Initiativer som har fået bevilget midler fra den fælles innovationspulje efterår 2013 Nr. Titel Bevilget beløb 1 Familieiværksætterne; Et helhedsorienteret sammenhængende tværfagligt forældreforberedelses forløb. Et tværfagligt og tværsektorielt kursus for førstegangsforældre startende i 22. graviditetsuge fortsættende til barnet er 1,5 år, med en sundhedsplejerske som mødeleder. Der er tale om samarbejde mellem kommune, region og det private erhvervsliv. Der arbejdes med forebyggelse for alle, og forløbet vil styrke, de der selv kan, understøtte de sårbare og hjælpe de, der har 7.500.000 behov. 5 Sæt din by i bevægelse. Der udvælges tre bysamfund, som hver får 200.000 kr. som de skal forvalte. Borgerne vidrager og deltager aktivt ved etableringen og den efterfølgende vedligeholdelse af de igangsatte projekter. 1.200.000 10 Sociale medier som platform for borgerinvolvering. Initiativet har som målsætning at udvikle en fælles frivillig-platform for AaK, hvor folk kan mødes på tværs af kulturer og miljøer. En platform hvor ideer fødes og udvikles af brugerne, men også Bevilget sammen et sted, hvor engagerede borgere kan koble sig på eksisterende frivillige-projekter. med projekt nr. 5 11 Fælles have. Dette projektet har fokus på inklusion og medborgerskab ift. beboere i plejeboliger og dagplejebørn. Der skabes en fælleshave ved plejeboliger, som imødekommer både beboerne og dagplejebørnenes behov – og som understøtter fællesskab mellem generationerne. 300.000 20 (G) Hjernetræning med Robotter. Projekt hvor en robot varetager hjernetræning af ældre. En robot kan træne 8 ældre ad gangen, modsat den manuelle træning, der oftest foregår 1 til 1. 1.650.000 24 LOOP – Digitalt understøttet hjælperkultur. Et virtuelt netværk hvor medarbejdere kan kommunikere og dele info om relevante borgere. Projektansvarlig Helle Suder, e-mail: [email protected] Hanne Lund Steffensen, e-mail: [email protected] Lene Vestervang Olsen, e-mail: [email protected] Vibeke Nielsen og Hanne Hedegaard Mikkelsen, e-mail: [email protected], [email protected] Ivan Kjær Lauridsen, e-mail: [email protected] Poul M. Christensen, e-mail: 500.000 [email protected] 28 (G) SMART MOBILITET - Ændring af transportadfærd – et billigt og miljøvenligt bidrag til at sikre mobilitet i Aarhus. Via en række forskellige indsatser udnyttes kapaciteten på vejene bedre. Indsatserne er bl.a. Bedre udnyttelse af køretøjer, info om brug af cykel og kollektiv trafik, fokus på pendling. 38 Det blå-grønne kulturstrøg i Aarhus. Via OPI-samarbejde at skabe en ny identitet i Frederiksgade ved at omdanne gaden til det blå-grønne kulturstrøg i Aarhus og derved skabe en ny, attraktiv hovedåre i midtbyen fra Aarhus Å til Musikhuset. 40 Hjernetræning til mennesker med demens. Relevante borgere – dels mennesker med demens, dels mennesker med hukommelsesbesvær der kan udvikle demens udvælges i samarbejde med demensklinikken. I samarbejde med PETscanningscentret scannes deltagerne for her at have et statusbillede ved projektets begyndelse. Endvidere testes og vurderes deltagerne med gældende demensfaglige vurderingsredskaber for bl.a. dagligt funktionsniveau mv. 41 (G) ”Gratis” tryghed til borgerne. Der installeres energimåleudstyr i 100 lejligheder hos ældre borgere. Dette udstyr kan give de ældre større selvhjulpethed, give en energibesparelse og skabe tryghed via en alarmløsning. 43 Er du med doktor? I samarbejde med ca. 20 praktiserende læger fra forskellige områder i AK gennemføres en række indsatser rettet mod personer med alkoholproblemer. Dette sker bl.a. gennem undervisning af lægerne og information til patienter. 44 Sund start i job og uddannelse. Initiativet består i, at give de unge et tilbud der kan være med til at øge motivationen job og uddannelse. Tilbuddet er i form af en pakke der kaldes "Sund start i job og uddannelse". 52 Gravid på job. I tre trin udvikles, afprøves og udbredes en model til reduktion af sygefravær for gravide gennem øget fysisk og psykisk trivsel. Trin 1: Udvikling. Fokus er på indsamling af viden og udvikling af tilbud til den gravide med rådgivning, holdtræning, netværk samt tidlig kiropraktisk behandling. Trin 2: Pilottest. Prototypen tilrettes og afprøves på 30 gravide i MSO, og samarbejdet med leverandører evalueres. Trin 3: Inddragelse af andre magistratsafdelinger. 53 Projekt ”social kapital skaber vi med borgerne” - Den kærlige kommune i praksis. Borgerne skal aktivt inddrages i ydelsesleveringen i Sundhed og Omsorg. Det udfordrer både borgere og medarbejdere. Borgerne skal gå aktivt ind i en samproduktion med medarbejderne. Fokus rettes imod et fælles ansvar for opgaveløsningen. Det betyder, at medarbejderne skal ændre deres opgaveløsning og samarbejdskultur. Dette udfordrer medarbejdernes arbejdsmiljø og den sociale kapital i de enkelte teams. Total Anton Iversen, e7.000.000 mail: [email protected] Stephen Willacy, email: 500.000 [email protected] Lissie la Cour, e1.650.000 mail: [email protected] Ivan Kjær Lauridsen, e-mail: 1.200.000 [email protected] Helene Bygholm Risager, e-mail: 1.500.000 [email protected] Ea Nielsen, e-mail: 1.000.000 [email protected] Birgitte Holbech, email: 1.000.000 [email protected] Majbritt Blohm, Kim Lee, e-mail: [email protected], 500.000 [email protected] 25.500.000