Tavoitteemme on kehittyä merkittäväksi toimijaksi
3 • 2012 14.6. 2012 Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti Rehtori Keijo Virtanen: Turun yliopisto parantaa innovaatiokyvykkyyttään RAKENTAMINEN JA ASUMINEN Uusiutuvat vaihtoehdot rinnakkaisenergiaksi Turun AMK:n talonrakennuksen yliopettaja Vesa Virtanen: Puurakentamisen osaamista parannettava Toimitusjohtaja Jaakko Ojala, OS/G:n emoyhtiö Ojala & Saari Oy: manialehti.fi Tavoitteemme on kehittyä merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaissa ✔ Ihastu kotoisaan Fregattiin Kotosalla on vaivaton ja turvallinen asumismuoto, joka tarjoaa monenlaisia mahdollisuuksia elämästä nauttimiseen omien valintojen mukaan. ✔ Aurastrand, Turun ensimmäinen Kotosalla-kortteli valmistuu aivan Aurajoen naapuriin. Turun Fregatin erinomainen sijainti arvokkaissa rantamaisemissa tuo asukkaille ylellisyyttä päivittäiseen elämään. Yli 55-vuotiaille suunnatut Kotosalla-kodit on suunniteltu ikääntyvien toiveiden ja tarpeiden mukaan. Jokaisella Kotosalla-talolla on oma koulutettu palveluohjaaja, joka tukee asukkaiden arkea. ✔ Asumisen arkirutiinien sijaan voit keskittyä harrastuksiin ja hyvinvointiisi. Halutessasi voit unohtaa talonmiehen askareet ja kukkapenkkien kitkemiset – Kotosalla-talot antavat aikaa elämälle. Odotettu muuton hetki Tuomaansillan kupeeseen koittaa tulevana kesänä, kun Fregattiin valmistuu yhteensä 27 turvallista ja viihtyisää Kotosalla-kotia yli 55-vuotiaille. Asuminen jatkuu myös oman kodin ulkopuolella, sillä yhteiset oleskelutilat ja kauniit piha-alueet tarjoavat puitteet mukavalle yhdessäololle. Asuntotyyppi 2h+kt+s 2h+kt+s 2-3 h+kt+s 3h+kt+s 3-4h+kt+s Koko 44,5 m2 57,0 m2 72,0 m2 91,0 m2 103,0 m2 Myyntihinta alk. Velaton hinta alk. 57 904 e 77 075 e 86 875 e 111 255 e 136 766 e 192 700 e 257 200 e 288 000 e 371 100 e 456 600 e YH Kodit Oy As Oy Turun Fregatti Helsinginkatu 13 20500 Turku Marjo ja Johanna palveluksessanne: Kotosalla takaa viihtyvyyden ja joustavuuden Takaisinostoturva 30.6.2015 saakka. Kysy lisää asuntomyyjiltämme! Marjo Vahlsten Asuntomyyjä, LKV puh. 010 227 3709 Johanna Jokinen Asuntomyyjä, KED puh. 010 227 3726 YRITTÄJÄ osaat tehdä viisaita ratkaisuja Jatka samalla linjalla. Ota itsellesi työttömyysvakuutus. Huolehdi itsestäsi ja perheestäsi. www.syt. 2 mania Valmistumisen kunniaksi Fregatissa asutaan vuoden 2012 loppuun ilman hoitovastikemaksua. Humalistonkatu 12 20100 Turku puh. 010 227 3700 www.yhkodit.fi www.kotosalla.fi Puhelun hinta (sis alv 23%): lankapuhelimesta 8,28 snt/puh. + 7,0 snt/min. matkapuhelimesta 8,28 snt/puh. + 17,0 snt/min. Mukavaa ja vaivatonta elämää Kotosalla TÄSSÄ NUMEROSSA Kirjoittajavieras – Keijo Virtanen Näsäviisauksia – Riku Näsänen Ajankohtaista 4 5 6 Tulevaisuus tehdään itse T Teemu Arina valotti luovan alan tulevaisuutta Turku Design Weekin seminaarissa ulevaisuuden ennustaminen on nykyisin vaikeaa, kysyipä keneltä tahansa. Se näkyy myös tässä lehdessä Rakennusteollisuuden (s. 14 ) ja Elinkeinoelämän Keskusliiton (EK) suhdannearvioissa (s. 16). Lopputulos on kuitenkin: suunnilleen menee kuten ennenkin, arviot vaihtelevat ja monilla yksittäisillä yrityksillä menee oikein hyvin, näkymätkin ovat pääosin myönteiset. Ehkä pitäisikin keskittyä ennustamisen sijaan vain omaan tekemiseensä. Siinä voisi ottaa mallia IT-alan startup-yrityksistä, jotka luovat usein kokonaan uusia palveluja kokonaan uusiin toimintaympäristöihin. ”Alan” kokonaiskehitys ei kertoisi mitään, vaikka sen pystyisi laskemaan – useinhan ala on ameebamainen käsite ja muuttuu jatkuvasti. Kysynnän olemassa- Uusiin asemiin Henkilö – Jaakko Ojala Teema: Rakentaminen ja asuminen 8 10 12 •Hybridienergialla lisää ekologisuutta12 oloa testataan siksi pienissä sektoreissa ja tuotteisiin panostetaan sitä mukaa, kun asiakkaita niille alkaa löytyä. Miltähän olisi aikanaan näyttänyt esimerkiksi kännykän soittoääni-bisneksen tulevaisuus tai virtuaalisten huonekalujen myyntiennuste? Todellisuus on kuitenkin osoittanut, että niillä voi tehdä miljoonia, kuten Habbo Hotellin tavaroilla tai nukenvaatteilla Stardollissa. Turku ICT Weekin seminaarissa puhunut sarjayrittäjä Taneli Tikka (s. 7) on menestynyt näissä ja monissa muissa vastaavissa yrityksissä. Turku Design Weekin puhuja, myös useita IT-yrityksiä jo 16-vuotiaasta perustanut Teemu Arina (s. 7) pitää virtuaalitodellisuutta jo lähes aitona. Palvelu hoi… Sähköiset palvelut ovat ajan henki, mutta liian usein niiden varaan jättäydytään sokeasti. Adrenaliini nousee nopeasti, jos haluttua tietoa ei nettisivuilta löydy tai se on kätketty johonkin moniportaisen valikon kymmensivuisista pdf-tiedostoista. Puhelinnumeroakaan ei ole tarjolla tai se johtaa vain painelemaan nappeja automaattivastaajan säestyksellä. Pellettitakka tuo lisälämpöä ja mahtuu pieneenkin tilaan, Anne Ahtiainen näyttää. •Teemantuntija – Vesa Virtanen •Rakentamisen suhdannenäkymiä Työelämän tietoiskuja Rahan valtakunta Salkunvartija – Veikko Karhulahti Tunnelmassa 13 14 15 16 17 18 Anne kortela, päätoimittaja [email protected] mania Logomon työtilat houkuttavat luovan alan yrityksiä. Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti Julkaisija Viestintämania Oy, TURKU kustantaja Business to Business Mediat Oy Piispantilankuja 4, 02240 Espoo TOIMITUS Päätoimittaja Anne Kortela Ydinviesti, PL 188, 20101 TURKU Puhelin 040 590 3860 [email protected] Kirsi Adamsson ja Jukka Haavisto tarjoavat erikoistuneita palveluita 40-vuotta täyttäneessä Turun KPMG:ssä. MYYNTI Myyntipäällikkö Maritta Palmula-Kuloila Markkinointi Haagalund Puhelin 040 501 7781 [email protected] Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] Kansikuva Monsuuni Taitto BBM Oy / Tarja Salonen, Sininen Arkki Oy Juttuvinkit [email protected] Painopaikka Botnia Print, Kokkola 2012 Painos ja jakelu Painos 13 000 kappaletta. Jaetaan henkilönimellä Turun kauppakamarin, Turun Seudun Ekonomien, Turun Yrittäjien, Turun Yrittäjänaisten ja varsinaissuomalaisten nuorkauppakamarien jäsenille. Lisäksi Mania jaetaan yrityksen nimellä yli viisi henkeä työllistäviin yrityksiin. 9. vuosikerta OSOITEMUUTOKSET [email protected] TILAUSHINTA Vuosikerta (6 numeroa) 36 € ISSN 1795-326X, verkossa 1795-3278 Seuraava numero 13.9.2012 TEEMA: Osaaminen ja työura www.manialehti.fi mania 3 kirjoittajavieras Entistä moni-ilmeisempi Turun yliopisto O lemme eläneet kaksi ja puoli vuotta uutta aikaa yliopistoissa. Vuoden 2010 alusta toteutettiin historialliseksi luonnehdittu uudistus, kun valtion ylläpitämistä yliopistoista tuli itsenäisiä oikeushenkilöitä. Valtion budjetista saatava suora perusrahoitus yliopistojen toimintaan on edelleen ratkaiseva: Turun yliopistossa lähes kaksi kolmasosaa toiminnan varsinaisista kuluista, jotka olivat vuonna 2011 kaikkiaan noin 265 miljoonaa euroa. Uusi oikeusasema toi yliopistoille kuitenkin täyden taloudellisen vastuun, mikä korostaa strategisen johtamisen merkitystä. Yliopistojen hallitusten kokoonpanoa on muutettu tämän johtovastuun mukaiseksi – Turun yliopistossa siten, että 10 jäsenestä neljä tulee yliopistoyhteisön ulkopuolelta, ja muut kuusi edustavat yliopiston professoreita, muuta henkilökunta ja opiskelijoita. Rehtorilla, joka toimii nyt hallituksen esittelijänä, on operatiivinen vastuu yliopiston toiminnasta. Uusi yliopistolainsäädäntö toi itsenäisyyteen ja omavaraisuuteen liittyviä uusia velvoitteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia. Näkyvin esimerkki tästä on ollut Turun yliopiston pääoman vahvistamiseksi toteutettu varainhankintakampanja, joka nosti yliopistomme pääomaa valtion 2,5-kertainen vastinraha mukaan lukien yli 40 miljoonalla eurolla. Yksityisiä ja elinkeinoelämän yhteisölahjoittajia oli kaikkiaan yli 10 000, paljon enemmän kuin millään muulla suomalaisella yliopistolla. Turun yliopisto ja Turun kauppakorkeakoulu yhdistyivät niin ikään vuoden 2010 alusta. Tämä yliopisto on monitieteisempi kuin koskaan. Siinä on nyt vahva kauppatieteellinen kokonaisuus, mikä merkitsee sitä, että voimme entistä paremmin integroida liiketaloudellisen osaamisen osaksi tutkimusta ja koulutusta. Meillä on nyt todellinen mahdollisuus luoda entistä voimakkaampi yliopistokokonaisuus, jonka vaikutus tuntuu omalla maantieteellisellä alueellamme yhtä hyvin julkisella sektorilla kuin elinkeinoelämässä. Keijo Virtanen Rehtori Turun yliopisto TURUN KAUPPAKAMARI KOULUTTAA Koulutustarjonnastamme voit valita ajankohtaisimmat ja kiinnostavimmat koulutukset mm. seuraavilta aihealueilta: taloushallinto, verotus, henkilöstöhallinto, juridiikka, markkinointi. Koulutuksissamme on • eri alojen huippuasiantuntijoita • viimeisimmät, päivitetyt tiedot • käytännönläheinen näkökulma • tuntuvasti edullisempi hinta jäsenyrityksille • monipuolinen tarjonta • erinomaiset verkostoitumismahdollisuudet 4 mania Kaiken hyvän edellytys on kuitenkin se, että Turun yliopisto profiloituu ja edistyy kansainvälisenä tutkimusyliopistona. Yliopiston toiminnan sisältöjen tulee nojata uusimpaan korkeatasoiseen tutkimukseen. Vain siten voimme antaa hyvää opetusta ja vain siten voimme vaikuttaa osaamiseen perustuvan yhteiskunnan kilpailukykyyn. Uusimmissa linjauksissaan Turun yliopisto parantaa innovaatiokyvykkyyttään, tehostaa tuote- ja palveluideoiden kaupallistamista ja osallistuu yritysten perustamiseen. Tällä hetkellä keskeisiin kansainvälistymistä tukeviin toimenpiteisiin kuuluvat yliopistossamme kilpailukykyisen tutkimusympäristön edistäminen, opetuksen kansainvälisen vuorovaikutuksen vahvistaminen sekä – kiteytettynä – kansainvälisyyden liittäminen luonnolliseksi osaksi koko yliopistoyhteisön toimintaa. Näitä tavoitteita tukevat yliopistolle laadittu kielipoliittinen ohjelma sekä yksiköitä kansainvälisissä rekrytoinneissa auttava uusi International Welcome Services -tukipalvelu, joka on samalla osa Turun yliopiston ulkoista kuvaa ja lisää yliopiston kansainvälistä houkuttelevuutta. Yliopistoilla katsotaan olevan keskeinen sija suomalaisessa osaamistaloudessa ja hyvinvoinnin rakentajana. Turun yliopiston kohdalla tämä merkitsee sitä, että on pystyttävä tasapainoisesti vahvistamaan monialaisen yliopistokokonaisuuden tieteellistä tutkimusta ja siihen perustuvaa opetusta mutta myös antamaan yhä merkittävämpi panos taloudellista kehitystä ja hyvinvointia edistävään innovaatiotoimintaan. Määritämme innovaatiot paitsi teknologisina, myös sosiaalisina ja palveluinnovaatioina. Tältä pohjalta kehitetään yrittäjyys- ja liiketoiminnan tutkimusta ja koulutusta. Uusimmissa linjauksissaan Turun yliopisto parantaakin innovaatiokyvykkyyttään, tehostaa tuote- ja palveluideoiden kaupallistamista ja osallistuu yritysten perustamiseen. Yliopisto on palkannut liiketoiminnan kehittämispäällikön. Hallinnossa ulkoisen rahoituksen tukipalveluita vahvistetaan siten, että rahoituksen hakemisen, projektien seurannan ja raportoinnin tuki kootaan yhteen yksikköön ns. yhden luukun palveluperiaatteella. Kaikessa tässä on haastetta kylliksi, mutta moni-ilmeinen Turun yliopisto on valmis ottamaan sen vastaan. 10.10. Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) -kurssi 1. jakso 2. jakso 3. jakso 4. jakso ke ti ke ti 10.10.2012 16.10.2012 24.10.2012 30.10.2012 klo 13 - 17.15 klo 13 - 17.15 klo 13 - 17.15 klo 13 - 19 Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -kurssi soveltuu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii sekä hallitustyötä jo tekeville henkilöille tai sitä harkitseville ja auttaa myös yrittäjiä ja yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin. HHJ -kurssi koostuu neljästä puolen päivän mittaisesta jaksosta sekä ryhmätyöstä ja lukupaketista. Lisätiedot: [email protected], puh. (02) 274 3423/Maria Lindbom manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI näsäviisauksia Epävarmuus jäytää Eurooppaa Koko maailma on vuoden 2008 finanssikriisin jälkeen elänyt aikaa, jossa mitkään vanhat lainalaisuudet eivät enää päde, vaan epätietoisuus tulevaisuudesta ja jatkuva muutos ovat pysyvä olotila. Kun maailmantaloudessa ei enää ole luonnollisia, ennustettavissa olevia suhdannevaihteluja, on kaikenlainen pitkäntähtäimen suunnittelu niin julkisessa taloudessa kuin yritysmaailmassa yhä vaikeampaa. Länsimaat ovat velkaantuneet jo pitkään, mutta viime vuosina velkaantumisvauhti on kiihtynyt yrittäessämme epätoivoisesti ylläpitää elintasoamme pitkittyneiden ja yhä uusien kriisien keskellä. Intia, Kiina, Brasilia ja muut nopeasti kehittyvät maat ovat globalisaation ansiosta nopeasti saavuttamassa länsimaiden etumatkaa uuden teknologian hyödyntämisessä. Samoille sijoille asettuvat väestönkasvun, vaurastumisen ja kulutuksen painopisteet. Asetelmaa vahvistavat vielä julkisen sektorin menot ja mekanismit, jotka eivät kehittyvillä markkinoilla ole kasvaneet samoihin mittoihin kuin Euroopassa. Onko edessämme siis vääjäämättä elintason lasku? Onko meidän hyväksyttävä, että nyt on muiden mantereiden vuoro vaurastua? Voi olla, että olen pessimisti tai tuomiopäivän profeetta, mutta jos vetoa pitäisi lyödä, niin laittaisin rahani sen puolesta, että EU-alueella ja Suomessa elintaso on 10 tai 20 vuoden kuluttua nykyistä alhaisempi, tuloerot suurempia, hyvinvointipalveluiden määrää ja tasoa karsittu sekä tieverkosto ja julkiset rakennukset kovaa vauhtia rapistumassa. Me kaikki tiedämme, että jotain pitäisi tehdä. Me myös tiedämme, että se Jos vetoa pitäisi lyödä, niin laittaisin rahani sen puolesta, että EU-alueella ja Suomessa elintaso on 10 tai 20 vuoden kuluttua nykyistä alhaisempi. jotain on työ. Mikään muu ei tuota uutta jaettavaa ja uutta taloudellista hyvinvointia. Täällä Euroopassa tehdään paljon uusia innovaatioita, kehitetään uutta teknologiaa ja harjoitetaan huippututkimusta. Ongelma vain on, että sen tuloksena syntyvät uudet työpaikat tahtovat valua muille mantereille. Kysyntä kasvaa nopeimmin Euroopan ulkopuolella, mutta myös Euroopan jäykät työmarkkinat hidastavat uusien työpaikkojen syntymistä vanhalle mantereelle. Työmarkkinoiden joustavuuden lisääminen taas koetaan usein työehtojen heikentämisenä, etenkin kun johtajat ovat edellä näyttäneet mallia oman taloudellisen asemansa turvaamisesta. Saavutetuista eduista ja omasta hyvästä ei meistä kenenkään ole helppo tinkiä. Ei johtajan, ei päällikön, ei duunarin, eikä ansiosidonnaiselle työttömyyskorvaukselle tipahtavan. Euroopan tulevaisuus on helpommin sanottu kuin tehty. Se kuitenkin tulee, halusimme tai emme. Syyskuun Mania ilmestyy 13.9.2012 Teema: Osaaminen ja työura Ilmoitustilavaraukset syyskuun lehteen 29.8. mennessä Advertoriaali- eli yritysesittelyvaraukset jo 22.8. mennessä myynti puh. 040 501 7781 [email protected] LOKAKUUN Mania ilmestyy 25.10. Ilmoitustilavaraukset 10.10. mennessä Advertoriaalivaraukset jo 3.10. mennessä Teema ”IT ja taloushallinto”. RIKU NÄSÄNEN JOULUKUUN Mania ilmestyy 13.12. Ilmoitustilavaraukset 28.11. mennessä Advertoriaalivaraukset jo 21.11. mennessä Teema ” Ympäristö, energia ja rakentaminen” mania manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRITYS- JA TALOUSLEHTI Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] mania 5 ajankohtaista Putiikkien yhteistyö tuonut tuloksia Salossa – Pienillä kaupoilla on omat vahvuutensa. Meille tulee asiakkaita Turusta, Tammisaaresta ja Helsingistäkin, koska he arvostavat yksilöllistä palvelua, Kristiina Lempiäinen, Minna ja Mari Vihervaara sanovat. Salon keskustan pikkukaupoissa tapahtuu. SaloShops on kaupungin yhteinen kauppapaikka, joka näkyy sekä netissä että liikkeiden toiminnassa ja ikkunatarroissa. Se on koonnut yrityksiä yhteistyöhön jo kahden vuoden ajan. – Yhteiset tapahtumat ovat onnistuneet todella hyvin, kevään PopUP-tapahtuma oli vuoden paras myyntipäivä. Yhdessä tekeminen on kivaa ja porukka on täällä hyvää, Muoti-Perhon kauppias Kristiina Lempiäinen toteaa Maripuodin yrittäjän Minna Vihervaaran nyökytellessä vieressä. Naiset ovat kuitenkin sitä mieltä, ettei yhteinen tapahtuma riitä, vaan jokaisen yrityksen on myös itse oltava aktiivinen. Vuosi sitten perustetun Herkku ja Lahja Murenan yrittäjä Miina Laukkanen kertoo houkutelleensa asi- akkaita jakamalla flyereita arvonnasta. – PopUp-tapahtuma oli meille loistava. Moni tuli silloin käymään ensimmäistä kertaa liikkeessä, ja hyvin he ovat löytäneet liikkeen myöhemminkin. Yksin kukaan ei ole mitään, sillä voimavarat ovat rajalliset, mutta yhdessä voimme tehdä paljon, Laukkanen toteaa. Yrittäjänaiset ovat kokoontuneet vapaamuotoisesti noin kerran kuukaudessa ideoimaan tapahtumien järjestelyjä isommalla porukalla, mutta yhdistystoiminnasta ei ole kysymys. SaloShops-hankkeen koordinoija on ollut kaupungin elinkeinoyhtiö Yrityssalo osana rakennemuutostoimenpiteitä, mutta alkuperäinen ajatus oli saada yritykset verkostoitumaan ja toiminta siirtymään vähitellen yrittäjävetoiseksi. – Nyt odotukset siirtyvät yrittäjien suuntaan ja meidän on aika siirtyä takaalalle. Nyt tarvitaan yritysten yhteistyötä ja omaa aktiivisuutta. Yrityssalo kehittää edelleen yhteistä nettiportaalia ja järjestää infotilaisuuksia. Myös yrittäjien koulutuksia jatketaan, kehityspäällikkö Maija Pirvola Yrityssalosta sanoo. Salon Yrittäjien puheenjohtaja Jyrki Sjöholm kertoo, että asiaa on pohdittu yrittäjäjärjestöjen kesken ja jotain tullaan tekemään, että aloitettu yhteistyö etenisi. – Nyt pitää ottaa koppi omaan hanskaan, yksi mahdollisuus olisi palkata joku hoitamaan koordinointia, Sjöholm toteaa. m Turun Putiikkiviikoista hyviä kokemuksia Turun keskustan pienten liikkeiden yhdessä Turun Yrittäjien kanssa järjestämät Putiikkiviikot huhti-toukokuun vaihteessa onnistuivat yrittäjien mielestä hyvin. Kerätyn palautteen mukaan ne saivat kouluarvosanaksi 8. – Putiikkiviikot onnistuivat mukavasti. Yrittäjät kokivat, että tapahtuma näkyi, oranssi väri erottui hyvin ja kävijämäärät liikkeissä lisääntyivät. Kassavirtakin kasvoi osalla yrityksistä, mutta erityisen tärkeänä pidettiin, että liikkeisiin tuli paljon uusia asiakkaita. Vaikka kaikki eivät ostaneet mitään, he voivat muistaa liikkeen myöhemmin, toimistopäällikkö Anne Aholainen Turun Yrittäjistä kertoo. Hänen mukaansa tempaus lisäsi myös yhteenkuuluvuuden tunnetta ja herätti tarpeen tavata useammin. – Yrittäjät alkavat kokoontua säännöllisemmin ja uusia Putiikkiviikkoja suunnitellaan jo syksylle, todennäköisesti syys-lokakuun vaihteeseen. Kahden viikon aikaa pidettiin tapahtumalle hyvänä, Aholainen sanoo. m Kotimaisia säilykkeitä 50 vuotta Piikkiössä purkit täyttyvät kurkuista ja punajuurista sukkelaan tahtiin Sauvon Säilyke Oy:n puolen vuosisadan kokemuksella. Toivo Saurénin vuonna 1962 perustamaa yhtiötä on johtanut vuodesta 1994 lähtien hänen poikansa, elintarviketieteiden maisteri Tom Saurén. Viimeisten viiden vuoden aikana liikevaihto on kasvanut peräti 60 prosenttia, viidestä kahdeksaan miljoonaan euroon. Vakituista henkilökuntaa on noin 30, satokauden alettua määrä kaksinkertaistuu. Sauvon Säilyke työllistää myös lähiseutujen maanviljelijöitä, joiden pelloilla valtaosa yrityksen käyttämistä kasviksista kasvaa. Niiden markkinoinnissa saa käyttää Hyvää Suomesta -tunnusta merkkinä kotimaisesta alkuperästä. Sauvon Säilyke aloitti toimintansa Sauvossa, mutta siirtyi jo vuonna 1966 Piikkiön keskustaan. Samana vuonna aloitettiin herkkusienten kasvatus, joka oli uraauurtavaa Suomessa. Pukkilan teollisuusalueelle, Littoisten kupeeseen, omat tuotantotilat rakennettiin vuonna 1972 ja konttori 1989. Päätuote on kurkkusäilykkeet, joissa kotimaan markkinaosuus on noin 30 6 mania prosenttia. Niitä säilötään vuosittain 3,5 miljoonaa kiloa, punajuuria puolitoista miljoonaa ja sieniä puoli miljoonaa kiloa. Lisäksi valmistetaan muun muassa porkkana- ja sipulisäilykkeitä ja erikoistuotteita suurtalouskäyttöön. Kiireisin aika on juhannuksesta jouluun, sillä joulun rosolliainekset jatkavat sesonkia. – Tuotteistamme yksi kolmasosa menee omalla tuotemerkillämme vähittäiskauppaan ja suurtalouksille, toinen kolmasosa on kauppaketjujen private label -tuotteita ja loput teollisuuden alihankintaa. Tuotenimikkeitä on noin sata, kun ottaa huomioon eri pakkauskoot. Yhtenä erikoisuutena olemme kehittäneet aseptisen pussipakkauksen, johon säilötään sekä liemi että kasvikset. Se säästää tilaa ja vähentää kuljetuskustannuksia, varastointitilan tarvetta ja metallijätettä, Tom Saurén kertoo. Hänen mukaansa tuotteiden menekki on melko vakaata, vaikka tuotteet ovat ehkä liiankin perinteisiä. Toisaalta kotimaisuuden ja turvallisen laadun merkitys elintarvikkeissa on korostunut viime vuosina. Kilpailutilanne Korvasienet sujahtavat purkkeihin Raija Kaarnavuon ja Laura Lindströmin valvonnassa. Kaksi kertaa keitetyt sienet säilötään turvallisesti. on yrityksen lähtövuosista muuttunut usean alan toimijan lopetettua valmistuksen Suomessa. Tuonti on lisääntynyt merkittävästi. – Talouden vaihtelut eivät paljon vaikuta myyntiin, mutta hinta on määräävä tekijä. Tuontituotteita tulee erityisesti Keski-Euroopasta, Saksasta tuodaan vuodessa noin 2 miljoonaa ki- loa säilykekurkkuja, jotka kilpailevat tuotantomme kanssa, Saurén sanoo. Sienisäilykkeissä Sauvon Säilyke on ainoa kotimainen valmistaja. Omien herkkusienten lisäksi yritys käyttää suomalaisia korvasieniä, herkkutatteja, rouskuja ja suppilovahveroita. Kantarellit ja myös rouskuja tuodaan Baltian maista. m manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI Inspiraatiota, innovaatiota ja ICT:tä Syntyykö tulevaisuuden design virtuaalimaailmassa? Ensimmäinen Turku ICT Week tarjosi uusia näkökulmia startup-yritysten mahdollisuuksiin. Kymmentä ICT-yritystä johtanut ja lukuisissa mukana ollut yrittäjä Taneli Tikka sanoi seminaarin alustuksessaan, että paras ura hänen mielestään syntyy kasvuyrittäjänä. – Aina ei onnistu, mutta se ei haittaa. Kun aloittaa jotain aivan uutta, ympärillä on kaaos eikä voi tietää mitä siitä tulee. Tarvitaan rohkea visio, jossa tärkeintä on tehdä jotain erilaista kuin on jo olemassa. Sitten keskitytään erottumiseen ja markkinointiin, Tikka sanoo. Startup-yritys ei Tikan mielestä tarvitse aluksi strategiaa, budjettia tai suuria tuotekehityspanoksia. Kehitys etenee jatkuvana kehänä: testataan ideoita, kokemuksista opitaan, tehdään parannuksia ja testataan uudestaan. Koko ajan kerätään tietoa systemaattisesti. Oppiminen on jatkuvaa ja siinä tarvitaan asiakkaiden palautetta. – Kolme tärkeää kysymystä ovat: 1. Miten organisoit toiminnan, koska jokin järjestelmä tarvitaan. 2. Mitä työkaluja sinulla on eli miten keräät tietoa asiakkaiden kokemuksista? 3. Miten varmistat yhteisen oppimisen eli millaiset prosessit yrityksellä on. Kun tuotteesta tulee sellainen, josta asiakkaat ovat valmiita maksamaan, siihen voi alkaa panostaa enemmän, silloin yritys voi menestyä, Tikka tiivistää. m Turku Science Parkin seminaarissa puhunut Taneli Tikka paljasti, mihin menestys perustuu: yrittäminen jatkuu, vaikka välillä tulisi takkiin. Turku Design Weekin päätösseminaarissa Logomossa moniyrittäjä Teemu Arina piti yleisönsä virkeänä maalaamalla tulevaisuudenkuvaa luovan työn muutoksesta. Jo 16-vuotiaana ensimmäisen IT-yrityksensä perustanut puhuja luottaa vahvasti digitaalisuuden mahdollisuuksiin. – Tieto ei enää ole valtaa vaan tiedon jakaminen. Luovassa työssä ei enää kilpailla tuotteilla, vaan sillä kuka saa asiakkaat osallistumaan niiden tekemiseen ja hallitsee tämän prosessin. Apple voitti Nokian luomalla tuotteen, joka käyttäjän oli helppo räätälöidä mieleisekseen eikä pyrkinyt tekemään sovelluksia valmiiksi. Arvo syntyy asiakkaan tavasta käyttää palvelua. Tuote ei ole vain fyysinen, vaan siihen liitetään rajattomasti palveluja ja ominaisuuksia, Arina sanoo. Hän näkee myös työn luonteen muuttuneen. Työntekijät ratkaisevat autonomisesti asiakkaiden ongelmia ja kehittävät luovia ratkaisuja, jotka vaativat syvää asiantuntemusta. Työstä voi ulkoistaa pieniä osia ja osallistaa tekijöitä virtuaalisissa verkostoissa. Tekemiseen voi osallistua monia ihmisiä samanaikaisesti, kuten Iron Sky -elokuvan tuotannossa. Elokuvan fanit myös jakoivat edelleen tietoa ja auttoivat näin myös markkinoinnissa. – Tällä luovan työn tekijät pärjäävät. Taiteilijan työllä on edelleen sijansa, mutta täytyy hyväksyä, että se on alusta, jota kehitetään edelleen. Koko prosessin hallinta on vaativaa. Startupyrityksillä jokainen liiketoiminta-alue on hypoteesi, johon ei ole valmiita ratkaisuja, siksi niitä pitää testata. Samalla opitaan, mikä toimii. Kun tuotetta kehitetään vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, se vasta on todellista asiakaslähtöisyyttä, Arina linjaa. Hän visioi evoluution siirtyvän yhä enemmän virtuaalimaailmaan, koska virtuaalinen kokemus on yhtä aito kuin mikä tahansa kokemus. – Kiinassa ja Koreassa virtuaalihyödykkeistä käydään jo merkittävää kauppaa. Tulevaisuuden ihminen on ehkä ”pilvi-ihminen”, joka ei ole sidottu paikkaan, vaan kommunikoi jatkuvasti ympäri maailmaa erilaisten verkostojen kanssa ja soveltaa keräämäänsä tietoa luovasti, Teemu Arina visioi. Nähdäänkö näitä ”homo connectus” -ihmisiä pian pilvin pimein? Ehkä ei sentään – esitys päättyikin loppuvideon epätoivoiseen kehotukseen: ”UNPLUG!” m PIENISTÄ VIRROISTA MÅNGA BÄCKAR SMÅ Vaasa – Helsinki – Tampere – Turku – Tallinn Vasa – Helsingfors – Tammerfors – Åbo – Tallinn Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] www.okperinta.fi www.okdebtcollect.ee mania 7 uusiin asemiin Tuula von Zweygbergk Fläkt Woods Oy Turun Seudun Osuuspankki Insinööri Jussi Merilä on nimitetty toimitusjohtajaksi 24.4. alkaen. Hän jatkaa myös Centrifugal Fans and Air Diffusion -liiketoimintayksikön johtajana. Henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi on nimitetty KM Merja Jalava. Myös muiden johtoryhmän jäsenten toimenkuvat uudistuivat 1.5.: Liiketoimintajohtajina Irma Hyvärinen vastaa henkilöasiakaspalveluista, asiakkuuksista ja palvelukanavista, Petteri Rinne yritysasiakas- ja varallisuudenhoitopalveluista, Miikka Uurto toimii hallintojohtajana. Uudet aluejohtajat ovat Jussi Taulu (Itäinen alue) ja Leena Nikula (läntinen alue). Elina Lyytikkä on 16.4. alkaen nimitetty vientiassistentiksi Teollisuuspuhaltimet -yksikköön Espooseen. Merkonomi Eija Karlsson on 1.5. alkaen nimitetty Service Owneriksi tietohallinto-osastolle ja tradenomi Tuuli Ojala 10.5. alkaen Controlleriksi talousosastolle Turkuun. Uudet konttorinjohtajat ovat Satu Astala/ Maariankatu, Anu Mylén/Hämeenkatu, Susanna Nummela/Itäkeskus, Niklas Österlund/Kaarina ja Piikkiö, Mervi Kalliola /Länsikeskus, Lea Wuori / Rusko. Hanna Aalto siirtyy Kauppatorin ja Kupittaan konttorien palvelupäälliköksi. Luottoriskijohtajaksi nimitettiin Juha Penttilä ja lakiasiainpäälliköksi Sanna Tähkäpää. Asiakasprosessien tukipalveluyksikön päällikkönä aloitti Anne Lundmark. Kesko Lounais-Suomi Vaadin Oy Turun K-market Uittamon uusina kauppiaina aloittivat 23.4. Kalle Saarinen ja Anu Torkkel. Panic Marketing Oy Vice President of US Operations Jani Laakso, 38 v, on siirtynyt Vaadin Inc.:in palvelukseen Palo Altoon Kaliforniaan vetämään ja kehittämään Vaadinin USAn toimintoja ja myyntiä. DI Sami Viitanen, 29 v. ja tekn. yo Pekka Hyvönen, 25 v. on nimitetty Vaadin Developereiksi asiakasprojekteihin ja tekn. yo Petri Heinonen, 26 v, on kutsuttu Vaadin Expertiksi asiakasprojekteihin Vaadin Services -yksikköön. Markkinointijohtaja Auratum Kiinteistöt Oy KTM Tuula von Zweygbergk nimitettiin Auratum Kiinteistöt Oy:n markkinointijohtajaksi 16. huhtikuuta lähtien. Tehtävä on yrityksessä uusi ja vastuualueeseen kuuluu markkinoinnin lisäksi asuntopalvelun ja sijoittajayhteydenpidon kehittäminen. Auratum-konserniin kuuluva yhtiö on keskittynyt korkealuokkaisten asuntokohteiden kehittämiseen, kiinteistöjalostukseen ja kiinteistöpääomarahastojen hallinnointiin. Konserniin kuuluu myös varainhoito- ja pääomasijoitusyksiköt. Pääkonttori on KOP-kolmiossa Turussa, mutta myös Helsingissä on toimisto ja osa toiminnasta keskittyy pääkaupunkiseudulle. Henkilökuntaa koko konsernissa on lähes 50, kiinteistöyhtiössä 15. – Uudet haasteet kiinnostavat. Tehtäväkenttäni on tuoda uutta näkökulmaa viestintään ja asuntopalveluun. Tässä minulla on mahdollisuus hyödyntää aikaisempaa kokemustani. Olen ollut etuoikeutetussa asemassa, kun olen päässyt mukaan voimakkaassa kehitysvaiheessa oleviin yrityksiin eri aloilla ja luomaan uusia toimintatapoja. Zweygbergk on viimeksi toiminut myynti- ja markkinointijohtajana kaarinalaisessa Biofermessä ja sitä ennen markkinointijohtajana Mehiläisessä. Hänellä on myös mainos- ja viestintätoimistokokemusta sekä markkinointikokemusta vakuutuspalveluista. – Oma visioni brändin kehittämiseen on jo muodostunut ja yhteistyötä asiakasrajapintaan tullaan erityisesti kehittämään. Sähköisten palvelujen helppous on siinä tärkeä näkökulma ja sosiaalinen media on olennainen osa viestintää. Kiinteistöt kiinnostavat sijoittajia nykyisen korkotason ja talouden epävarmuuden jatkuessa. Se näkyy myös Auratum Kiinteistöjen toiminnassa. – Tällä hetkellä kehitetään esimerkiksi entisestä Koneen pääkonttorista Helsingin Munkkiniemessä asuintaloa. Siitä päättyi juuri arkkitehtikilpailu ja on ollut mielenkiintoista päästä tähän projektiin aivan alkuvaiheessa mukaan. Lauttasaaressa on meneillään va nha n tehdask iinteistön muuttaminen loft-henkisiksi asunnoiksi. Turussa rakennetaan Kupittaanpuiston asuinrakennuksia ja vastikään ostettiin lääkärikeskus Pulssin kiinteistö Auratum Kiinteistöjen hallinnoimalle kiinteistöpääomarahastolle. Valmet Automotive Kimppadiiliin on nimitetty Henrika Hakamäki Sales Group Manageriksi, Aleksi Raitio, Ruut Hiljanen ja Lassi Hiljanen Sales Managereiksi, Tiia Räinä Media Assistentiksi, Erica Ahvenkoski Copywriteriksi, Jussi Mäkipää Online-tuottajaksi ja Jussi Soro Affiliate Manageriksi. Olli Kerajärvi on nimitetty konsernin toimittajaketjun hallinnasta vastaavaksi johtajaksi (Vice President Quality and Supply Chain Management) 1.5.2012 alkaen. VMP Group Ekonomi, eMBA Heimo Hakkarainen on nimitetty VMP Groupin toimitusjohtajaksi 23.4.2012 lähtien asemapaikkanaan Turku. Nimitysuutiset [email protected] KESKITYMME IHMISIIN 8 mania manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI Jurka Rahikkala Sanna Lundström Chief Operating Officer (COO) Vaadin Oy Lakimies Asianajotoimisto Lukander & Ruohola Oy Vuonna 2001 Turun yrityshautomo Diosta lähtenyt ohjelmistoyritys Vaadin Oy on kasvanut huikeasti. Viiden nuoren miehen alun perin IT Mill -nimellä perustama yritys on edelleen Old Millissä Turussa, mutta paikkaa on vaihdettu useasti henkilökunnan lisääntyessä. Liikevaihto on noussut 3,3 miljoonaan euroon ja maaliskuussa Vaadin Oy perusti tytäryhtiön Yhdysvaltojen Piilaakson keskukseen Palo Altoon. Syksyllä alkaa toiminta Frankfurtin seudulla Saksassa. Henkilökuntaa on 55, joista viisi on aloittanut tänä vuonna ja kova tavoite on rekrytoida kymmenen lisää tänä vuonna. FM Jurka Rahikkala on yksi perustajista ja ollut mukana joko hallituksessa tai työntekijänä suurimman osan ajasta, mutta kävi hakemassa kokemusta muista yrityksistä yhdeksän vuoden ajan. Nyt hän palasi yrityksen kehitystehtäviin ja hallintoon. – Oli hyvä saada työkokemusta muualta, opin paljon erityisesti kansainvälisestä toiminnasta, mutta nyt tuli hyvä sauma palata. Vaadin on yksi mielenkiintoisimmista työpaikoista, mitä voi ajatella. Tuotoista jo yli puolet tulee ulkomailta ja odotuksemme ovat erittäin korkealla. Piilaaksossa on paljon Vaadin-teknologian käyttäjiä ja USA:ssa on huomattavasti helpompi toimia, kun yhtiö on rekisteröity sinne. Olemme jo käynnistäneet asiakasprojekteja Piilaaksossa. Vaadin Oy on alusta lähtien investoinut kaikki tuotot kasvuun ja kehitykseen. Toiminta perustuu itse kehitettyyn Java-pohjaiseen käyttöliittymäteknologiaan, joka on vapaasti saatavilla. Sen käyttäjiä on jo 15 000. Ohjelmiston kehittämiseen on saatu Tekes-tukea, millä on ollut suuri merkitys yritykselle. – Jos ei olisi omaa teknologiaa, ei olisi mahdollista myydä maailman isoimmille yrityksille, toimitusjohtajallamme, Joonas Lehtisellä oli siitä tosi kova visio. Teknologiamme on hyvin skaalautuva ja asiakkaat pitävät sitä kustannustehokkaana. Aluksi toiminta oli projektipainotteista, mutta sitä on kehitetty kohti kiinteätä tilausvirtaa. Liikevaihtoa tulee koko ajan enemmän tukipalvelupaketeista, neuvonnasta ja koulutuksista. Tarkoitus on pitää teknologia hallussa ja keskittää tuotekehitys jatkossakin pitkälti Turkuun. Muihin maihin perustetaan myyntiyhtiöitä. Jurka Rahikkala työstää työnsä ohella väitöskirjaansa, jonka aihe on ajankohtainen: ylimmän johdon osallistuminen ohjelmistoprojektien kustannusten arviointiin. Salolainen OTM Sanna Lundström aloitti huhtikuussa liikejuridiikkaan erikoistuneessa Asianajotoimisto Lukander & Ruohola Oy:ssä lakimiehenä erikoisalueenaan liikejuridiikka, julkiset hankinnat ja immateriaalioikeudet. Hän siirtyi tehtävään omasta yrityksestään. – Minulla oli lakiasiaintoimisto Salossa ja töitä oli tosi paljon. Ajattelin kuitenkin, että isompi toimisto toisi merkittäviä etuja sekä itselle että asiakkaille.Isossa toimistossa on , koska avuksi saisi eri sektoreihin perehtyneitä kollegoita. Esimerkiksi Aasian ja Venäjän lainsäädännöt vaativat oman asiantuntemuksensa. Lukander & Ruohola on toiminut Salossa jo 15 vuotta yhden lakimiehen voimin. Sanna Lundström tulee hoitamaan paikallisen toiminnan tuntevana paljon asiakkaita sieltä käsin, mutta yhtä hyvin myös Turun ja Helsingin toimistoista. – Työt jakautuvat ensisijaisesti sen mukaan, mikä on oma erikoistumisalue, joten siirryn sinne, missä asiakas kulloinkin on. Olen perehtynyt julkisiin hankintoihin työskennellessäni aikaisemmin YLE:llä yhtiölakimiehenä ja hankintalakimiehenä julkisiin hankintoihin erikoistuneessa PTCS Oy:ssä. Immateriaalioikeuksiin eli aineettomiin oikeuksiin liittyvät asiat ovat olleet keskeisiä Salossa, jossa on paljon korkeaan teknologiaan perustuvia palveluyrityksiä. Sanna Lundström on ollut mukana esimerkiksi Protomon toiminnassa, sillä tämä uusien innovaatioiden kehittämiseen perustettu yhteisö synnyttää usein startup-yrityksiä, joiden liiketoiminnan kehittämisessä IPR-asiat, sopimusasiat ja salassapitoon liittyvät asiat ovat korostetusti esillä. Hän on myös suorittanut Fintran Kansainvälinen liikejuridiikka- ja Aalto-yliopiston Patentit, teollisuus ja tekniikka- koulutukset. – Täällä tulen pääasiassa keskittymään liikejuridiikkaan, IPR-asioihin ja julkisiin hankintoihin. Niiden lisäksi minun on tarkoitus perehtyä vielä ympäristöjuridiikan kysymyksiin. Ympäristövahinkojen osalta minulla on aiempaa kokemusta erityisesti opinnoista. Työ on mielenkiintoista ja minut on otettu erittäin hyvin vastaan. Sanna Lundströmin perheessä on mies ja kaksi pientä poikaa. Aikaa riittää myös aktiiviseen järjestötoimintaan esimerkiksi Salon ja Varsinais-Suomen Yrittäjien hallituksessa ja Varsinais-Suomen Yrittäjänuorten toimikunnassa. Aktia Aktia näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen. Suomalaisen työn asiantuntija ja apu kaikissa henkilöstötilanteissa. SUORAREKRYTOINTI PALVELURATKAISUT S Soita - kerromme lisää. TESTIREKRYTOINTI HENKILÖSTÖVUOKRAUS UUDELLEENSIJOITUSVALMENNUS KONSULTOINTI Eilakaisla Eil Ei lak kaiislla T Turku urk ku • Y Yliopistonkatu liopiisttonk li katu t 2 26 • 2 20100 0100 01 00 T Turku urk ku • p puh. uh h 03 030 0 60 6090 60900 900 90 0 Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] mania 9 Suuntana suuret mainosmarkkinat Mainostoimistojen toimintaympäristö on laajentunut nopeasti elinkeinoelämän muutoksen mukana. Kansainvälistyminen on luonnollinen askel eteenpäin. J aakko Ojalan rauhallisen jäyheä olomuoto ei viestitä paineita eikä levottomuutta, vaikka hänen johtamansa organisaatio elää keskellä pian parikymmenvuotisen historiansa suurimpia muutoksia. Se ei toisaalta ole ihme, sillä aikoinaan Mainostoimisto Ojala & Saari Oy perustettiin 1990-luvun laman keskelle ja yritys on pysynyt kasvuuralla, vaikka alan toimintaympäristö on käynyt läpi valtavan muutoksen. Salaisuus lienee hyvässä johtamisessa, sillä yritys on välttynyt monien kilpailijoidensa toteuttamilta isoilta rakennemuutoksilta ja henkilöstövähennyksiltä. Yhteistyö toisen osakkaan, Jouko Saaren kanssa on hitsautunut saumattomaksi, ja sen tulokset näkyvät vakaana kehityksenä. – Joukon kanssa olemme olleet yhtiökumppaneita vuodesta 1987 lähtien, aluksi yhdessä konkurssin tehneen Mainostoimis- tuloksellisuuden arviointi on armotonta, mutta sen kanssa on oppinut elämään 10 mania to Adaxin kollegoiden kanssa, vuodesta 1993 omassa toimistossamme. Yhteistyö on aina sujunut hyvin, osaamme jo melkein lukea toistemme ajatukset liikeasioista. Olemme aina tehneet tulosta ja taseemme on vahva, se on kasvumme perusta. Kasvumme on todellista, sillä olemme pystyneet todistamaan, että kehittämämme liiketoimintamallit toimivat. Tähän perustamme myös uudet laajentumissuunnitelmamme, Jaakko Ojala sanoo. Mainostoimiston toiminta on laajentunut toimintaympäristön kehittyessä OS Group (OS/G) -viestintäkonserniksi eli myös uusille alueille: digitaalisuuteen, viestintään ja tapahtumamarkkinointiin. Pääkonttori on Turussa ullakkohuoneiston torinäkymällä varustettuna ja kaupungissa aiotaan pysyä vastaisuudessakin, vaikka asiakkaista jo pääosa on pääkaupunkiseudulla. Toinen toimisto perustettiin Helsinkiin vuonna 2005. Yritys on kasvanut myös henkilökunnalla mitaten. Työntekijöitä on noin 50, kun yritys alkuvaiheessa pyöri neljän hengen voimin. Nyt on hyvä aika ottaa harkittuja askelia kansainväliseen kasvuun. Ensimmäinen askel oli Tukholman toimisto, OSG Stockholm Ab, joka perustettiin viime vuoden kesäkuussa, varsinainen toiminta alkoi syyskuussa. Siitä on tarkoitus kasvattaa viidessä vuodessa 15–25 hengen yksikkö. Parhaillaan pohditaan toisen toimiston avaamista Etelä-Ruotsiin. Neuvotteluja käydään myös jo Kööpenhaminassa ja Oslon suuntaa kartoitetaan. – Tavoitteemme on kansainvälistyä voimakkaasti ja kehittyä merkittäväksi pohjoismaiseksi toimijaksi. Se on valtavan mielenkiintoista, markkinointiviestinnän panostukset ovat Skandinaviassa aivan toista luokkaa kuin Suomessa. Pelkästään Tukholman talousalueen markkinat ovat noin 23 miljardia euroa vuositasolla. Lisäksi monilla asiakkaillamme on jo toimintaa Skandinaviassa, joten meillä on mahdollisuuksia siirtyä yhteistyössä aivan uudelle tasolle, Ojala jatkaa innostusta äänessään. Tukholmassa on jo tehty kampanjapresentaatioita yhdessä ja päästy hyvään alkuun. Tunnettuuden kasvattamiseen toivotaan vauhtia vastikään saadusta voitosta kilpailussa ruotsalaisen juustotuotteen kampanjasta, joka toteutetaan syksyllä. – Nyt katsotaan, mitä se tuo mukanaan, sillä kampanjasta tulee hyvin näkyvä. Uskon, että voimme onnistua Ruotsissa, koska olemme onnistuneet Suomessakin. Menestys perustuu siihen, että pystymme tuomaan asiakkaillemme lisäarvoa, joka tuo heille menestystä, Jaakko Ojala sanoo. Hänen mukaansa mainonnan ja muiden markkinointitoimenpiteiden tuloksellisuus on koko ajan tullut tärkeämmäksi mittariksi. Pelkkää mielikuvamainontaa ei enää juuri tehdä, vaan kaikille kampanjoille asetetaan myynnillisiä tavoitteita. – Kilpailu asiakkaista on todella kovaa ja kampanjoiden tuloksellisuuden arviointi on armotonta, mutta sen kanssa on oppinut elämään. Asiakkaista on pidettävä hyvää huolta. Olemme organisoineet asiakkuuden hoitamisen niin, että sama henkilö vastaa kaikista asiakkaan toimenpiteistä olivatpa ne mainontaa, viestintää, tapahtumia tai digitaalisia palveluita. Asioiden hoitamisen täytyy olla asiakkaalle vaivatonta, Ojala sanoo. Vaivattomuuteen tähtää myös se, että Skandinaviassa toimiva asiakas saisi kaikki markkinointiviestinnän palvelut samasta yrityksestä. Jos asiakkaan kampanja toteutetaan useassa maassa, kokonaisuus voidaan suunnitella yhdessä, mutta viestiä voidaan muokata maakohtaisesti. – On tärkeää käyttää paikallisia ihmisiä, jotta saa markkinoinnin toimimaan eri maissa. Silloin siihen saa pieniä vivahteita, jotka puhuttelevat. Tukholmassa työskentelee ruotsalaisia, joiden vahvuutena on erityisesti digitaalinen osaaminen. Toimisto on tarkoitus profiloida nimenomaan tälle osaamisalueelle. Se on osa strategiaamme, jonka mukaan työtä tehdään kansainvälisissä tiimeissä, mutta eri toimistoilla voi olla omat painopistealueensa, joita toiset täydentävät. Pyrimme myös kaikin tavoin yrityksemme sisällä lisäämään kansainvälistä vuorovaikutusta. OS/G on valinnut kansainvälistymiseen toisen tien kuin useimmat samaan tähtäävät kilpailijansa, jotka ovat liittyneet kansainvälisiin ketjuihin ja toimivat niiden nimellä. OS/G puolestaan perustaa omia toimistoja, mikä Jaakko Ojalan mukaan sopii paremmin heidän strategiaansa. – Ketjuilta tulee helposti paineita esimerkiksi henkilöstövähennyksiin, koska niissä seurataan tulosta hyvin tiiviisti. Totta kai tulos on meillekin tärkeä, mutta vahvan taseemme ansiosta voimme katsoa kehitystä pitkäjänteisemmin. Meille turvalliset työsuhteet ovat tärkeä arvo ja olemme onnistuneet hyvin pitämään kiinni henkilökunnastamme. Jatkossa laajenemista saatetaan nopeuttaa ostamalla olemassa olevia yrityksiä sen sijaan, että perustettaisiin aina uusi toimisto. Muutosta on pohjustettu muuttamalla yhtiörakennetta ja vahvistamalla organisaatiota ulkopuolelta saaduilla asiantuntijoilla. Ojala & Saari Oy muutettiin sijoitus- ja hallintoyhtiöksi ja sen alapuolelle perustettiin OS Group Oy, joka hoitaa operatiivisen toiminnan viiden yhtiön kautta. – Organisaatiorakenteemme on nyt aika raskas, mutta se on tässä vaiheessa välttämättömänä. Tähtäämme tulevaan ja tarkoitus on, että voimme keskittyä entistä enemmän strategiseen suunnitteluun, hallitustyöskentelyyn ja sijoitustoimintaan. Hallitustyöskentelyä tehostetaan huomattavasti ja saimme OS/G:n hallituksen puheenjohtajaksi Patrick Anckarin, joka on toiminut Åbo Akademin professorina. Hänellä on myös merkittävää työkokemusta muun muassa Nokialta, Sammosta ja Telesteltä, Ojala kertoo. OS Groupin toimitusjohtajaksi nimitettiin tämän vuoden alusta J-P Rautamaa, joka tunnetaan Pohjois- ja Itä-Euroopassa toimivan, digitaalisiin palveluihin erikoistuneen B9 Groupin perustajana. B9 muodostaa OS/G:n uuden tytäryhtiön, OS/G International Oy:n ja on näin osa konsernin palvelukonseptia. – J-P Rautamaa toi yhtiöömme myös omat verkostonsa ja lisää sidosryhmäsuhteita, mikä on hyvä asia. Hän on toiminut muun muassa Mainostoimistojen liiton puheenjohtajana, Ojala kertoo. OS/G liittyi myös kansainväliseen verkostoon, Waggener Edström Worldwideen (WE) yhteistyösopimuksella. OS/G Viestintä Oy toimii sen alueellisena yhteistyökumppanina Skandinaviassa. – Se on maailmanlaajuinen viestintätoimistojen verkosto, joka perustettiin Yhdysvalloissa Microsoftin entisen viestintäjohtajan aloitteesta. Ketjulla on sekä omia toimistoja että yhteistyötoimistoja, Jaakko Ojala kertoo. Verkostojensa kautta OS/G:lle avautuu uusia mahdollisuuksia löytää kansainvälisiä asiakkuuksia. – Meillä on B9:n kautta Baltiassa ja Venäjällä yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme hoitaa asiakkaita. Pyrimme laajentamaan yhteistyötämme esimerkiksi TWIGA:n kanssa, joka toimii Moskovassa, Pietarissa ja Kiovassa. Yhtiön liikevaihto on 250 miljoonaa dollaria vuodessa. Olemme pohtimassa myös matkaa Pekingiin, jossa meillä on aika hyvä neuvotteluyhteys. Kiina kansainvälistyy nopeasti ja periaatteessa olemme valmiita toimimaan nopeastikin, kunhan kartoitamme tilannetta tarkemmin. Haasteena se on mielenkiintoinen ja mahdollisuuksia on paljon, Ojala kertoo. Tanskassa ja Norjassa on myös joitakin kuvioita työn alla. Yhteistyökumppanuuksia on jo esimerkiksi Oktan Groupin kautta. – Meillä alkaa nyt uusi ajanjakso. Tähän asti olemme hoitaneet liiketoimintaa yhdessä Jouko Saaren kanssa, mutta nyt haemme uusia voimia myös aivan liiketoiminnan ytimeen. Meillä on mahdollisuuksia saada oma paikkamme kansainvälisillä markkinoilla, kun löydämme oman segmenttimme toimia. Digitaalisuuden merkitys kasvaa koko ajan ja siinä olemme paljon vahvistuneet. Olemme kuitenkin aina menneet varovasti eteenpäin ja haluamme edelleen säilyttää nöyryytemme ja edetä laajenemisessa tarkasti harkiten, Jaakko Ojala toteaa. mania ANNE KORTELA kuva monsuuni meillä on mahdollisuuksia siirtyä yhteistyössä aivan uudelle tasolle Jaakko Ojala • toimitusjohtaja, Ojala & Saari Oy (holding-yhtiö ja OS Groupin omistajayhtiö) • syntynyt Helsingissä 1957 • FM, Turun yliopisto, kansantalous, sosiologia • kotipaikka: Paimio • perhe: vaimo Outi KuusvuoriOjala ja tyttäret Emilia, Oona ja Ilona • harrastukset: sulkapallo, autourheilu, lukeminen ja musiikki Työura OS Group Oy: • • • • • • • • Markkinointiviestintäkonserni • koostuu viidestä yhtiöstä: OS/G Mainonta Oy, OS/G Viestintä Oy, OS/G Event Oy, OSG/Stockholm Ab, OSG International/B9 Helsinki Oy • Liikevaihto noin 12,5 milj. euroa • pääkonttori Turussa • toiminta-alue: Skandinavia, Itämeren alue • 2005 toimisto Helsinkiin • 2009 lähtien OS/G Viestintä Oy kansainvälisen Waggener Edström Worldwide -ketjun Skandinavian yhteistyökumppani • 2011 /syyskuu, toimisto Tukholmaan • 2012, B9-ketju osaksi OS/G:n palvelutarjoamaa • 2012 J-P Rautamaa OS Groupin toimitusjohtajaksi 1984 Neste Oy, tiedottaja 1984–1985 Kansallisosakepankki (KOP), pääkonttori, tiedottaja 1985 Raisio Yhtymä, tiedottaja 1987– 1989 Mainostoimisto Adax, projektipäällikkö, copywriter 1989–1991 Mainostoimisto Exact Europartners, toimitusjohtaja 1991–1993 Mainostoimisto Adax, toimitusjohtaja 1993 – Mainostoimisto Ojala & Saari Oy, toimitusjohtaja Ojala & Saari Oy: • perustettu 1993 • nykyään sijoitusyhtiö ja OS/G Group Oy:n pääomistaja • omistajat: Jaakko Ojala (50 %) ja Jouko Saari (50 %) Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] mania 11 teema Rakentaminen ja asuminen Aurinko ja tuuli apuun kotitalouksissakin Myös kuluttajien saatavilla on monia vaihtoehtoja hyödyntää uusiutuvaa energiaa. K otitalouksissa käytettävästä energiasta noin puolet kuluu lämmitykseen, 30 prosenttia sähkölaitteisiin ja 20 prosenttia veden lämmitykseen. Suomen kasvihuonekaasujen päästöistä noin 30 prosentin arvioidaan syntyvän lämmityksestä. Varsinais-Suomen ilmastotavoite on pyrkiä kohti hiilineutraaliutta ja lähes kolminkertaistaa uusiutuvan energian käyttö vuoteen 2020 mennessä. Uusiutuvan energian käytön lisääntyminen näkyy jo maakunnassa. Kun vuonna 2007 käytetystä energiasta 11 prosenttia oli uusiutuvaa, määrä oli vuonna 2010 noussut jo 16 prosenttiin. Pyrkimys yhä parempaan energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen näkyy myös kotitalouksien energiaratkaisuissa. Esimerkiksi maalämpö valitaan pientalojen lämmitykseen jo noin 20 prosentissa uudisrakennuksista. Sen etuna ovat ympäristöystävällisyyden lisäksi pienet käyttökustannukset, joiden avulla laiAnne Ahtiaisen mukaan tuulivoima ja aurinkopaneeli yhdessä ovat yksi vaihtoehto tuoda sähköä kesämökille. teinvestointi saadaan takaisin muutamassa vuodessa. Myös ilmalämpöpumpuilla lämmityskustannukset alenevat ja lisäetuna on jäähdytysmahdollisuus kesäaikaan. Ympäristöystävällisiä energiaratkaisuja voi yhdistää myös muun energian kanssa rinnakkain niin sanotuiksi hybridijärjestelmiksi. – Monet näistä hybridijärjestelmistä ovat järkeviä vaihtoehtoja jo tavallisellekin rakentajalle. Esimerkiksi sähkölämmitteisessä talossa käyttöveden voi osan vuotta lämmittää auringolla. Sellainen järjestelmä ei edes maksa paljon, aurinkopaneelien ja -keräinten hinnat ovat tulleet viime vuosina paljon alaspäin, johtava energia-asiantuntija Anne Ahtiainen Varsinais-Suomen kestävän kehityksen ja energian asiantuntijaorganisaatio Valoniasta sanoo. Eri energialähteiden yhdistäminen lämmityksessä onnistuu esimerkiksi varaajan avulla, johon varataan päivällä aurinkolämpöä ja lisälämpöä saadaan tarvittaessa vaikka puukattilasta. – Omakotitalo voidaan myös esi- merkiksi lämmittää normaalisti ilmavesilämpöpumpulla ja käyttää kovilla pakkasilla apuna bio- tai polttoöljyä. Kesällä avuksi voi ottaa aurinkolämmön, Ahtiainen sanoo. Lisälämmön lähteenä kovilla pakkasilla voi käyttää myös pellettitakkaa. Niitä on saatavana myös pieneen tilaan mahtuvina. Kertalämmitteinen pellettitakka on kätevä myös kesämökillä, jossa ei ole sähkölämmitystä. Sen voi käynnistää kännykän avulla ennen mökille menoa, kun takka on kytketty aurinkopaneelin tuomaan sähköön. Eri energialähteitä voi myös yhdistää samaan laitteeseen. Esimerkkinä tästä on aurinko-ilmapaneeli, joka lämmittää keräinosassa ulkoilmaa ja siirtää lämmenneen ilman rakennukseen puhaltimella. Puhallin saa käyttövoimansa samassa laitteessa olevasta aurinkopaneelista. Tällainen ratkaisu sopii vaikkapa kuivattamaan kesämökkiä, joka pidetään talvisin kylmänä. Pientuulivoimala on mahdollista rakentaa sinne, missä tuulta on riittävästi. Noin kymmenen metrin korkuisen voimalan pystyttämiseen riittää toimenpidelupa. – Tuulivoima sopii esimerkiksi kesämökille omaan käyttöön, mutta sen kytkeminen sähköverkkoon voi olla ongelma. Sähköä voidaan varastoida akkuihin, joiden ei tarvitse olla kovin suuria, jos mökkiä käytetään vain viikonloppuisin, Ahtiainen toteaa. Valonia on koonnut kotitalouksiin sopivista uusiutuvan energian ratkaisuista näyttelyn: Lämpöä tupaan ja säästöä sukanvarteen Itämeritaloon Vanhalle suurtorille Turkuun. Se on avoinna 14. kesäkuuta asti ja uudestaan elokuun alusta alkaen. Näyttelyssä on paljon käytännön tietoa ja mahdollisuus vertailla eri vaihtoehtojen kustannustasoa. Näyttely on osa EETU – Energiasta maakunnan etu –hanketta. mania ANNE KORTELA Toimitilaa Toimitilaa Toimitilaa Turku, Pitkämäenkatu 4, n. 1400 m² Turku, Pitkämäenkatu Martinkatu 5, Turku 4, n. 1400 m² Vuokrataan uokrataan liiketila Manhattanin liiketalossa K-Supermarket Vuokrataan uokrataan liiketila Manhattanin liiketalossa K-Supermarket Manhattanin Kiinteistö sijaitsee näkyvällä paikalla Vuokrataanyhteydessä. jäähdytettyä liike-/toimistotilaa 268 m². Manhattanin yhteydessä. Kiinteistö sijaitsee näkyvällä paikalla erittäin vilkkaanvuokrata Naantalin myös pikatien varrella.180 m²:n ja 88 m²:n Tilat voidaan erillisinä erittäin vilkkaan Naantalin pikatien varrella. kokoisina myös huoneistoina. Tiedustele toimisto- ja logistiikkatiloja. Tiedustele myös toimisto- ja logistiikkatiloja. Lisätiedot: Lisätiedot Markku Saarinen, puh.puh. 020 431 431 3060 Lisätiedot: Markku Saarinen, Lisätiedot: Markku Lisätiedot Saarinen, puh. 020 020 431 30603060 markku.saarinen@sponda.fi [email protected] markku.saarinen@sponda.fi Sponda 5. krs, krs, 20100 20100 Turku Turku SpondaOyj, Oyj,Yliopistonkatu Yliopistonkatu 16 16 C C 5. Sponda Oyj, Yliopistonkatu 16 C 5. krs,020 20100 Turku Valtakunnallinen asiakaspalvelu puh. 355 6677 Valtakunnallinen asiakaspalvelu puh. 020 355 6677 Asiakaspalvelu puh. 020 355 6677 12 mania manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI teemantuntija Puurakentamisen näkymät talonrakennuksessa P uun imagoarvoa olisi hyödynnettävä enemmän rakentamisessa, sillä puuta pidetään todella monipuolisena ja ”lämpimänä” materiaalina ja sen ekologisuutta arvostetaan. Suunnittelussa tulisi kuitenkin materiaalien osalta pyrkiä selkeään kokonaisuuteen, jossa jokainen materiaali on sille parhaiten soveluvassa kohdassa. Puu ei sovellu kaikkein eniten rasitettuihin kohtiin. Lisäksi puuarkkitehtuurin tulisi pääosin olla pelkistetympää verrattuna niin sanottuun normaaliin rakentamiseen. Liialliset yksityiskohdat ja ”kikkailu” ovat hankalia toteuttaa puusta ja vielä hankalampia huoltaa. Rakenneratkaisujen ja detaljien toimivuutta tulisi edelleen kehittää. Betonipuolen ratkaisut ovat selkeitä ja kaikille rakentajille tuttuja. Lisäksi pitäisi saada enemmän tietämystä puurakenteiden elinkaarikäyttäytymisestä etenkin nyt kun uudet lämmöneristemääräykset tulevat voimaan. Naulalevyristikoilla toteutettujen kattorakenteiden toimivuus huolestuttaa edelleen, koska kattosortumien yhteydessä on todettu monenlaisia puutteita puristussauvojen tuennassa. Tuleville asukkail- le tulisi reilusti kertoa, että puu materiaalina vaatii tarkempaa huolenpitoa kuin muut materiaalit. Puurakentamisen tuotantoprosessien erot muihin materiaaleihin nähden on otettava huomioon, kun siirrytään esimerkiksi betonirakentamisesta puurakentamiseen. Urakoitsijoiden kalusto ja henkilökunnan ammattitaito täytyy tällöin uudistaa. Suomen ilmasto-olosuhteet vaativat myös puutuotannon siirtämisen sisätiloihin. Laajojen puukohteiden työmaaprosessit eivät ole kilpailukykyisiä muiden materiaalien kuten esimerkiksi betonielementtitekniikan työmaaprosessien kanssa. Urakoitsijoiden tulisi kehittää omaa perinteistä tuotantoprosessiaan paremmin puutuotantoon soveltuviksi. Mitä paremmaksi ammattitaito kehittyy puurakentamisessa, sitä pienemmiksi riskit käyvät. Alkuvaiheessahan urakoitsijat joutuvat hinnoittelemaan riskinsä, jos tuotantotapa on heille vieras. Puurakentamisen osaamista tulee kehittää paikallarakentamisesta kohti teollista rakentamiskulttuuria. Betonirakentamisen opetusta oppilaitoksissa on lisäksi huomattavasti enemmän kuin puurakentamisen opetusta. Ammattityövoiman saanti tulevaisuudessa on taattava esimerkiksi lisäämällä nuorten kiinnostusta kädentaitoja kohtaan. Rakennusmääräyskokoelman osan A2:n vaatimuksia suunnittelijoille pidetään hyvänä. Etenkin märkätilojen ongelmat ovat vähentyneet uudiskohteissa huomattavasti uusien pätevyysvaatimusten myötä. Erilaisia ohjeita puurakentamiseen on tuhansia sivuja ja määräysten ja ohjeiden tulkinta on liian kirjavaa. Monien rakennusalan ammattilaisten toivomuksena on tiivistetyn oppaan aikaansaaminen puurakentamisen ohjeistuksista. Vastuukysymyksiä tulee tarkentaa laajoissa puukohteissa siten, että vastuuta tulisi jaettua entistä enemmän eri osapuolten kesken. Erityyppisiä kumppanuussuhteita tulee edelleen kehittää. Sopimusten täsmällisyydellä ja riittävän tarkalla kontrollilla saadaan urakoiden rajapinnat hallintaan. Urakoitsijoiden ja suunnittelijoiden osaamisen ja ammattitaidon kehittäminen pienentää riskejä puurakentamisessa. Perustajaurakoitsijoiden vastuu on ehdoton Vesa virtanen ja siksi näiden puukohteiden ratkaisujen täytyy olla mahdollisimman selkeät ja riskittömät. Ellei tämä onnistu, niin kohde toteutetaan mitä todennäköisemmin urakoitsijoille tutummilla tekniikoilla ja materiaaleilla, jolloin riskit ovat pienemmät ja puu unohdetaan. Kirjoittaja on Turun Ammattikorkeakoulun talonrakennuksen yliopettaja ja tehnyt väitöstutkimuksensa puurakentamisesta Koti Aurajoen aitiopaikalta Aurajokisuun kulttuuriympäristöön, Telakkarannan tunnelmalliselle asuinalueelle, kohoaa korkeatasoisia kerrostalokoteja. www.skanska.fi/paraatiranta ja www.skanska.fi/androksenranta Koti jokinäkymillä Telakkarannan paraatipaikalla Visualisointi As. Oy Turun Paraatiranta, Itäinen Rantakatu 80 7-kerroksisen Paraatirannan jokaisesta 21 kodista avautuu näkymät suuren lasitetun parvekkeen kautta Aurajoen suuntaan. Ennakkomarkkinoinnissa. Oma tontti. Arvioitu valmistuminen loppukesällä 2013. Huoneistoesimerkkejä hinnat alkaen 3h+k+s 89,5 m2 mh. 135.120 € vh. 450.400 € 4h+k+s 98,5 m2 mh. 154.950 € vh. 516.500 € 3-5h+k+s 117 m2 mh. 178.890 € vh. 596.300 € Kaupunkikodista vain muutama askel joenrantaan Visualisointi As. Oy Turun Androksenranta, Unioninkatu 20 8-kerroksisen Androksenrannan 33 kodissa on iso lasitettu parveke, terassi tai oma ihastuttava asuntopiha. Parvekkeilta on jokinäkymät. Ennakkomarkkinoinnissa. Oma tontti. Arvioitu valmistuminen loppuvuosi 2013. Huoneistoesimerkkejä hinnat alkaen mh. 51.240 € vh. 170.800 € 1h+kt 35,5 m2 2h+k+s 53-62,5 m2 mh. 73.770 € vh. 245.900 € 2-3h+k+s 71 m2 mh. 87.060 € vh. 290.200 € 3h+k+s 80-91 m2 mh. 102.090 € vh. 340.300 € 4h+k+s 97 m2 mh. 167.190 € vh. 557.300 € Kiinnostuitko? Lisätietoja asuntomyynnistämme Itäinen Rantakatu 60, Turku, p. 0800 155 511 (maksuton), ma-pe 8-16, asuntomyynti.turku@skanska.fi Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] mania 13 teema Rakentamisen suhdanteet Varovaisuus leimaa rakentamisen suhdanneennusteita, mutta isoja muutoksia alalla ei odoteta. V uonna 2011 rakentaminen lisääntyi Suomessa noin neljä prosenttia talonrakennustöiden aloitusten pysyessä miltei edellisvuoden tasolla. Varsinais-Suomen rakennusmarkkinat olivat noin 2,6 miljardia euroa eli noin yhdeksän prosenttia koko Suomen markkinoista. Rakentaminen työllisti alueella noin 19 200 henkilöä. Viime vuonna alueella rakennettiin 2 530 asuntoa, eikä siihen odoteta tänä vuonna suuria muutoksia. Rakennusteollisuuden arvioiden mukaan jäädään hieman alle viime vuoden tason, muta jo ensi vuodelle odotetaan pientä, noin kahden prosentin kasvua. Ennustamista hankaloittaa yleisen taloustilanteen arvioimisen vaikeus. Se näkyy esimerkiksi luottamusindikaattoreissa. Kuluttajien luottamus omaan ta- 14 mania Rakentaminen suunnilleen ennallaan louteensa ja työllisyyteensä on hyvä ja asunnonostoaikeitakin on, mutta luottamus kansantalouteen on huomattavasti heikompaa, mikä johtunee pitkälti euroalueen talousuutisoinnin vaihtelevuudesta. Turun seudulla aloitettiin viime vuonna 717 rivi- ja asuinkerrostaloasuntoa, tälle vuodelle ennakoidaan noin 883 asuntoa, missä kasvua olisi 23 prosenttia. Huhtikuussa työn alla oli hiukan alle 400 vapaarahoitteista asuntoa. Rakennusteollisuuden VarsinaisSuomen alueen jäsenilleen teettämän kyselyn mukaan rakennuttajien suhdannetilanne on alkuvuonna ollut hyvä ja loppukeväällä ja kesällä sekä asuntotuotantoon että korjausrakentamiseen odotetaan kasvua alkuvuoteen verrattuna. Toimitilarakentamisen puolestaan odotetaan pysyvän ennallaan. Toimistotiloissa vajaakäyttöaste on alueella noin 7,4 prosenttia. Korjausrakentamisessa näkymät ovat kaikkein myönteisimmät. Suunnittelijoiden arvioiden mukaan suunnittelutyöt lisääntyvät vuoden alkukuukausiin verrattuna, mutta toimitilarakentamisen suunnittelun ennakoidaan hiljenevän alkuvuoteen verrattuna. – Rakentaminen aloitetaan vasta ennakkomarkkinoinnin jälkeen. Kun verrataan aloitettujen kohteiden määrää myönnettyihin rakennuslupiin, nähdään selvästi siirtymää, aluepäällikkö Markku Leppälehto Rakennusteollisuus ry:stä sanoo. Turkulaisessa Rakennuspalvelu J. Martti Oy:ssä vuosi 2012 näyttää hyvältä. Töitä on sopivaan tahtiin näköpiirissä koko vuodeksi. – Tarjouspyyntöjä tulee ja tällä hetkellä töitä on pitkäksi aikaa. Myös viime vuonna työllisyytemme oli hyvä, vaikka näkymät eivät olleet niin hyviä. Liikevaihtoa kertyi viime vuonna 5,7 miljoonaa euroa ja tänä vuonna ollaan hienoisessa nousussa, toimitusjohtaja Janne Martti sanoo. Yrityksessä työskentelee vuoden mittaan keskimäärin 24 työntekijää, kesäksi määrä vähän nousee. Martin mukaan yrityksen ei ole tarvinnut turvautua lomautuksiin kuin joskus yksittäistapauksessa jonkin työvaiheen kohdalla. – Kausivaihteluita tällä alalla on aina ja tilanne elää voimakkaasti, mutta ihan mukavasti on viime aikoina mennyt. Tällä hetkellä meillä on kak- Janne Martin mukaan työtilanne näyttää hyvältä. si isompaa asuntorakennuksen kohdetta työn alla, toinen Liedossa ja toinen Turussa ja uusille kohteille haetaan rakennuslupia. Korjausrakennuskohteita on tasaiseen tahtiin, hän kertoo. mania ANNE KORTELA manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI Tutustu uuteen jätelakiin ympäristöakatemiassa Salo nousuun yrittäjyydellä TYÖELÄMÄN TIETOISKUT TOUKOKUUN alussa voimaanastuva uusi ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN rakennejätelaki johtaa moniin muutoksiin paitmuutos ravistelee Salon talousaluetta si yritysten jätehuollossa myös kuntakovalla kouralla. Nokian tuoreiden irtipuolella. Laki edellyttää, että vanhat sanomisten lisäksi tuhansia työpaikkosopimusperusteiset jätteenkuljetukset ja hävisi jo aikaisemmin. Mutta Salossa ympäristöhuolto HENKILÖSTÖPALVELUT JA AMMATILLINEN KUNTOUTUS YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMINEN käsitellään uudelleen uuden lain perususko huomiseen on aito ja ratkaisu on teiden mukaisesti. Uusi päätös on tehtävä erittäin selkeä! Uudet työpaikat syntyvuoden kuluessa lain voimaan tulosta. vät liikevaihtoaan kasvattaviin ja kanKunnat voivat edelleen jatkaa ns. nattaviin yrityksiin ja yritysten menessopimusperusteista (uudessa laissa tys parantaa alueen elinvoimaa. Kaikki kiinteistön haltijan järjestämä) kulsiis hyötyvät! VARSINAIS-SUOMEN ja Satakunnan maakuntien välinen yhteistyö ja Turun kaupjetusjärjestelmää vastuullaan olevan Salo palkittiin syksyllä EK:n yripakamarin tukema tiehanke on vihdoin saavuttanut tuloksia. Kummallekin jätteen sopimus tysilmapiiritutkimuksessa Suomen maakunnalle valtatie 8:n parannustyöt Suomikuljetuksissa. elää viennistä.Tällöin Sama asia voidaan todeta myös Jätelakimuutoksen tärkeimpiä velvoitteita yritysten tärkeän Organisaatioissa tekeminenpäästään tapahtuualoittamaan, ja päämää- sillä haljätteen kuljetuksesta solmitaan suoyrittäjämyönteisimmäksi seutukunlitus on osoittanut kehysriihessä kehittämiselle sata miljoonaa euroa. Se on vajaa erityisesti Varsinais-Suomesta. Markkina-alueen kannalta ovat aiempaa kattavampi kirjanpitovelrät saavutetaan erilaisten yksilöiden vuorovaikuraan kiinteistön ja jätehuoltoyrityk”hulluus” on toi- etusijajärjestys. puolet hankkeen kokonaisbudjetista, joka on 210 miljoonaa. maantieteellinen laajentuminen on yksi naksi. yritys- Yrittämisen vollisuus sekä yleissitova Valvontuksen aikaansaannoksena. Vuorovaikutuksen senkasvun välille,tärkeimmistä jolloin kunnan tai kunnalsinaan käsin kosketeltavaa ja kaikkia – Tämä on alkutulee tienolla kehittämiselle iloitsemme väylistä. Uudet markkinataviranomainen voi jatkossa seurantakäynnillään sen tasoista ja laatuista, ettämyönnetyistä kelvollinen varoislisen jätehuoltoyhtiön ei tarvitse ottaa Sitä sopii tulla ihmette- lajitellaanko yrityksessä ta. Työtä on kuitenkin vielä paljon edessä.voidaan Rahoituksen elinkaarimalli ei toialueet tarjoavat mahdollisuuden laajentaa kannustavaa. yritystarkistaa kirjanpidosta, lopputulos toiminnalle saavuttaa. Yhtenä aktiivista roolia kuljetusten järjestä- ja tätälemään mi kuin Turun ja Nousiaisten välillä.vuorovaikutuksen Muut osat on hoidettava budjettirahoiten asiakaskantaa, lisätä liikevaihtoa kautta kauempaakin! etusijajärjestyksen hengen mukaisesti materiaalioivana välineenä ja sitä kautta misessä. Salon rakennemuutosstatus mah- jätejakeet. Näistä tuksella. Meille kriittinen on Masku, jonka ympäristölupa on voimassa myös työpaikkoja. kierrätykseen kuuluvat on eriklaadunkohta ja tuloksen parantajana toimii kehityskesTurun seudulla useat kunnat ovat dollistaa monipuoliset kehittämisja 2014 asti. Asialla kiire, kun ottaa huomioon ja Kansainvälisen toiminnan käynnistäminen seen mainittu jäteasetuksessa paperi-,vuoteen kartonki-, kustelu.on Kehityskeskustelu toimii myöstarjouskilpailun erittäin päätyneet sopimusperusteiseen kuljeinvestointituet lasi-, pk-yrityksille vuodenja biojätteet. mahdollisten valitusten vaatiman ajan, maakuntajohtaja Juho Savo tai laajentaminen on kuitenkin pitkä ja monivaimetalli-, muovihyvänä täsmävaikuttimena työhyvinvoinnin pa- totesi Satusjärjestelmään. jär- on2013 Yrittäjyyden takuntaliiton liitonkaikki maakuntahallituksen heinen prosessi,Hyvin jonkatoimivaa suunnitteluun varat-loppuun saakka. Käytännössä kirjanpitovelvollisuus koskee ja Varsinais-Suomen rantamisessa. Nämä sillä oletuksella,yhteiskokoukettä jestelmää ei oleAlusta tarpeen muuttaa. Nyt ja innovatiivisuuden katalysaattorisen tiedotustilaisuudessa. tava aikaa. alkaen on huomioitava, että kaikenkokoisia yrityksiä kaikilta toimialoilta keskustelut ovat suunniteltuja, järjestelmällisiä ja myös niillä kunnilla, jotka ovat aikaina toimii kaupungin elinkeinoyhtiö Maakuntahallituksen puheenjohtajan Ilkkamyös Kanervan mukaan kansainvälinen toiminta eroaa kotimaankauvaarallisten jätteiden syntymisen vuoksi. Kirne nähdään johdon taholta kriittisinä orga- työn aloisemmin kunnan kilpailuttaYrityssalo. Moni yritys ononjokäytävä lähte- ilmi syntyneiden tus on mahdollista saada vuoden 2013 budjettiin. pasta valinneet monella tapaa. Keskeisiä eroja voivat olla janpidosta jätteinisaation kehittämisen toimenpiteinä. Siis ihan man jätteenkuljetuksen, mahdollinyt toteuttamaan tai mukainen jätteen– nimiLiikennevirasto tekee suunnitelman ja tasolla. esityksen liikenneministeriölle. kohdealueesta riippuenonmm. toimintatavat, kultdeninvestointejaan määrä, jäteluettelon oikeasti, ei vain puheiden suus harkita päätöstään uudelleen. uutta suuntaatiedot lii- jätteen ominaisuuksista Tavoitteena on saada seSuuressa hallituksen budjettiriihen käsittelyyn elokuussa. tuuri ja arvot. Kysyntäja tarjontatilanne ryhtynyt on sel- pohtimaan ke sekä olennaiset osassa suomalaisia organisaatiKunnanhuolellisesti. vastuulla olevien jätteiketoiminnalleen. yrityksiä synJulkisuudessa onoita ollut esillä, että nyt saatavat varat käytettäisiin vitettävä Luotettavat yhteistyötahot ja Uusia koostumuksesta, ja vaarallisten jätteiden osalkehityskeskustelut ovat käytössä jossain Raisiodenja kuljetuksen säilyminen vapailla tyy lähes joka ta päivä: vuonna vaaraominaisuudet. Nousiainen parantamiseen. yhteiskokouksessa kuivalmiit kontaktit ovat kullanarvoisia. Uudelmyösviime pääasialliset Jät- -tieosuuden muodossa. RohkenenMaakuntien kuitenkin väittää, että lämarkkinoilla auttaa jätehuoltoyrityk329, tämän vuoden ensimmäitenkin todettiin kiireellisiä olevan myös Satakunnan täyspuolella, joten le markkina-alueelle meno on kaikista valmisteenkolmen vastaanottajan ja kuljettajan yhteystiedot heskään tarpeita aina niiden antia ei hyödynnetä siäteluista kehittämään palveluitaan paikalsen kuukauden aikana jo 80.käsittelytapa pitää myös olla on mahdollista, ettämittaisesti, osa varoista jos osoitetaan sinne. m Keskustelulohuolimatta aina riski ja vaatii taloudelsekä jätteen tiedosjuuri lainkaan. lisiin Se turvaa jatkossakin Kaikista ei kuitenkaan voi leipoa ei kuitenkaan ole sama lisiatarpeisiin. panostuksia. sa. Kirjanpitovelvollisuus makkeet vain arkistoidaan sinne aikaisempien valinnan vapauden palveyrittäjiä. Tarvitaan ja ris-vaan tietojen pitää löytyä Tästä syystä jätehuollon sekä kansainvälistä kauppaa asiaideaa, kuin tahtoa raportointi, vuosien lomakkeiden joukkoon. Lomakkeet ovat luiden ostamisessa ja kilpailuttami- laajentavalle kinottokykyä, jossain määrin myös aloittavalle että markkina-aluetta joko kirjallisessa tai sähköisessä muodossa päävain keskustelun apuvälineitä, eivät itse tarkoisessa. Parhaimmillaan Turun seutu julkista hyvää ja ongelmanratkaisupk-yritykselle on tarjolla runsaasti apuapäättely- sääntöisesti kuuden vuoden ajalta. tus. Useimmiten kehityskeskustelun kokeminen vahvistaa kykyä hallinja riskinasemaansa jakamiseenkierrätysyhteistaloudellista tukea. Nyt tä-sekä uusien tilanteiden Tämän lisäksi niiden yritysten, joilla jätetturhana johtuu siitä, että ei ole oikein ymmärretkunnan ja materiaalitehokkuuden taa jaeriomaksumista. mä palvelutarjonta on kerätty maakunnan tä syntyy vuodessa yli 100 tonnia, on lisävelvolty mitä keskustelulla voidaan saavuttaa. suunnannäyttäjänä, mikä tukee myös Yritysten kasvulle hytoimijoiden yhteistyönä yhteen paikkaan. Juulisuus täytyy seurataantaa ominaisjätemääräänsä. Tällä tarMistä sitten keskustellaan? Lähtökohtana pimuuta yritystoimintaa alueella. vät anmahdollisuudet. Turhakokonaisjätemäärän byrokratia ri avattu sivusto www.gointernational.fi koitetaan ja toiminnalle tää muistaa, että kaikki kehitys lähtee organisaaTähän liittyenkäsityksen kannattaakin ilon poistettava jatyypillisten monipuolisia rahoi-määrän laskentaa suhteestaa tiivistetysti kansainvälistymistä jätteiden tion strategiasta. Kehityskeskustelun tarkoitus moittautua Turun Ympäristöakatemitusmahdollisuuksia, yrityshautomoita suunnitteleville yrityksille tarjolla olevista palsa toiminnan laajuutta mahdollisimman kuvaaon auttaa organisaatiota kehittymään ja osaltaan aanveluista. kuulemaan lisää jätelaista:toimivat www. asiantuntija sparraajia on vaan innovatiivisesti järjesEri seutukunnissa muuttujaan. Muuttujana voi olla toimiparantaa vuoden lopussa tarkasteltavia mittareiymparistoakatemia.com. Ilmoittautettävä. on valttiesimerkiksi kasjat tarjoavat henkilökohtaista neuvontaa ja spar- Avarakatseisuus alasta riippuen henkilötyövuodet, ta. Olethan sinä oivaltanut tämän? duthan kun kilpaillaantuotannon parhais- määrä, hoitovuorokauraustaviimeistään aina, kun 27.4. yrityksessä mietitään vuyritykselle, uusien liikevaihto, markkina-alueista. markkinoiden mahdollisuuksia ja riskejä.ta tulevaisuudendet, yöpymisten määrä tai liiketilan pinta-ala. Nyt on aika lähteä liikkeelle. Rohkeasti mutSuosittelemme yrityksille jätehuoltokartoiRiikka Kinnunen Maija Pirvola tusta, jolla voidaan varmistaa etusijajärjestykta hallitusti. Ympäristöhuollon asiantuntija Kehittämispäällikkö sen mukaisen lajittelun toteutuminen. Samalla Lassila & Tikanoja Yrityssalo Oytarkistetaan kirjanpitovaatimusten täyttyminen ja avustetaan tarvittavan dokumentaation tuottamisessa. Go international – rohkeasti mutta hallitusti Vihreää valoa kasitielle Kehityskeskustelut Jätelakimuutoksen velvoitteet kuntoon jätehuoltokartoituksella tuloksen parantajana Autoveron korotus aiheutti myyntipiikin maaliskuussa 10 eniten rekisteröityä henkilöautomerkkiä 03/2012 Me huolehdimme, jotta sinä voisit olla huoleton. 10 eniten rekisteröityä henkilöautomerkkiä 03/2012 Kari Vähä Toimitusjohtaja Riikka Kinnunen Ympäristöhuollon asiantuntija Yrityssalo Oy Lassila & Tikanoja Merkki 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. TOYOTA VOLKSWAGEN FORD SKODA AUDI VOLVO NISSAN MERCEDES-BENZ KIA OPEL YHTEENSÄ Muut KAIKKI YHTEENSÄ MATKAILUAUTOT Henkilöautot yhteensä MarkkinaTeemu Kuusimäki 03/2012 osuus (%) Tiiminvetäjä 3 096 13,6 1 681 1 502 1 298 1 125 1 090 898 16 518 6 264 22 782 142 22 924 7,4 6,6 5,7 4,9 4,8 3,9 72,5 27,5 100,0 HRV-palvelut 2 328 10,2 1 777 7,8 Turun työja elinkeinotoimisto 1 723 7,6 Elinvoimaa yrityksille - ratkaisu henkilöstöasioihin kaikissa työuran vaiheissa Taulukko sisällä20100 Ahvenanmaalla Linnankatu 50, 3.eikrs, Turku, rekisteröityjä puh. 010 604 3150, www.hrv.palvelut.fi ajoneuvoja. jotta sinä voisit olla yritysuutisia, huoleton. juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] Lähetä manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN Me YRIThuolehdimme, YS- JA TALOUSLEHTI Taulukko ei sisällä Ahvenanmaalla rekisteröityjä ajoneuvoja. Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] 1/1 mania 15 rahan valtakunta Palveluissa hyvät suhdannenäkymät Kysyntä on heikkoa teollisuudessa ja rakentamisessa, mutta palveluissa suhdanneodotukset ovat nousussa LounaisSuomessa. E linkeinoelämän keskusliiton (EK) suhdannebarometrin mukaan Lounais-Suomen teollisuuden ja rakentamisen vastaajat arvioivat huhtikuussa 2012 suhdannetilanteen normaalia huonommaksi, saldoluku oli -12. Vastaajista 79 prosenttia arvioi suhdanteiden pysyvän lähiaikoina ennallaan, paranemista odotti 10 prosenttia alasta ja heikkenemistä 11 prosenttia. Alueen teollisuuden ja rakentamisen suhdannenäkymät ovat hieman koko maan keskiarvoa tummemmat. Tuo- tanto kuitenkin kasvoi ensimmäisellä vuosineljänneksellä vähän odotuksia enemmän. Vuoden 2011 ensimmäiseen neljännekseen verrattuna tuotanto pysyi ennallaan. Lähikuukausina tuotanto lisääntynee hieman. Tuotantokapasiteetti oli täyskäytössä 74 prosentilla yrityksistä, tilaustilanne oli normaalia huonompi, saldoluku oli -13. Tuotantokapeikkoja ilmoitti 36 prosenttia vastaajista. 29 prosentilla ongelmana oli heikko kysyntä, kuudella prosentilla oli pulaa työvoimasta. Kannattavuus oli keskimäärin viime vuoden tasolla, investoinnit olivat hienoisessa laskussa. Palveluyrityksillä suhdanneodotukset ovat toipuneet vuoden 2011 syksyllä alkaneesta notkahduksesta. LounaisSuomen suhdannenäkymät ovat vähän koko maan keskiarvoa valoisammat. Huhtikuussa kaksi kolmasosaa vastaajista arvioi suhdanteiden pysyvän lähikuukausina ennallaan, paranemista odotti 28 prosenttia alasta ja heikkenemistä ennakoi kuusi prosentti yrityksistä, joten saldoluvuksi tuli 21. Myynti lisääntyi hieman vuoden 2012 ensimmäisellä neljännek- 100 80 Yleiset suhdannenäkymät alueittain Palvelut Lounais-Suomi Pohjois-Suomi Pirkanmaa Häme Uusimaa Keski-Suomi Kaakkois-Suomi Itä-Suomi Pohjanmaa Saldo 60 40 20 0 16 mania 80 60 40 20 0 -20 -20 -40 -40 -60 -60 -80 -80 -100 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05 07 09 11 -100 Toukokuu 2012 Lähde: EK:n Suhdannebarometri sb38/7.5.2012/jka Lounais-Suomen palveluyritysten suhdannenäkymät ovat vähän koko maan keskiarvoa valoisammat. sellä ja oli odotuksia parempaa, kasvun odotetaan vauhdittuvan kesän myötä. Myös työvoimaa ennakoidaan lisättävän hieman alkukesän aikana. Kysyntä oli heikkoa 25 prosentilla yrityksistä, työvoiman puute oli ongelma yhdeksällä Kuution liiketilat Liedon Säästöpankille Liedon Säästöpankki ja Varsinais-Suomen Lähivakuutus ovat Lähivakuutus-ryhmän ja Säästöpankkiryhmän välisen yhteistyösopimuksen päättymiseen liittyen solmineet kaupan, jolla Turun Kauppatorin laidalla, osoitteessa Yliopistonkatu 21, olevat Kuution liiketilat siirtyvät kokonaan Liedon Säästöpankin omistukseen ja hallintaan myöhemmin sovittavana ajankohtana tämän vuoden aikana. Kauppaan sisältyvät myös VVO:n omistuksessa olevan vuokratalon 1. kerroksessa sijaitsevat liiketilat. – Liedon Säästöpankin liiketoiminta on hyvässä kasvussa ja osa vapautuvista tiloista on tarkoitus ottaa omaan käyttöön ja osa vuokrataan ulkopuolisille käyttäjille, Liedon Säästöpankin toimitusjohtaja Jussi Hakala kertoo. Liedon Säästöpankki kehittää muutenkin konttoriverkostoaan. Pankin Runosmäen konttori muutti Turussa toukokuussa liikenneyhteyksien kannalta paremmalle paikalle osoitteeseen Korjasmäenkatu 1. Lähivakuutuksen ja Tapiolan fuusion myötä Turun talousalueelle syntyvän paikallisen LähiTa- 100 21 8 4 3 3 2 -3 -6 -25 piolan toiminnot Turussa keskitetään Eerikinkadulle, jossa tällä hetkellä toimii Tapiolan konttori. – Keskittämällä Turun toiminnot yhteen konttoriin saamme taloudellista ja toiminnallista hyötyä. Alueyhtiön perustaminen vaati myös alueen Lähivakuutusyhdistysten yhdistymistä. Varsinais-Suomen, Mynämäen seudun ja Nousiaisten Lähivakuutusyhdistykset ovat tehneet tästä yhdistyskokouksissaan yksimieliset päätökset. Lisäksi yhteisömuoto päätettiin muuttaa keskinäiseksi yhtiöksi 1.1.2013 alkaen sekä valittiin LähiTapiolan alueyhtiön hallintoneuvostoon toimialueelta 40 henkilöä. Heidän toimikautensa alkaa myös 1.1.2013, Varsinais-Suomen Lähivakuutuksen toimitusjohtaja Olli Aakula sanoo. Aakulan mukaan konttorit säilytetään kaikissa alueen 12 kunnassa, joissa tällä hetkellä on joko Tapiolan tai Lähivakuutuksen palvelukonttori. Lietoon ja Kaarinaan on päätetty avata uudet toimipisteet tilojen remontoinnin valmistuttua. Jatkossa LähiTapiola tarjoaa täydet vakuutus-, sijoitus- ja pankkipalvelut jokaisessa konttorissa. m prosentilla. Kannattavuus on aavistuksen verran vuoden takaista parempi ja pysynee samalla tasolla. Kustannusten odotetaan kuitenkin nousevan hieman myyntihintoja enemmän. m Asunto- ja yritysrahoitus kasvussa Turun Seudun Osuuspankissa Turun Seudun Osuuspankki vahvisti 12 kuukauden aikana asemiaan sekä yritysten että kotitalouksien rahoittajana. Yksityisasiakkaiden asuntorahoituksen määrä kasvoi 12 kuukauden aikana 8,6 prosenttia 1374 miljoonaan euroon. Uusia asuntoluottoja (mukaanlukien OP-Asuntoluottopankista myönnetyt luotot) myönnettiin maaliskuun loppuun menneessä 80 miljoonaa euroa eli saman verran kuin viime vuoden vastaavana aikana. Kaikkiaan uusia luottoja myönnettiin maaliskuun loppuun mennessä 175 miljoonaa euroa eli 6 prosenttia enemmän kuin vuotta aikaisemmin. Korkokate kasvoi 36,8 prosenttia 7,2 miljoonaan euroon. Tuotot yhteensä alenivat 5,3 prosenttia 18,5 miljoonaan euroon. Kulut kasvoivat 10,7 prosenttia 10,7 miljoonaa euroon. Kulujen kasvu johtuu erityisesti toiminnan kehittämiseen ja henkilökunnan koulutukseen panostamisesta. Arvonalentumistappioita luotoista ja muista sitoumuksista ei ollut. Liikevoitto pieneni 16,8 prosenttia 7,8 miljoonaan euroon (9,4). Pankin vakavaraisuussuhde pysyi lähes ennallaan ja oli maaliskuun lopussa 17,7 prosenttia, kun se vuodenvaihteessa oli 17,8 prosenttia. m manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI salkunvartija Euroalue jatkaa kompurointia Ratkaisevatko poliitikot vai markkinat euroalueen tulevaisuuden? Markkinoiden epävarmuus on kasvanut entisestään kevään aikana, kun eurokriisi nousi alkuvuoden likviditeettioperaatioiden tuoman helpotuksen jälkeen uudelleen otsikoihin. Poliittinen riski on noussut korkealle Ranskan ja Kreikan vaalien jälkeen. Ranskan presidentinvaalien osalta tulos ei ollut yllättävä ja aika näyttää miten tuore presidentti Hollande löytää yhteisen sävelen Saksan Merkelin kanssa. Sen sijaan Kreikan vaalitulos on markkinoille suuri kysymysmerkki. Tällä hetkellä näyttää siltä, että hallitusta ei saada kokoon ja uudet vaalit pidetään kesäkuussa. Aika on kuitenkin kortilla, koska Kreikan oli määrä ajaa läpi toisen pelastuspaketin rakenneuudistukset ennen maksuerän maksamista. Myös uuden hallinnon sitoutuminen rakennejärjestelyihin on ollut maksamisen edellytys. Uutistoimisto Bloombergin tekemän kyselyn mukaan yli puolet sijoittajista uskoo Kreikan eroavan tai erotettavan euroalueesta kuluvan vuoden loppuun mennessä. Eurokriisin keskiössä jatkavan Espanjan osalta sijoittajia huolestuttaa erityisesti pankkisektorin tilanne, jo- ka ei ole parantunut edes EKP:n järjestämillä tavanomaista pidemmillä likviditeettioperaatioilla. Espanjan valtionlainojen tuottotasojen voimakas nousu vaikeuttaa entisestään tilannetta. Markkinoilla onkin alettu odottaa, että Espanja joutuu turvautumaan lähiaikoina Euroalueen tukipakettiin, jolla pääomitettaisiin lähinnä espanjalaisia pankkeja. Q1 tuloksissa paljon hajontaa, mistä kasvu? Alkuvuoden tuloskausi Suomessa sujui hieman odotuksia paremmin verrattuna Q4-tuloksiin. Kokonaisuutena liikevaihdot ylittivät ennusteet, kun taas liikevoittomarginaalit jäivät hieman odotuksista. Talousluvuissa on nähty pettymyksiä erityisesti Euroopan osalta. Teollisuuden luottamusluvut ovat jääneet jälleen selvästi odotuksia heikommalle tasolle Etelä-Euroopan lisäksi nyt myös Saksan ja Ranskan osalta. Tilanne alkaakin vaikuttaa siltä, että heikko etelä on vetämässä vahvan pohjoisen heikompaan suuntaan eikä toisinpäin, kuten jokin aika sitten vielä toivottiin. Euroopassa suunnitellut valtioiden menoleikkaukset kurjistavat talouskasvua vuosiksi eteenpäin ja tästä syystä olisi tärkeää löytää nopeasti keinoja talouskasvun vauhdittamiseksi. USA:n talous on ainakin toistaiseksi vaikuttanut olevan hyvin suojassa muulta maailmalta ja etenkin Euroopalta. Amerikassa markkinoiden mielenkiinto keskittyy aktiiviseen keskuspankkiin ja sen mahdollisiin jatkohankkeisiin markkinaelvytyksen saralla. Keskuspankki FED on toteuttanut jo kaksi elvytyspakettia ja tunnelman heikentyessä, keskuspankin edustajat saattavat aloittaa sanallisen elvytyksen väläyttämällä uutta elvytyspakettia. Kehittyvien talouksien kasvu näyttää hieman hidastuvan, mutta kaiken kaikkiaan Aasian kasvu (pl. Japani) yltää sekä tänä että ensi vuonna noin kuuteen prosenttiin, Maailmantalouden kasvu onkin korostetusti kehittyvien markkinoiden harteilla näiden vastatessa noin 70 prosenttia vuoden 2012 globaalista talouskasvuodotuksesta. Aika näyttää miten hyvin kehittyvien markkinoiden kasvu pitää maailmantalouden pyörät pyörimässä Veikko Karhulahti Pankinjohtaja OP-Private Turku AssetMaster – Joustava ja helppo tapa investoida Yritykset tarvitsevat toimintansa pyörittämiseen monenlaisia laitteita ja koneita sekä myös muuta irtainta käyttöomaisuutta. Tämän laitekannan tarve muuttuu kaiken aikaa ja sen hallinnointi aiheuttaa sekä työtä että kustannuksia. Nordean AssetMaster on yrityksen kaikkien laitehankintojen rahoitus- ja hallintapalvelu. Se yhdistää joustavan leasingrahoituksen ja käyttöomaisuuden hallinnan rutiinit helposti toimivaksi kokonaisuudeksi aikaa ja kustannuksia säästäen. AssetMasterin avulla yrittäjä pääsee toteuttamaan hankintojaan ilman rahoitusneuvotteluja ja voi keskittyä itse liiketoimintaan. Hankittava kohde toimii vakuutena eikä lisävakuuksia näin tarvita. ”AsserMaster on toiminut joustavasti ja nopeasti yrityksen investointitarpeissa. Lisäksi aina käytössä oleva limiitti tukee investointien suunnittelussa. Myös asiakaspalvelun ripeys on ollut erittäin positiivinen kokemus.” kertovat Teija Stade ja Petri Vainio. Tervetuloa Nordeaan juttelemaan sinulle tärkeistä yritysasioista. Soita Yrityspalveluumme 0200 2121, ma–pe 8–18 (pvm/mpm) ja varaa aika meille. Lisätietoja saat yrityskonttoreistamme tai osoitteesta nordea.fi Nordea Pankki Suomi Oyj Kuvassa Rakenneverkko Oy:n hallituksen puheenjohtaja Teija Stade ja toimitusjohtaja Petri Vainio, Asiakasvastuullinen myyntijohtaja Tommi Tuomi Nordea Rahoituksesta sekä Asiakasvastuullinen johtaja Arja Nevasalo Nordeasta. nordea.fi Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected] mania 17 Elina Relander /Rajala tunnelmassa Kesän kynnyksellä Juhlia on vietetty ajankohtaista asiasisältöä unohtamatta ja myös uusia juhlia valmistellaan. Syksyn tullen Logomosta otetaan käyttöön uusia tiloja. Kauppakorkeakouluseuralle uusi puheenjohtaja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun väitöskirjarahastoa ja opiskelijoiden kansainvälisiä projekteja tukeva Turun Kauppakorkeakouluseura ry sai uudeksi puheenjohtajakseen Raisio Oyj:n toimitusjohtajan Matti Rihkon. Hän näkee seuran yli 40-vuotisen toiminnan merkittävänä. – Seura on järjestänyt Merkuriuksen Karnevaaleja varojen keräämiseksi erittäin pitkään ja tapahtumasta on tullut tärkeä myös valtakunnallisesti. Kauppakorkeakoululla on Turun yliopistossa oma identiteetti ja tämä vielä nostaa sitä. Siinä on onnistuttu erinomaisesti, eikä minulla ole tarvetta muuttaa erinomaisesti toimivaa kon- Mirja Junkola ja Matti Rihko ovat jo aloittamassa syksyn 2013 Merkuriuksen Karnevaalien järjestämistä. Vaikka päivämäärä ei ole vielä tiedossa, lippuja on jo varattu noin 300. KPMG:n 40-vuotis juhlaseminaarissa kuultiin asiantuntijoiden puheenvuoroja. Eeva Haikio, Leila Hattara, Kaarle Kaleva sekä Tarja Sillantaka juhalatunnelmissa. Talouden asiantuntijapalveluiden kysyntä kasvanut merkittävästi Tilintarkastuksen KHT-yhteisönä tunnettu KMPG Oy on toiminut Turussa 40 vuotta. KPMG on kansainvälinen ja toimii 153 maassa, Suomessa yhtenä suurimmista alan yrityksistä 17 paikkakunnalla. Turussa toiminnan painopiste on siirtynyt yhä enemmän asiantuntijapalveluihin, eniten ovat lisääntyneet veroneuvontaan liittyvät palvelut. – Kehitymme asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yritykset ulkoistavat asiantuntijatoimintoja, sillä yritystoiminta on monimutkaistunut eikä omassa organisaatiossa aina ole riittävästi asiantuntemusta. Liikevaihdostamme enää noin puolet tulee tilintarkastuksesta, aluejohtaja Mikko Haavisto kertoo. Veroasiantuntija Kirsi Adamssonin mukaan verotus- ja oikeuskäytäntöjen muutosten seuraaminen ja asiakkaiden neuvonta niiden osalta vievät paljon aikaa. Lisäksi yrityskauppoihin ja sukupolvenvaihdoksiin liittyy usein verotuskysymyksiä. – Olemme mukana myös kansainvälistymishankkeissa. Esimerkiksi Viroon etabloituminen on meille arkipäivää, jonka hoitamisessa Tallinnan toimistomme on apuna, veroasiantuntija Kirsi Adamsson kertoo. septia. Jatko-opiskelijoille heidän saamansa rahoitus opiskeluun on iso asia, sillä väitöskirjaa valmisteleva ei voi hakea isoimpien tutkimusten post doc -rahoitusta, Rihko toteaa. Merkuriuksen Karnevaalit järjestetään joka toinen vuosi, päävastuun kantaa Kauppakorkeakouluseuran toiminnanjohtaja Mirja Junkola yhdessä järjestelytoimikunnan kanssa. Visuaalisuus tärkeää viestinnässä Turun Aikuiskoulutuskeskuksen auditorio täyttyi ääriään myöten visuaalisesta viestinnästä kiinnostuneista alan ammattilaisista ja sellaisiksi opiskelevia kuuntelemaan Petri Salménin värikästä esitystä. Helsingin Sanomien design-toimituksessa uutisgrafiikan tuottamiseen Petri Salmén korosti, että vähemmän on usein enemmän, kun onnistuu kiteyttämään pääviestin visuaalisesti herättävällä tavalla. 18 mania erikoistuneen puhujan pääviesti oli monimutkaisten asioiden havainnollistamisen tärkeydessä. Kuvien ja grafiikoiden avulla asiat on hänen mukaansa helpompi asettaa oikeihin mittasuhteisiin ja vaikeiden asioiden hahmottaminen onnistuu nopeammin. Logomon ravintola on avoinna joka päivä lounasaikaan ja sinne voi jäädä viettämään iltaa tapahtumien jälkeen. Hans Niemi ja Päivi Rytsä seisovat tulevan baaritiskin takana. Logomo laajenee Logomoon valmistuu alkusyksyllä työtiloja, auditorio/elokuvateatteri ja ravintola. Tilat joustavat moniin tarpeisiin. Pienimmät työtilat ovat kymmenen ja isoimmat monta sataa neliömetriä, osa toimistoista on kaksikerroksisia. Logomo Oy hoitaa tilojen vuokrauksen. – Työtilat ovat kiinnostaneet todella laajalti. Niihin haetaan luovien alojen yrityksiä, mutta me emme mitenkään rajaa niitä. Tapahtumavarauksia on niin paljon, että tämä vuosi alkaa olla myyty. Myös uutta 120 hengen auditoriota on jo varattu tilaisuuksiin ja mahdollisesta elokuva-kerhojen yhteistyöstä neuvotellaan, toimitusjohtaja Päivi Rytsä kertoo. Sunborn Catering Oy käynnistää operatiivisen johtajan Hans Niemen mukaan ravintolatoiminnan syyskuun alussa. 600 neliömetrin ravintolassa on 120 paikkaa ja 20 hengen kokouskabinetti. Sisäänkäynti on suoraan ulkoa, Logomon työtiloista ja Logomo-salista tapahtumien yhteydessä. manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI 24.-29.7.2012 Venetalo Viherkoski Yamaha Marine Center Marine Center Tarjoukset Yamarin 59 Day Cruiser + F100 26 440€ 69 500€ 64 Day Cruiser + F150 AETX Yamarin Golden Edition Yamarin 40 000€ 47 Twin Console + F60 TG-Alfa + F200 14 340€ 56 600€ Yamarin 44 Side Console + F40 TG-7200 + F150 10 840€ Yamarin Cross 53 BR + F60 22 790€ Uut uus 39 900€ TG-6500 + F100 29 400€ TG-5.9 + F60 Buster XL + F100 F4, F5 j irtotankki + 12l l et ku aF 6 lle uus -p Uut ää 30 890€ toreihin kaup oot an m ä p er K am pa a- ai ka 7. 5. 1 51 800€ Buster XXL Cabin + F115 50 800€ Buster Magnum + F200 Hintoihin sisältyy 23% alv Hintoihin lisätään mahdolliset toimituskulut 1 .7 .2 0 1 2, n ii n k a u a n k u in t a aa v ar eistä. Pidätämme kaikki Painoteknisistä syistä esitteen värit saattavat poiketa todellisista vär Avoinna varaosat teet Yamaha us As rit te ot Pl arat Huolto et Lahjatav Venetarvikke –3 ark. 9-17 la 10-14 ri i t tä ä. oikeudet muutoksiin. www.viherkoski.fi [email protected] puh (02) 2557622 Autoilijankatu 31 Kaarina
© Copyright 2024