1. No category

2012-Q4
PROJEKTITOIMINNAN RAPORTTI
1.1.–31.12.2012
Projektitiimi 13.2.2013 • Johtoryhmä 6.3.2013 • Hallitus 21.3.2013
SISÄLLYSLUETTELO
1. KATSAUS VUODEN 2012 PROJEKTITOIMINTAAN ............................... 3
2. PROJEKTITOIMINTA ERI TULOSALUEILLA .......................................... 6
2.1 Keski-Pohjanmaan aikuisopisto ............................................................ 7
2.2 Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto .................................................... 11
2.3 Kokkolan ammattiopistot ..................................................................... 14
2.4 Yhteiset palvelut.................................................................................. 16
3. PROJEKTITOIMINTA PAINOPISTEALUEITTAIN .................................. 21
3.1 Raportointikaudella toteutetut projektit ................................................ 22
3.2 Kansainväliset projektit ....................................................................... 26
3.3 Hakemusvaiheessa olevat projektit ..................................................... 29
4. PÄÄTTYNEET PROJEKTIT ................................................................... 30
4.1 Raportointikaudella päättyneet projektit .............................................. 30
4.2 Esimerkkejä päättyneiden projektien tuloksista ................................... 33
2
1. KATSAUS VUODEN 2012 PROJEKTITOIMINTAAN
Koulutusyhtymän yksiköissä toteutettiin vuoden 2012 aikana yhteensä 99 julkisrahoitteista
projektia. Niiden toteutuneet kustannukset 1.1.–31.12.2012 väliseltä ajalta olivat noin 3,9
milj. €, joka tarkoittaa noin 2 %:n kasvua edellisvuoteen. Vuoden aikana päättyi yhteensä
23 projektia ja vuoden lopussa hakuvaiheessa oli 11 projektia. Projektitoiminta oli vuonna
2012 yksiköissä edelleen aktiivista ja monipuolista. Kaikissa opistoissa oli runsaasti omaa
projektitoimintaa ja kaikki opistot olivat aktiivisesti mukana KPEDU:n yhteisissä opetuksen
ja henkilöstön kehittämishankkeissa.
EU-ohjelmakauden kääntyminen loppupuolelle näkyi hiukan projektitoiminnassa vuonna
2012. Päättyneitä projekteja oli jo huomattavasti enemmän kuin uusia oli hakuvaiheessa.
Todennäköisesti rahoittajat tulevat kuitenkin kohdentamaan käyttämättömiä rahoituksia
uudelleen koulutusyhtymän projektitoiminnan teemoihin, joten vuoden 2013 projektivolyymi saattaa pysyä lähellä vuoden 2012 tasoa. Uuden ohjelmakauden rahoituksista ja painopisteistä saatiin jo alustavia tietoja. Näyttäisi siltä, että hyvin samantyyppisiä toimenpiteitä tullaan rahoittamaan myös vuosina 2014-2020. Myös alueen rakennerahastovaroja jakavat tahot pysyvät samana, eli maakuntien liitot ja ELY-keskukset. Uuden ohjelmakauden
valmistautumiseen palataan tarkemmin vuoden 2013 aikana, jolloin laaditaan KPEDU:n
projektitoiminnan suunnitelma vuosille 2014-2020.
Projektitoiminta on koulutusyhtymässä organisoitu siten, että EU-rahoitteiset projektit hallinnoidaan aikuisopistossa, maaseutuopistossa tai yhtymäpalveluissa aiheesta riippuen.
Lisäksi yhtymäpalveluissa hallinnoidaan laajat yhteishankkeet sekä merkittävä osa kansainvälisistä projekteista. Näin on varmasti syytä toimia jatkossakin, mutta opistojen omiin
verkostoihin ja alakohtaisiin hankkeisiin ja niiden hallinnointiosaamiseen on syytä kiinnittää
huomiota jatkossa. Koulutusyhtymän projektitoimintaa koordinoi projektitiimi, jossa on
edustettuina yksiköiden projektikoordinaattorit. Ohjelmakauden suunnitelmassa tullaan
ottamaan kantaa myös projektitoiminnan organisoimiseen osana koulutusyhtymän johtamisjärjestelmän uudistamista vuoden 2013 aikana.
Tarkemmin projektikohtaisia tietoja voi käydä katsomassa koulutusyhtymän www-sivuilta
osoitteesta: http://projektit.kpedu.fi/
3
Projektitoiminnan volyymi
6 000 000
5 000 000
4 000 000
3 000 000
2 000 000
1 000 000
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Yhtymäpalvelut+opistot
Aikuisopisto
Maaseutuopisto
Ketek
KUVA 1. Koulutusyhtymän projektitoiminnan volyymi vuosina 1999–2012 (vuosina 1999–2006 luvuissa mukana Teknologiakeskus Ketekin projektit).
Projektitoimintaa arvioidaan eri mittareilla. Vuonna 2011 otettiin projektitoiminnan arvioimiseksi käyttöön ohjausryhmien ja projekteihin osallistuneiden työnantajien palautekyselyt.
Projektitoiminnan mittarit
Toteutuneet kustannukset (M€)
Käynnissä olleiden projektien lm.
Henkilötyövuodet
Työnantajia yhteensä projekteissa
Osallistujia projekteissa
Uudet/uudistetut työpaikat
Työnantajapalaute (1-4)
Ohjausryhmäpalaute (1-4)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
5,1
4,1
1,8
3,3
3,4
3,8
3,9
80
50
31
85
87 103
99
88
56
21
52
56
54
52
810 649 135 327 935 914 529
4 850 2 525 750 2 579 6 505 7 206 7279
290
83 20 247
82 352
3,02 3,83
3,13 3,42
Kuva 2. Projektitoiminnan mittarit vuosina 2006–2012.
Koulutusyhtymän projektitoimintaa koordinoi ja kehittää projektitiimi. Vuoden 2012 toiminnan painopisteinä olivat mm. projektitoimintaa tukevien järjestelmien käyttöönoton varmistaminen, projektitoiminnan näkyvyyden lisääminen ja projektitoiminnan tiedottamisen ja
tunnettuuden lisääminen koulutusyhtymässä sekä projektimittariston kehittäminen.
Vuoden 2013 toiminnan pääpaino on projektitoiminnan vaikuttavuuden kehittämisessä tulosten ja toiminnan arvioinnin kautta sekä projektitoiminnan jatkuvuuden edistäminen EUohjelmakauden vaihtumisen yhteydessä ja koulutusyhtymän 2014–2020 projektisuunnitelman laatimisessa.
4
Projektitiimin kokoonpano vuonna 2012:
−
−
−
−
−
−
−
−
−
Harri Lundell (pj.), aluevaikutus
Minna Kallioinen (siht.), talousasiat
Anne Eteläaho, opiskelijahuollon projektitoiminta
Heidi Heinonen, raportointi ja tietojärjestelmät
Ritva Jaakkola, Maaseutuopiston projektitoiminta
Tuija Koukkari, koulutuksen kehittämisprojektit
Juha Kykyri, projektitoiminnan tietojärjestelmät
Iiris Niemonen, Aikuisopiston projektitoiminta
Soile Pesola, projektien kirjanpito
− Satu Sundell, sosiaali- ja terveysalan opiston projektit
− Teija Tuunila, kansainvälinen projektitoiminta
5
2. PROJEKTITOIMINTA ERI TULOSALUEILLA
Koulutusyhtymän vaativat ja laajat EU-rahoitteiset projektit hallinnoidaan aikuisopiston,
maaseutuopiston ja yhtymäpalveluiden toimesta. Lisäksi muilla opistoilla (KeskiPohjanmaan Opisto, Kokkolan ammattiopisto, Kokkolan kauppaopisto ja Kokkolan sosiaali- ja -terveysalan opisto) on omaa pienimuotoisempaa projektitoimintaa, joka on tärkeä
lisäresurssi toiminnan kehittämisessä ja verkostoitumisessa.
Vuonna 2012 lukumääräisesti eniten projekteja hallinnoitiin yhtymäpalveluissa. Kussakin
opistossa toteutettiin vuoden aikana 7-8 projektia. Euromääräisesti mitattuna projektitoiminta oli laajinta Aikuisopistossa (46 % kaikista toteutuneista kustannuksista).
Projektimäärä 2012/tulosalueet
31
17
22
26
6
3
Aikuisopisto
2
Maaseutuopisto
Ammattiopistot
Hakuvaihe
Yhteiset palvelut
Toteutettu
KUVA 3. Vuonna 2012 toteutettujen ja 31.12. hakuvaiheessa olevien projektien määrä.
Tot.kustannukset 2012/tulosalueet
1 075 412 €
1 812 221 €
Aikuisopisto
Maaseutuopisto
463 811 €
Ammattiopistot
546 060 €
Yhteiset palvelut
KUVA 4. Vuoden 2012 aikana toteutettujen projektien toteutuneet kustannukset tulosalueittain.
6
2.1 Keski-Pohjanmaan aikuisopisto
Aikuisopiston EU-tukirahoitteisen hanketoiminnan tarkoitus on tuottaa ensisijaisesti koulutuspalveluja alueen työelämän ja työvoiman osaamisen kehittämistarpeisiin. Tämän lisäksi
aikuisopisto tuottaa kehittämishankkeita, jotka edistävät alueen yritysten kilpailukykyä ja
näin edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeet ovat ESR- ja EAKR- tukirahoitteisia koulutus- ja kehittämishankkeita. Aikuisopistolla oli vuoden 2012 lopussa käynnissä 13 ohjelmakauden 2007–2013 hanketta. Hankkeita toteutetaan pääsääntöisesti
Keski-Pohjanmaan alueella, mutta joukossa on myös valtakunnallisen tai ylimaakunnallisen verkoston hankkeita. Tämän lisäksi aikuisopisto on yhteistyökumppanina esim. Centrian KUPI-, Huomio Myyntiin ja Koulutusväylä -hankkeissa.
ESR-koulutushankkeita tullaan jatkamaan päättyvän ohjelmakauden loppuun saakka niiden saatua ESR:n ja valtion lisärahoituksen jatkoajalle, 10/2014 ja jopa 06/2015 saakka.
Lisäraha edellyttää myös lisäkuntarahoitusta ainakin osaan hankkeista. Käynnissä olevien
EAKR-hankkeiden osalta toiminta-ajat ovat vuoden 2013 loppuun ja 06/2014 saakka.
Hankekannan kokonaisbudjetti on noin 24 milj. euroa. Aikuisopiston kirjapidon kautta kanavoituva budjetti on vuosittain ollut päälle 2 milj. euroa. Koulutuspäiviä hankkeissa on
noin 90 000. Tästä Kokkolan ja Kaustisen seutukunnan alueella on ollut käytössä yli 60
000 koulutuspäivää. Näistä koulutuspäivistä on vielä hyödynnettävissä noin 10 000 sekä
tulevan lisärahoituksen mahdollistamat koulutuspäivät.
TEM:n ja OKM:n hallinnonalojen avustushankkeita on edelleen muutamia käynnissä. Ne
jatkuvat v. 2013 loppuun. Parhaillaan on myös käynnissä OPH:n avustushaku, johon tultaneen tekemään muutamia esityksiä.
Uuden ohjelmakauden käynnistyminen on aikaisemmin myöhentynyt suunnitellusta aikataulusta huomattavasti. Näin voitaneen ennakoida myös EU-ohjelmakauden 2014–2020
osalta tapahtuvan. Niinpä onkin hyvä, että nykyiset hankkeet voivat tarjota alueella koulutuspalveluja tämän siirtymävaiheen aikana eli vuoden 2014 loppupuolelle.
Koulutus- ja asiantuntijapalveluja tuottavat hankkeet
Aikuisopiston projektitoiminnan keskeinen tarkoitus on siis edistää alueen yritysten ja henkilöasiakkaiden osaamisen kehittämistä räätälöidyin koulutus- ja asiantuntijapalveluin. Palveluilla tuetaan henkilöasiakkaan työllistymistä, työssä olevien ammatillista osaamisen
kehittämistä, sen täydentämistä, yrittäjän liiketoiminta-, johtamis- ja kehittämisvalmiuksia,
yrittäjyyttä.
STEP UP ja BALANSSI -hankkeilla tuetaan työvoiman työllistymistä tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja koulutuspalveluin. Palvelu voi sisältää yksilöllistä uraohjausta, koulutus- ja työllistymisvaihtoehtojen selvittelyä, osaamis- ja soveltuvuus-arviointeja, opiskelun aloittamista
tukevia palveluja, työnhakua sekä tukea opinnoista suoriutumisessa. Työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä valmentavan kouluttajan, ammatillisten kouluttajien sekä tarvittaessa erityisopettajan kanssa. Koulutuksia on toteutettu myös yhteistyössä koulutusyhtymän muiden oppilaitosten kanssa, esim. valmentava koulutus ja yksilölliset räätälöidyt koulutukset
sosiaali- ja terveysalan opiston kanssa. Hankkeiden tarjoamiin ohjaus- ja koulutuspalveluihin on osallistunut noin tuhat henkilöä. Pääosalle eli noin 2/3 osallistujista on löytynyt aktiiviratkaisu: työ, koulutus tai muu toiminta. Palkkatukea saaneet ovat pääosin työllistyneet.
PROTEK ja VAIHTOVALMENNUS -hankkeilla on ELYn Yhteishankintakoulutuksen (yritys
osallistuu sille räätälöitävän koulutuksen suunnitteluun ja rahoitukseen) työkaluin voitu tarjota yrityksen henkilöstön ja uuden rekrytoitavan henkilön osaamisen lisäämiseen, päivit-
7
tämiseen, tai täydentämiseen koulutusta. Yrityksen kanssa tehdään osaamisen kehittämissuunnitelma ja sekä ns. yhteishankintasopimus. Esimerkkejä:
−
−
Yrityksen työntekijöiden koulutus eli Yhteishankinnan Täsmäkoulutuksen tavoitteena on lisätä työntekijöiden osaamista yrityksen kanssa sovituista teemoista. Erään
yrityksen n. 100 työntekijän koulutuskokonaisuus, joka sisältää sekä ammatillisia
koulutussisältöjä että työssä tarvittavan muun osaamisen kehittämistä. Koulutus toteutetaan eri paikkakunnilla (yrityksellä useita toimipisteitä) erikseen sovituilla tavoilla yhteistyössä hankkeen osatoteuttajien kanssa. Koulutuspäiviä on yrityksen käytössä n. 1500. Koulutus ajoittuu n. 1 vuoden ajanjaksolle.
Työntekijän rekrytointikoulutus eli Yhteishankinnan Rekrykoulutuksen tavoitteena
on uusien työntekijöiden kouluttaminen avoinna olevaan työtehtävään. Erään yrityksen kanssa on koulutettu ryhmäkoulutuksena yrityksen ja yritysyhteistyökumppanin
työtehtäviin yhteensä n. 25 henkilöä. Koulutus on toteutettu useammassa ryhmässä
ja useamman vuoden ajanjaksolla. Prosessi on edelleen käynnissä. Koulutuspäiviä
on käytössä n. 3000.
Erityisesti Vaihtovalmennushankkeen kautta on em. yhteishankintakoulutusta voitu hyödyntää myös julkisella sektorilla. Vaihtovalmennushankkeen koulutusmahdollisuuksia on
hyödynnetty mm. kunnissa tai yhteisöissä sekä esimies-, työyhteisö- ja tiimityötaitojen sekä ammatillisen osaamisen, työtä ja yhteistyötä tukevan muun osaamisen kehittämiseen.
Esimerkkejä:
−
−
−
−
−
−
Peruspalveluliikelaitos JYTA: Kotihoidon ja asumisen palvelut –tulosalueen henkilökunta (yli 200 henkilöä, n. 2 vuotta)
Nuorisokeskus Villa Elba, Kokkotyösäätiö; ohjaajat, valmentajat
Kannuksen kaupunki: vapaa-ajan palvelut sekä ruokahuolto- ja puhdistuspalvelut –
yksikön henkilökunta
Perhon kunta: esimiehet, taloustiimi, luottamushenkilöt
Kokkolan kaupunki: laitos- ja palveluasumisen sekä kotihoidon esimiehet
Päihdeyksikkö Portti: eri yksiköiden työntekijät noin 50 henkilöä
Yritystoimintaa ideoivalle, käynnistävälle ja sitä kehittävälle tarjoaa aktivointi-, asiantuntijaja koulutuspalveluja START UP -hanke. Hankkeessa on mukana n. 350 yritystä/yrittäjäksi
aikovaa. Hanke on yhteistyöverkostonsa kanssa ollut aktiivisesti ja näkyvästi liikkeellä ja
toteuttanut mm. yrittäjyysinfoja, yrittäjän aamupala-tilaisuuksia, innostuksen iltoja, yrittäjien
roadshow kuntakierroksia Kosekin ja Keski-Pohjanmaan yrittäjäjärjestön. Yrittäjyyden parissa työtä tekevää on tuettu yritysklinikkapalveluin, klubitoiminnalla sekä räätälöidyin yrittäjyyttä ja yrittäjää tukevien koulutuksin. Start Upin mahdollistamin koulutusresurssein on
käynnistetty uutuutena ensimmäinen verkkoliiketoimintaan suuntautunut yrittäjäkoulutus.
Syksyllä 2012 toteutettiin laajan yhteistyöverkoston kanssa yrittäjille suunnatut yritysmessut. Näissä oli Start Up myös mukana. Lisäksi on käynnistetty uutuutena ensimmäinen
verkkoliiketoimintaan suuntautunut yrittäjäkoulutus.
Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n kanssa on käynnistetty yrittäjiä kiinnostavista ja ajankohtaisista teemoista koostettu tietoisku-sarja, jota toteutetaan 1 krt/kk vuoden 2013 aikana.
LimeTV kuvaa tietoiskut ja niistä ensimmäinen on katsottavissa www.limetv.fi sivuston
kautta helmikuussa 2013.
Alueen yritysten kilpailukykyä ja uusien työpaikkojen syntymistä tukevat hankkeet
Konepaja 2010 oppimis- ja kehittämisympäristöprojekti (www.konepaja.kpakk.fi) on tarjonnut konepaja- ja siihen liitännäisten alojen yrityksille asiantuntijatukea ja ympäristön,
jolla on mahdollisuus testata robotiikan soveltamista omaan liiketoimintaan. Merkittäviä
8
alueen yrityksiä, yksi myös elintarvikealalta, on hankkeen tukemana automatisoinut tuotantoaan ja ottanut robotiikkaa käyttöön. Hanke päättyi vuoden 2012 aikana. Työtä on jatkettu
ja suunnattu laajemmin eri toimialoille v. 2012 käynnistyneissä TUTE2015 ja TUOTOS
2015 -hankkeissa, jossa yrityksen tuotannon tehostamiseen etsitään muitakin tapoja kuin
automatisointi, esim. lean -ajattelu, tuotantotekniset muutokset, RTM-light testaukset sekä
vene- että puutuotealalla. Em. hankkeissa on mukana tällä hetkellä 19 pilottiyritystä alueen
keskeisiltä toimialoilta. Lean -ajattelua tuotannon tehostamiseen opetellaan ja sovelletaan
muutamissa yrityksissä ja siihen on myös tarjottu eri rahoituksella koulutusta – koulutukselle on ollut tarvetta ja sen tarjontaa laajennetaan ja monipuolistetaan. Lisätietoja ja esimerkkejä osoitteessa www.tehostatuotantoa.fi.
Alueen viestintäalan yrityksiä ja osaamisen kehittämistä tukeva Liikkuvan Median oppimisympäristö -projekti/ www.limetv.fi jatkuu 06/2013 saakka. Hankkeessa on rakennettu
alueellinen netti-tv ja tekninen ympäristö sisältötuotantoon: sisältötuotannon pilotteja, mittavia mainoselokuvia, mainoksia, tallenteita, dokumentteja, suoria lähetyksiä, paikallisjakeluja jne. tehdään koko ajan opiskelija-yritysyhteistyönä. Uudet toimitilat/laajennus aikuisopiston päärakennuksen yhteyteen on valmis ja mahdollistaa aikaisempaa laajemman ja
monipuolisemman yhteistyön.
Liikkuvan Median oppimisympäristö projektissa rakennettiin alueellinen
netti-tv ja tekninen ympäristö sisältötuotantoon.
Oman toiminnan ja palveluiden kehittäminen
Joissakin Aikuisopiston omissa ja yhteistyöhankkeissa on huomioitu palvelun ja/tai koulutusten lisäksi myös oman toiminnan kehittäminen. Opin Ovi -kokonaisuus koostuu Opin
Ovi Keski-Pohjanmaa ja Opin Ovi SME (päättynyt 12/2012) -hankkeista. Kokonaisuuden
aikana on kehitetty alueen ammatillisten aikuiskoulutustoimijoiden yhteinen aikuiskoulutuksen tieto-, neuvonta ja ohjauspalvelu, www.opastin.fi. Opastin.fi -palvelun kautta alueen
ihmiset ja kohdennetusti myös yritykset saavat alueen aikuiskoulutuksesta ja asiantuntijapalveluista tietoa, opastusta ja ohjausta. Toimintaa tullaan jatkamaan aikuiskoulutusorga-
9
nisaatioiden tiiviinä yhteistyönä ja tähän liittyvä yhteistyösopimus (KY, Yliopistokeskus ja
AMK) on työn alla. Opin ovi Keski-Pohjanmaan -hankkeen aikana työstetään vielä yhteisen TNO-strategia ja markkinointisuunnitelma.
Opastin.fi -palvelun kautta alueen ihmiset
ja kohdennetusti myös yritykset saavat
alueen aikuiskoulutuksesta ja asiantuntijapalveluista tietoa, opastusta ja ohjausta.
Tsemppiä -hanke palvelee maahanmuuttajien suomen kielen oppimisessa. Se käynnistyi
alkuvuodesta 2012. Hankkeessa luodaan verkko-ohjauksen ja -opiskelun mallia suomen
kielen oppimiseen sekä kehitetään verkko-alustaa myös yhteisöllisyyttä tukevaksi. Testaukset ovat käynnissä. Verkko-ohjaus mahdollistaa aktiivisemman itseopiskelun ja ei paikkaan tai aikaan sidotun opiskelun.
Aikuisopiston hanketoiminta rakentuu käynnissä olevien hankkeiden toteuttamiseen nykyisen ohjelmakauden osalta. Joitakin hankkeita on käsittelyssä, mutta niiden rahoittaminen
tulee olemaan mahdollista vasta uudella ohjelmakaudella, mikäli ne tällöin edelleen koetaan tärkeiksi. Aikuiskoulutus laajasti ymmärtäen on alueen työelämän, yritysten ja niiden
henkilöstön ja (aikuis)työvoiman kehittämisen keskeinen työkalu. Hankerahoitus tuo aikuiskoulutuksen toteuttamiseen laajemman koulutusten ja palveluiden räätälöinnin (mm.
yhteinen suunnittelu, asiakas-/yrityslähtöinen koulutus, työelämälähtöisyys koulutuksessa)
mahdollisuuden sekä vähenevien koulutusresurssien rinnalla entistäkin tärkeämmän resurssin aikuiskoulutuksen toteuttamiseen alueellamme.
Aikuisopiston projektitoiminnan yhteyshenkilönä toimii Iiris Niemonen, 044 725 0801.
10
2.2 Keski-Pohjanmaan maaseutuopisto
Projektitoiminta maaseutuopistossa jatkui vuonna 2012 vilkkaana. Maaseutuopistolla oli
vuonna 2012 käynnissä kaikkiaan 18 eri projektia, joista kuusi päättyi vuoden aikana. Viisi
uutta projektia sai myönteisen rahoituspäätöksen ja viisi vuoden 2012 lopulla jätettyä hakemusta on vielä rahoittajien käsittelyssä. Maaseutuopistolla toimi vuonna 2012 projektitehtävissä kaikkiaan neljätoista henkilöä, joista kuusi kokopäiväisesti, ja projekteille tehtiin
noin 8 henkilötyövuotta. Projektien toteutuneet kustannukset vuonna 2012 olivat 546 060
€. Maaseutuopiston projektit kokosivat vuoden 2012 aikana yhteensä reilut 2600 osallistujaa.
Maaseutuopiston projekteista osa on oppilaitoksen sisäisiä, erityisesti opetusta kehittäviä
projekteja. Ulospäin näkyvämpi osa projektitoimintaa ovat alueen työ- ja elinkeinoelämää
kehittävät projektit. Näitä toteutetaan yhteistyössä muiden, lähinnä luonnonvara-alan organisaatioiden kuten Metlan, ProAgria Keski-Pohjanmaan, MTK Keski-Pohjanmaan, Oulun
seudun ammattikorkeakoulun, Haapajärven ammattiopiston ja Kokkolan yliopistokeskus
Chydeniuksen sekä alueen yritysten kanssa. Osa projekteista on maaseutuopiston itsensä
hallinnoimia ja lisäksi maaseutuopisto on mukana osatoteuttajana alueellisissa, valtakunnallisissa ja kansainvälisissä projekteissa. Projektitoiminnan pääpaino on Kannuksen yksikössä, mutta vuoden 2012 aikana projektitoimintaa oli kaikissa maaseutuopiston yksiköissä.
Keski-Pohjanmaan luonnonvara-alan organisaatioiden verkosto, LUOVA-verkosto, tekee
tiivistä yhteistyötä sekä suunniteltaessa että toteutettaessa laajoja luonnonvara-alan kehittämisprojekteja. Yhteisenä työvälineenä luonnonvara-alan kehittämisessä oli alueellisen
koheesio- ja kilpailukykyohjelman myötä päättynyt Luonnonvara-alan KOKO -projekti,
jossa tehtyä aluekehittämistyötä jatketaan LUOVA2020 -projektissa.
Yhteistyö rahoittajien, kuten Pohjanmaan ELYn, Keski-Pohjanmaan liiton, Pirityisten ja
Rieska-Leaderin sekä alueen seutukuntien ja kuntien kanssa on ollut tiivistä. Tärkeimpiä
rahoitusvälineitä ovat Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma/maaseuturahasto,
Botnia-Atlantican Interreg-ohjelma/ EAKR, Elinikäisen oppimisen ohjelma/Leonardoalaohjelma sekä maakunnan kehittämisraha.
Maatalousalan projekteja toteutetaan laajassa alueellisessa yhteistyössä, ja projektit toimivat Keski-Pohjanmaan lisäksi myös Pohjois-Pohjanmaan puolella. Maaseutuopisto toimii
projekteissa hallinnoijana tai osatoteuttajana. Maatalousyrittäjille suunnattu Tietoseppä tiedonvälitysprojekti järjesti vuoden 2012 aikana 28 infotilaisuutta ja tavoitti 1093 osallistujaa. Projekti julkaisi myös videon EU- eläinsuojelutarkastuksesta, jota käytettiin myös valtakunnallisesti mm. Eviran toimesta. FARMI2020 -koulutusprojektissa kehitetään maatilojen johtamista ja maatalousyrittäjien työhyvinvointia pääosin pienryhmissä asiantuntijan
johdolla keskustellen ja toisilta oppien. Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen hallinnoimassa Agribisnes -projektissa viedään läpi laajaa liiketoiminta- ja strategiaosaamisen
koulutuspakettia maatalousyrittäjille. Lypsykarjatilojen koulutusprojekti VENE on kouluttanut mm. eläinaineksen ja rehuntuotannon kehittämiseen, rakennuttamiseen ja eläinten
terveydenhoitoon liittyvissä asioissa. Maaseutuopiston Kaustisen yksikkö toteutti Laatuheinää Keski-Pohjanmaalta -esiselvityksen vuonna 2012, jossa selvitettiin lähinnä hevosalan heinään liittyviä tarpeita, kysyntää ja tarjontaa.
Ruotsalais-suomalainen Forest Refine -projekti käynnistyi vuoden 2012 alussa. Projektin
rahoitus tulee Botnia-Atlantica-Interreg -ohjelmasta ja projektia hallinnoi Sveriges lantbruksuniversitet SLU. Suomesta projektissa ovat mukana Metlan Kannuksen yksikkö, Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Centria ammattikorkeakoulu sekä maaseutuopisto. Projektin tavoitteena on analysoida biojalostamojen raaka-ainevirtoja ja parantaa raaka-aineiden
11
saatavuutta sekä hankintaketjun kustannustehokkuutta. Maaseutuopisto vastaa hankkeen
tiedottamisesta erityisesti Suomessa.
Forest Refine –projektin työntekijöitä. Suomesta projektissa ovat mukana Metlan Kannuksen yksikkö,
Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Centria ammattikorkeakoulu sekä maaseutuopisto.
Loppuvuonna 2012 käynnistyneen Forest Fire -projektin tavoitteena on lisätä etenkin nuorison ja metsänomistajien osaamista ja kiinnostusta metsäenergiaa kohtaan mm. tekemällä opetus- ja tiedotusmateriaalia sekä maastoreitti havaintokoealoineen. Projektia toteutetaan yhteistyössä ranskalaisten Pays-Barrois -alueen toimijoiden kanssa. Suomessa Rieska-Leader toimii projektin hallinnoijana maaseutuopiston
ja Metlan ollessa kumppaneina.
Green Care on luontoon ja maaseutuympäristöön liittyvää toimintaa, jolla edistetään ihmisten hyvinvointia ja
elämänlaatua. Maaseutuopisto sekä sosiaali- ja terveysalan opisto ovat mukana Green Care -toimintaa edistävissä alueellisessa ja valtakunnallisessa projektissa, ja
lisäksi haussa on kansainvälinen GC-projekti. Vuonna
2012 GC-projektitoiminnan pääpaino oli tiedottamisessa
(mm. yrityskartoitus, seminaarit, tapahtumat, oppilaitoskierrokset) ja eri toimijoiden välisten yhteistyömahdollisuuksien edistämisessä.
Maaseutuopiston Perhon yksikkö on toteuttanut OSUMA-projektia. OSUMAssa koulutetaan metsästäjiä ja
riistatarhaajia riistalihan käsittelyyn Leader-toimintaryhmien Pirityisten ja Aisaparin alueella. Projektin järjestämät koulutetun metsästäjän koulutukset ja lihankäsittelykoulutukset
ovat olleet erittäin suosittuja.
12
Kannuksen yksikössä käynnistyi MOVE-IT-projekti, jossa tavoitteena on työssäoppimisen
ja ohjaamisen laadun parantaminen käyttäen uusia mobiili- ja e-learning -innovaatioita.
Projektia vetää englantilainen Myerscough College ja muut kumppanit ovat Hollannista,
Espanjasta ja Romaniasta. Toholammin yksikössä käynnistyi liettualaisen oppilaitoksen
vetämä käsi- ja taideteollisuusalan opetustoiminnan kehittämisprojekti My Hobby is my
Business, jossa on lisäksi mukana kulttuuri- ja käsityökeskukset Norjasta ja Islannista.
Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän yhteisistä projekteista on maaseutuopisto koordinoinut Working in Keski-Pohjanmaa -projektia. Opetushallituksen valtionavustusrahoituksella luotiin opetus- ja tukitoimista koostuvaa toimintamallia, tehtiin selkokielistä opetusmateriaalia ja ohjaustyötä maahanmuuttajataustaisille aikuisopiskelijoille.
Lisäksi maaseutuopiston henkilöstöä on osallistunut yhdessä koulutusyhtymän muiden
opistojen kanssa kansainväliseen TIKCI-projektiin ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän
Jedun hallinnoimaan KAMoon VEVO 3 -projektiin sekä koulutusyhtymän yhteisiin opetustoiminnan ja henkilöstön kehittämiseen liittyviin projekteihin.
Maaseutuopiston projektitoiminnan yhteyshenkilönä toimii Kaisa-Leena Ahlroth, 040 808
5525.
13
2.3 Kokkolan ammattiopistot
Kokkolan ammattiopisto
Kokkolan ammattiopisto on ollut aktiivinen toimija pedagogisten hankkeiden ideoijana ja
toteuttajana. Useat näistä hankkeista on haettu rahoittajilta koko koulutusyhtymän nimissä.
Kesällä 2012 eläköitynyt lehtori Hannu Puukangas toimi useita vuosia päätoimisesti pedagogisten hankkeiden katalysaattorina ja toimijana, joten tulos- ja tavoitekeskustelussa tuotiin esille huoli, miten yhteiset pedagogiset hankkeet jatkossa koordinoidaan yhtymässä.
Ammattiopiston henkilöstö on koordinoinut koulutusyhtymän yhteistä PaLaVa -hanketta.
Vuonna 2012 päättyneessä Top Trainer Team -hankkeessa tavoitteena oli lisätä oppilaitosten ja työpaikkojen yhteistyötä ja laatua. Hankkeen rahoituksella toteutettiin opettajien
työelämäjaksoja ja koulutettiin työpaikkaohjaajia.
Kansainvälisissä hankkeissa Ammattiopistolla on pitkät perinteet. Vuonna 2012 opisto
koordinoi ja oli mukana viidessä eri hankkeessa, joiden yhteisenä tavoitteena oli edistää
kansainvälisen työssäoppimisen laatua ja riittävää kestoa, mm. Food pro, PPT ja World,
Skills and Coasts. Museum in Fasion -hankkeessa vaatetusalan opiskelijat työstivät
asuja perustuen eri maiden perinteisiin pukuihin. Tile-hankkeessa kehitettiin inklusiivisen
oppilaitoksen indikaattoreita. Neljästä eri maasta mukana oli yksi korkeakoulu ja ammatillinen oppilaitos. Suomessa teimme yhteistyötä Jyväskylän ammattikorkeakoulun opettajakoulutusyksikön kanssa.
Alueen yritystoiminnan kehittämiseksi käynnistimme Keski-Pohjanmaan elintarvikealan
kehittäminen -hankkeen vuonna 2012 alussa. Päätavoitteena on kartoittaa elintarvikealan
nykytilaa ja kehittämishaasteita, suunnitella keskipohjalaista tuotekehitysympäristöä sekä
edistää lähiruoan käyttöä erityisesti julkisella sektorilla.
Yhteyshenkilö Sirkku Purontaus, 044 725 0101.
Kokkolan kauppaopisto
Kauppaopiston hanketoiminta liittyy lähinnä opiskelijoiden kansainvälisen liikkuvuuden ja
työssäoppimisjaksojen edistämiseen. Suurin osa hankkeiden liikkuvuusjaksoista toteutettiin EU:n alueella, mutta poikkeuksiakin löytyi. Yksi tällaisista oli Intia-verkosto, jonka tavoitteena oli perehtyminen Euroopan ulkopuolisten maiden ammatillisen koulutuksen hyviin käytäntöihin ja kulttuurien tuntemuksen lisääminen: Opiskelijoille ja opettajille tarjottiin
mahdollisuuksia toteuttaa työssäoppimisjaksoja kansainvälisissä yrityksissä ja työpaikoilla.
Intiassa toimii yli 130 suomalaista yritystä joiden määrä kasvaa vuosittain ja toiminnot lisääntyvät kasvumarkkina-alueilla.
IQWBL (Improving Quality in Work-Based Learning) -hankkeessa puolestaan kehitettiin
yhdessä kansainvälisten partnereiden kanssa työssäoppimisen arviointia sekä levitettiin
hyviä käytäntöjä ja toimintamalleja.
Kauppaopisto on osallistunut aktiivisesti koulutusyhtymän yhteisiin opetuksen kehittämishankkeisiin sekä yhtymäpalveluista koordinoituihin kansainvälisyyshankkeisiin.
Yhteyshenkilö Tarja Halkosaari, 044 725 0401.
14
Kokkolan sosiaali- ja terveysalan opisto
Osallistuminen projektitoimintaan on lisääntynyt vuoden 2012 aikana, samoin yhteistyötahojen määrä mm. työelämäkumppanit. Tästä hyvänä esimerkkinä oppimisympäristöhankkeet Vastuu Ottamalla Opin (Voo-hanke) ja Mallia Euroopasta (Me-hanke), jossa olemme
kumppaneina
testaamassa
avoimia
oppimisympäristöjä
sekä
ohjaus/arviointimenetelmiä kotimaassa ja ulkomailla yhteistyössä työelämän kanssa.
Vire1-hankkeessa vuonna 2010 aloittamamme oppimisympäristöjen ja opetusmenetelmien systemaattinen kehittämistyö OPH:n tukeman oppimisympäristöjen kehittämishankkeen
avulla jatkuu myös edelleen Vire2-hankkeessa.
Lisäksi olemme aktiivisesti mukana koulutusyhtymän yhteisissä hankkeissa ja teemme
yhteistyötä mm. Maaseutuopisto /Kannus ja Keski-Pohjanmaan opiston kanssa.
Kansainvälisissä hankkeissa toimimme koordinoijina sekä hankekumppaneina eri oppilaitos-verkostojen kanssa.
Yhteyshenkilö Satu Sundell, 044 725 0534
Keski-Pohjanmaan Opisto
Keski-Pohjanmaan Opistolla vapaan sivistystyön projektitoiminta on vahvaa. Rahoitus
tulee pääsääntöisesti Opetushallitukselta ja Nordplus-voksenilta, jota CIMO hallinnoi.
Opistolla ei ole päätoimista projektihenkilöstöä, vaan resursointi on projektikohtaista. Vapaan sivistystyön puolella kolme henkilön palkkaresurssi tuli hankkeista. Perustutkintojen
henkilöstöresurssista noin 6 kuukautta kertyy projekteista, joissa toimijoita on ollut kuusi.
Internaattipedagogiikka ja MAMU -hankkeissa ei ole muita toimijoita. Kummankin hankkeen ympärille on luotu verkosto, jotka ovat kehittämässä kyseisiä toimintoja, esim. koulutusyhtymän Mamu-tiimi ja alueen maahanmuuttajien verkosto. Kansainvälisissä hankkeissa on muodostunut kiinteä verkosto, johon kuuluu norjalainen kansanopisto, tallinnalainen
ja vilnalainen ammatillinen korkeakoulu. Keski-Pohjanmaan Opisto hallinnoi VERNA verkostohanketta, jossa muut toimijat ovat OSAO, JEDU, Karstulan evankelinen opisto ja
OPTIMA sekä koulutusyhtymästä sosiaali- ja terveysalan opisto ja kauppaopisto. VERNA
on vertaisarviointiprojekti ammattitutkintojen järjestämisprosessista. Perustutkintojen puolella on hallinnoitu Humanistisen ja kasvatusalan turvallisuusopashanketta (OPH). Opisto
on ollut mukana koulutusyhtymän PaLaVa JA UVA -hankkeissa sekä JEDUn VOOhankkeessa. Etelä-Pohjanmaan opiston hallinnoiman NGU-hankkeen (Nuorisotyön globaali ulottuvuus) verkostossa yhtenä toimijana. Lisäksi Opisto on mukana Maaseutuopiston hallinnoimissa Green Care -hankkeessa ja Working in Keski-Pohjanmaa –
projektissa. Perustutkintojen puolella saatiin päätös MIXED STUDIES -projektista joulukuussa. Keski-Pohjanmaan opisto on ollut mukana aikuisopiston hallinnoimissa Opin Ovi
Keski-Pohjanmaa ja Opin Ovi SME projekteissa.
Keski-Pohjanmaan Opisto haluaa panostaa projektitoimintaan. Syksyllä 2012 varattiin resurssia yhdelle talon ulkopuoliselle projektiosaajalle ja loppuvuoden aikana opiston henkilöstöä perehdytettiin projektihakemusten tekemiseen ja projektien toteuttamiseen.
Yhteyshenkilö Marjo-Riitta Ventola, 044 725 0720.
15
2.4 Yhteiset palvelut
Koulutuksen kehittäminen
Yhtymäpalveluissa hallinnoitiin yhteensä 9 koulutuksen ja opetuksen kehittämishanketta.
Näistä laajin on PaLaVa, jossa tavoitteena on lisätä ja parantaa yhteistyötä sekä eri perustutkintojen että työelämän toimijoiden välillä. Projektissa tapahtuvan yhteistyön tavoitteena
on tuottaa työelämälähtöisempää osaamista ja monipuolistaa tähän tarkoitukseen opiskelijoiden opintopolkuja ja valinnaisuuksia. Projektin vastuuhenkilönä toimii Saila Tolppanen.
AmosVer -hankkeessa kehitettiin opiskelijan osaamisen arviointia kuuden koulutuksen
järjestäjän yhteistyössä. Koulutuksen järjestäjät benchmarkkasivat ja vertailivat hyviä käytäntöjä tavoitteena ajantasaisen palautejärjestelmän käyttöön ottaminen palvelemaan eri
toimija tahoja.
KehoVer -hankkeen tavoitteena oli erilaisten tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävien
työkalujen testaaminen ja tarkoituksenmukainen käyttöönotto palvelemaan opiskelijan tavoitteellista oppimisen ohjaamista ja osaamisen kehittämistä. Hanke toteutettiin yhteistyössä sekä Vaasan ammattiopiston että aikuiskoulutuskeskuksen kanssa toimintatapoja
ja kokemuksia vertaillen.
LavaTo -hankkeen tavoitteina olivat työssäoppimisen prosessin ja dokumentaation yhtenäistäminen kolmen koulutuksen järjestäjän yhteistyössä sekä opiskelijan työelämälähtöisemmän osaamisen kehittymisen edistäminen työssäoppimista yksilöllistämällä.
Keskipohjalainen koulutusväylä-projekti käynnistyi kesäkuussa ja sen tavoitteena on
vahvistaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän nuorten ammatillisen perustutkinnon opiskelijoiden mahdollisuuksia jatkaa opintojaan ammattikorkeakoulun Kokkolan yksiköiden
koulutusohjelmissa. Hankkeen päärahoittaja on Pohjanmaan ELY ja kyseessä on ESRhanke. Hallinnoija ja päävastuullinen toteuttaja on Centria ammattikorkeakoulu. Koulutusyhtymä on partnerina ja osatoteuttajana hankkeen ammatillista väylää koskevassa osiossa. Vastuuhenkilö on Kari Kalliokoski aikuisopistolta.
LaToVer-hankkeen tavoitteena oli kehittää verkostoyhteistyössä (laajennettuun) työssäoppimiseen liittyvää toimintaa. Painopistealueina olivat työelämän tukeminen työpaikkaohjaajien työhyvinvoinnin näkökulmasta, henkilö-kohtaistaminen opiskelijoiden työssäoppimisessa, sosiaalisen median kokeileminen työs-säoppimisen ohjauksessa sekä ATTOopintojen toteuttaminen yksilöllisinä ratkaisuina työssäoppimisessa. Vastuuhenkilönä projektissa toimi Tuija Koukkari.
Koulutuksen kehittämishankkeiden yhteyshenkilönä toimii Jukka Penttinen, 044 725 0006.
16
Aluekehitys
Yhtymäpalveluissa hallinnoitiin raportointikaudella Botnia-hanketta, jonka tavoitteena on
edistää alueen koulutus-, tutkimus ja kehittämistoiminnan yhteistyötä ja vaikuttavuutta.
Hankkeen aikana toteutetaan Botnia-strategian jalkauttaminen. Kalajokilaakson alueella
on vastaava rinnakkaishanke, josta vastaa Jokilaaksojen koulutusyhtymä. Kumppaneina
hankkeissa ovat Centria ammattikorkeakoulu sekä Kokkolan yliopistokeskus.
Toinen aluekehitystä ohjaava prosessi on Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan liittojen Meripohjola-verkosto, jonka järjestämiin seminaareihin ja koulutuksiin osallistui koulutusyhtymän yksiköistä laajasti henkilöstöä.
Lisäksi aluekehitykseen liittyi oleellisesti Keski-Pohjanmaan liiton maakunnan kehittämissuunnitelma ja sen toteuttamissuunnitelma (TOTSU), jossa vuosittain määritellään alueen
projektitoiminnan painopisteet. Koulutusyhtymä on ollut aina aktiivinen toimija paitsi projektien toteuttajana, mutta myös maakunnallisten suunnitelmien ja strategioiden laatimiseen
osallistumisessa. Keväällä 2012 laadittiin ohjelmakauden viimeinen TOTSU, jossa koulutusyhtymän yksiköt ilmoittivat tavoitteensa loppuohjelmakauden projektitoiminnalle.
Aluekehitysprojektien yhteyshenkilönä toimii Harri Lundell, 044 725 0007.
Kansainvälisyys
Koulutusyhtymän opistoilla on omia alakohtaisia projekteja ja yhteistyöverkostoja. Tyypillisesti projekteissa on mukana yhteistyökumppaneita Euroopan maista, sillä EU-rahoitus
mahdollistaa lähialueyhteistyön. Euroopan ulkopuolisista maista projektitoiminta kohdistuu
Opetushallituksen osarahoituksella Kiinaan, Intiaan sekä Japaniin. Monet koulutusyhtymän
kehittämisprojektit ovat kansainvälisiä eli niissä on ulkomaisia partnereita. Kehityskohteina
ovat olleet mm. energia, henkilöstön osaaminen, opiskelijahuolto, maahanmuuttajat ja alakohtaiset teemat. Maaseutuopistossa on jo vakiintunutta työvoiman rekrytointiin liittyvää
projektitoimintaa.
Henkilökunnan ja opiskelijoiden liikkuvuusprojekteissa päätavoitteena on oman alan työn
tekeminen ulkomaisella työpaikalla ja siihen koulutusyhtymällä on vuosittain EU:n Leonardo da Vinci –rahoitus. Ko. hankkeet ovat saaneet rahoittajan sertifikaatin, joka takaa rahoituksen neljäksi vuodeksi kerrallaan.
Hanketoiminnan tavoitteena Talent- ja Cube -hankkeissa on saatu raportteja, joissa opettajat ja opiskelijat kertovat niistä työpaikan arjen ja kulttuurien eroista, joita ulkomaisilla
työpaikoilla kohdataan. Opiskelijahankkeessa on ollut lisäksi mukana yrittäjyyteen liittyvä
oppimistehtävä. Japani-, Intia- ja Kiina-verkostot järjestävät Aasiasta työsisäoppimispaikkoja opiskelijoille.
Maahanmuuttajien koulutuksen kehittämishankkeissa (OPH) on keskitytty opetuksen kehittämiseen ja maahanmuuttajaopiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen mm. selkokielistä opetusmateriaalia tekemällä ja läksypisteitä ylläpitämällä. Opiskelijan kannalta merkittävää on AOTT-toiminta (aiemmin opitun tunnistaminen ja tunnustaminen), jossa maahanmuuttajaopiskelijan omassa kotimaassaan aiemmin suoritetut opinnot hyväksiluetaan ja
näin nopeutetaan valmistumista.
Kansainvälisten projektien yhteyshenkilönä toimii Teija Tuunila, 044 725 0055.
17
Opiskelijahuolto
Opiskelijahuollossa oli raportointikaudella käynnissä neljä projektia, jotka liittyivät mm. erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden läpäisyn tehostamiseen sekä valmistuneiden ja
valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden työllistymispolkujen tehostamiseen. Hankehakemuksia oli rahoittajilla käsittelyssä 4 kpl. Keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. alueen
kunnat, työhallinto ja Kokkotyösäätiö.
OPH:n rahoittaman Polkuja läpäisyn tehostamiseen -hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:
1. Kehittää ja pilotoida seuranta- ja raportointimalleja peruskoulun ja toisen asteen nivelvaiheen sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen ohjauspalveluiden tueksi. Näillä tuetaan koulutuksen läpäisyn tehostamista. 2. Kehittää tietohallintajärjestelmän hyväksikäyttöä seurannan ja koulutuksen läpäisyn ja tehostamisen näkökulmasta. 3. Kehittää ammattistarttilaisille räätälöityjä toiminnallisia ammatillisia OPSin osia opiskelijan hops:n mukaisesti. Hankeen aikana on kehitetty Teknostartti-mallia ilman koulutuspaikkaa jääneille nuorille. 4. Kehittää keinoja tunnistaa ja arvioida oppimis- ja motivaatio-ongelmissa painiskelevia nuoria erilaisin Niilo Mäki Instituutissa (NMi) kehitetyin arviointivälinein. Tavoitteena on
myös opiskelijoiden tukimallien ja pedagogiikan kehittäminen ja pienimuotoinen kokeilu,
sekä tehostetun tuen vaikuttavuuden tutkiminen.
Hankkeessa on järjestetty ryhmänohjaajakoulutusta kahdellekymmenelle viidelle koulutusyhtymän ryhmänohjaajalle yhdessä Sedun opettajien kanssa. Hankkeessa on osallistuttu NMi:n kehittämään motivaatiokyselyyn ja n. 500 ensimmäisen vuoden opiskelijaa on
täyttänyt kyselyn, jonka jälkeen niihin opiskelijoihin, joiden motivaatio on osoittautunut alhaiseksi, otettiin yhteyttä. Olemme hyödyntäneet NMi:n kehittämää motivaatiomittaristoa
systemaattisesti ryhmänohjaajan tukena. Olemme perustaneet Teknostartti ryhmän, niille
opiskelijoille, jotka jäivät ilman paikkaa syksyllä 2011. Keskeistä yksilöllinen suunnittelu,
ryhmä muodostettiin elokuussa kokonaan ilman paikkaa jääneille, ryhmään tuli 14 opiskelijaa, ryhmässä toimii opettaja ja avustaja, uutena mm. teknisen työn numeron korottaminen.
Olemme perustaneet työvaltaisen puualan tuotantokoulu ryhmän ja palkanneet sitä varten
opettajan sekä avustajan. Olemme aloittaneet kehittämään HOPSia ja Wilmaa niin, että
opiskelijoiden ohjaaminen ryhmänohjaajan toimesta jämäköityy ja opintojen etenemisen
kirjaamiset ja puuttuvat opinnot näkyvät reaaliaikaisesti.
Olemme käyneet systemaattisesti läpi ne opiskelijat joiden opinnot uhkaavat viivästyä ja
läpäisy pitkittyä. Olemme olleet kehittämässä opiskelijahyvinvoinnin käsikirjaa. Järjestetty
tutustumiskäynti Tampereen Siltavalmennukseen Kokkotyösäätiön työ- ja yksilövalmentajille ja koulutusyhtymän tuotantokoulun opettajille
On teetetty muutamia psykologisia selvityksiä HOJKS opiskelijoille ja avustettu lisäopetuksen järjestämistä riskiryhmille. Järjestetty kiusattujen tukiryhmä.
Tehty yhteenveto eri tutkintojen läpäisyluvuista, negatiivisesta keskeyttämisestä, poissaoloista, varoituksista, HOJKS opiskelijoista sekä kaksoistutkinnon suorittaneista.
Ollaan mukana kehittämässä Dialoogin kanssa valtakunnallisia kyselyitä ja toteutetaan ne
oman oppilaitoksen osalta.
−
−
−
−
Opintojen keskeyttäminen ja siihen liittyvät ohjauspalvelut (uudelleen) sijoittumisen tukena
Ammattistartti opintoihin valmistavana, opintoja edistävänä ja keskeyttämisiä
ehkäisevänä
Opiskelija-asuntola oppilaiden hyvinvoinnin tukena
HOJKS- kysely opettajat, rehtorit, opiskelijahuolto sekä HOJKS opiskelijat
18
Opetushallitus rahoittaa myös Läpäisy 2 -hankkeen, jossa yhteis-työssä eri koulutuksen
järjestäjien kanssa kehitetään edelleen opintojen läpäisyä tukevia toimintamalleja, koulutusyhtymässä pääasiassa puualan tuotantokoulua. Koordinointi Anne Etelä-aho.
UVA 2 - Uusi Väylä ammattiin -hankkeen tavoitteena on työvaltaisen koulutuksen kehittäminen Lapin ELYn ja Keski-Pohjamaan alueella yhteistyössä paikallisten työpajojen kanssa. Hanketta koordinoi Tornion työvoimalasäätiö ja yhteistyökumppaneina on useita eri
tahoja. Hankkeessa opinnollistetaan Kokkotyö-säätiön pajat. Pääsääntöisesti hankkeessa
on resurssia Koutsille ja jonkin verran erityisopettajalle sekä Kokkotyösäätiön toimijoille.
Marika Ahola koordinoi koulutusyhtymän osuutta.
Care and Guidance Systems -projektissa kehitetään keinoja väkivallan ennaltaehkäisemiseen ja aikaiseen puuttumiseen kouluympäristössä. Hanketta koordinoi Saksa ja mukana on useita partnereita eripuolilta Eurooppaa.
Pohjanmaan ELYn rahoittamassa 3T -hankkeessa on kehitetty tutkintohautomo, jossa erityisopettaja Auli Saaren johdolla on suoritettu runsaasti atto-aineita ja hän on käynyt myös
Kokkotyö-säätiöllä opettamassa tuotantokoulun opiskelijoita. Hautomo toimii paikkana
minne ohjataan ne opiskelijat, jotka ovat jo tippuneet tai tippumassa opiskelusta. Heille
tarjotaan 2 viikkoa kestävä arviointijakso, jonka aikana selvitetään heidän opiskeluvalmiutensa ja opiskelukuntonsa. Tutkintohautomossa on mahdollista suorittaa atto-aineita tai/ja
lähteä suorittamaan tutkintoa loppuun työvaltaisesti joko yrityksissä tai Kokkotyö-säätiön
pajoilla tuotantokoulussa. Nonstop-periaatteella toimivassa tutkintohautomossa erityisopettaja ottaa kokonaisvaltaisen vastuun hautomon opiskelijoista. Hankkeessa on myös
kehitetty metallialan tuotantokoulua yhteistyössä Kokkotyö-säätiön kanssa. Hankkeeseen
on palkattu metallialan opettaja Juha Sämpi ja pajaohjaaja Kimmo Aho ja lisäksi Tiina
Rimmistön johdolla kehitetään valmistuvien työllistymispalveluita. Hanketta koordinoi Anne
Eteläaho
Opiskelijahuollon projektien yhteyshenkilönä toimii Anne Eteläaho, 044 725 0106.
Care for vet -hankkeen työkokous
Lontoossa marraskuussa 2012
mukana Anne Eteläaho ja BrittMarie Karlsson.
19
Henkilöstön kehittäminen
Vuoden lopussa käynnissä oli neljä henkilöstön kehittämiseen liittyvää projektia, joiden
kustannukset vuoden 2012 aikana olivat yhteensä noin 32 000 €. Kansainvälisillä projekteilla pyritään edistämään henkilöstön kansainvälistymistä ja liikkuvuutta.
PPT -hankkeen tuotoksena syntyy oppilaitoksiin uutta osaamista, uusia kv-toimijoita sekä
oppilaitosyhteistyötä kansainvälisyyden alueella. Care and Guidance Systems projektissa kehitetään keinoja väkivallan ennaltaehkäisemiseen ja aikaiseen puuttumiseen kouluympäristössä. Sertifioidussa Talent 5 -projektissa henkilökunnan jäsenet työskentelevät
oikeissa ulkomaisissa oman alansa työpaikoissa. Vaihtoon osallistuminen parantaa kielitaitoa, kulttuurituntemusta, yleissivistystä ja sosiaalisia taitoja sekä päivittää osallistujien
oman vastuualueen/opetusalan osaamista ja tietotaitoa. KaMoon VEVO3 -projektissa tavoitteena on verkostoitumalla ja vertailemalla kehittää henkilöstöjohtamista, laadunhallintaa ja työelämäyhteistyötä.
Henkilöstön kehittämishankkeiden yhteyshenkilönä toimii Heidi Heinonen, 044 725 0835.
20
3. PROJEKTITOIMINTA PAINOPISTEALUEITTAIN
Koulutusyhtymän projektitoiminnalla on kaksi painopistettä:
1. aluevaikuttaminen ja innovaatiotoiminta sekä
2. koulutusyhtymän oman toiminnan (opetustoiminta ja henkilöstö) kehittäminen.
Projektimäärä 2012/painopiste
Hakuvaihe
Toteutettu
59
37
7
4
aluevaikuttaminen &
innovaatiotoiminta
oman toiminnan kehittäminen
(opetustoiminta&henkilöstö)
KUVA 5. Projektien määrä painopistealueittain vuonna 2012.
Tot.kustannukset 2012/painopiste
1 154 731 €
2 742 774 €
aluevaikuttaminen &
innovaatiotoiminta
oman toiminnan kehittäminen
(opetustoiminta&henkilöstö)
KUVA 6. Projektien toteutuneet kustannukset painopistealueittain vuonna 2012.
21
3.1 Raportointikaudella toteutetut projektit
Aikuisopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Opetustoim.
Ammattiosaajia omistajanvaihdoksiin
kehittäminen
OPH
1.11.2012 31.12.2013
35 000
0
0
0
Aluevaik. &
Balanssi - Balans (F)
innovaatiot.
ELY
1.1.2008 31.12.2013
455 900
0
124 621
332 179
Aluevaik. &
Balanssi - Balans (S)
innovaatiot.
ELY
1.1.2008 31.12.2013
208 420
0
89 966
194 599
Opetustoim.
ePakki
kehittäminen
KP-Liitto
1.11.2008
30.6.2012
360 500
3 000
13 069
367 171
Aluevaik. &
Kaivannais- ja energiateollisuuden tyke
innovaatiot.
OPH
1.11.2012 31.12.2013
24 872
0
0
0
Aluevaik. & KONEPAJA 2010: Konepajatuotannon
innovaatiot. valmistusteknologioiden kehittäminen
AVI
1.10.2008 31.12.2012
861 800
10 000
23 842
857 455
Aluevaik. &
Opin Ovi Keski-Pohjanmaalla
innovaatiot.
Muu LH
1.7.2009
30.6.2013
485 570
20 570
79 493
248 643
Aluevaik. &
Opin Ovi SME
innovaatiot.
AVI
1.8.2009 31.12.2012
486 000
5 000
161 809
391 224
Aluevaik. &
PROTEK (S)
innovaatiot.
ELY
1.10.2008 31.12.2013
684 499
0
116 228
476 941
Aluevaik. &
PROTEK (F)
innovaatiot.
ELY
1.10.2008 31.12.2013
943 000
0
55 170
269 393
Aluevaik. &
START UP (F)
innovaatiot.
ELY
1.10.2008 31.12.2013
653 625
0
105 170
281 024
Aluevaik. &
Start Up (S) Yrityspalveluohjelma
innovaatiot.
ELY
1.10.2008 31.12.2013
706 875
0
115 052
410 656
Aluevaik. &
Step Up (F)
innovaatiot.
ELY
1.10.2008 31.12.2013
915 000
0
131 327
409 607
Aluevaik. &
Step Up (S)
innovaatiot.
ELY
1.4.2008 30.12.2013
815 500
0
141 686
491 481
Opetustoim.
TSEMPPIÄ (aik.nimellä osallistutaan)
kehittäminen
ELY
1.1.2012 31.12.2013
98 002
6 000
32 562
32 562
Aluevaik. &
TUOTOS 2015
innovaatiot.
KP-Liitto
1.8.2011 31.12.2013
330 000
10 000
67 545
68 595
Aluevaik. &
TUTE 2015
innovaatiot.
KP-Liitto
1.8.2011
30.6.2014
517 000
10 000
112 734
128 575
Aluevaik. &
Täsmätuotteet työelämälle
innovaatiot.
ELY
1.11.2012 31.12.2013
26 250
0
0
0
Aluevaik. &
Vaihtovalmennusohjelma (F)
innovaatiot.
ELY
1.4.2008 31.12.2013
1 113 440
0
165 661
407 307
Aluevaik. &
Vaihtovalmennusohjelma (S)
innovaatiot.
ELY
1.4.2008 31.12.2013
436 150
0
62 293
312 588
Aluevaik. &
Verkko ja media 2013-LIME
innovaatiot.
AVI
1.9.2009
30.6.2013
888 000
60 700
202 332
813 193
Opetustoim.
VERSOT
kehittäminen
OPH
1.5.2009
31.5.2013
74 510
0
11 660
60 736
11 119 913
125 270
1 812 221
6 553 929
Yhteensä
22
22
Maaseutuopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Aluevaik. &
AgriBisnes - liiketoimintaosaamisen koulutus
innovaatiot.
ELY
1.2.2011 31.12.2013
15 750
0
294
3 605
Aluevaik. &
FARMI2020 - johtamisella hyvinvointia
innovaatiot.
ELY
1.1.2011 31.12.2013
486 000
0
94 380
141 538
Aluevaik. &
FOREST
innovaatiot.
CIMO
1.9.2010
31.7.2012
16 000
0
1 589
14 824
Aluevaik. &
Forest Fire
innovaatiot.
Rieska-Leader
ry
1.7.2012
28.2.2014
40 000
0
3 347
3 347
Aluevaik. &
Forest Refine
innovaatiot.
EU (suorahaku)
1.1.2012
30.6.2014
68 413
10 262
23 959
23 959
Aluevaik. & Green care –toiminnasta elinvoimaa maaseudulle
innovaatiot. (VoiMaa!)
ELY
1.1.2011 31.12.2013
63 103
0
27 979
35 979
Aluevaik. & Green Care -yrittäjyyden edistäminen Keskiinnovaatiot. Pohjanmaalla ja Oulun Eteläisessä
ELY
1.4.2011
30.9.2013
148 000
0
59 580
69 918
Aluevaik. &
Laatuheinää Keski-Pohjanmaalta -esiselvitys
innovaatiot.
Pirityiset
1.8.2011
30.6.2012
22 000
0
19 769
21 676
Aluevaik. &
Luonnonvara-alan KOKO
innovaatiot.
KP-Liitto
11.1.2010 31.12.2012
86 000
5 000
15 942
86 765
Aluevaik. &
LUOVA 2020
innovaatiot.
KP-Liitto
15.5.2012
31.7.2014
116 000
0
19 009
19 009
Opetustoim.
MOVE IT
kehittäminen
EU (suorahaku)
1.10.2012
30.9.2014
64 700
16 200
7 288
7 288
Opetustoim.
My Hobby is my Business
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
31.7.2013
5 000
0
2 938
2 938
Aluevaik. &
OSUMA - koulutusta riistayrittäjille ja metsästäjille
innovaatiot.
Pirityiset
1.6.2011
31.5.2013
104 000
0
53 312
56 058
Aluevaik. & Tietoseppä- ajankohtaistietoa maatalousyrittäjille
innovaatiot. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaalla
ELY
5.3.2008
28.2.2013
488 000
0
102 762
455 119
Opetustoim. Using Natural Material, Willow, to Make Small and
kehittäminen Practical Products for Home
CIMO
7.5.2012
11.5.2012
20 976
0
15 521
15 521
Aluevaik. &
VENE - Verkostot nautakarjatalouden edistäjinä
innovaatiot.
ELY
1.6.2009
30.9.2013
184 000
3 000
63 251
185 509
Opetustoim.
Working in Keski-Pohjanmaa
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
40 000
10 000
35 139
37 553
1 967 942
44 462
546 060
1 180 606
Yhteensä
17
Ammattiopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Aluevaik. &
Elintarvikealan kehittäminen Keski-Pohjanmaalla
innovaatiot.
ELY
25.5.2011 31.12.2013
Opetustoim.
FOODPRO
kehittäminen
CIMO
15.8.2011
Opetustoim.
Museums in Fashion MIF
kehittäminen
CIMO
Henkilöstön
PPT
kehittäminen
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
298 000
0
51 684
52 183
31.5.2013
0
0
450
533
10.8.2011
31.7.2013
86 000
0
7 986
16 414
CIMO
1.6.2012
31.5.2014
39 335
0
3 389
3 389
Opetustoim.
TILE
kehittäminen
CIMO
2.8.2011
31.7.2013
21 621
5 405
12 252
13 780
Opetustoim.
TopTrainerTeam
kehittäminen
OPH
1.1.2009
30.6.2012
565 820
0
90 986
394 509
Opetustoim.
Work, Skills and Costs
kehittäminen
CIMO
1.9.2010
31.5.2013
16 800
0
7 335
10 356
1 027 576
5 405
174 082
491 164
Yhteensä
7
23
Sosiaali- ja terveysalan opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Opetustoim.
HYMY - Hyvinvointia lähiympäristöstäsi
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
31.5.2014
5 000
0
2 656
2 656
Opetustoim. Hymy-Leonardo da Vinci opiskelijoiden ja
kehittäminen tukihenkilöiden liikkuvuushanke
CIMO
1.8.2012
31.5.2014
4 000
0
0
0
Opetustoim. Implementing Sustainable Development on Daily Basis
kehittäminen in International Working Environments
CIMO
1.8.2010
30.6.2012
2 040
0
319
3 018
Aluevaik. &
Mallia Euroopasta
innovaatiot.
OPH
30.8.2012 31.12.2013
12 418
3 725
1 352
1 352
Opetustoim. Määrän lisäksi laatua liikkuvuuteen – Focus on
kehittäminen placement Quality
CIMO
30.6.2012
895
0
1 822
3 051
Opetustoim.
Vastuuta Ottamalla Opin
kehittäminen
OPH
30.8.2012 31.12.2013
31 950
9 585
5 474
5 474
Opetustoim.
Vire I
kehittäminen
AVI
1.9.2011 31.12.2012
31 655
2 878
16 020
29 005
Aluevaik. &
Vire II
innovaatiot.
AVI
21.8.2012 31.12.2013
31 306
2 846
14 117
14 117
119 264
19 034
41 761
58 673
Yhteensä
1.8.2010
8
K-P Opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Opetustoim.
Grundtvig valmisteleva vierailu
kehittäminen
CIMO
7.11.2012 11.11.2012
1 023
168
0
0
Opetustoim.
Internaattipedagogiikka
kehittäminen
OPH
16.5.2011 31.12.2012
30 500
4 500
25 666
25 666
Opetustoim.
Mamuopintoseteli 2012-2013
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
17 000
0
20 347
20 347
Opetustoim.
Mamuopintoseteli2011-2012
kehittäminen
OPH
16.4.2011 31.12.2012
30 500
4 500
30 614
30 614
Opetustoim. MIXED STUDIES, Kulttuurin sekä sosiaali- ja terveysalan
OPH
kehittäminen koulutuksen niveltäminen Pohjanmaalla
19.12.2012 31.12.2013
68 889
6 889
0
0
Opetustoim.
Shared visions 3
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.7.2012
30 050
0
9 936
34 313
Opetustoim.
Shared visions 4
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
31.7.2013
25 225
0
3 198
3 198
Opetustoim.
VERNA
kehittäminen
OPH
28.5.2012 31.12.2013
64 180
13 600
5 898
5 898
267 367
29 657
95 659
120 036
Yhteensä
8
Kauppaopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Opetustoim. CLLL - Carreer Learning as a Success Factor for Lifelong
kehittäminen Learning
EU (suorahaku)
Opetustoim.
Intia-verkosto
kehittäminen
OPH
Opetustoim.
IQWBL - Improving Quality in Work-Based Learning
kehittäminen
CIMO
Opetustoim.
KAMoon China 4-projekti
kehittäminen
Alkaa
Päättyy
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
1.10.2010 31.10.2012
58 881
14 721
30 094
49 568
1.8.2011 31.12.2013
2 000
800
821
1 390
1.10.2012
68 651
11 988
64 630
140 138
OPH
1.8.2011 31.12.2012
6 000
2 400
3 243
3 435
Opetustoim.
KAMoon China5
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
7 000
2 100
3 318
3 318
Opetustoim.
ONLINE
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.5.2013
10 000
0
7 000
7 000
Opetustoim.
VICE
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.5.2013
5 000
2 000
4 234
4 234
Opetustoim.
Working 2011
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.7.2012
41 270
0
38 971
41 063
198 802
34 009
152 310
250 146
Yhteensä
8
1.10.2010
24
Yhtymäpalvelut
Painopiste
Budj yht €
Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Alkaa
Päättyy
1.8.2012
31.5.2014
406 134
53 563
86 064
86 064
Opetustoim.
AmosVer - ammattiosaamisen kehittäminen verkostossa OPH
kehittäminen
1.9.2011 31.12.2012
42 857
12 857
42 260
42 980
Opetustoim.
Botnia - yhteistyöstä voimaa!
kehittäminen
KP-Liitto
1.4.2010 31.12.2012
72 500
8 000
13 576
32 300
Henkilöstön Care and Guidance Systems - Violence Prevention and
kehittäminen Crisis Intervention
CIMO
1.8.2011
31.7.2013
11 000
0
10 170
12 179
Opetustoim.
CuBe
kehittäminen
CIMO
1.8.2010
31.5.2014
240 000
0
53 053
112 741
Opetustoim.
Hanako 2
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
10 620
3 200
15 169
15 474
Opetustoim.
Hanako 3 Japani-verkosto
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
10 000
3 000
182
182
Opetustoim.
JOBI
kehittäminen
OPH
31.12.2011
30.6.2013
21 568
2 157
16 707
16 707
Henkilöstön KaMoon VEVO3 - Verkostoitumalla vaikuttavuutta
kehittäminen henkilöstöjohtamiseen ja työelämäyhteistyöhön
OPH
1.8.2011
31.7.2012
30 000
3 000
5 361
5 840
Opetustoim. KehoVer - kestävämpää henkilökohtaista oppimista
kehittäminen verkostossa
OPH
1.8.2011 31.12.2012
128 571
0
69 975
111 670
Opetustoim.
Keskipohjalainen koulutusväylä
kehittäminen
ELY
1.1.2012
30.6.2014
73 710
22 127
14 286
14 286
Aluevaik. &
Kuituverkko 2 - investointiosio
innovaatiot.
KP-Liitto
1.6.2011
30.4.2013
466 000
46 600
329 801
487 543
Aluevaik. &
Kuituverkko 2 - kehittämisosio
innovaatiot.
KP-Liitto
1.6.2011
30.4.2013
140 200
7 010
62 505
78 335
Opetustoim. LAMPPU Laatua ammatilliseen koulutukseen
kehittäminen pohjoisessa
OPH
1.1.2012 31.12.2012
10 000
2 000
11 750
11 750
Opetustoim.
LaToVer - Laajennetun työssäoppimsien verkosto
kehittäminen
OPH
31.5.2012
71 430
21 430
6 011
68 422
Opetustoim.
LaVaTo -laatua ja valinnaisuutta työssäoppimiseen
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
42 957
12 857
15 914
32 689
Opetustoim.
Läpäisy VA
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
71 545
6 505
48 590
74 561
Opetustoim. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen
kehittäminen kehittäminen 2011-2012
OPH
1.8.2011 31.12.2012
16 870
16 870
16 727
25 126
Opetustoim.
PaLaVa - Palapelillä laadukasta valinnaisuutta
kehittäminen
ELY
1.11.2011 31.12.2013
368 800
0
92 088
92 359
Opetustoim.
Polkuja läpäisyn tehostamiseen II
kehittäminen
OPH
1.9.2012 31.12.2013
62 903
5 718
13 086
13 086
Aluevaik. &
Reimari 3
innovaatiot.
ELY
1.6.2011
31.5.2012
82 181
0
43 211
66 410
Opetustoim. T.I.K.C.I - Tools to Improve Key Competences of
kehittäminen Instructors
CIMO
1.11.2011
30.9.2013
41 997
12 661
24 852
26 889
Henkilöstön
Talent 5
kehittäminen
CIMO
1.6.2009
31.5.2015
100 000
0
13 439
41 438
Opetustoim.
TopLaaja
kehittäminen
OPH
1.9.2011 31.12.2012
14 286
4 286
15 065
15 715
Opetustoim.
Työtulkki
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
24 285
7 285
1 200
1 200
Opetustoim.
UVA 2 - Uusi Väylä ammattiin
kehittäminen
ELY
1.1.2012
1.1.2014
150 000
22 500
54 371
54 397
2 710 414
273 626
1 075 412
1 540 343
Opetustoim.
3T-hanke
kehittäminen
Yhteensä
Päärah
Projekti
ELY
26
1.11.2010
25
3.2 Kansainväliset projektit
Useisiin koulutusyhtymän projekteihin sisältyy kansainvälistä toimintaa ja tässä raportissa
kv-projektit sisältyvät myös painopistealueiden projektitaulukoihin.
Kansainvälisissä kehittämisprojekteissa on ulkomaisia partnereita ja EU-rahoituksen myötä tyypillisesti myös yhteistyökumppaneita Euroopan maista. Euroopan ulkopuolisista
maista projektitoiminta kohdistuu Opetushallituksen osarahoituksella Kiinaan, Intiaan sekä
Japaniin.
Kansainvälisten projektien kehityskohteina ovat olleet mm. henkilöstön osaaminen ja alakohtaiset teemat ja työvoiman rekrytointihankkeet mm. maatalousalalla ovat jo vakiintuneita. Vuosittainen EU:n Leonardo da Vinci – rahoitus mahdollistaa henkilökunnan ja opiskelijoiden liikkuvuusprojektit, joissa päätavoitteena on oman alan työn tekeminen ulkomaisella
työpaikalla. Lisäksi opistoilla on omia alakohtaisia projekteja ja yhteistyöverkostoja.
Aikuisopisto
Painopiste
Projekti
Opetustoim.
TSEMPPIÄ (aik.nimellä osallistutaan)
kehittäminen
Yhteensä
Päärah
ELY
Alkaa
Päättyy
1.1.2012 31.12.2013
1
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
98 002
6 000
32 562
32 562
98 002
6 000
32 562
32 562
Maaseutuopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Aluevaik. &
FOREST
innovaatiot.
CIMO
1.9.2010
31.7.2012
16 000
0
1 589
14 824
Aluevaik. &
Forest Fire
innovaatiot.
Rieska-Leader
ry
1.7.2012
28.2.2014
40 000
0
3 347
3 347
Aluevaik. &
Forest Refine
innovaatiot.
EU (suorahaku)
1.1.2012
30.6.2014
68 413
10 262
23 959
23 959
Opetustoim.
MOVE IT
kehittäminen
EU (suorahaku)
1.10.2012
30.9.2014
64 700
16 200
7 288
7 288
Opetustoim.
My Hobby is my Business
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
31.7.2013
5 000
0
2 938
2 938
Opetustoim. Using Natural Material, Willow, to Make Small and
kehittäminen Practical Products for Home
CIMO
7.5.2012
11.5.2012
20 976
0
15 521
15 521
215 089
26 462
54 642
67 877
Yhteensä
6
K-P Opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Opetustoim.
Grundtvig valmisteleva vierailu
kehittäminen
CIMO
Opetustoim.
Shared visions 3
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
Opetustoim.
Shared visions 4
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
Yhteensä
3
Päättyy
7.11.2012 11.11.2012
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
1 023
168
0
0
31.7.2012
30 050
0
9 936
34 313
31.7.2013
25 225
0
3 198
3 198
56 298
168
13 134
37 511
26
Ammattiopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Opetustoim.
FOODPRO
kehittäminen
CIMO
15.8.2011
31.5.2013
0
0
450
533
Opetustoim.
Museums in Fashion MIF
kehittäminen
CIMO
10.8.2011
31.7.2013
86 000
0
7 986
16 414
Henkilöstön
PPT
kehittäminen
CIMO
1.6.2012
31.5.2014
39 335
0
3 389
3 389
Opetustoim.
TILE
kehittäminen
CIMO
2.8.2011
31.7.2013
21 621
5 405
12 252
13 780
Opetustoim.
Work, Skills and Costs
kehittäminen
CIMO
1.9.2010
31.5.2013
16 800
0
7 335
10 356
163 756
5 405
31 411
44 472
Yhteensä
5
Kauppaopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Opetustoim. CLLL - Carreer Learning as a Success Factor for Lifelong
kehittäminen Learning
EU (suorahaku)
Opetustoim.
Intia-verkosto
kehittäminen
OPH
Opetustoim.
IQWBL - Improving Quality in Work-Based Learning
kehittäminen
CIMO
Opetustoim.
KAMoon China 4-projekti
kehittäminen
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
1.10.2010 31.10.2012
58 881
14 721
30 094
49 568
1.8.2011 31.12.2013
2 000
800
821
1 390
1.10.2012
68 651
11 988
64 630
140 138
OPH
1.8.2011 31.12.2012
6 000
2 400
3 243
3 435
Opetustoim.
KAMoon China5
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
7 000
2 100
3 318
3 318
Opetustoim.
ONLINE
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.5.2013
10 000
0
7 000
7 000
Opetustoim.
VICE
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.5.2013
5 000
2 000
4 234
4 234
Opetustoim.
Working 2011
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
31.7.2012
41 270
0
38 971
41 063
198 802
34 009
152 310
250 146
Yhteensä
1.10.2010
8
Sosiaali- ja terveysalan opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Opetustoim.
HYMY - Hyvinvointia lähiympäristöstäsi
kehittäminen
CIMO
1.8.2012
31.5.2014
5 000
0
2 656
2 656
Opetustoim. Hymy-Leonardo da Vinci opiskelijoiden ja
kehittäminen tukihenkilöiden liikkuvuushanke
CIMO
1.8.2012
31.5.2014
4 000
0
0
0
Opetustoim. Implementing Sustainable Development on Daily Basis in
CIMO
kehittäminen International Working Environments
1.8.2010
30.6.2012
2 040
0
319
3 018
30.8.2012 31.12.2013
12 418
3 725
1 352
1 352
30.6.2012
895
0
1 822
3 051
30.8.2012 31.12.2013
31 950
9 585
5 474
5 474
56 303
13 310
11 624
15 551
Aluevaik. &
Mallia Euroopasta
innovaatiot.
OPH
Opetustoim. Määrän lisäksi laatua liikkuvuuteen – Focus on
kehittäminen placement Quality
CIMO
Opetustoim.
Vastuuta Ottamalla Opin
kehittäminen
OPH
Yhteensä
6
1.8.2010
27
Yhtymäpalvelut
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Tot.kust
Q4 €
Tot.kust
yht €
Henkilöstön Care and Guidance Systems - Violence Prevention and
kehittäminen Crisis Intervention
CIMO
1.8.2011
31.7.2013
11 000
0
10 170
12 179
Opetustoim.
CuBe
kehittäminen
CIMO
1.8.2010
31.5.2014
240 000
0
53 053
112 741
Opetustoim.
Hanako 2
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
10 620
3 200
15 169
15 474
Opetustoim.
Hanako 3 Japani-verkosto
kehittäminen
OPH
1.8.2012 31.12.2013
10 000
3 000
182
182
Henkilöstön KaMoon VEVO3 - Verkostoitumalla vaikuttavuutta
kehittäminen henkilöstöjohtamiseen ja työelämäyhteistyöhön
OPH
1.8.2011
31.7.2012
30 000
3 000
5 361
5 840
Opetustoim. T.I.K.C.I - Tools to Improve Key Competences of
kehittäminen Instructors
CIMO
1.11.2011
30.9.2013
41 997
12 661
24 852
26 889
Henkilöstön
Talent 5
kehittäminen
CIMO
1.6.2009
31.5.2015
100 000
0
13 439
41 438
443 617
21 861
122 225
214 743
Yhteensä
7
28
3.3 Hakemusvaiheessa olevat projektit
Vuoden 2012 lopussa oli yhteensä 11 projektia ns. valmisteluvaiheessa odottamassa rahoituspäätöksiä.
Aikuisopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
Aluevaik. &
BUSINESSNET
innovaatiot.
ELY
1.8.2011
1.12.2013
520 000
0
Aluevaik. &
PLU II
innovaatiot.
ELY
1.9.2011
1.12.2013
711 000
5 000
Aluevaik. &
Puurake2015
innovaatiot.
ELY
1.1.2012 31.12.2013
397 710
0
1 628 710
5 000
Yhteensä
3
Maaseutuopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah €
GRASS - Growing Agricultural Skills - Sharing Experiences
Opetustoim.
CIMO
on Farm Management Studies and Developing VET to
kehittäminen
Meet the Future Needs of Working Life
1.8.2013
31.7.2015
16 000
0
Opetustoim.
Kauas Oppimaan (KOPPI)
kehittäminen
CIMO
1.6.2013
31.5.2015
119 552
0
Aluevaik. &
Komanteen kosteikko
innovaatiot.
ELY
1.9.2012 31.12.2014
75 650
0
Aluevaik. &
Nordic Green Care
innovaatiot.
RieskaLeader ry
1.1.2013 31.12.2014
83 700
0
Aluevaik. &
Tietoseppä 2
innovaatiot.
ELY
1.1.2013 31.12.2014
258 500
0
Aluevaik. &
Turkiksia maailmalle
innovaatiot.
Pirityiset
1.1.2013 31.12.2014
72 100
0
625 502
0
Yhteensä
6
K-P Opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Opetustoim.
Internaattipedagogiikka hanke II
kehittäminen
OPH
Opetustoim.
Opintoseteli 2013-2014
kehittäminen
OPH
Yhteensä
2
Alkaa
Päättyy
29.1.2013 31.12.2014
1.8.2013
31.7.2014
Budj yht € Omarah €
50 000
6 500
83 600
0
133 600
6 500
29
4. PÄÄTTYNEET PROJEKTIT
4.1 Raportointikaudella päättyneet projektit
Aikuisopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Opetustoim.
ePakki
kehittäminen
KP-Liitto
1.11.2008
30.6.2012
360 500
3 000
13 069
367 171
Aluevaik. & KONEPAJA 2010: Konepajatuotannon
innovaatiot. valmistusteknologioiden kehittäminen
AVI
1.10.2008 31.12.2012
861 800
10 000
23 842
857 455
Aluevaik. &
Opin Ovi SME
innovaatiot.
AVI
1.8.2009 31.12.2012
486 000
5 000
161 809
391 224
1 708 300
18 000
198 720
1 615 850
Yhteensä
3
Maaseutuopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Aluevaik. &
FOREST
innovaatiot.
CIMO
1.9.2010
31.7.2012
16 000
0
1 589
14 824
Aluevaik. &
Laatuheinää Keski-Pohjanmaalta -esiselvitys
innovaatiot.
Pirityiset
1.8.2011
30.6.2012
22 000
0
19 769
21 676
Aluevaik. &
Luonnonvara-alan KOKO
innovaatiot.
KP-Liitto
11.1.2010 31.12.2012
86 000
5 000
15 942
86 765
Opetustoim. Using Natural Material, Willow, to Make Small and
kehittäminen Practical Products for Home
CIMO
7.5.2012
11.5.2012
20 976
0
15 521
15 521
Opetustoim.
Working in Keski-Pohjanmaa
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
40 000
10 000
35 139
37 553
184 976
15 000
87 960
176 339
Yhteensä
5
K-P Opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Opetustoim.
Grundtvig valmisteleva vierailu
kehittäminen
CIMO
7.11.2012 11.11.2012
1 023
168
0
0
Opetustoim.
Internaattipedagogiikka
kehittäminen
OPH
16.5.2011 31.12.2012
30 500
4 500
25 666
25 666
Opetustoim.
Mamuopintoseteli2011-2012
kehittäminen
OPH
16.4.2011 31.12.2012
30 500
4 500
30 614
30 614
Opetustoim.
Shared visions 3
kehittäminen
CIMO
30 050
0
9 936
34 313
92 073
9 168
66 216
90 593
Yhteensä
4
1.8.2011
31.7.2012
30
Ammattiopisto
Painopiste
Projekti
Opetustoim.
TopTrainerTeam
kehittäminen
Päärah
OPH
Yhteensä
Alkaa
1.1.2009
Päättyy
30.6.2012
1
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
565 820
0
90 986
394 509
565 820
0
90 986
394 509
Kauppaopisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Opetustoim. CLLL - Carreer Learning as a Success Factor for Lifelong
EU (suorahaku) 1.10.2010 31.10.2012
kehittäminen Learning
58 881
14 721
30 094
49 568
Opetustoim.
IQWBL - Improving Quality in Work-Based Learning
kehittäminen
CIMO
1.10.2012
68 651
11 988
64 630
140 138
Opetustoim.
KAMoon China 4-projekti
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
6 000
2 400
3 243
3 435
Opetustoim.
Working 2011
kehittäminen
CIMO
1.8.2011
41 270
0
38 971
41 063
174 802
29 109
136 938
234 204
Yhteensä
1.10.2010
31.7.2012
4
Sosiaali- ja terveysalan opisto
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Opetustoim. Implementing Sustainable Development on Daily Basis
CIMO
kehittäminen in International Working Environments
1.8.2010
30.6.2012
2 040
0
319
3 018
Opetustoim. Määrän lisäksi laatua liikkuvuuteen – Focus on
kehittäminen placement Quality
CIMO
1.8.2010
30.6.2012
895
0
1 822
3 051
Opetustoim.
Vire I
kehittäminen
AVI
1.9.2011 31.12.2012
31 655
2 878
16 020
29 005
34 590
2 878
18 161
35 074
Yhteensä
3
31
Yhtymäpalvelut
Painopiste
Projekti
Päärah
Alkaa
Päättyy
Budj yht € Omarah € Totkust Q € Tot kust yht €
Opetustoim. AmosVer - ammattiosaamisen kehittäminen
kehittäminen verkostossa
OPH
1.9.2011 31.12.2012
42 857
12 857
42 260
42 980
Opetustoim.
Botnia - yhteistyöstä voimaa!
kehittäminen
KP-Liitto
1.4.2010 31.12.2012
72 500
8 000
13 576
32 300
Opetustoim.
Hanako 2
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
10 620
3 200
15 169
15 474
Henkilöstön KaMoon VEVO3 - Verkostoitumalla vaikuttavuutta
kehittäminen henkilöstöjohtamiseen ja työelämäyhteistyöhön
OPH
1.8.2011
31.7.2012
3 900
900
5 361
5 840
Opetustoim. KehoVer - kestävämpää henkilökohtaista oppimista
kehittäminen verkostossa
OPH
1.8.2011 31.12.2012
128 571
0
69 975
111 670
Opetustoim. LAMPPU Laatua ammatilliseen koulutukseen
kehittäminen pohjoisessa
OPH
1.1.2012 31.12.2012
10 000
2 000
11 750
11 750
Opetustoim.
LaToVer - Laajennetun työssäoppimsien verkosto
kehittäminen
OPH
31.5.2012
71 430
21 430
6 011
68 422
Opetustoim.
LaVaTo -laatua ja valinnaisuutta työssäoppimiseen
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
42 857
12 857
15 914
32 689
Opetustoim.
Läpäisy VA
kehittäminen
OPH
1.8.2011 31.12.2012
71 545
6 505
48 590
74 561
Opetustoim. Maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen
kehittäminen kehittäminen 2011-2012
OPH
1.8.2011 31.12.2012
16 870
16 870
16 727
25 126
Aluevaik. &
Reimari 3
innovaatiot.
ELY
1.6.2011
31.5.2012
82 181
0
43 211
66 410
Opetustoim.
TopLaaja
kehittäminen
OPH
1.9.2011 31.12.2012
14 286
4 286
15 065
15 715
567 617
88 905
303 609
502 937
Yhteensä
12
1.11.2010
32
4.2 Esimerkkejä päättyneiden projektien tuloksista
Botnia-Atlantica -Interreg-ohjelmasta rahoitettu ForestPower -projekti kehitti ja edisti metsäenergian käyttöä Suomessa, Ruotsissa ja Norjassa. Projektissa tehtiin mm. hyötysuhdeja päästömittauksia energiaosuuskunnan lämpölaitoksella, tutkittiin biomassataseita, selvitettiin energiaosuuskuntien toimintakapasiteettia sekä tehtiin energiapuun korjuukokeita.
Projektin hallinnoijana toimi Metlan Kannuksen yksikkö. Muita kumppaneita KeskiPohjanmaalta olivat Metsänomistajien liitto, Centria sekä maaseutuopisto. Ruotsista ja
Norjasta mukana olivat SLU Institutionen för skoglig resurshushållning, SLU Biomassateknologi och kemi, Umeå Universitet Tillämpad fysik och elektronik, BioFuel Region, AllSkog ja Skog og Landskap. Projektin tuloksiin voi tutustua: www.forestpower.net
Elinikäisen oppimisen ohjelman Leonardo-kumppanuusohjelmasta rahoitetussa FOREST projektissa vaihdettiin hyviä metsäalan koulutuksen käytäntöjä ja toimintamalleja belgialaisten, ruotsalaisten, ranskalaisten ja puolalaisten metsäalan kollegojen kanssa. Projektin
koordinaattorina oli ranskalainen Groupe Interprofessionnel de Promotion de l'Economie
du Bois en Lorraine. Suomalaisena kumppanina oli maaseutuopiston lisäksi Metlan Kannuksen yksikkö.
Maaseutuopiston
Kaustisen
yksikön
Laatuheinää
Keski-Pohjanmaalta
esiselvitysprojekti toimi Kaustisen seutukunnassa, Kannuksessa ja Kokkolassa. Projektissa tehtiin asiakas- ja tuottajakyselyt, selvitettiin olemassa olevat laatuheinän markkinoita
alueella ja sitä, minkälaisessa muodossa tallit haluavat heinän. Lisäksi haettiin toimintatapoja ja hyviä käytäntöjä muualla Suomessa toimivista heinärenkaista ja selvitettiin erilaisia
heinärenkaan organisointivaihtoehtoja. Projekti edisti tuottajien verkostoitumista, tiedotti
laatuheinästä tuottajille ja käyttäjille sekä selvitti yhteistä markkinapaikkaa. Tulosten perusteella voidaan todeta että heinän tuottajia alueelta löytyy ja tuottajat ovat kiinnostuneita
tuottamaan hyvää heinää hevosille. Suurin osa talleista luottaa vielä kuivaan heinään hevosen perusruokinnassa. Tärkeimpänä valintakriteerinä tallit pitivät sitä, että heinä on hyvää ja puhdasta ja sen saatavuus on turvattu. Selvitys saatavilla MSO:n Kaustisen yksiköstä. Rahoitus: Pirityiset ry ja Rieska-Leader ry/ maaseuturahasto.
Luonnonvara-alan
KOKO
projektilla vietiin eteenpäin Kokkolan seudun ja Kaustisen seudun
KOKO – ohjelmien luonnonvaraalan tavoitteita. Projektin myötä
luonnonvara-ala oli mukana laajassa
yhteistyössä
KeskiPohjanmaan eri kehittämisorganisaatioiden kanssa. Projektilla oli
kolme painopistealuetta: (1) Verkostoyhteistyön
kehittäminen
maakunnan sisällä, kansallisesti ja
kansainvälisesti, (2) Bioenergia,
(3) Johtaminen ja liiketoimintaosaaminen.
Luonnonvara-alan
organisaatiot
tekivät
yhteistä
suunnittelutyötä ja pohtivat kehittämistarpeita ja hankeideoita yh-
Maatalouden tulevaisuusseminaari järjestettiin Kälviällä
4.10.2011. Tilaisuuden juontajana toiminut Jouni Jyrinki MTK
Keski-Pohjanmaasta sekä puhujat Seppo Aaltonen MTK:sta ja
Perttu Pyykönen PTT:stä saavat ohjeita LimeTV:n asiantuntijalta ennen tilaisuuden alkua.
33
dessä. Projekti oli mukana useiden alakohtaisten kehittämishankkeiden valmistelussa.
Projekti edisti yhteistyötä myös ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti. Rahoitus: KeskiPohjanmaan liitto, alueen kunnat, Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä.
Toholammin yksikkö järjesti toukokuussa 2012 viisipäiväisen Grundtvig Workshopin teemalla Using Natural Material, Willow, to Make Small and Practical Products for Home. Osallistujia oli 12 kaikkiaan 11 eri Euroopan maasta. Osallistujat opettelivat pajun
valmistuksen perustekniikoita, joiden avulla he valmistivat mm. pajumaljan, leipäkorin,
amppelin sekä pajukukkia. Workshopin tavoitteena oli suomalaiseen kulttuuriin tutustumisen ja kädentaidon tekniikan opettelun ohella lisätä kulttuurien välistä ymmärrystä ja vuorovaikutusta. Rahoitus: Elinikäisen oppimisen ohjelma / Grundtvig-alaohjelma.
Toukokuussa 2012 Toholammilla taivuteltiin pajusta erilaisia tuotteita kansainvälisessä Grundtvig–työpajassa. Tavoitteena oli suomalaiseen kulttuuriin tutustumisen ja kädentaidon tekniikan opettelun ohella lisätä kulttuurien välistä ymmärrystä ja vuorovaikutusta.
Maaseutuopisto vastasi koulutusyhtymän yhteisen Working in Keski-Pohjanmaa – valtionavustusprojektin koordinoinnista. Rahoitus projektin saatiin Opetushallituksesta. Projektissa pyrittiin tiivistämään erityisesti maaseudun maahanmuuttajien parissa toimivien tahojen yhteistyötä sekä työperusteisia maahanmuuttajia työllistäviä työnantajia sekä luomaan
toimintamallia maahanmuuttajataustaisten aikuisopiskelijoiden opiskelun tueksi. Pääpaino
oli aloissa, joille maahanmuuttajataustaisten aikuisten on mahdollista työllistyä tai joilla
heitä jo toimii. Projekti päättyi vuoden 2012 loppuun.
Aikuisopistossa päättyi vuonna 2012 kolme projektia: Opin Ovi SME, Konepaja 2010 sekä
ePakki. Vuonna 2012 päättyneistä projekteista esimerkkinä on ePakki. EPakki -projekti oli
ammatillisen aikuiskoulutuksen työelämälähtöisten verkkopohjaisten koulutus- ja palveluympäristöjen kehittämisprojekti. Siinä luotiin verkkopohjainen, tutkintokoulutuksiin sovellet-
34
tavissa oleva opiskelun kolmivaiheinen henkilökohtaistamistyökalu. EPakissa kehitettiin
myös yritysten ja yhteisöjen verkkopohjaista koulutus- ja palvelualustaa. Ekstranetympäristön ja -palvelun kehittämisyhteistyökumppaneina on ollut useita alueen yrityksiä.
Erään yrityksen kanssa pilotoitiin koulutusalusta henkilöstön perehdyttämiseen, toiminnanohjausjärjestelmäkoulutukseen ja sen käyttöönottoon. Pilotteissa kehitettyjä pohjia on
sovellettu muissa caseissa. EPakki oli osahanke Yliopistokeskuksen ns. Verkotuthankekokonaisuudessa. AMK:lla oli oma osahanke, eOppija. Tavoitteena oli yhteistyössä
kehittää kokonaisuuden alla alueen verkko-oppimisympäristöteemoja eri näkökulmista.
EPakki –projektissa luotiin verkkopohjainen, tutkintokoulutuksiin sovellettavissa oleva opiskelun kolmivaiheinen
henkilökohtaistamistyökalu. EPakissa
kehitettiin myös yritysten ja yhteisöjen
verkkopohjaista koulutus- ja palvelualustaa.
35
Projektitoiminnan päärahoittajia ovat mm.