Veier til vekst i Grenland (…og Vestfold!) Presentasjon for Larvik Øst Rotaryklubb 21. november 2010 Ved Ståle Tveit – Vekst i Grenland AS Fantastiske Grenland! Bamble Drangedal Kragerø Skien Siljan Porsgrunn Hva er næringsutvikling? Næringsutvikling omfatter inntektsskapende virksomhet innen privat og offentlig, formell og uformell sektor, med produksjon og omsetning av varer og tjenester som sentrale aktiviteter (Sitat Norad). Refleksjon: Litt uenig med Norad; kanskje vi bør skille mellom næringsdrift og næringsutvikling??? Hva legger ViG i begrepet næringsutvikling? Primært offentlig initierte aktiviteter som: – Tilrettelegging av næringsarealer og nødvendig infrastruktur til bruk for næringslivet – Markedsføre kommunen/regionen som bo- og etablerersted – Finansiell – ofte ikke-kommersiell - risikoavlastning (lån, tilskudd, garantier, eiendomsutvikling), for å stimulere til nyskaping innenfor sektorer der man ønsker vekst – herunder også etablererveiledning. Mål: robust og attraktiv næringsstruktur – …ikke minst en effektiv offentlig tjenesteproduksjon Mange private vil også hevde at de driver næringsutvikling(!) Regionbygging på Sørøstlandet Hva skjer? Hønefoss Gardermoen Kongsberg Notodden Seljord Tønsberg ”Industritriangelet” Sandefjord ”Skagerakregionen” Drangedal Grenland Larvik Kragerø Gassrør? Sarpsborg Fredrikstad Noen fakta om Vekst i Grenland AS Regionalt næringsutviklingsselskap eid av Grenlandskommunene og regionalt nærings-/organisasjonsliv. Fokus: Øke attraksjonskraften – øke næringsmangfoldet – det gode vertskapet Helhetstenkning: Ett felles bo- og arbeidsområde! • Årlige ViG-budsjetter ca 12-14 mnok (drifts- og prosjektmidler) – reduseres til ca 11 mnok fra 2011. • Fra og med 1. juni 2010 er nedslagsfeltet Siljan, Skien, Porsgrunn, Bamble, Kragerø og Drangedal Ansatte og engasjementsstillinger i ViG pr okt 2010 • Ståle Tveit – adm dir; 100% • Jørn Roar Bamle – utviklingssjef/ næring. 100% • Ann-Iren Haugen – markedssjef 100% • Ulrikke Philippi – kontorsjef; 100% • Petter Ellefsen – spesialrådgiver 60% • Øyvind Solbakken – prosjektleder 50% (50% Porsgrunn kommune) • Kristine Onarheim – lærling 100% (kontor/media) Tone Allum – daglig leder Etablererkontoret; 100% Ragnhild Omdal Edvardsen – etabl.veil. 100% Irene Halvorsen – sentralbord/adm Etablererkontoret 100% Siri Krohn-Fagervoll - Klosterøya Lene Kaasi Hysing/Monika Lønnebakke – Skien kommune Per Krogsrud – Kragerø kommune Ingrid Grandum Berget – Bamble kommune Tore Halvorsen – Drangedal kommune ViG-styret høsten 2010 • • • • • Øystein Aarrestad/NHO – leder Jan Grini/LO – nestleder Geir Arild Tønnesen/Skien kommune Kristin Clemmensen/Porsgrunn kommune Jon Pieter Flølo/Bamble kommune • Bent Gurholt/Siljan kommune • Trond Haukvik/ Næringslivet • Åste Solberg Hansen/ Næringslivet • Cathrine Saastad/ Næringslivet Finansielle produkter fra ViG: 1. Risikolån (”betinget tilskudd”) • • • • • ingen pantsikring gunstige renter kort løpetid - 1 til 3 år konverteringsmuligheter lånet kan helt eller delvis ettergis dersom prosjektet mislykkes 2. Egenkapital (stiftelseseller aksjekapital) 3. Garantier 4. Tilskudd (sjeldent) - blant annet fra ”kommunepotten” i ViG Annen bistand fra ViG: Første linje mottak av etablerere (Etablererkontoret for Grenland) Diskusjonspartner Situasjonsanalyser Styreposisjoner Nettverket: Innovasjon Norge Telemark, Grenland Investorforum Kommersielle regionale fond (Grenland Industriutvikling, BTVFond AS, Miljø- og Energikapital, Maturo Kapital AS) Connect Norge, Venture Lab, Seed Forum, regional/landsdekkende såkornfond, andre forvaltnings/investormiljøer Telemark Fylkeskommune, Grenlandskommunene, NAV, Karrieresenteret for Telemark Sentrale off. instanser f eks Norges Forskningsråd, mv ViG – prioriterte nyskapingsområder: 1. Bioteknologi,biomedisin, helsesektoren 2. Programvareutvikling IKT 3. Miljø- og energiteknologi 4. Materialteknologi 5. Opplevelsesnæringer ViGs roller innenfor næringsutvikling. Omstilling Tid Tidligfase finansiering Såkornkapital Privatkapital "Vær-varsom-plakat" i forbindelse med bedriftsrettede prosjekter: Etablererkontoret for Grenland ”Skap din egen arbeidsplass!” individuelle samtaler/idéavklaring hjelp til å strukturere forretningsplaner og budsjetter bistand knyttet til formell registrering håndtering av skjemavelde tilbud om kontorplass inkl. sentralbord, PC, møterom, etc Erfaringstall: Årlig tilbud om særskilte kurs egnet for etablerere (”startkurs” salg/MF, registrerte brukere ca prissetting, mv) 250, ca 50% starter bedrift, hovedtyngden tilbud om gratis bistand innen 25 til 40 år regnskap, revisjon, juridiske spørsmål, grafisk design, mv. nyskapende prosjekter kan oversendes ViG og/eller, Innovasjon Norge for eventuell finansieringsbistand Grenland; regionale bedriftsnettverk • Forum for miljø og energisektoren (”Green Business Norway”) • IKT Grenland • BioForum Telemark • KunstKom • Maritimt Forum • Industriclusteret Grenland (ICG) • Samarbeidende Teknologiselskaper i Grenland (STiG) Visjon: ”Blant fem i tjuefem!” Grenland er i norsk målestokk en av de største byregionene med over 102.000 innbyggere. I 2025 skal Grenland være blant de 5… …viktigste byregionene i Norge, med storbyens tilstrekningskraft og småbyens kvaliteter …mest foretrukne industrivertskap i nord-Europa …med høyest grad av innovasjon innen miljø/energi, IKT og helse i Norge …mest foretrukne utdanningsstedene i Norge …regionene med best offentlig tjenesteyting i Norge Grenland skal også være en pådriver i en større næringsregion; ”Skagerrakregionen”. Noen tall og fakta - samt litt synsing – om Grenland Telemark og Grenland – for begeistringens skyld! • Grenland – urbant tyngdepunkt i SørøstNorge; ca 115.000 innb. • Siljan, Skien, Porsgrunn, Bamble, Kragerø og Drangedal • Attraktive landområder (skjærgård, kulturlandskap, skog og fjell). • Gode boforhold – inkl. høyt utviklede offentlige tjenester • Et mangfoldig og tradisjonsrikt kulturliv. Grenland – for begeistringens skyld! • Moderne industribedrifter som tar miljøutfordringer (HMS) og internasjonal konkurranse på alvor. • 2,3% av Norges befolkning - 7% av norsk innenlands verdiskaping • Norges største havn – mer enn 10 mill tonn pr år. • Internasjonal handel gjennom mer enn 1000 år. • Stort forskningsmiljø (Hydro, Statoil, Norner, REC, Sykehuset Telemark, Kebony, Høgskolen i Telemark, Tel-Tek). • Primærnæringer (fiske, jordbruk, skogbruk) Grenland – med vilje til industri! • Unik industriell kompetanse • FoU og skolemiljø i stor grad innrettet mot industri og støttefunksjoner. • God infrastruktur: – Internasjonal flyplass (Torp) – Vei og bane med nye offensive planer – Intermodal knutepunktshavn – Internasjonal skole • Befolkning med vilje til industriutvikling • Grenland satser offensivt på regional samhandling – Grenlandssamarbeidet Grenland; ett felles bo- og arbeidsområde! – Fra bygdekrangel til samhandling! – For folk flest betyr det lite hvor en arbeidsplass eller et servicetilbud lokaliseres innenfor regionen! – Det som er bra for en kommune, er også bra for de tre andre – stikkord RAUSHET! – Offentlige virkemidler bør brukes for å fremme helhet – ikke særinteresser! – Men, litt ”konkurranse” mellom kommunene er heller ikke av det vonde! Grenland Noen fenomener/utviklingstrekk • • • • Lav befolkningsvekst Prisgitt internasjonale konjunkturer Fortsatt en noe ensidig næringsstruktur – endrer seg gradvis. Hovedtrekket er moderne og kunnskapsintensiv industri: – høyteknologiske prosessbedrifter (petrokjemi, ammoniakk/gjødsel, sement, o.a.) – verkstedindustri med komplekse leveranser til hele verden (spesialskip, subsea-leveranser, silisiumwafere, industrisupport) – Prosessinnovasjon vs produktinnovasjon! • Grenland er forholdsvis sårbart: ca 5000 er direkte industrisysselsatt - anslagsvis 15.000 ”lever av” prosessindustrien. • Antall servicebedrifter og kunnskapsbedrifter øker. • Hyttebygging/turisme Befolkningsutvikling og aldersfordeling i Grenland Noen fenomener/utviklingstrekk i Grenland • Investeringsmidler befinner seg i konsernbedriftene (sentralt styrt) og blant ”skog-/eiendomsbaroner” • Lav andel arbeidstakere med høyere utdanning. • Utenfor pendlingsomlandet til Oslo. • Lavere boligpriser enn områder nærmere Oslo (men boligprisene øker mye i Grenland). Noen fenomener/utviklingstrekk i Grenland • Betydelig realkompetanse innen bygging og drift av komplekse industrianlegg • Unik industriell infrastruktur. • Etter hvert mer lik resten av landet når det gjelder næringsstruktur • Store jord- og skogbruksressurser • Sterke merkenavn innen turisme Status i Grenland høsten 2010 • Noe lettere tilgang på kvalifisert arbeidskraft – men fortsatt mangel innen enkelte sektorer. • Befolkningsvekst i Grenland: – – – – – 2005: 0,17% 2006: 0,30% 2007: 0,47% 2008: 0,68% 2009: 0,54 • ”Bystrategi Grenland” – offensive ideer knyttet til byutvikling, infrastruktur og klimautfordringer. • ”Kamp”om jernbaneutbygging; prisgitt statlige beslutningsmekanismer Hva er viktig for folk som vurderer å flytte til Grenland? • Jobb – karriere – inntekt?? • Eller; levekostnader/boligpriser?? • Eller; kulturtilbud, bokvaliteter, natur, urbanitet?? • Eller; skolekvalitet, barnehageplass, fritidstilbud for barn? • Eller; trygg oppvekst, ”god oversikt”, enkel familielogistikk?? Hva tror vi i ViG?? • Jobb – karriere – inntekt?? 40% • Eller; levekostnader/boligpriser?? 20% • Eller; kulturtilbud, bokvaliteter, natur, urbanitet?? 10% • Eller; skolekvalitet, barnehageplass, fritidstilbud for barn? 20% • Eller; mer tid til seg selv og familien, trygg oppvekst, ”god oversikt”, enkel familielogistikk?? 10% Hvilke bransjer vil vokse? • Industri blir fortsatt viktig – opprettholde konkurransekraft er en utfordring!! SAMT rammebetingelser. • Høykompetente leverandørmiljøer med regionalt krevende industri og resten av verden som marked • Spennende kompetanseceller innen IKT, BioTek, Materialteknologi, Helse… - potensial for vekst!! • Tjenesteytende sektor stadig viktigere – opplevelsesindustrien vokser mest i verden! • Jordbruk – skogbruk (ref Sverige) – fiskeri?? Hvilke bransjer vil vokse? • Helse (både offentlig og privat), velvære, personlige tjenester • En stadig rikere befolkning vil trolig kjøpe flere tjenester til hjemmet/hyttene (gartnere, renhold, snekkerier, båt/bil-vedlikehold, kokketjenester, underholdning) • Handel og tjenester holdes oppe av høy innenlandsk kjøpekraft – men vil dette vare!!?? Men…. • En turbulent internasjonal situasjon er utfordrende: – bobletendenser også i Kina og India – Resesjonsfrykt i USA (og for den saks skyld mange andre steder i verden!!!!) – vold, krigshisseri, terror og trusler – statsgjeldskrisen; mange vestlige stater på ”sparebluss” – sosial uro – ”vekstmanien” – både på individ-, region- og statsnivå ”ingen skal ha det dårligere enn gjennomsnittet!” – uløste miljø- og klimautfordringer • Demokratiene kan være sårbare konstruksjoner i dette bildet • Fenomener som eldrebølge, mange uføre, ”brutaliseringen av arbeidslivet”, skal vi heller ikke glemme Til slutt; hva kan vi se av resultater fra ViGs arbeid? • Utviklingsarbeid er svært vanskelig å måle – må bruke store indikatorer som befolkingsvekst, nyetableringer, ledighet, mv • Flere evalueringer er positive: – PWC-Tønsberg 2009 – Kommunerevisjonen 2009 – Nordlandsforskning 1998 og 2000 • ViG kan vise til en rekke etableringer som neppe ville vært der uten vår bistand. • ViG fokuserer på viktige temaer knyttet til regional samhandling og utviklingsfokus – virker mobiliserende! • Søndre Vestfold er viktig for Grenland (og omvendt) – har vært ViG-fokus i alle år!! • Men; noen vil alltid være kritiske til denne typen offentlig ressursbruk. Noen avsluttende refleksjoner (fra en næringsutvikler): • Det internasjonale bildet er fortsatt turbulent (og vil trolig være det i overskuelig fremtid)! • Når det er sagt; ta Norge i bruk – satsning er gøy og nyttig! • Derfor; en mer offensiv næringspolitikk - ikke bare ”krisepolitikk” og fokus på næringsnøytralitet! • Politisk trykk på infrastruktur – NTP må forplikte!!! • Og så heier vi på et enklere skjemavelde og et smartere skattesystem! Følg ViG på Internett!! www.vig.no www.boigrenland.no NB! Benytt gjerne vår abonnementstjeneste! Takk for oppmerksomheten!
© Copyright 2024