1. No category

HANDLINGSPLAN 2013 FOR HØYLANDET KOMMUNE
Hovedmål 2013 - 2016
HØYLANDET ER EN ATTRAKTIV OG UTVIKLINGSORIENTERT KOMMUNE MED FOREBYGGING OG KULTUR I FOKUS
Forebygging og kultur: målsettinger 2013-2016
 Økt fokus på forebyggende arbeid og kultur som bidrar til god helse og økt trivsel blant innbyggerne
 Implementering av samhandlingsreformen
 Høylandet skal fortsatt være en MOT-kommune
 Det skal være nulltoleranse for mobbing
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Utarbeide en plan for samordning
av kommunens ulike tjenester rettet
mot folkehelse og forebyggende
arbeid.
-Revidere og implementer Plan
for folkehelseplan i Høylandet
-Utarbeide informasjonsstrategi
-Kommunen skal legge tilrette
for samarbeid med frivillig
sektor.
Er etablert
Folkehelskoordinator/
kultur
Effektiv bruk av ulike data (HUNT
3)/informasjon i utvikling av
folkehelsearbeidet i samarbeid med
fylkesmannen, NTFK,
kommuneoverlege, organisasjoner
jfr. folkehelseloven §§ 4 og 5
-Deltakelse i Pilotprosjekt:
"Analyse og planlegging av
helse og omsorgstjenester i
kommunen"
-Skriftlig framstilling av
folkehelseutfordringer i
kommunen( kommunediagnose)
-Kommuneoverlege funksjonen
avklares og etableres
Ny informasjonsportal
Folkehelsekoordinator/
Kommuneoverlege
Resultater/status
"Kommunediagnose"
foreligger.
Funksjonen er etablert
Rådmann
1
Etablere en forutsigbar løsning for
folkehelsekoordinatorfunksjonen i
løpet av 2013, jfr. folkehelseplan
Utrede og avklare mulige
alternativer for plassering av
folkehelsek. funkjonen.
Folkehelsekoordinatorfunk
sjonen er definert og
etablert
Rådmann
Videreføre frisklivssentralen.
Videreutvikle nye lavterskeltilbud
innen folkehelseområdet
Opprettholde frisklivsfunksjonen Er etablert som
enten i egen kommune og event. forebyggende tiltak i
samarbeid med andre.
kommunen.
Koordinere utarbeidelse av en
helhetlig "opplevelsespakke"
(sykkelløyper, aktivitetsanlegg,
merkede turløyper knytta til
fjelltopper, kulturminner osv.) som
oppmuntrer og bidrar til økt
aktivitet blant kommunens
innbyggere og besøkende.
- Bidra til å ferdigstille
sykkelløype Øievatnet.
- Utarbeide turopplegg knytta til
ett kulturminne i 2013
- Utarbeidelse av nytt
infomateriale knytta til turløyper
-Sykkelløype ferdigstilt
- Infomateriale over
turløyper
Videreutvikle et aktivt og allsidig
kulturtilbud i kommunen i tett
samarbeid med frivillige
organisasjoner
- Rekruttering og ansettelse av
oppvekst og kulturleder
Oppvekst- og kulturleder
ansatt
Rådmann/Ass. rådmann
- Utarbeide plan for kulturelle
aktiviteter i Høylandet, inkludert
kulturplan for "seniorer"
Søke midler DKSS
Kulturansvarlig
- Ferdigstille registrering av
fornminner/nyere kulturminner
IK Kulturminneplan
Kulturleder/Eystein
Fiskum
- Samarbeid med frivilligheten i
lag/foreninger
Koordinering/tilretteggelse
av aktiviteter
Kulturansvarlig
- Bistå diverse arrangement, ink.
Norsk revyfestival 2013
x arrangement
Rådmann/
kulturansvarlig
Rådmann/enhetsleder
Kulturansvarlig
2
Bidra til stedsutvikling i alle deler
av kommunen med sikte på trivsel
og bolyst, ref. arealplan
- Være støttespiller til Merkurprogrammet - butikken som
sosial arena - på Kongsmoen.
Ordfører/rådmann
Bidra til å skape aktiviteter og
arenaer der ulike alders- og
interessegrupper møtes
Bidra til utbygging av
kunstgressbane
3
Gode utviklings- og oppveksvilkår for barn, unge og familier: målsetting
 Legge til rette for at barn og unge i Høylandet skal få en trygg og god oppvekst gjennom mestring, inkludering og samarbeid
 Sikre barn, unge og familier får riktig hjelp til riktig tid
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Utarbeide en helhetlig og
tverretatlig oppvekstplan for
Høylandet kommune i løpet av
2013.
Gjennomføre dialogmøter med
ulike enheter og organisasjoner
for å avklare strategisk fokus og
innhold av plan
Vedtatt oppvekstplan
Kartlegge oppvekst- og
Samarbeide med ungdomsråd
ungdomsmiljøet i samarbeid med et vedrørende kartlegging og
godt opplært ungdomsråd i løpet av anlysearbeid
2013
Kartleggingen er
gjennomført
Særskilt satsing på ungdomsgruppa
og spe-/småbarn
Har deltatt i prosjektet.
Økt fokus på brukermedvirkning,
med spesielt fokus på ungdom,
gjennom ulike former for
deltagelse og grader av innflytelse
-Deltagelse i prosjektet "Liten i
Norge".
-MOT som tema på de ulike
arenaene ungdommen deltar i.
Dialogmøter med ungdomsråd
knytta til oppvekstplan,
arealplan og næringsplan
Ansvar (samarbparter)
Resultater/status
Deltagelse i MOT
4
Tilgjengelige og disponible boliger som stimulerer til bosetting: målsetting
 Sikre attraktivt og variert botilbud som stimulerer til bosetting
 Skaffe tilveie boliger til alle som etterspør dette
Prioriterte tiltak/områder
Tiltak 2013
Indikator
2013-2016
Kommunen ta en aktiv rolle som
samarbeidspartner ovenfor private
aktører for å få igangsatt nødvendig
boligbygging.
- Bygging av ny prestebolig på
Børstadfelt II
- Bidra aktivt for bygging av
minst 4 boenheter i kommunen
Bygge/etablere boliger/leiligheter
for innbyggere med spesielle
behov, jfr. boligsosial
handlingsplan
- Tilrettelegge bygging av to
omsorgsboliger
Kommunen må kunne tilby
attraktive tomter
Kommunen må ha en oppdatert
oversikt over ledige leiligheter/
boliger i kommunen
Ansvar (samarbparter)
Bolig ferdigstilt.
Teknisk drift.
Boenheter ferdigstilt i
2014, og kan tilbys
interesserte.
Omsorgsboliger ferdigstilt i
2014.
Teknisk drift sammen
med aktuelle aktører.
Oppdatert oversikt over ledige
tomter med pris etc.
"Solgte tomter"
Teknisk drift.
- Kontinuerlig oppdatere
oversikt. Regelmessig info
gjennom sosiale media/Hærva
Oppdatert oversikt.
Teknisk drift.
Resultater/status
5
God infrastruktur og samferdsel: målsetting
 Godt utbygd og fungerende infrastruktur knytta til transport, informasjon- og kommunikasjonsteknologi
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Utbedring av veistandarden på
FV17 prioritert i samarbeid med
andre berørte kommuner og NordTrøndelag Fylkeskommune, og
søkes innarbeidet i Nasjonal
Transportplan 2014-2017
Delta i veiprosjekt sammen med
Ytre Namdal
Milepæler i veiprosjekt
Ordfører/teknisk
Ferdigstille gang-/sykkelveg langs
FV 17 på strekning Hjorten Sentrum og Sentrum - kryss
FV412, jfr. trafikksikkerhetsplan
-Ferdigstille plan
-Oppfølging og dialog med
Statens Vegvesen
Plan ferdigstilt
Teknisk
Bidra til rydding og ungskogpleie
langs fylkesveien (Kystriksveien)
for å sikre et vakkert kulturlandskap og en flott opplevelse av
kommunen.
- Dialog med relevante aktører,
inkludert grunneiere
Landbruk/Rådmann
Ferdigstille busslommer, jfr.
trafikksikkerhetsplan.
Påvirke arbeidet med
busslomme på Flått
Plankontor
Resultater/status
Vurdere bredbåndsbehovet i
kommunen og utarbeide en mulig
utvidelsesplan.
6
Næringsvennlig kommune som bidrar til eksisterende og nytt næringsliv: målsetting
 Høylandet kommune skal være et attraktivt og kreativt samfunn, som legger til rette for utvikling av eksisterende næringer og
nyetableringer.
 Høylandet kommune skal være en av de toneangivende kulturkommunene i fylket. Dette skal også gjenspeile kulturnæringen.
 Høylandet kommune skal være miljøbevisst og bruke dette som fortrinn i videre nærings- og stedsutvikling
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Utarbeide næringsstrategi for
Høylandet kommune i 2013.
- Utarbeide strategi i samarbeid
med næringsforeninga, faglaga i
landbruket og enkeltbedrifter
Ferdig plan
Rådmann/næringsansvarlig
Bidra til å øke verdiskapingen
innen jord- og skogbruk med vekt
på bærekraftig arealforvaltning og
aktiv skjøtsel av kulturlandskapet.
- Sikre god kontakt med næring
gjennom informasjon i epostgruppa og individuell
kontakt/veiledning.
- Følge opp vegvalgs- og
skogprosjektet
- Ferdigstille hovedplan
skogsbilveier
- Forskjønning av Brøndbo
industriområde
- Planlegge og tilrettelegge for
mulige utvidelser/fortetting på
Brøndbo
Antall infoskriv
Produksjonsvolum
Bruksutbygginger
Landbruk
Følge opp utbygger.
Videre framdrift.
Tilgjengeliggjøre attraktive og
utvida næringsområder for
eksisterende bedrifter og
nyetableringer på Brøndbo
industriområde i 2013 og
Kongsmoen i 2014.
Kiskaia opprustet til offentlig
flerbrukskai innen Q4 2014. Ha
tilleggsaktiviteter på kaia ved siden
av utskiping av kalk innen 2017.
Resultater/status
-Antall bønder/skogeiere
som har fått bistand
gjennom prosjektet
-Veiplan ferdigstilt
Teknisk drift
Teknisk drift/utbygger.
7
Støtte opp handelsnæringen (jfr.
Merkurprogrammet)
- Være støttespiller til Merkurprogrammet "Butikken som
sosial arena" på Kongsmoen
Ordfører/rådmann
Bidra til utbygging av Grongstadfossen mht. kraftproduksjon og
som kulturminnesatsing avklart og
igangsatt i løpet av planperioden.
- Støtte grunneiere med
oppfølging av konsesjonssøknad
i NVE
Ordfører
Støtte etablereropplæring og
gründervirksomhet.
- Veilede og oppmuntre
potensielle gründere til å utvikle
sin foretningside gjennom
etablererstipendordninga,
alkymisten og
etablereropplæring.
- Støtte opp om elevbedrifter
Tall deltakere
Tall elevbedrifter
Næringsansvarlig
Lokal tilsyns- og vaktmesterordning ved Øie og Flakkan
naturreservater
Gjennomført tiltak
Landbrukskontoret og
SNO
Følge opp vilt- og fiskeforvaltning
Følge opp forvaltningsplan
hjortevilt
Kursing av kommunalt
fellingslag
Ungfiskeundersøkelser
Systematisere
innrapportering
Gjennomført
opplæring/trening
Gjennomført undersøkelse
Landbrukskontor/
grunneier
Følge opp utvalgte naturtyper
Følge opp skjøtselsarbeid på
slåttemyrområdene vest for
Landbrukskontor/
Gjennomført opplegg i plan grunneier
Bidra til utarbeidelse av flere tilbud
innen reiseliv som bygger på
naturressurser og kulturseverdigheter/opplevelser.
Miljø
Bidra til god forvaltning av
naturreservata i kommunen med
kommunal forvaltning
8
Rosåsen i henhold til
skjøtselsplan.
Bidra til god vassdragsforvaltning
Følge opp arbeidet med
merking, info.tavler m/plakater
og oppsetting av ny loddo i
området
Skilting på infortavler i
området og brune skilt ved
Fv 17.
Delta i vannområdeprosess
Deltakelse i møter,
rapportering
Teknisk kontor
9
Videreutvikling av kommunens gode omdømme: målsetting
 Videreutvikle og bedre utnytte kommunens gode omdømme
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Gjennomføre omdømmeprosjektet
"Sammen om en bedre kommune",
jfr. søknad til KRD.
- Rigge prosjektet
- Gjennomføre innbyggerundersøkelse knytta til
omdømmearbeid
Utarbeide en strategisk plan for
omdømmearbeid i kommunen.
- Dialogprosess innen
kommunen og med eksterne lag
og ressurspersoner
- Omdømmeseminar for å
klarlegge fokus og tiltak
Drive effektivt informasjons- og
kommunikasjonsarbeid.
- Aktiv oppdatering og
infoarbeid gjennom kommunens
hjemmeside, sosiale med, Hærva
- Ferdigstille informasjonsplan
Utnytte omdømmemulighetene
knytta til Norsk revyfestival i 2013
og 2015.
- Organisere næringsseminar
- Organisere mottakelser
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Resultater/status
10
Offensivt tjenestetilbud: målsetting
 Et offensivt tjenestetilbud som er basert på helhetlig, tverrfaglig og forebyggende arbeid.
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Videreutvikle resultatstyring
Bruke handlingsplan og årsplan som
effektive styringsdokument
Plan og rapporter
Rådmann og
enhetsledere
Gjennomføre brukerundersøkelse i
Omsorg
Brukerundersøkelse
Enhetsleder
Plan vedtatt
Ass. rådmann
Sikre aktiv dialog og god service
mot brukere. Brukerundersøkelser
og brukerdialog gjennomføres og
brukes i utvikling av
tjenestetilbudet.
Effektiv oppgaveløsning ved å
tenke nytt og kreativt.
Vedtatt informasjonsplan i 2013.
- Oppvekstteam på tvers av enhetene.
- Kulturoppgaver fordelt i
organisasjonen - koordinert av
oppvekst og kulturleder
- Ressursutnytting på tvers innen
omsorg/familie
Ferdigstille informasjonsplan
Resultater/status
Avklare det regionale arbeidet. Det Effektiv ledelse av interkommunale
avklares hvem man skal
fagnettverk. Avklare fokus og
samarbeide med om hva på
oppfølgingsansvar mht.
interkommunalt nivå pr. januar
- Samhandlingsreformen
2014.
- Kommuneoverlege
- Øyeblikkelig hjelp-funksjon
- Teknisk samarbeid
11
Skole
Styrke de grunnleggende
ferdighetene hos elevene.
- Videreføre arbeidet med
leseopplæring/lesing i alle fag.
- Delta i det regionale opplegget med
regning/matematikk.
-Styrke IKT i fag på barnetrinnet.
-Bedre faglige
resultater.
Rektor i samarbeid med
teamledere/alle ansatte.
Arbeide for et psykososialt
skolemiljø som skaper trygghet og
trivsel for både elever og ansatte,
og som motiverer for bedre læring.
-Tema/oppgave i alt/det meste av
skolens arbeid.
- Gjennomføre oppleggene:
- Zippys Venner
- Kjærlighet og grenser
- MOT
- Trivselstiltak/samlinger for hele
skolen. Opplegg på tvers av årstrinn.
- Øke motivasjonen
for læring.
- Bedre resultatene
på elevundersøkelsen
-Bedre faglige
resultater.
Rektor i samarbeid med:
-ansatte
-foreldre/foresatte
-elever
-skolens rådsorgan.
Fokus på tilpassa opplæring.
- Intern skolering/oppfølging på
klasseledelse, organisering av
undervisninga, arbeidsmåter,
ressursbruk
- Bedre faglige
resultater.
- Tydeligere
avklaringer omkring
tilpassa opplæring spesialundervisning.
Rektor
Kompetanseutvikling for ansatte.
Delta på de tiltakene som er planlagt i
den regionale utviklingsplanen.
- Interne tiltak på egen skole/ i
kommunen.
- Vurdere mulighetene for å få med
lærere på den nasjonale
videreutdanningsmodellen.
- Bedre det faglige
tilbudet for elevene.
- Oppfylle
kompetansekravene
for lærere i
grunnskolen.
Rektor/rådmann
12
Valgfagtilbudet for ungdomstrinnet
-Evaluere tilbudene fra skoleåret
2012/2013, og utvide tilbudene høsten
2013.
-Samarbeide med Ungt
Entreprenørskap og lokalt næringsliv.
- Øke motivasjonen
for læring.
-Styrke samarbeidet
med lokalsamfunnet.
-Utvikle gryndere.
Rektor/aktuelle lærere/
Ungt Entreprenørskap
Strategi for ungdomstrinnet motivasjon og mestring for bedre
læring.
- Følge opp kunnskapsdepartementets
strategiplan for u-trinnet. Flere av
tiltakene inngår i skolens
satsningsområder.
-Økt motivasjon og
bedre læringsutbytte.
-En mer praktisk og
variert undervisning.
Rektor/ungdomsskoleteamet.
- Fortsette med et bredt og godt
musikktilbud.
- urdere tiltak for å øke andelen gutter
og antall elever i
ungdomsskole/videregående skole
Interesse/påmelding.
Rektor i samarbeid med
andre ansatte.
- Lånestatistikk
-Brukertilfredshet
Biblioteksjef i
samarbeid med
fylkesbiblioteket
Kulturskole:
-Videreutvikle dagens tilbud.
Utvide tilbudene dersom
rammebetingelsene og tilgangen på
kompetanse og ressurser gjør det
mulig.
Bibliotek.
Videreutvikle innholdet og
tjenestene som biblioteket tilbyr,
slik at brukerne opplever
biblioteket som en god og
stimulerende arena for opplevelser,
læring og informasjon.
Aktuelle tilbud kan være dans og
revy/drama.
-Gjennomføre pilotprosjekt i
sceneproduksjon
- Delta i Nord-Trøndelag leser høyt.
- Samlingsutvikling
-Litteraturformidling
13
Ungdomsarbeid
Integrere arbeidet for ungdom i en
helhetlig oppvekstplan for
kommunen.
Tiltakene/aktivitetene skal være et
viktig bidrag i arbeidet for et
inkluderende og positivt
oppvekstmiljø på Høylandet.
- Videreføre biblioteknettverket i
regionen, Namdalsbibliotekene.
- Videreutvikle tilbudet i
ungdomsklubben.
-Ungdomsarbeidet skal være et MOTtiltak.
- Arbeide for et aktivt ungdomsråd.
- Deltakelse.
-Trivsel og trygghet i
ungdomsgruppa
Medlemmene i
nettverket.
Ungdomsarbeider/enhet
sleder.
Foreldre/foresatte
Ungdomsrådet
MOT
Tilby tilstrekkelig antall
barnehageplasser.
Ingen på venteliste
etter hovedopptak.
Kostratall.
Enhetsleder.
- Gjennomføre LØFT for foreldre.
- Fortsatt deltagelse i TI Kvello
prosjektet.
- Bruke kartleggingsverktøy Alle Med
og TRAS ved behov.
Ikke vent og se,
samarbeid med
foreldra.
Deltagelse i TI_Kvello prosjektet.
Enhetsleder/spes.ped
koordinator.
-Videreutvikle og lage gode årsplaner i
samarbeid med foreldrene.
-Gjennomføre : Steg for steg, Du og
jeg og vi to, Skrivedans, Mini- Røris.
-Lage en plan for to- språklige barn.
-Arbeide videre med systematisk
språkopplæring.
Utarbeidet og
evaluerte årsplaner.
Gjennomført
foreldresamtaler.
Enhetsleder.
Ped.leder i
Voksne som gir barn omsorg,og
tilrettelegger for leik og muligheter
for allsidige aktiviteter ute og inne.
Plan utarbeidet.
Barna får et godt
språkgrunnlag.
Spes.ped koordinator.
Barnehage
Gi alle barn barnehageplass
ved hovedopptaket.
Ha fokus på tidlig innsats og
forebyggende arbeid
Skape et læringsmiljø som tar
vare på barnas nysgjerrighet,
utforskertrang og undring.
skaper et godt grunnlag for
livslang læring
Enhetsleder/ped.ledere.
14
Primærkontakt for barnet.
Se barnet.
Alle barn skal ha en god start i
barnehagen.
Personalsamarbeid.
Kollegarefleksjon.
Barn som opplever
og bli sett.
Info møte til nye
foreldre.
Bli kjent samtaler er
gjennomført
Enhetsleder i samarbeid
med alle ansatte.
Alle 5 åringene skal forberedes til å
mestre overgangen fra barnehagen til
skolen (kvalitetssikre overgangen fra
barnehage til skole)
Kollegarefleksjon på
personalmøter.
Enhetsleder og
ped.ledere
Deltagelse i barnehagenettverket i
Indre Namdal.
Plan er gjennomført
Enhetsleder
Videreutvikle personalets kompetanse
på tidlig tilknytning og relasjoner.
Kompetanseplan er
laget.
Enhetsleder
Implementere de etiske
retningslinjene.
De etiske
retningslinjene er
gjennomgodt og
brukes.
Felles kursing og
skolering internt.
Tilstedeværende voksne i
barnehagehverdagen.
Jobbe tverretatlig
Ha et kompetent personal.
Utarbeid kvalitetshåndbok for HMS
arbeidet.
Ped.leder
Enhetsleder
15
Omsorg
Omsorgsenheten i Høylandet kommune skal sørge for trygghet og gode levekår i alle livsfaser.
Tilbud om øyeblikkelig hjelp på
plass.
Avklare om kommunen skal etablere
tilbud om øyeblikkelig hjelp i h.h.t.
samhandlingsreformens føringer og
krav.
Avklaring
vedrørende
øyeblikkelig hjelp
Enhetsleder
Innføre og implementere endringer
i hverdagen til beboerne på
sykeheimen/ hjemmesykepleien,
jfr. verdighetsgarantien
Nye rutiner på sykeheimen og
hjemmesykepleien innføres. Intervju
med alle nye pasienter gjennomføres.
Nye rutiner på plass.
Intervju/spørreunders
økelse
Avdelingsleder sykeheim og hjemmesykepl.
Dekningsgraden på sykeheimen er
på 75%.
Alle med behov for sykeheimsplass får
tilbud om plass.
Offensivt tilby rom til andre
kommuner
Kostra tall.
Antall rom utleid
Enhetsleder
Flere næringstette måltid
Kjøkkenpersonalet samarbeider tett
med sykeheimens personale for å få
gjennomført "flere næringstette"
måltid.
Samarbeidsmøter,
flere næringstette
måltid på plass
Kjøkkenpersonalet og
ansatte på sykeheimen
Brukerne får individuell oppfølging
Miljøarbeidertjenesten bidrar til at
brukerne oppnår best mulig mestring i
hverdagen
Intervju/samtaler/
observasjoner
Avdelingsleder
Etiske refleksjonsgrupper i gang på
alle avdelinger.
Etablere møteplasser til etisk
refleksjon
Antall ganger det er
gjennomført
Avdelingsledere
16
Målrettet opplæring i forhold til.
samhandlingsreformens føringer og
krav
Styrke kompetanse på områder der vi
har behov for kompetanseheving jfr.
samhandlingsreformens krav og
føringer.
Kompetansetiltak
Avdelingsledere
Etablere
kommunoverlegefunksjonen
Kartlegge kompetansebehov
Kompetansebehov
kartlagt
Rådmann/Asst.
rådmann/enhetsleder
Avklare, vedta, forhandle og inngå
samarbeidsavtale.
Foreligger
samarbeidsavtale
Familie
Forebygge framfor å reparere
-Satse på tidlig innsats framfor sen
innsats
-Gjennomføre program som Bapp,
Tidlig Kvello, Kjærlighet og grenser,
Løft for foreldre
Gjennomførte tiltak
Deltakerregistrering
Enhetsleder
Legekontoret:
Enheten har en stabil og forutsigbar
legetjeneste som er tilpasset
samhandlingsreformen og den nye
lovgivningen.
Rekruttering og tilsetting av
kommunelege 2
Det foreligger
arbeidsavtale med
kommunelege 2.
Personal/enhetsleder
Helsestasjonen:
Alle barn og foreldre mottar riktig
hjelp til rett tid .
Delta i "Liten i Norge" prosjekt
Registrering av
deltakelse
Helsesøster
Implementering av skolehelseplan
Opprettholde kommunens
svangerskaps og barseltilbud
Helsesøster/jordmor
Sk.h.pl. er vedtatt og
iverksatt.
Enhetsleder
17
Registrering
Koordinerende enhet
Registrering
Rehab.tjenesten
Det arbeides aktivt for å holde
arbeidsledigheten under 2%
Registrering
NAV/sosial
Alle ungdommer under 25 år er i
arbeid eller aktivitet
Registrering
NAV/sosial
Sikre effektiv drift og vedlikehold
av kommunens bygningsmasse
samt ulike driftsanlegg knytta til
kommunale tjenester. Være en
aktiv pådriver for endringsbehov.
Utarbeide vedlikeholdsplaner for
kommunale bygg. Bruk av EOS for
oppfølging av energiforbruk.
Effektiv drift.
Teknisk drift.
Utbygging av Vassbotna vannverk
slik at tilfredsstillende kvalitet og
kapasitet ivaretas
Gjennomføre planlegging, anbud og
igangsetting av utbygging.
Utbygging
ferdigstilt, med
tilstrekkelig
kvalitet/kapasitet.
Teknisk drift.
Digitalisering av ledningskartverk
Foreta innmåling/digitalisering av VA
Innmåling/digitaliser
Teknisk drift.
Rehabiliteringstjenesten:
- Øke antall IP
Antall individuelle planer økes med
minst 100%
- Effektiv utnyttelse av kommunens Omregnede døgnplasser brukes
ressursinnsats i Namdal
kreativt og maksimalt
Rehabilitering
- Fysioterapitilbud til alle
innbyggere uansett alder
NAV/sosial
- Flere i arbeid /færre på stønad
- Ingen ungdommer er uten arbeid
/aktivitet
- Fokus på barnefattigdom
Teknisk
18
Igangsetting av vedtatte energi- og
klimaplan
- ledninger, kummer etc.
ing igangsatt.
Gjennomføre statuskartlegging på
kommunale bygg, og prioritere tiltak
Statuskartlegging
samt handlingsplan
for gjennomføring av
tiltak ferdig
Teknisk drift
19
Kommuneorganisasjonens driftsmål: målsetting
 Den kommunale organisasjon skal være effektiv, kvalitetsbevisst, endringsvillig og målretta
 Kommunen skal jobbe mot å nå et mål om et netto driftsresultat som ligger på omkring 3% av driftsinntektene.
Prioriterte tiltak/områder
2013-2016
Tiltak 2013
Indikator
Ansvar (samarbparter)
Videreutvikle et system for
resultatstyring i kommunen.
- Bruk av handlingsplan, årsplan og
rapporter som effektive
styringsdokument
- Ferdigstille planstrategi
- Forberede og effektivt innføre helelektronisk arkivsystem ca. 1. juli 2013
Innføre et databasert kvalitetssikrings-/internkontrollsystem
innen 2015.
- Oppstart med vurdering av
forskjellige systemer i 2013 og lage
prosjektplan.
Avklart leverandør
og laget prosjektplan
Rådmann/asst. rådmann
Utvikle en "smart" organisasjon
som utnytter ressurser og tidsbruk
effektivt og fleksibelt.
- Foreta en gjennomgang og vurdering
av kommunens nåværende
organisasjonsstruktur som følges opp
med mulige organisasjonsendringer
Antall vakante
områder/stillinger
avklart og rekruttert
Rådmann
Utvikle og utnytte arbeidstakernes
kompetanse og kvalifikasjoner
både på kort og lengre sikt
gjennom oppdatering og
oppfølging av kommunens
kompetanseplan og kartlegging av
framtidig behov
- Revidere kompetanseplan inkl.
kartlegging av kompetansebehov og
hvilken kompetanse vi har
Plan ferdig
Ass. rådmann sammen
med ledergruppen
Vektlegge oppfølging av
arbeidsgiverstrategi og
- Jevnlig tema i ledermøter og ute i
organisasjonen
Resultater/status
Rådmann/asst. rådmann
Rådmann/ass. rådmann
sammen med
20
nærværsarbeid.
- Gjennomføre 2013 handlingsplan for
AMU med spesielt fokus på
forebygging, nærværsarbeid, trivsel og
kompetansestyrking
- Delta i "Sprek kommune" prosjekt
ledergruppen
Sikre effektiv drift av kommunens
IKT system, inkludert det
pedagogiske arbeidet i skoleverket.
- Ferdigstille en IKT-plan, inkl. plan
for utskifting/innkjøp av utstyr.
- Plan og gjennomføring av
orientering/opplæring av ansatte
- Etablere IKT ped.ressurs i skolen
-IKT plan
-Antall
opplæringsopplegge
gjennomført
Rådmann/asst rådmann
Ferdigstille kommunens arealplan i
2013.
Plan ferdig vedtatt
Plansjef
Gjennomføre god økonomistyring
og driftstilpasning i samsvar med
rammer/budsjett.
- Digitalisering av alle kart
- Aktiv dialogprosess mot innbyggere,
ulike grupper (inkl. ungdomsråd)
- Økonomiplan og handlingsplan
ferdig i juni.
- Jevnlige budsjettjusteringer
- Ferdigstilt
økonomiplan
- Budsjettjusteringer
Økonomisjef
Gjennomføre en ny ROS-analyse
tidlig i planperioden med sikte på
revisjon av kommunens
beredskapsplan
- Forberedelser og utarbeidelse av ny
ROS-analyse
- Holde minst 2 forberedelsesmøter
med beredskapsteamet og POSOM
Ferdig ROS-analyse
Rådmann
21