29 - Amedia
KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 KONSERNREGNSKAP AMEDIA INNHOLD REGNSKAP Resultatregnskap Utvidet resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Endringer i konsernets egenkapital NOTER Note 1 Generelt Note 2 Regnskapsprinsipper Note 3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger Note 4 Finansiell risikostyring Note 5 Endringer i konsernets struktur Note 6 Segmentinformasjon Note 7 Annen driftsinntekt, gevinst ved salg av eiendeler og produksjonstilskudd Note 8 Lønnskostnad Note 9 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Note 10 Annen driftskostnad Note 11 Finansinntekter Note 12 Finanskostnader Note 13 Skatt Note 14 Resultat per aksje Note 15 Utbytte per aksje Note 16 Immaterielle eiendeler Note 17 Varige driftsmidler 18 19 20 21 22 23 24 24 29 29 31 33 35 35 36 39 39 39 40 42 42 42 44 Note 18 Leieavtaler Note 19 Andre finansielle anleggsmidler Note 20 Aksjer i datterselskaper Note 21 Aksjer i felleskontrollert virksomhet Note 22 Aksjer og inntekt på investering i tilknyttede selskaper Note 23 Varekostnad og varelager Note 24 Kundefordringer og andre omløpsmidler Note 25 Bankinnskudd og kontanter Note 26 Aksjekapital og overkurs Note 27 Egenkapital Note 28 Rentebærende gjeld Note 29 Andre avsetninger for forpliktelser Note 30 Finansielle instrumenter etter kategori Note 31 Derivater Note 32 Rentefri kortsiktig gjeld Note 33 Garantier Note 34 Transaksjoner med nærstående parter Note 35 Gjennomsnittlig antall ansatte Note 36 Godtgjørelse til konsernstyret, konsernsjef og andre ledende personer Note 37 Godtgjørelse til revisor Note 38 Hendelser etter balansedagen Note 39 Eiendeler klassifisert som holdt for salg og avhendingsgrupper 45 45 46 48 49 51 52 52 53 53 53 54 55 56 56 56 57 57 57 58 58 58 ALLE BELØP I 1 000 KR RESULTATREGNSKAP NOTE 2013 2012 VIDEREFØRT VIRKSOMHET Opplagsinntekt 1 458 233 1 202 333 Annonseinntekt 2 262 756 1 792 822 Trykkeriinntekt 803 346 783 598 Offentlig støtte 7 49 652 48 495 Annen driftsinntekt 7 739 917 485 949 5 313 905 4 313 196 Sum driftsinntekter Netto tap/gevinst ved salg av eiendeler 7 4 270 -3 133 Sum inntekter 6 5 318 175 4 310 063 Varekostnad 23 -798 292 -720 091 8, 9, 37 -2 654 313 -2 077 247 Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, 17 -219 944 -163 341 Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, 17 -77 716 -49 893 10, 18 -1 462 367 -1 157 373 -5 212 632 -4 167 944 6 105 543 142 119 Inntekt på investering i tilknyttede selskaper 22 15 657 11 127 Finansinntekt 11 34 095 27 129 Finanskostnad 12 -73 665 -54 523 Sum finansposter 31 -39 570 -27 394 81 630 125 852 13 -11 180 -22 296 6 70 450 103 556 39 98 243 849 659 168 694 953 215 Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet Årsresultat Minoritetens andel av resultat 12 464 9 263 Majoritetens andel av resultat 156 230 943 952 Resultat per aksje for videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,26 0,42 Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,44 3,80 0,70 4,22 Utvannet resultat per aksje for videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,26 0,42 Utvannet resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,44 3,80 0,70 4,22 Fra årsresultatet Fra årsresultatet Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. 19 14 14 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR UTVIDET RESULTATREGNSKAP NOTE 2013 2012 6 70 450 103 556 Estimatavvik pensjonsordninger 38 582 -27 878 Sum 38 582 -27 878 Omregningsdifferanser 854 -2 775 Sum 854 -2 775 39 436 -30 653 109 886 72 903 98 243 849 659 Årsresultat fra videreført virksomhet UTVIDET RESULTAT FRA VIDEREFØRT VIRKSOMHET Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: Utvidet resultat etter skatt fra videreført virksomhet Årets totalresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet UTVIDET RESULTAT FRA IKKE VIDEREFØRT VIRKSOMHET Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: Kontantstrømsikring 1 064 Sum 1 064 Utvidet resultat etter skatt fra ikke videreført virksomhet Årets totalresultat fra ikke videreført virksomhet Årets totalresultat 13 1 064 98 243 850 723 208 130 923 626 Minoritetens andel av totalresultatet 12 464 9 660 Majoritetens andel av totalresultatet 195 666 913 966 Videreført virksomhet 97 423 900 630 Ikke videreført virksomhet 98 243 13 336 TOTALRESULTAT TILORDNET MAJORITETSAKSJONÆRENE FORDELT PÅ: Postene i utvidet resultat er etter skatt. Skattekostnad relatert til de enkelte komponentene er vist i note 13. Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. 20 ALLE BELØP I 1 000 KR BALANSE NOTE 31.12.13 31.12.12 EIENDELER Utsatt skattefordel 13 24 697 27 297 3, 16 2 533 016 2 272 417 Varige driftsmidler 17 686 208 770 841 Investering i tilknyttede selskaper 22 257 396 251 326 19, 30 8 336 7 255 3 509 653 3 329 136 Immaterielle eiendeler Andre finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Varer 23 58 335 54 405 Fordringer 24, 30 623 610 561 953 Bankinnskudd og kontanter 25, 30 Sum omløpsmidler 39 Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum omløpsmidler inkludert eiendeler klassifiert som holdt for salg Sum eiendeler 151 646 251 376 833 591 867 734 46 285 111 505 879 876 979 239 4 389 529 4 308 375 EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital og overkurs 266 181 266 181 Opptjent egenkapital 26, 34 1 160 524 1 085 117 Sum majoritetens andel av egenkapital 1 426 705 1 351 298 Minoritetsinteresser Sum egenkapital Utsatt skatt Avsetning for andre forpliktelser Sum avsetning for forpliktelser 134 855 131 645 27 1 561 560 1 482 943 13 141 482 91 680 3, 29 362 242 429 696 29 503 724 521 376 Derivater 30, 31 21 239 28 901 Annen langsiktig gjeld 28, 30 881 048 828 381 Annen rentefri langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Rentebærende kortsiktig gjeld Betalbar skatt Rentefri kortsiktig gjeld 1 882 859 164 28, 30 3 827 8 830 13 26 956 24 796 29, 30, 32 Sum kortsiktig gjeld Forpliktelser klassifisert som holdt for salg 2 839 905 126 39 1 378 912 1 367 984 1 409 695 1 401 610 9 423 43 282 Sum kortsiktig gjeld inkludert forpliktelser klassifisert som holdt for salg 1 419 118 1 444 892 Sum egenkapital og gjeld 4 389 529 4 308 375 Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. Oslo, 13. mai 2014 Oslo, 15. mai 2013 KNUT IVAR SOLNES STYRELEDER ROAR FLÅTHEN NESTLEDER ERIK NORD STYREMEDLEM ODDVAR HESJEDAL STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM JAN DAVIDSEN RAA STYREMEDLEM STEIN ERIK SNEVE STYREMEDLEM ELLEN STENSRUD STYREMEDLEM ANNE RØNNINGSBAKK STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 21 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOTE 2013 2012 6 105 543 142 119 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Driftsresultat* Periodens betalte skatter Avskrivninger og nedskrivninger Gevinst/tap ved salg av eiendeler 6, 16, 17 7 Endring i lager, debitorer og kreditorer Endring i andre tidsavgrensningsposter Kontantstrøm fra drift i avviklet virksomhet -44 233 -71 372 297 660 213 234 -4 270 3 133 22 161 43 765 -80 208 30 221 296 653 382 650 39 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (a) 21 550 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved salg av varige driftsmidler 6 764 1 892 Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -74 043 -85 500 Innbetaling ved salg av datter- og felleskontrollerte selskaper 5.3 89 446 1 997 571 Utbetaling ved kjøp av datterselskaper 5.2 -284 191 -1 437 554 Utbetaling ved kjøp av andre aksjer og andeler -25 Utbetaling ved kjøp av andre investeringer -223 615 Innbetaling knyttet til andre investeringer Kontantstrøm fra investering i avviklet virksomhet 12 044 100 851 -249 980 353 405 800 000 39 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (b) -215 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 29 330 000 Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld 29 -287 387 -9 592 -1 374 -784 237 Utbetaling ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetaling av renter 11 4 823 17 492 Utbetaling av renter 12 -47 442 -45 438 15, 27 -127 740 -586 088 -11 442 -39 456 -140 562 -646 744 Netto endring i likvider gjennom året (a+b+c) -93 890 89 311 Likvidbeholdning 01.01. 251 376 193 053 5 841 30 988 151 646 251 376 5 256 6 175 Utbetaling av utbytte til eiere og minoriteter Øvrige kontantstrømmer fra finansieringsvirksomhet Kontantstrøm fra finansiering i avviklet virksomhet 39 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (c) Likvidbeholdning knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg 31.12. Likvidbeholdning 31.12. 25 Herav bundne midler 574 Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. Driftsresultatet er hentet fra videreført virksomhet. Poster knyttet til selskap holdt for salg er tatt inn på respektive linjer for avviklet virksomhet. Kontantstrømmen inkluderer «ikke videreført virksomhet». * 22 ALLE BELØP I 1 000 KR ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL Majoritetsinteresse Note Egenkapital per 31.12.11 Aksjekapital og overkurs 266 181 Annen egenkapital ikke resultatført -109 918 Årsresultat Annen opptjent egenkapital Minoritets‑ interesse Sum egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital 844 124 734 204 1 000 385 141 104 1 141 489 943 952 943 952 943 952 9 263 953 215 UTVIDET RESULTAT: Kontantstrømsikring Estimatavvik pensjon Omregningsdifferanser 9 27 1 064 1 064 1 064 1 064 -27 878 -27 878 -27 878 -27 878 -3 172 Årets totalresultat -29 986 -3 172 -3 172 397 -2 775 943 952 913 966 913 966 9 660 923 626 -575 142 -575 142 -575 142 -10 945 -586 088 TRANSAKSJONER MED EIERE: Utbytte 2011, vedtatt 2012 15 Tilgang minoritet Avgang minoritet 12 089 Sum transaksjoner med eiere 12 089 -127 815 Egenkapital per 31.12.12 266 181 Årsresultat 41 691 41 690 12 089 12 089 -49 864 -37 775 -575 142 -563 053 -563 053 -19 118 -582 171 1 212 934 1 085 117 1 351 299 131 645 1 482 943 156 230 156 230 156 230 12 464 168 694 UTVIDET RESULTAT: Estimatavvik pensjon Omregningsdifferanser 9 38 582 38 582 38 582 27 1 442 1 442 1 442 -588 854 156 230 196 254 196 254 11 876 208 130 -120 847 -120 847 -120 847 -8 328 -129 176 Årets totalresultat 40 024 38 582 TRANSAKSJONER MED EIERE: Utbytte 2012, vedtatt 2013 15 Tilgang minoritet 4 530 4 529 Avgang minoritet -4 868 -4 868 Sum transaksjoner med eiere Egenkapital per 31.12.13 23 266 181 -87 791 -120 847 -120 847 -120 847 -8 666 -129 513 1 248 317 1 160 524 1 426 705 134 855 1 561 560 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 1 | GENERELT Amedia AS og dets datterselskaper er et mediekonsern med virksomheter i Norge innenfor områdene avis, trykk og distribusjon og digitale medier. I tillegg har Amedia trykkerivirksomhet i Russland samt noe virksomhet i Polen, Thailand og Sverige. Amedia er majoritetseier i 78 lokalaviser hvorav 12 gratisaviser, og 18 trykkerier. Amedias hovedkontor er lokalisert i Akersgaten 47/49 og Akersgaten 28, Oslo. Konsernregnskapet omfatter Amedia AS og dets datterselskaper samt konsernets andel i felleskontrollerte virksomheter og tilknyttede selskaper. Konsernregnskapet ble vedtatt av styret 13. mai 2014. NOTE 2 | REGNSKAPSPRINSIPPER Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for Amedia. Prinsippene er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen. 2.1 HOVEDPRINSIPPER Konsernregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS) og fortolkninger fra IFRS fortolkningskomité (IFRIC) som fastsatt av EU. Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost-prinsippet med følgende modifikasjoner; enkelte finansielle eiendeler og forpliktelser er vurdert til virkelig verdi over resultatet (note 30). Utarbeidelse av regnskaper i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som krever skjønnsmessige vurderinger eller inneholder høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 3. Konsernregnskapet er utarbeidet under forutsetning om ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og andre hendelser under like omstendigheter. 2.2 KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Selskaper hvor Amedia AS er majoritetseier Konsernregnskapet inkluderer Amedia AS og selskaper som Amedia AS har bestemmende innflytelse over. Normalt vil dette være selskaper der Amedia AS enten direkte eller indirekte via selskaper eier mer enn 50 prosent av de stemmeberettigede aksjene, og hvor konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Konsernet vurderer også om det foreligger kontroll der man ikke har mer enn 50 prosent av stemmerettighetene, men likevel i praksis er i stand til å styre finansielle og operasjonelle retningslinjer (såkalt faktisk kontroll). Faktisk kontroll kan oppstå i situasjoner hvor øvrig stemmerett er spredt på et stort antall eiere som ikke realistisk er i stand til å organisere sin stemmegivning. I vurderingen av faktisk kontroll tillegges det faktum at konsernet kan velge det styret det ønsker, avgjørende vekt. I selskaper der Amedia AS ikke eier 100 prosent av aksjene, er de øvrige aksjonærenes andel av egenkapitalen vist i balansen som minoritetsinteresser under konsernets egenkapital. Minoritetens andel av resultat etter skatt er vist på egen linje i resultatregnskapet. Selskaper som er anskaffet i løpet av året, er inkludert i regnskapet fra og med oppkjøpstidspunktet, som er tidspunktet hvor kontroll oppstår. Selskaper som er besluttet nedlagt eller solgt i løpet av året er inkludert til og med tidspunkt for endelig nedleggelse eller salg, som er tidspunktet hvor kontroll opphører. Konsernregnskapet er avlagt under forutsetning om fortsatt drift. Fra 1. januar 2013 er følgende standarder tatt i bruk som påvirker regnskapet i større grad: Endringer i IAS 1 «Presentasjon av finansregnskap» angående utvidet resultat. Endringen innebærer at poster i utvidet resultat skal grupperes etter hvorvidt de senere kan omklassifiseres til det ordinære resultatet. IFRS 13 «Måling av virkelig verdi» har som mål å styrke konsistensen og redusere kompleksiteten i finansiell rapportering ved å gi en klar definisjon av virkelig verdi, og er en felles kilde for kravene til måling av virkelig verdi og noteopplysninger til bruk for alle standarder der virkelig verdi er anvendt. Standarden øker ikke bruken av virkelig verdi, men gir veiledning i hvordan den skal fastsettes når virkelig verdi kreves eller tillates av andre standarder. Endringer i IAS 36 «Verdifall på eiendeler» gjelder opplysninger om gjenvinnbart beløp for ikke-finansielle eiendeler. Endringen fjerner enkelte noteopplysningskrav knyttet til gjenvinnbart beløp for kontantgenererende enheter som ble innført ved utgivelsen av IFRS 13. Endringen er ikke pliktig før 1. januar 2014, men konsernet har valgt å tidlig anvende endringen fra 1. januar 2013. IAS 19 (R) Ansatteytelser ble tidlig anvendt fra 2012, effektene av dette kan ses i årsregnskapet 2012. Ingen nye eller endrede IFRS’er eller IFRIC-fortolkninger som er trådt i kraft for årsregnskapet 2013 er vurdert å ha eller forventet å få en vesentlig påvirkning på konsernet. Foruten ovennevnte har konsernet ikke valgt tidlig anvendelse av nye standarder gjeldende fra 2013 eller senere, se note 2.26. 24 Oppkjøpsmetoden er brukt ved regnskapsføring av oppkjøpte enheter. Vederlaget måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følger av avtale om betinget vederlag. Identifiserbare eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang, enten til virkelig verdi eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler. Utgifter knyttet til virksomhets sammenslutninger kostnadsføres når de påløper. Når virksomhet erverves i flere trinn, skal eierandel fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet og verdiendringen resultatføres. Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Etterfølgende endringer i virkelig verdi av det betingede vederlaget resultatføres. Det foretas ikke ny verdimåling av betingede vederlag klassifisert som egenkapital, og etterfølgende oppgjør føres mot egenkapitalen. Konsernregnskapet viser konsernet som om det var én økonomisk enhet. Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst, er eliminert. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendeler som er solgt internt. Kostprisen på aksjer i datterselskaper er eliminert mot egenkapitalen på oppkjøpstidspunktet. Merverdier utover den bokførte egenkapital i datterselskaper fordeles til de balanseposter som merverdien kan knyttes til. Den del av kostprisen som ikke kan tilskrives bestemte eiendeler og forpliktelser, representerer goodwill. Goodwill er inkludert i det konsoliderte regnskapet som en immateriell eiendel. Bokført verdi av immaterielle eiendeler nedskrives dersom gjenvinnbart beløp er lavere. Endring i eierinteresser i datterselskaper uten tap av kontroll Transaksjoner med minoritetsinteresser i datterselskaper som ikke medfører tap av kontroll behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved ytterligere kjøp føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført verdi av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg av minoritetsinteresser føres tilsvarende mot egenkapitalen. Avhending av datterselskaper Ved tap av kontroll måles eventuell gjenværende eierinteresse til virkelig verdi med endring over resultatet. Virkelig verdi utgjør deretter anskaffelseskost for den videre regnskapsføring, enten som investering i tilknyttet selskap, felleskontrollert virksomhet eller finansiell eiendel. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet, behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat, omklassifiseres til ordinært resultat. Felleskontrollert virksomhet Felleskontrollert virksomhet er selskaper der flere deltakere driver i fellesskap og ingen har bestemmende innflytelse over beslutninger. Deltakerne i de felleskontrollerte virksomhetene er bundet av en avtale om felles kontroll. Interesser i felleskontrollert virksomhet er regnskapsført i konsernregnskapet etter bruttometoden, det vil si at andel av inntekter, kostnader, eiendeler og gjeld inkluderes på tilhørende linjer i regnskapet. Det foretas elimineringer som ved datterselskaper. En vurdering av verdiene i felleskontrollerte virksomheter foretas når det foreligger indikasjoner på verdifall. Tilknyttede selskaper Eierandeler i selskaper hvor Amedia har betydelig, men ikke bestemmende, innflytelse er regnskapsført etter egenkapitalmetoden. Normalt vil dette være selskaper hvor konsernet har mellom 20 og 50 prosent av stemmerettighetene. Dette innebærer at konsernets andel av årets resultat etter skatt, av- og nedskrivning på eventuelle merverdier, samt gevinster og tap ved salg, resultatføres på egen linje i resultatregnskapet. Behandlingen av merverdier i de tilknyttede selskapene gjennomføres etter samme prinsipper som for konsolidering av datterselskaper. Goodwill i tilknyttede selskaper avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Ved kjøp og salg av tilknyttede selskaper er disse inkludert i konsernregnskapet for den del av året de har vært del av eller tilknyttet konsernet. I konsernbalansen er aksjer i tilknyttede selskaper klassifisert som anleggsmidler og står oppført med konsernets andel av selskapets egenkapital justert for merverdier. Verdien av investeringene vurderes når det foreligger indikasjoner på verdifall eller når behovet for tidligere nedskrivninger ikke lenger er til stede. Når konsernets andel av tapet overstiger investeringen, er investeringen regnskapsført til null. Dersom konsernets andel av tapet overstiger investeringen, vil dette bli regnskapsført kun i den grad konsernet er forpliktet til å dekke tapet. 2.3 OMREGNING AV UTENLANDSK VALUTA Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Konsernet presenterer sitt regnskap i norske kroner som både er den funksjonelle valutaen til morselskapet og presentasjonsvalutaen til konsernet. Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som benyttes der enheten i hovedsak opererer (funksjonell valuta). Den funksjonelle valutaen for selskapene i konsernet er i hovedsak norske kroner. Transaksjoner og balanseposter Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Valutagevinster og valutatap resultatføres løpende i regnskapsperioden. Konsernselskaper Resultatregnskap og balanse for konsernselskaper (ingen med hyperinflasjon) med funksjonell valuta forskjellig fra presentasjonsvalutaen regnes om på følgende måte: (a) Balansen er omregnet til balansedagens kurs. (b) Resultatregnskapet er regnet om til gjennomsnittskurs dersom dette ikke avviker vesentlig fra transaksjonstidspunktenes kurser. (c) Omregningsdifferanser føres over utvidet resultat og spesifiseres separat i egenkapitalen som egen post. Goodwill og merverdier ved oppkjøp av en utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs. Valutadifferanser som oppstår føres over utvidet resultat. 2.4 SEGMENTINFORMASJON Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til selskapets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til og vurdering av inntjening i driftssegmentene, er definert som konsernledelsen. Felleskostnader er i det vesentlige fordelt ut på segmentene i forhold til de juridiske selskapene. Ikke fordelte felleskostnader inngår i annen virksomhet i segmentrapporteringen. Finansiell informasjon vedrørende segmenter og geografisk fordeling er presentert i note 6. I segmentrapporteringen er internfortjeneste ved salg mellom de ulike segmentene eliminert. Det rapporteres ikke finansiell informasjon tilknyttet balansen på segmentnivå. Balansen følges opp av øverste beslutningstaker på totalt konsolidert nivå. 2.5 VARIGE DRIFTSMIDLER Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes, blir balanseført verdi fratrukket og eventuelt tap eller gevinst resultatført. Tomter vurderes til anskaffelseskost og avskrives ikke. Bygninger vurderes til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres. Øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført. Avskrivningene er beregnet ved bruk av lineær metode over forventet utnyttbar levetid: Bygninger, konstruksjon 30 – 40 år Bygninger, installasjoner 25 – 40 år Bygninger, interiør 5 – 15 år Maskiner og anlegg 3 – 15 år Driftsløsøre, inventar og kontormaskiner 3 – 10 år Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Tilsvarende gjelder for utrangeringsverdi. Gevinst og tap ved avgang resultatføres og utgjør forskjellen mellom netto salgsvederlag og balanseført verdi på salgstidspunktet. 2.6 IMMATERIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler balanseføres dersom det er sannsynlig at de forventede fremtidige økonomiske fordeler som kan henføres til eiendelen vil tilflyte foretaket, og eiendelens anskaffelseskost kan måles på en pålitelig måte. Immaterielle eiendeler med begrenset økonomisk levetid måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert brukstid og degressiv metode der hvor brukstid anses å ikke kunne fordeles lineært. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig. Immaterielle eiendeler med ubestemmelig økonomisk levetid avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. 25 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Utgiverrettigheter Den delen av oppkjøpt merverdi som kan henføres til utgiverrettigheter er klassifisert som utgiverrettigheter. Utgiverrettigheter defineres som en eiendel med ubestemt brukstid og bokføres til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle nedskrivninger. Utgiverrettigheter avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Goodwill Forskjellen mellom anskaffelseskost ved oppkjøp og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler på oppkjøpstidspunktet klassifiseres som goodwill. Ved investering i tilknyttede selskaper er goodwill inkludert i investeringens balanseførte verdi. Goodwill føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket eventuelle akkumulerte nedskrivninger. Goodwill avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. Nedskrivning på goodwill reverseres ikke. Gevinst eller tap ved salg av en virksomhet inkluderer balanseført verdi av goodwill vedrørende den solgte virksomheten. Negativ goodwill ved virksomhetsoverdragelser inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet. Forskning og utvikling Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført i den grad produktet er teknisk og kommersielt gjennomførbart og konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Balanseførte utviklingskostnader avskrives lineært over eiendelens estimerte brukstid. Andre immaterielle eiendeler Beløp som er betalt for konsesjoner er balanseført og avskrives lineært over konsesjonstiden. Enkelte kundekontrakter avskrives lineært over gjenværende kontraktstid. Hoveddelen avskrives degressivt i henhold til forventet gjenværende kontraktstid og verdistrøm. Enkelte kunderelasjoner avskrives lineært over gjennomsnittlig kundetid. Hoveddelen avskrives degressivt over estimert lojalitet og lengde på kundeforholdet. Varemerke, domenenavn og andre immaterielle rettigheter anses å ha en ubegrenset økonomisk levetid og avskrives ikke, men testes årlig for verdifall. 2.7 VERDIFALL PÅ IKKE-FINANSIELLE EIENDELER Immaterielle eiendeler med udefinert utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives, vurderes for verdifall når det foreligger indikatorer på at fremtidig inntjening ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag av salgskostnader og bruksverdi. Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill). 2.8 FINANSIELLE EIENDELER Konsernet har klassifisert finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelige for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen ved hver rapporteringsdato. Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet Finansielle eiendeler til virkelig verdi over resultatet er finansielle eiendeler tilgjengelig for salg. En finansiell eiendel klassifiseres i denne kategorien dersom den primært er anskaffet med henblikk på å gi fortjeneste fra kortsiktige prissvingninger. Derivater klassifiseres som tilgjengelig for salg, med mindre de er en del av en sikring (se under). Eiendeler i denne kategorien klassifiseres som omløpsmidler. 26 For derivater som fungerer som økonomisk sikring, klassifiseres virkelig verdi av derivatene som anleggsmidler eller langsiktig gjeld dersom gjenværende løpetid er lenger enn 12 måneder. Når gjenværende løpetid er kortere enn 12 måneder, klassifiseres derivatene som omløpsmidler eller kortsiktig gjeld. For derivater som er en del av sikring, følger klassifiseringen restløpetiden på det underliggende sikringsobjektet. Utlån og fordringer Utlån og fordringer er finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. De klassifiseres som omløpsmidler med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som «kundefordringer og andre fordringer» i balansen. Utlån og fordringer balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg er finansielle eiendeler som man velger å plassere i denne kategorien, eller som ikke er klassifisert i noen annen kategori. De inkluderes i anleggsmidlene så sant ledelsen ikke har til hensikt å selge investeringen innen 12 måneder fra balansedagen. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg balanseføres første gang til virkelig verdi pluss transaksjonskostnader. Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg vurderes til virkelig verdi etter førstegangs balanseføring. Endringer i virkelig verdi på pengepostverdipapirer klassifisert som tilgjengelig for salg splittes i eventuelle endringer i amortisert kost og andre verdiendringer. Endring i amortisert kost resultatføres og andre verdiendringer føres direkte mot egenkapitalen. Utbytte på aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg, føres over resultatet når konsernets rett til utbytte er fastslått. Hvis markedet for verdipapiret ikke er aktivt eller hvis det gjelder et verdipapir som ikke er børsnotert, bruker konsernet verdsettelsesteknikker for å fastsette den virkelige verdien. Disse omfatter nylig gjennomførte transaksjoner til markedsvilkår og henvisning til andre instrumenter som i vesentlig grad er like. På hver balansedag vurderer konsernet om det finnes indikatorer som tyder på verdiforringelse av enkelte eiendeler eller grupper av finansielle eiendeler. For aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg, vil et betydelig eller langvarig fall i virkelig verdi under anskaffelseskost være en indikator på at aksjen er verdiforringet. Dersom slike objektive indikatorer foreligger for finansielle eiendeler tilgjengelig for salg, blir det samlede tapet, målt som differansen mellom anskaffelseskost og virkelige verdi og fratrukket eventuelt tidligere resultatførte nedskrivninger, resultatført. 2.9 VARELAGER Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av først inn, først ut-metoden (FIFO) og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. 2.10 KUNDEFORDRINGER Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket avsetning for tap ved verdifall. Avsetning for tap regnskapsføres når det foreligger indikatorer for at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Vesentlige økonomiske problemer hos kunden, sannsynligheten for at kunden vil gå konkurs eller gjennomgå økonomisk restrukturering samt utsettelser og mangler ved betalinger, anses som indikatorer på at kundefordringer må nedskrives. Amedia vurderer fordringer som konstatert tapt etter samme vilkår som skatteloven angir. Det vil si de må være forsøkt inndrevet, under gjelds- eller konkursbehandling eller klart uerholdelig av andre årsaker. 2.11 BANKINNSKUDD OG KONTANTER Konsernet benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstrømoppstilling i henhold til IAS 7 Kontantstrømoppstilling. Den indirekte modellen viser kontantstrømmene brutto fra investerings- og finansieringsaktiviteter, mens det regnskapsmessige driftsresultat avstemmes mot netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter. 2.12 EGENKAPITAL Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt. Omregningsdifferanser Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført. Egne aksjer Dersom et konsernselskap kjøper aksjer i morselskapet eller aksjer i eget selskap, føres vederlaget for slike egne aksjer, inkludert eventuelle transaksjonskostnader fratrukket skatt, til reduksjon i egenkapitalen (tilordnet morselskapets aksjonærer) inntil aksjene blir annullert eller solgt igjen. Dersom egne aksjer senere blir solgt, føres vederlaget fratrukket direkte marginale transaksjonskostnader og tilknyttede skattevirkninger, som økning av egenkapital tilordnet morselskapets aksjonærer. 2.13 MINORITETSINTERESSER Minoritetsinteresser inkluderer minoritetenes andel av balanseført verdi av datterselskaper inkludert andel av identifiserte merverdier på oppkjøpstidspunktet. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer som anvender den lineære metode (unit credit method) ved beregningen. Bruttoforpliktelsen diskonteres til nåverdi ved bruk av renten på statsobligasjoner. Beregningen tar utgangspunkt i forventet sluttlønn for de ansatte som er omfattet, samt avtalens innhold med hensyn på garantert pensjon. Aktuarmessige gevinster og tap (estimatavvik) oppstår som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger og føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår. Virkningen av planendringer resultatføres umiddelbart. Innskuddsplaner I en innskuddsplan innbetaler konsernet til offentlige eller private ordninger det de har forpliktet seg til ved avtale, er forpliktet til ved lov eller på frivillig basis skyter inn. Konsernet har ikke ytterligere forpliktelser utover denne innbetalingen. Innskudd føres som lønnskostnad når de påløper. Forskuddsbetalinger balanseføres som en eiendel i den grad de kan brukes til å dekke fremtidige premier eller bli tilbakebetalt. Sluttvederlag Sluttvederlag blir betalt når ansettelsesforhold avsluttes av konsernet før det normale tidspunktet for pensjonering eller når en ansatt frivillig aksepterer å slutte mot et slikt vederlag. Konsernet regnskapsfører sluttvederlag når det beviselig er forpliktet til enten å avslutte arbeidsforholdet til dagens arbeidstakere i henhold til en formell, detaljert plan som konsernet ikke kan trekke tilbake, eller til å gi sluttvederlag som følge av et tilbud som er gitt for å oppfordre til frivillig avgang. 2.16 LÅN OG ANDRE FORPLIKTELSER Lån og andre forpliktelser regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Tap i et konsolidert datterselskap som kan henføres til minoritetsinteressen, kan ikke overstige minoritetens andel av egenkapitalen i det konsoliderte datterselskapet. Overstigende tap regnskapsføres mot majoritetsinteressens andel i datterselskapet i den grad minoriteten ikke er forpliktet og kan ta sin del av tapet. Om datterselskapet begynner å gå med overskudd, skal majoritetens andel av datterselskapets egenkapital justeres inntil minoritetsinteressens andel av tidligere tap er dekket. Transaksjoner med minoriteter blir målt til virkelig verdi, reflektert i minoritetsinteressene og konsernets egenkapital ved årets utgang. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato. 2.14 DERIVATER Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås og deretter løpende til virkelig verdi. Endring i virkelig verdi på finansielle derivater resultatføres løpende under finansposter. Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort. 2.15 PENSJONSFORPLIKTELSER OG ANDRE ANSATTEYTELSER Konsernet har flere pensjonsordninger, både innskuddsplaner og ytelsesplaner. IAS 19 (R) Ansatteytelser ble tidlig anvendt fra 2012, effektene av dette kan sees i årsregnskapet 2012. Pensjonsforpliktelse En innskuddsplan er en ordning der konsernet betaler faste bidrag til en pensjonsordning. Konsernet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelige midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesplan er definert som en ordning som ikke er en innskuddsplan. En ytelsesplan vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta på pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn. Ved denne pensjonsordningen garanterer altså arbeidsgiver en viss prosent av lønnen ved nådd pensjonsalder, for eksempel 60 eller 66 prosent av årslønnen. Denne prosentsatsen inkluderer beløpet som dekkes av folketrygden. Regnskapsmessig forpliktelse for ytelsesplanene er nåverdien av forpliktelsen på balansedagen, med fradrag for virkelig verdi av pensjonsmidlene. 27 2.17 AVSETNINGER En avsetning regnskapsføres når konsernet har en rettslig eller selvpålagt forpliktelse som en følge av en tidligere hendelse, hvor det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør som følge av denne forpliktelsen og beløpets størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. 2.18 PRINSIPPER FOR INNTEKTSFØRING Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte selskapet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift, rabatter og returer. Konsernets annonseinntekter og inntekt på digitale tjenester føres etter dette prinsipp. Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og avkastning er overført. Konsernets inntekter fra trykkerivirksomheten føres etter dette prinsipp. Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i den perioden tjenesten utføres, basert på fullføringsgrad av den aktuelle tjenesten. Fullføringsgrad fastsettes ved å måle tjenester levert i forhold til totalt avtalte tjenesteleveranser. Konsernets abonnementsinntekter føres etter dette prinsipp. Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rentemetode etter hvert som de opptjenes. Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen. KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 2.19 OFFENTLIGE TILSKUDD Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger overveiende grad av sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes lineært over tilskuddsperioden. Enkelte av konsernets aviser mottar produksjonstilskudd. Produksjonstilskudd deles ut etter kriterier gitt i forskrift om produksjonstilskudd til dagsaviser. Formålet er å fremme og opprettholde en differensiert presse i Norge. Hovedkriteriene for å motta produksjonstilskudd er blant annet at avisene må ha en ansvarlig redaktør og inneholde allment nyhets- og aktualitetsstoff. Produksjonstilskudd gis til alle aviser med et opplag på mellom 1 000 og 6 000 eksemplarer, samt til aviser som ikke er størst på sitt utgiversted, dersom kriteriene i forskriftene er oppfylt. Produksjonstilskuddsordningen administreres av Kulturdepartementet ved Statens Medieforvaltning. Avisene søker produksjonstilskudd hvert år, og tildeling skjer med grunnlag i Stortingets bevilgning basert på de støtteberettigede avisenes opplag foregående år. Produksjonstilskuddet utbetales kvartalsvis og inntektsføres i sin helhet i det året produksjonstilskuddet mottas. Aviser som mottar produksjonstilskudd kan ikke avgi utbytte til aksjonærene i tilskuddsåret. Tilsvarende gjelder ytelse av konsernbidrag. Avisene som mottar produksjonstilskudd kan betale sin del av morselskapets driftskostnader, begrenset oppad til én prosent av avisens driftsinntekter eksklusiv produksjons tilskudd. 2.20 LEIEAVTALER Dersom det vesentligste av de økonomiske rettigheter og forpliktelser knyttet til det underliggende leieobjektet overføres til konsernet, klassifiseres leieavtalen som finansiell. Driftsmidler i finansielle leieavtaler balanseføres og avskrives planmessig som varige driftsmidler. Avdragsdelen av leieforpliktelsen medtas i rentebærende gjeld. Gjelden reduseres løpende med betalt leie fratrukket renteelementet i leien. Øvrige leieavtaler klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Konsernet som leietaker Leiebetalinger ved operasjonelle leieavtaler klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden. Konsernet som utleier Konsernet presenterer eiendeler som er utleid som anleggsmidler i balansen. Leieinntekten inntektsføres lineært over leieperioden. 2.21 LÅNEKOSTNADER Lånekostnader resultatføres når lånekostnaden påløper. Lånekostnader knyttet til finansiering av egenutviklede eiendeler balanseføres i takt med tilvirkning av eiendelene. 2.22 SKATTEKOSTNAD Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet på grunnlag av skattemessig resultat. Endring utsatt skatt er beregnet på grunnlag av årets endringer i skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse er beregnet med 27 prosent på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld, samt underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd til fremføring utlignes mot skatteøkende midlertidige forskjeller som reverseres i samme tidsrom. Netto utsatt skattefordel består av skattereduserende midlertidige forskjeller, og underskudd til fremføring som ikke er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført da konsernet forventes å ha en fremtidig inntjening som medfører at fordelen utnyttes. Beregning av utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser ved utgangen av siste regnskapsår. 2.23 HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Ny informasjon etter balansedagen om selskapets finansielle stilling på 28 balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker selskapets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke selskapets finansielle stilling i fremtiden, er opplyst om dersom vesentlige. 2.24 BRUK AV ESTIMATER I UTARBEIDELSEN AV ÅRSREGNSKAPET Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket eiendeler, gjeld, inntekter, kostnader og opplysning om potensielle forpliktelser. Fremtidige hendelser kan medføre at estimatene endrer seg. Estimater og de underliggende forutsetningene vurderes løpende. Endringer i regnskapsmessige estimater regnskapsføres i den perioden endringene oppstår. Hvis endringene også gjelder fremtidige perioder, fordeles effekten over inneværende og fremtidige perioder. 2.25 EIENDELER OG FORPLIKTELSER KLASSIFISERT SOM HOLDT FOR SALG Eiendeler og forpliktelser som er vedtatt solgt, hvor det foreligger en plan for salg, og som er markedsført som for salg eller hvor det er inngått avtale om salg, klassifiseres som eiendeler og forpliktelser holdt for salg. Tilsvarende gjelder for eiendeler og gjeld i datterselskap som er besluttet solgt såfremt salget medfører endring av kontroll. 2.26 FREMTIDIGE ENDRINGER I REGNSKAPSPRINSIPPER Vedtatte IFRS-er og IFRIC-er med fremtidig ikrafttredelsestidspunkt: IFRS 9 «Finansielle instrumenter» omhandler klassifikasjon, måling og innregning av finansielle eiendeler og forpliktelser samt sikringsbokføring. IFRS 9 ble utgitt i november 2009, oktober 2010 og november 2013. Den erstatter de deler av IAS 39 som omhandler tilsvarende problemstillinger. Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i to kategorier: de som skal måles til virkelig verdi og de som skal måles til amortisert kost. Målekategori bestemmes ved første gangs regnskapsføring av eiendelen. Klassifiseringen avhenger av enhetens forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrumentet. For finansielle forpliktelser viderefører standarden stort sett kravene i IAS 39. Den største endringen er at i tilfeller der virkelig verdi-opsjonen er tatt i bruk for en finansiell eiendel, skal endringer i virkelig verdi som skyldes endring i enhetens egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat og ikke i det tradisjonelle resultatet, med mindre dette fører til en situasjon der sammenstilling ikke oppnås («accounting mismatch»). IFRS 9 medfører en rekke endringer og forenklinger som vil føre til at muligheten for bruk av sikringsbokføring vil øke. Konsernet har fortsatt ikke fullt ut vurdert virkningen av IFRS 9. Konsernet vil også vurdere virkningen av de resterende deler av IFRS 9 når disse er fullført. Ikrafttredelsesdatoen for IFRS 9 er ennå ikke bestemt, men vil ikke være tidligere enn 1. januar 2017. IFRS 10 «Konsoliderte finansregnskap» er basert på dagens prinsipper om å benytte kontrollbegrepet som det avgjørende kriteriet for å bestemme om et selskap skal inkluderes i konsernregnskapet. Standarden gir utvidet veiledning til vurderingen av om kontroll er til stede i de tilfeller hvor dette er vanskelig. Standarden trer i kraft fra 1. januar 2014. Implementering av denne standarden vil ikke medføre vesentlige konsekvenser for konsernet. IFRS 11 «Felleskontrollerte ordninger» fokuserer på rettighetene og forpliktelsene til partene i ordningen mer enn den juridiske strukturen. Fellesordningene deles i to ulike slag: felleskontrollerte driftsordninger og felleskontrollerte virksomheter. Felles drift oppstår når deltakerne har rettigheter over eiendelene og er ansvarlig for forpliktelsene til ordningen. En deltaker i felles drift regnskapsfører sin andel av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader. Felles virksomhet oppstår når deltakerne har rettigheter knyttet til netto eiendeler i ordningen. Slike ordninger regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Den såkalte bruttometoden eller proporsjonal konsolidering, er ikke lenger tillatt. Standarden trer i kraft fra 1. januar 2014. Konsernet har ikke vurdert den fulle innvirkning av IFRS 11 ved avleggelsen av konsernregnskapet. IFRS 12 «Noteopplysninger om investeringer i andre enheter» inneholder alle noteopplysninger for eierinteresser i andre enheter inkludert fellesordninger, tilknyttede selskap, strukturerte enheter og andre selskaper som ikke konsolideres. Standarden trer i kraft fra 1. januar 2014. Konsernet har ikke vurdert den fulle innvirkning av IFRS 12, men det vil komme endringer i noteverket for 2014 som følge av denne. For øvrig er det ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft, som forventes å gi en vesentlig påvirkning på konsernets regnskap. NOTE 3 | VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. 3.1 VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG FORUTSETNINGER Konsernet utarbeider estimater og gjør forutsetninger knyttet til fremtidig utvikling. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. Estimater og forutsetninger som representerer en betydelig risiko for vesentlige endringer i balanseført verdi på eiendeler og gjeld i løpet av neste regnskapsår, drøftes nedenfor. Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster: • Goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler • Pensjonsforpliktelser Goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Konsernet gjennomfører årlige tester for å vurdere verdifall på goodwill, immaterielle eiendeler og utgiverrettigheter (se note 16). Goodwill, immaterielle eiendeler og utgiverrettigheter allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert per virksomhetssegment. Gjenvinnbart beløp fastsettes med utgangspunkt i enhetens bruksverdi. Bruksverdien beregnes ved å benytte en kontantstrømbasert modell for å fastsette en selskapsverdi (Enterprise Value). Modellen benytter nøkkeltall som er basert på forventet fremtidig inntjening og underliggende finansielle forhold. Diskonteringsfaktor og avkastningskrav er basert på observerte transaksjoner i markedet. I tillegg til nøkkeltallsvurderingene er det gjort vurderinger av det enkelte selskap basert på lokale forhold, markedsposisjon og antatt realiserbar salgsverdi. Pensjonsforpliktelser Nåverdien av pensjonsforpliktelser avhenger av flere ulike faktorer som er bestemt av en rekke aktuarmessige forutsetninger. Forutsetningene benyttet for å beregne netto pensjonskostnad inkluderer diskonteringssatsen. Diskonteringsfaktoren fastsettes ved årsslutt. Dette er renten som benyttes for å beregne nåverdien av fremtidige nødvendige utbetalinger for å dekke pensjonsforpliktelsen. Diskonteringsrenten baseres på forventet rente på 10 årlige statsobligasjoner og er i henhold til de anbefalinger som er gitt av Norsk Regnskapsstiftelse per januar 2014. NOTE 4 | FINANSIELL RISIKOSTYRING 4.1 FINANSIELL RISIKO Konsernet blir gjennom sine aktiviteter eksponert mot ulike typer finansiell risiko; kredittrisiko, renterisiko, likviditetsrisiko og valutarisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på å minimere de potensielle negative effektene som uforutsigbare endringer i kapitalmarkedene kan få på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter finansielle derivater for å sikre seg mot risiko. Konsernet benytter i dag banklån som finansielt instrument for å skaffe kapital til investeringer som er nødvendige for konsernets virksomhet. I tillegg har konsernet finansielle instrumenter som kundefordringer, leverandørgjeld og lignende som er direkte knyttet til virksomhetens daglige drift. Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral finansavdeling i overensstemmelse med retningslinjer godkjent av styret. Konsernets finansavdeling identifiserer, måler, sikrer og rapporterer finansiell risiko i nært samarbeid med de ulike driftsenhetene. Styret utarbeider skriftlige prinsipper for den overordnede risikostyringen, og angir skriftlige retningslinjer for spesifikke områder som valutarisiko og renterisiko. Regnskapsmessig behandling av finansielle instrumenter er omtalt i note 2. (I) KREDITTRISIKO Konsernet er hovedsakelig eksponert for kredittrisiko knyttet til kundefordringer og andre kortsiktige fordringer. Amedia Salg og Marked AS gjør selv avsetninger som dekker risiko for mislighold fra de største annonseformidlerne (mediebyråene). Kundefordringer utover disse vurderes til å utgjøre en liten kredittrisiko på grunn av størrelsen på de enkelte kravene. eiendelene inkludert derivater i balansen. Da motparten i derivathandelen normalt er banker med god rating, anses kredittrisikoen knyttet til derivater for å være liten. Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være balanseført verdi av kundefordringer og andre omløpsmidler, se note 24. (II) RENTERISIKO Konsernet er eksponert for renterisiko gjennom sine finansieringsaktiviteter. Rentebytteavtaler benyttes til å sikre seg mot resultatsvingninger som følge av endringer i rentenivået. Den rentebærende gjelden har flytende rentebetingelser som innebærer at konsernet er påvirket av endringer i rentenivået. Formålet med konsernets styring av renterisiko er å redusere rentekostnadene og på samme tid holde volatiliteten på fremtidige rentebetalinger innenfor akseptable rammer. Per 31. desember 2013 hadde konsernet inngått tre rentebytteavtaler hvorav en ikke starter før 12. juni 2014. Hver rentebytteavtale har pålydende verdi på 200 millioner kroner, der konsernet mottar en variabel NIBOR-rente og betaler en fast rente. Konsernets strategi er at minst 25 prosent og maks 75 prosent av konsernets eksponering for endringer i rentenivå skal være sikret med fast rente. Hensyntatt rentederivater har konsernet 54,6 prosent av netto rentebærende gjeld til fast rente. Alle rentebytteavtalene er økonomisk sikring av kontantstrøm. Rentebytteavtalene er balanseført til virkelig verdi. Basert på de finansielle instrumentene som eksisterte per 31. desember 2013, vil en økning på 0,5 prosent i rentenivået redusere konsernets resultat etter skatt med 1,2 millioner kroner (2012: 0,7 millioner kroner). Tilsvarende vil en reduksjon på 0,5 prosent øke konsernets resultat med 1,2 millioner kroner. Rentebytteavtalene har en gjenværende løpetid på mellom 1 og 5 år. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Konsernet har retningslinjer for å påse at salg kun foretas til kunder som ikke har hatt vesentlige problemer med betaling tidligere, samt at utestående beløp ikke overstiger fastsatte kredittrammer. Konsernet har ikke garantert for tredjeparts gjeld med unntak av avtaler om felleskontrollert virksomhet. Maksimal risikoeksponering er representert ved balanseført verdi av de finansielle 29 (III) LIKVIDITETSRISIKO Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil være i stand til å betjene sine finansielle forpliktelser etterhvert som de forfaller. Konsernets strategi for å håndtere likviditetsrisiko er å ha tilstrekkelig med likvider til enhver tid for å kunne innfri sine finansielle forpliktelser ved forfall både under normale og ekstraordinære omstendigheter, uten å risikere uakseptable tap eller konsernets rykte. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 28. KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Følgende tabell presenterer konsernets finansielle eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31. desember 2013: Likviditetsanalyse – finansielle forpliktelser ALLE BELØP I 1 000 KR 31. desember 2013 Lån < 1 år 1-5 år Over 5 år 49 577 957 106 20 962 Derivatforpliktelser Leverandørgjeld og annen gjeld 237 575 2 839 Sum 287 152 981 185 20 962 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg 384 384 Sum eiendeler 384 384 Forpliktelser 31. desember 2012 Lån ALLE BELØP I 1 000 KR Eiendeler 21 239 56 181 Derivatforpliktelser 968 840 24 795 28 901 Leverandørgjeld og annen gjeld 181 164 1 882 Sum 237 345 999 623 24 795 (IV) VALUTARISIKO Konsernet har gjennom sine investeringer i Russland en regnskapsmessig omregningsrisiko knyttet til russiske rubler. Nettoeksponeringen (totalkapital minus gjeld) er per 31. desember 2013 på 418 millioner kroner. En svekkelse av rubler mot norske kroner reduserer den regnskapsmessige verdien av netto eiendeler i Russland og derigjennom egenkapitalen. Balanserisikoen anses som akseptabel under dagens forutsetninger og sikres ikke. Ved økning i konsernets nettoeksponering eller økt volatilitet i valutakursen (RUB/NOK), eller ved andre særlige forhold, skal det innen rimelig tid gjøres ny vurdering av hva som er akseptabel balanserisiko. Konsernet reduserer eksponeringen mot russiske rubler ved at det årlig mottas maksimalt utbytte, innenfor hva som er forsvarlig i den russiske virksomheten. Konsernet har ikke valutarisiko knyttet til den russiske virksomheten utover selve omregningsrisiko. Per 31. desember er kursen for russiske rubler som er benyttet for omregning av balansen 18,50 norske kroner for 100 russiske rubler. Resultatet er omregnet løpende gjennom året basert på kurser per måned. 4.2 RISIKO KNYTTET TIL KAPITALFORVALTNING Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for konsernet for å sikre avkastning til eiere og andre interessenter, samt å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet 21 239 21 239 Sum forpliktelser 21 239 21 239 Følgende tabell presenterer konsernets finansielle eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi per 31. desember 2012: ALLE BELØP I 1 000 KR Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt Eiendeler Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg 2 436 2 436 Sum eiendeler 2 436 2 436 Forpliktelser Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet 28 901 28 901 Sum forpliktelser 28 901 28 901 Følgende tabell presenterer endringene i instrumentene klassifisert i nivå 3 per 31. desember 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Inngående balanse Tilgjengelig for salg 2 436 Kjøp 68 Salg -583 Nedskrivning Utgående balanse -1 538 384 Kapitalforvaltningen overvåkes av en sentralisert finansavdeling for å sikre overholdelse av lånekrav (nøkkeltall) satt av banken. Følgende tabell presenterer endringene i instrumentene klassifisert i nivå 3 per 31. desember 2012 Alle vilkår for langsiktig lånefasiliteter er overholdt gjennom hele 2013. ALLE BELØP I 1 000 KR (I) VURDERING AV VIRKELIG VERDI Derivater er vurdert til virkelig verdi, enten som derivater holdt for handelsformål eller som økonomiske sikringsinstrument. Disse er regnskapsført som omløpsmidler/kortsiktig gjeld eller langsiktige eiendeler/langsiktig gjeld, avhengig av forfallstidspunktet til sikringsinstrumentet og uavhengig av forfallstidspunktet til det tilhørende sikringsobjektet. Virkelig verdi er fastsatt med bakgrunn i markedspriser mottatt fra finansinstitusjon. Virkelig verdi av finansielle eiendeler tilgjengelig for salg (aksjer) er fastsatt med bakgrunn i modeller for neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer, eller andre anerkjente verdsettelsesmetoder der det ikke foreligger observerbare markeder. Tabellen under viser finansielle instrumenter til virkelig verdi etter verdsettelsesmetode. De ulike nivåene er definert som følger: a) Notert pris i et aktivt marked for en identisk eiendel eller forpliktelse (nivå 1). b) Verdsettelse basert på andre observerbare faktorer, enten direkte (pris) eller indirekte (utledet fra priser) enn notert pris (brukt i nivå 1) for eiendelen eller forpliktelsen (nivå 2). c) Verdsettelse basert på faktorer som ikke er hentet fra observerbare markeder (ikke observerbare forutsetninger) (nivå 3). 30 Inngående balanse Kjøp Avgang ved trinnvis oppkjøp Utgående balanse Tilgjengelig for salg 1 967 2 436 -1 967 2 436 (II) ANDRE NOTEOPPLYSNINGER Ingen finansielle eiendeler har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt i 2013. NOTE 5 | ENDRINGER I KONSERNETS STRUKTUR Følgende endringer i konsernets struktur har funnet sted etter 31. desember 2012: 5.1 SELSKAPER STIFTET I 2013 Følgende datterselskaper er stiftet i 2013: ALLE BELØP I 1 000 KR Selskap Innlandet Distribusjon AS Eierandel Stiftelsestidspunkt Aksjekapital Type virksomhet 54,99 % september 2013 500 Distribusjon Følgende datterselskaper er etablert gjennom fisjon i 2013: ALLE BELØP I 1 000 KR Selskap Eierandel Stiftelsestidspunkt Aksjekapital Type virksomhet Newspoint Sp.z.o.o 100,00 % juli 2013 3 619 Mediaovervåkning Hardanger Folkeblad Bygg AS 100,00 % november 2013 251 Eiendom 5.2 SELSKAPER KJØPT ELLER ENDRET EIERANDEL I 2013 Følgende datterselskaper er anskaffet i 2013: Selskap Eierandel Oppkjøpstidspunkt Digitale Medier 1881 AS 100,00 % juni 2013 Type virksomhet Digitale medier 1881.no AS 100,00 % juni 2013 Digitale medier Selskap Eierandel Oppkjøpstidspunkt Type virksomhet Ringbillett AS 23,00 % Følgende tilknyttede selskaper er anskaffet i 2013: januar 2013 Salg og IT Følgende tilknyttede selskaper har endret eierandel gjennom oppkjøp 2013: Selskap Gudbrandsdølen Dagningen AS Eierandel 5,00 % Oppkjøpstidspunkt januar 2013 Type virksomhet Avis Vesentlige kjøp av selskaper 2013 Amedia AS inngikk den 16. mai 2013 avtale om kjøp av Digitale Medier 1881 AS og datterselskapet 1881.no AS. Kjøpet ble godkjent av Konkurransetilsynet i juni, og den 26. juni ble transaksjonen gjennomført. Verdien av selskapet ble satt til 278 millioner kroner. Justert for nettogjeld, forpliktelser og nomalisert arbeidskapital gir dette en kostpris på aksjene på 380 millioner kroner. Formålet med transaksjonen er å gi Amedia en kommersiell plattform i det digitale markedet som vil supplere og styrke våre eksisterende merkevarer. I tillegg vil selskapet tilføre viktig kompetanse og erfaring til Amedias digitale utviklingsarbeid. Allokering av kjøpesummen er oppsummert i tabellen under. Regnskapsmessig virkning for resultatposter er satt til 1. juli 2013. Dette er gjort basert på en kost/nyttevurdering og vesentlighetsbetraktning av kun få dager med omsetning i juni. 31 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Vederlag Note 30.06.2013 Kontantbetaling på overtakelsetidspunktet 379 696 Sum av vederlag 379 696 Balanseførte beløp av identifiserbare eiendeler og forpliktelser som følge av oppkjøpet Andre immaterielle eiendeler 16 239 001 Varige driftsmidler 17 2 771 Finansielle anleggsmidler 635 Omløpsmidler 140 338 Kortsiktig gjeld -144 876 Utsatt skatt 13 -54 853 Sum identifiserbare eiendeler 183 015 Goodwill 16 196 681 Sum 379 696 Netto utbetalt eksklusiv kontanter kjøp Digitale Medier 1881 AS 280 249 Kjøp og endret eierandel i øvrige tilknyttede selskaper og datterselskaper 7 430 Netto utbetalt ved kjøp av aksjer i tilknyttede selskaper og datterselskaper 287 679 Det foreligger ingen betingede vederlag i forbindelse med transaksjonen. Oppkjøpskostnader per 31. desember beløper seg til 10,5 millioner kroner og er belastet konsernets driftskostnader. Kjøpsvederlaget er fastsatt basert på flere anerkjente verdsettelsesmetoder, samt forhandlinger med selger på tidspunktet for avtaleinngåelse. Vederlaget er justert for perioden fra avtaleinngåelse til overtakelse. Den virkelige verdien av kundefordringene og andre fordringer er 39,9 millioner kroner, hvorav kundefordringer er 20,4 millioner kroner. Kundefordringenes pålydende er 22,9 millioner kroner, hvorav 2,5 millioner kroner er avsatt til tap. Den virkelige verdien av de identifiserte immaterielle eiendelene er satt til 239 millioner kroner. 85 millioner kroner er knyttet til varemerker, 145 millioner kroner til kundekontrakter, 5 millioner kroner til teknologi og 4 millioner knyttet til andre immaterielle eiendeler. Av varemerkene er 85 millioner uten tidsbegrensing og avskrives ikke, men vurderes årlig for nedskrivning. Digitale Medier 1881 AS har siden 1. juli bidratt med 101,5 millioner kroner i driftsinntekter og 26,5 millioner kroner i resultat før skatt. Hvis Digitale Medier 1881 AS hadde vært konsolidert fra 1. januar 2013, ville konsernets resultatregnskap vist driftsinntekter på 5,4 milliarder kroner og et årsresultat på 180,5 millioner kroner. 5.3 SOLGTE OG AVVIKLEDE SELSKAPER I 2013 Følgende selskaper er solgt ut av konsernet i 2013: ALLE BELØP I 1 000 KR Selskap Eierandel Salgstidspunkt Salgspris Bokført tap/gevinst Kontantstrømsgevinst 100,00 % desember 2013 5 810 -2 360 -6 725 50,00 % desember 2013 inngår over inngår over -40 Firda Mediabygg AS 100,00 % desember 2013 21 408 8 056 -4 198 Varden AS* 100,00 % januar 2013 66 328 1 894 -30 988 Sportmedia AS Springmedia AS * Per 31. desember 2012 klassifisert som eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg Følgende datterselskaper har endret eierandel gjennom nedsalg i 2013: ALLE BELØP I 1 000 KR Selskap Eierandel Salgstidspunkt Salgspris Bokført tap/gevinst Kontantstrømseffekt Mediapost AS* 16,67 % desember 2013 5 437 -7 537 -3 034 * Etter IFRS har konsernet solgt 66,67 % , for å kjøpe tilbake 50 %, i realiteten en avgang på 16,67 % Netto innbetalt etter skatt solgte selskaper 84 986 Salgspris andre selskaper 2013 14 207 Andel av salg ikke mottatt før 2014 -1 000 Teoretisk salg ihht IFRS 3 -5 437 Sum innbetalt salgssum 92 756 32 Følgende datterselskaper er avviklet i 2013: Oslofjordsamkjøringen AS er slettet per 9. desember 2013 Mediebyraaet AS er slettet per 14. august 2013 Følgende tilknyttede selskaper er avviklet i 2013: Media Nor AS er avviklet i 2013, endelig slettet 14. januar 2014 Ada Digital Annonsering AS ble slettet 26. november 2013 5.4 FUSJONERTE SELSKAPER I 2013 Moss Dagblad AS er fusjonert med Amedia Lokal AS med virkning fra 1. januar 2013 og Moss Dagblad AS er per 5. desember 2013 slettet. 5.5 ENDRINGER I TIDLIGERE OPPKJØP Amedia AS kjøpte i 2012 konsernet Edda Media. Det ble i desember 2012 ferdigstilt en kjøpesumsallokering som ble bokført i 2012. Etter at Amedia vant klagesaken mot Medietilsynet i januar 2013 og fikk beholde alle virksomhetene i Østfold og Akershus, ble det foretatt en gjennomgang av kjøpesumsallokeringen med hensyn på å allokere merverdier til Østlandets Blad. I gjennomgangen ble også noen andre poster reallokert, herunder goodwill mellom forretningsområder. Under vises effekten av reallokeringen, se også note 16. ALLE BELØP I 1 000 KR Goodwill Immaterielle eiendeler Utgiverrettigheter Inngående verdi i henhold til kjøpesumsallokering 2012 925 000 223 000 281 000 Allokert til kunderelasjon -13 730 5 160 8 569 9 797 -9 797 921 068 218 363 289 569 Lokale Medier Distribusjon Annen virksomhet 57 140 -36 410 -20 730 Allokert fra kunderelasjon Oppdatert verdi kjøpesumsallokering Reallokering goodwill mellom forretningsområder NOTE 6 | SEGMENTINFORMASJON Konsernet har for ledelsesformål organisert virksomheten i driftssegmenter basert på bransjer og har følgende fire forretningsområder: Lokale Medier består av konsernets investeringer i aviser og øvrige lokale posisjoner, samt sentrale salgs- og utviklingsfunksjoner. Trykk og Distribusjon Norge består av de norske trykkeriene som er organisert som egne aksjeselskaper, samt distribusjonsselskaper som er nært knyttet opp til trykkeriene. Trykk Russland omfatter de russiske trykkselskapene med tilhørende administrasjon. Annen virksomhet omfatter Digitale Medier 1881, Amedia Vekst og fellesfunksjoner som holdingselskaper og tjenestesentre. I tillegg er gevinster/tap og andre mindre selskaper inkludert. AE-TV Holding AS består av konsernets tidligere 50 prosent eierandel i Mediehuset TV 2 og er presentert som ikke videreført virksomhet i resultatet for 2012. AS Varden er presentert som ikke videreført virksomhet i 2012 og 2013. I tillegg inkluderer resultatet for 2013 verdijusteringer knyttet til Opoint AS og Newspoint Pl Sp.z.o.o. som i balansen er klassifisert som eiendeler og forpliktelser holdt for salg. Transaksjoner og overføringer mellom segmentene skjer til ordinære betingelser som ville vært de samme for uavhengige parter. 33 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Informasjon om foretakets driftssegmenter er presentert nedenfor. 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Trykk og Distribusjon Norge Trykk Russland Annen virksomhet/ Lokale Medier Eksterne inntekter 3 804 071 702 085 441 969 370 051 Interne inntekter 1 163 929 980 361 177 870 -2 322 160 Sum inntekter 4 968 000 1 682 446 441 969 547 920 -2 322 160 Videreført virksomhet Ikke allokert Elimineringer Konsern 5 318 175 5 318 175 Brutto driftsresultat (EBITDA) 257 052 165 257 91 050 -110 156 403 203 Av- og nedskrivninger 131 451 78 209 33 859 54 140 297 660 Netto driftsresultat 125 600 87 048 57 191 -164 296 105 543 10 217 3 259 135 817 90 307 Resultat fra tilknyttede selskaper Resultat per segment 57 191 2 181 15 657 -162 115 121 200 Finansinntekter 34 095 Finanskostnader -73 665 Skattekostnad -11 180 Årets resultat fra videreført virksomhet 70 450 Ikke videreført virksomhet Årsresultat ikke videreført virksomhet 98 243 98 243 Årsresultat 168 694 Det har ikke vært vesentlige ikke-kontantbaserte transaksjoner mellom segmenter. Øverste beslutningstaker følger opp balansen for konsernet samlet. 2012 ALLE BELØP I 1 000 KR Videreført virksomhet Eksterne inntekter Interne inntekter Sum inntekter Brutto driftsresultat (EBITDA) Av- og nedskrivninger Netto driftsresultat Resultat fra tilknyttede selskaper Resultat per segment Trykk og Distribusjon Norge Trykk Russland Annen virksomhet/ Lokale Medier 3 152 264 522 937 456 813 178 050 Ikke allokert Elimineringer Konsern 4 310 063 723 887 789 070 188 211 -1 701 167 3 876 150 1 312 007 456 813 366 260 -1 701 167 236 313 135 534 109 068 -125 563 355 353 82 191 73 613 33 094 24 336 213 234 154 123 61 921 75 974 -149 898 142 119 -740 12 523 -656 11 127 153 382 74 444 75 974 -150 554 153 247 4 310 063 Finansinntekter 27 129 Finanskostnader -54 523 Skattekostnad -22 296 Årets resultat fra videreført virksomhet 103 556 Ikke videreført virksomhet Årsresultat ikke videreført virksomhet 849 659 Årsresultat Det har ikke vært vesentlige ikke-kontantbaserte transaksjoner mellom segmenter. Øverste beslutningstaker følger opp balansen for konsernet samlet. 34 849 659 953 215 Geografiske områder Amedia ekskl. Russland Russland Total 2013 2012 2013 2012 2013 2012 Driftsinntekter fra eksterne kunder 4 876 206 3 853 250 441 969 456 813 5 318 175 4 310 063 Driftsmidler 2 938 781 2 754 906 280 444 288 352 3 219 225 3 043 258 ALLE BELØP I 1 000 KR Driftsmidler omfatter eiendom, anlegg og utstyr, immaterielle eiendeler og investeringseiendommer (eksklusive finansielle instrumenter, pensjonsmidler, utsatt skattefordel og rettigheter under forsikringskontrakter). All inntekt fra virksomhet under avhendelse tilfaller Norge. Amedia har også virksomhet i Polen, Latvia, Thailand og Sverige. Virksomhetene er ikke ansett å ha vesentlig betydning for konsernet og er derfor inkludert i kolonnen Amedia ekskl. Russland. NOTE 7 | ANNEN DRIFTSINNTEKT, GEVINST VED SALG AV EIENDELER OG PRODUKSJONSTILSKUDD Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Andre offentlige tilskudd 2 804 1 306 Brukerbetalte inntekter 4 049 2 954 476 830 300 037 Utleieinntekter 14 234 4 488 Andre inntekter* 242 001 176 313 Sum annen driftsinntekt fra videreført virksomhet 739 917 485 949 Distribusjonsinntekter avis Reklameproduksjon TV Sum annen driftsinntekt fra ikke videreført virksomhet 850 51 444 I andre inntekter inngår blant annet salg av stoff/bilder/annonsemateriell, mobil- og internettrelaterte inntekter, salg av rettigheter og spinoff-produkter, transportinntekter samt diverse honorarer. Gevinst/tap ved salg av eiendeler Offentlig støtte (produksjonstilskudd) 4 270 -3 133 49 652 48 495 Offentlig støtte består av produksjonstilskudd, og vilkårene for å motta dette fremgår av forskrift om produksjonstilskudd til dagsaviser. Se mer utfyllende beskrivelse av vilkårene i note 2. * Det er gjort en endring i klassifisering av inntekter i 2013, og de sammenlignbare tallene for 2012 er omarbeidet tilsvarende. Endringen medfører for 2012 en reklassifsiering av 19 millioner kroner fra annonseinntekter til annen driftsinntekt. NOTE 8 | LØNNSKOSTNAD Videreført virksomhet 2013 2012 2 047 437 1 579 150 Arbeidsgiveravgift 283 916 212 297 Pensjonskostnad, se note 9 135 940 101 213 Annen lønnskostnad 187 020 184 587 2 654 313 2 077 247 ALLE BELØP I 1 000 KR Lønn og feriepenger Sum lønnskostnad fra videreført virksomhet Sum lønnskostnad fra ikke videreført virksomhet 35 36 932 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 9 | PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har pensjonsordning som oppfyller kravene etter denne loven. YTELSESORDNINGER Konsernet Amedia omfatter 1 166 ansatte forsikret og tilsluttet ytelsesordninger som er finansiert gjennom forsikringsselskap/fond, herav 555 pensjonister. I tillegg omfattes 410 i usikrede ordninger (hovedsakelig AFP), hvorav 396 pensjonister. Netto pensjonsforpliktelser per 31. desember 2013 inkluderer beregnede forpliktelser knyttet til avtalefestet pensjon (AFP) etter tidligere AFP-ordning for de ansatte i konsernet. I Norge har konsernet avtalefestede ordninger for førtidspensjonering (ny AFP) som anses som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Administrator av ordningen klarer per 31. desember 2013 ikke å beregne konsernets andel av eiendeler og gjeld, og ordningen blir derfor regnskapsført som en innskuddsordning. Forutsetninger For 2013 er det gjort endringer i de økonomiske forutsetningene i tråd med anbefalinger fra Norsk RegnskapsStiftelse (NRS). Med utgangspunkt i NRS Følgende forutsetninger er lagt til grunn for det tidligere konsernet A-pressen (Amedia ekskl. konsernet Edda Media) Veiledning for fastsettelse av forutsetninger ved pensjonsberegninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger (fra januar 2014) er diskonteringsrente satt til henholdsvis 3,2 og 2 prosent og forventet avkastning til det samme. Konsernet Amedia benytter statsobligasjonsrenten som grunnlag for diskonteringsrente og 3,2 prosent avviker 0,1 prosentpoeng fra anbefaling. Dette er vurdert å ikke inneha noen vesentlig effekt på pensjonene. «2 prosent-ordningene» er satt lavere enn anbefalt diskonteringsrente da disse ordningene i hovedsak omfatter pensjonister, og gjenværende tid å diskontere på er vesentlig kortere enn øvrige ordninger. Balanseført pensjonforpliktelse per 31. desember 2013 beregnet med 2,0 prosent diskonteringssats, er 28,5 millioner kroner. Konsernets avkastning er satt lik diskonteringsrenten. Dette er i tråd med IAS 19 (revised). Konsernets forutsetning for lønnsvekst er på 3,25 prosent og ligger noe lavere enn anbefalingene tilsier. Dette er vurdert lavere da lønnsveksten i markedet Amedia er en del av ikke er forventet å være veldig høy over tid, samt at en stor del av konsernets selskaper er lokalisert utenfor pressområder og har tradisjonelt hatt en lavere lønnvekst. 2013 2012 Diskonteringsrente 3,20 % 2,20 % Avkastning på pensjonsmidler 3,20 % 2,20 % Årlig lønnsvekst 3,25 % 3,25 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,25 % 3,25 % Årlig pensjonsregulering av pensjoner under utbetaling 0,20 % 0,10 % Dødelighetstabell K2013 K2005 Følgende forutsetninger er lagt til grunn for det tidligere konsernet Edda Media (Amedia ekskl. konsernet A-pressen) 2013 2012 Diskonteringsrente 2,00 % 2,00 % Avkastning på pensjonsmidler 2,00 % 2,00 % Årlig lønnsvekst 3,25 % 3,25 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,25 % 3,25 % Årlig pensjonsregulering av pensjoner under utbetaling 0,10 % 0,10 % Dødelighetstabell K2013 K2005 ALLE BELØP I 1 000 KR Årets pensjonskostnad fremkommer slik: Årets pensjonsopptjening inkludert renter Netto rentekostnad/-inntekt Engangskostnad/-inntekt endret pensjonssystem* Administrasjonskostnader 2013 2012 31 120 31 687 7 197 5 494 18 111 2 079 828 351 5 457 5 353 Netto pensjonskostnad (inngår i konsernets lønns- og finanskostnader) 62 714 44 964 Avsetning underdekning tidligere AFP ordning -1 890 -4 943 Pensjonskostnader belastet finanskostnader, se note 12 -7 197 -5 494 82 314 58 181 135 940 101 213 Periodisert arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad tilknyttet utstedelse av fripoliser Kostnad i tilknytning til innskuddspensjon (se under) Pensjonskostnad fra videreført virksomhet (se note 8) 8 505 * Årets kostnad er i hovedsak knyttet til inngåelse av ordninger om gavepensjon Pensjonskostnad fra ikke videreført virksomhet 36 4 415 2013 2012 -923 860 -859 326 -7 487 -194 256 Nåverdi av årets opptjening -42 926 -33 168 Rentekostnader av påløpte pensjonsforpliktelser -20 110 -24 452 Engangskostnad/-inntekt endret pensjonssystem -18 751 155 763 Rekalkuleringer pensjonsforpliktelse 46 629 -28 993 Pensjonsutbetalinger 57 713 59 097 -908 793 -923 860 -28 482 -27 763 570 009 561 741 ALLE BELØP I 1 000 KR Endring brutto pensjonsforpliktelse: Brutto pensjonsforpliktelse 01.01. Brutto pensjonsforpliktelser fra oppkjøp Endring i brutto forpliktelser overført pensjonsforpliktelser klassifisert som holdt for salg Brutto pensjonsforpliktelse 31.12. Andel knyttet til det tidligere konsernet Edda Media 1 473 Endring brutto pensjonsmidler: Virkelig verdi pensjonsmidler 01.01. Virkelig verdi pensjonsmidler fra oppkjøp Faktisk avkastning midler i forhold til resultatført renteinntekt Pensjonsinnbetalinger 7 903 172 989 20 252 -155 220 29 141 18 574 Anslag pensjonsutbetalinger fra fond -23 526 -28 077 Virkelig verdi pensjonsmidler 31.12. 603 780 570 009 -305 013 -353 852 Netto pensjonsforpliktelse: Arbeidsgiveravgift -42 708 -50 977 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. -347 721 -404 828 Herav AFP og andre usikrede ordninger -135 526 -127 681 Herav sikrede ordninger -212 195 -277 148 Endring i forpliktelsen: Netto pensjonsforpliktelse 01.01. Netto pensjonsforpliktelse fra oppkjøp Andre endringer 2013 2012 -404 829 -339 540 641 -24 746 -1 861 -8 365 -62 714 -44 638 Premiebetalinger inkl. administrasjonskostnad og arbeidsgiveravgift 33 250 21 193 Pensjonsutbetalinger over drift 30 323 28 514 49 826 -41 296 7 645 -7 149 -347 721 -404 829 Resultatført pensjonskostnad Estimatavvik ført mot utvidet resultat: Aktuarielle gevinster/tap knyttet til økonomiske forutsetninger Aktuarielle gevinster/tap knyttet til endring i demografiske forutsetninger Aktuarielle gevinster/tap på midler 9 725 Forpliktelser overført til forpliktelser klassifisert som holdt for salg Netto aktuarberegnet balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. 1 473 Avsetning underdekning tidligere AFP-ordning -4 479 -9 782 Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12. -352 200 -414 611 -32 212 -30 507 Andel knyttet til det tidligere konsernet Edda Media Pensjonsmidler - tabellen nedenfor viser aktivaallokeringen for pensjonsmidlene for videreført virksomhet 2013 2012 Obligasjoner 56,00 % 48,50 % Aksjer 10,00 % 17,20 % Annet 20,00 % 18,80 % Eiendom 14,00 % 15,50 % Obligasjoner Denne kategorien omfatter finansielle instrumenter som verdsettes basert på markedsinformasjon som kan være direkte eller indirekte observerbar. Markedsinformasjon som er indirekte observerbar innebærer at prisene kan være avledet fra observerbare, beslektede markeder. Risiko forbundet med obligasjonsmarkedet er i stor grad knyttet til rentesvingninger i markedet. Volativiteten i det norske rentemarkedet er ikke høy, og det anses å være lav risiko forbundet med denne plasseringen. Konsernet har investeringer i både omløps- og anleggsobligasjoner. Hovedvekten av investeringen er i selskapsobligasjoner. Aksjer Aksjer er finansielle instrumenter som verdsettes basert på kvoterte priser i aktive markeder. Denne kategorien omfatter børsnoterte aksjer og aksjer som over de siste seks månedene har opplevd en daglig gjennomsnittlig omsetning tilsvarende cirka 20 millioner kroner eller mer. Basert på dette anses aksjene likvide i et aktivt marked. 37 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Aksjemarkedet er i større grad volatilt enn markedet for obligasjoner. Det er således en noe høyere risiko tilknyttet denne delen av investeringen. Aksjeinvesteringen er gjort gjennom investering i aksjefond. Aksjefond reduserer risikoen gjennom en bred spredning av investeringen og er mindre utsatt for vesentlige volatile svingninger i markedet. Annet Dette området omfatter investeringer i pengemarkedsfond og tilsvarende. Dette er lite volatile markeder og følger i stor grad svingninger i rentemarkeder og andre markeder. Konsernet har vurdert risikoen knyttet til denne investeringen som moderat. Eiendom Investering i eiendom er påvirket av svingningene i eiendomsmarkedet. I Norge fungerer eiendomsmarkedet godt, og selv om det er en risiko for at utviklingen i eiendomsmarkedet vil snu, anses investering i dette markedet å inneha en lav risiko. Sensitivitet til pensjonsforpliktelsen i Amedia Sensitiviteten til pensjonsforpliktelsen for endringer i de vektede økonomiske forutsetninger er: Endring i forutsetning Endring i forpliktelse Diskonteringsrente Økning/reduksjon på 0,5 % Økning/reduksjon på 4,48 % Inflasjonsrente Økning/reduksjon på 0,5 % Økning/reduksjon på 3,51 % Lønnsvekst Økning/reduksjon på 0,5 % Økning/reduksjon på 3,88 % Dødlighetsrate Økning på 1 år Økning på 3,98 % Sensitivitetsanalysen er basert på endring i en av forutsetningene, mens alle øvrige forutsetninger holdes konstant. I praksis er dette lite sannsynlig, og endringer i noen av forutsetningene kan korreleres. Ved beregning av sensitiviteten til den ytelsesbaserte forpliktelsen er samme metode som ved slutten av rapporteringsperioden benyttet. Det er benyttet aktuar til beregning av sensitiviteten. Metoder og forutsetningene som brukes i utarbeidelsen av sensitivitetsanalysen er ikke endret fra tidligere perioder. Forventet fremtidig effekt av kontantutbetalinger Konsernet gjør betalinger til forsikringsselskap for å bygge opp premiereserve som skal dekke fremtidige utbetalinger. Reserven reguleres av avkastning og innbetalinger. Ved utløpet av opptjeningsperioden er målet å ha midler som tilstrekkelig dekker alle fremtidige utbetalinger fra ordningen. Gjenstående opptjeningstid på kontraktene er 13 år. Vektet gjennomsnittlig gjenværende levetid for usikrede ordninger er 17,42 år. Forventet innbetaling til ordningene i 2014 er 37,9 millioner kroner. Dette beløpet avhenger i stor grad av lønnsvekst og eventuell dekning fra fond. Forventet forfallstidspunkt på pensjonsordningene 31.12.2013 Ytelsespensjon <1 år 1–2 år 2–5 år > 5 år Sum 23 419 48 478 108 822 187 601 368 320 Innskuddspensjon Konsernet Amedia hadde 3 966 medlemmer i innskuddsordninger per 31. desember 2013 (eksklusiv 50 prosent av felleskontrollert virksomhet). 2013 2012 Årets pensjonsinnskudd (kostnadsført) fra videreført virksomhet, inngår i konsernets lønnskostnader, se note 8. (Sees i sammenheng med pensjonskostnad ytelsespensjon, se ovenfor). 47 105 41 144 Pensjonsinnskudd tilknyttet AFP fra videreført virksomhet 35 209 17 037 38 NOTE 10 | ANNEN DRIFTSKOSTNAD Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Tap på fordringer og garantier Kjøp av innleide tjenester Telefon/porto Distribusjon/avisporto/frakt 2013 2012 18 643 4 766 144 077 155 542 45 489 40 826 349 939 287 368 Reise/diett/godtgjørelse 101 937 78 733 Kostnader lokaler 223 393 172 119 Kostnader maskiner/inventar/bygg/IT 178 096 136 304 Markedsføring/reklame 110 906 85 806 Provisjoner 107 701 61 891 33 782 28 924 Transportmidler Øvrige andre driftskostnader Sum annen driftskostnad fra videreført virksomhet 148 403 105 093 1 462 367 1 157 373 Sum andre driftskostnader fra ikke videreført virksomhet 14 561 I posten øvrige andre driftskostnader inngår blant annet barter, forsikringer, gebyr og rekvisita. NOTE 11 | FINANSINNTEKTER Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Renteinntekt 4 823 17 492 Mottatt utbytte 223 164 Annen finansinntekt 4 647 328 Agio 2 610 426 14 130 8 720 Gevinst ved salg av aksjer klassifisert som tilgjengelig for salg* Urealisert gevinst finansielle instrumenter 7 662 Sum finansinntekt fra videreført virksomhet 34 095 Sum renteinntekt fra ikke videreført virksomhet 27 129 783 Sum annen finansinntekt fra ikke videreført virksomhet * Gevinsten i 2013 er relatert til salg av andeler i Thamsgaten Parkeringshus BA 5 351 NOTE 12 | FINANSKOSTNADER Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Rentekostnad 2013 2012 47 442 40 388 Rentekostnad - tilretteleggingshonorar* 5 050 5 050 Netto rentekostnad pensjon, se note 9 7 197 5 494 11 467 Annen finanskostnad** 9 068 Disagio 3 279 3 035 Nedskrivning/reversering av nedskrivning av finansielle anleggsmidler 1 628 -12 619 73 665 54 523 Urealisert tap finansielle instrumenter 1 708 Sum finanskostnad fra videreført virksomhet Rentekostnad fra ikke videreført virksomhet Finanskostnad fra ikke videreført virksomhet 1 494 * Ved opptrekk av nytt lån betalte Amedia et tilretteleggingshonorar på 25,2 millioner kroner. Dette blir regnskapsmessig periodisert over lånets levetid. For 2012 og 2013 er rentekostnadene belastet med 5 millioner kroner per år. **I annen finanskostnad inngår purregebyrer, morarenter, provisjoner og administrasjonskostnader knyttet til bank. 39 7 185 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 13 | SKATT Nedenfor er det gitt en spesifikasjon av konsernets skattekostnad på ordinært resultat: Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Betalbar skattekostnad (se spesifikasjon under) Utsatt skatt Skattekostnad fra videreført virksomhet 2013 2012 41 777 21 976 -30 597 321 11 180 22 296 Ikke videreført virksomhet 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR 2012 Betalbar skattekostnad (se spesifikasjon under) 4 874 Skattekostnad fra ikke videreført virksomhet 4 874 Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Betalbar skattekostnad på periodens resultat 2013 2012 41 777 21 949 41 777 21 976 For mye/lite betalt tidligere år 27 Sum betalbar skattekostnad fra videreført virksomhet Ikke videreført virksomhet 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR 2012 Betalbar skattekostnad på periodens resultat 4 874 Sum betalbar skattekostnad fra ikke videreført virksomhet 4 874 Avstemming av effektiv skattesats mot nominell skattesats: Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Resultat før skatt Nominell skattesats Skatt beregnet til nominell skattesats 2013 2012 179 736 980 385 28 % 28 % 50 326 274 508 -6 089 -2 003 -25 965 -241 022 Skatteeffekten av: For mye/for lite betalt forrige år 27 Resultat fra tilknyttede selskaper Permanente forskjeller Endret skattesats -7 425 Flyttet til holdt for salg -4 874 Endring ikke balanseført utsatt skattefordel 334 -4 339 Skattekostnad fra videreført virksomhet 11 180 22 296 Skattekostnad i resultatregnskapet fra videreført virksomhet 11 180 22 296 6,2 % 2,3 % Effektiv skattesats Skattekostnad fra ikke videreført virksomhet Effektiv skattesats fra ikke videreført virksomhet 4 874 70,6 % Forskjellen mellom nominell og effektiv skattesats i 2013 skyldes hovedsaklig salg av aksjer som ikke utløser skatteplikt, resultater fra tilknyttede selskaper, samt endring av skattesats knyttet til utsatte skatteposisjoner. Nedskrivning av ikke skattepliktig goodwill motvirker effekten noe. Postene inngår i de permanente forskjellene. 40 Skatt på utvidet resultat: Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Før skatt: Omregningsdifferanser Estimatavvik pensjon 854 -2 775 57 471 -38 719 -16 092 10 841 Skattekostnad: Skatt pensjon Endret skattesats knyttet til estimatavvik pensjon -2 797 Utvidet resultat fra videreført virksomhet 39 436 -30 653 2013 2012 Skatt på utvidet resultat: Ikke videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Før skatt: Kontantstrømsikring 1 478 Skattekostnad: Skatt kontantstrømsikring -414 Utvidet resultat fra ikke videreført virksomhet 1 064 Utsatt skatt og utsatt skattefordel Nedenfor er det gitt en spesifikasjon av den skattemessige effekten av kortsiktige og langsiktige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt fremførbare underskudd. Beregning av utsatt skatt og utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser på balansedagen for de siste regnskapsårene. Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel er som følger: ALLE BELØP I 1 000 KR Omløpsmidler 31.12.13 31.12.12 -5 570 -8 533 Kortsiktig gjeld -22 539 -27 040 Anleggsmidler 251 028 238 070 Netto pensjonsforpliktelse -95 094 -116 091 Andre langsiktige poster* 15 393 1 823 Sum 143 218 88 229 Ubenyttet fremførbart underskudd -26 432 -23 846 Netto utsatt skatt/skattefordel Herav utsatt skattefordel Herav utsatt skatt -116 786 64 383 24 697 27 297 -141 482 -91 680 Balanseført netto utsatt skatt per 01.01. -64 383 4 540 Oppkjøp av datterselskap (note 5) -54 853 -78 713 Resultatført i perioden 30 597 -321 Solgte datterselskaper -1 118 -2 133 Endret skattesats Skatt ført direkte over utvidet resultat Endret skattesats knyttet til skatt ført direkte over utvidet resultat Overført eiendeler klassifisert som holdt for salg Netto balanseført utsatt skatt per 31.12. -7 425 -16 092 10 841 -2 797 -714 1 402 -116 786 -64 383 Kortsiktig utsatt skatt -4 594 -559 Langsiktig utsatt skatt -499 325 -422 076 Sum utsatt skatt -503 919 -422 635 Kortsiktig utsatt skattefordel 9 954 9 092 Langsiktig utsatt skattefordel 377 179 349 160 Sum utsatt skattefordel 387 133 358 252 -116 786 -64 383 Netto utsatt skatt/skattefordel * Andre langsiktige poster består i hovedsak av skatteøkende midlertidige forskjeller vedrørende gevinst- og tapskonto og skattereduserende negative forskjeller knyttet til langsiktige fordringer. Ubenyttet godtgjørelse til fremføring er inkludert i utligningen. 41 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Utsatt skattefordel som ikke er oppført i balansen gjelder selskaper som ikke inngår i skattekonsernet, og hvor egen inntjening ikke er tilstrekkelig til å anvende skattefordelen. Ved balanseføring av utsatt skattefordel er det foretatt en vurdering av de enkelte selskapers mulighet for å utnytte fordelen ved fremtidig inntjening og mulighet for å anvende konsernbidrag for konsernet. 2013 2012 Utsatt skattefordel relatert til datterselskaper med underskudd 37 279 26 697 Herav balanseført 21 193 26 697 ALLE BELØP I 1 000 KR Konsernets underskudd til fremføring har ingen forfallsfrist. Betalbar skatt i balansen: Videreført virksomhet ALLE BELØP I 1 000 KR Balanseført betalbar skattegjeld 2013 2012 26 956 24 796 NOTE 14 | RESULTAT PER AKSJE Resultat per aksje er beregnet i henhold til IAS 33 og beregnes som årets resultat til majoritet dividert på et tidsveiet antall utestående aksjer i perioden. Det tidsveiede antall utestående aksjer inkluderer ikke egne aksjer. ALLE BELØP I 1 000 KR Årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer Årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer fra ikke videreført virksomhet 2013 2012 57 986 94 293 98 243 849 659 Sum årsresultat tilordnet konsernets aksjonærer 156 230 943 952 Tidsveiet antall utestående aksjer (tusen) 223 791 223 791 Resultat per aksje fra videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,26 0,42 Resultat per aksje fra ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,44 3,80 Fra årsresultatet (beløp i kroner) 0,70 4,22 Konsernet har ingen opsjoner, gjelds- eller egenkapitalinstrumenter som kan utvanne resultat per aksje. NOTE 15 | UTBYTTE PER AKSJE Foreslått utbytte for regnskapsåret 2013 er 0 kroner (0 kroner per aksje). Det ble utbetalt 120 847 003 kroner (0,54 kroner per aksje) i utbytte for regnskapsåret 2012. Det vises til morselskapets regnskap for 2013. NOTE 16 | IMMATERIELLE EIENDELER 31.12.13 31.12.12 1 525 374 1 358 701 Utgiverrettigheter 638 088 662 183 Andre immaterielle eiendeler 369 555 251 533 2 533 016 2 272 417 ALLE BELØP I 1 000 KR Goodwill Sum immaterielle eiendeler 42 Kjøpte immaterielle eiendeler Goodwill Utgiverrettigheter Forskning og utvikling Tidsbegrenset andre imm. eiendeler Tidsubegrenset andre imm. eiendeler Sum 1 505 722 741 006 20 147 268 718 77 721 2 613 314 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Kostpris 01.01.13 Tilgang Omklassifisering av tidligere virksomhetssammenslutning 4 393 -9 123 Tilgang oppkjøp datterselskaper (note 5) 196 681 Avgang* -50 930 Omregningsdifferanser Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Kostpris per 31.12.13 Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.13 8 569 -4 132 Avgang akkumulerte avskrivninger* -1 430 -2 836 1 149 -886 -6 950 1 642 612 741 196 17 311 147 022 78 823 20 147 Netto regnskapsført verdi 31.12.13 Avskrivningsprosent Økonomisk levetid Avskrivningsmetode 85 000 -39 503 435 682 -94 699 431 1 580 -1 546 -9 382 382 363 162 721 2 946 203 43 927 50 981 340 901 76 710 76 710 17 323 25 715 7 143 -47 107 -1 430 -2 836 -29 457 117 238 103 108 17 311 97 809 77 722 413 188 1 525 374 638 088 284 554 85 000 2 533 016 Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31.12.13 -4 686 154 001 Årets avskrivninger Årets nedskrivninger 4 393 26 741 76 922 -80 831 -513 -513 0% 0% 20-33 % 20-33 % 0% Ubegrenset Ubegrenset 3-5 år 3-5 år Ubegrenset Ingen Ingen Lineært Lineært Ingen * Avgang inkluderer opprydding av registeret over immaterielle eiendeler av eiendeler med bokført verdi kr 0 og som ikke lenger inngår i konsernets eie. 2012 ALLE BELØP I 1 000 KR Goodwill Utgiverrettigheter Kostpris 01.01.12 430 909 459 306 1 075 733 281 700 Forskning og utvikling Tidsbegrenset andre imm. eiendeler Tidsubegrenset andre imm. eiendeler Sum 20 147 10 218 74 357 994 937 3 364 1 621 550 Tilgang Tilgang oppkjøp datterselskaper (note 5) 403 260 752 Avgang Omregningsdifferanser 403 -2 656 -2 656 -920 -920 Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Kostpris per 31.12.12 Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.12 1 505 722 741 006 20 147 129 937 61 579 20 147 Årets avskrivninger Årets nedskrivninger 268 718 77 721 2 613 314 2 403 48 112 262 178 34 411 17 085 17 244 34 411 7 113 2 869 44 311 43 927 50 981 340 901 224 792 26 741 2 272 417 Avgang akkumulerte avskrivninger Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31.12.12 Netto regnskapsført verdi 31.12.12 Avskrivningsprosent Økonomisk levetid Avskrivningsmetode 147 022 78 823 1 358 701 662 183 20 147 0% 0% 20-33 % 20-33 % 0% Ubegrenset Ubegrenset 3-5 år 3-5 år Ubegrenset Ingen Ingen Lineært Lineært Ingen Goodwill og utgiverrettigheter vurderes individuelt eller som en del av en kontantgenererende enhet i forhold til nedskrivningsbehov. Utgiverrettigheter defineres som en eiendel med ubestemt brukstid, ikke tidsbegrenset gjennom avtaler eller tilsvarende, og avskrives ikke. Goodwill oppstått ved foretaksintegrasjon anses å ha en ubegrenset økonomisk levetid og avskrives ikke. Det foretas en årlig vurdering av nedskrivningsbehov for goodwill og utgiverrettigheter. Basert på årets vurdering, er det foretatt en nedskrivning av goodwill på 17,3 millioner kroner (11,3 millioner kroner knyttet til Lokale Medier og 6 millioner kroner knyttet til Annen virksomhet) og av utgiverrettigheter på 25,7 millioner kroner (knyttet til Lokale Medier). Dette følger av reduserte resultater i selskapene grunnet markedsnedgang i 2013 og forventninger til fremtidige resultater. Andre immaterielle eiendeler består av konsesjoner, domenenavn, varemerke, abonnementsregister, kundeavtaler og andre immaterielle rettigheter. Radio- og tv-konsesjoner avskrives lineært over konsesjonstiden. Abonnementsregister og kundeavtaler avskrives over 2–4 år. Domenenavn, varemerke og andre immaterielle rettigheter anses å ha en ubegrenset økonomisk levetid og avskrives ikke, men testes årlig for nedskrivningsbehov. Basert på årets vurdering er det foretatt en nedskrivning av immaterielle eiendeler på 34,5 millioner kroner. Dette følger av reduserte resultater i selskapene grunnet markedsnedgang i 2013. 43 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Nedskrivningstest for goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler Goodwill og utgiverrettigheter allokeres til konsernets kontantgenererende enheter identifisert per virksomhetssegment. Et sammendrag av allokering av goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler med ubestemt levetid (avskrives ikke) på segmentnivå er: ALLE BELØP I 1 000 KR Lokale Medier Trykk og Distribusjon Norge 31.12.13 31.12.12 1 746 607 1 724 393 70 468 106 878 Trykk Russland 106 762 105 720 Annen virksomhet 324 625 110 634 2 248 462 2 047 625 284 555 224 792 Sum goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler (som ikke avskrives) Andre immaterielle eiendeler (som avskrives) Sum goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler 2 533 016 2 272 417 Amedia AS kjøpte i 2012 konsernet Edda Media. Det ble i desember 2012 ferdigstilt en kjøpesumsallokering som ble bokført i 2012. Etter at Amedia vant klagesaken mot Medietilsynet i januar 2013 og fikk beholde alle virksomhetene i Østfold og Akershus, ble det foretatt en gjennomgang av kjøpesumsallokeringen med hensyn på å allokere merverdier til Østlandets Blad. I gjennomgangen ble også noen andre poster reallokert, herunder goodwill mellom forretningsområder. For å se effekten av reallokeringen, se også note 5. Gjenvinnbart beløp av en kontantgenererende enhet kalkuleres basert på hvilken verdi eiendelen vil gi for virksomheten (bruksverdi). Det brukes likviditetsprognoser (før skatt) basert på budsjett og prognoser godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover disse fire årene utledes ved hjelp av estimerte vekstrater som er godkjent av ledelsen. Vekstratene som er benyttet, er allokert på segmentene Lokale Medier, Trykk og Distribusjon Norge, Trykk Russland og Annen virksomhet og er i tråd med markedsinformasjon på tidspunktet for vurdering av nedskrivning. Etter perioden 2013–2017 er det lagt til grunn en konstant vekst på 2,5 prosent som tilsvarer inflasjonsforventningen. Vekstratene overstiger ikke den langsiktige gjennomsnittsraten for mediebransjen i områdene hvor de kontantgenererende enhetene opererer. Benyttet diskonteringsrente er 8,3 prosent som tilsvarer avkastningskravet. n økning av diskonteringsrenten med fem prosentpoeng ville økt behovet for nedskrivning av immaterielle eiendeler innenfor området Lokale Medier med 48 millioner E kroner og i annen virksomhet med 6 millioner kroner. Tilsvarende økning med to prosentpoeng ville kun gitt økt nedskrivningsbehov på 10,5 millioner kroner for området Lokale Medier og 6 millioner kroner i annen virksomhet. For områdene Trykk og Distribusjon Norge, Trykk Russland og annen virksomhet, ville slike økninger ikke gi noe økt nedskrivningsbehov. Goodwill, utgiverrettigheter og andre immaterielle eiendeler allokert etter oppkjøpet av Digitale Medier 1881 AS er i 2013 ikke testet for nedskrivning. NOTE 17 | VARIGE DRIFTSMIDLER 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Anskaffelseskost per 01.01.13 Tilgang Tomter/ bygninger Maskiner/ Driftsløsøre/ inventar/ anlegg kontormaskiner Sum 244 693 1 351 334 295 428 73 384 1 964 839 2 944 27 991 25 677 16 727 73 339 Tilgang ved kjøp av datterselskaper (note 5) Avgang Anlegg under utførelse -29 340 -124 825 2 771 2 771 -34 146 -188 310 Avgang ved salg av datterselskaper -9 650 -67 -56 Reklassifisering av varige driftsmidler* 20 176 10 304 9 041 1 990 298 1 643 -110 3 821 -7 -1 460 -1 455 -2 922 230 813 1 265 028 298 898 19 163 1 813 902 Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.13 81 724 908 555 203 623 96 1 193 998 Årets avskrivninger 12 241 99 482 31 657 Omregningsdifferanse Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Anskaffelseskost per 31.12.13 Årets nedskrivninger Avgang akkumulerte avskrivninger -9 773 -69 383 -29 863 143 381 795 795 -180 176 -26 213 -116 653 -37 310 11 969 -53 542 11 294 -24 -30 303 79 721 837 843 210 060 71 1 127 694 Bokført verdi per 31.12.13 151 092 427 185 88 838 19 092 686 208 Avskrivningstid, se omtale i note 2 5 - 40 år 3 - 15 år 3 - 10 år Reklassifisering av akkumulerte avskrivninger Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.13 * Skyldes i hovedsak overgang til oppdatert felles regnskapssystem og justeringer i tråd med ny økonomimodell. Årets nedskrivninger er foretatt til gjenvinnbart beløp og er presentert på linjen «Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler». Konsernet har ingen varige driftsmidler som er balanseført som finansiell leasing. 44 2012 ALLE BELØP I 1 000 KR Anskaffelseskost per 01.01.12 Tomter/ bygninger Maskiner/ anlegg 172 867 1 357 531 327 682 33 247 Tilgang Tilgang ved kjøp av datterselskaper Avgang Driftsløsøre/ inventar/ kontormaskiner Anlegg under utførelse 5 640 22 377 11 235 46 054 85 306 69 500 103 970 39 756 3 921 217 147 -6 246 -219 910 144 -134 565 -79 244 Avgang ved salg av datterselskaper -205 -1 076 -3 314 Reklassifisering av varige driftsmidler* -176 1 575 -314 -3 382 -2 989 1 523 1 399 -211 Omregningsdifferanse Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg Anskaffelseskost per 31.12.12 -88 1 351 334 295 428 78 296 934 940 259 896 8 805 86 964 33 136 Årets avskrivninger Årets nedskrivninger -4 595 -2 297 -278 -1 772 244 693 Akkumulerte av- og nedskrivninger 01.01.12 Sum 1 891 327 -1 860 73 384 1 964 839 1 273 132 24 128 929 5 582 Avgang akkumulerte avskrivninger Reklassifisering av akkumulerte avskrivninger 5 582 -230 -132 710 -84 054 -5 147 13 779 -4 945 Overført til eiendeler klassifisert som holdt for salg -216 994 71 3 759 -410 Akkumulerte av- og nedskrivninger 31.12.12 -410 81 724 908 555 203 623 96 1 193 998 Bokført verdi per 31.12.12 162 969 442 779 91 805 73 288 770 841 Avskrivningstid, se omtale i note 2 5 - 40 år 3 - 15 år 3 - 10 år Årets avskrivninger knyttet til ikke videreført virksomhet -3 108 * Skyldes i hovedsak fusjoner hvor driftsmidler er klassifisert mellom anleggsgrupper og justering av kostpris. Årets nedskrivninger er foretatt til gjenvinnbart beløp og er presentert på linjen «Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler». NOTE 18 | LEIEAVTALER Konsernet har husleieavtaler som kan sies opp kun ved forfall. Avtalene har en løpetid på mellom to og 20 år. Avtalene har varierende bestemmelser vedrørende betalingsterminer, leieregulering og opsjonsforhold. Alle nye leieavtaler inngås som hovedregel på fem pluss fem års basis. Konsernet har også leieavtaler på biler og annet driftsinventar. Disse avtalene gir normalt leietaker rett til oppsigelse med oppsigelsefrister på mellom én og seks måneder. Enkelte av avtalene er imidlertid av uoppsigelig art med en bindingstid på opptil 18 måneder. Minimumsleie knyttet til uoppsigelige operasjonelle leieavtaler 2013 2014 2015-2018 Etter 2019 155 399 197 841 432 142 255 262 5 707 5 983 11 390 2 917 31.12.13 31.12.12 384 2 436 Andre langsiktige fordringer 7 951 4 819 Sum andre finansielle eiendeler klassifisert som anleggsmidler Alle langsiktige fordringer per 31. desember 2013 forfaller senere enn ett år etter regnskapsårets utløp. Andre aksjer består av norske ikke-børsnoterte aksjer. 8 336 ALLE BELØP I 1 000 KR Leiekostnader Leieinntekter NOTE 19 | ANDRE FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER ALLE BELØP I 1 000 KR Andre aksjer 7 255 Spesifikasjon av andre aksjer ALLE BELØP I 1 000 KR Selskapsnavn Innholdsutvikling AS Forretningssted Eierandel per 31.12.13 Lysaker, Bærum 12,61% Bokført verdi per 31.12.13 Diverse andre selskaper 384 Sum andre aksjer Investeringen i Innholdsutvikling AS er skrevet ned med 1,5 millioner kroner i 2013. 384 45 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 20 | AKSJER I DATTERSELSKAPER Følgende datterselskaper (eid direkte og indirekte via datterselskap) er inkludert i det konsoliderte regnskapet: Eierandel per 31.12.13 Selskapsnavn Forretningssted Amedia Eastern Europe AS Oslo 100,00 % PP Cheljabinsk Russland 100,00 % PP Ekaterinburg Russland 100,00 % PP Krasnodar Russland 100,00 % PP Moskva Russland 100,00 % PP Novosibirsk Russland 70,00 % PP Voronezh Russland 56,00 % PP Nizhnij Novgorod Russland 100,00 % Amedia Lokal AS Oslo 100,00 % Akershus Amtstidende AS Drøbak 100,00 % Amedia Ressurs Lillestrøm AS Kjeller 100,00 % Amedia Salg og Marked AS Oslo 100,00 % Amedia Teknologi AS Kjeller 100,00 % Arbeidets Rett AS Røros 100,00 % Aura Avis AS Sunndalsøra 100,00 % Avisa Nordhordland AS Lindås 100,00 % Avisa Nordland AS Bodø 62,00 % Avisenes Nyhetsbyrå AS* Oslo 90,00 % Bergensavisen Konsern AS Bergen 69,89 % Bergensavisen AS Bergen 69,89 % Bladet Nordlys AS Tromsø Bygdeposten AS Vikersund 100,00 % Dagbladet Finnmarken AS Vadsø 100,00 % Finnmark Dagblad AS Hammerfest 100,00 % Finnmarksposten AS Honningsvåg 100,00 % Firda Media AS Førde 100,00 % Findriv AS Førde 100,00 % Sogn og Fjordane Avistrykk AS Førde 75,00 % Firdaposten AS Florø 100,00 % Fremover AS Narvik 100,00 % Glåmdalen AS Kongsvinger 100,00 % Østlandsnett AS Kongsvinger 100,00 % Amedia Forbrukersalg AS Kongsvinger 100,00 % AS Hadeland Gran 100,00 % Halden Arbeiderblad AS Halden 100,00 % Hardanger Folkeblad AS Odda 100,00 % Hardanger Folkeblad Bygg AS Odda 100,00 % Helgeland Arbeiderblad AS Mosjøen 100,00 % VisAvis AS Vefsn 100,00 % Indre Akershus Blad AS Bjørkelangen 100,00 % Kvinnheringen AS Husnes 100,00 % Lofoten Kommunikasjon AS Leknes 100,00 % Lofotposten AS Svolvær 100,00 % Markegata 65 AS Florø 100,00 % Media Midt-Norge AS** Trondheim 100,00 % Bydelsavisene Stjørdal 100,00 % Amedia Ressurs Harstad AS Harstad 100,00 % Namdalsavisa AS Namsos 100,00 % Opdalingen AS Oppdal 100,00 % Oppland Arbeiderblad AS Gjøvik 100,00 % Porsgrunns Dagblad AS Porsgrunn 100,00 % Rakkestad Avis AS Rakkestad 100,00 % Rana Blad AS Mo i Rana 100,00 % Ringerikes Blad AS Hønefoss 100,00 % Eiker Bladet AS Mjøndalen 100,00 % Rjukan Arbeiderblad AS Rjukan 100,00 % 46 99,52 % Romerikes Blad AS Kjeller 100,00 % Sarpsborg Arbeiderblad AS Sarpsborg 100,00 % Smaalenene Medier AS Askim Enebakk Avis AS Enebakk 100,00 % Vestby Avis AS Vestby 100,00 % Ås Avis AS Ås 100,00 % Stjørdalens Blad AS Stjørdal 100,00 % Malvik Bladet AS Hommelvik 100,00 % Telemarksavisa AS Skien 100,00 % Tidens Krav AS Kristiansund N 100,00 % Radio Kristiansund AS Kristiansund N 100,00 % Østlands-Posten AS Larvik 100,00 % Jarlsberg Avis AS Holmestrand 100,00 % Lokalavisen Øyene AS Tønsberg 100,00 % Tvedestrand Risør Holding AS Larvik 75,00 % Aust Agder Blad AS Risør 75,00 % Tvedestrandsposten AS Tvedestrand Amedia Russia AS Oslo 100,00 % Amedia Russian Media AS Oslo 100,00 % Amedia Tjenestesenter AS Kjeller 100,00 % Amedia Tjenestesenter Vadsø AS Vadsø 100,00 % Amedia Trykk og Distribusjon AS Kjeller 100,00 % Nr1 Trykk AS Kjeller 100,00 % Nr1 Trykk Larvik AS Larvik 100,00 % Nr1 Trykk Grefslie AS Mysen Nr1 Trykk Mosjøen AS Mosjøen 100,00 % Nr1 Trykk Namsos AS Namsos 100,00 % Nr1 Trykk Tromsø AS Tromsø 100,00 % Amedia Distribusjon AS Kjeller 100,00 % Fram Distribusjon AS Tromsø 100,00 % Glåmdal Distribusjon AS Kongsvinger 100,00 % Innlandet Distribusjon AS* Lillehammer Nordmøre Distribusjon AS Kristiansund N 99,96 % 75,00 % 69,98 % 54,99 % 100,00 % Nordnorsk Distribusjon Bodø AS Bodø Oppland Distribusjon AS Gjøvik Sam-distribusjon AS Hønefoss Sogn og Fjordane Distribusjon AS Førde 74,00 % Søndre Vestfold Distribusjonsselskap AS Larvik 100,00 % Østfold Distribusjon AS Askim 100,00 % Amedia Utvikling AS Oslo 100,00 % Amedia Lillehammer Medieinvestering AS Oslo 100,00 % Nordlands Framtid AS Bodø 100,00 % Edda Holding AS Oslo 100,00 % Edda Media AS Oslo 100,00 % Edda Vestfold AS Tønsberg 100,00 % AS Østlandets Blad Ski 100,00 % AS Østlendingen Elverum Solungavisa AS Åsnes Edda Media Buskerud AS Drammen 100,00 % Lierposten AS Lier 100,00 % Røyken og Hurums Avis AS Hurum 100,00 % Sande Avis AS Sande 100,00 % Svelviksposten AS Svelvik 88,44 % Mediehuset Østfold AS Fredrikstad Mediehuset Haugesund Avis AS Haugesund 100,00 % Scanticket AS Haugesund 100,00 % Radio 102 AS Haugesund 100,00 % Opoint AS Oslo 100,00 % Newspoint Pl Spz.o.o Polen 100,00 % Amedia Ressurs AS Stokke 100,00 % 47 60,00 % 100,00 % 77,00 % 67,21 % 67,21 % 99,29 % KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Telemark Distribusjon AS** Skien 100,00 % Amedia Privatrubrikk AS** Oslo 100,00 % Mediehuset Tek AS** Oslo 100,00 % Mediehuset DittOslo AS Oslo 100,00 % Amedia Distribusjon Viken AS Stokke Edda Jobs SIA Latvia Tinde.no AS Oslo 100,00 % Kragerø Blad AS Kragerø 100,00 % Telen AS Notodden 100,00 % Amedia Kundesenter AS Oslo 100,00 % HR North AB Sverige Netsprint. Pl Sp.z.o.o Polen 100,00 % Digitale Medier 1881 AS Oslo 100,00 % www.1881.no AS Oslo 100,00 % 87,00 % 87,00 % 90,10 % * Inkludert indirekte eie ** Sameiet av flere datterselskaper NOTE 21 | AKSJER I FELLESKONTROLLERT VIRKSOMHET Stemmeandel tilsvarer eierandel med mindre annet er angitt. Aksjer i felleskontrollert virksomhet Eierandel per 31.12.13 Eierandel per 31.12.12 Bangkok, Thailand 50,00 % 50,00 % Mediehuset Nettavisen AS Oslo 50,00 % 50,00 % Nr1 Adressa-Trykk Orkanger AS Orkdal 50,00 % 50,00 % Romerike Mediadistribusjon AS* Kjeller 65,99 % 65,99 % Mediapost AS Oslo 50,00 % 66,67 % Selskapsnavn Forretningssted ABC Tech Ltd. *Investeringen i Romerike Mediadistribusjon er behandlet som felleskontrollert virksomhet da 50 prosent stemme-og ansvarsfordeling er angitt i aksjonæravtale. Følgende datterselskap inngår i konsernet Mediehuset Nettavisen: Næringslivsavisen NA24 AS Bootstrap AS Følgende datterselskaper inngår i konsernet Nr1 Adressa-Trykk Orkanger: Norsk Avisdrift AS Norpost Midt-Norge AS Konsernet Amedias totale andel av eiendeler, gjeld, inntekter og kostnader relatert til investeringer i felleskontrollert virksomhet som er pådratt sammen med de andre deltakerne er som følger: Andel eiendeler og gjeld fra felleskontrollert virksomhet regnskapsført i konsernregnskapet 31.12.13 31.12.12 Anleggsmidler 59 869 61 119 Omløpsmidler 50 844 61 315 Langsiktig gjeld 56 281 72 134 Kortsiktig gjeld 43 692 51 894 Netto eiendeler 10 741 -1 594 ALLE BELØP I 1 000 KR Eiendeler Gjeld Tallene ut over aksjeinvesteringer i underkonsern, er ikke eliminert. Fordringer i felleskontrollert virksomhet overfor øvrige selskaper i konsernet er på 4 millioner kroner (2012: 5 millioner kroner) og gjeld overfor øvrige selskaper i konsernet er på 23 millioner kroner (2012: 44 millioner kroner) hvorav 14 milloner er langsiktig (2012: 29 millioner kroner). 48 Andel resultat fra felleskontrollert virksomhet regnskapsført i konsernregnskapet 2013 2012 Inntekter 177 587 162 131 Kostnader 168 698 153 251 8 889 8 880 ALLE BELØP I 1 000 KR Driftsresultat allene er ikke eliminert. Inntekter i felleskontrollert virksomhet fra øvrige selskaper i konsernet er på 62 millioner kroner (2012: 57 millioner kroner) og kostnader overfor øvrige selskaper i T konsernet er på 11 millioner kroner (2012: 6 millioner kroner). NOTE 22 | AKSJER OG INNTEKT PÅ INVESTERING I TILKNYTTEDE SELSKAPER Konsernet Amedia har følgende investeringer i tilknyttede selskaper: 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Selskapsnavn Stemme-/ eierandel per 31.12.13 Forretningssted Ada Digital Annonsering AS* 23,00 % Oslo AS Avisdrift Røros 44,92 % Røros Asker og Bærum Budstikke ASA 31,46 % Asker Bokført verdi 31.12.12 Tilgang/ avgang i perioden Resultatandel etter skatt 2013 142 -142 69 734 5 884 Mottatt utbytte 2013 Bokført verdi 31.12.13 -7 634 67 984 40 40 Askimbyen AS 20,00 % Askim 48 11 59 CyberBook AS 27,56 % Oslo 2 342 -173 2 169 Distribution Innovation AS 40,00 % Oslo 16 929 2 437 Grenda AS 31,96 % Kvinnherad 873 -576 297 Gudbrandsdølen Dagningen AS 40,00 % Lillehammer 57 900 4 424 64 574 Hamar Media AS 21,46 % Hamar 36 606 1 677 -1 481 36 803 Media Nor AS* 50,00 % Bodø Midt-Norsk Avisdrift AS 40,00 % Stjørdal 1 858 -970 -320 568 Nea Radio AL 34,09 % Røros Norsk Telegrambyrå AS 43,12 % Oslo 62 140 2 360 64 500 Radio 3 Bodø AS 21,00 % Bodø Radio Kongsvinger AS 35,00 % Kongsvinger 96 -34 62 Radio Tønsberg AS 49,00 % Tønsberg Radio Sandefjord AS 49,00 % Sandefjord Ringbillett AS 23,00 % Hønefoss Sami Aviisa AS 33,00 % Kautokeino Media Vestlandet AS 50,00 % Førde Trønder-Distribusjon AS 40,00 % Namsos Vestavind AS 40,61 % Sveio Sum tilknyttede selskaper *Selskapet er avviklet i 2013 49 2 250 283 1 341 -1 -2 640 -46 -144 16 727 237 1 197 119 -16 102 1 168 821 1 989 31 251 326 58 2 533 15 657 89 -12 120 257 396 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 2012 ALLE BELØP I 1 000 KR Selskapsnavn Stemme-/ eierandel per 31.12.12 Forretningssted Bokført verdi 31.12.11 Tilgang/ avgang i perioden Resultatandel etter skatt 2012 Mottatt utbytte 2012 Bokført verdi 31.12.12 Ada Digital Annonsering AS 23,00 % Oslo AS Avisdrift Røros 42,08 % Røros Asker og Bærum Budstikke ASA 31,46 % Asker Askimbyen AS 20,00 % Askim Bydelsavisene* 100,00 % CyberBook AS 27,56 % Oslo 2 240 Distribution Innovation AS 40,00 % Oslo 5 560 Grenda AS 31,96 % Kvinnherad Gudbrandsdølen Dagningen AS 35,00 % Lillehammer Hamar Media AS 21,46 % Hamar Media Nor AS 50,00 % Bodø Mediapost AS* 66,67 % Oslo 2 158 Midt-Norsk Avisdrift AS 40,00 % Stjørdal 2 224 Nea Radio AL 34,09 % Røros Norsk Telegrambyrå AS 43,08 % Oslo Radio 3 Bodø AS 21,00 % Bodø Radio Kongsvinger AS 35,00 % Kongsvinger Radio Tønsberg AS 49,00 % Tønsberg Radio Sandefjord AS 49,00 % Sandefjord Sami Aviisa AS 33,00 % Kautokeino 1 264 76 1 341 Media Vestlandet AS 50,00 % Førde 134 -15 119 100,00 % Skien 3 048 Telemark Distribusjon AS* 2 954 -2 811 21 -21 67 368 65 142 2 367 69 734 -17 48 Stjørdal Trønder-Distribusjon AS 40,00 % Namsos Vestavind AS 40,61 % Sveio 155 10 659 1 441 2 342 -731 16 929 796 77 873 56 222 1 678 57 900 37 184 1 514 225 -225 -2 424 36 606 -320 1 858 266 -46 62 918 -2 092 -778 62 140 99 -3 96 162 -162 -4 239 1 191 874 1 168 440 -409 31 294 Andeler knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg -2 240 2 240 Sum tilknyttede selskaper 55 391 193 927 5 151 -3 143 251 326 *Eierandelen i selskapet er endret i 2012, og selskapet inngår per 31. desember 2012 som datterselskap i konsernet Gevinst ved salg av tilknyttede selskaper 5 976 Sum resultatført inntekt på investering i tilknyttede selskap fra videreført virksomhet 11 127 ALLE BELØP I 1 000 KR Investering i tilknyttede selskaper per 31.12.11 + Tilgang +/- Resultat - Utbytte - Avgang Investering i tilknyttede selskaper per 31.12.12 + Tilgang +/- Resultat 55 391 200 590 5 151 -3 143 -6 663 251 326 2 533 15 657 - Utbytte -12 120 Investering i tilknyttede selskaper per 31.12.13 257 396 50 Sammenfattet finansiell informasjon om de enkelte tilknyttede selskapene (100 %) 31.12.13: ALLE BELØP I 1 000 KR Selskapsnavn AS Avisdrift Røros Asker og Bærum Budstikke ASA** Askimbyen AS** Eiendeler Gjeld Omsetning 1 054 921 1 403 Årsresultat 153 260 125 101 595 186 982 16 287 56 295 55 834 CyberBook AS 11 892 3 807 9 107 79 Distribution Innovation AS 25 199 8 725 34 490 8 340 Grenda AS* 1 738 811 6 509 250 Gudbrandsdølen Dagningen AS 113 681 70 697 227 587 16 893 Hamar Media AS*** 256 715 93 617 232 500 5 184 4 238 3 240 14 345 1 147 Midt-Norsk Avisdrift AS Nea Radio AL** 1 051 1 200 3 247 -275 133 103 41 461 218 611 11 071 Radio 3 Bodø AS 755 2 047 1 556 -620 Radio Kongsvinger AS** 546 272 2 185 -8 1 515 1 890 4 215 -659 -106 Norsk Telegrambyrå AS Radio Tønsberg AS** Radio Sandefjord AS** 195 335 221 Ringbillett AS** 1 265 236 1 317 162 Sami Aviisa AS 5 890 2 264 16 520 -437 9 095 51 056 3 377 Media Vestlandet AS Trønder-Distribusjon AS Vestavind AS Sum 205 15 581 -15 1 015 760 2 816 197 836 058 343 028 1 015 499 61 077 * Finansiell informasjon resultat- og balanseført i regnskapet er estimert ut fra siste periodes mottatt informasjon ** Finansiell informasjon per 2012 *** Balansetall per 2012 NOTE 23 | VAREKOSTNAD OG VARELAGER Varekostnad ALLE BELØP I 1 000 KR Videreført virksomhet 2013 2012 Papirkostnader 384 079 386 270 Trykkekostnader 116 750 94 121 Pakkekostnader 7 125 675 211 364 180 441 Varer for videresalg 28 802 13 662 Fremmedytelser 31 450 19 186 Transport/porto 4 559 9 540 14 163 16 195 798 292 720 091 Materialkostnader Diverse andre kostnader Varekostnad videreført virksomhet Ikke videreført virksomhet Filmer og lisenser 7 492 Norske program 12 229 Øvrige programproduksjoner 17 500 Rettigheter 18 824 Varekostnad fra ikke videreført virksomhet 56 044 ALLE BELØP I 1 000 KR Varelager Råvarer 31.12.13 31.12.12 56 105 52 983 Varer i arbeid 221 311 Ferdige varer 2 009 1 111 58 335 54 405 Varer 51 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Varebeholdningen består i hovedsak av papir og trykkemateriell med meget høy omløpshastighet. Denne beholdningen er vurdert til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi. Det er ingen nedskrivning for ukurans i 2013. Det var heller ingen nedskrivning for ukurans i 2012. NOTE 24 | KUNDEFORDRINGER OG ANDRE OMLØPSMIDLER ALLE BELØP I 1 000 KR 31.12.13 31.12.12 Kundefordringer 534 220 494 204 Avsetning for usikre kundefordringer -29 211 -23 976 Forskuddsbetalte kostnader 59 837 46 386 Andre kortsiktige fordringer 58 764 45 339 623 610 561 953 Sum fordringer Aldersfordeling kundefordringer 31.12.13 31.12.12 Totale kundefordringer 534 220 494 204 * herav kundefordringer ikke forfalt til betaling 355 308 356 323 * fordringer mellom 0 og 30 dager etter forfall 136 808 93 375 ALLE BELØP I 1 000 KR * fordringer mellom 30 og 60 dager etter forfall 10 747 8 733 * fordringer mellom 60 og 90 dager etter forfall 5 715 4 012 25 641 31 760 31.12.13 31.12.12 -29 211 -23 976 * fordringer eldre enn 90 dager etter forfall Aldersfordeling avsetning usikre kundefordringer ALLE BELØP I 1 000 KR Total avsetning * herav kundefordringer ikke forfalt til betaling * fordringer mellom 0 og 30 dager etter forfall -1 853 -906 * fordringer mellom 30 og 60 dager etter forfall -2 261 -1 702 * fordringer mellom 60 og 90 dager etter forfall * fordringer eldre enn 90 dager etter forfall -2 329 -1 173 -22 768 -20 194 23 976 23 996 Avsetning tap på fordring Avsetning for usikre fordringer ved årets begynnelse Avsetning for usikre fordringer oppkjøp Avsetning for usikre fordringer ved årets slutt Endring avsetning tap på fordringer videreført virksomhet 2 500 3 550 29 211 23 976 2 735 -3 571 Resultatført tap på fordringer videreført virksomhet Endring avsetning tap på fordringer videreført virksomhet 2 735 -3 571 Konstaterte tap på fordringer videreført virksomhet 15 908 8 337 Netto tap på fordringer videreført virksomhet resultatført 18 643 4 766 NOTE 25 | BANKINNSKUDD OG KONTANTER 31.12.13 31.12.12 Bankinnskudd og kontanter 146 390 245 202 Bundne skattetrekksmidler 2 343 2 345 Øvrige bundne midler 2 913 3 829 151 646 251 376 ALLE BELØP I 1 000 KR Sum bankinnskudd og kontanter Bankinnskudd og kontanter knyttet til eiendeler holdt for salg 52 5 841 NOTE 26 | AKSJEKAPITAL OG OVERKURS Endringer i aksjekapital og overkurs Antall aksjer Antall egne aksjer 31.12.13 31.12.12 31.12.13 31.12.12 01.01. 243 943 084 243 943 084 -20 152 338 -20 152 338 31.12. 243 943 084 243 943 084 -20 152 338 -20 152 338 Ordinære aksjer Utstedt og betalt Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Sum 31.12.13 31.12.12 31.12.13 31.12.12 31.12.13 31.12.12 31.12.13 31.12.12 01.01. 243 943 243 943 -20 152 -20 152 42 390 42 390 266 181 266 181 31.12. Pålydende per aksje er 1 krone. 243 943 243 943 -20 152 -20 152 42 390 42 390 266 181 266 181 ALLE BELØP I 1 000 KR Ordinære aksjer NOTE 27 | EGENKAPITAL For oversikt over alle endringer i egenkapitalen, se oppstilling over endringer i konsernets egenkapital tilknyttet resultat- og balanseoppstillingen. Omregningsdifferanser og foreslått utbytte er spesifisert nedenfor. ALLE BELØP I 1 000 KR Netto omregningsdifferanser i konsernets egenkapital Balanse 31.12.11 Omregningsdifferanser konsern Balanse 31.12.12 Omregningsdifferanser konsern Balanse 31.12.13 Omregningsdifferanser Minoritetens andel Sum omregningsdifferanser -66 412 -6 866 -73 278 -3 172 397 -2 775 -69 584 -6 469 -76 053 1 442 -588 854 -68 142 -7 057 -75 199 Foreslått utbytte: Foreslått utbytte til eier og minoriteter i datterselskap vedrørende 2013 til godkjenning i generalforsamlingen i 2014 er ikke regnskapsført som en forpliktelse per 31. desember. ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Utbytte til minoriteter i datterselskap i konsernet Amedia 4 142 5 925 Utbytte til eier i Amedia AS 120 847 Sum foreslått utbytte 4 142 Utbytte til minoriteter foreslått etter at årsregnskapet er avlagt, utbetalt i vedtaksåret 2 404 126 772 NOTE 28 | RENTEBÆRENDE GJELD ALLE BELØP I 1 000 KR Langsiktige lån 31.12.13 Gjeld til kredittinstitusjoner 881 048 31.12.12 828 381 Sum langsiktige lån 881 048 828 381 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 827 8 830 Sum videreført virksomhet 3 827 8 830 884 875 837 211 Kortsiktige lån Sum lån I låneavtalen som Amedia AS har inngått, ligger nøkkeltallskrav knyttet til forholdstallet netto rentebærende gjeld over EBITDA og egenkapitalandel. 53 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Gjeld i morselskapet er sikret gjennom negativ panteklausul. Gjeld konsolidert inn fra felleskontrollert virksomhet er sikret gjennom pant i eiendeler på totalt 74 millioner kroner (2012: 83 millioner kroner). Ved opptrekk av nytt lån betalte Amedia et tilretteleggingshonorar på 25,2 millioner kroner. Dette blir regnskapsmessig periodisert over lånets levetid, fem år. Per 31. desember 2013 er 15,2 millioner kroner nettoført mot den langsiktige rentebærende gjelden og 5 millioner kroner er belastet konsernets resultatregnskap som rentekostnad i 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR Forfallsstruktur eksklusiv tilretteleggingshonorar 31.12.13 31.12.12 Mindre enn 6 måneder 4 438 4 415 Mellom 6 og 12 måneder 4 438 4 415 871 982 825 581 Mellom 1 og 5 år Mer enn 5 år Sum ALLE BELØP I 1 000 KR Balanseført verdi 19 167 23 000 900 025 857 411 Virkelig verdi Balanseført verdi og virkelig verdi av langsiktige lån 31.12.13 31.12.12 31.12.13 31.12.12 Gjeld til kredittinstitusjoner 881 048 828 381 878 920 814 790 Sum 881 048 828 381 878 920 814 790 Ved beregning av markedsmessig verdi av gjelden er neddiskontering av fremtidige kontantstrømmer benyttet som grunnlag. Diskonteringsrenten ble satt til snittet av midtkurs for norske rentebytteavtaler, med tilsvarende gjenværende løpetid som på lånet pluss antatt risikopåslag ved en refinansiering av gjelden i markedet. ALLE BELØP I 1 000 KR Ubenyttet andel av lånefasiliteter 31.12.13 31.12.12 Utløper etter mer enn ett år 950 000 1 000 000 Sum I tillegg har Amedia en løpende kassekreditt på 100 millioner kroner som per 31. desember 2013 er ubenyttet. 950 000 1 000 000 NOTE 29 | ANDRE AVSETNINGER FOR FORPLIKTELSER ALLE BELØP I 1 000 KR Pensjonsforpliktelser, se note 3,9 Langsiktig avsetning 31.12.13 31.12.12 352 201 414 611 10 042 15 085 Utsatt skatt, se note 13 141 482 91 680 Langsiktige avsetninger for forpliktelser 503 725 521 376 Kortsiktig avsetning (spesifisert under, inngår i annen kortsiktig gjeld) 45 067 160 558 Kortsiktige avsetninger, se note 32 45 067 160 558 Sum avsetninger videreført virksomhet 548 792 681 934 Langsiktige avsetninger er hovedsakelig relatert til pensjonsforpliktelser, utsatt skatteforpliktelse og tapskontrakt vedrørende husleie. Kortsiktige avsetninger gjelder i hovedsak omorganisering og restruktering. 54 Spesifikasjon av kortsiktige avsetninger Lokale Medier Trykk Andre Sum Avsetning restrukturering 31.12.12 13 156 5 482 36 223 54 860 Tilgang avsetning 17 784 -2 368 -32 510 -17 093 3 114 3 713 37 767 ALLE BELØP I 1 000 KR Avgang avsetning Avsetning restrukturering 31.12.13 30 940 Avsetning personalkostnader 31.12.12 Avgang avsetning Avsetning personalkostnader 31.12.13 5 000 5 000 -2 700 -2 700 2 300 2 300 Betingede forpliktelser 31.12.12 100 000 100 000 Avgang betingede forpliktelser* -100 000 -100 000 5 000 5 000 5 000 5 000 8 713 45 067 Betingede forpliktelser 31.12.13 Andre avsetninger 31.12.12 588 110 698 Tilgang avsetning Avgang avsetning -588 -110 -698 Andre avsetninger 31.12.13 Sum avsetninger 31.12.13 33 240 3 114 * 100 millioner kroner skyldtes betingelser i oppgjøret for salget av AE TV Holding konsernet som er innfridd i 2013 og beløpet er tatt til inntekt NOTE 30 | FINANSIELLE INSTRUMENTER ETTER KATEGORI Følgende prinsipper for etterfølgende måling av finansielle instrumenter har blitt anvendt for finansielle instrumenter i balansen: ALLE BELØP I 1 000 KR Per 31.12.13 Utlån og fordringer Eiendeler til virkelige verdi over resultatet Tilgjengelig for salg Sum Ikke-finansielle instrumenter Balansesum 118 601 623 610 Eiendeler Finansielle anleggsmidler 7 951 Fordringer 505 009 Bankinnskudd, kontanter og lignende 151 646 Sum 664 606 384 8 336 505 009 8 336 151 646 384 118 601 783 591 19 129 3 755 22 884 Andre finansielle forpliktelser til amortisert kost Sum Ikke-finansielle instrumenter Balansesum 881 048 881 048 881 048 21 239 21 239 Finansielle instrumenter knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet 151 646 664 990 Forpliktelser Rentebærende langsiktig gjeld (ekskl. finansielle leieavtaler) Derivater 21 239 Rentebærende kortsiktig gjeld (ekskl. finansielle leieavtaler) Rentefri kortsiktig gjeld Sum 21 239 Finansielle instrumenter knyttet til forpliktelser klassifisert som holdt for salg ALLE BELØP I 1 000 KR Per 31.12.12 Utlån og fordringer Eiendeler til virkelige verdi over resultatet 3 827 3 827 237 575 237 575 1 141 337 1 378 912 1 122 450 1 143 689 1 141 337 2 285 026 691 691 6 753 7 444 Tilgjengelig for salg Sum Ikke-finansielle instrumenter Balansesum 91 530 561 953 3 827 Eiendeler Finansielle anleggsmidler 4 819 Fordringer 470 422 Bankinnskudd, kontanter og lignende 251 376 Sum 726 618 55 2 436 7 255 470 422 7 255 251 376 2 436 729 054 251 376 91 530 820 584 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Forpliktelser til virkelig verdi over resultatet Andre finansielle forpliktelser til amortisert kost Sum 828 381 828 381 828 381 28 901 28 901 Ikke-finansielle instrumenter Balansesum Forpliktelser Rentebærende langsiktig gjeld (ekskl. finansielle leieavtaler) Derivater 28 901 Rentebærende kortsiktig gjeld (ekskl. finansielle leieavtaler) Rentefri kortsiktig gjeld Sum 28 901 8 830 8 830 181 164 181 164 1 186 820 1 367 984 8 830 1 018 375 1 047 276 1 186 820 2 234 096 NOTE 31| DERIVATER Amedia benytter finansielle instrumenter for å redusere konsernets sensitivitet for endringer i rentemarkedet. Per 31. desember 2013 hadde konsernet følgende sikringsavtaler: ALLE BELØP I 1 000 KR Renteinstrumenter Utløpsdato Mottar Betaler Rentebytteavtale 1 200 000 6 måneders NIBOR 5,02 % 12. juni 2014 -3 332 369 Rentebytteavtale 2 200 000 3 måneders NIBOR 4,73 % 4. januar 2016 -13 338 1 515 Rentebytteavtale 3 200 000 6 måneders NIBOR 3,03 % 12. juni 2017 Sum Rentebytteavtale 3 har startdato 12. juni 2014. Markedsverdi Påløpte rentekostnader Hovedstol -4 569 -21 239 1 884 ALLE BELØP I 1 000 KR Markedsverdi derivater 31.12.13 31.12.12 Med forfall > 1 år -21 239 -28 901 Sum markedsverdi -21 239 -28 901 ALLE BELØP I 1 000 KR Urealisert verdiendring over resultatet 31.12.13 31.12.12 Renteinstrument 7 662 -1 708 Sum urealisert verdiendring 7 662 -1 708 NOTE 32 | RENTEFRI KORTSIKTIG GJELD 31.12.13 31.12.12 Avgifter, skattetrekk og lignende 224 807 234 382 Forskudd fra kunder 476 598 395 968 Leverandørgjeld 237 575 181 164 Påløpte kostnader 155 082 209 205 45 067 160 558 ALLE BELØP I 1 000 KR Kortsiktige avsetninger (note 29) Annen kortsiktig gjeld Sum rentefri kortsiktig gjeld Sum rentefri kortsiktig gjeld knyttet til forpliktelser klassifisert som holdt for salg 239 784 186 706 1 378 912 1 367 984 7 444 NOTE 33 | GARANTIER Konsernet Amedia har en garantiramme på 18 millioner kroner i DNB Bank ASA. Per 31. desember 2013 er det benyttet 11,5 millioner kroner av rammen knyttet til kontrakts- og betalingsgarantier for Amedia AS og dets datterselskaper. I tillegg har Amedia en garantiramme for ansattes skattetrekk på 140 millioner kroner, hvor det per 31. desember 2013 er trukket 127,9 millioner kroner. Konserninterne garantier omtales nærmere i note 21 i Amedia AS’ selskapsregnskap. Det er også avgitt andre morselskapsgarantier som til sammen beløper seg til 1,3 millioner kroner. 56 31.12.13 ALLE BELØP I 1 000 KR Bankgarantier 31.12.12 11 509 10 865 Skattetrekksgarantier 127 938 133 440 Morselskapsgarantier 1 280 3 504 For pantstillelser, se note 28. NOTE 34 | TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Amedia eies som følger: Telenor Media Invest AS 44,20 % Landsorganisasjonen i Norge 35,65 % Stiftelsen Fritt Ord 2,97 % Diverse fagforbund tilsluttet LO 4,84 % Fagforbundet 4,08 % Amedia AS (egne aksjer) 8,26 % Telenor Amedia har flere kontraktsforhold med Telenor. Dette gjelder blant annet avtaler om abonnement fast telefon og mobiltelefon, Out Office Internet og IP VPN-linjer. Avtalene er inngått etter forutgående anbudsprosesser og i åpen konkurranse. Øvrig For ytelser til konsernsjef og styret, se note 36 Godtgjørelse til konsernstyret, konsernsjef og andre ledende personer. NOTE 35 | GJENNOMSNITTLIG ANTALL ANSATTE I tabellen nedenfor vises gjennomsnittlig antall ansatte per virksomhetsområde. Videreført virksomhet 2013 2012 Lokale Medier 2 168 1 829 Trykk Norge 412 332 Trykk Russland 452 448 Annen virksomhet 471 425 Sum gjennomsnittlig antall ansatte videreført virksomhet 3 503 3 034 Gjennomsnittlig antall årsverk videreført virksomhet 3 362 2 871 Gjennomsnittlig antall ansatte per 31. desember 2013 er økt med 468 sammenlignet med 31. desember 2012. Hovedårsaken til økningen er at Konsernet Edda Media kun var inkludert i andre halvår 2012. Årets endringer for øvrig er preget av oppkjøpet av Digitale Medier 1881 som ga en tilgang av ansatte på 91. Salg av virksomhet medførte en avgang på 97 ansatte. Øvrige endringer i antall ansatte i den videreførte virksomheten skyldes hovedsakelig restrukturering og naturlig avgang. NOTE 36 | GODTGJØRELSE TIL KONSERNSTYRET, KONSERNSJEF OG ANDRE LEDENDE PERSONER ALLE BELØP I 1 000 KR Total godtgjørelse til ledergruppen* Lønn og feriepenger Bonus 2013 2012 18 430 16 335 8 243 3 575 Annen godtgjørelse 904 1 368 Pensjonskostnader, innskudd 408 377 Pensjonskostnader, ytelsesplan Sum godtgjørelse til ledergruppen 94 507 28 079 22 161 *Alle tall over er i tillegg grunnlag for arbeidsgiveravgift med 14,1 % 57 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Konsernledelsen har i 2013 bestått av: Are Stokstad Konsernsjef, konserndirektør med regionansvar mediehus t.o.m. 14. mai 2013 Glenn Veiby Konserndirektør økonomi og finans/CFO og konsernsjef (konst.) t.o.m. 14. mai 2013 Åse Tharaldsen Konserndirektør økonomi og finans (konst.) t.o.m. 14. mai 2013 Tom Helge Rønning Konserndirektør med regionansvar mediehus, samt forbrukermarked t.o.m. 30. november 2013 Sigmund Kydland Konserndirektør med regionansvar mediehus samt produktutvikling Karl Gunnar Opdal Konserndirektør salg og marked Eirik Bogsnes Konserndirektør fellesfunksjoner og operasjonelle forbedringer Mari Rosenvinge Nygaard Konserndirektør HR t.o.m. 30. april 2013 Andreas Norvik Adm. direktør Trykk og Distribusjon Norge Stig Finslo Konserndirektør utgiverspørsmål og ekstern kommunikasjon (konst.) t.o.m. 30. juni 2013 Det er for ledende personer i Amedia AS inngått avtaler om etterlønn ved oppsigelse. Utover dette betales det normal lønn i oppsigelsestiden. Amedia AS har ingen opsjonsordning for verken konsernledelsen eller ansatte. ALLE BELØP I 1 000 KR Godtgjørelse til styret 2013 2012 Honorar til styret 1 345 1 246 ALLE BELØP I 1 000 KR Godtgjørelse til konsernsjef* 2013 2012 Lønn og feriepenger 3 268 2 927 240 198 Innberetningspliktige godtgjørelser Pensjonskostnader, innskuddsordning Bonus 81 64 1 000 1 465 4 589 6 151 Sluttvederlag 1 497 Sum godtgjørelse til konsernsjef * Alle tall over er i tillegg grunnlag for arbeidsgiveravgift med 14,1 % Glenn Veiby var konstituert konsernsjef frem til 14. mai 2013 da Are Stokstad tok over. NOTE 37 | GODTGJØRELSE TIL REVISOR ALLE BELØP I 1 000 KR Konsernet Amedia Felleskontrollerte selskaper Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjon Totalt 7 573 413 737 3 042 11 764 187 Sum godtgjørelse til revisor 7 759 413 737 Alle tall er oppgitt ekslusiv merverdiavgift. Honoraret omfatter konsernets revisor og honorar til revisor i felleskontrollerte virksomheter (konsernets andel). Honorar for andre tjenester utenfor revisjon vedrører hovedsakelig tjenester i forbindelse med oppkjøp av virksomhet. 133 320 3 175 12 084 NOTE 38 | HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Hendelser etter balansedagen Opoint AS er per 31.12 2013 holdt for salg. Salget er gjennomført med virkning fra januar 2014. Utover ovennevnte har det ikke vært vesentlige hendelser etter balansedagen med effekt på årsregnskapet 2013. NOTE 39 | EIENDELER KLASSIFISERT SOM HOLDT FOR SALG OG AVHENDINGSGRUPPER Per 31. desember 2013 er eiendeler og gjeld knyttet til Opoint AS og Newspoint Sp.z.o.o flyttet til holdt for salg og justert til markedsverdi. Markedsverdi er satt basert på foreløpig salgsavtale. Salget ble gjennomført i januar 2014 med oppgjør i 50 prosent av aksjene i Opoint Holding AS. Eiendeler og gjeld relatert til Varden AS var per 31. desember 2012 klassifisert som holdt for salg. Salgstransaksjonen ble gjennomført i januar 2013. Varden AS inngikk ikke i konsernets resultat eller kontantstrøm frem til avhendelse da selskapet ble direkte klassifisert som holdt for salg ved oppkjøpet av konsernet Edda Media. 58 Kontantstrøm fra selskap holdt for salg 2013 2012 Kontantstrøm fra drift -1 230 21 550 Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -5 318 -215 Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -1 761 574 Sum kontantstrøm -8 309 21 909 ALLE BELØP I 1 000 KR Kontantstrømtallene for 2012 er knyttet til AE-TV Holding (TV 2) som ble solgt i februar 2012. Eiendeler klassifisert som holdt for salg 31.12.13 31.12.12 Varige driftsmidler 2 912 1 449 Goodwill 6 668 Immaterielle eiendeler 9 583 Langsiktige fordringer og andre investeringer 3 525 ALLE BELØP I 1 000 KR Utsatt skattefordel 58 957 714 Kundefordringer 1 190 13 289 Andre kortsiktige fordringer 3 755 10 327 Likvider 5 841 30 988 46 285 111 505 Andre omløpsmidler Sum eiendeler klassifisert som holdt for salg 8 593 Forpliktelser klassifisert som holdt for salg 31.12.13 ALLE BELØP I 1 000 KR Utsatt skatt 31.12.12 1 979 Avsetning for forpliktelser 1 275 Leverandørgjeld 691 Annen kortsiktig gjeld 6 753 Sum forpliktelser klassifisert som holdt for salg 9 423 42 007 43 282 Resultat fra ikke videreført virksomhet og virkning av ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 Salgsinntekter 2012 166 411 Kostnader -155 384 Gevinst ved avhendelse av virksomhet 98 106 836 323 Resultat før skattekostnad før ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg 98 106 847 350 Skattekostnad Resultat etter skattekostnad før ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Gevinst ved ny måling av eiendeler klassifisert som holdt for salg Resultat etter skattekostnad for ikke videreført virksomhet 59 -4 874 98 107 842 477 138 7 182 98 243 849 659 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2012 ÅRSREGNSKAP AMEDIA AS INNHOLD REGNSKAP Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling 61 62 63 NOTER Note 1 Regnskapsprinsipper Note 2 Annen driftsinntekt og gevinst ved salg av aksjer Note 3 Lønnskostnad Note 4 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Note 5 Annen driftskostnad Note 6 Finansinntekt Note 7 Finanskostnad Note 8 Skatter Note 9 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Note 10 Finansielle anleggsmidler Note 11 Aksjer Note 12 Fordringer Note 13 Egenkapital Note 14 Oversikt over aksjeeiere Note 15 Bankinnskudd og kontanter Note 16 Transaksjoner med nærstående parter Note 17 Rentebærende langsiktig gjeld Note 18 Rentefri kortsiktig gjeld Note 19 Rentebærende kortsiktig gjeld Note 20 Finansielle instrumenter Note 21 Garantier Note 22 Hendelser etter balansedagen 64 65 65 66 67 67 67 68 68 69 69 70 70 70 70 71 71 71 72 72 72 72 60 60 ALLE BELØP I 1 000 KR RESULTATREGNSKAP NOTE 2013 2012 Driftsinntekt 2 29 616 25 358 Gevinst ved salg av aksjer 2 100 000 583 220 129 616 608 578 3, 4 -97 634 -94 035 9 -4 648 -1 668 3, 5 -223 104 -128 818 Sum driftskostnader -325 386 -224 521 Driftsresultat -195 771 384 057 497 420 Sum inntekter Lønnskostnad Av- og nedskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Finansinntekt 6 340 744 Finanskostnad 7 -95 717 -83 634 245 027 413 786 49 255 797 843 Sum finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad 8 Årsresultat -28 423 -28 477 20 832 769 366 -20 832 -648 520 Disponeringer Avsatt til utbytte Fra/til annen egenkapital Note 1 til 22 er en integrert del av årsregnskapet. 61 13, 18 13 -120 847 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR BALANSE NOTE 31.12.13 31.12.12 EIENDELER Utsatt skattefordel 8 13 073 Varige driftsmidler 9 14 023 7 932 Investering i datterselskaper 11 3 387 306 3 081 810 Finansielle anleggsmidler 10 Sum anleggsmidler 20 586 32 412 260 049 3 446 814 3 370 376 524 412 Fordringer 12 376 021 Bankinnskudd og kontanter 15 80 858 193 940 456 879 718 352 3 903 693 4 088 729 Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Innskutt egenkapital 13,14 266 181 266 181 Opptjent egenkapital 13 437 915 417 083 704 096 683 264 Sum egenkapital Pensjonsforpliktelser 4 Sum forpliktelser 35 377 33 951 35 377 33 951 Finansielle instrumenter 20 21 239 28 901 Rentebærende langsiktig gjeld 17 850 000 800 000 871 239 828 901 Sum langsiktig gjeld Rentefri kortsiktig gjeld 18 162 767 416 952 19, 21 2 130 214 2 125 660 Sum kortsiktig gjeld 2 292 981 2 542 612 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 3 903 693 4 088 729 Rentebærende kortsiktig gjeld til datterselskap Note 1 til 22 er en integrert del av årsregnskapet. Oslo, 13. mai 2014 Oslo, 15. mai 2013 KNUT IVAR SOLNES STYRELEDER ROAR FLÅTHEN NESTLEDER ERIK NORD STYREMEDLEM ODDVAR HESJEDAL STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM JAN DAVIDSEN RAA STYREMEDLEM STEIN ERIK SNEVE STYREMEDLEM ELLEN STENSRUD STYREMEDLEM ANNE RØNNINGSBAKK STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 62 ALLE BELØP I 1 000 KR KONTANTSTRØMOPPSTILLING 2013 2012 -195 771 384 057 KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Driftsresultat Ordinære avskrivninger og nedskrivninger Salgsgevinst/-tap anleggsmidler og anleggsaksjer Nedskrivning av anleggsaksjer 4 648 1 668 149 310 -583 194 -100 000 48 606 -11 802 10 476 Endring i andre tidsavgrensningsposter -9 062 -56 943 Poster klassifisert som investerings- eller finansieringsaktiviteter -6 415 -35 426 -169 092 -230 756 Endring i debitorer og kreditorer Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (a) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler -12 164 Innbetaling ved salg av aksjer og andeler Utbetaling ved kjøp av aksjer og andeler -390 169 Utbetaling knyttet til andre investeringer Innbetaling knyttet til andre investeringer -3 656 2 102 800 -1 726 632 -230 362 224 612 750 -177 721 142 900 Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld 330 000 800 000 Innbetaling ved opptak av ny kortsiktig gjeld 4 553 579 148 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (b) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld -280 000 Utbetaling ved nedbetaling av kortsiktig gjeld -782 094 Innbetaling av renter 18 645 3 975 Utbetaling av renter -84 310 -66 580 Utbetaling av utbytte -120 847 -575 142 Innbetaling av konsernbidrag 485 688 243 405 Utbetaling av konsernbidrag -119 998 -103 134 233 731 99 577 -113 082 11 721 193 940 145 714 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (c) Netto endring i likvider gjennom året (a+b+c) Likvidbeholdning per 01.01. Tilgang likvider ved fusjon Likvidbeholdning per 31.12. 63 36 505 80 858 193 940 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 1 | REGNSKAPSPRINSIPPER Generelt Regnskapet til Amedia AS omfatter alle aktiviteter ved konsernadministrasjonen. Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres under driftskostnader når vedlikeholdet utføres, mens påkostninger eller forbedringer som medfører økt fremtidig inntjeningsevne, tillegges driftsmidlenes kostpris og avskrives i takt med disse. VURDERINGS- OG KLASSIFISERINGSPRINSIPPER Bruk av estimater Utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk forutsetter at ledelsen benytter estimater og forutsetninger som påvirker resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt opplysninger om usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare kostnadsføres løpende. Gevinst eller tap ved salg av anleggsmidler er beregnet som differansen mellom salgssum og bokført verdi på salgstidspunktet. Gevinst er presentert under annen driftsinntekt og tap under annen driftskostnad. Fordringer og gjeld i fremmed valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter balansedagens kurs. I den grad valutaposter er sikret benyttes sikringskurs. Under utarbeidelsen av regnskapet omregnes transaksjoner i utenlandsk valuta til valutakursen på transaksjonstidspunktet. Inntekter Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Prinsipper for kostnadsføring Kostnadsføring skjer på det tidspunkt kostnaden er påløpt. Vurdering av eiendeler og gjeld Eiendeler og gjeld klassifiseres som omløpsmidler og kortsiktig gjeld dersom de forfaller til betaling innen ett år etter tidspunktet for regnskapsavslutningen. Øvrige eiendeler og gjeld klassifiseres som henholdsvis anleggsmidler og langsiktig gjeld. Bankinnskudd, kontanter og lignende Bankinnskudd, kontanter og lignende inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Toppkonto i konsernkontosystemet klassifiseres som bankinnskudd ved positiv saldo og annen kortsiktig gjeld ved negativ saldo. Bankkonti i konsernkontosystemet klassifiseres som kortsiktig gjeld til datterselskaper. Amedia AS benytter den indirekte modellen for presentasjon av kontantstrømoppstilling. Den indirekte modellen viser kontantstrømmene brutto fra investerings- og finansieringsaktivitetene, mens det regnskapsmessige driftsresultat avstemmes mot netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter. Kundefordringer Kundefordringer er vurdert til pålydende på balansedagen med fradrag for avsetning til tap på fordringer. Aksjer Aksjer bestemt for varig eie føres i balansen som anleggsmiddel og verdsettes til kostpris. Nedskrivning ved antatt varig verdifall foretas etter individuell vurdering av den enkelte investering. Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i datterselskapet. Overstiger utbyttet andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen. Varige driftsmidler Driftsmidler med varig verdi aktiveres som eiendel i balansen. Driftsmidler med levetid under tre år eller en kostpris under 15 000 kroner kostnadsføres i anskaffelsesåret. Varige driftsmidler vurderes til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger. Bedriftsøkonomiske avskrivninger er lineære og er fastsatt ut i fra en vurdering av de enkelte driftsmidlenes tekniske og økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi dersom gjenvinnbart beløp er lavere enn balanseført verdi. 64 Restrukturerings- og omstillingskostnader Kostnader knyttet til restrukturering og omstilling av virksomhet periodiseres i henhold til sammenstillingsprinsippet. Kostnader knyttet til restrukturering og omstilling anses som pådratt når plan for gjennomføring er vedtatt og kommunisert i organisasjonen. Skattekostnad Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring utsatt skatt. Betalbar skatt er beregnet på grunnlag av skattemessig resultat. Endring utsatt skatt er beregnet på grunnlag av årets endringer i skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller. Utsatt skatt og utsatt skatteforpliktelse er beregnet med 27 prosent på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom skattemessige og regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld ved utgangen av regnskapsåret. Skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd utlignes mot skatteøkende midlertidige forskjeller som reverseres i samme tidsrom. Netto utsatt skattefordel består av skattereduserende midlertidige forskjeller og underskudd som ikke er utlignet. Netto utsatt skattefordel er balanseført da selskapet forventes å ha en fremtidig inntjening som medfører at fordelen utnyttes. Beregning av utsatt skattefordel er basert på nominelle skattesatser ved utgangen av de to siste regnskapsår. Finansielle instrumenter Derivater balanseføres til virkelig verdi på det tidspunkt derivatkontrakten inngås, og deretter løpende til virkelig verdi. Regnskapsføringen av tilhørende gevinster og tap avhenger av hvorvidt derivatet er utpekt som et sikringsinstrument og eventuelt type sikring. Endring i virkelig verdi på finansielle derivater som ikke er regnskapsført som sikringsinstrumenter, resultatføres løpende under finansposter. Pensjonsforhold Pensjonskostnader og netto pensjonsforpliktelser er inkludert i resultatregnskapet og balansen i henhold til Norsk Regnskapsstandard 6 Pensjonskostnader. Pensjonsforpliktelsene beregnes systematisk over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid på basis av ansattes alder, tjenestetid og lønn, samt fremtidig regulering av lønn, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, aktuarmessige forutsetninger om dødelighet og frivillig avgang. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi. Netto pensjonskostnad omfatter periodens pensjonsopptjening og rentekostnad på forpliktelsen fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene. I balansen presenteres netto pensjonsmidler/forpliktelse under finansielle anleggsmidler/forpliktelser. Ved verdsettelse av pensjonsmidlene og påløpte forpliktelser benyttes estimater ved regnskaps-avslutningen som korrigeres hvert år i samsvar med aktuarmessige beregninger. Selskapet amortiserer avvik og estimat-/planendringer i henhold til standardens utjevningsmetode. Estimatendringer og avvik fordeles systematisk over gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid. Akkumulert virkning som overstiger 10 prosent av den største verdien av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene resultatføres. Regnskapsføring av konsernbidrag NRS angir hvordan skatteeffekten av konsernbidrag skal behandles. For giverselskapet reduseres ikke skattekostnaden i resultatregnskapet, men skatteeffekten tas direkte mot balanseført skatt. Målsettingen er at resultatregnskapet skal vise en mest mulig riktig skattekostnad i forhold til resultat før skatt. Mottatt konsernbidrag fra datterselskaper er regnskapsmessig behandlet på samme måte som utbytte. Dette innebærer at mottatt konsernbidrag er klassifisert som en finansinntekt. Avgitt konsernbidrag til datterselskaper føres som en økning av kostpris på aksjer i datterselskaper og er deretter nedskrevet hvis verdien ikke kan forsvares. NOTE 2 | ANNEN DRIFTSINNTEKT OG GEVINST VED SALG AV AKSJER ALLE BELØP I 1 000 KR Serviceavgift 2013 2012 27 835 22 702 Annen driftsinntekt 1 781 2 656 Sum driftsinntekter 29 616 25 358 Serviceavgiften dekker felleskostnader i konsernet som utføres eller igangsettes via Amedia AS, som finansforvaltning, innkjøpsordninger, markedsundersøkelser og kompetanseutvikling. Alle inntekter i Amedia AS stammer fra selskaper med driftssted i Norge. 2013 ALLE BELØP I 1 000 KR 2012 Gevinst/tap ved salg av aksjer 100 000 583 220 Gevinst ved salg av aksjer i 2012 vedrørende AE-TV Holding AS var redusert med 100 millioner som følge av en garantiavtale ved salget. Beløpet ble avsatt i balansen. Denne avsetningen er inntektsført i 2013 som gevinst ved salget av AE-TV Holding AS. NOTE 3 | LØNNSKOSTNAD ALLE BELØP I 1 000 KR Note Lønn og feriepenger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnad 4 2013 2012 50 822 39 996 13 572 7 430 15 317 7 838 Annen lønnskostnad 17 923 38 771 Sum lønnskostnad 97 634 94 035 Antall ansatte og årsverk per 31. desember 2013 er 51 mot 62 i 2012. 31 ansatte fra Edda Media AS ble virksomhetsoverdratt fra 1. januar 2013. Dette øker lønnskostnaden i forhold til 2012. ALLE BELØP I 1 000 KR Godtgjørelse til styret 2013 2012 Honorar til styret 1 345 1 246 ALLE BELØP I 1 000 KR Godtgjørelse til konsernsjef 2013 2012 Lønn og feriepenger 3 268 2 927 240 198 Innberettingspliktige godtgjørelser Pensjonskostnader, innskuddsordning Bonus 81 64 1 000 1 465 4 589 6 151 Sluttvederlag Sum lønnskostnad 1 497 Are Stokstad tiltrådte som konsernsjef 15. mai 2013. Frem til dette var Glenn Veiby konstituert i stillingen. Det er for ledende personer i Amedia AS inngått avtaler om etterlønn ved oppsigelse. Utover dette betales det normal lønn i oppsigelsestiden. Amedia AS har ingen opsjonsordning for verken konsernledelsen eller ansatte. 65 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 Revisor Godtgjørelsen til revisor fordeles på følgende måte: ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Lovpålagt revisjon 1 071 1 526 15 15 Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning 136 56 Andre tjenester utenfor revisjonen 2 620 680 Kostnadsført godtgjørelse til revisor 3 843 2 277 Andre tjenester utenfor revisjon knytter seg til bistand i forbindelse med ulike prosjekter. NOTE 4 | PENSJONSKOSTNADER OG PENSJONSFORPLIKTELSER Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene etter denne loven. De ansatte i Amedia AS er tilknyttet kollektive tjenestepensjonsordninger som er finansiert gjennom forsikringsselskap/fond. Disse ordningene er regnskapsmessig behandlet som ytelses- og innskuddsplaner. I tillegg har selskapet pensjonsforpliktelser som ikke er forsikringsmessig dekket. Disse inkluderer pensjonsforpliktelser overtatt fra datterselskaper. Netto pensjonsforpliktelser per 31. desember 2013 inkluderer også beregnede forpliktelser knyttet til avtalefestet pensjonsordning (AFP) for de ansatte i Amedia AS. I 2003 ble forpliktelser knyttet til tidligere Amedias Tarifforening (Suppleringsordningen) tatt inn i Amedia AS. Netto påløpt pensjonsforpliktelse ble i 2003 NRSPberegnet og ført direkte mot egenkapitalen. Amedias Tarifforening ble oppløst og ordningen omfatter 46 pensjonister per 31. desember 2013. Ytelsespensjonsordningene i Amedia AS omfatter etter dette 9 aktive og 67 pensjonister, mot 10 aktive og 69 pensjonister i 2012. Ytelsesbaserte ordninger er lukket. Forutsetninger For 2013 er det gjort endringer i de økonomiske forutsetningene i tråd med anbefalinger fra Norsk RegnskapsStiftelse (NRS). Med utgangspunkt i NRS Veiledning for fastsettelse av forutsetninger ved pensjonsberegninger for ytelsesbaserte pensjonsordninger (fra august 2013), er diskonteringsrenten satt til 3,9 prosent og forventet avkastning på midler er satt til 4,5 prosent. Forutsetningenene avviker noe fra anbefalingene. Dette skyldes at det er gjort estimater for perioden etter august frem til desember basert på markedsendringer. Forutsetningene som er benyttet anses som beste estimat ut fra markedsendringene i perioden. Forutsetningene vil løpende bli justert i tråd med anbefalinger og markedsinformasjon, og settes basert på generelle beregningsmetodikker ved hjelp av aktuar. Selskapet har valgt lavere lønnsvekst enn veiledningen fordi konsernet har lukket alle ytelsesordninger. Årets netto pensjonskostnad inngår i posten lønnskostnad. Pensjonsforpliktelsen inngår i posten forpliktelser. Ved beregning av fremtidige forpliktelser og kostnader er følgende forutsetninger lagt til grunn: 2013 2012 Diskonteringsrente 3,90 % 3,20 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,50 % 3,50 % Årlig lønnsvekst 3,25 % 3,25 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,25 % 3,25 % Årlig pensjonsregulering 0,20 % 0,10 % Årlig pensjonsregulering, AFP 3,25 % 3,25 % ALLE BELØP I 1000 KR 31.12.13 31.12.12 Estimert påløpt pensjonsforpliktelse (PBO) -104 022 -92 623 Presentasjon av pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler: Markedsverdi pensjonsmidler Netto beregnet pensjonsmidler/forpliktelser Ikke resultatført plan og estimatendring Aktuarberegnet pensjonsforpliktelse Avsetning gammel AFP Pensjonsforpliktelse i balansen 66 28 391 23 312 -75 631 -69 311 40 301 35 453 -35 330 -33 858 -47 -93 -35 377 -33 951 Årets pensjonskostnad fremkommer slik: ALLE BELØP I 1000 KR 2013 2012 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 422 1 447 Rentekostnad av påløpt pensjonsforpliktelse 3 028 3 312 Forventet avkastning på pensjonsmidler Resultatført plan- og estimatendring Netto aktuarberegnet pensjonskostnad Kostnadsført innskuddsordningen Avsetning gammel AFP Sum pensjonskostnad -819 -990 9 534 2 971 13 165 6 740 2 199 1 142 -47 -44 15 317 7 838 Innskuddspensjon Per 31. desember 2013 var 42 av Amedia AS sine ansatte omfattet av ordningen mot 25 forrige år. Endringen skyldes ansatte som er virksomhetsoverdratt fra Edda Media AS i januar 2013. Arbeidsgiveravgift Det er beregnet og betalt arbeidsgiveravgift i samme periode som betaling av premiene. Benyttet sats er 14,1 prosent. NOTE 5 | ANNEN DRIFTSKOSTNAD ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Kontorkostnader 8 014 6 919 149 310 48 580 65 780 73 293 223 104 128 818 Nedskrivning/tap på aksjer i datterselskap Tap anleggsmidler 26 Annen driftskostnad Sum annen driftskostnad Nedskrivning/tap på aksjer i datterselskap gjelder avgitt konsernbidrag som føres som en økning av kostpris på aksjer i datterselskaper, og som deretter nedskrives hvis verdien ikke kan forsvares. Beløpet omfatter også nedskrivning i forbindelse med den årlige vurderingen av nedskrivningsbehov for kostpris på aksjer. I 2012 ble ingen aksjer nedskrevet i forbindelse med den årlige vurderingen. I posten annen driftskostnad inngår blant annet kjøp av innleide tjenester, IT-kostnader, reisekostnader og kurs- og opplæringskostnader for konsernet. NOTE 6 | FINANSINNTEKT ALLE BELØP I 1 000 KRONER 2013 2012 Renteinntekt konsern 6 015 12 359 12 627 9 672 Renteinntekt konsernkonto Annen finansinntekt Mottatt konsernbidrag 202 7 314 192 475 251 Mottatt utbytte 27 19 Valutagevinst 19 112 Urealisert gevinst finansielle instrumenter 7 662 Sum finansinntekt 340 744 497 420 Konsernbidrag fra datterselskaper gis direkte til morselskapet for deretter å bli fordelt ut til datter- og datterdatterselskaper. NOTE 7 | FINANSKOSTNAD 2013 2012 Rentekostnad konsern 39 418 30 886 Rentekostnad andre 49 666 35 981 Annen finanskostnad 6 465 15 020 ALLE BELØP I 1 000 KRONER Disagio 168 38 Urealisert tap finansielle instrumenter 1 709 Sum finanskostnad 95 717 83 634 Annen finanskostnad består i hovedsak av provisjoner og administrasjonskostnader knyttet til bank. Se note 20 Finansielle instrumenter for nærmere beskrivelse av regnskapsføring av finansielle instrumenter. 67 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 8 | SKATTER Skattekostnaden består av: ALLE BELØP I 1 000 KR Betalbar skatt 2013 2012 29 824 31 496 Endring i utsatt skatt -1 402 -3 019 Skattekostnad 28 423 28 477 Resultat før skatt 797 843 380 834 Forventet inntektsskatt etter nominell skattesats (28 %) 223 396 106 634 41 807 13 602 Avstemming fra nominell til faktisk skattesats Skatteeffekten av følgende poster Verdiendring på aksjer innenfor fritaksmodellen Andre ikke fradragsberettigede kostnader 349 Mottatt konsernbidrag uten skatt 2 404 -47 617 Gevinst salg anleggsaksjer Andre ikke skattepliktige inntekter Korrigering endret skattesats -28 000 -163 301 -9 -7 484 Skattekostnad 28 423 28 478 Effektiv skattesats 57,7 % 3,5 % Oversikt over utsatt skatt Driftsmidler Finansielle instrumenter Pensjoner 304 172 4 923 7 347 9 552 9 506 Andre forskjeller -1 705 3 561 Netto utsatt skatt/skattefordel 13 073 20 586 NOTE 9 | VARIGE DRIFTSMIDLER OG IMMATERIELLE EIENDELER ALLE BELØP I 1 000 KR Anskaffelseskost per 01.01.13 Tilgang 2013 Reklassifisering 2013 Immaterielle eiendeler Anlegg under utførelse Maskiner/ inventar Sum 2013 651 4 000 9 422 14 073 3 394 1 459 7 312 12 164 -651 -4 000 2 505 -2 146 3 394 1 459 19 239 24 091 9 927 10 068 9 312 14 023 4 419 4 560 Avgang 2013 Anskaffelseskost per 31.12.13 Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31.12.13 Bokført verdi per 31.12.13 Årets ordinære avskrivninger 142 3 252 141 Årets nedskrivninger 1 459 88 88 4 648 Sum årets av- og nedskrivninger 141 4 507 Avskrivningstid (år) 4 år 3-6 år Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler ALLE BELØP I 1 000 KR 2013 2012 Husleiekostnader 4 654 4 111 Leasing, bil 1 928 1 572 162 191 Leasing/leie kontormaskiner Husleieavtalene har en løpetid på to måneder til ti år. Avtalene har varierende bestemmelser vedrørende betalingsterminer, leieregulering og opsjonsforhold. Leasingavtalene på bil, IKT-utstyr og andre kontormaskiner har løpetid på mellom 36 og 48 måneder. Leasingavtalene er alle klassifisert som operasjonelle leieavtaler. De immaterielle eiendelene gjelder nytt intranett for konsernet. 68 ALLE BELØP I 1 000 KR Anskaffelseskost per 01.01.12 Maskiner/ inventar Sum 2012 10 443 10 443 Tilgang 2012 5 091 5 091 Avgang 2012 -1 461 -1 461 Anskaffelseskost per 31.12.12 14 073 14 073 Akkumulerte av- og nedskrivninger per 31.12.12 6 141 6 141 Bokført verdi per 31.12.12 7 932 7 932 Årets ordinære avskrivninger 1 668 1 668 Sum årets av- og nedskrivninger 1 668 1 668 Avskrivningstid (år) 3-6 år Årets nedskrivninger Årlig leie av ikke balanseførte driftsmidler: ALLE BELØP I 1 000 KR 2012 2011 Husleiekostnader 4 111 4 580 Leasing, bil 1 572 1 280 Leasing/ leie kontormaskiner 191 NOTE 10 | FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Note ALLE BELØP I 1 000 KR Rentefrie langsiktige fordringer Rentebærende langsiktige fordringer konsern Andre aksjer 11 Sum finansielle anleggsmidler 31.12.13 31.12.12 10 100 15 150 7 888 230 475 14 424 14 424 32 412 260 049 NOTE 11 | AKSJER ALLE BELØP I 1 000 KR Aksjer i datterselskaper Forretningssted Bokført verdi per 31.12.13 Bokført verdi Eier- og stemmeandel Eier- og stemmeandel per 31.12.12 per 31.12.13 per 31.12.12 Amedia Eastern Europe AS Skedsmo 347 502 347 502 100,00 % 100,00 % Amedia Lokal AS Oslo 832 370 830 442 100,00 % 100,00 % Amedia Russian Media AS Oslo 13 000 13 000 100,00 % 100,00 % Amedia Tjenestesenter AS Skedsmo 1 306 1 306 100,00 % 100,00 % Amedia Trykk og Distribusjon AS Skedsmo 252 077 243 109 100,00 % 100,00 % Amedia Russia AS Skedsmo 100,00 % 100,00 % Amedia Tjenestesenter Vadsø AS Vadsø 1 206 1 206 100,00 % 100,00 % Nordlands Framtid AS Oslo 1 483 1 483 100,00 % 100,00 % Amedia Lillehammer Medieinvestering AS Oslo 14 960 14 960 100,00 % 100,00 % Amedia Utvikling AS Oslo 10 476 10 476 100,00 % 100,00 % Edda Holding AS Oslo 1 534 560 1 618 326 100,00 % 100,00 % Digitale Medier 1881 AS Oslo 100,00 % 100,00 % 378 366 Sum aksjer i datterselskaper ALLE BELØP I 1 000 KR Andre aksjer 3 387 306 3 081 810 Bokført verdi per 31.12.13 Bokført verdi per 31.12.12 Eier- og stemmeandel per 31.12.13 Eier- og stemmeandel per 31.12.12 14 424 14 424 Norsk Telegrambyrå AS 14,17 % 14,17 % ABC Tech Ltd 0,21 % 0,21 % Nielsen Media Research AS 0,20 % 0,20 % Bokført verdi av andre aksjer inngår i posten finansielle anleggsmidler, se note 10. I forbindelse med årlig vurdering av kostprisen på aksjer er det i 2013 gjort en nedskrivning av aksjene i Edda Holding AS. Økningen i aksjer datterselskaper i 2013 er kjøp av Digitale Medier 1881 AS og innskutt kapital gjennom konsernbidrag til selskapene Amedia Lokal AS og Amedia Trykk og Distribusjon AS. 69 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 NOTE 12 | FORDRINGER 31.12.13 ALLE BELØP I 1 000 KR 31.12.12 Andre kundefordringer 3 549 1 296 Fordring konsernbidrag 346 027 485 688 7 632 19 907 Andre kortsiktige fordringer konsern Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer 18 813 17 521 376 021 524 412 Ingen fordringer forfaller til betaling senere enn ett år etter balansedagen. NOTE 13 | EGENKAPITAL ALLE BELØP I 1 000 KR Egenkapital per 31.12.12 Aksjekapital Egne fond Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Sum 243 943 -20 152 42 390 266 181 417 083 683 264 20 832 20 832 437 915 704 096 Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital per 31.12.13 243 943 -20 152 42 390 266 181 Aksjekapitalen i Amedia AS, 243 943 084 kroner, er fordelt på 243 943 084 aksjer à 1 krone. Herav egne aksjer, kroner 20 152 337, fordelt på 20 152 337 aksjer à 1 krone. Egne aksjer består av aksjer kjøpt fra blant annet Institusjonen Fritt Ord. Foreslått utbytte for regnskapsåret 2013 er på 0 kroner (0 kroner per aksje). NOTE 14 | OVERSIKT OVER AKSJEEIERE Aksjekapitalen i Amedia AS på 243 943 084 kroner er fordelt på 243 943 084 aksjer á 1 krone. Vedtektsbestemmelser om stemmerett følger bestemmelsene i aksjelovens § 4-15. Amedia AS har ikke vedtatt noen rettigheter for selskapets aksjonærer som kan medføre at det blir utstedt nye aksjer. Oversikt over selskapets aksjeeiere Forretningssted Antall aksjer Eierandel per 31.12.13 Telenor Media Invest AS* Oslo 107 815 375 44,20 % Landsorganisasjonen i Norge Oslo 86 968 689 35,65 % Institusjonen Fritt Ord Oslo 7 242 642 2,97 % Diverse fagforbund tilsluttet LO Oslo 11 811 103 4,84 % Fagforbundet Oslo 9 952 938 4,08 % Amedia AS Oslo Sum 20 152 337 8,26 % 243 943 084 100,00 % *1. mars 2013 byttet Telenor Media & Content Services AS navn til Telenor Media Invest AS. NOTE 15 | BANKINNSKUDD OG KONTANTER 31.12.13 31.12.12 Kontanter og bankinnskudd 80 858 193 940 Sum bankinnskudd og kontanter 80 858 193 940 ALLE BELØP I 1 000 KR Amedia AS har opprettet en skattetrekksgarantiordning for selskapene i konsernet. Dette innebærer at skattetrekksmidler ikke er bundet på egen bankkonto. Selskapets driftskonto er en del av konsernkontosystemet i Amedia. Se note 19 for nærmere beskrivelse av hvordan innskudd/trekk på konsernkonto behandles i regnskapet. Selskapets driftskonto er en del av konsernkontosystemet i Amedia. Se note 19 for nærmere beskrivelse av hvordan innskudd/trekk på konsernkonto behandles i regnskapet. 70 NOTE 16 | TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER Eierandel Oversikt over selskapets aksjeeiere Forretningssted Antall aksjer Telenor Media Invest AS Oslo 107 815 375 44,20 % Landsorganisasjonen i Norge Oslo 86 968 689 35,65 % Institusjonen Fritt Ord Oslo 7 242 642 2,97 % Diverse fagforbund tilsluttet LO Oslo 11 811 103 4,84 % Fagforbundet Oslo 9 952 938 4,08 % Amedia AS Oslo Sum per 31.12.13 20 152 337 8,26 % 243 943 084 100,00 % Amedia AS har flere kontraktsforhold med Telenor. Dette gjelder blant annet avtaler om abonnement fast telefon og mobiltelefon, OutOffice Internet og IP VPN-linjer. Avtalene er inngått etter forutgående anbudsprosesser og i åpen konkurranse. For ytelser til konsernsjef og styret, se note 3. Transaksjoner med datterselskaper Amedia AS har avtaler med datterselskaper vedrørende serviceavgift, konsernbidrag, husleieavtaler, kjøp av regnskapstjenester, IT-tjenester, konsernkontosystem og låneavtaler utenom konsernkontosystemet. I tillegg finnes konsernavtaler med eksterne leverandører vedrørende vedlikehold av dataprogrammer som er felles for konsernet. Kostnadene for disse avtalene viderefaktureres datterselskapene. Alle avtaler er etter markedsmessige betingelser. Grunnlag serviceavgift er 1 prosent av datterselskapenes eksterne omsetning fratrukket pressestøtte for de selskaper som mottar dette. Leverandør av regnskapstjenester til Amedia AS er Amedia Tjenestesenter AS og leverandør av IT-tjenester er Amedia Teknologi AS. Note Serviceavgift 2 Konsernbidrag mottatt 1,12 Konsernbidrag avgitt 1,18 Konsernkonto, Amedia AS sin gjeld til datterselskaper 19 Låneavtaler 10 Regnskapstjenester 5 Konsernavtaler vedlikehold dataprogrammer 5 Andre kortsiktige fordringer 12 Annen kortsiktig gjeld 18 NOTE 17 | RENTEBÆRENDE LANGSIKTIG GJELD ALLE BELØP I 1 000 KR Trekk lånefasilitet 31.12.13 31.12.12 850 000 800 000 Sum rentebærende langsiktig gjeld 850 000 800 000 Amedia AS inngikk i 2012 en femårig avtale med DNB og Nordea. Lånet har per 31. desember 2013 en ramme på 1 800 millioner kroner. I tillegg har Amedia en kassekredittavtale med DNB på 100 millioner kroner hvor det ikke var foretatt trekk per 31. desember 2013. Lånet er sikret gjennom en negativ panteklausul. Lånets forfallsdato er januar 2017. NOTE 18 | RENTEFRI KORTSIKTIG GJELD ALLE BELØP I 1 000 KR Note Avgifter, skattetrekk og feriepenger Leverandørgjeld konsern Annen leverandørgjeld Avsatt til utbytte 31.12.13 31.12.12 14 628 7 607 2 754 12 964 15 920 13 15 840 120 847 Påløpte rentekostnader 2 317 2 472 Avsetning forpliktelser 9 514 137 225 Avsatt konsernbidrag 117 634 119 997 Sum rentefri kortsiktig gjeld 162 767 416 952 Det er per 31. desember 2013 avsatt utbytte med kroner 0 per aksje mot 0,54 i 2012. 71 AMEDIA AS ÅRSRAPPORT 2013 Nedgang avsetning forpliktelser skyldes inntektsføring av 100 millioner kroner i forbindelse med oppgjøret for salget av AE-TV Holding AS. Se note 2 for nærmere informasjon. NOTE 19 | RENTEBÆRENDE KORTSIKTIG GJELD 31.12.13 31.12.12 Kortsiktig gjeld datterselskap 2 130 214 2 125 660 Sum rentebærende kortsiktig gjeld 2 130 214 2 125 660 ALLE BELØP I 1 000 KR Konsernet Amedia har etablert et konsernkontosystem med solidaransvar. Datterselskapenes innskudd i konsernkontosystemet er i Amedia AS presentert som kortsiktig gjeld. I datterselskapene er innskuddene tilsvarende presentert som kortsiktig fordring mot Amedia AS. NOTE 20 | FINANSIELLE INSTRUMENTER Amedia AS benytter renteinstrumenter for å redusere sensitiviteten overfor endringer i rentemarkedet. Selskapet har en strategi for rentestyring som legger føringer for løpetid på instrumentene og total fastrenteandel. For nærmere informasjon om finansiell risikostyring henvises det til note 4 i konsernregnskapet. Per 31. desember 2013 hadde selskapet følgende sikringsavtaler Renteinstrumenter ALLE BELØP I 1 000 KR Hovedstol Mottar Betaler Utløpsdato Rentebytteavtale 1 200 000 6 måneders NIBOR 5,020 % 12. juni 2014 Rentebytteavtale 2 200 000 3 måneders NIBOR 4,730 % 4. januar 2016 Rentebytteavtale 3 200 000 6 måneders NIBOR 3,030 % 12. juni 2017 -3 332 369 -13 338 1515 -4 569 Sum Markedsverdi er fastsatt basert på infomasjon fra finansinstitusjon. Rentebytteavtale 3 har startdato 12. juni 2014. Påløpte rentekostnader Markedsverdi -21 239 1 884 Markedsverdi derivater ALLE BELØP I 1 000 KR 31.12.13 31.12.12 Med forfall > 1 år -21 239 -28 901 Sum markedsverdi -21 239 -28 901 Urealisert verdiendring over resultatet 31.12.13 31.12.12 Renteinstrument 7 662 -1 708 Sum urealisert verdiendring 7 662 -1 708 ALLE BELØP I 1 000 KR NOTE 21 | GARANTIER ALLE BELØP I 1 000 KR Garantier Amedia AS står som selvskyldnerkausjonist for en skattetrekksgarantiramme på 140 millioner kroner i DNB. Per 31. desember 2013 utgjør skattetrekksgarantiordningen 128 millioner kroner av de totale garantiforpliktelsene. Amedia AS er solidaransvarlig for skyldig merverdiavgift innenfor konsernet Amedias avgiftssystem. Amedia AS er med i konsernets konsernkontosystem med solidaransvar. NOTE 22 | HENDELSER ETTER BALANSEDAGEN Det har ikke vært hendelser etter balansedagen med effekt på årsregnskapet. 72 31.12.13 31.12.12 129 038 150 394
© Copyright 2024