God praksis barnevern Sandnes
PROSJEKT 1270 ASSS BERGEN 25.09.15 HISTORIKK • Revisjonen 2005; - netto driftsutgifter fra 2000-2004 var fordoblet - størst utgiftsøkning forbindelse med tiltak utenfor familien • 2004-2007 - fortsatt økning i utgifter, men ikke i samme grad som tidligere - 2006; økt fokus på tidlig innsats • 2007- 2010 - utflating i kostnader - et effektiviseringsbehov knyttet til økning i antall meldinger (+39%), undersøkelser (+32%) og tiltak i hjemmet (+36%). - 2008 ble det ansatt 4 veiledere – egen seksjon desember 2009 Barnevernsjef Seksjon mottak ungdom Seksjon barn Seksjon omsorg Seksjon tiltak BAKGRUNN Januar 2010 ble det i regnskapet avdekket svært høye konsulentutgifter - Utstrakt bruk av private aktører - Stor overvekt av pengene ble brukt på få personer - Høy gjennomsnittsalder på mottakere av tjenestene - Noe tilfeldig hvilke kostnader som hadde kostbare tiltak - Problemstillingen sto ikke i stil med kostnadene på tiltaket - Lite fokus på evaluering - tiltakene fikk rulle og gå IDÈ! Hva med å ansett egne folk i stede for å kjøpe konsulenttjenester? Mål Kvaliteten skal være minst like god som den som tidligere ble kjøpt eksternt 1270 PROSJEKTET • Avslutte eksisterende private aktører • Forbud mot innkjøp av tjenester fra eksterne private aktører • Fakturerbar tid • Nedprioritere møtevirksomhet • Teoretisk veiledning på kontoret • Hyppigere og bedre evalueringer • Måling av fakturerbare timer • Styrking av seksjon tiltak i prosjektperioden 2010-2012 med 4 + 4 stillinger REVISJON 2011 FOKUS ◦ den økonomiske utviklingen og økonomistyringen i barnevernet ◦ hvordan følges fosterhjemmene opp FUNN - prosjektet god effekt både økonomisk og faglig - effekt allerede 8 mnd ut i prosjektet - «I sum er inntrykket at barnevernet har et godt grep omkring økonomistyringen.» Eksterne konsulenter 1270 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2009 2010 1. halvår 2. halvår 2011 Totalt Totalkostnader 1300 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2009 2010 Totalkostnader 1300 2011 ANSATTES UTDANNING Barnevernspedagog og sosionom Førskolelærer Psykolog Vernepleier KOMPETANSE - METODER INDIVIDUELT • Marte-Meo veiledning GRUPPER • COS grupper • Kognitiv terapi • Foreldreveiledning barn • Traumebevisst omsorg • Foreldreveiledning ungdom • PCIT • Bryt voldsarven • Psykologisk førstehjelp • Miljøterapi • COS Gevinst FAGLIG KVALITET Bredere fagfelt RESSURSMESSIG Større effektivitet; kortere vei, færre ledd Større treffsikkerhet ift rett hjelp til rett tid. Beholder og utvikler kompetansen i egen tjeneste Kort avstand mellom saksbehandler og veiledere Påvirkningsmuligheten større når foreldrene veiledere hverandre – større troverdighet Mer ut av pengene Svært differensiert tilbud Millionbeløp spart Bedre kontroll med kvalitet Kvalitetssikring med kort vei til ledelse og mellom lederne Full kontroll på tjenesten – nytter ressursene bedre Tiltaksgruppen delaktig i fagutviklingen til bv.tj Levert med bedre kvalitet • Prosjektstillingene ble faste stillinger i 2012 • Våren 2015 økt med ytterlig 2 stillinger som resultat av interkommunalt samarbeid • Totalt 15 hjemler i seksjonen Barnevernsjef Seksjon mottak ungdom Seksjon barn Seksjon tiltak Seksjon fagutvikling Saksbehandler team Saksbehandler team Miljøterapeuter Internkontroll Mottak Saksbehandler team Veiledere Bufferteam Prosjekt småbarnsteam Forebyggende ungdomsarbeid Interkommunal barnevernvakt Godkjenning og tilsyn i f.hjem
© Copyright 2024