Tavoitteemme on kehittyä merkittäväksi toimijaksi

3 • 2012
14.6. 2012
Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti
Rehtori Keijo Virtanen:
Turun yliopisto parantaa
innovaatiokyvykkyyttään
RAKENTAMINEN
JA ASUMINEN
Uusiutuvat vaihtoehdot
rinnakkaisenergiaksi
Turun AMK:n
talonrakennuksen
yliopettaja Vesa Virtanen:
Puurakentamisen osaamista
parannettava
Toimitusjohtaja Jaakko Ojala,
OS/G:n emoyhtiö Ojala & Saari Oy:
manialehti.fi
Tavoitteemme on kehittyä
merkittäväksi toimijaksi Pohjoismaissa
✔
Ihastu kotoisaan Fregattiin
Kotosalla on vaivaton ja turvallinen asumismuoto,
joka tarjoaa monenlaisia mahdollisuuksia elämästä
nauttimiseen omien valintojen mukaan.
✔
Aurastrand, Turun ensimmäinen Kotosalla-kortteli
valmistuu aivan Aurajoen naapuriin. Turun Fregatin
erinomainen sijainti arvokkaissa rantamaisemissa
tuo asukkaille ylellisyyttä päivittäiseen elämään.
Yli 55-vuotiaille suunnatut Kotosalla-kodit on suunniteltu
ikääntyvien toiveiden ja tarpeiden mukaan. Jokaisella
Kotosalla-talolla on oma koulutettu palveluohjaaja, joka
tukee asukkaiden arkea.
✔
Asumisen arkirutiinien sijaan voit keskittyä harrastuksiin
ja hyvinvointiisi. Halutessasi voit unohtaa talonmiehen
askareet ja kukkapenkkien kitkemiset – Kotosalla-talot
antavat aikaa elämälle.
Odotettu muuton hetki Tuomaansillan kupeeseen
koittaa tulevana kesänä, kun Fregattiin valmistuu
yhteensä 27 turvallista ja viihtyisää Kotosalla-kotia
yli 55-vuotiaille.
Asuminen jatkuu myös oman kodin ulkopuolella, sillä
yhteiset oleskelutilat ja kauniit piha-alueet tarjoavat
puitteet mukavalle yhdessäololle.
Asuntotyyppi
2h+kt+s
2h+kt+s
2-3 h+kt+s
3h+kt+s
3-4h+kt+s
Koko
44,5 m2
57,0 m2
72,0 m2
91,0 m2
103,0 m2
Myyntihinta alk. Velaton hinta alk.
57 904 e
77 075 e
86 875 e
111 255 e
136 766 e
192 700 e
257 200 e
288 000 e
371 100 e
456 600 e
YH Kodit Oy
As Oy Turun Fregatti
Helsinginkatu 13
20500 Turku
Marjo ja Johanna palveluksessanne:
Kotosalla takaa viihtyvyyden
ja joustavuuden
Takaisinostoturva 30.6.2015 saakka.
Kysy lisää asuntomyyjiltämme!
Marjo Vahlsten
Asuntomyyjä, LKV
puh. 010 227 3709
Johanna Jokinen
Asuntomyyjä, KED
puh. 010 227 3726
YRITTÄJÄ
osaat tehdä
viisaita
ratkaisuja
Jatka samalla linjalla.
Ota itsellesi työttömyysvakuutus.
Huolehdi itsestäsi ja perheestäsi.
www.syt.
2 mania
Valmistumisen kunniaksi Fregatissa
asutaan vuoden 2012 loppuun ilman
hoitovastikemaksua.
Humalistonkatu 12
20100 Turku
puh. 010 227 3700
www.yhkodit.fi
www.kotosalla.fi
Puhelun hinta (sis alv 23%): lankapuhelimesta 8,28 snt/puh. + 7,0 snt/min. matkapuhelimesta 8,28 snt/puh. + 17,0 snt/min.
Mukavaa ja vaivatonta elämää Kotosalla
TÄSSÄ NUMEROSSA
Kirjoittajavieras – Keijo Virtanen
Näsäviisauksia – Riku Näsänen
Ajankohtaista 4
5
6
Tulevaisuus tehdään itse
T
Teemu Arina valotti luovan alan tulevaisuutta Turku Design Weekin seminaarissa
ulevaisuuden ennustaminen on nykyisin vaikeaa, kysyipä keneltä tahansa. Se näkyy myös tässä
lehdessä Rakennusteollisuuden (s. 14 ) ja Elinkeinoelämän Keskusliiton (EK) suhdannearvioissa
(s. 16). Lopputulos on kuitenkin: suunnilleen menee
kuten ennenkin, arviot vaihtelevat ja monilla yksittäisillä yrityksillä menee oikein hyvin, näkymätkin ovat
pääosin myönteiset.
Ehkä pitäisikin keskittyä ennustamisen sijaan vain
omaan tekemiseensä. Siinä voisi ottaa mallia IT-alan
startup-yrityksistä, jotka luovat usein kokonaan uusia palveluja kokonaan uusiin toimintaympäristöihin. ”Alan” kokonaiskehitys ei kertoisi mitään, vaikka
sen pystyisi laskemaan – useinhan ala on ameebamainen käsite ja muuttuu jatkuvasti. Kysynnän olemassa-
Uusiin asemiin Henkilö – Jaakko Ojala
Teema: Rakentaminen ja asuminen
8
10
12
•Hybridienergialla lisää ekologisuutta12
oloa testataan siksi pienissä sektoreissa ja tuotteisiin
panostetaan sitä mukaa, kun asiakkaita niille alkaa
löytyä.
Miltähän olisi aikanaan näyttänyt esimerkiksi
kännykän soittoääni-bisneksen tulevaisuus tai virtuaalisten huonekalujen myyntiennuste? Todellisuus on
kuitenkin osoittanut, että niillä voi tehdä miljoonia,
kuten Habbo Hotellin tavaroilla tai nukenvaatteilla Stardollissa. Turku ICT Weekin seminaarissa puhunut sarjayrittäjä Taneli Tikka (s. 7) on menestynyt
näissä ja monissa muissa vastaavissa yrityksissä. Turku Design Weekin puhuja, myös useita IT-yrityksiä jo
16-vuotiaasta perustanut Teemu Arina (s. 7) pitää virtuaalitodellisuutta jo lähes aitona.
Palvelu hoi…
Sähköiset palvelut ovat ajan henki, mutta liian
usein niiden varaan jättäydytään sokeasti. Adrenaliini
nousee nopeasti, jos haluttua tietoa ei nettisivuilta löydy tai se on kätketty johonkin moniportaisen valikon
kymmensivuisista pdf-tiedostoista. Puhelinnumeroakaan ei ole tarjolla tai se johtaa vain painelemaan nappeja automaattivastaajan säestyksellä.
Pellettitakka tuo lisälämpöä ja mahtuu pieneenkin tilaan, Anne
Ahtiainen näyttää.
•Teemantuntija – Vesa Virtanen
•Rakentamisen suhdannenäkymiä
Työelämän tietoiskuja
Rahan valtakunta Salkunvartija – Veikko Karhulahti
Tunnelmassa 13
14
15
16
17
18
Anne kortela, päätoimittaja
[email protected]
mania
Logomon työtilat houkuttavat luovan alan yrityksiä.
Varsinais-Suomen yritys- ja talouslehti
Julkaisija
Viestintämania Oy, TURKU
kustantaja
Business to Business Mediat Oy
Piispantilankuja 4, 02240 Espoo
TOIMITUS
Päätoimittaja Anne Kortela
Ydinviesti, PL 188, 20101 TURKU
Puhelin 040 590 3860
[email protected]
Kirsi Adamsson ja Jukka Haavisto tarjoavat erikoistuneita palveluita 40-vuotta täyttäneessä Turun KPMG:ssä.
MYYNTI
Myyntipäällikkö
Maritta Palmula-Kuloila
Markkinointi Haagalund
Puhelin 040 501 7781
[email protected]
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
Kansikuva Monsuuni
Taitto BBM Oy /
Tarja Salonen, Sininen Arkki Oy
Juttuvinkit [email protected]
Painopaikka
Botnia Print, Kokkola 2012
Painos ja jakelu
Painos 13 000 kappaletta.
Jaetaan henkilönimellä Turun
kauppakamarin, Turun Seudun
Ekonomien, Turun Yrittäjien, Turun
Yrittäjänaisten ja varsinaissuomalaisten nuorkauppakamarien jäsenille.
Lisäksi Mania jaetaan yrityksen
nimellä yli viisi henkeä työllistäviin yrityksiin.
9. vuosikerta
OSOITEMUUTOKSET
[email protected]
TILAUSHINTA
Vuosikerta (6 numeroa) 36 €
ISSN 1795-326X,
verkossa 1795-3278
Seuraava numero 13.9.2012
TEEMA: Osaaminen ja työura
www.manialehti.fi
mania 3
kirjoittajavieras
Entistä moni-ilmeisempi Turun yliopisto
O
lemme eläneet kaksi ja puoli vuotta uutta aikaa yliopistoissa. Vuoden 2010 alusta toteutettiin historialliseksi
luonnehdittu uudistus, kun valtion ylläpitämistä yliopistoista tuli itsenäisiä oikeushenkilöitä. Valtion budjetista saatava
suora perusrahoitus yliopistojen toimintaan on edelleen ratkaiseva: Turun yliopistossa lähes kaksi kolmasosaa toiminnan varsinaisista kuluista, jotka olivat vuonna 2011 kaikkiaan noin 265
miljoonaa euroa.
Uusi oikeusasema toi yliopistoille kuitenkin täyden taloudellisen vastuun, mikä korostaa strategisen johtamisen merkitystä.
Yliopistojen hallitusten kokoonpanoa on muutettu tämän johtovastuun mukaiseksi – Turun yliopistossa siten, että 10 jäsenestä
neljä tulee yliopistoyhteisön ulkopuolelta, ja muut kuusi edustavat yliopiston professoreita, muuta henkilökunta ja opiskelijoita. Rehtorilla, joka toimii nyt hallituksen esittelijänä, on operatiivinen vastuu yliopiston toiminnasta.
Uusi yliopistolainsäädäntö toi itsenäisyyteen ja omavaraisuuteen liittyviä uusia velvoitteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia. Näkyvin esimerkki tästä on ollut Turun yliopiston pääoman
vahvistamiseksi toteutettu varainhankintakampanja, joka nosti
yliopistomme pääomaa valtion 2,5-kertainen vastinraha mukaan
lukien yli 40 miljoonalla eurolla. Yksityisiä ja elinkeinoelämän
yhteisölahjoittajia oli kaikkiaan yli 10 000, paljon enemmän kuin
millään muulla suomalaisella yliopistolla.
Turun yliopisto ja Turun kauppakorkeakoulu yhdistyivät
niin ikään vuoden 2010 alusta. Tämä yliopisto on monitieteisempi kuin koskaan. Siinä on nyt vahva kauppatieteellinen kokonaisuus, mikä merkitsee sitä, että voimme entistä paremmin
integroida liiketaloudellisen osaamisen osaksi tutkimusta ja
koulutusta. Meillä on nyt todellinen mahdollisuus luoda entistä voimakkaampi yliopistokokonaisuus, jonka vaikutus tuntuu
omalla maantieteellisellä alueellamme yhtä hyvin julkisella sektorilla kuin elinkeinoelämässä.
Keijo Virtanen
Rehtori
Turun yliopisto
TURUN KAUPPAKAMARI KOULUTTAA
Koulutustarjonnastamme voit valita ajankohtaisimmat ja
kiinnostavimmat koulutukset mm. seuraavilta aihealueilta:
taloushallinto, verotus, henkilöstöhallinto, juridiikka, markkinointi.
Koulutuksissamme on
• eri alojen huippuasiantuntijoita
• viimeisimmät, päivitetyt tiedot
• käytännönläheinen näkökulma
• tuntuvasti edullisempi hinta jäsenyrityksille
• monipuolinen tarjonta
• erinomaiset verkostoitumismahdollisuudet
4 mania
Kaiken hyvän edellytys on kuitenkin se, että Turun yliopisto
profiloituu ja edistyy kansainvälisenä tutkimusyliopistona. Yliopiston toiminnan sisältöjen tulee nojata uusimpaan korkeatasoiseen tutkimukseen. Vain siten voimme antaa hyvää opetusta
ja vain siten voimme vaikuttaa osaamiseen perustuvan yhteiskunnan kilpailukykyyn.
Uusimmissa linjauksissaan Turun yliopisto
parantaa innovaatiokyvykkyyttään,
tehostaa tuote- ja palveluideoiden
kaupallistamista ja osallistuu yritysten
perustamiseen.
Tällä hetkellä keskeisiin kansainvälistymistä tukeviin toimenpiteisiin kuuluvat yliopistossamme kilpailukykyisen tutkimusympäristön edistäminen, opetuksen kansainvälisen vuorovaikutuksen
vahvistaminen sekä – kiteytettynä – kansainvälisyyden liittäminen luonnolliseksi osaksi koko yliopistoyhteisön toimintaa. Näitä tavoitteita tukevat yliopistolle laadittu kielipoliittinen ohjelma
sekä yksiköitä kansainvälisissä rekrytoinneissa auttava uusi International Welcome Services -tukipalvelu, joka on samalla osa
Turun yliopiston ulkoista kuvaa ja lisää yliopiston kansainvälistä
houkuttelevuutta.
Yliopistoilla katsotaan olevan keskeinen sija suomalaisessa osaamistaloudessa ja hyvinvoinnin rakentajana. Turun yliopiston kohdalla tämä merkitsee sitä, että on pystyttävä tasapainoisesti vahvistamaan monialaisen yliopistokokonaisuuden
tieteellistä tutkimusta ja siihen perustuvaa opetusta mutta myös
antamaan yhä merkittävämpi panos taloudellista kehitystä ja
hyvinvointia edistävään innovaatiotoimintaan.
Määritämme innovaatiot paitsi teknologisina, myös sosiaalisina ja palveluinnovaatioina.
Tältä pohjalta kehitetään yrittäjyys- ja liiketoiminnan tutkimusta ja koulutusta. Uusimmissa linjauksissaan Turun yliopisto parantaakin innovaatiokyvykkyyttään, tehostaa tuote- ja
palveluideoiden kaupallistamista ja osallistuu yritysten perustamiseen. Yliopisto on palkannut liiketoiminnan kehittämispäällikön. Hallinnossa ulkoisen rahoituksen tukipalveluita vahvistetaan siten, että rahoituksen hakemisen, projektien seurannan ja
raportoinnin tuki kootaan yhteen yksikköön ns. yhden luukun
palveluperiaatteella.
Kaikessa tässä on haastetta kylliksi, mutta moni-ilmeinen
Turun yliopisto on valmis ottamaan sen vastaan.
10.10. Hyväksytty Hallituksen Jäsen (HHJ) -kurssi
1. jakso
2. jakso
3. jakso
4. jakso
ke
ti
ke
ti
10.10.2012
16.10.2012
24.10.2012
30.10.2012
klo 13 - 17.15
klo 13 - 17.15
klo 13 - 17.15
klo 13 - 19
Hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ) -kurssi soveltuu hallitustyöskentelyn aktivoimiseen ja kehittämiseen. Se sopii sekä hallitustyötä jo
tekeville henkilöille tai sitä harkitseville ja auttaa myös yrittäjiä ja
yritysjohtajia hyödyntämään hallitustyöskentelyä entistä paremmin.
HHJ -kurssi koostuu neljästä puolen päivän mittaisesta jaksosta sekä
ryhmätyöstä ja lukupaketista.
Lisätiedot: [email protected],
puh. (02) 274 3423/Maria Lindbom
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
näsäviisauksia
Epävarmuus jäytää
Eurooppaa
Koko maailma on vuoden 2008 finanssikriisin jälkeen elänyt aikaa, jossa mitkään
vanhat lainalaisuudet eivät enää päde, vaan
epätietoisuus tulevaisuudesta ja jatkuva
muutos ovat pysyvä olotila. Kun maailmantaloudessa ei enää ole luonnollisia,
ennustettavissa olevia suhdannevaihteluja, on kaikenlainen pitkäntähtäimen
suunnittelu niin julkisessa taloudessa
kuin yritysmaailmassa yhä vaikeampaa.
Länsimaat ovat velkaantuneet jo pitkään,
mutta viime vuosina velkaantumisvauhti
on kiihtynyt yrittäessämme epätoivoisesti
ylläpitää elintasoamme pitkittyneiden ja
yhä uusien kriisien keskellä.
Intia, Kiina, Brasilia ja muut nopeasti kehittyvät maat ovat globalisaation
ansiosta nopeasti saavuttamassa länsimaiden etumatkaa uuden teknologian
hyödyntämisessä. Samoille sijoille asettuvat väestönkasvun, vaurastumisen
ja kulutuksen painopisteet. Asetelmaa
vahvistavat vielä julkisen sektorin menot ja mekanismit, jotka eivät kehittyvillä markkinoilla ole kasvaneet samoihin mittoihin kuin Euroopassa.
Onko edessämme siis vääjäämättä
elintason lasku? Onko meidän hyväksyttävä, että nyt on muiden mantereiden vuoro vaurastua? Voi olla, että olen
pessimisti tai tuomiopäivän profeetta,
mutta jos vetoa pitäisi lyödä, niin laittaisin rahani sen puolesta, että EU-alueella ja Suomessa elintaso on 10 tai 20
vuoden kuluttua nykyistä alhaisempi,
tuloerot suurempia, hyvinvointipalveluiden määrää ja tasoa karsittu sekä tieverkosto ja julkiset rakennukset kovaa
vauhtia rapistumassa.
Me kaikki tiedämme, että jotain pitäisi tehdä. Me myös tiedämme, että se
Jos vetoa pitäisi lyödä, niin
laittaisin rahani sen puolesta,
että EU-alueella ja Suomessa
elintaso on 10 tai 20 vuoden
kuluttua nykyistä alhaisempi.
jotain on työ. Mikään muu ei tuota uutta jaettavaa ja uutta taloudellista hyvinvointia. Täällä Euroopassa tehdään
paljon uusia innovaatioita, kehitetään
uutta teknologiaa ja harjoitetaan huippututkimusta. Ongelma vain on, että
sen tuloksena syntyvät uudet työpaikat tahtovat valua muille mantereille.
Kysyntä kasvaa nopeimmin Euroopan
ulkopuolella, mutta myös Euroopan
jäykät työmarkkinat hidastavat uusien
työpaikkojen syntymistä vanhalle mantereelle. Työmarkkinoiden joustavuuden lisääminen taas koetaan usein työehtojen heikentämisenä, etenkin kun
johtajat ovat edellä näyttäneet mallia
oman taloudellisen asemansa turvaamisesta. Saavutetuista eduista ja omasta
hyvästä ei meistä kenenkään ole helppo
tinkiä. Ei johtajan, ei päällikön, ei duunarin, eikä ansiosidonnaiselle työttömyyskorvaukselle tipahtavan.
Euroopan tulevaisuus on helpommin sanottu kuin tehty. Se kuitenkin
tulee, halusimme tai emme.
Syyskuun Mania ilmestyy 13.9.2012
Teema: Osaaminen ja työura
Ilmoitustilavaraukset syyskuun lehteen 29.8. mennessä
Advertoriaali- eli yritysesittelyvaraukset jo 22.8. mennessä
myynti puh. 040 501 7781
[email protected]
LOKAKUUN Mania ilmestyy 25.10.
Ilmoitustilavaraukset 10.10. mennessä
Advertoriaalivaraukset jo 3.10. mennessä
Teema ”IT ja taloushallinto”.
RIKU NÄSÄNEN
JOULUKUUN Mania ilmestyy 13.12.
Ilmoitustilavaraukset 28.11. mennessä
Advertoriaalivaraukset jo 21.11. mennessä
Teema ” Ympäristö, energia ja rakentaminen”
mania manialehti.fi
VARSINAIS-SUOMEN YRITYS- JA TALOUSLEHTI
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
mania 5
ajankohtaista
Putiikkien yhteistyö tuonut tuloksia Salossa
– Pienillä kaupoilla on omat vahvuutensa. Meille tulee asiakkaita Turusta,
Tammisaaresta ja Helsingistäkin, koska he arvostavat yksilöllistä palvelua,
Kristiina Lempiäinen, Minna ja Mari Vihervaara sanovat.
Salon keskustan pikkukaupoissa tapahtuu. SaloShops on kaupungin yhteinen
kauppapaikka, joka näkyy sekä netissä
että liikkeiden toiminnassa ja ikkunatarroissa. Se on koonnut yrityksiä yhteistyöhön jo kahden vuoden ajan.
– Yhteiset tapahtumat ovat onnistuneet todella hyvin, kevään PopUP-tapahtuma oli vuoden paras myyntipäivä.
Yhdessä tekeminen on kivaa ja porukka
on täällä hyvää, Muoti-Perhon kauppias
Kristiina Lempiäinen toteaa Maripuodin yrittäjän Minna Vihervaaran nyökytellessä vieressä.
Naiset ovat kuitenkin sitä mieltä,
ettei yhteinen tapahtuma riitä, vaan jokaisen yrityksen on myös itse oltava aktiivinen. Vuosi sitten perustetun Herkku ja Lahja Murenan yrittäjä Miina
Laukkanen kertoo houkutelleensa asi-
akkaita jakamalla flyereita arvonnasta.
– PopUp-tapahtuma oli meille loistava. Moni tuli silloin käymään ensimmäistä kertaa liikkeessä, ja hyvin he ovat
löytäneet liikkeen myöhemminkin. Yksin kukaan ei ole mitään, sillä voimavarat ovat rajalliset, mutta yhdessä voimme tehdä paljon, Laukkanen toteaa.
Yrittäjänaiset ovat kokoontuneet
vapaamuotoisesti noin kerran kuukaudessa ideoimaan tapahtumien järjestelyjä isommalla porukalla, mutta yhdistystoiminnasta ei ole kysymys.
SaloShops-hankkeen koordinoija on ollut kaupungin elinkeinoyhtiö Yrityssalo osana rakennemuutostoimenpiteitä,
mutta alkuperäinen ajatus oli saada yritykset verkostoitumaan ja toiminta siirtymään vähitellen yrittäjävetoiseksi.
– Nyt odotukset siirtyvät yrittäjien
suuntaan ja meidän on aika siirtyä takaalalle. Nyt tarvitaan yritysten yhteistyötä ja omaa aktiivisuutta. Yrityssalo kehittää edelleen yhteistä nettiportaalia ja
järjestää infotilaisuuksia. Myös yrittäjien koulutuksia jatketaan, kehityspäällikkö Maija Pirvola Yrityssalosta sanoo.
Salon Yrittäjien puheenjohtaja Jyrki Sjöholm kertoo, että asiaa on pohdittu yrittäjäjärjestöjen kesken ja jotain
tullaan tekemään, että aloitettu yhteistyö etenisi.
– Nyt pitää ottaa koppi omaan
hanskaan, yksi mahdollisuus olisi palkata joku hoitamaan koordinointia,
Sjöholm toteaa. m
Turun
Putiikkiviikoista
hyviä
kokemuksia
Turun keskustan pienten liikkeiden yhdessä Turun Yrittäjien kanssa järjestämät
Putiikkiviikot huhti-toukokuun vaihteessa onnistuivat yrittäjien mielestä hyvin.
Kerätyn palautteen mukaan ne saivat
kouluarvosanaksi 8.
– Putiikkiviikot onnistuivat mukavasti. Yrittäjät kokivat, että tapahtuma
näkyi, oranssi väri erottui hyvin ja kävijämäärät liikkeissä lisääntyivät. Kassavirtakin kasvoi osalla yrityksistä,
mutta erityisen tärkeänä pidettiin, että liikkeisiin tuli paljon uusia asiakkaita. Vaikka kaikki eivät ostaneet mitään,
he voivat muistaa liikkeen myöhemmin, toimistopäällikkö Anne Aholainen Turun Yrittäjistä kertoo.
Hänen mukaansa tempaus lisäsi
myös yhteenkuuluvuuden tunnetta ja
herätti tarpeen tavata useammin.
– Yrittäjät alkavat kokoontua säännöllisemmin ja uusia Putiikkiviikkoja
suunnitellaan jo syksylle, todennäköisesti syys-lokakuun vaihteeseen. Kahden viikon aikaa pidettiin tapahtumalle hyvänä, Aholainen sanoo. m
Kotimaisia säilykkeitä 50 vuotta
Piikkiössä purkit täyttyvät kurkuista ja
punajuurista sukkelaan tahtiin Sauvon
Säilyke Oy:n puolen vuosisadan kokemuksella. Toivo Saurénin vuonna 1962
perustamaa yhtiötä on johtanut vuodesta
1994 lähtien hänen poikansa, elintarviketieteiden maisteri Tom Saurén. Viimeisten
viiden vuoden aikana liikevaihto on kasvanut peräti 60 prosenttia, viidestä kahdeksaan miljoonaan euroon. Vakituista
henkilökuntaa on noin 30, satokauden
alettua määrä kaksinkertaistuu. Sauvon Säilyke työllistää myös lähiseutujen
maanviljelijöitä, joiden pelloilla valtaosa
yrityksen käyttämistä kasviksista kasvaa.
Niiden markkinoinnissa saa käyttää Hyvää Suomesta -tunnusta merkkinä kotimaisesta alkuperästä.
Sauvon Säilyke aloitti toimintansa
Sauvossa, mutta siirtyi jo vuonna 1966
Piikkiön keskustaan. Samana vuonna aloitettiin herkkusienten kasvatus,
joka oli uraauurtavaa Suomessa. Pukkilan teollisuusalueelle, Littoisten kupeeseen, omat tuotantotilat rakennettiin vuonna 1972 ja konttori 1989.
Päätuote on kurkkusäilykkeet, joissa
kotimaan markkinaosuus on noin 30
6 mania
prosenttia. Niitä säilötään vuosittain
3,5 miljoonaa kiloa, punajuuria puolitoista miljoonaa ja sieniä puoli miljoonaa kiloa. Lisäksi valmistetaan muun
muassa porkkana- ja sipulisäilykkeitä
ja erikoistuotteita suurtalouskäyttöön.
Kiireisin aika on juhannuksesta jouluun, sillä joulun rosolliainekset jatkavat sesonkia.
– Tuotteistamme yksi kolmasosa
menee omalla tuotemerkillämme vähittäiskauppaan ja suurtalouksille, toinen
kolmasosa on kauppaketjujen private label -tuotteita ja loput teollisuuden
alihankintaa. Tuotenimikkeitä on noin
sata, kun ottaa huomioon eri pakkauskoot. Yhtenä erikoisuutena olemme kehittäneet aseptisen pussipakkauksen,
johon säilötään sekä liemi että kasvikset. Se säästää tilaa ja vähentää kuljetuskustannuksia, varastointitilan tarvetta ja metallijätettä, Tom Saurén kertoo.
Hänen mukaansa tuotteiden menekki on melko vakaata, vaikka tuotteet ovat ehkä liiankin perinteisiä. Toisaalta kotimaisuuden ja turvallisen
laadun merkitys elintarvikkeissa on korostunut viime vuosina. Kilpailutilanne
Korvasienet sujahtavat purkkeihin Raija Kaarnavuon ja Laura Lindströmin
valvonnassa. Kaksi kertaa keitetyt sienet säilötään turvallisesti.
on yrityksen lähtövuosista muuttunut
usean alan toimijan lopetettua valmistuksen Suomessa. Tuonti on lisääntynyt
merkittävästi.
– Talouden vaihtelut eivät paljon
vaikuta myyntiin, mutta hinta on määräävä tekijä. Tuontituotteita tulee erityisesti Keski-Euroopasta, Saksasta
tuodaan vuodessa noin 2 miljoonaa ki-
loa säilykekurkkuja, jotka kilpailevat
tuotantomme kanssa, Saurén sanoo.
Sienisäilykkeissä Sauvon Säilyke
on ainoa kotimainen valmistaja. Omien herkkusienten lisäksi yritys käyttää
suomalaisia korvasieniä, herkkutatteja, rouskuja ja suppilovahveroita. Kantarellit ja myös rouskuja tuodaan Baltian maista. m
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
Inspiraatiota, innovaatiota ja ICT:tä Syntyykö tulevaisuuden design
virtuaalimaailmassa?
Ensimmäinen Turku ICT Week tarjosi uusia
näkökulmia startup-yritysten mahdollisuuksiin. Kymmentä ICT-yritystä johtanut
ja lukuisissa mukana ollut yrittäjä Taneli
Tikka sanoi seminaarin alustuksessaan,
että paras ura hänen mielestään syntyy
kasvuyrittäjänä.
– Aina ei onnistu, mutta se ei haittaa. Kun aloittaa jotain aivan uutta, ympärillä on kaaos eikä voi tietää mitä siitä
tulee. Tarvitaan rohkea visio, jossa tärkeintä on tehdä jotain erilaista kuin on
jo olemassa. Sitten keskitytään erottumiseen ja markkinointiin, Tikka sanoo.
Startup-yritys ei Tikan mielestä
tarvitse aluksi strategiaa, budjettia tai
suuria tuotekehityspanoksia. Kehitys
etenee jatkuvana kehänä: testataan ideoita, kokemuksista opitaan, tehdään parannuksia ja testataan uudestaan. Koko
ajan kerätään tietoa systemaattisesti.
Oppiminen on jatkuvaa ja siinä tarvitaan asiakkaiden palautetta.
– Kolme tärkeää kysymystä ovat: 1.
Miten organisoit toiminnan, koska jokin järjestelmä tarvitaan. 2. Mitä työkaluja sinulla on eli miten keräät tietoa
asiakkaiden kokemuksista? 3. Miten
varmistat yhteisen oppimisen eli millaiset prosessit yrityksellä on. Kun tuotteesta tulee sellainen, josta asiakkaat
ovat valmiita maksamaan, siihen voi
alkaa panostaa enemmän, silloin yritys
voi menestyä, Tikka tiivistää. m
Turku Science Parkin
seminaarissa puhunut Taneli Tikka paljasti, mihin menestys
perustuu: yrittäminen
jatkuu, vaikka välillä
tulisi takkiin.
Turku Design Weekin päätösseminaarissa Logomossa moniyrittäjä Teemu
Arina piti yleisönsä virkeänä maalaamalla tulevaisuudenkuvaa luovan työn
muutoksesta. Jo 16-vuotiaana ensimmäisen IT-yrityksensä perustanut puhuja luottaa vahvasti digitaalisuuden
mahdollisuuksiin.
– Tieto ei enää ole valtaa vaan tiedon jakaminen. Luovassa työssä ei enää
kilpailla tuotteilla, vaan sillä kuka saa
asiakkaat osallistumaan niiden tekemiseen ja hallitsee tämän prosessin. Apple voitti Nokian luomalla tuotteen, joka
käyttäjän oli helppo räätälöidä mieleisekseen eikä pyrkinyt tekemään sovelluksia valmiiksi. Arvo syntyy asiakkaan tavasta käyttää palvelua. Tuote ei
ole vain fyysinen, vaan siihen liitetään
rajattomasti palveluja ja ominaisuuksia,
Arina sanoo.
Hän näkee myös työn luonteen
muuttuneen. Työntekijät ratkaisevat
autonomisesti asiakkaiden ongelmia ja
kehittävät luovia ratkaisuja, jotka vaativat syvää asiantuntemusta. Työstä voi
ulkoistaa pieniä osia ja osallistaa tekijöitä virtuaalisissa verkostoissa. Tekemiseen voi osallistua monia ihmisiä
samanaikaisesti, kuten Iron Sky -elokuvan tuotannossa. Elokuvan fanit myös
jakoivat edelleen tietoa ja auttoivat näin
myös markkinoinnissa.
– Tällä luovan työn tekijät pärjäävät. Taiteilijan työllä on edelleen sijansa, mutta täytyy hyväksyä, että se on
alusta, jota kehitetään edelleen. Koko
prosessin hallinta on vaativaa. Startupyrityksillä jokainen liiketoiminta-alue
on hypoteesi, johon ei ole valmiita ratkaisuja, siksi niitä pitää testata. Samalla
opitaan, mikä toimii. Kun tuotetta kehitetään vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, se vasta on todellista asiakaslähtöisyyttä, Arina linjaa.
Hän visioi evoluution siirtyvän yhä
enemmän virtuaalimaailmaan, koska
virtuaalinen kokemus on yhtä aito kuin
mikä tahansa kokemus.
– Kiinassa ja Koreassa virtuaalihyödykkeistä käydään jo merkittävää kauppaa. Tulevaisuuden ihminen on ehkä ”pilvi-ihminen”, joka ei ole sidottu
paikkaan, vaan kommunikoi jatkuvasti ympäri maailmaa erilaisten verkostojen kanssa ja soveltaa keräämäänsä tietoa luovasti, Teemu Arina visioi.
Nähdäänkö näitä ”homo connectus” -ihmisiä pian pilvin pimein? Ehkä ei sentään – esitys päättyikin loppuvideon epätoivoiseen kehotukseen:
”UNPLUG!” m
PIENISTÄ VIRROISTA
MÅNGA BÄCKAR SMÅ
Vaasa – Helsinki – Tampere – Turku – Tallinn
Vasa – Helsingfors – Tammerfors – Åbo – Tallinn
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
www.okperinta.fi
www.okdebtcollect.ee
mania 7
uusiin asemiin
Tuula von Zweygbergk
Fläkt Woods Oy
Turun Seudun Osuuspankki
Insinööri Jussi Merilä on nimitetty toimitusjohtajaksi 24.4. alkaen. Hän jatkaa myös
Centrifugal Fans and Air Diffusion -liiketoimintayksikön johtajana.
Henkilöstöjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi on nimitetty KM Merja Jalava. Myös
muiden johtoryhmän jäsenten toimenkuvat uudistuivat 1.5.: Liiketoimintajohtajina
Irma Hyvärinen vastaa henkilöasiakaspalveluista, asiakkuuksista ja palvelukanavista, Petteri Rinne yritysasiakas- ja varallisuudenhoitopalveluista, Miikka Uurto
toimii hallintojohtajana. Uudet aluejohtajat ovat Jussi Taulu (Itäinen alue) ja Leena
Nikula (läntinen alue).
Elina Lyytikkä on 16.4. alkaen nimitetty vientiassistentiksi Teollisuuspuhaltimet
-yksikköön Espooseen. Merkonomi Eija
Karlsson on 1.5. alkaen nimitetty Service
Owneriksi tietohallinto-osastolle ja tradenomi Tuuli Ojala 10.5. alkaen Controlleriksi
talousosastolle Turkuun.
Uudet konttorinjohtajat ovat Satu Astala/ Maariankatu, Anu Mylén/Hämeenkatu, Susanna Nummela/Itäkeskus, Niklas Österlund/Kaarina ja Piikkiö, Mervi
Kalliola /Länsikeskus, Lea Wuori / Rusko.
Hanna Aalto siirtyy Kauppatorin ja Kupittaan konttorien palvelupäälliköksi. Luottoriskijohtajaksi nimitettiin Juha Penttilä
ja lakiasiainpäälliköksi Sanna Tähkäpää.
Asiakasprosessien tukipalveluyksikön päällikkönä aloitti Anne Lundmark.
Kesko Lounais-Suomi
Vaadin Oy
Turun K-market Uittamon uusina kauppiaina aloittivat 23.4. Kalle Saarinen ja Anu
Torkkel.
Panic Marketing Oy
Vice President of US Operations Jani Laakso, 38 v, on siirtynyt Vaadin Inc.:in palvelukseen Palo Altoon Kaliforniaan vetämään ja
kehittämään Vaadinin USAn toimintoja ja
myyntiä.
DI Sami Viitanen, 29 v. ja tekn. yo Pekka
Hyvönen, 25 v. on nimitetty Vaadin Developereiksi asiakasprojekteihin ja tekn. yo
Petri Heinonen, 26 v, on kutsuttu Vaadin
Expertiksi asiakasprojekteihin Vaadin Services -yksikköön.
Markkinointijohtaja
Auratum Kiinteistöt Oy
KTM Tuula von Zweygbergk nimitettiin Auratum Kiinteistöt Oy:n markkinointijohtajaksi 16. huhtikuuta lähtien. Tehtävä on yrityksessä uusi ja vastuualueeseen
kuuluu markkinoinnin lisäksi asuntopalvelun ja sijoittajayhteydenpidon kehittäminen. Auratum-konserniin kuuluva yhtiö on keskittynyt korkealuokkaisten asuntokohteiden kehittämiseen, kiinteistöjalostukseen ja kiinteistöpääomarahastojen
hallinnointiin.
Konserniin kuuluu myös varainhoito- ja pääomasijoitusyksiköt. Pääkonttori
on KOP-kolmiossa Turussa, mutta myös Helsingissä on toimisto ja osa toiminnasta keskittyy pääkaupunkiseudulle. Henkilökuntaa koko konsernissa on lähes 50,
kiinteistöyhtiössä 15.
– Uudet haasteet kiinnostavat. Tehtäväkenttäni on tuoda uutta näkökulmaa
viestintään ja asuntopalveluun. Tässä minulla on mahdollisuus hyödyntää aikaisempaa kokemustani. Olen ollut etuoikeutetussa asemassa, kun olen päässyt mukaan voimakkaassa kehitysvaiheessa oleviin yrityksiin eri aloilla ja luomaan uusia toimintatapoja.
Zweygbergk on viimeksi toiminut myynti- ja markkinointijohtajana kaarinalaisessa Biofermessä ja sitä ennen markkinointijohtajana Mehiläisessä. Hänellä on
myös mainos- ja viestintätoimistokokemusta sekä markkinointikokemusta vakuutuspalveluista.
– Oma visioni brändin kehittämiseen on jo muodostunut ja yhteistyötä asiakasrajapintaan tullaan erityisesti kehittämään. Sähköisten palvelujen helppous on siinä tärkeä näkökulma ja sosiaalinen media on olennainen osa viestintää.
Kiinteistöt kiinnostavat sijoittajia nykyisen korkotason ja talouden epävarmuuden jatkuessa. Se näkyy myös Auratum Kiinteistöjen toiminnassa.
– Tällä hetkellä kehitetään esimerkiksi entisestä Koneen pääkonttorista Helsingin Munkkiniemessä asuintaloa. Siitä päättyi juuri arkkitehtikilpailu ja on ollut
mielenkiintoista päästä tähän projektiin aivan alkuvaiheessa mukaan.
Lauttasaaressa on meneillään
va nha n tehdask iinteistön
muuttaminen loft-henkisiksi
asunnoiksi. Turussa rakennetaan Kupittaanpuiston asuinrakennuksia ja vastikään ostettiin lääkärikeskus Pulssin
kiinteistö Auratum Kiinteistöjen
hallinnoimalle kiinteistöpääomarahastolle.
Valmet Automotive
Kimppadiiliin on nimitetty Henrika Hakamäki Sales Group Manageriksi, Aleksi Raitio, Ruut Hiljanen ja Lassi Hiljanen Sales
Managereiksi, Tiia Räinä Media Assistentiksi, Erica Ahvenkoski Copywriteriksi,
Jussi Mäkipää Online-tuottajaksi ja Jussi
Soro Affiliate Manageriksi.
Olli Kerajärvi on nimitetty konsernin
toimittajaketjun hallinnasta vastaavaksi
johtajaksi (Vice President Quality and
Supply Chain Management) 1.5.2012
alkaen.
VMP Group
Ekonomi, eMBA Heimo Hakkarainen on
nimitetty VMP Groupin toimitusjohtajaksi
23.4.2012 lähtien asemapaikkanaan Turku.
Nimitysuutiset [email protected]
KESKITYMME IHMISIIN
8 mania
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
Jurka Rahikkala
Sanna Lundström
Chief Operating Officer (COO)
Vaadin Oy
Lakimies
Asianajotoimisto Lukander & Ruohola Oy
Vuonna 2001 Turun yrityshautomo Diosta lähtenyt ohjelmistoyritys Vaadin Oy on
kasvanut huikeasti. Viiden nuoren miehen alun perin IT Mill -nimellä perustama
yritys on edelleen Old Millissä Turussa, mutta paikkaa on vaihdettu useasti henkilökunnan lisääntyessä. Liikevaihto on noussut 3,3 miljoonaan euroon ja maaliskuussa Vaadin Oy perusti tytäryhtiön Yhdysvaltojen Piilaakson keskukseen Palo
Altoon. Syksyllä alkaa toiminta Frankfurtin seudulla Saksassa. Henkilökuntaa on
55, joista viisi on aloittanut tänä vuonna ja kova tavoite on rekrytoida kymmenen
lisää tänä vuonna.
FM Jurka Rahikkala on yksi perustajista ja ollut mukana joko hallituksessa
tai työntekijänä suurimman osan ajasta, mutta kävi hakemassa kokemusta muista yrityksistä yhdeksän vuoden ajan. Nyt hän palasi yrityksen kehitystehtäviin ja
hallintoon.
– Oli hyvä saada työkokemusta muualta, opin paljon erityisesti kansainvälisestä toiminnasta, mutta nyt tuli hyvä sauma palata. Vaadin on yksi mielenkiintoisimmista työpaikoista, mitä voi ajatella. Tuotoista jo yli puolet tulee ulkomailta ja
odotuksemme ovat erittäin korkealla. Piilaaksossa on paljon Vaadin-teknologian
käyttäjiä ja USA:ssa on huomattavasti helpompi toimia, kun yhtiö on rekisteröity
sinne. Olemme jo käynnistäneet asiakasprojekteja Piilaaksossa.
Vaadin Oy on alusta lähtien investoinut kaikki tuotot kasvuun ja kehitykseen.
Toiminta perustuu itse kehitettyyn Java-pohjaiseen käyttöliittymäteknologiaan, joka on vapaasti saatavilla. Sen käyttäjiä on jo 15 000. Ohjelmiston kehittämiseen on
saatu Tekes-tukea, millä on ollut suuri merkitys yritykselle.
– Jos ei olisi omaa teknologiaa, ei olisi mahdollista myydä maailman isoimmille yrityksille, toimitusjohtajallamme, Joonas Lehtisellä oli siitä tosi kova visio.
Teknologiamme on hyvin skaalautuva ja asiakkaat pitävät sitä kustannustehokkaana. Aluksi toiminta oli projektipainotteista,
mutta sitä on kehitetty kohti kiinteätä
tilausvirtaa. Liikevaihtoa tulee koko
ajan enemmän tukipalvelupaketeista, neuvonnasta ja koulutuksista.
Tarkoitus on pitää teknologia
hallussa ja keskittää tuotekehitys
jatkossakin pitkälti Turkuun. Muihin maihin perustetaan myyntiyhtiöitä. Jurka Rahikkala työstää työnsä
ohella väitöskirjaansa, jonka aihe on
ajankohtainen: ylimmän johdon osallistuminen ohjelmistoprojektien kustannusten arviointiin.
Salolainen OTM Sanna Lundström aloitti huhtikuussa liikejuridiikkaan erikoistuneessa Asianajotoimisto Lukander & Ruohola Oy:ssä lakimiehenä erikoisalueenaan
liikejuridiikka, julkiset hankinnat ja immateriaalioikeudet. Hän siirtyi tehtävään
omasta yrityksestään.
– Minulla oli lakiasiaintoimisto Salossa ja töitä oli tosi paljon. Ajattelin kuitenkin, että isompi toimisto toisi merkittäviä etuja sekä itselle että asiakkaille.Isossa
toimistossa on , koska avuksi saisi eri sektoreihin perehtyneitä kollegoita. Esimerkiksi Aasian ja Venäjän lainsäädännöt vaativat oman asiantuntemuksensa.
Lukander & Ruohola on toiminut Salossa jo 15 vuotta yhden lakimiehen voimin. Sanna Lundström tulee hoitamaan paikallisen toiminnan tuntevana paljon
asiakkaita sieltä käsin, mutta yhtä hyvin myös Turun ja Helsingin toimistoista.
– Työt jakautuvat ensisijaisesti sen mukaan, mikä on oma erikoistumisalue, joten siirryn sinne, missä asiakas kulloinkin on. Olen perehtynyt julkisiin hankintoihin työskennellessäni aikaisemmin YLE:llä yhtiölakimiehenä ja hankintalakimiehenä julkisiin hankintoihin erikoistuneessa PTCS Oy:ssä. Immateriaalioikeuksiin
eli aineettomiin oikeuksiin liittyvät asiat ovat olleet keskeisiä Salossa, jossa on paljon korkeaan teknologiaan perustuvia palveluyrityksiä.
Sanna Lundström on ollut mukana esimerkiksi Protomon toiminnassa, sillä
tämä uusien innovaatioiden kehittämiseen perustettu yhteisö synnyttää usein
startup-yrityksiä, joiden liiketoiminnan kehittämisessä IPR-asiat, sopimusasiat ja
salassapitoon liittyvät asiat ovat korostetusti esillä. Hän on myös suorittanut Fintran Kansainvälinen liikejuridiikka- ja Aalto-yliopiston Patentit, teollisuus ja tekniikka- koulutukset.
– Täällä tulen pääasiassa keskittymään liikejuridiikkaan, IPR-asioihin ja julkisiin hankintoihin. Niiden lisäksi minun on tarkoitus perehtyä vielä ympäristöjuridiikan kysymyksiin. Ympäristövahinkojen osalta minulla on aiempaa kokemusta erityisesti
opinnoista. Työ on mielenkiintoista ja minut on otettu erittäin hyvin vastaan.
Sanna Lundströmin perheessä
on mies ja kaksi pientä poikaa. Aikaa riittää myös aktiiviseen järjestötoimintaan esimerkiksi Salon ja
Varsinais-Suomen Yrittäjien hallituksessa ja Varsinais-Suomen Yrittäjänuorten toimikunnassa.
Aktia
Aktia näkee jokaisessa asiakkaassaan ihmisen.
Suomalaisen työn asiantuntija ja apu kaikissa henkilöstötilanteissa.
SUORAREKRYTOINTI
PALVELURATKAISUT
S
Soita - kerromme lisää.
TESTIREKRYTOINTI
HENKILÖSTÖVUOKRAUS
UUDELLEENSIJOITUSVALMENNUS
KONSULTOINTI
Eilakaisla
Eil
Ei
lak
kaiislla T
Turku
urk
ku • Y
Yliopistonkatu
liopiisttonk
li
katu
t 2
26 • 2
20100
0100
01
00 T
Turku
urk
ku • p
puh.
uh
h 03
030
0 60
6090
60900
900
90
0
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
mania 9
Suuntana suuret mainosmarkkinat
Mainostoimistojen toimintaympäristö on laajentunut
nopeasti elinkeinoelämän muutoksen mukana.
Kansainvälistyminen on luonnollinen askel eteenpäin.
J
aakko Ojalan rauhallisen jäyheä olomuoto ei viestitä
paineita eikä levottomuutta, vaikka hänen johtamansa organisaatio elää keskellä pian parikymmenvuotisen
historiansa suurimpia muutoksia. Se ei toisaalta ole ihme, sillä aikoinaan Mainostoimisto Ojala & Saari Oy perustettiin 1990-luvun laman keskelle ja yritys on pysynyt kasvuuralla, vaikka alan toimintaympäristö on käynyt läpi valtavan
muutoksen. Salaisuus lienee hyvässä johtamisessa, sillä yritys on
välttynyt monien kilpailijoidensa toteuttamilta isoilta rakennemuutoksilta ja henkilöstövähennyksiltä. Yhteistyö toisen osakkaan, Jouko Saaren kanssa on hitsautunut saumattomaksi, ja
sen tulokset näkyvät vakaana kehityksenä.
– Joukon kanssa olemme olleet yhtiökumppaneita vuodesta
1987 lähtien, aluksi yhdessä konkurssin tehneen Mainostoimis-
tuloksellisuuden
arviointi on armotonta, mutta sen
kanssa on oppinut elämään
10 mania
to Adaxin kollegoiden kanssa, vuodesta 1993 omassa toimistossamme. Yhteistyö on aina sujunut hyvin, osaamme jo melkein
lukea toistemme ajatukset liikeasioista. Olemme aina tehneet tulosta ja taseemme on vahva, se on kasvumme perusta. Kasvumme on todellista, sillä olemme pystyneet todistamaan, että kehittämämme liiketoimintamallit toimivat. Tähän perustamme
myös uudet laajentumissuunnitelmamme, Jaakko Ojala sanoo.
Mainostoimiston toiminta on laajentunut toimintaympäristön kehittyessä OS Group (OS/G) -viestintäkonserniksi eli myös
uusille alueille: digitaalisuuteen, viestintään ja tapahtumamarkkinointiin. Pääkonttori on Turussa ullakkohuoneiston torinäkymällä varustettuna ja kaupungissa aiotaan pysyä vastaisuudessakin, vaikka asiakkaista jo pääosa on pääkaupunkiseudulla.
Toinen toimisto perustettiin Helsinkiin vuonna 2005. Yritys on
kasvanut myös henkilökunnalla mitaten. Työntekijöitä on noin
50, kun yritys alkuvaiheessa pyöri neljän hengen voimin.
Nyt on hyvä aika ottaa harkittuja askelia kansainväliseen kasvuun. Ensimmäinen askel oli Tukholman toimisto, OSG Stockholm Ab, joka perustettiin viime vuoden kesäkuussa, varsinainen
toiminta alkoi syyskuussa. Siitä on tarkoitus kasvattaa viidessä
vuodessa 15–25 hengen yksikkö. Parhaillaan pohditaan toisen
toimiston avaamista Etelä-Ruotsiin. Neuvotteluja käydään myös
jo Kööpenhaminassa ja Oslon suuntaa kartoitetaan.
– Tavoitteemme on kansainvälistyä voimakkaasti ja kehittyä
merkittäväksi pohjoismaiseksi toimijaksi. Se on valtavan mielenkiintoista, markkinointiviestinnän panostukset ovat Skandinaviassa aivan toista luokkaa kuin Suomessa. Pelkästään Tukholman talousalueen markkinat ovat noin 23 miljardia euroa
vuositasolla. Lisäksi monilla asiakkaillamme on jo toimintaa
Skandinaviassa, joten meillä on mahdollisuuksia siirtyä yhteistyössä aivan uudelle tasolle, Ojala jatkaa innostusta äänessään.
Tukholmassa on jo tehty kampanjapresentaatioita yhdessä
ja päästy hyvään alkuun. Tunnettuuden kasvattamiseen toivotaan vauhtia vastikään saadusta voitosta kilpailussa ruotsalaisen
juustotuotteen kampanjasta, joka toteutetaan syksyllä.
– Nyt katsotaan, mitä se tuo mukanaan, sillä kampanjasta tulee hyvin näkyvä. Uskon, että voimme onnistua Ruotsissa,
koska olemme onnistuneet Suomessakin. Menestys perustuu siihen, että pystymme tuomaan asiakkaillemme lisäarvoa, joka tuo
heille menestystä, Jaakko Ojala sanoo.
Hänen mukaansa mainonnan ja muiden markkinointitoimenpiteiden tuloksellisuus on koko ajan tullut tärkeämmäksi mittariksi. Pelkkää mielikuvamainontaa ei enää juuri tehdä, vaan kaikille
kampanjoille asetetaan myynnillisiä tavoitteita.
– Kilpailu asiakkaista on todella kovaa ja kampanjoiden tuloksellisuuden arviointi on armotonta, mutta sen kanssa on oppinut elämään. Asiakkaista on pidettävä hyvää huolta. Olemme
organisoineet asiakkuuden hoitamisen niin, että sama henkilö
vastaa kaikista asiakkaan toimenpiteistä olivatpa ne mainontaa,
viestintää, tapahtumia tai digitaalisia palveluita. Asioiden hoitamisen täytyy olla asiakkaalle vaivatonta, Ojala sanoo.
Vaivattomuuteen tähtää myös se, että Skandinaviassa toimiva asiakas saisi kaikki markkinointiviestinnän palvelut samasta
yrityksestä. Jos asiakkaan kampanja toteutetaan useassa maassa, kokonaisuus voidaan suunnitella yhdessä, mutta viestiä voidaan muokata maakohtaisesti.
– On tärkeää käyttää paikallisia ihmisiä, jotta saa markkinoinnin toimimaan eri maissa. Silloin siihen saa pieniä vivahteita, jotka puhuttelevat. Tukholmassa työskentelee ruotsalaisia,
joiden vahvuutena on erityisesti digitaalinen osaaminen. Toimisto on tarkoitus profiloida nimenomaan tälle osaamisalueelle.
Se on osa strategiaamme, jonka mukaan työtä tehdään kansainvälisissä tiimeissä, mutta eri toimistoilla voi olla omat painopistealueensa, joita toiset täydentävät. Pyrimme myös kaikin tavoin
yrityksemme sisällä lisäämään kansainvälistä vuorovaikutusta.
OS/G on valinnut kansainvälistymiseen toisen tien kuin
useimmat samaan tähtäävät kilpailijansa, jotka ovat liittyneet
kansainvälisiin ketjuihin ja toimivat niiden nimellä. OS/G puolestaan perustaa omia toimistoja, mikä Jaakko Ojalan mukaan
sopii paremmin heidän strategiaansa.
– Ketjuilta tulee helposti paineita esimerkiksi henkilöstövähennyksiin, koska niissä seurataan tulosta hyvin tiiviisti. Totta
kai tulos on meillekin tärkeä, mutta vahvan taseemme ansiosta voimme katsoa kehitystä pitkäjänteisemmin. Meille turvalliset työsuhteet ovat tärkeä arvo ja olemme onnistuneet hyvin pitämään kiinni henkilökunnastamme.
Jatkossa laajenemista saatetaan nopeuttaa ostamalla olemassa
olevia yrityksiä sen sijaan, että perustettaisiin aina uusi toimisto.
Muutosta on pohjustettu muuttamalla yhtiörakennetta ja vahvistamalla organisaatiota ulkopuolelta saaduilla asiantuntijoilla. Ojala & Saari Oy muutettiin sijoitus- ja hallintoyhtiöksi ja sen
alapuolelle perustettiin OS Group Oy, joka hoitaa operatiivisen
toiminnan viiden yhtiön kautta.
– Organisaatiorakenteemme on nyt aika raskas, mutta se on
tässä vaiheessa välttämättömänä. Tähtäämme tulevaan ja tarkoitus on, että voimme keskittyä entistä enemmän strategiseen
suunnitteluun, hallitustyöskentelyyn ja sijoitustoimintaan. Hallitustyöskentelyä tehostetaan huomattavasti ja saimme OS/G:n
hallituksen puheenjohtajaksi Patrick Anckarin, joka on toiminut Åbo Akademin professorina. Hänellä on myös merkittävää
työkokemusta muun muassa Nokialta, Sammosta ja Telesteltä,
Ojala kertoo.
OS Groupin toimitusjohtajaksi nimitettiin tämän vuoden
alusta J-P Rautamaa, joka tunnetaan Pohjois- ja Itä-Euroopassa toimivan, digitaalisiin palveluihin erikoistuneen B9 Groupin
perustajana. B9 muodostaa OS/G:n uuden tytäryhtiön, OS/G International Oy:n ja on näin osa konsernin palvelukonseptia.
– J-P Rautamaa toi yhtiöömme myös omat verkostonsa ja
lisää sidosryhmäsuhteita, mikä on hyvä asia. Hän on toiminut
muun muassa Mainostoimistojen liiton puheenjohtajana, Ojala kertoo.
OS/G liittyi myös kansainväliseen verkostoon, Waggener
Edström Worldwideen (WE) yhteistyösopimuksella. OS/G Viestintä Oy toimii sen alueellisena yhteistyökumppanina Skandinaviassa.
– Se on maailmanlaajuinen viestintätoimistojen verkosto, joka perustettiin Yhdysvalloissa Microsoftin entisen viestintäjohtajan aloitteesta. Ketjulla on sekä omia toimistoja että yhteistyötoimistoja, Jaakko Ojala kertoo.
Verkostojensa kautta OS/G:lle avautuu uusia mahdollisuuksia
löytää kansainvälisiä asiakkuuksia.
– Meillä on B9:n kautta Baltiassa ja Venäjällä yhteistyökumppaneita, joiden kautta voimme hoitaa asiakkaita. Pyrimme
laajentamaan yhteistyötämme esimerkiksi TWIGA:n kanssa, joka toimii Moskovassa, Pietarissa ja Kiovassa. Yhtiön liikevaihto
on 250 miljoonaa dollaria vuodessa. Olemme pohtimassa myös
matkaa Pekingiin, jossa meillä on aika hyvä neuvotteluyhteys.
Kiina kansainvälistyy nopeasti ja periaatteessa olemme valmiita toimimaan nopeastikin, kunhan kartoitamme tilannetta tarkemmin. Haasteena se on mielenkiintoinen ja mahdollisuuksia
on paljon, Ojala kertoo.
Tanskassa ja Norjassa on myös joitakin kuvioita työn alla. Yhteistyökumppanuuksia on jo esimerkiksi Oktan Groupin
kautta.
– Meillä alkaa nyt uusi ajanjakso. Tähän asti olemme hoitaneet liiketoimintaa yhdessä Jouko Saaren kanssa, mutta nyt haemme uusia voimia myös aivan liiketoiminnan ytimeen. Meillä on mahdollisuuksia saada oma paikkamme kansainvälisillä
markkinoilla, kun löydämme oman segmenttimme toimia. Digitaalisuuden merkitys kasvaa koko ajan ja siinä olemme paljon
vahvistuneet. Olemme kuitenkin aina menneet varovasti eteenpäin ja haluamme edelleen säilyttää nöyryytemme ja edetä laajenemisessa tarkasti harkiten, Jaakko Ojala toteaa.
mania ANNE KORTELA kuva monsuuni
meillä on
mahdollisuuksia siirtyä
yhteistyössä aivan uudelle
tasolle
Jaakko Ojala
• toimitusjohtaja, Ojala &
Saari Oy (holding-yhtiö ja OS
Groupin omistajayhtiö)
• syntynyt Helsingissä 1957
• FM, Turun yliopisto,
kansantalous, sosiologia
• kotipaikka: Paimio
• perhe: vaimo Outi KuusvuoriOjala ja tyttäret Emilia, Oona
ja Ilona
• harrastukset: sulkapallo,
autourheilu, lukeminen ja
musiikki
Työura
OS Group Oy:
•
•
•
•
•
•
•
• Markkinointiviestintäkonserni
• koostuu viidestä yhtiöstä: OS/G Mainonta Oy,
OS/G Viestintä Oy, OS/G Event Oy, OSG/Stockholm Ab,
OSG International/B9 Helsinki Oy
• Liikevaihto noin 12,5 milj. euroa
• pääkonttori Turussa
• toiminta-alue: Skandinavia, Itämeren alue
• 2005 toimisto Helsinkiin
• 2009 lähtien OS/G Viestintä Oy kansainvälisen Waggener
Edström Worldwide -ketjun Skandinavian yhteistyökumppani
• 2011 /syyskuu, toimisto Tukholmaan
• 2012, B9-ketju osaksi OS/G:n palvelutarjoamaa
• 2012 J-P Rautamaa OS Groupin toimitusjohtajaksi
1984 Neste Oy, tiedottaja
1984–1985 Kansallisosakepankki (KOP), pääkonttori, tiedottaja
1985 Raisio Yhtymä, tiedottaja
1987– 1989 Mainostoimisto Adax, projektipäällikkö, copywriter
1989–1991 Mainostoimisto Exact Europartners, toimitusjohtaja
1991–1993 Mainostoimisto Adax, toimitusjohtaja
1993 – Mainostoimisto Ojala & Saari Oy, toimitusjohtaja
Ojala & Saari Oy:
• perustettu 1993
• nykyään sijoitusyhtiö ja OS/G Group Oy:n pääomistaja
• omistajat: Jaakko Ojala (50 %) ja Jouko Saari (50 %)
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
mania 11
teema
Rakentaminen
ja asuminen
Aurinko ja tuuli apuun kotitalouksissakin
Myös kuluttajien saatavilla on monia
vaihtoehtoja hyödyntää uusiutuvaa energiaa.
K
otitalouksissa käytettävästä energiasta noin puolet kuluu lämmitykseen, 30 prosenttia sähkölaitteisiin ja 20 prosenttia veden
lämmitykseen. Suomen kasvihuonekaasujen päästöistä noin 30 prosentin arvioidaan syntyvän lämmityksestä. Varsinais-Suomen ilmastotavoite on
pyrkiä kohti hiilineutraaliutta ja lähes
kolminkertaistaa uusiutuvan energian
käyttö vuoteen 2020 mennessä.
Uusiutuvan energian käytön lisääntyminen näkyy jo maakunnassa.
Kun vuonna 2007 käytetystä energiasta 11 prosenttia oli uusiutuvaa, määrä
oli vuonna 2010 noussut jo 16 prosenttiin. Pyrkimys yhä parempaan energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian
hyödyntämiseen näkyy myös kotitalouksien energiaratkaisuissa. Esimerkiksi maalämpö valitaan pientalojen
lämmitykseen jo noin 20 prosentissa uudisrakennuksista. Sen etuna ovat
ympäristöystävällisyyden lisäksi pienet
käyttökustannukset, joiden avulla laiAnne Ahtiaisen mukaan tuulivoima ja aurinkopaneeli yhdessä ovat yksi vaihtoehto tuoda
sähköä kesämökille.
teinvestointi saadaan takaisin muutamassa vuodessa. Myös ilmalämpöpumpuilla lämmityskustannukset alenevat
ja lisäetuna on jäähdytysmahdollisuus
kesäaikaan.
Ympäristöystävällisiä energiaratkaisuja voi yhdistää myös muun energian kanssa rinnakkain niin sanotuiksi
hybridijärjestelmiksi.
– Monet näistä hybridijärjestelmistä ovat järkeviä vaihtoehtoja jo tavallisellekin rakentajalle. Esimerkiksi sähkölämmitteisessä talossa käyttöveden
voi osan vuotta lämmittää auringolla. Sellainen järjestelmä ei edes maksa
paljon, aurinkopaneelien ja -keräinten
hinnat ovat tulleet viime vuosina paljon alaspäin, johtava energia-asiantuntija Anne Ahtiainen Varsinais-Suomen
kestävän kehityksen ja energian asiantuntijaorganisaatio Valoniasta sanoo.
Eri energialähteiden yhdistäminen
lämmityksessä onnistuu esimerkiksi varaajan avulla, johon varataan päivällä aurinkolämpöä ja lisälämpöä saadaan tarvittaessa vaikka puukattilasta.
– Omakotitalo voidaan myös esi-
merkiksi lämmittää normaalisti ilmavesilämpöpumpulla ja käyttää kovilla pakkasilla apuna bio- tai polttoöljyä.
Kesällä avuksi voi ottaa aurinkolämmön, Ahtiainen sanoo.
Lisälämmön lähteenä kovilla pakkasilla voi käyttää myös pellettitakkaa.
Niitä on saatavana myös pieneen tilaan
mahtuvina. Kertalämmitteinen pellettitakka on kätevä myös kesämökillä,
jossa ei ole sähkölämmitystä. Sen voi
käynnistää kännykän avulla ennen mökille menoa, kun takka on kytketty aurinkopaneelin tuomaan sähköön.
Eri energialähteitä voi myös yhdistää samaan laitteeseen. Esimerkkinä
tästä on aurinko-ilmapaneeli, joka lämmittää keräinosassa ulkoilmaa ja siirtää
lämmenneen ilman rakennukseen puhaltimella. Puhallin saa käyttövoimansa samassa laitteessa olevasta aurinkopaneelista. Tällainen ratkaisu sopii
vaikkapa kuivattamaan kesämökkiä,
joka pidetään talvisin kylmänä.
Pientuulivoimala on mahdollista rakentaa sinne, missä tuulta on riittävästi.
Noin kymmenen metrin korkuisen voimalan pystyttämiseen riittää toimenpidelupa.
– Tuulivoima sopii esimerkiksi kesämökille omaan käyttöön, mutta sen
kytkeminen sähköverkkoon voi olla
ongelma. Sähköä voidaan varastoida
akkuihin, joiden ei tarvitse olla kovin
suuria, jos mökkiä käytetään vain viikonloppuisin, Ahtiainen toteaa.
Valonia on koonnut kotitalouksiin sopivista uusiutuvan energian ratkaisuista näyttelyn: Lämpöä tupaan
ja säästöä sukanvarteen Itämeritaloon
Vanhalle suurtorille Turkuun. Se on
avoinna 14. kesäkuuta asti ja uudestaan elokuun alusta alkaen. Näyttelyssä
on paljon käytännön tietoa ja mahdollisuus vertailla eri vaihtoehtojen kustannustasoa. Näyttely on osa EETU –
Energiasta maakunnan etu –hanketta.
mania ANNE KORTELA
Toimitilaa
Toimitilaa
Toimitilaa
Turku, Pitkämäenkatu 4, n. 1400 m²
Turku, Pitkämäenkatu
Martinkatu
5, Turku 4, n. 1400 m²
Vuokrataan
uokrataan liiketila Manhattanin liiketalossa K-Supermarket
Vuokrataan
uokrataan liiketila Manhattanin liiketalossa K-Supermarket
Manhattanin
Kiinteistö
sijaitsee näkyvällä
paikalla
Vuokrataanyhteydessä.
jäähdytettyä
liike-/toimistotilaa
268 m².
Manhattanin yhteydessä. Kiinteistö sijaitsee näkyvällä paikalla
erittäin
vilkkaanvuokrata
Naantalin myös
pikatien
varrella.180 m²:n ja 88 m²:n
Tilat voidaan
erillisinä
erittäin vilkkaan Naantalin pikatien varrella.
kokoisina myös
huoneistoina.
Tiedustele
toimisto- ja logistiikkatiloja.
Tiedustele myös toimisto- ja logistiikkatiloja.
Lisätiedot:
Lisätiedot
Markku
Saarinen,
puh.puh.
020 431 431
3060
Lisätiedot:
Markku
Saarinen,
Lisätiedot: Markku
Lisätiedot
Saarinen,
puh. 020 020
431 30603060
markku.saarinen@sponda.fi
[email protected]
markku.saarinen@sponda.fi
Sponda
5. krs,
krs, 20100
20100 Turku
Turku
SpondaOyj,
Oyj,Yliopistonkatu
Yliopistonkatu 16
16 C
C 5.
Sponda Oyj, Yliopistonkatu
16 C 5.
krs,020
20100
Turku
Valtakunnallinen
asiakaspalvelu
puh.
355
6677
Valtakunnallinen asiakaspalvelu puh. 020 355 6677
Asiakaspalvelu puh. 020 355 6677
12 mania
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
teemantuntija
Puurakentamisen näkymät talonrakennuksessa
P
uun imagoarvoa olisi hyödynnettävä enemmän rakentamisessa,
sillä puuta pidetään todella monipuolisena ja ”lämpimänä” materiaalina
ja sen ekologisuutta arvostetaan. Suunnittelussa tulisi kuitenkin materiaalien
osalta pyrkiä selkeään kokonaisuuteen,
jossa jokainen materiaali on sille parhaiten soveluvassa kohdassa. Puu ei sovellu kaikkein eniten rasitettuihin kohtiin. Lisäksi puuarkkitehtuurin tulisi
pääosin olla pelkistetympää verrattuna
niin sanottuun normaaliin rakentamiseen. Liialliset yksityiskohdat ja ”kikkailu” ovat hankalia toteuttaa puusta ja
vielä hankalampia huoltaa.
Rakenneratkaisujen ja detaljien toimivuutta tulisi edelleen kehittää. Betonipuolen ratkaisut ovat selkeitä ja
kaikille rakentajille tuttuja. Lisäksi pitäisi saada enemmän tietämystä puurakenteiden elinkaarikäyttäytymisestä
etenkin nyt kun uudet lämmöneristemääräykset tulevat voimaan. Naulalevyristikoilla toteutettujen kattorakenteiden toimivuus huolestuttaa edelleen,
koska kattosortumien yhteydessä on
todettu monenlaisia puutteita puristussauvojen tuennassa. Tuleville asukkail-
le tulisi reilusti kertoa, että puu materiaalina vaatii tarkempaa huolenpitoa
kuin muut materiaalit.
Puurakentamisen tuotantoprosessien
erot muihin materiaaleihin nähden on
otettava huomioon, kun siirrytään esimerkiksi betonirakentamisesta puurakentamiseen. Urakoitsijoiden kalusto ja
henkilökunnan ammattitaito täytyy tällöin uudistaa. Suomen ilmasto-olosuhteet
vaativat myös puutuotannon siirtämisen
sisätiloihin. Laajojen puukohteiden työmaaprosessit eivät ole kilpailukykyisiä
muiden materiaalien kuten esimerkiksi
betonielementtitekniikan työmaaprosessien kanssa. Urakoitsijoiden tulisi kehittää omaa perinteistä tuotantoprosessiaan
paremmin puutuotantoon soveltuviksi.
Mitä paremmaksi ammattitaito kehittyy
puurakentamisessa, sitä pienemmiksi riskit käyvät. Alkuvaiheessahan urakoitsijat joutuvat hinnoittelemaan riskinsä, jos
tuotantotapa on heille vieras.
Puurakentamisen osaamista tulee
kehittää paikallarakentamisesta kohti
teollista rakentamiskulttuuria. Betonirakentamisen opetusta oppilaitoksissa on lisäksi huomattavasti enemmän
kuin puurakentamisen opetusta. Ammattityövoiman saanti tulevaisuudessa
on taattava esimerkiksi lisäämällä nuorten kiinnostusta kädentaitoja kohtaan. Rakennusmääräyskokoelman osan
A2:n vaatimuksia suunnittelijoille pidetään hyvänä. Etenkin märkätilojen ongelmat ovat vähentyneet uudiskohteissa
huomattavasti uusien pätevyysvaatimusten myötä.
Erilaisia ohjeita puurakentamiseen on tuhansia sivuja ja määräysten
ja ohjeiden tulkinta on liian kirjavaa.
Monien rakennusalan ammattilaisten
toivomuksena on tiivistetyn oppaan aikaansaaminen puurakentamisen ohjeistuksista.
Vastuukysymyksiä tulee tarkentaa laajoissa puukohteissa siten, että vastuuta tulisi
jaettua entistä enemmän eri osapuolten
kesken. Erityyppisiä kumppanuussuhteita
tulee edelleen kehittää. Sopimusten täsmällisyydellä ja riittävän tarkalla kontrollilla
saadaan urakoiden rajapinnat hallintaan.
Urakoitsijoiden ja suunnittelijoiden osaamisen ja ammattitaidon kehittäminen
pienentää riskejä puurakentamisessa. Perustajaurakoitsijoiden vastuu on ehdoton
Vesa
virtanen
ja siksi näiden puukohteiden ratkaisujen
täytyy olla mahdollisimman selkeät ja
riskittömät. Ellei tämä onnistu, niin kohde toteutetaan mitä todennäköisemmin
urakoitsijoille tutummilla tekniikoilla ja
materiaaleilla, jolloin riskit ovat pienemmät ja puu unohdetaan.
Kirjoittaja on Turun
Ammattikorkeakoulun
talonrakennuksen yliopettaja
ja tehnyt väitöstutkimuksensa
puurakentamisesta
Koti Aurajoen aitiopaikalta
Aurajokisuun kulttuuriympäristöön, Telakkarannan tunnelmalliselle asuinalueelle, kohoaa korkeatasoisia
kerrostalokoteja. www.skanska.fi/paraatiranta ja www.skanska.fi/androksenranta
Koti jokinäkymillä Telakkarannan paraatipaikalla
Visualisointi
As. Oy Turun Paraatiranta, Itäinen Rantakatu 80
7-kerroksisen Paraatirannan jokaisesta 21 kodista avautuu näkymät suuren lasitetun parvekkeen kautta Aurajoen suuntaan.
Ennakkomarkkinoinnissa. Oma tontti. Arvioitu valmistuminen
loppukesällä 2013.
Huoneistoesimerkkejä hinnat alkaen
3h+k+s
89,5 m2 mh. 135.120 € vh. 450.400 €
4h+k+s
98,5 m2 mh. 154.950 € vh. 516.500 €
3-5h+k+s 117 m2 mh. 178.890 € vh. 596.300 €
Kaupunkikodista vain muutama askel joenrantaan
Visualisointi
As. Oy Turun Androksenranta, Unioninkatu 20
8-kerroksisen Androksenrannan 33 kodissa on iso lasitettu
parveke, terassi tai oma ihastuttava asuntopiha. Parvekkeilta
on jokinäkymät. Ennakkomarkkinoinnissa. Oma tontti. Arvioitu
valmistuminen loppuvuosi 2013.
Huoneistoesimerkkejä hinnat alkaen
mh. 51.240 €
vh. 170.800 €
1h+kt
35,5 m2
2h+k+s
53-62,5 m2 mh. 73.770 €
vh. 245.900 €
2-3h+k+s 71 m2
mh. 87.060 €
vh. 290.200 €
3h+k+s
80-91 m2
mh. 102.090 € vh. 340.300 €
4h+k+s
97 m2
mh. 167.190 € vh. 557.300 €
Kiinnostuitko? Lisätietoja asuntomyynnistämme Itäinen Rantakatu 60, Turku, p. 0800 155 511 (maksuton), ma-pe 8-16,
asuntomyynti.turku@skanska.fi
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
mania 13
teema
Rakentamisen
suhdanteet
Varovaisuus leimaa
rakentamisen suhdanneennusteita, mutta isoja
muutoksia alalla ei
odoteta.
V
uonna 2011 rakentaminen lisääntyi Suomessa noin neljä prosenttia talonrakennustöiden aloitusten pysyessä miltei edellisvuoden
tasolla. Varsinais-Suomen rakennusmarkkinat olivat noin 2,6 miljardia euroa eli noin yhdeksän prosenttia koko
Suomen markkinoista. Rakentaminen
työllisti alueella noin 19 200 henkilöä.
Viime vuonna alueella rakennettiin 2
530 asuntoa, eikä siihen odoteta tänä
vuonna suuria muutoksia. Rakennusteollisuuden arvioiden mukaan jäädään
hieman alle viime vuoden tason, muta
jo ensi vuodelle odotetaan pientä, noin
kahden prosentin kasvua.
Ennustamista hankaloittaa yleisen
taloustilanteen arvioimisen vaikeus. Se
näkyy esimerkiksi luottamusindikaattoreissa. Kuluttajien luottamus omaan ta-
14 mania
Rakentaminen suunnilleen ennallaan
louteensa ja työllisyyteensä on hyvä ja
asunnonostoaikeitakin on, mutta luottamus kansantalouteen on huomattavasti
heikompaa, mikä johtunee pitkälti euroalueen talousuutisoinnin vaihtelevuudesta. Turun seudulla aloitettiin viime
vuonna 717 rivi- ja asuinkerrostaloasuntoa, tälle vuodelle ennakoidaan noin 883
asuntoa, missä kasvua olisi 23 prosenttia. Huhtikuussa työn alla oli hiukan alle 400 vapaarahoitteista asuntoa.
Rakennusteollisuuden VarsinaisSuomen alueen jäsenilleen teettämän
kyselyn mukaan rakennuttajien suhdannetilanne on alkuvuonna ollut hyvä
ja loppukeväällä ja kesällä sekä asuntotuotantoon että korjausrakentamiseen
odotetaan kasvua alkuvuoteen verrattuna. Toimitilarakentamisen puolestaan odotetaan pysyvän ennallaan.
Toimistotiloissa vajaakäyttöaste on
alueella noin 7,4 prosenttia. Korjausrakentamisessa näkymät ovat kaikkein
myönteisimmät. Suunnittelijoiden arvioiden mukaan suunnittelutyöt lisääntyvät vuoden alkukuukausiin verrattuna,
mutta toimitilarakentamisen suunnittelun ennakoidaan hiljenevän alkuvuoteen verrattuna.
– Rakentaminen aloitetaan vasta
ennakkomarkkinoinnin jälkeen. Kun
verrataan aloitettujen kohteiden määrää myönnettyihin rakennuslupiin,
nähdään selvästi siirtymää, aluepäällikkö Markku Leppälehto Rakennusteollisuus ry:stä sanoo.
Turkulaisessa Rakennuspalvelu J.
Martti Oy:ssä vuosi 2012 näyttää hyvältä. Töitä on sopivaan tahtiin näköpiirissä koko vuodeksi.
– Tarjouspyyntöjä tulee ja tällä hetkellä töitä on pitkäksi aikaa. Myös viime vuonna työllisyytemme oli hyvä,
vaikka näkymät eivät olleet niin hyviä. Liikevaihtoa kertyi viime vuonna
5,7 miljoonaa euroa ja tänä vuonna ollaan hienoisessa nousussa, toimitusjohtaja Janne Martti sanoo.
Yrityksessä työskentelee vuoden mittaan keskimäärin 24 työntekijää, kesäksi määrä vähän nousee. Martin mukaan
yrityksen ei ole tarvinnut turvautua lomautuksiin kuin joskus yksittäistapauksessa jonkin työvaiheen kohdalla.
– Kausivaihteluita tällä alalla on aina ja tilanne elää voimakkaasti, mutta ihan mukavasti on viime aikoina
mennyt. Tällä hetkellä meillä on kak-
Janne Martin mukaan työtilanne näyttää hyvältä.
si isompaa asuntorakennuksen kohdetta työn alla, toinen Liedossa ja toinen
Turussa ja uusille kohteille haetaan rakennuslupia. Korjausrakennuskohteita
on tasaiseen tahtiin, hän kertoo.
mania ANNE KORTELA
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
Tutustu uuteen jätelakiin
ympäristöakatemiassa
Salo nousuun
yrittäjyydellä
TYÖELÄMÄN TIETOISKUT
TOUKOKUUN alussa voimaanastuva uusi
ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN rakennejätelaki johtaa moniin muutoksiin paitmuutos ravistelee Salon talousaluetta
si yritysten jätehuollossa myös kuntakovalla kouralla. Nokian tuoreiden irtipuolella. Laki edellyttää, että vanhat
sanomisten lisäksi tuhansia työpaikkosopimusperusteiset
jätteenkuljetukset
ja hävisi jo aikaisemmin.
Mutta Salossa
ympäristöhuolto
HENKILÖSTÖPALVELUT JA AMMATILLINEN KUNTOUTUS
YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMINEN
käsitellään uudelleen uuden lain perususko huomiseen on aito ja ratkaisu on
teiden mukaisesti. Uusi päätös on tehtävä
erittäin selkeä! Uudet työpaikat syntyvuoden kuluessa lain voimaan tulosta.
vät liikevaihtoaan kasvattaviin ja kanKunnat voivat edelleen jatkaa ns.
nattaviin yrityksiin ja yritysten menessopimusperusteista (uudessa laissa
tys parantaa alueen elinvoimaa. Kaikki
kiinteistön haltijan järjestämä) kulsiis hyötyvät!
VARSINAIS-SUOMEN ja Satakunnan maakuntien välinen yhteistyö ja Turun kaupjetusjärjestelmää vastuullaan olevan
Salo palkittiin syksyllä EK:n yripakamarin tukema tiehanke on vihdoin saavuttanut tuloksia. Kummallekin
jätteen
sopimus
tysilmapiiritutkimuksessa
Suomen
maakunnalle
valtatie 8:n parannustyöt
Suomikuljetuksissa.
elää viennistä.Tällöin
Sama asia
voidaan todeta
myös
Jätelakimuutoksen
tärkeimpiä velvoitteita
yritysten tärkeän
Organisaatioissa
tekeminenpäästään
tapahtuualoittamaan,
ja päämää- sillä haljätteen
kuljetuksesta
solmitaan suoyrittäjämyönteisimmäksi
seutukunlitus on osoittanut kehysriihessä
kehittämiselle
sata miljoonaa
euroa. Se on vajaa
erityisesti
Varsinais-Suomesta.
Markkina-alueen
kannalta ovat
aiempaa kattavampi kirjanpitovelrät saavutetaan
erilaisten yksilöiden
vuorovaikuraan
kiinteistön ja jätehuoltoyrityk”hulluus”
on toi- etusijajärjestys.
puolet
hankkeen kokonaisbudjetista,
joka on 210 miljoonaa.
maantieteellinen
laajentuminen on yksi naksi.
yritys- Yrittämisen
vollisuus
sekä yleissitova
Valvontuksen aikaansaannoksena.
Vuorovaikutuksen
senkasvun
välille,tärkeimmistä
jolloin kunnan
tai kunnalsinaan käsin kosketeltavaa
ja kaikkia
– Tämä on alkutulee
tienolla
kehittämiselle
iloitsemme
väylistä.
Uudet markkinataviranomainen
voi jatkossa seurantakäynnillään
sen tasoista ja laatuista,
ettämyönnetyistä
kelvollinen varoislisen
jätehuoltoyhtiön
ei tarvitse ottaa
Sitä
sopii tulla
ihmette- lajitellaanko yrityksessä
ta. Työtä on kuitenkin
vielä paljon
edessä.voidaan
Rahoituksen
elinkaarimalli
ei toialueet
tarjoavat mahdollisuuden
laajentaa kannustavaa.
yritystarkistaa
kirjanpidosta,
lopputulos
toiminnalle
saavuttaa.
Yhtenä
aktiivista
roolia kuljetusten
järjestä- ja tätälemään
mi kuin Turun ja Nousiaisten
välillä.vuorovaikutuksen
Muut osat on hoidettava
budjettirahoiten asiakaskantaa,
lisätä liikevaihtoa
kautta kauempaakin!
etusijajärjestyksen hengen mukaisesti materiaalioivana välineenä
ja sitä kautta
misessä.
Salon rakennemuutosstatus
mah- jätejakeet. Näistä
tuksella.
Meille kriittinen
on Masku,
jonka ympäristölupa
on voimassa
myös työpaikkoja.
kierrätykseen kuuluvat
on eriklaadunkohta
ja tuloksen
parantajana
toimii kehityskesTurun
seudulla useat
kunnat ovat
dollistaa monipuoliset
kehittämisja
2014 asti. Asialla
kiire, kun ottaa huomioon
ja
Kansainvälisen
toiminnan
käynnistäminen
seen mainittu
jäteasetuksessa
paperi-,vuoteen
kartonki-,
kustelu.on
Kehityskeskustelu
toimii myöstarjouskilpailun
erittäin
päätyneet
sopimusperusteiseen
kuljeinvestointituet lasi-,
pk-yrityksille
vuodenja biojätteet. mahdollisten valitusten
vaatiman
ajan, maakuntajohtaja
Juho Savo
tai laajentaminen
on kuitenkin
pitkä ja monivaimetalli-, muovihyvänä
täsmävaikuttimena
työhyvinvoinnin
pa- totesi Satusjärjestelmään.
jär- on2013
Yrittäjyyden
takuntaliiton
liitonkaikki
maakuntahallituksen
heinen prosessi,Hyvin
jonkatoimivaa
suunnitteluun
varat-loppuun saakka.
Käytännössä
kirjanpitovelvollisuus
koskee ja Varsinais-Suomen
rantamisessa. Nämä
sillä oletuksella,yhteiskokoukettä
jestelmää
ei oleAlusta
tarpeen
muuttaa.
Nyt
ja innovatiivisuuden
katalysaattorisen tiedotustilaisuudessa.
tava aikaa.
alkaen
on huomioitava,
että
kaikenkokoisia
yrityksiä kaikilta toimialoilta
keskustelut ovat suunniteltuja, järjestelmällisiä ja
myös
niillä kunnilla,
jotka ovat
aikaina toimii kaupungin
elinkeinoyhtiö
Maakuntahallituksen
puheenjohtajan
Ilkkamyös
Kanervan
mukaan
kansainvälinen
toiminta
eroaa
kotimaankauvaarallisten
jätteiden syntymisen vuoksi.
Kirne nähdään
johdon taholta
kriittisinä
orga- työn aloisemmin
kunnan
kilpailuttaYrityssalo.
Moni
yritys ononjokäytävä
lähte- ilmi syntyneiden
tus on
mahdollista saada
vuoden
2013 budjettiin.
pasta valinneet
monella tapaa.
Keskeisiä
eroja voivat
olla
janpidosta
jätteinisaation
kehittämisen
toimenpiteinä. Siis ihan
man
jätteenkuljetuksen,
mahdollinyt
toteuttamaan
tai mukainen jätteen– nimiLiikennevirasto
tekee suunnitelman
ja tasolla.
esityksen liikenneministeriölle.
kohdealueesta
riippuenonmm.
toimintatavat,
kultdeninvestointejaan
määrä, jäteluettelon
oikeasti,
ei vain puheiden
suus
harkita
päätöstään
uudelleen.
uutta
suuntaatiedot
lii- jätteen ominaisuuksista
Tavoitteena on saada seSuuressa
hallituksen
budjettiriihen
käsittelyyn
elokuussa.
tuuri
ja arvot.
Kysyntäja tarjontatilanne ryhtynyt
on sel- pohtimaan
ke sekä
olennaiset
osassa
suomalaisia
organisaatiKunnanhuolellisesti.
vastuulla olevien
jätteiketoiminnalleen.
yrityksiä synJulkisuudessa
onoita
ollut
esillä, että nyt saatavat
varat käytettäisiin
vitettävä
Luotettavat
yhteistyötahot
ja Uusia
koostumuksesta,
ja vaarallisten jätteiden
osalkehityskeskustelut
ovat käytössä
jossain Raisiodenja kuljetuksen
säilyminen
vapailla
tyy lähes joka ta
päivä:
vuonna vaaraominaisuudet.
Nousiainen
parantamiseen.
yhteiskokouksessa
kuivalmiit kontaktit
ovat kullanarvoisia.
Uudelmyösviime
pääasialliset
Jät- -tieosuuden
muodossa.
RohkenenMaakuntien
kuitenkin väittää,
että lämarkkinoilla
auttaa jätehuoltoyrityk329, tämän vuoden
ensimmäitenkin todettiin kiireellisiä
olevan
myös
Satakunnan täyspuolella, joten
le markkina-alueelle
meno on kaikista valmisteenkolmen
vastaanottajan
ja kuljettajan yhteystiedot
heskään tarpeita
aina niiden
antia
ei hyödynnetä
siäteluista
kehittämään
palveluitaan
paikalsen kuukauden aikana
jo 80.käsittelytapa pitää myös olla
on mahdollista,
ettämittaisesti,
osa varoista jos
osoitetaan
sinne. m Keskustelulohuolimatta
aina riski
ja vaatii taloudelsekä jätteen
tiedosjuuri lainkaan.
lisiin
Se turvaa jatkossakin
Kaikista ei kuitenkaan
voi leipoa ei kuitenkaan ole sama
lisiatarpeisiin.
panostuksia.
sa. Kirjanpitovelvollisuus
makkeet vain arkistoidaan sinne aikaisempien
valinnan
vapauden
palveyrittäjiä. Tarvitaan
ja ris-vaan tietojen pitää löytyä
Tästä
syystä jätehuollon
sekä kansainvälistä
kauppaa
asiaideaa,
kuin tahtoa
raportointi,
vuosien lomakkeiden joukkoon. Lomakkeet ovat
luiden
ostamisessa
ja kilpailuttami- laajentavalle
kinottokykyä, jossain
määrin myös
aloittavalle
että markkina-aluetta
joko kirjallisessa
tai sähköisessä muodossa päävain keskustelun apuvälineitä, eivät itse tarkoisessa.
Parhaimmillaan
Turun
seutu julkista
hyvää
ja ongelmanratkaisupk-yritykselle
on tarjolla
runsaasti
apuapäättely- sääntöisesti
kuuden vuoden ajalta.
tus. Useimmiten kehityskeskustelun kokeminen
vahvistaa
kykyä
hallinja riskinasemaansa
jakamiseenkierrätysyhteistaloudellista tukea. Nyt
tä-sekä uusien tilanteiden
Tämän lisäksi
niiden yritysten, joilla jätetturhana johtuu siitä, että ei ole oikein ymmärretkunnan
ja materiaalitehokkuuden
taa jaeriomaksumista.
mä palvelutarjonta
on kerätty maakunnan
tä syntyy vuodessa yli 100 tonnia, on lisävelvolty mitä keskustelulla voidaan saavuttaa.
suunnannäyttäjänä,
mikä tukee
myös
Yritysten kasvulle
hytoimijoiden yhteistyönä
yhteen
paikkaan. Juulisuus täytyy
seurataantaa
ominaisjätemääräänsä.
Tällä tarMistä sitten keskustellaan? Lähtökohtana pimuuta
yritystoimintaa
alueella.
vät anmahdollisuudet.
Turhakokonaisjätemäärän
byrokratia
ri avattu
sivusto www.gointernational.fi
koitetaan
ja toiminnalle
tää muistaa, että kaikki kehitys lähtee organisaaTähän
liittyenkäsityksen
kannattaakin
ilon poistettava jatyypillisten
monipuolisia
rahoi-määrän laskentaa suhteestaa
tiivistetysti
kansainvälistymistä
jätteiden
tion strategiasta. Kehityskeskustelun tarkoitus
moittautua
Turun Ympäristöakatemitusmahdollisuuksia,
yrityshautomoita
suunnitteleville
yrityksille tarjolla olevista
palsa toiminnan
laajuutta mahdollisimman kuvaaon auttaa organisaatiota kehittymään ja osaltaan
aanveluista.
kuulemaan
lisää jätelaista:toimivat
www. asiantuntija sparraajia on vaan
innovatiivisesti
järjesEri seutukunnissa
muuttujaan.
Muuttujana voi olla toimiparantaa vuoden lopussa tarkasteltavia mittareiymparistoakatemia.com.
Ilmoittautettävä.
on valttiesimerkiksi
kasjat tarjoavat henkilökohtaista
neuvontaa ja
spar- Avarakatseisuus
alasta riippuen
henkilötyövuodet,
ta. Olethan sinä oivaltanut tämän?
duthan
kun
kilpaillaantuotannon
parhais- määrä, hoitovuorokauraustaviimeistään
aina, kun 27.4.
yrityksessä mietitään vuyritykselle,
uusien
liikevaihto,
markkina-alueista.
markkinoiden mahdollisuuksia ja riskejä.ta tulevaisuudendet,
yöpymisten määrä tai liiketilan pinta-ala.
Nyt on aika lähteä liikkeelle. Rohkeasti mutSuosittelemme yrityksille jätehuoltokartoiRiikka
Kinnunen
Maija Pirvola tusta, jolla voidaan varmistaa etusijajärjestykta hallitusti.
Ympäristöhuollon asiantuntija
Kehittämispäällikkö
sen mukaisen lajittelun toteutuminen. Samalla
Lassila & Tikanoja
Yrityssalo Oytarkistetaan kirjanpitovaatimusten täyttyminen
ja avustetaan tarvittavan dokumentaation tuottamisessa.
Go international – rohkeasti
mutta hallitusti
Vihreää
valoa kasitielle
Kehityskeskustelut
Jätelakimuutoksen velvoitteet
kuntoon jätehuoltokartoituksella
tuloksen parantajana
Autoveron korotus aiheutti
myyntipiikin maaliskuussa
10 eniten rekisteröityä
henkilöautomerkkiä 03/2012
Me huolehdimme, jotta sinä voisit olla huoleton.
10 eniten rekisteröityä henkilöautomerkkiä 03/2012
Kari Vähä
Toimitusjohtaja
Riikka Kinnunen
Ympäristöhuollon asiantuntija
Yrityssalo Oy
Lassila & Tikanoja
Merkki
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
TOYOTA
VOLKSWAGEN
FORD
SKODA
AUDI
VOLVO
NISSAN
MERCEDES-BENZ
KIA
OPEL
YHTEENSÄ
Muut
KAIKKI YHTEENSÄ
MATKAILUAUTOT
Henkilöautot yhteensä
MarkkinaTeemu
Kuusimäki
03/2012 osuus (%)
Tiiminvetäjä
3 096
13,6
1 681
1 502
1 298
1 125
1 090
898
16 518
6 264
22 782
142
22 924
7,4
6,6
5,7
4,9
4,8
3,9
72,5
27,5
100,0
HRV-palvelut
2 328
10,2
1 777
7,8
Turun
työja
elinkeinotoimisto
1 723
7,6
Elinvoimaa yrityksille
- ratkaisu henkilöstöasioihin kaikissa työuran vaiheissa
Taulukko
sisällä20100
Ahvenanmaalla
Linnankatu
50, 3.eikrs,
Turku, rekisteröityjä
puh. 010 604 3150, www.hrv.palvelut.fi
ajoneuvoja.
jotta sinä voisit
olla yritysuutisia,
huoleton. juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
Lähetä
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN Me
YRIThuolehdimme,
YS- JA TALOUSLEHTI
Taulukko ei sisällä Ahvenanmaalla rekisteröityjä ajoneuvoja.
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
1/1
mania 15
rahan valtakunta
Palveluissa hyvät suhdannenäkymät
Kysyntä on heikkoa
teollisuudessa ja
rakentamisessa,
mutta palveluissa
suhdanneodotukset
ovat nousussa LounaisSuomessa.
E
linkeinoelämän keskusliiton (EK)
suhdannebarometrin mukaan
Lounais-Suomen teollisuuden ja
rakentamisen vastaajat arvioivat huhtikuussa 2012 suhdannetilanteen normaalia huonommaksi, saldoluku oli
-12. Vastaajista 79 prosenttia arvioi suhdanteiden pysyvän lähiaikoina ennallaan, paranemista odotti 10 prosenttia
alasta ja heikkenemistä 11 prosenttia.
Alueen teollisuuden ja rakentamisen
suhdannenäkymät ovat hieman koko
maan keskiarvoa tummemmat. Tuo-
tanto kuitenkin kasvoi ensimmäisellä
vuosineljänneksellä vähän odotuksia
enemmän. Vuoden 2011 ensimmäiseen
neljännekseen verrattuna tuotanto pysyi ennallaan. Lähikuukausina tuotanto lisääntynee hieman. Tuotantokapasiteetti oli täyskäytössä 74 prosentilla
yrityksistä, tilaustilanne oli normaalia huonompi, saldoluku oli -13. Tuotantokapeikkoja ilmoitti 36 prosenttia
vastaajista. 29 prosentilla ongelmana
oli heikko kysyntä, kuudella prosentilla oli pulaa työvoimasta. Kannattavuus
oli keskimäärin viime vuoden tasolla,
investoinnit olivat hienoisessa laskussa.
Palveluyrityksillä suhdanneodotukset ovat toipuneet vuoden 2011 syksyllä alkaneesta notkahduksesta. LounaisSuomen suhdannenäkymät ovat vähän
koko maan keskiarvoa valoisammat.
Huhtikuussa kaksi kolmasosaa vastaajista arvioi suhdanteiden pysyvän lähikuukausina ennallaan, paranemista odotti 28
prosenttia alasta ja heikkenemistä ennakoi
kuusi prosentti yrityksistä, joten saldoluvuksi tuli 21. Myynti lisääntyi hieman
vuoden 2012 ensimmäisellä neljännek-
100
80
Yleiset suhdannenäkymät alueittain
Palvelut
Lounais-Suomi
Pohjois-Suomi
Pirkanmaa
Häme
Uusimaa
Keski-Suomi
Kaakkois-Suomi
Itä-Suomi
Pohjanmaa
Saldo
60
40
20
0
16 mania
80
60
40
20
0
-20
-20
-40
-40
-60
-60
-80
-80
-100
85
87
89
91
93
95
97
99
01
03
05
07
09
11
-100
Toukokuu 2012
Lähde: EK:n Suhdannebarometri
sb38/7.5.2012/jka
Lounais-Suomen palveluyritysten suhdannenäkymät
ovat vähän koko maan keskiarvoa valoisammat.
sellä ja oli odotuksia parempaa, kasvun
odotetaan vauhdittuvan kesän myötä.
Myös työvoimaa ennakoidaan lisättävän hieman alkukesän aikana. Kysyntä oli heikkoa 25 prosentilla yrityksistä,
työvoiman puute oli ongelma yhdeksällä
Kuution liiketilat Liedon Säästöpankille
Liedon Säästöpankki ja Varsinais-Suomen Lähivakuutus ovat Lähivakuutus-ryhmän ja Säästöpankkiryhmän välisen yhteistyösopimuksen päättymiseen
liittyen solmineet kaupan, jolla Turun Kauppatorin
laidalla, osoitteessa Yliopistonkatu 21, olevat Kuution liiketilat siirtyvät kokonaan Liedon Säästöpankin
omistukseen ja hallintaan myöhemmin sovittavana
ajankohtana tämän vuoden aikana. Kauppaan sisältyvät myös VVO:n omistuksessa olevan vuokratalon
1. kerroksessa sijaitsevat liiketilat.
– Liedon Säästöpankin liiketoiminta on hyvässä kasvussa ja osa vapautuvista tiloista on tarkoitus ottaa omaan käyttöön ja osa vuokrataan
ulkopuolisille käyttäjille, Liedon Säästöpankin toimitusjohtaja Jussi Hakala kertoo.
Liedon Säästöpankki kehittää muutenkin
konttoriverkostoaan. Pankin Runosmäen konttori muutti Turussa toukokuussa liikenneyhteyksien
kannalta paremmalle paikalle osoitteeseen Korjasmäenkatu 1.
Lähivakuutuksen ja Tapiolan fuusion myötä
Turun talousalueelle syntyvän paikallisen LähiTa-
100
21
8
4
3
3
2
-3
-6
-25
piolan toiminnot Turussa keskitetään Eerikinkadulle, jossa tällä hetkellä toimii Tapiolan konttori.
– Keskittämällä Turun toiminnot yhteen
konttoriin saamme taloudellista ja toiminnallista
hyötyä. Alueyhtiön perustaminen vaati myös alueen Lähivakuutusyhdistysten yhdistymistä. Varsinais-Suomen, Mynämäen seudun ja Nousiaisten
Lähivakuutusyhdistykset ovat tehneet tästä yhdistyskokouksissaan yksimieliset päätökset. Lisäksi yhteisömuoto päätettiin muuttaa keskinäiseksi
yhtiöksi 1.1.2013 alkaen sekä valittiin LähiTapiolan alueyhtiön hallintoneuvostoon toimialueelta 40 henkilöä. Heidän toimikautensa alkaa myös
1.1.2013, Varsinais-Suomen Lähivakuutuksen toimitusjohtaja Olli Aakula sanoo. Aakulan mukaan konttorit säilytetään kaikissa alueen 12 kunnassa, joissa tällä hetkellä on joko Tapiolan tai Lähivakuutuksen palvelukonttori.
Lietoon ja Kaarinaan on päätetty avata uudet toimipisteet tilojen remontoinnin valmistuttua. Jatkossa LähiTapiola tarjoaa täydet vakuutus-, sijoitus- ja pankkipalvelut jokaisessa konttorissa. m
prosentilla. Kannattavuus on aavistuksen verran vuoden takaista parempi ja
pysynee samalla tasolla. Kustannusten
odotetaan kuitenkin nousevan hieman
myyntihintoja enemmän. m
Asunto- ja yritysrahoitus kasvussa
Turun Seudun Osuuspankissa
Turun Seudun Osuuspankki vahvisti 12 kuukauden aikana asemiaan sekä yritysten että kotitalouksien rahoittajana. Yksityisasiakkaiden asuntorahoituksen määrä kasvoi 12
kuukauden aikana 8,6 prosenttia 1374 miljoonaan euroon.
Uusia asuntoluottoja (mukaanlukien OP-Asuntoluottopankista myönnetyt luotot) myönnettiin maaliskuun loppuun
menneessä 80 miljoonaa euroa eli saman verran kuin viime
vuoden vastaavana aikana. Kaikkiaan uusia luottoja myönnettiin maaliskuun loppuun mennessä 175 miljoonaa euroa
eli 6 prosenttia enemmän kuin vuotta aikaisemmin.
Korkokate kasvoi 36,8 prosenttia 7,2 miljoonaan euroon. Tuotot yhteensä alenivat 5,3 prosenttia 18,5 miljoonaan euroon. Kulut kasvoivat 10,7 prosenttia 10,7 miljoonaa euroon. Kulujen kasvu johtuu erityisesti toiminnan
kehittämiseen ja henkilökunnan koulutukseen panostamisesta. Arvonalentumistappioita luotoista ja muista sitoumuksista ei ollut. Liikevoitto pieneni 16,8 prosenttia 7,8
miljoonaan euroon (9,4). Pankin vakavaraisuussuhde pysyi
lähes ennallaan ja oli maaliskuun lopussa 17,7 prosenttia,
kun se vuodenvaihteessa oli 17,8 prosenttia. m
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
salkunvartija
Euroalue jatkaa kompurointia
Ratkaisevatko poliitikot vai markkinat euroalueen tulevaisuuden?
Markkinoiden epävarmuus on kasvanut entisestään kevään aikana, kun eurokriisi nousi alkuvuoden likviditeettioperaatioiden tuoman helpotuksen
jälkeen uudelleen otsikoihin. Poliittinen riski on noussut korkealle Ranskan
ja Kreikan vaalien jälkeen. Ranskan
presidentinvaalien osalta tulos ei ollut yllättävä ja aika näyttää miten tuore presidentti Hollande löytää yhteisen
sävelen Saksan Merkelin kanssa. Sen sijaan Kreikan vaalitulos on markkinoille suuri kysymysmerkki. Tällä hetkellä
näyttää siltä, että hallitusta ei saada kokoon ja uudet vaalit pidetään kesäkuussa. Aika on kuitenkin kortilla, koska
Kreikan oli määrä ajaa läpi toisen pelastuspaketin rakenneuudistukset ennen
maksuerän maksamista. Myös uuden
hallinnon sitoutuminen rakennejärjestelyihin on ollut maksamisen edellytys.
Uutistoimisto Bloombergin tekemän
kyselyn mukaan yli puolet sijoittajista
uskoo Kreikan eroavan tai erotettavan
euroalueesta kuluvan vuoden loppuun
mennessä.
Eurokriisin keskiössä jatkavan Espanjan osalta sijoittajia huolestuttaa
erityisesti pankkisektorin tilanne, jo-
ka ei ole parantunut edes EKP:n järjestämillä tavanomaista pidemmillä
likviditeettioperaatioilla. Espanjan valtionlainojen tuottotasojen voimakas
nousu vaikeuttaa entisestään tilannetta. Markkinoilla onkin alettu odottaa,
että Espanja joutuu turvautumaan lähiaikoina Euroalueen tukipakettiin, jolla
pääomitettaisiin lähinnä espanjalaisia
pankkeja.
Q1 tuloksissa paljon hajontaa, mistä kasvu?
Alkuvuoden tuloskausi Suomessa sujui
hieman odotuksia paremmin verrattuna Q4-tuloksiin. Kokonaisuutena liikevaihdot ylittivät ennusteet, kun taas
liikevoittomarginaalit jäivät hieman
odotuksista.
Talousluvuissa on nähty pettymyksiä erityisesti Euroopan osalta. Teollisuuden luottamusluvut ovat jääneet
jälleen selvästi odotuksia heikommalle tasolle Etelä-Euroopan lisäksi nyt
myös Saksan ja Ranskan osalta. Tilanne alkaakin vaikuttaa siltä, että heikko
etelä on vetämässä vahvan pohjoisen
heikompaan suuntaan eikä toisinpäin,
kuten jokin aika sitten vielä toivottiin.
Euroopassa suunnitellut valtioiden menoleikkaukset kurjistavat talouskasvua
vuosiksi eteenpäin ja tästä syystä olisi
tärkeää löytää nopeasti keinoja talouskasvun vauhdittamiseksi. USA:n talous
on ainakin toistaiseksi vaikuttanut olevan hyvin suojassa muulta maailmalta ja etenkin Euroopalta. Amerikassa
markkinoiden mielenkiinto keskittyy
aktiiviseen keskuspankkiin ja sen mahdollisiin jatkohankkeisiin markkinaelvytyksen saralla. Keskuspankki FED
on toteuttanut jo kaksi elvytyspakettia
ja tunnelman heikentyessä, keskuspankin edustajat saattavat aloittaa sanallisen elvytyksen väläyttämällä uutta elvytyspakettia. Kehittyvien talouksien
kasvu näyttää hieman hidastuvan, mutta kaiken kaikkiaan Aasian kasvu (pl.
Japani) yltää sekä tänä että ensi vuonna
noin kuuteen prosenttiin, Maailmantalouden kasvu onkin korostetusti kehittyvien markkinoiden harteilla näiden
vastatessa noin 70 prosenttia vuoden
2012 globaalista talouskasvuodotuksesta. Aika näyttää miten hyvin kehittyvien markkinoiden kasvu pitää maailmantalouden pyörät pyörimässä
Veikko Karhulahti
Pankinjohtaja
OP-Private Turku
AssetMaster – Joustava
ja helppo tapa investoida
Yritykset tarvitsevat toimintansa pyörittämiseen monenlaisia laitteita ja koneita sekä myös muuta irtainta käyttöomaisuutta. Tämän laitekannan tarve muuttuu kaiken
aikaa ja sen hallinnointi aiheuttaa sekä työtä että kustannuksia.
Nordean AssetMaster on yrityksen kaikkien laitehankintojen rahoitus- ja hallintapalvelu. Se yhdistää joustavan
leasingrahoituksen ja käyttöomaisuuden hallinnan rutiinit
helposti toimivaksi kokonaisuudeksi aikaa ja kustannuksia
säästäen.
AssetMasterin avulla yrittäjä pääsee toteuttamaan hankintojaan ilman rahoitusneuvotteluja ja voi keskittyä itse
liiketoimintaan. Hankittava kohde toimii vakuutena eikä
lisävakuuksia näin tarvita.
”AsserMaster on toiminut joustavasti ja nopeasti yrityksen investointitarpeissa.
Lisäksi aina käytössä oleva limiitti tukee investointien suunnittelussa. Myös asiakaspalvelun ripeys on ollut erittäin positiivinen kokemus.” kertovat Teija Stade ja
Petri Vainio.
Tervetuloa Nordeaan juttelemaan sinulle tärkeistä yritysasioista.
Soita Yrityspalveluumme 0200 2121,
ma–pe 8–18 (pvm/mpm) ja varaa aika meille.
Lisätietoja saat yrityskonttoreistamme tai osoitteesta
nordea.fi
Nordea Pankki Suomi Oyj
Kuvassa Rakenneverkko Oy:n hallituksen puheenjohtaja Teija Stade ja toimitusjohtaja Petri Vainio,
Asiakasvastuullinen myyntijohtaja Tommi Tuomi Nordea Rahoituksesta sekä Asiakasvastuullinen
johtaja Arja Nevasalo Nordeasta.
nordea.fi
Lähetä yritysuutisia, juttuvinkkejä ja palautetta: [email protected]
mania 17
Elina Relander /Rajala
tunnelmassa
Kesän kynnyksellä
Juhlia on vietetty ajankohtaista asiasisältöä unohtamatta
ja myös uusia juhlia valmistellaan. Syksyn tullen
Logomosta otetaan käyttöön uusia tiloja.
Kauppakorkeakouluseuralle uusi puheenjohtaja
Turun yliopiston kauppakorkeakoulun
väitöskirjarahastoa ja opiskelijoiden
kansainvälisiä projekteja tukeva Turun
Kauppakorkeakouluseura ry sai uudeksi puheenjohtajakseen Raisio Oyj:n toimitusjohtajan Matti Rihkon. Hän näkee seuran yli 40-vuotisen toiminnan
merkittävänä.
– Seura on järjestänyt Merkuriuksen Karnevaaleja varojen keräämiseksi erittäin pitkään ja tapahtumasta on
tullut tärkeä myös valtakunnallisesti.
Kauppakorkeakoululla on Turun yliopistossa oma identiteetti ja tämä vielä nostaa sitä. Siinä on onnistuttu erinomaisesti, eikä minulla ole tarvetta
muuttaa erinomaisesti toimivaa kon-
Mirja Junkola ja Matti Rihko ovat jo
aloittamassa syksyn 2013 Merkuriuksen Karnevaalien järjestämistä. Vaikka päivämäärä ei ole vielä tiedossa,
lippuja on jo varattu noin 300.
KPMG:n 40-vuotis juhlaseminaarissa kuultiin asiantuntijoiden puheenvuoroja. Eeva Haikio, Leila Hattara, Kaarle Kaleva sekä Tarja Sillantaka
juhalatunnelmissa.
Talouden asiantuntijapalveluiden kysyntä
kasvanut merkittävästi
Tilintarkastuksen KHT-yhteisönä tunnettu KMPG Oy on toiminut Turussa
40 vuotta. KPMG on kansainvälinen ja toimii 153 maassa, Suomessa yhtenä
suurimmista alan yrityksistä 17 paikkakunnalla. Turussa toiminnan painopiste on siirtynyt yhä enemmän asiantuntijapalveluihin, eniten ovat lisääntyneet veroneuvontaan liittyvät palvelut.
– Kehitymme asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yritykset ulkoistavat asiantuntijatoimintoja, sillä yritystoiminta on monimutkaistunut eikä omassa organisaatiossa aina ole riittävästi asiantuntemusta. Liikevaihdostamme enää
noin puolet tulee tilintarkastuksesta, aluejohtaja Mikko Haavisto kertoo.
Veroasiantuntija Kirsi Adamssonin mukaan verotus- ja oikeuskäytäntöjen muutosten seuraaminen ja asiakkaiden neuvonta niiden osalta vievät paljon aikaa. Lisäksi yrityskauppoihin ja sukupolvenvaihdoksiin liittyy usein
verotuskysymyksiä.
– Olemme mukana myös kansainvälistymishankkeissa. Esimerkiksi Viroon etabloituminen on meille arkipäivää, jonka hoitamisessa Tallinnan toimistomme on apuna, veroasiantuntija Kirsi Adamsson kertoo.
septia. Jatko-opiskelijoille heidän saamansa rahoitus opiskeluun on iso asia,
sillä väitöskirjaa valmisteleva ei voi hakea isoimpien tutkimusten post doc
-rahoitusta, Rihko toteaa.
Merkuriuksen Karnevaalit järjestetään joka toinen vuosi, päävastuun
kantaa Kauppakorkeakouluseuran toiminnanjohtaja Mirja Junkola yhdessä
järjestelytoimikunnan kanssa.
Visuaalisuus tärkeää viestinnässä
Turun Aikuiskoulutuskeskuksen auditorio täyttyi ääriään myöten visuaalisesta viestinnästä kiinnostuneista alan
ammattilaisista ja sellaisiksi opiskelevia
kuuntelemaan Petri Salménin värikästä
esitystä. Helsingin Sanomien design-toimituksessa uutisgrafiikan tuottamiseen
Petri Salmén korosti, että vähemmän on usein
enemmän, kun
onnistuu kiteyttämään pääviestin visuaalisesti
herättävällä tavalla.
18 mania
erikoistuneen puhujan pääviesti oli monimutkaisten asioiden havainnollistamisen tärkeydessä. Kuvien ja grafiikoiden
avulla asiat on hänen mukaansa helpompi
asettaa oikeihin mittasuhteisiin ja vaikeiden asioiden hahmottaminen onnistuu
nopeammin.
Logomon ravintola on avoinna joka päivä lounasaikaan ja sinne voi jäädä
viettämään iltaa tapahtumien jälkeen. Hans Niemi ja Päivi Rytsä seisovat tulevan baaritiskin takana.
Logomo laajenee
Logomoon valmistuu alkusyksyllä työtiloja, auditorio/elokuvateatteri ja ravintola. Tilat joustavat moniin tarpeisiin. Pienimmät työtilat ovat kymmenen ja
isoimmat monta sataa neliömetriä, osa toimistoista on kaksikerroksisia. Logomo Oy hoitaa tilojen vuokrauksen.
– Työtilat ovat kiinnostaneet todella laajalti. Niihin haetaan luovien alojen yrityksiä, mutta me emme mitenkään rajaa niitä. Tapahtumavarauksia
on niin paljon, että tämä vuosi alkaa olla myyty. Myös uutta 120 hengen auditoriota on jo varattu tilaisuuksiin ja mahdollisesta elokuva-kerhojen yhteistyöstä neuvotellaan, toimitusjohtaja Päivi Rytsä kertoo.
Sunborn Catering Oy käynnistää operatiivisen johtajan Hans Niemen
mukaan ravintolatoiminnan syyskuun alussa. 600 neliömetrin ravintolassa
on 120 paikkaa ja 20 hengen kokouskabinetti. Sisäänkäynti on suoraan ulkoa, Logomon työtiloista ja Logomo-salista tapahtumien yhteydessä.
manialehti.fi VARSINAIS-SUOMEN YRIT YS- JA TALOUSLEHTI
24.-29.7.2012
Venetalo Viherkoski
Yamaha Marine Center
Marine Center
Tarjoukset
Yamarin
59 Day Cruiser +
F100
26 440€
69 500€
64 Day Cruiser + F150 AETX
Yamarin Golden Edition
Yamarin
40 000€
47 Twin Console +
F60
TG-Alfa + F200
14 340€
56 600€
Yamarin
44 Side Console +
F40
TG-7200 + F150
10 840€
Yamarin Cross 53 BR + F60
22 790€
Uut
uus
39 900€
TG-6500 + F100
29 400€
TG-5.9 + F60
Buster XL + F100
F4, F5 j
irtotankki +
12l
l
et
ku
aF
6
lle
uus
-p
Uut
ää
30 890€
toreihin kaup
oot
an
m
ä
p
er
K am
pa
a-
ai
ka
7.
5.
1
51 800€
Buster XXL Cabin + F115
50 800€
Buster Magnum + F200
Hintoihin sisältyy 23%
alv Hintoihin lisätään mahdolliset
toimituskulut
1 .7
.2 0
1 2,
n ii n
k a u a n k u in t a
aa
v ar
eistä. Pidätämme kaikki
Painoteknisistä syistä esitteen värit saattavat poiketa todellisista vär
Avoinna
varaosat
teet Yamaha
us
As
rit
te
ot
Pl
arat Huolto
et Lahjatav
Venetarvikke
–3
ark. 9-17
la 10-14
ri i t
tä
ä.
oikeudet muutoksiin.
www.viherkoski.fi
[email protected] puh (02) 2557622 Autoilijankatu 31 Kaarina