Taloushallintojärjestelmien käyttö Suomessa

Taloushallintojärjestelmien käyttö
Suomessa
Suurimmat haasteet ja etulinjan järjestelmät
kpmg.fi
Taloushallintojärjestelmä on
oleellinen osa tehokkaasti
toimivia talousprosesseja ja
talousorganisaation tärkein
työkalu.
Taloushallintojärjestelmien käyttö Suomessa
Sisällys
Johdanto
4
Yhteenveto
5
Vastaajien profiili
6
Taloushallintojärjestelmiin liittyvät haasteet
7
Taloushallintojärjestelmien toiminnallisuus
9
Miten hyvin järjestelmät täyttävät
taloushallinnon tarpeet nyt ja tulevaisuudessa
15
Huomioitavia asioita talousjärjestelmää
hankkiessa16
KPMG lyhyesti
05 Yhteenveto
06 Vastaajien profiili
17
09 Taloushallintojärjestelmien
toiminnallisuus
16 Huomioitavia asioita
talousjärjestelmää hankkiessa
01
Johdanto
KPMG työskentelee jatkuvasti auttaakseen
asiakkaitaan talousprosessien ja talousorganisaatioiden tehostamisessa. Taloushallintojärjestelmä on talousorganisaation
tärkein työkalu. Tästä johtuen halusimme
tutkia, mitkä ovat keskeisimmät haasteet
taloushallintojärjestelmiin liittyen eri organisaatioissa Suomessa. Lisäksi tutkimuksella
haluttiin selvittää, onko havaittavissa esimerkiksi toiminnallisia alueita, toimialoja tai
yrityskokoja joita nykypäivän järjestelmät
tukevat erityisen hyvin tai huonosti. Tämä
raportti vastaa näihin kysymyksiin sekä selvittää vahvuuksia ja heikkouksia eri taloushallinnon järjestelmissä.
Haluamme kiittää niitä 108 talouspäättäjää ja talousorganisaation edustajaa, jotka
vastasivat kyselyymme ja toivomme, että
raportista on teille hyötyä työssänne, entistä tehokkaampia talousprosesseja tavoitellessanne.
Terveisin
Janne Vesa
Head of IT Advisory
KPMG Management Consulting
[email protected]
4 / KPMG Oy Ab
02
Yhteenveto
KPMG toteutti keväällä 2014 kyselyn, jossa
kartoitettiin 108 henkilön näkemyksiä organisaationsa
taloushallinnon järjestelmästä. Lähes 70 prosenttia
vastaajista ovat talous-/hallintojohtajia tai
talouspäälliköitä. Loput vastaajista edustavat muita
talousorganisaation rooleja.
Tutkimuksen mukaan suurin taloushallinnon
järjestelmiin liittyvä haaste koetaan olevan rajallinen
mahdollisuus vaikuttaa järjestelmätoimittajien
järjestelmäkehitykseen. Yksi selittävä tekijä tälle voisi
olla, että tänä päivänä on entistä tavallisempaa tarjota
vain standardoituja valmisohjelmistoja, jotka ovat
suunnattuja laajalle käyttäjäkunnalle.
Yksi mielenkiintoisimmista huomioista tässä
tutkimuksessa on, että havaittavissa on varsin suuria
eroja siinä, miten hyvin eri järjestelmät pystyvät
vastaamaan vaatimuksiin eri taloushallinnon
toiminnallisilla osa-alueilla.
Tutkimuksessa havaittiin vain pieniä toimialakohtaisia
ja organisaation kokoon liittyviä eroja. Näin ollen näiden
sijasta tulisi priorisoida muita tekijöitä, kun arvioidaan
ja vertaillan taloushallintojärjestelmien soveltuvuutta
oman organisaation käyttöön.
Yleisesti järjestelmät saavat kohtalaisen tasaisia ja
hyviä arvosanoja toiminnallisuudesta ja vaatimusten
täyttymisestä.
Tutkimuksen mukaan suurin
taloushallinnon järjestelmiin
liittyvä haaste koetaan
olevan rajallinen mahdollisuus
vaikuttaa järjestelmätoimittajien
järjestelmäkehitykseen.
KPMG Oy Ab / 5
03
Vastaajien profiili
Vastaajista 50 prosenttia on
talousjohtajia, loput vastaajista
edustaa muita talousorganisaation
rooleja.
Kyselyyn haluttiin edustajia useilta
eri toimialoilta ja valtaosa näistä
edustaa pieniä sekä keskisuuria
yrityksiä (liikevaihto alle 50 miljoonaa
euroa). Isojen yritysten osuus on
pieni.
Järjestelmä
Vastanneet
SAP, mySAP business suite
18
Sonet12
Aditro Wintime
9
Aditro Tikon
7
Microsoft Dynamics AX
5
Microsoft Dynamics Nav
5
Visma L7
5
iScala 4
Status 3
Aditro Intime
3
EmCe 3
ProCountor
3
Visma Econet
3
Visma Nova
3
Jokin muu (n<3)
25
Tutkimuksessa käsitellään
yhteensä 38 järjestelmää. Näistä
14 järjestelmää sai kolme vastausta
tai enemmän. Tutkimuksen
järjestelmäkohtaisessa analyysissä
olemme keskittyneet näihin 14
järjestelmään. On tärkeä tiedostaa,
että vähemmän vastauksia
saaneiden järjestelmien osalta
tulokset ovat epävarmempia, kuin
enemmän vastauksia saaneiden
järjestelmien osalta.
9%
5%
17 %
7%
23 %
9%
5%
33 %
3%
9%
50 %
3%
18 %
4%
12 %
4%
10 %
4%
13 %
Vastaajien asema
Talousjohtaja
Controller
Talouspäällikkö
Hallintojohtaja
Kirjanpitopäällikkö
Jokin muu
6 / KPMG Oy Ab
4%
5%
10 %
5%
6%
Vastaajien toimiala
Teollisuus
Kauppa ja kuluttajat
Asiantuntijapalvelut
Julkishallinto
Kiinteistöt ja rakentaminen
Koulutus
Liikenne ja logistiikka
Markkinointi ja media
Terveydenhuolto
Teknologia
Energia
Rahoitusala ja
pääomasijoittaminen
Muut
32 %
Vastaajien liikevaihto
10-50 milj
Alle 10 milj
100-500 milj
50-100 milj
500-1000 milj
Yli 1000 milj
04
Taloushallintojärjestelmiin
liittyvät haasteet
Kartoittaaksemme
taloushallintojärjestelmiin liittyviä
haasteita, esitimme kyselyssä 25
väittämää, joiden osalta pyysimme
vastaajia arvioimaan, miten hyvin
esitetyt väittämät kyseessä
olevan organisaation käyttämän
taloushallintojärjestelmän osalta
pitävät paikkansa.
Arviointiasteikkona käytimme
seuraavaa:
4 Täysin, 3 Pääosin,
2 Vähän ja 1 Ei yhtään.
Tutkimuksen mukaan tänä
päivänä suurimmiksi haasteiksi
taloushallintojärjestelmiin
liittyen koetaan rajalliset
mahdollisuudet vaikuttaa toimittajan
järjestelmäkehitykseen.
Vähiten haasteita koettiin olevan
muun muassa huolesta järjestelmän
tietoturvaa kohtaan sekä
toimittajalle asetettujen aikataulu- ja
projektisuunniteman pitävyydestä.
Suurimmat haasteet
2,74
2,21
2,21
Meillä on hyvin rajalliset mahdollisuudet vaikuttaa toimittajan järjestelmäkehitykseen
Järjestelmän hallinta ja jatkokehittäminen on hankalaa ja aikaa vievää
Järjestelmän sovittaminen toiminnan muutoksiin on monimutkaista
Pienimmät haasteet
1,30
1,40
1,48
Järjestelmän käyttäjillä on pääsy tietoihin, joihin heillä ei tulisi olla pääsyä
Toimittaja on huono noudattamaan asetettuja aikataulu- ja projektisuunnitelmia
Olen huolissani järjestelmän tietoturvasta
KPMG Oy Ab / 7
Toimittajaan liittyvät haasteet
1,89 1,86 1,78 1,76 1,70 1,70 1,68
Toimittajaan liittyviä haasteita koettiin
mm. tukipalvelun kustannuksista
palvelun laatuun ja laajuuteen
verrattaessa sekä toimittajan
ymmärrykseen toimialaa kohtaan.
Myöskin koettiin, että järjestelmän
kehittämiseen sekä päivittämiseen
panostetaan liian vähän.
Tukipalvelun kustannus ei vastaa palvelun laatua ja laajuutta
Toimittajan tuki ei ymmärrä toimialaamme ja ongelma-asetantaamme
Olen epävarma toimittajan pitkäntähtäinen strategiasta järjestelmän suhteen
Toimittajan konsultit tuntevat toimialaamme huonosti
Toimittajan kustannusarviot ylittyvät usein
Toimittaja panostaa liian vähän järjetelmän kehittämiseen ja päivittämiseen
Haasteet järjestelmittäin
Toimittajan tukeen on vaikea saada yhteys
2,55 2,31 2,29 2,04 1,82 1,70 1,65 1,65 1,62 1,43 1,33 1,33 1,29 1,17
8 / KPMG Oy Ab
Microsoft Dynamics Ax
SAP, mySAP business suite
Status
iScala
Aditro Wintime
EmCe
Aditro Intime
Visma L7
Visma Econet
Visma Nova
Aditro Tikon
ProCountor
Sonet
Microsoft Dynamics Nav
Toiminnallisuus toimialoittain
05
Taloushallintojärjestelmien
toiminnallisuus
3,50 3,39 3,32 3,28 3,19 3,08 3,02 2,94 2,90 2,88 2,86 2,83
Koulutus
Energia
Asiantunijapalvelut
Julkishallinto
Markkinointi ja media
Kiinteistöt ja rakentaminen
Kauppa ja kuluttajat
Rahoitusala ja pääomasijoittaminen
Teollisuus
Terveydenhuolto
Liikenne ja logistiikka
Teknologia
Toiminnallisuus
yrityskoon mukaan
Tutkiaksemme eri taloushallintojärjestelmien heikkouksia ja vahvuuksia toiminnallisesta näkökulmasta
sekä kartoittaaksemme, onko
havaittavissa esimerkiksi toimialoja
tai yrityskokoja, joita nykypäivän
järjestelmät tukevat erityisen hyvin tai
huonosti, esitimme kyselyssämme
10 keskeistä taloushallinnon toiminnallista aluetta ja pyysimme
vastaajia arvioimaan näitä, oman
käytössä olevan järjestelmänsä osalta.
3,43
3,41
Arviointiasteikkona käytimme:
5 Erittäin hyvä, 4 Hyvä,
3 OK, 2 Huono, 1 Erittäin huono,
0 Ei relevantti.
Vastaajien tyytyväisyys
taloushallintojärjestelmän
toiminnallisuuteen, vaikuttaisi
tutkimuksen pohjalta olevan
melko yhdenmukaista,
organisaation koosta riippumatta.
Tutkimuksen pohjalta on havaittavissa
jonkin verran toimialakohtaisia eroja
siinä, miten tyytyväisiä vastaajat ovat
olleet taloushallintojärjestelmäänsä
toiminnallisessa mielessä.
3,16
3,14
3,13
3,06
Alle 10 miljoonaa €
50-100 miljoonaa €
500-1000 miljoonaa €
Yli 1000 miljoonaa €
10-50 miljoonaa €
100-500 miljoonaa €
KPMG Oy Ab / 9
Toiminnallisuus
prosesseittain
3,73
3,43
3,37
3,35
3,23
2,96
2,80
2,76
2,71
2,66
Valuuttakäsittely ja kansainvälisten
säännöstöjen hallinta
Kirjanpitotoiminnallisuudet
Ostoreskontratoiminnallisuudet
Käyttöomaisuuskirjanpitotoiminnallisuudet
Mahdollisuudet joustavaan tilikarttaan
Jyvitys- ja allokointitoiminnallisuudet
Myyntireskontratoiminnallisuudet
Raportointi- ja analysointitoiminnallisuudet
Laskutustoiminnallisuudet
Budjetointi- ja ennustamistoiminnallisuudet
Verratessa järjestelmän käyttöikää
ja vastaajien tyytyväisyyttä
taloushallintojärjestelmän
toiminnalliseen puoleen huomataan,
että tyytyväisimpiä ovat ne vastaajat
joilla on ollut kyseinen järjestelmä
käytössä 1-2 vuotta.
Erot ovat kuitenkin varsin pieniä.
10 / KPMG Oy Ab
Toiminnallisuus
käyttöiän mukaan
Tarkasteltaessa järjestelmiä
prosesseittain huomattiin, että varsin
suuria eroja on havaittavissa siinä, miten
hyvin järjestelmät pystyvät vastaamaan
vaatimuksiin eri toiminnallisilla osaalueilla.
3,25
3,44 3,18
Alle yhden vuoden
3-5 vuotta
1-2 vuotta
6-10 vuotta
3,11
3,31
yli 10 vuotta
Päivittämisestä tai järjestelmän
vaihdosta koettu hyöty
Tutkimus osoittaa, että suurin osa
vastaajista (59 %) kokee järjestelmän
vaihdon tai päivittämisen tuovan
organisaatiolle maltillista tai suurta
hyötyä.
Toiminnallisuus päivityksestä
kuluneen ajan mukaan
Verratessa viimeisimmästä päivityksestä kulunutta aikaa ja vastaajien
tyytyväisyyttä taloushallintojärjestelmän
toiminnalliseen puoleen, tutkimus
osoittaa, ettei päivityksestä kuluneella
ajalla tunnu olevan kovin suurta
vaikutusta.
3,31
3,43
3,00
3,37
Alle vuosi sitten
3-4 vuotta sitten
1-2 vuotta sitten
4-5 vuotta sitten
3,05
yli 5 vuotta sitten
8%
11%
Erittäin
suuri
36%
Varsin pieni
Maltillinen
22%
Pieni
23%
Suuri
KPMG Oy Ab / 11
Toiminnallisuus järjestelmitttäin
3,57 3,45
3,43 3,42 3,40 3,39 3,33 3,27
3,14 3,04 2,84 2,73 2,36
Visma Econet
SAP, mySAP business suite
Microsoft Dynamics Ax
Sonet
ProCountor
Visma Nova
Aditro Tikon
Aditro Intime
iScala
Aditro Wintime
Microsoft Dynamics Nav
Status
EmCe
Visma L7
2,15
Kirjanpitotoiminnallisuudet
järjestelmitttäin
Tutkimus osoittaa, että lähes kaikilla
järjestelmillä on hyväksyttävä
ratkaisu kirjanpitoon ja reskontriin,
mutta selviä eroja järjestelmien välillä
on kuitenkin havaittavissa. Vastaajien
arviot kirjanpidon- sekä osto- ja
myyntireskontran osalta ovat esitetty
alla olevissa kaavioissa.
4,11 4,00 4,00 4,00 4,00 3,92 3,80 3,72
12 / KPMG Oy Ab
3,67 3,60 3,60
Aditro Wintime
Sonet
Visma L7
Aditro Tikon
Microsoft Dynamics Nav
Status
EmCe
SAP, mySAP business suite
iScala
ProCountor
Aditro Intime
Visma Nova
Visma Econet
Microsoft Dynamics Ax
3,50 3,25 3,00
Myynti- ja
ostoreskontratoiminnallisuuksien osalta
parhaimman keskimääräisen arvosanan
on saanut Aditro Wintime ja heikoimman
Status.
Raportointi- ja
analysointitoiminnallisuuksille
annetut arvosanat ovat yleisesti
paljon alhaisempia, kuin kirjanpitoja reskontratoiminnallisuuksien
arvosanat.
Myyntireskontratoiminnallisuudet
2,50
2,50
at
us
os
of
tD
Vi
yn
St
2,75
2,50
la
ca
Ax
ics
am
aN
sm
iS
2,67
3,00
ov
a
r
to
un
Co
icr
M
icr
M
3,33 3,29 3,25 3,00 3,00 3,92 2,67 2,67
3,20
3,00
3,00
3,33
3,33
3,17
Pr
o
ko
n
Ti
tro
Ad
i
tim
In
tro
Ad
i
ics
am
yn
os
of
tD
e
Na
v
3,33
3,60
3,63
te
ui
ss
es
sin
bu
SA
P,
m
yS
AP
3,67
3,60
3,71
3,67
3,67
Ce
Em
3,83
3,60
Vi
sm
t
ne
So
Vi
sm
aE
co
a
ne
L7
t
3,80
4,00
4,13
e
tim
in
W
tro
Ad
i
Raportointi- ja
analysointitoiminnallisuudet
järjestelmittäin
3,80
4,00
4,00
Myynti- ja
ostoreskontratoiminnallisuudet
järjestelmitttäin
Ostoreskontratoiminnallisuudet
2,67 2,60 2,60
Visma Econet
Microsoft Dynamics Nav
Visma L7
Aditro Tikon
Aditro Intime
Visma Nova
Aditro Wintime
EmCe
iScala
SAP, mySAP business suite
ProCountor
Status
Sonet
Microsoft Dynamics Ax
2,33 2,00 1,50
KPMG Oy Ab / 13
Budjetointi- ja
ennustamistoiminnallisuudet
järjestelmittäin
Laskutustoiminnallisuudet
järjestelmittäin
Tarkasteltaessa laskutustoiminnallisuutta sekä budjetointija ennustamistoiminallisuuksia
järjestelmäkohtaisesti, huomattiin
Aditro pohjaisten ohjelmien pärjäävän
parhaiten.
4,00 3,71 3,67 3,67
3,56 3,50 3,50 3,33
Visma Econet
Aditro Tikon
Visma Nova
Aditro Wintime
Microsoft Dynamics Nav
Status
EmCe
Aditro Intime
Microsoft Dynamics Ax
ProCountor
SAP, mySAP business suite
iScala
Sonet
Visma L7
3,50 3,33 3,08 3,00 3,00 2,80 2,72 2,40
14 / KPMG Oy Ab
3,27 3,00 2,60
2,33 2,33 2,33
2,50 2,33 2,25
2,33 2,00 2,00
Aditro Tikon
Visma L7
EmCe
Aditro Intime
SAP, mySAP business suite
Visma Nova
Sonet
Microsoft Dynamics Nav
Microsoft Dynamics Ax
ProCountor
Aditro Wintime
Status
Visma Econet
iScala
06
Miten hyvin järjestelmät
täyttävät taloushallinnon
tarpeet nyt ja tulevaisuudessa
Tutkimuksemme päättyi kysymyksiin
siitä, miten vastaajat kokevat, että
heidän taloushallintojärjestelmänsä
täyttävät nykyiset/tulevaisuuden
toiminnan vaatimukset. Kaaviosta
nähdään vastaukset kysymyksiin:
”Arvioi miten hyvin järjestelmä täyttää
tämänhetkiset toimintatarpeenne.”
ja “Arvioi miten hyvin järjestelmä
voi täyttää tulevaisuuden
toimintatarpeenne.”
Korkein arvosana (5) ”Järjestelmä on
täysin hyväksyttävissä sellaisenaan” ja
alhaisin arvosana (1) ”Järjestelmä on
korvattava”.
Järjestelmistä Aditro Wintime,
ProCountor, Microsoft Dynamics Nav ja
Visma Econet ovat keskimäärin saaneet
niin nykytilanteen kuin tulevaisuuden
osalta arvosanan neljä tai parempi.
iScala ja Aditro Intime ovat kummatkin
keskimäärin saanet heikkoja arvosanoja
niin nykytilanteen kuin tulevaisuudenkin
osalta.
Nyt
4,5
SAP, mySAP business suite
Sonet
Aditro Wintime
4
Aditro Tikon
Microsoft Dynamics Ax
3,5
Microsoft Dynamics Nav
Visma L7
iScala
3
Status
Aditro Intime
2,5
EmCe
ProCountor
Visma Econet
2
Visma Nova
1,5
2,5
3
3,5
4
4,5
5
Tulevaisuudessa
KPMG Oy Ab / 15
07
Huomioitavia asioita
talousjärjestelmää hankkiessa
Järjestelmäkilpailutuksiin liittyvässä
neuvonannossamme, meillä on tapana nostaa
esille seuraavat asiat erityisen tärkeinä,
huomioitavaksi talousjärjestelmän hankinnassa.
Sitouta toimittaja asetettuihin tavoitteisiin.
Ole tarkka järjestelmäprojektin laajuuden
ja tavoitteiden kanssa.
Arvioi myös toimittajan konsultteja eikä
vain järjestelmää.
Kun laajuus ja tavoitteet ovat selkeät, kaikki projektissa ovat
tietoisia, mitä pitäisi saavuttaa ja työskentelevät yhteistä
päämäärää kohti. Lisäksi tämä mahdollistaa mahdollisten
väärinkäsitysten ja odotuserojen riittävän aikaisen
selvittämisen.
Moderneissa talous- ja toiminnanohjausjärjestelmissä
on usein hyvät mahdollisuudet konfigurointiin. Se miten
järjestelmä konfiguroidaan konsultin toimesta ratkaisee
pitkälti sen, miten hyvin järjestelmä tukee toimintaa. Konsultin
on ymmärrettävä niin toimintaanne kuin järjestelmää,
luodakseen optimaalisen ratkaisun toimintanne tueksi. Hyvä
konsultti voi tehdä ihmeitä keskinkertaisella järjestelmällä,
mutta hyvä järjestelmä ei voi koskaan paikata konsultin
tekemää huonoa tai keskinkertaista työtä.
Ohjaa järjestelmäesittelyjä kilpailutuksen
aikana jämäkästi.
Järjestelmäesittelyt ovat asiakkaan paras mahdollisuus
nähdä ja ymmärtää, miten järjestelmä toimii. Näin ollen on
tärkeätä järjestelmäesittelyiden yhteydessä keskittyä sellaisiin
toiminnallisuuksiin, jotka ovat erityisen tärkeitä tai jopa
erikoisia asiakkaan toiminnassa. Ilman jämäkkää ohjausta
järjestelmätoimittajilla on taipumus esitellä järjestelmän
hienoimmat ominaisuudet ja vältellä sitä,
mikä on järjestelmässä vaikeata ja hankalaa.
16 / KPMG Oy Ab
Tekemällä toimittajasta osallisen projektiin ja saamalla heidät
ymmärtämään ja työskentelemään samaa tavoitetta kohden
mihin oma toiminta tähtää, kasvaa projektin mahdollisuudet
saavuttaa asetetut tavoitteet. Projektin tavoitteet tulee näin
ollen määritellä selvästi ja sisällyttää sovittuun toimitukseen.
Laadi erillinen sopimus
implementointiprojektille.
Järjestelmän lopullisen implementointisopimuksen sisältö
on aina neuvottelukysymys. On kuitenkin selvää, että ne
vakiosopimusmallit joita toimittajat käyttävät, ovat varsin
toimittajalähtöisiä. Asiantuntijalle järjestelmäprojektin
toimitussopimuksen laatiminen ei ole järin iso työ. Erillisen
toimituskohtaisen sopimuksen laatiminen, joka on
asiakaskohtainen ja sisältää juuri kyseiselle projektille asetetut
vaatimukset ja tavoitteet, on näin ollen hyvä investointi.
08
KPMG lyhyesti
Management Consulting
KPMG:n Liikkeenjohdon konsultointi (Management
Consulting) -palvelut kehittävät ratkaisuja, joilla tavoitellaan
parempaa suorituskykyä, tehokkaampia toimintatapoja ja
-rakenteita, teknologian ja henkilöstön potentiaali huomioiden.
Autamme niin yksityisen kuin julkisen sektorin
organisaatioita parantamaan suoritus- tai kilpailukykyään sekä
tunnistamaan strategiset muutostarpeensa ja toiminnalliset
kehityskohteensa.
Asiantuntijamme työskentelevät yhdessä asiakkaan
ja KPMG:n toimialaosaajien kanssa, selvittäen ja
luoden asiakkaalle parhaimpia mahdollisia ratkaisuja
haasteellisimmissakin tilanteissa.
Management Consulting tarjoaa palveluita seuraavilla
osa-alueilla:
Muuttuvassa toimintaympäristössä organisaatioiden johto
on entistä haastavampien kysymysten äärellä. On arvioitava
kriittisesti, vastaavatko nykyiset toimintamallit markkinoiden
ja lainsäätäjien lisääntyviä vaatimuksia, ja entistä kovemmaksi
muuttuvaa kilpailutilannetta.
•IT-neuvontapalvelut
•Tietoturvapalvelut
• Liiketoiminnan kehittäminen
•
Taloushallinto ja rahoitus
•
Hyvä hallinnointitapa ja riskien hallinta
KPMG Oy Ab / 17
Ota yhteyttä
Janne Vesa
IT neuvontapalvelut
P: 020 760 3512
E: [email protected]
Risto Ollikainen
ERP neuvontapalvelut
P: 020 760 3827
E: [email protected]
Wilhelm von Weymarn
ERP neuvontapalvelut
P: 020 760 3671
E: [email protected]
KPMG
PL 1037
Töölönlahdenkatu 3 A
00101 Helsinki
P: 020 760 3000
E: [email protected]
www.kpmg.fi
KPMG on yksi maailman johtavista asiantuntijapalveluja tarjoavista organisaatioista, jonka tarkoitus on siirtää osaaminen arvoksi
ja hyödyksi asiakkailleen, henkilöstölleen ja ympäröivälle yhteiskunnalle. KPMG:n palveluihin kuuluvat tilintarkastus, vero- ja
neuvontapalvelut. KPMG:n jäsenyritysten verkosto toimii 155 000 henkilön voimin 155 maassa ympäri maailmaa.
Suomessa meitä on yli 800 henkilöä 21 paikkakunnalla.
© 2014 KPMG Oy Ab, a Finnish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms
affiliated with KPMG International Cooperative (”KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved. Printed in Finland. The
KPMG name, logo and “cutting through complexity” are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative,
a Swiss entity.