Output fra ”Workshop om Medborgerskab og Frivillighed” den 18. november 2014 NOTAT Nedenstående er de gode forslag og ideer mm., som udsprang af workshoppen den 18. november 2014. Der er forsøgt at danne et overblik ved at inddele forslag og ideer tematisk. Sagsnr.: 14/36619 20-05-2015 Center for Kultur Idræt og Sundhed Dette papir indeholder output fra to af workshoppens sektioner nemlig: 1. Postkort til kommunen med forslag og ideer 2. Bud på charter (B1) 3. Forslag til medborgerskab (B2) A. Temaer fra ”postkort til kommunen” Deltagerne på konferencen skrev på postkort til kommunen deres ideer til, hvordan handlekraft, medborgerskab og/eller frivillighed kan øges i Fredensborg Kommune. Nedenstående er en afskrift af ordlyden på postkortene. Barrierer 1. Barrieren fra frivillig til rådhuset kan være meget lang. 2. Giv plads til nye former for fællesskab. Mere civilsamfund – mindre kommune. 3. ”hvad kan jeg bidrage med”. Hvordan giver vi plads til, at alles ressourcer kan bringes i spil? Og hvordan ”ser” vi hinandens ressourcer? 4. Mindre ”kontrolsystemer”. Mere frihed til at handle. = Mere nysgerrighed. 5. Styrke fællesskabet, så flertallet bliver set og hørt. Kommunen mangler handlekraft. 6. Skab velvilje på alle niveauer og områder i kommunen. 7. Et stykke vej mellem de gode intentioner og handlingen. Det er også et spørgsmål om kontrol – hvem fører kontrollen? Alle vil have den. 8. Det må gøres lettere at sætte ting i gang uden at være en forening med vedtægter osv. Kunne man tænke sig en ”light”-foreningsmodel? Der må selvfølgelig være styring af økonomiske modeller. 9. Kommunen og dens embedsmænd - opgave at hjælpe og understøtte de frivillige og deres organisationer. Ikke at styre dem, forvalte og administrere dem. Man skal finde muligheder. Kommunens nulfejlskultur hæmmer medarbejderne, og den må ændres. Styrker 10. Engagementer bærer frivilligheden sammenhængskraft Rådhuset ∙ Egevangen 3 B ∙ DK-2980 Kokkedal ∙ Telefon 7256 5000 ∙ [email protected] ∙ www.fredensborg.dk 11. At skabe mere og bedre velfærd i samspil med borgerne forudsætter: Ændret syn på identiteter, organisering og kompetencer. 12. Fællesskab. 13. Vi kan mere, når vi står sammen. Vi skal skabe rum og rammer for, at de uorganiserede også kan bidrage frivilligt til det aktive medborgerskab. 14. Konstant være afsøgende og opsøgende for at udvikle samarbejdsområder mellem det frivillige og det offentlige. F.eks. flygtningemodtagelse. 15. Arbejde på at bygge bro på tværs af alder og generationer for at genvinde respekt og ansvar for lokalsamfundet. Arbejde på at have et borgerhus i hvert lokalsamfund, som kan benyttes af alle til et væld af muligheder. Konkrete forslag til udvikling af medborgerskab og frivillighed 16. Støtte en udvikling, hvor det bliver nemmere at være frivillig i og omkring sit lokalområde (Nivå). Evt. indføre fora-møder med samtaler (evt. samtalesalon) hvor borgere i Nivå bliver opmuntret til aktiv deltagelse. 17. Få folk fra alle etniske lande til at lave specialiteter fra deres land, som man kan gå rundt og smage. Her skal Nivå Nu samt de tre bestyrelser ind over + frivillige beboere. 18. Det er vigtigt, at der i frivillig charter kompetence-teamet deltager en forkæmper for de frivillige, som har lang erfaring med dette arbejde. Det kunne være Michael Wulf. Det skal være et udvalg på måske i alt 9 personer, så der kommer rigtig mange vinkler på charteret. 19. Der er brug for flere muligheder til uorganiserede frivillige, der ikke har lyst til at stifte en forening, så de f.eks. kan låne lokaler alligevel. 20. Kunstnerværksteder. Evt. et sted hvor kommunens kunstnere kan leje sig ind billigt. Jeg ved, at sådan et sted findes i fx Hillerød Kommune. 21. Borgerlysten vækkes gennem uforpligtende samtaler. Samtalecaféer blandt boligområderne forkorter vejen fra ide til handling. 22. Anerkendelse af dilemmaer/problemstillinger. Samlet arrangement i samarbejdet om løsningsmodeller. 23. Indgyde mod til at tage det første skridt. Kan kommunen tilbyde en opstartspakke (trykkeri, økonomi, lokale). Ønsker 24. Politisk ambition om at højne det ”grønne” medansvar blandt borgerne, og løfte kommunen også indenfor den officielle del, altså på frivilligt borgerplan. 25. Dannelse! Lære børn og unge om ordentlig opførsel og pænere sprog! For lidt viden om hvad der konkret foregår i kommunen, når en ung begår kriminalitet. Side 2 af 5 26. Tale med personaleforeningen i Fredensborg Kommune mht. at Hjerteforeningen kan komme og fortælle om, hvordan man gør ved hjertestop. 27. Lav en speciel indsats for de arbejdsløse og de langtidsledige, så man kan komme på arbejdsmarkedet og komme på den rigtige hylde. 28. Kommunen skal gøre det tydeligt, hvordan man bliver underviser for de nye flygtninge. 29. Lave et møde med frivillige foreninger og spørg hvad de kan gøre for at holde rent rundt omkring i Fredensborg Kommune. Samle affald eller rive blade. 30. Kontakte kommunen. Søge puljer og fonde til forskellig brug. Frivilligsekretariat/koordinator 31. Der skal oprettes et ”Frivillighedssekretariat”. 32. En frivillig koordinator på hver center. Det vil være godt at de forskellige centre kunne snakke sammen, formidle ideer osv. Hvis man gerne vil være frivillig vil det også være godt, at man henviser til koordinatoren, der er på stedet. 33. En kontakt/koordinator for frivillige på hvert center – det fungerer på Mergeltoften – til at rekruttere frivillige, tage sig af at koble frivillige og den der har brug for en frivillig, tage sig af at skabe rammer på centeret osv. 34. Frivillighed er ikke kun for frivillige, men skal understøttes af en let gennemskuelig og tilgængelig strategi. Evt. under en koordinator. 35. Etablere frivillighedssekretariat. a. Gennemsigtighed b. Lettere adgang c. Engagerede medarbejdere d. Uddannelse e. Fælles indgangsvinkel for alle frivillige f. Arbejde for ”vi” i stedet for dem Tryghed/kriminalitet 36. Tryghed: Beboermøde. Oprettelse af frivillige forældrenetværk. Netværket løser konkrete konflikter mellem borgere i området. 37. Tryghed skabt indefra – ikke med ”politi.” 38. Nivå VIBO. Mere fokus på utilpassede unge og kriminalitet. Integration 39. Integration: Fokus på forskellighed, respekt for forskellige religioner. Komme ud der, hvor borgerne er, nysgerrighed – vende forskellighederne til en nysgerrighed i stedet for det modsatte. 40. Begrebsændring i forhold til etniske borgere. I stedet for integration bruge inklusion eller medborgerskab. 41. Integrationsindsatsen skal samles under en gruppe på rådhuset. Side 3 af 5 B1. Temaer – uddrag fra workshop A – Frivilligcharter På workshop A kom deltagerne med forslag til, hvad det kommende lokale frivilligcharter kunne indeholde. Ideerne blev nedskrevet på et A3 papir, der opfordrede til at angive ”Mål” og ”indhold” for charteret. Mål Fjerne barrierer. Lettere at finde mødesteder. Skabe rammer for borgernes fællesskab. God kommunikation. Benytte de frivillige ressourcer i gensidig respekt. Ligeværdigt og transparent samarbejde der understøtter det nationale charter. Lettere at være frivillig. Én indgang til kommunen. Understøtte og skabe rammer for menneskers trivsel. Indhold Grænsen mellem frivillig og ansat. Klare retningslinjer for samarbejdet. Underchartere. Anerkendelse. Forsikringsmæssig afklaring. Samfundsmæssige værdier. Gensidigt engagement – personale og politikere besøger de frivillige. Understøttelse nedefra. B2. Temaer – uddrag fra workshop B –medborgerskab På workshop B, besvarede deltagerne med ideer, udfordringer og erfaringer fra hverdagen spørgsmål omkring medborgerskab. Neden for ses deltagernes forslag til, hvordan medborgerskab kan fremmes i Fredensborg Kommune. 1. Mødesteder Adgang til lokaler (også for de ikke-organiserede), mødesteder, fællesspisning, samtalesaloner, samtaleværtshuse, adgang til skoler og plejehjem (kommunens faciliteter), flere medborgerskabscentre. Fælles arrangementer. 2. Borgerinddragelse og medejerskab Indflydelse. Inddragelse af borgere – også i beslutninger, projekter, udarbejdelse af politikker. Lægge ejerskab ud til borgerne. Kommunen skal understøtte og kende borgerinitiativer. Mere dialog. Åben kommune der kommunikerer og informerer. Mere information. Borgere har en pligt til at skabe. Ansvar for nogle kommunale opgaver lægges ud til borgerne. 3. Eksperimenter At turde fejle og eksperimentere. Kommunen skal turde give slip. Afgiv ansvar. Ja-hat. Risikovillighed. Tillid. Være åben for forandringer. Forskellige tænketanke med forskellige temaer. 4. Kendskab og støtte til det lokale Støtte det lokale erhvervsliv. Handle i lokale forretninger. Hjælpe de lokale. Side 4 af 5 Kommunen ud på besøg i foreninger og hos borgere. Øget gensidig kenskab mellem kommune og borgere. Kommunen skal være opsøgende og nysgerrig. Støtte iværksættere. 5. De gode historier Fokus væk fra de dårlige historier. Frem med de gode historier om bydelene. Hvad med lokalhistorien. 6. Tryghed Tænketank omkring tryghed med borgere, politikere, kommunens ansatte, politi. Oplevelse af ’vores sted’. Affald skaber utryghed – kommunens ansvar. Vedligeholdelse. Kendskab til naboen. Synligt politi. Tage bekymringer seriøst. Borgere kan samarbejde med andre aktører for at løse utryghed. Anerkendelse af problemerne. Behov for systematiske møder. Forskønnelse af udsatte områder. Pæn og rent. Side 5 af 5