‬כולל הכנסת עירויים ורידיים‪ ,‬ניקוזי אבצסים ושטיפות עיניים‪.‬‬ ‫בנוסף חולקו מאות חיבוקים וחיוכים ☺‬ ‫מקרה פציעתה של אחת המשתתפות היה חמור והיא פונתה לביה"ח סורוקה לניתוח מורכב ברגלה‪,‬‬ ‫הנ"ל הופנתה לחברת הביטוח ואנו מסייעים לה‪.‬‬ ‫‪37‬‬ ‫לסיכום‬ ‫מרפאת המידברן ‪ ,‬במתכונת בה עבדה ‪ ,‬היוותה גורם חשוב בסיוע להצלחת האירוע ותקינותו‪ ,‬ויש‬ ‫לשמר חשוב לציין לטובה כי ביחס לפוטנציאל התאונות השונות אשר היה גלום באירוע של ‪3000‬‬ ‫איש בעל אופי כזה )בעיקר עקב שימוש בגז‪/‬אש‪ ,‬התייבשויות נפילות וטראומות( – כמות המקרים‬ ‫אשר טופלו בפועל על ידי המרפאה קטן יחסית‪ .‬הדבר מעיד בסך הכל על התנהגות אחראית ובוגרת‬ ‫של באי האירוע‪.‬‬ ‫לסיום ברצוני לציין לחיוב את שיתוף הפעולה עם ההפקה‪ ,‬צוות הנוודים ובמיוחד עם צוות ה‪-‬‬ ‫‪Psychedelic First Aid‬‬ ‫בברכה ובאהבה‪,‬‬ ‫ד"ר נמרוד לוי‬ ‫מנהל שירותי הרפואה ‪ ,‬מידברן ‪2014‬‬ ‫‪38‬‬ ‫סטטיסטיקות וחתכי משתתפי אירוע מידברן ‪.2014‬‬ ‫אנו מתכבדים להציג בפניכם מידע סטטיסטי שסופק על ידי משתתפי באירוע‪ ,‬אין במידע לפגוע ואו‬ ‫לחשוף נתונים אישיים של אף אחד ממשתתפי האירוע‪.‬‬ ‫מטרת חשיפת המידע היא שיתוף ושקיפות‪.‬‬ ‫הנתונים נאספו כחלק מסקר אותו ערכנו בשלב אשרור הכרטיסים‪ ,‬ההיענות לסקר הייתה מדהימה‬ ‫ומעל ‪ 80%‬מילאו אותו‪.‬‬ ‫היענות גבוהה זו עזרה לנו להבין ולכוון נכון בכל שקשור לתכנים‪ ,‬צרכים ודרישות‪.‬‬ ‫שיתוף הפעולה עם משטרת ישראל התייעל ותוצאות הסקר אפשרו החרגות ויחס שונה מטעמה‪.‬‬ ‫חשוב לציין שוב כי כל הנתונים המוצגים בדו"ח הינם לשימושם הבלעדי של חברי קהילת מידברן‪.‬‬ ‫חל איסור מוחלט לעשות שימוש או לפרסם את הדו"ח ללא אישור בכתב מעמותת מידברן‪.‬‬ ‫‪39‬‬ 40 41 42 43 44 45 46 ‫סיכום דו"ח שקיפות מידברן ‪.2014‬‬ ‫עמותת מידברן תמשיך בפעילות יוצרת אל מול תיאום עם הארגון ושותפיה לפרויקט‪.‬‬ ‫מידברן מקדמת בברכה עשיה למען אחרים ושמה לעצמה בין מטרותיה לאפשר דרך חיים אחרת‪.‬‬ ‫חשוב לציין כי כל פעילותה של עמותת מידברן מושתתת על מתנדבים שמשקיעים ימים כלילות‬ ‫בהנחת היסודות החשובים לשינוי תצורת צריכת התרבות בישראל‪.‬‬ ‫העמותה תמשיך לפעול ולקדם את חזונה ואתם מוזמנים להיות חלק פעיל ומוביל בתהליך‪.‬‬ ‫אנו רוצים להודות לכל מי שלקח חלק קטן כגדול‪ ,‬קצר כמתמשך במסע‪.‬‬ ‫אתם מוזמנים להמשיך ולהתעדכן על פעילות העמותה והקהילה בפלטפורמות הבאות‪:‬‬ ‫האתר הרשמי של קהילת הברנינג מן בישראל‪www.midburn.com :‬‬ ‫דף הפייסבוק הרשמי של עמותת מידברן ‪https://www.facebook.com/midburns :‬‬ ‫דף הפייסבוק של הברנרים בישראל‪/https://www.facebook.com/groups/burningmanisrael :‬‬ ‫לא נותר אלא לחתום את הדו"ח‪.‬‬ ‫בכבוד רב‪.‬‬ ‫כולנו‪.‬‬ ‫‪47‬‬