LP 2011 - Termoelektrarna Toplarna Ljubljana

Letno poročilo 2011
Letno poročilo 2011
KAZALO
I POSLOVNO POROČILO ..................................................................................................... 7
1
UVOD ....................................................................................................................... 7
2
POSLOVANJE DRUŽBE V LETU 2011 ......................................................................... 14
2.1
Poslovno okolje v letu 2011 .................................................................................... 14
2.2
Dosežen poslovni rezultat ....................................................................................... 17
2.2.1
Primerjava poslovnega rezultata za leto 2011 z letom 2010 .......................................21
2.2.2
Pregled prihodkov in odhodkov po dejavnostih v letu 2011........................................22
2.2.3
Horizontalni presek izkaza uspeha ...............................................................................23
2.2.4
Struktura prihodkov in odhodkov ................................................................................23
2.3
Bilanca stanja na dan 31. 12. 2011 .......................................................................... 29
2.3.1
Struktura bilance stanja na dan 31.12.2011.................................................................30
2.3.2
Premoženje podjetja in obveznosti do virov sredstev (bilanca stanja) ........................30
2.3.3
Bilanca stanja na dan 31.12.2011 po dejavnostih ........................................................31
2.3.4
Izračun neto obratnih sredstev ....................................................................................33
2.3.5
Analiza finančnega položaja TE-TOL v obdobju 1995-2011 .........................................33
2.4
Investicije ............................................................................................................... 38
2.4.1
Realizirane investicije in odplačila glavnic dolgoročnih investicijskih kreditov ............38
2.4.2
Projekti strateški - pomembni za strateški razvoj TE-TOL ............................................39
2.5
Upravljanje s tveganji ............................................................................................. 43
2.5.1
Finančna tveganja.........................................................................................................43
2.5.2
Prodajna tveganja.........................................................................................................45
2.5.3
Nabavna tveganja .........................................................................................................46
2.5.4
Investicijska tveganja....................................................................................................46
2.5.5
Tveganja v zvezi z zanesljivostjo obratovanja ..............................................................47
2.5.6
Zakonodajno tveganje ..................................................................................................48
Stran 2 od 126
Letno poročilo 2011
2.5.7
2.6
Tveganje na področju človeških virov ..........................................................................49
Pomembni poslovni dogodki po koncu poslovnega leta ........................................... 50
3
3.1
OPIS POMEMBNEJŠIH AKTIVNOSTI PO POSAMEZNIH PODROČJIH ............................ 51
Proizvodnja in obratovanje ..................................................................................... 51
3.1.1
Količinski obseg proizvodnje ........................................................................................51
3.1.2
Obrazložitev količinskih pokazateljev proizvodnje .......................................................52
3.2
Laboratorij ............................................................................................................. 53
3.2.1
Obvladovanje sistema kakovosti v Laboratoriju za goriva ...........................................53
3.2.2
Obseg preskušanja........................................................................................................53
3.3
Vzdrževanje............................................................................................................ 54
3.3.1
Aktivnosti na področju vzdrževanja .............................................................................54
3.3.2
Rekapitulacija vseh stroškov vzdrževanja (v EUR) ........................................................55
3.4
Okolje .................................................................................................................... 56
3.4.1
Okoljevarstveno dovoljenje..........................................................................................56
3.4.2
Obratovalni monitoring emisije snovi v zrak ................................................................56
3.4.3
Inšpekcijski pregled ......................................................................................................58
3.4.4
Obratovalni monitoring CO2 ........................................................................................59
3.4.5
Meritve onesnaženosti zunanjega zraka ......................................................................59
3.4.6
Nadgradnja mobilnega portala.....................................................................................62
3.4.7
Emisije snovi in toplote v vode .....................................................................................62
3.4.8
Vodno dovoljenje .........................................................................................................63
3.4.9
Okoljevarstveno dovoljenje za obrat............................................................................63
3.4.10
Skladiščenje nevarnih snovi..........................................................................................63
3.4.11
Brezplačne emisijske pravice v obdobju od 2013 do 2020 ..........................................63
3.5
3.5.1
Sistemi kakovosti TE-TOL ........................................................................................ 64
Sistem vodenja kakovosti ISO 9001:2008 TE-TOL ........................................................64
Stran 3 od 126
Letno poročilo 2011
3.5.2
Sistem ravnanja z okoljem v TE-TOL ISO 14001:2004 ..................................................64
3.5.3
Sistem upravljanja z energijo SIST EN 16001(ISO 50001) .............................................65
3.6
Kadrovsko-splošna dejavnost.................................................................................. 66
3.6.1
Upravljanje s kadri ........................................................................................................66
3.6.2
Invalidi ..........................................................................................................................66
3.6.3
Skrb za varnost in zdravje zaposlenih...........................................................................67
3.6.4
Skrb za izobraževanje in usposabljanje zaposlenih ......................................................67
3.7
Varovanje ter civilna obramba in zaščita ................................................................. 68
3.7.1
Varovanje......................................................................................................................68
3.7.2
Civilna obramba............................................................................................................69
3.7.3
Civilna zaščita ...............................................................................................................69
II RAČUNOVODSKO POROČILO ....................................................................................... 70
4
UVODNA POJASNILA .............................................................................................. 70
4.1
Predstavitev družbe................................................................................................ 70
4.2
Vrednotenje postavk v računovodskih izkazih ......................................................... 71
4.2.1
Opredmetena osnovna sredstva ..................................................................................73
4.2.2
Neopredmetena sredstva .............................................................................................73
4.2.3
Naložbene nepremičnine .............................................................................................74
4.2.4
Dolgoročne in kratkoročne naložbe .............................................................................74
4.2.5
Terjatve.........................................................................................................................76
4.2.6
Zaloge ...........................................................................................................................76
4.2.7
Denarna sredstva..........................................................................................................77
4.2.8
Kapital ...........................................................................................................................77
4.2.9
Rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve ...............................................77
4.2.10
Dolgoročni dolgovi........................................................................................................78
4.2.11
Kratkoročni dolgovi ......................................................................................................79
Stran 4 od 126
Letno poročilo 2011
4.2.12
Kratkoročne časovne razmejitve ..................................................................................79
4.2.13
Prihodki.........................................................................................................................79
4.2.14
Odhodki ........................................................................................................................80
4.3
Izjava odgovornosti poslovodstva ........................................................................... 81
4.4
Revizorjevo poročilo ............................................................................................... 82
5
RAČUNOVODSKI IZKAZI DRUŽBE ............................................................................. 83
5.1
Bilanca stanja ......................................................................................................... 83
5.2
Izkaz poslovnega izida............................................................................................. 85
5.3
Izkaz denarnega toka .............................................................................................. 86
5.4
Izkaz gibanja kapitala.............................................................................................. 87
6
RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM .............................................................. 88
6.1.
Pojasnila k bilanci stanja ......................................................................................... 88
6.1.1
Neopredmetena sredstva .............................................................................................89
6.1.2
Opredmetena osnovna sredstva ..................................................................................90
6.1.3
Naložbene nepremičnine .............................................................................................92
6.1.4
Dolgoročne finančne naložbe .......................................................................................93
6.1.5
Dolgoročne poslovne terjatve ......................................................................................94
6.1.6
Odložene terjatve za davek ..........................................................................................95
6.1.7
Zaloge materiala ...........................................................................................................96
6.1.8
Kratkoročne finančne naložbe......................................................................................97
6.1.9
Kratkoročne poslovne terjatve .....................................................................................97
6.1.10
Denarna sredstva........................................................................................................101
6.1.11
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve ...................................................................102
6.1.12
Kapital .........................................................................................................................103
6.1.13
Rezervacije in dolgoročne PČR ...................................................................................104
6.1.14
Dolgoročne finančne obveznosti ................................................................................105
6.1.15
Kratkoročne finančne obveznosti ...............................................................................106
Stran 5 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.16
Kratkoročne poslovne obveznosti ..............................................................................107
6.1.17
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve ...................................................................109
6.1.18
Zabilančna sredstva in obveznosti..............................................................................110
6.2
Razkritja v izkazu poslovnega izida ........................................................................ 110
6.2.1
Čisti prihodki od prodaje ............................................................................................111
6.2.2
Stroški blaga materiala in storitev ..............................................................................115
6.2.3
Stroški dela .................................................................................................................116
6.2.4
Odpisi vrednosti..........................................................................................................117
6.2.5
Davek iz dohodka in odloženi davki ...........................................................................118
6.3
Razkritja v izkazu denarnih tokov .......................................................................... 119
6.4
Razkritja v izkazu gibanja kapitala ......................................................................... 120
6.5
Razkritja transakcij s povezanimi osebami ............................................................. 121
6.5.1
Podatki o povezanih osebah.......................................................................................121
6.5.2
Razkritja transakcij s povezanimi osebami .................................................................121
6.6
Druga razkritja...................................................................................................... 122
6.7
Dogodki po datumu sestavitve bilance stanja ........................................................ 122
7
POROČILO O DELU NADZORNEGA SVETA V LETU 2011 ........................................... 123
8
SEZNAM UPORABLJENIH KRATIC ........................................................................... 126
Stran 6 od 126
Letno poročilo 2011
I POSLOVNO POROČILO
1
UVOD
Poslovni rezultat družbe TE-TOL je bil v letu 2011 bistveno boljši od planiranega, in sicer za 6 mio
EUR. Boljši rezultat poslovanja je predvsem odraz:



dobrih rezultatov proizvodnje:
- prihranki pri proizvodnji električne energije zaradi optimizacije obratovalnih
režimov (4%);
- dodatne prodaje električne energije na prostem trgu;
- storitev, ki jih TE-TOL nudi sistemu oskrbe z električno energijo;
- sistemskih storitev za EES;

potrditve poslovnih odločitev družbe iz preteklosti o izvedbi projekta lesne biomase:
- zanesljiva proizvodnja energije iz OVE, dodatna proizvodnja električne energije iz
OVE, višji prihodki od planiranih iz naslova podpor za električno energijo,
proizvedeno iz obnovljivih virov;

trgovanja z emisijskimi kuponi - pravilne in pravočasne odločitve o menjavi:
- TE-TOL je zaradi ugodnega razmerja na trgu z emisijskimi kuponi zamenjal EUA
kupone v CER kupone.
Navedeno je prispevalo, da smo poslovno leto zaključili z dobičkom in ne z izgubo, kot planirano.
Proizvodnja energije
Proizvodnja ogrevne toplote je potekala na osnovi letne pogodbe o dobavi toplote. Glede na
potrebe oz. v odvisnosti od zunanjih temperatur smo proizvedli 1.149.242 MWh ogrevne
toplote, kar je v primerjavi z letom prej 9 % manj.
Na pragu TE-TOL smo proizvedli 387.787 MWh električne energije, kar je primerljivo z letom
2010. Proizvodnja električne energije se je prilagajala dogovorjenim dnevnim voznim redom in
količinskim planom proizvodnje glede na sklenjene pogodbe, določen delež pa smo jo prodali
tudi na odprtem trgu električne energije, in sicer 4.451 MWh.
Dejansko proizvodnjo tehnološke pare 133.724 MWh smo v primerjavi z letom 2010 presegli za
dobrih 17 odstotkov.
Za realizacijo proizvodnje smo porabili 395.854 ton premoga (5 % manj kot leta 2010) in 75.449
ton lesnih sekancev (13 % več kot leta 2010).
Stran 7 od 126
Letno poročilo 2011
Energija iz OVE
Iz lesnih sekancev kot obnovljivega vira energije smo proizvedli 37.400 MWh električne energije
(dobrih 22 % več v primerjavi z letom 2010) in 101.000 MWh ogrevne toplote (3 % več kot
2010). Energija iz lesnih sekancev tako za leto 2011 predstavlja dobrih 10 % odstotkov zelene
električne energije in 11 % zelene toplote.
Ključni odjemalci energije in dobavitelji
Ključni prihodki in poslovni rezultat
Ključne prihodke je TE-TOL zagotovil s prodajo električne energije (24,4 mio EUR), ogrevne
toplote (32,8 mio EUR) in pare (4,0 mio EUR). Planiran rezultat smo izboljšali tudi z ostalimi
prihodki, in sicer z dodatnim prihodkom od menjave emisijskih kuponov EUA v CER v vrednosti
Stran 8 od 126
Letno poročilo 2011
(915.000 EUR), prodajo demineralizirane vode (83.755 EUR), z laboratorijskimi storitvami
(32.195 EUR).
100
64,1
64,7
OT
4
24,4
32,8
50
EE
TP
0,6
0
Sk.prihodki
Ključni prihodki od prodaje (v mio EUR)
Sk.odhodki
Dobiček
Poslovni rezultat 2011 (v mio EUR)
Ključna vzdrževalna dela in posodobitve
Na področju pomembnejših vzdrževalnih del in posodobitev velja poleg rednih remontnih del vseh treh
kotlov izpostaviti
Pomembnejše družbene aktivnosti
Izvajanje strategije razvoja
Dodelitev podpore za proizvodnjo električne energije iz OVE
TE-TOL je v letu 2008 uspešno zaključil investicijo »Sosežig lesnih sekancev v kotlu 3« in za
proizvodno napravo OVE pridobil deklaracijo. V maju 2010 je TE-TOL vložil zahtevek za
pridobitev Odločbe o dodelitvi podpore za proizvodnjo električne energije iz OVE. Agencija je
Stran 9 od 126
Letno poročilo 2011
zaradi mnenja, da TE-TOL v skladu z Uredbo o podporah električni energiji, proizvedeni iz OVE, ni
upravičen do podpore, zahtevala številne dopolnitve. Na osnovi strokovnih mnenj in dodatnih
obrazložitev je bila v decembru 2011 s strani Agencije izdana Odločba o dodelitvi podpore za
proizvodnjo električne energije iz OVE, na osnovi katere bo TE-TOL sklenil Pogodbo za
pridobivanje podpore s Centrom za podpore za obdobje 15 let.
Prigradnja plinsko-parne enote
TE-TOL vztrajno sledi realizaciji ideje o še učinkovitejši energetski prihodnosti, zapisani v
evropskih in nacionalnih programih. Skladno s strategijo razvoja stremimo k posodobitvi in
nadomestitvi virov z novimi tehnologijami. Ključen razvojni projekt TE-TOL je prigradnja plinskoparne enote (PPE-TOL). Glavne aktivnosti v letu 2011 so bile:
-
pridobitev ponudb za LOT1 in LOT 2,
podpis pogodbe za prestavitev 110 kV daljnovoda Kleče/Moste in 110 kV portala KV
Center,
izvedba postopka izbora konsultanta,
aktivnosti za zagotovitev finančnih virov.
Izvajanje programa menjave in prodaje poslovni h deležev
Aktivnosti programa prodaje in menjave deležev TE-TOL se nadaljujejo. Skladno s Programom
Vlade RS o prodaji oz. menjavi poslovnih deležev (ta sega že v leto 2003, konkretneje pa se je
začel izvajati leta 2009) je od aprila 2011 JP Energetika (JPE) večinska lastnica TE-TOL (85,20 %),
preostali poslovni delež (14,80 %) pa ima v lasti Republika Slovenija. Do konca leta 2013 naj bi JP
Energetika Ljubljana skladno s programom Vlade RS postala 100-odstotna družbenica TE-TOL.
Kratek pregled spremembe lastništva poslovnih deležev družbe TE-TOL v zadnjih treh letih:
Stran 10 od 126
Letno poročilo 2011
Lastniška povezanost TE-TOL in JPE omogoča njuno tesnejše povezovanje pri tekočem
poslovanju, skupnem načrtovanju in financiranju modernizacije proizvodnih virov, uvajanju
novih produktov (hlajenje) ter bolj stabilnem poslovanju obeh družb. Ključne prednosti družbi
iščeta v potencialnih sinergijah, predvsem v izvajanju temeljnih, stranskih in tudi podpornih
procesov v obeh družbah.
Proces poenotenja poslovnih procesov
Lastniška povezanost družb je privedla tudi do procesa poenotenja poslovnih procesov, ki se na
strateški ravni v okviru Mestne občine Ljubljana izvajajo pod okriljem Javnega holdinga Ljubljana.
Skladno s strategijo poenotenja poslovnih procesov na ravni lastništva družbe in s tem za
racionalizacijo oz. optimizacijo poslovnih procesov v TE-TOL in JPE, so se v letu 2011 pripravile
podlage za prenos podpornih služb TE-TOL (finančne, računovodske, pravne, kadrovske službe
ter službe za informatiko) na Javni holding Ljubljana, vključno z uvedbo novega poslovnoinformacijskega sistema SAP. Pravni prenos podpornih služb je nastopil z januarjem 2012.
Pomembnejša usposabljanja in dogodki


 Strateško-planska konferenca
Dela pod napetostjo
Uvedba posl.-info. sistema SAP
Stran 11 od 126
 3. Konferenca zaposlenih
Letno poročilo 2011
Družbeno-odgovorni dosežki
Najbolj zaslužni za ohranjanje čistega zraka
Ob mednarodnem Dnevu Zemlje se je
zaključila slovenska akcija »Zemljo so nam
posodili otroci«, ki jo pod pokroviteljstvom
predsednika
RS
organizirata
Agencija
Republike Slovenije za okolje in Zveza
prijateljev mladine Slovenije. Pod vodstvom
mentoric in mentorjev so učenci in dijaki
slovenskih šol pripravili projekte nominacij
pravnih oseb in posameznikov, ki v lokalnih
okoljih ter na področju celotne države
najbolje skrbijo za ohranjanje naravnega
okolja. V kategoriji ohranjaja čistega zraka je kot nominiranec OŠ Martina Krpana Ljubljana
zmagal TE-TOL, ki je komisijo prepričal z jasno dokazanimi učinki na izboljšanje kakovosti zraka v
Ljubljani ter s transparentnim in rednim obveščanjem javnosti o svojem vplivu na okolje.
50. let daljinskega ogrevanja v Ljubljani
Ljubljana je novembra 2011 obeležila 50 let daljinskega
ogrevanja - na vročevodni sistem ogrevanja je priključenih
že več kot polovica vseh objektov v Ljubljani. Dobro razvit
sistem vročevodnega sistema ogrevanja sloni na
visokoučinkoviti soproizvodnji na eni strani (TE-TOL) in
celoviti distribuciji in oskrbi z energijo na drugi (JPE). To je
uveljavljen koncept, ki s strateško-tehnološkega vidika v
veliki meri izpolnjuje širše postavljene cilje oz. zahteve
oskrbe z energijo in varstvom okolja. Ob častitljivi obletnici
je JPE v sodelovanju s TE-TOL priredila slavnostna dogodka
in izdala publikacijo, ki odstira zgodovinske mejnike
razvoja daljinskega ogrevanja in prikazuje njegovo
načrtovano bodočnost.
Stran 12 od 126
Letno poročilo 2011
Nadgradnja mobilnega portala – napoved vpliva TE-TOL na kakovost zraka
Mobilni portal (m.te-tol.si), na katerem lahko uporabniki mobilnih telefonov spremljamo meritve
izpustov snovi v zrak (emisije) iz TE-TOL, smo nadgradili še z
meritvami kakovosti zunanjega zraka (imisije), vključno z 48urno napovedjo širjenja onesnaženosti zraka, kot posledice
obratovanja TE-TOL.
Tako smo obstoječemu sklopu mobilnih informacij dodali še
dodatno vsebinsko vrednost, ki omogoča vsem javnostim, še
posebej pa prebivalcem Ljubljane, da na preprost način
pridobijo celovito informacijo o dejanskem vplivu TE-TOL na
kakovost zraka in s tem na okolje, v katerem živijo.
Blaž Košorok, direktor
Stran 13 od 126
Letno poročilo 2011
2
POSLOVANJE DRUŽBE V LETU 2011
2.1
POSLOVNO OKOLJE V LETU 2011
Leto 2011 se v svetovnem gospodarstvu ni končalo spodbudno. Tveganja so se v zadnjem
četrtletju uresničevala eno za drugim: zahtevani donosi na dolžniške obveznice so se dvignili,
razdolževanje bank je še dodatno omejilo kreditiranje realnega sektorja, varčevalni ukrepi za
ureditev stanja javnih financ so se še okrepili. Rast je ponovno zastala v večini svetovnih
gospodarstev. Nadaljevanje negotovosti v evro območju se kaže v zmanjšanem povpraševanju in
nižji dinamiki rasti svetovne trgovine, kar je upočasnilo rast tudi sicer bolj dinamičnih izven
evropskih gospodarstev.
V domačem poslovnem okolju ostajata glavna problema zadolženost podjetij in posledično
omejen dostop do novih virov financiranja. Tako kot leto 2010 so tudi leto 2011 zaznamovala
nepredvidljiva gibanja in bolj zaostrene gospodarske in finančne razmere. Konjunkturna gibanja,
ki so se odvijala v letu 2011, so se odrazila tudi na poslovanju TE-TOL, v dobršni meri pa bodo
zaostrene razmere zaznamovale poslovanje tudi v letu 2012.
Glavna gospodarska in druga gibanja (Vir: GZS, SKEP–Analitska skupina, Konjunkturna gibanja,
marec 2012; http:\\www.stat.si), ki so poglavitno vplivala na poslovanje družbe oz. višino
odhodkov so bila naslednja:
o
Inflacija
Ob koncu leta 2011 se je letna inflacija ustavila pri 2,0 % (lani 1,9 %), povprečna letna inflacija pa
pri 1,8 % (lani prav tako 1,8 %). K povečanju so pomembno prispevale cene energentov (premog,
plin, tekoča goriva) in tudi višje cene daljinske in električne energije.
Mesečne in letne stopnje rasti cen življenjskih potrebščin, december 2010 – december 2011
Stran 14 od 126
Letno poročilo 2011
Letna stopnja inflacije v državah članicah EMU, merjena s harmoniziranim indeksom cen
življenjskih potrebščin (HICP), je v letu 2011 znašala 2,7 %, v državah članicah EU 3,0 %, v
Sloveniji pa je bila 2,1 %.
Napoved inflacije je rahlo revidirana navzgor, predvsem zaradi vztrajno visokih cen energije.
o
Evro in gibanje tečajev
Tečaj EUR za katerega je bilo treba v njegovih najboljših časih spomladi leta 2008 odšteti le
malenkost manj kot 1,60 USD, je ves čas od uvedbe močno nihal. Najnižjo raven v zgodovini je
zabeležil jeseni leta 2000 z vrednostjo 0,82 USD, njegovo dolgoletno povprečje pa se giblje okoli
1,20 USD.
Tečaj skupne evropske valute se je v letu 2011 znašel na hudi preizkušnji. Potem ko je do začetka
maja še beležil rast, je vse od poletja naprej padal. V razmerju do dolarja je tako leto končal na
najnižji ravni po septembru 2010 (1,29).
Leto 2011 EUR končuje na izredno nizkih ravneh tudi v razmerju do ostalih svetovnih valut, kot
vzrok za šibak tečaj EUR analitiki izpostavljajo predvsem dolžniško krizo v 17 državah s skupno
evropsko valuto. Kljub sklepom voditeljev evropskih držav o oblikovanju fiskalnega pakta v
območju evra iz začetka decembra je zaupanje vlagateljev v evropsko valuto majhno.
Gibanje razmerja med evrom in dolarjem se je odzivalo na ukrepe ekonomske politike (izdaja
državnih obveznic ZDA, financiranje dolžniške krize EU). Povprečna vrednost evra je v letu 2011
dosegla 1,39 ameriškega dolarja in se je proti koncu leta glede na razmere na trgih nekoliko
zniževala. V povprečju leta se je evro glede na dolar okrepil za 4,5 odstotka. Evro je v letu 2011
najbolj nazadoval v primerjavi s švicarskim frankom, skoraj za 11 odstotkov.
Razmerje med dolarjem in evrom za leto 2012 zaradi povečane negotovosti gibanja valut v
napovedih predstavlja le tehnično predpostavko. Ta se med vodilnimi institucijami giblje okrog
1,32 dolarja za evro, kar pomeni, da se pričakuje rahla šibitev evra, vendar so napovedi izjemno
tvegane.
Za TE-TOL je prav gotovo gibanje razmerja med USD in EUR bistvenega pomena, saj neposredno
vpliva na plačilo dobav glavnega energenta (premoga) in s tem na višino stroškov energetskega
goriva, ki v letu 2011 predstavljajo 60,0 % vseh odhodkov. V kolikor se bo zgoraj navedena
napoved o gibanju razmerja med tema dvema valutama v letu 2012 (1,32) uresničila, bo to za
TE-TOL na odhodkovni strani pomenilo nižje stroške energetskega goriva in s tem boljši denarni
tok družbe.
Stran 15 od 126
Letno poročilo 2011
MESEČNO GIBANJE RAZMERJA MED EUR IN USD OD LETA 2007 DALJE
1,65
1,60
1,55
1,50
1,45
vrednost
razmerja
€/$
1,40
1,35
1,30
1,25
1,20
1,15
1,10
1,05
1,00
o
vrednost razmerja v letu 2007
vrednost razmerja v letu 2008
vrednost razmerja v letu 2010
vrednost razmerja v letu 2011
vrednost razmerja v letu 2009
Gibanje cen energentov
Po dveh letih stalne rasti so cene surovin v začetku leta 2011 dosegle vrhunec in se nato do
konca leta 2011 postopno umirjale. Trge surovin so v letu 2011 zaznamovale številne omejitve
na strani ponudbe, zaradi česar niso močneje padle. Zgodovinsko gledano so še vedno visoke.
Zadržano rast cen surovin so narekovala globalna gospodarska in finančna gibanja in s tem
povezano upočasnjeno povpraševanje.
Cena nafte Brent, je v letu 2011 dosegla 110,9 USD za sod, kar je v povprečju za 39,3 % več kot v
povprečju preteklega leta. Cene nafte se krepijo kljub šibkemu povpraševanju, zaradi
nadaljevanja napetosti v območjih bogatih z nafto ter zaradi tveganj motenj v preskrbi. Nafta je
lani najvišje vrednosti dosegla v času libijske krize, aprila 2011 (120 USD/sod). Po oceni Svetovne
banke naj bi cena nafte Brent v 2012 dosegla 111 dolarjev za sod, ob predpostavki, da se
razmere na Srednjem in Bližnjem Vzhodu normalizirajo (Vir: GZS, SKEP-Analitska skupina,
Konjunkturna gibanja, marec 2012).
Cena premoga se je na svetovnem trgu v obdobju od avgusta 2009 do julija 2010 povišala za
približno 20 %, kar pomeni, da je tudi za TE-TOL pogodbena cena premoga za leto 2011 višja od
pogodbene cene leta 2010.
V letu 2011 ni bilo nabave mazuta, saj je ustvarjena zaloga zadoščala za prvo polovico leto 2011.
V drugi polovici leta 2011 se je TE-TOL odločil, da zaradi težav pri kurjenju mazuta zamenja
energent. Tako je ekstra lahko kurilno olje nadomestilo mazut. Cena ekstra lahkega kurilnega
olja je na trgu imela trend porasta in se je od januarja 2011, ko je znašala 0,82 EUR/l do
decembra zvišala na 0,945 EUR/l.
Stran 16 od 126
Letno poročilo 2011
2.2
DOSEŽEN POSLOVNI REZULTAT
TE-TOL je v letu 2011 dosegel dobiček v višini 644.677 EUR oziroma čisti poslovni izid v višini
647.676 EUR.
Plan družbe je predvideval 5.416.988 EUR izgube, vedar smo z ukrepi zniževanja in nadzorovanja
obvladljivih stroškov, racionalizacijo poslovanja, dodatnimi prihodki ter z vplivom ugodnejšega
razmerja med EUR in USD od planiranega, bistveno izboljšali poslovni rezultat družbe.
Na strani prihodkov je na poslovni izid vplivalo predvsem:

dodaten prihodek od menjave emisijskih kuponov EUA v CER v vrednosti 915.000 EUR,

višji prihodek od fakturirane premije za proizvodnjo EE iz biomase v vrednosti 780.890
EUR (Plan 2011 – 42,74 EUR/MWh, doseženo – 63,62 EUR/MWh),

dodaten prihodek za variabilni del sistemskih storitev v vrednosti 528.021 EUR,

prejete odškodnine od Zavarovalnice Triglav v vrednosti 330.863 EUR,

višji prihodki od financiranja v vrednosti 532.357 EUR ter

medletno nihanje razmerja EUR/USD oziroma tečaj USD v letu 2011.
Na strani odhodkov pa so na poslovni izid vplivali naslednji dejavniki:

nižji stroški energetskega goriva zaradi ugodnejšega razmerja EUR/USD od planiranega
ter manjša poraba energentov od planirane za leto 2011 v vrednosti 4.144.000 EUR,

vkalkulirani viški zalog v vrednosti 698.000 EUR,

nižji stroški dela od planiranih kot posledica plačne in kadrovske politike v letu 2011 v
vrednosti 446.000 EUR,

nižji stroški amortizacije od planiranih za leto 2011 zaradi kasnejšega aktiviranja novih
investicij v vrednosti 265.588 EUR in

ukrepi zniževanja stroškov ter racionalizacija poslovanja.
Stran 17 od 126
Letno poročilo 2011
Bistvene značilnosti finančnega poslovanja za leto 2011 so torej:

Pozitiven rezultat pri proizvodnji toplotne energije (ogrevna toplota in tehnološka para) prihodek od prodaje toplotne energije je nominalno nižji zaradi manjše fakturirane
realizacije za variabilni del stroškov (nižja proizvodnja) v primerjavi z letom 2010.

Izguba pri proizvodnji električne energije, kljub temu, da je prihodek od prodaje
električne energije nominalno višji od prihodka leta 2010 zaradi višje pogodbene cene
prodane pasovne električne energije kupcu Energy Financing Team A.G. Switzerland.

Pozitiven rezultat pri ostalih dejavnostih.

Prihodki od poslovanja so nominalno nekoliko višji glede na leto 2010.

Celotni odhodki so nominalno nižji v primerjavi s predhodnim letom v glavnem zaradi
nižjih stroškov energetskega goriva, nižje obračunane amortizacije in stroškov dela ter
nižjih odhodkov financiranja.

Dosežen dobiček je v glavnem rezultat rednega poslovanja in rezultata drugih dogodkov.

Dosežen poslovni izid je za 6.061.665 EUR boljši od planiranega (obrazložitev razlike med
doseženim in planiranim rezultatom je podana v nadaljevanju poglavja).

V bilanci stanja beležimo zmanjšanje bilančne vsote za 3.270.267 EUR, spremembe na
kapitalu so posledica zmanjšanja zakonskih rezerv iz dobička (pokrivanje izgube za leto
2010 po sklepu Skupščine) in povečanja zaradi ustvarjenega čistega dobička tekočega
leta.
Primerjava planiranega in doseženega poslovnega rezultata za leto 2011
Poslovni rezultat družbe TE-TOL je bil v letu 2011 bistveno boljši od planiranega, in sicer za 6,1
mio EUR. Boljši rezultat poslovanja je posledica boljših rezultatov proizvodnje kakor tudi zaradi
pravilnih poslovnih odločitev družbe iz preteklosti o izvedbi projekta lesne biomase in zaradi
pravilne in pravočasne odločitve o menjavi/prodaji emisijskih kuponov.
Tabela: Poslovni izid
Podatki iz izkaza poslovnega izida
Finančni izid
Poslovni izid iz ostalih dejavnosti
Ostali prihodki in odhodki
Poslovni izid iz poslovanja
Rezultat poslovanja (dobiček oz. izguba)
PLAN
-34.658
29.120
0
-5.411.450
-5.416.988
Stran 18 od 126
REAL
60.982
26.521
335.118
222.056
644.677
RAZLIKA
95.640
-2.599
335.118
5.633.506
6.061.665
Letno poročilo 2011
Realizirana finančni izid in poslovni izid iz ostalih dejavnosti ne odstopata bistveno od
planiranega. Prihodki in odhodki iz financiranja so posledica prihodkov in odhodkov iz obresti ter
posledica dogajanj na valutnih trgih (pozitivne oz. negativne tečajne razlike do dobaviteljev in
posojil prejetih od bank).
Ostale prihodke in odhodke v letu 2011 predstavljajo predvsem kazni in odškodnine.
Poslovni izid iz poslovanja družbe sestavljajo prihodki od prodaje električne energije, prihodki
od prodaje toplote (variabilni in fiksni), ostali prihodki, variabilni odhodki iz poslovanja
(energetsko gorivo) in fiksni odhodki iz poslovanja (ostali stroški materiala, stroški vzdrževanja,
ostali stroški storitev, stroški amortizacije, stroški dela in ostali odhodki).
V letu 2011 so imeli fiksni stroški in prihodki od prodaje toplotne energije – fiksni minimalen
vpliv na rezultat poslovanja (0,1 mio EUR). Stroški dela in amortizacije so se glede na plan
zmanjšali, stroški vzdrževanja pa so presegli planirane vrednosti.
Tabela: Vpliv postavk na poslovni izid iz poslovanja
Podatki iz izkaza poslovnega izida
PLAN
Fiksni stroški brez dodeljenih emisijskih kuponov -24.517.216
Prihodki od prodaje toplotne energije - fiksni
12.026.793
Prihodki od emisijskih kuponov
0
Odhodki od emisijskih kuponov
0
Prevrednotovalni poslovni prihodki
0
Skupaj vpliv na poslovni izid iz poslovanja
REAL
-24.663.563
12.106.624
721.924
-721.924
930.379
RAZLIKA
-146.347
79.831
721.924
-721.924
930.379
863.863
Prihodki in odhodki od emisijskih kuponov v planu družbe za leto 2011 niso bili zajeti (efekt na
poslovni izid 0 EUR). Prihodki od emisijskih kuponov predstavljajo prodajo/zamenjavo dodeljenih
emisijskih kuponov (EUA) iz državnega načrta razdelitve emisijskih kuponov za obdobje 20082012 v ERU kupone (CDM mehanizem). Odhodki od emisijskih kuponov so dejansko emitirane
količine emisij CO2 v letu 2011, ki smo jih morali predati na register emisijskih kuponov.
TE-TOL je zaradi ugodnega razmerja na trgu z emisijskimi kuponi zamenjal EUA kupone v ERU
kupone (0,9 mio EUR prevrednotovalnih poslovnih prihodkov).
Tabela: Vpliv postavk na poslovni izid iz poslovanja- variabilni del toplotne dejavnosti
Podatki OT+TP variabilni
PLAN
REAL
RAZLIKA
Prihodki od prodaje toplotne energije - variabilni
26.837.893
24.732.723
-2.105.170
Energetsko gorivo
25.863.001
23.099.257
-2.763.744
Skupaj vpliv na poslovni izid iz poslovanja
974.892
1.633.466
658.574
Variabilni prihodki in odhodki na toplotni dejavnosti so nižji od planiranih zaradi:
- manjša proizvodnja toplote za 2%
- nižji stroški energetskega goriva zaradi ugodnejšega razmerja USD/EUR
Stran 19 od 126
Letno poročilo 2011
Pozitiven vpliv na poslovni izid iz variabilnega dela na toplotni dejavnosti je posledica:
- zmesne prodajna cene (premog, 0,3 mio EUR)
- popisnih razlik premoga (strošek energetskega goriva na dejavnosti toplote je manjši za
popisne razlike 0,4 mio EUR)
Tabela: Vpliv postavk na poslovni izid iz poslovanja- dejavnost električne energije
Podatki iz izkaza poslovnega izida (EE)
PLAN
REAL
Prihodki od prodaje električne energije
22.582.141
24.415.379
Energetsko gorivo
17.091.958
15.030.685
Skupaj vpliv na poslovni izid iz poslovanja
RAZLIKA
1.833.238
-2.061.273
3.894.511
Obseg proizvodnje na električni dejavnosti je na ravni plana za leto 2011.
Višji prihodki od prodaje električne energije so rezultat:
- dodatne prodaje električne energije na prostem trgu (0,3 mio EUR);
- storitev, ki jih TE-TOL nudi sistemu oskrbe z električno energijo (0,5 mio EUR);
- dodatna proizvodnja električne energije iz OVE, višji prihodki od planiranih iz naslova
podpor za električno energijo, proizvedeno iz obnovljivih virov (skupaj 1,0 mio EUR).
Nižji stroški energetskega goriva na dejavnosti električne energije so nastali zaradi:
- prihranki pri proizvodnji električne energije zaradi optimizacije obratovalnih režimov (4%
oz 0,6 mio EUR);
- ugodnejšega razmerja USD/EUR (1,2 mio EUR);
- popisnih razlik premoga (strošek energetskega goriva na dejavnosti električne energije je
manjši za popisne razlike 0,3 mio EUR).
Stran 20 od 126
Letno poročilo 2011
2.2.1
PRIMERJAVA POSLOVNEG A REZULTATA ZA LETO 2011 Z LETOM 2010
(v EUR)
Zap.
št. Elementi
mesec
-
Doseženo
I-XII 2011
Doseženo
I-XII 2010
1
1. PRIHODKI od poslovanja
Prih.od prodaje EL.ENERGIJE
Prih. od prodaje OGREVNE TOPLOTE
Prih.od prodaje TEHNOLOŠKE PARE
Ostali prih.od prod.proiz.in stor. in usred. lastne storitve
2. PRIHODKI od financiranja
Finančni prihodki iz posojil (obresti)
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev (tečajne razlike)
Ostali prihodki od financiranja
3. DRUGI PRIHODKI
Drugi prihodki
A PRIHODKI ( 1.+2.+3. )
4. ODHODKI iz poslovanja ( od 4.1. do 4.5. )
4.1. Stroški materiala
Energetsko gorivo - EL.ENERGIJA
Energetsko gorivo - OGREVNA TOPLOTA
Energetsko gorivo - TEHNOLOŠKA PARA
Nakup el. energije, odstopanje od voz. redov
Stroški vzdrževanja
Ostali stroški materiala
4.2. Stroški storitev
Storitve vzdrževanja
Zavarovalne premije
Ostali stroški storitev
4.3. Amortizacija
AM - za tekoče investicije
AM - za odplačilo glavnic
AM - ostalo
4.4. Stroški dela
Plače zaposlencev
Dodatno pokojninsko zavarovanje
Dajatve na plače za socialno varnost
Ostali stroški dela
4.5. Dajatve in ostali odhodki
Nadomestilo za mestno zemljišče
Ostali odhodki
4.6. Drugi poslovni odhodki
5. ODH. FINANC. IN OST. ODHODKI
Odhodki iz posojil prejetih od bank
Odhodki iz obveznosti do dobaviteljev
Drugi odhodki financiranja
6. DRUGI ODHODKI
Drugi odhodki
B ODHODKI ( 4.+5.+6. )
C DOBICEK ali IZGUBA ( A - B )
E Odloženi davki (+/-)
F ČISTI POSLOVNI IZID (C-D-E)
Obseg dejavnosti EL.ENERGIJE ( MWh )
Obseg dejavnosti OT ( MWh )
Obseg dejavnosti TP ( t )
Obseg dejavnosti TP ( MWh )
Obseg dejavnosti SKUPAJ (EE+OT+TP) v MWh
EE PRIHODKI od prodaje energije /enoto proiz. (EUR/MWh)
OT PRIHODKI od prodaje energije / enoto proiz. (EUR/MWh)
TP PRIHODKI od prodaje energije / enoto proiz. (EUR/t)
2
63.764.006
24.415.379
32.833.678
4.005.669
2.509.280
656.886
318.080
311.800
27.006
353.391
353.391
64.774.283
63.515.429
40.514.194
15.030.685
20.636.020
2.463.237
488.369
1.334.711
561.172
6.500.542
3.639.710
789.191
2.071.641
5.484.412
4.313.898
1.170.514
0
10.003.741
7.069.592
358.947
1.228.082
1.347.120
981.112
95.292
885.820
31.428
595.904
556.371
8.491
31.042
18.273
18.273
64.129.606
644.677
D Davek iz dobička
NOMINALNA
INDEKS
RAZLIKA
Dos 11/Dos 10
3=1-2
63.102.623
22.586.560
35.048.437
3.658.203
1.809.423
378.482
171.814
181.622
25.046
537.931
537.931
64.019.036
64.660.357
40.853.995
14.384.806
22.159.062
2.081.163
441.152
1.229.083
558.729
6.379.233
3.391.250
780.966
2.207.017
6.181.156
4.630.067
1.551.089
0
10.066.140
7.078.358
357.272
1.233.082
1.397.428
1.013.334
92.789
920.545
166.499
1.644.701
1.520.199
110.980
13.522
17.544
17.544
66.322.602
-2.303.566
4=1:2
661.383
1.828.819
-2.214.759
347.466
699.857
278.404
146.266
130.178
1.960
-184.540
-184.540
755.247
-1.009.857
-339.801
645.879
-1.523.042
382.074
47.217
105.628
2.443
121.309
248.460
8.225
-135.376
-696.744
-316.169
-380.575
0
-62.399
-8.766
1.675
-5.000
-50.308
-32.222
2.503
-34.725
-135.071
-1.048.797
-963.828
-102.489
17.520
729
729
-2.192.996
2.948.243
101,0
108,1
93,7
109,5
138,7
173,6
185,1
171,7
107,8
65,7
65,7
101,2
98,2
99,2
104,5
93,1
118,4
110,7
108,6
100,4
101,9
107,3
101,1
93,9
88,7
93,2
75,5
99,4
99,9
100,5
99,6
96,4
96,8
102,7
96,2
18,9
36,2
36,6
7,7
229,6
104,2
104,2
96,7
-
0
0
0
-
2.999
647.676
63.505
-2.240.061
-60.506
2.887.737
4,7
387.787
1.149.242
159.423
133.724
1.670.753
62,96
28,57
25,13
384.886
1.257.303
136.464
114.466
1.756.655
58,68
27,88
26,81
2.901
-108.061
22.959
19.258
-85.902
4,28
0,69
-1,68
100,8
91,4
116,8
116,8
95,1
107,3
102,5
93,7
Stran 21 od 126
-
Letno poročilo 2011
2.2.2
PREGLED PRIHODKOV IN ODHODKOV PO DEJAVNOSTIH V LETU 2011
(v EUR)
Zap.
Elementi
ELEKTRIČNA
Ogrevna
-
energija
1
toplota
2
št.
1.
PRIHODKI iz poslovanja
136.932
63.764.006
36.839.347
0
61.254.726
941.503
1.276.446
154.399
1.430.845
136.932
2.509.280
261.827
352.103
42.956
395.059
0
656.886
Finančni prihodki iz posojil (obresti)
126.783
170.497
20.800
191.297
0
318.080
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev (tečajne razlike)
124.280
167.131
20.390
187.520
0
311.800
10.764
14.476
1.766
16.242
0
27.006
218.678
120.683
14.030
134.713
0
353.391
218.678
120.683
14.030
Ostali prihodki od financiranja
DRUGI PRIHODKI
Drugi prihodki
A
PRIHODKI
( 1.+2.+3. )
4.
ODHODKI iz poslovanja ( od 4.1. do 4.6. )
4.1. Stroški materiala
Energetsko gorivo
0
353.391
4.217.054 38.799.964
136.932
64.774.283
28.899.132 30.718.373
3.787.513 34.505.886
110.411
63.515.429
16.498.241 21.446.178
2.557.457 24.003.635
12.318
40.514.194
38.129.942
20.636.020
2.463.237
23.099.257
0
Nakup el. energije, odstopanje od voz. redov
366.277
109.346
12.746
122.092
0
488.369
Stroški vzdrževanja
825.919
455.804
52.988
508.792
0
1.334.711
Ostali stroški materiala
275.360
245.008
28.486
273.494
12.318
561.172
3.869.101
2.287.259
265.933
2.553.192
78.249
6.500.542
Storitve vzdrževanja
2.252.253
1.242.961
144.496
1.387.457
0
3.639.710
Zavarovalne premije
492.376
265.878
30.936
296.815
0
789.191
Ostali stroški storitev
1.124.472
778.420
90.500
868.920
78.249
2.071.641
3.138.474
2.086.801
239.292
2.326.094
19.844
5.484.412
2.678.931
1.446.881
168.242
1.615.123
19.844
4.313.898
459.544
639.920
71.050
710.970
0
1.170.514
0
0
0
0
0
0
5.018.877
4.326.618
658.246
4.984.864
0
10.003.741
7.069.592
4.3. Amortizacija
Amortizacija za tekoče investicije
Amortizacija za odplačilo glavnic
Ostalo
4.4. Stroški dela
Plače zaposlenih
3.546.814
3.057.599
465.179
3.522.778
0
Dodatno pokojninsko zavarovanje
180.084
155.245
23.619
178.863
0
358.947
Dajatve na plače za socialno varnost
616.129
531.145
80.808
611.953
0
1.228.082
Ostali stroški dela
4.5. Dajatve in ostali odhodki
Nadomestilo za mestno zemljišče
Ostali odhodki
4.6. Drugi poslovni odhodki
675.850
582.629
88.640
671.270
0
1.347.120
361.876
554.702
64.534
619.236
0
981.112
14.103
72.727
8.462
81.189
0
95.292
347.773
481.975
56.072
538.047
0
885.820
12.563
16.815
2.050
18.865
0
31.428
ODH. FINANC. IN OST. ODHODKI
233.965
324.442
37.497
361.939
0
595.904
Odhodki iz posojil prejetih od bank
218.431
302.944
34.996
337.940
0
556.371
3.347
4.595
549
5.144
0
8.491
Drugi odh. fin. (odlož. davki, ostalo)
12.187
16.902
1.953
18.855
0
31.042
DRUGI ODHODKI
7.304
9.777
1.192
10.969
0
18.273
7.304
9.777
1.192
10.969
0
18.273
3.826.202 34.878.793
110.411
64.129.606
644.677
Odhodki iz obveznosti do dobaviteljev
6.
134.713
25.837.387 34.582.910
15.030.685
4.2. Stroški storitev
5.
4.160.068 38.270.192
TE-TOL
6=1+4+5
4.005.669
PRIHODKI iz financiranja
25.356.882 34.110.124
SKUPAJ
OSTA LE
en.skupaj DEJA VNOSTI
4=2+3
5
32.833.678
Ostali prih.od prod.proiz.in stor. in usred. lastne storitve
3.
para
3
24.415.379
Prih.od prodaje elektr. oz. topl. energije
2.
Tehnološka TOPLOTNA
Drugi odhodki
B
ODHODKI ( 4.+5.+6. )
29.140.402 31.052.592
-3.303.014
3.530.318
390.852
3.921.171
26.521
0
0
0
0
0
0
1.505
1.297
197
1.494
0
2.999
-3.301.510
3.531.615
391.050
3.922.665
26.521
647.676
Obseg dejavnosti (MWh, t) - DEJANSKO
387.787
1.149.242
159.423
Obseg dejavnosti (MWh, t) - PLAN
389.260
1.176.303
179.060
99,6
97,7
89,0
CELOTNI PRIHODKI / enoto proiz.(v EUR/MWh,t)
66,63
30,09
26,45
CELOTNI ODHODKI / enoto proiz.(v EUR/MWh,t)
24,00
1.362.965 11.779.536
110.411
25.999.664
C
DOBIČEK / IZGUBA ( A - B )
D
Davek iz dobička
E
Odloženi davki (+/-)
F
ČISTI POSLOVNI IZID (C-D-E)
INDEKS DEJANSKO / PLAN
75,15
27,02
FIKSNI stroški /enoto proiz.(v EUR/MWh, t)
36,39
9,06
8,55
EG ( energija )/enoto proizvoda ( v EUR/MWh, t )
38,76
17,96
15,45
FIKSNI STROŠKI ( v EUR )
14.109.717 10.416.572
PRIHODKI iz poslovanja / enoto proiz.(v EUR/MWh,t)
65,39
29,68
26,09
ODHODKI iz poslovanja / enoto proiz.(v EUR/MWh,t)
74,52
26,73
23,76
PRIHODKI od prodaje en./enoto proiz.(v EUR/MWh,t)
62,96
28,57
25,13
143
123
19
Št.zaposlencev po stanju na dan 31.12.2011
Stran 22 od 126
285
Letno poročilo 2011
Z Dodatkom k Pravilniku o računovodstvu TE-TOL so določena sodila, ki so osnova za razdelitev
planiranih in doseženih stroškov in prihodkov med električno in toplotno energijo oziroma način
razporejanja prihodkov, odhodkov, sredstev in obveznosti do virov sredstev po posameznih
dejavnostih TE-TOL. V skladu z Energetskim zakonom (EZ-UPB2) so bila sodila potrjena tudi s
strani Agencije RS za energijo.
2.2.3
HORIZONTALNI PRESEK IZKAZA USPEHA
(v EUR)
Elementi
Rezultat podbilance
1. Rezultat iz rednega poslovanja (zap.2 - zap.3.)
Kumulativa
248.577
248.577
2. Prihodki iz poslovanja
63.764.006
63.764.006
3. Odhodki iz poslovanja
63.515.429
63.515.429
4. Rezultat iz financiranja (zap.5. - zap.6.)
60.982
309.559
5. Prihodki iz financiranja
656.886
64.420.892
6. Odhodki iz financiranja
595.904
64.111.333
335.118
644.677
8. Drugi prihodki
353.391
64.774.283
9. Drugi odhodki
18.273
64.129.606
0
644.677
2.999
647.676
7. Rezultat drugih dogodkov (zap.8. - zap.9.)
10.Davek iz dobička
11.Odloženi davki
2.2.4
o
STRUKTURA PRIHODKOV IN ODHODKOV
Prihodki
TE-TOL je v letu 2011 ustvaril 64.774.283 EUR celotnih prihodkov, kar je za 1,2 % več kot v letu
2010 (indeks na plan znaša 104,1). Delež prihodkov, doseženih iz poslovanja znaša 98,4 %, ostalo
predstavljajo prihodki od financiranja in izredni prihodki. Na dvig prihodkov glede na leto 2010
vpliva višja cena električne energije, zamenjava emisijskih kuponov EUA v CER ter nenazadnje
tudi večji prihodek od variabilnega dela sistemskih storitev.
Stran 23 od 126
Letno poročilo 2011
Prihodki od poslovanja zajemajo tako prihodke od prodaje električne in toplotne energije
(ogrevne toplote in tehnološke pare), kot tudi ostale prihodke od prodaje proizvodov in storitev.
Struktura prihodkov se glede na predhodno leto ni spremenila. Prodaja električne in toplotne
energije predstavlja kar 94,6 % celotnih prihodkov, pri čemer predstavlja prodaja električne
energije 37,7 %, prodaja toplotne energije pa 56,9 % celotnih prihodkov. Ostalo je realizirano iz
naslova prihodkov od prodaje drugih proizvodov, odpadnega materiala in počitniških kapacitet.
Poleg tega se je prodaja demineralizirane vode v primerjavi s prejšnjimi leti bistveno povečala.
Vzrok za povečanje prihodkov je sklenitev pogodbe za prodajo demineralizirane vode novemu
kupcu OLMA ter posledično izgradnja cevovoda, s čimer je dolgoročno zagotovljena kontinuiteta
prodaje za naslednja leta.
Prihodki iz naslova električne energije

Prodaja pasovne električne energije iz visokoučinkovite soproizvodnje
Na osnovi javnega povabila k oddaji ponudb za odkup in prevzem pasovne električne energije za
leto 2011 iz visokoučinkovite soproizvodnje je TE-TOL sklenil letno pogodbo s kupcem Energy
Financing Team A.G. Switzerland. Dosežena pogodbena cena za leto 2011 je znašala 53,03
EUR/MWh, medtem ko je pogodbena cena leta 2010 znašala 50,13 EUR/MWh.
V letu 2011 je TE-TOL proizvedel 387,8 GWh električne energije, pri čemer je bil ustvarjen
prihodek v vrednosti 24.415.379 EUR.
V letu 2011 je bilo s strani TE-TOL objavljeno tudi povabilo k oddaji ponudb za odkup in prevzem
pasovne električne energije za leto 2012. Izbrani sta bili družba HSE in GEN-I.

Pogodba o zagotavljanju sistemskih storitev
S strani podjetja Elektro-Slovenija, d.o.o je bila v letu 2010 razpisana avkcija, na podlagi katere je
TE-TOL uspel podpisati Pogodbo o zagotavljanju sistemskih storitev za leto 2011 za rezervo
jalove moči za regulacijo napetosti in rezervo delovne moči za sekundarno regulacijo frekvence.
Prihodek iz tega naslova je znašal 609.700 EUR.
Prav tako je TE-TOL sklenil pogodbo št. P137/11 za zagotavljanje rezerve delovne moči za
terciarno regulacijo z istim kupcem – Elektro-Slovenija,d.o.o. za leto 2011.
V letu 2011 je TE-TOL podpisal tudi Pogodbo za rezervo jalove moči za regulacijo napetosti in
rezervo delovne moči za sekundarno regulacijo frekvence za naslednji dve pogodbeni leti - 2012
ter 2013.
Stran 24 od 126
Letno poročilo 2011

Premija iz naslova uporabe lesnih sekancev
Iz naslova kurjenja lesnih sekancev smo na podlagi Sklepa o ureditvi prehoda prejemanja podpor
(premija iz naslova biomase) v skladu z novelo Energetskega zakona EZ-D izdanega dne
16.3.2010 s strani Centra za podpore (Borzen,d.o.o.), v letu 2011 prejeli 2.379.319 EUR.

Prodaja električne energije na prostem trgu
Poleg električne energije prodane na podlagi sklenjene letne pogodbe je TE-TOL prodal
električno energijo tudi na prostem trgu, in sicer preko BSP - regionalna energetska borza.
Vrednost prodane električne energije je znašala 362.957 EUR.
Prihodki iz naslova prodaje toplotne energije
Proizvodnja in prodaja toplotne energije v letu 2011 je potekala skladno s podpisano Letno ter
Dolgoročno pogodbo o dobavi toplote ter poslovnem in tehničnem sodelovanju, ki jo je TE-TOL
sklenil z JP Energetiko, ob upoštevanju Uredbe o oblikovanju cen proizvodnje in distribucije pare
in tople vode za namene daljinskega ogrevanja za tarifne odjemalce.
Fakturirana vrednost za prodano toplotno energijo je znašala 21.937.716 EUR, za prodano
tehnološko paro pa 2.795.007 EUR. Znesek fakturiranega fiksnega dela je znašal 12.106.624 EUR.
Tako je prihodek za proizvedeno toplotno energijo (1.283 GWh) znašal 36.839.347 EUR in je v
letu 2011 nekoliko manjši zaradi manjšega obsega proizvodnje glede na leto 2010.
Dne 2.12.2011 je bila sklenjena tudi Letna pogodba o dobavi toplotne energije za leto 2012.
Prihodki iz naslova prodaje stranskih proizvodov in laboratorijskih storitev
Poleg električne in toplotne energije smo v letu 2011 ustvarili prihodek tudi iz naslova prodaje
stranskih proizvodov, ki so že omenjeni v uvodu direktorja.
Stran 25 od 126
Letno poročilo 2011
Prihodki od financiranja ter drugi prihodki
Doseženi prihodki od financiranja zajemajo prihodke od obresti in pozitivnih tečajnih razlik,
medtem ko druge prihodke v glavnem predstavljajo prejete odškodnine in drugi neobičajni
prihodki.
STRUKTURA PRIHODKOV OD
POSLOVANJA TE-TOL V LETU 2011
STRUKTURA CELOTNEGA PRIHODKA
TE-TOL V LETU 2011
1,0%
6,3% 3,9%
0,5%
38,3%
51,5%
98,4%
Prih.od prodaje EL.ENERGIJE
Prih. od prodaje OGREVNE TOPLOTE
PRIHOD KI od poslovanja
PRIHOD KI od financiranja
DRUGI PRIHOD KI
Prih.od prodaje TEHNOLOŠKE PARE
Ostali prih.od prod.proiz.in stor.
o
Dosežen prihodek na enoto proizvoda v obdobju 2000-2011
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Električna energija (v €/ MWh)
74,99
79,47
60,10
54,70
51,11
54,08
53,69
59,30
62,49
92,41
50,13
53,03
Cena el. energije po pog. (v €/ MWh)
Plačilo premije za el. en. (v €/MWh)
74,99
-
79,47
-
60,10
-
54,70
-
51,11
-
35,72
18,36
39,80
13,89
54,60
62,49
4,70 * -
92,41
-
50,13
-
53,03
-
Ogrevna toplota (v €/ MWh)
Tehnološka para (v €/t)
Tehnološka para (v €/ MWh)
Toplotna dejavnost (v €/MWh)
18,84
13,93
16,61
18,60
21,07
16,33
19,46
20,91
20,30
17,75
21,16
20,38
18,25
16,70
19,91
18,40
15,99
15,09
18,00
16,18
15,82
15,59
18,58
16,06
18,25
18,12
21,60
18,55
19,91
19,76
23,55
20,34
26,70
26,10
31,12
27,10
27,88
26,81
31,96
28,22
28,57
25,13
29,96
27,83
20,28
21,28
25,37
20,71
Opomba: - Prihodek za prodajo električne energije ne zajema sistemskih storitev in dodatne prodaje na prostem trgu.
- Višina premije za proizvedeno električno energijo se je v letu 2007 obračunavala samo do 12.09. in je znašala 7,47 EUR/MWh.
* ( Povprečna letna višina premije za proizvedeno električno energijo v letu 2007 znaša 4,70 EUR/MWh)
- Za preračun doseženega prihodka na enoto proizvoda iz SIT v EUR do vključno l. 2006 je upoštevan povprečni letni tečaj BS.
EUR/MWh,t
Dosežen prihodek na enoto proizvoda
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Električna energija (v €/ MWh)
Ogrevna toplota (v €/ MWh)
Tehnološka para (v €/t)
Toplotna dejavnost (v €/MWh)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Leto
Stran 26 od 126
Letno poročilo 2011
o
Odhodki
Celotni odhodki v letu 2011, brez upoštevanja odloženih davkov, znašajo 64.129.606 EUR, kar je
3,3 % manj kot v letu 2010 (indeks na plan znaša 94,8).
Delež odhodkov doseženih iz poslovanja znaša 99,0 %, pri čemer stroški materiala predstavljajo
63,8 %, stroški storitev 10,2 %, amortizacija 8,6 %, stroški dela 15,8 %, ter dajatve in drugi
poslovni odhodki 1,6 %.
Ostalo predstavljajo odhodki od financiranja ter ostali odhodki.
Stroški materiala
Največji segment stroškov med poslovnimi odhodki predstavljajo stroški materiala, ki izkazujejo
0,8 % znižanje glede na leto 2010. Vzrok za navedeno je predvsem nižja proizvodnja toplotne
energije.
Stroške materiala predstavljajo:
 stroški energetskega goriva, kamor spada poraba energetov (premog, lesni sekanci in
mazut), stroški odvoza pepela in žlindre, gorivo za buldožerje, poraba kemikalij ter
porabljena voda oziroma kanalščina. Navedeni stroški predstavljajo 94,1 % stroškov
materiala.
 stroški vzdrževanja, ki zajemajo stroške posameznih vzdrževalnih služb, ostale
vzdrževalne stroške, kamor poleg raznovrstnih vzdrževalnih del spada tudi vzdrževanje
računalniške opreme in vzdrževanje avtomobilov oziroma avtoparka. Le-ti predstavljajo
3,3 % stroškov materiala.
 ostali stroški materiala, ki predstavljajo 1,4 % celotnih stroškov materiala in zajemajo vse
materialne stroške, ki vsebinsko ne sodijo pod stroške vzdrževanja ali stroške
energetskega goriva (maziva, plini, material za čiščenje, voda, delovna in zaščitna
sredstva,…).
 nakup električne energije vključno z odstopanji od voznih redov, kar predstavlja 1,2 %
celotnih stroškov materiala. Sem sodijo stroški nakupa nadomestne energije zaradi
izpada proizvodnje (eventuelne zaustavitve, tehnične okvare,...).
Stroški storitev
Stroške storitev sestavljajo storitve vzdrževanja, zavarovalne premije in ostali stroški storitev. Leti so v primerjavi z letom 2010 višji za 1,9 %. Največji delež na tem področju zavzemajo storitve
vzdrževanja (56,0 %), ostali stroški storitev predstavljajo 31,9 %, zavarovalne premije pa 12,1 %.
Stran 27 od 126
Letno poročilo 2011
Stroški amortizacije
Stroški amortizacije so nižji za 11,3 %, kot posledica večje odpisanosti osnovnih sredstev v letu
2011.
Stroški dela
Stroški dela so nižji za 0,6 % kot posledica plačne in kadrovske politike v letu 2011. Indeks
stroškov za plače, ki se izplačujejo v skladu s 4. členom Aneksa št. 3 in 2. členom Tarifne priloge
Kolektivne pogodbe za elektrogospodarstvo, znaša glede na leto 2010 - 99,9, glede na plan pa
98,6.
Odhodki od financiranja
Med navedene odhodke spadajo odhodki od posojil prejetih od bank in odhodki iz obveznosti do
dobaviteljev.
Struktura odhodkov iz poslovanja se glede na leto 2010 ni bistveno spremenila, nekoliko se je
strukturno povečal le delež stroškov materiala zaradi nižje doseženih celotnih odhodkov iz
poslovanja.
STRUKTURA CELOTNIH ODHODKOV
TE-TOL V LETU 2011
STRUKTURA ODHODKOV IZ
POSLOVANJA TE-TOL V LETU 2011
1,5%
0,0%
0,93%
15,8%
0,03%
8,6%
10,2%
63,8%
99,04%
ODHODKI iz poslovanja
Stroški materiala
Stroški storitev
Amortizacija
Stroški dela
Dajatve in ostali odhodki
Drugi poslovni odhodki
ODH. FINANC. IN OST. ODHODKI
Stran 28 od 126
DRUGI ODHODKI
Letno poročilo 2011
2.3
BILANCA STANJA NA DAN 31. 12. 2011
Bilančne postavke
1
A
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
B
I.
II.
III.
IV.
V.
C
A
I.
II.
III.
IV.
IV.
V.
VI.
VII.
B.
C.
I.
II.
Č.
I.
II.
D.
Stanje
31.12.2010
2
DOLGOROČNA SREDSTVA
60.152.489
Neopredmetena dolgoročna sredstva in dolg. akt. razmejitve
2.521.143
Opredmetena osnovna sredstva
54.877.496
Dolgoročne finančne naložbe
1.600.889
Naložbene nepremičnine
811.970
Dolgoročne terjatve iz poslovanja
5.090
Odložene terjatve za davek
335.901
KRATKOROČNA SREDSTVA
31.372.296
Sredstva za prodajo
0
Zaloge
10.017.963
Kratkoročne finančne naložbe
154.391
Kratkoročne terjatve iz poslovanja
16.435.828
Denarna sredstva (dobroimetje pri bankah, čeki, gotovina)
4.764.114
KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
171.500
SREDSTVA (A + B + C)
91.696.285
Nominalne spremembe
Poveč.
Zmanj.
3
4
46.144
46.144
3.376.581
3.376.581
3.422.725
KAPITAL (I.+II.+III.-IV.+V.+VI.-VII.)
Vpoklicani kapital (osnovni)
Kapitalske rezerve (splošni prevred. popravek kapitala)
1.Rezerve iz dobička (zakonske)
2.Rezerve iz dobička (statutarne)
3.Rezerve iz dobička (druge)
Presežek iz prevrednotenja
Prenešeni čisti poslovni izid
Čisti dobiček tekočega leta
Čista izguba tekočega leta
REZERVACIJE IN DOLG. PASIVNE ČAS. RAZMEJITVE
DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
Dolgoročne finančne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti
KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne poslovne obveznosti
KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
73.607.965
45.323.854
26.110.995
4.619.397
0
0
-206.220
0
0
-2.240.061
3.648.247
6.204.371
6.204.371
0
8.033.313
1.551.089
6.482.224
202.389
2.855.353
0
0
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV (A+B+C+Č+D)
91.696.285
3.444.006
615.292
0
0
0
0
2.240.061
588.653
588.653
Op.: Realni indeks = zap.3 / (zap.2 x koef. rasti življ. potrebščin obdobja)
Koef. rasti življ. potrebščin I-XII =
1,020
Stran 29 od 126
Stanje
31.12.2011
5
Nomin.
indeks
6=5:2
(v EUR)
Realni
indeks
7
3.260.234 56.938.399
643.891
1.877.252
1.377.184 53.500.312
1.215.728
385.161
20.489
791.481
2.942
2.148
382.045
3.265.216 31.483.661
0
13.394.544
15.882
138.509
65.139 16.370.689
3.184.195
1.579.919
167.542
3.958
6.692.992 88.426.018
94,7
74,5
97,5
24,1
97,5
42,2
113,7
100,4
133,7
89,7
99,6
33,2
2,3
96,4
92,8
73,0
95,6
23,6
95,6
41,4
111,5
98,4
131,1
88,0
97,7
32,5
2,3
94,5
2.380.259 74.083.059
0 45.323.854
0 26.110.995
2.207.676
2.411.721
615.292
0
0
172.583
-378.803
0
0
0
0
0
0
802.471 2.845.776
1.428.978 4.775.393
1.428.978
4.775.393
0
1.918.162 6.703.804
2.139.742
1.918.162
4.564.062
184.403
17.986
100,6
100,0
100,0
52,2
183,7
78,0
77,0
77,0
83,5
138,0
70,4
8,9
98,7
98,0
98,0
51,2
180,1
76,5
75,5
75,5
81,8
135,2
69,0
8,7
6.714.273 88.426.018
96,4
94,5
Letno poročilo 2011
2.3.1
STRUKTURA BILANCE STANJA NA DAN 31.12.2011
KRA TK. PA S . ČA S .
RA Z MEJITVE;
1 7 .9 86
KRA TK. A KTIVNE
Č A S. RA ZMEJITVE;
3 .9 5 8
100%
90%
KRA TKO RO ČNE
O B V EZNO STI ;
6 .7 0 3.804
KRA TKO RO ČNA
SRE D STVA ;
3 1 .4 83.661
80%
D O L GORO ČNE
O BV EZNO STI ;
4 .7 7 5.393
70%
60%
RE Z . I N D O LG . PA S .
Č A S. RA ZMEJITVE;
2 .8 4 5.776
50%
40%
D O L GO ROČNA
SRE D STVA;
5 6 .9 38.399
30%
KA PITAL ;
7 4 .0 83.059
20%
10%
0%
2.3.2
AKT IVA
PASIVA
PREMOŽENJE PODJETJA IN OBVEZNOSTI DO VIR OV SREDSTEV (BIL ANCA STANJA)

Bilančna vsota sredstev/virov sredstev na dan 31. 12. 2011 znaša 88.426.018 EUR, kar
nominalno pomeni zmanjšanje bilančne vsote za 3.270.267 EUR glede na stanje 31. 12.
2010.

Kapital na dan 31. 12. 2011 znaša 74.083.059 EUR, spremembe na kapitalu pa so posledica
pokrivanja izgube iz leta 2010 (po sklepu Skupščine) in povečanje zakonskih in statutarnih
rezerv za čisti dobiček tekočega leta. Družba ima oblikovane kapitalske rezerve v višini
26.110.995 EUR, zakonske v višini 2.411.721 EUR in statutarne v višini 615.292 EUR.
Zakonske rezerve so se v letu 2011 povečale v višini 32.384 EUR (5 % čistega dobička
poslovnega leta). Statutarne rezerve so se oblikovale v skladu s 14. točko družbene pogodbe,
in sicer tako, da se celotni čisti dobiček, ki ostane po morebitni uporabi za kritje prenesene
izgube, za oblikovanje zakonskih rezerv in za oblikovanje rezerv za lastne deleže, uporabi za
oblikovanje statutarnih rezerv, dokler te ne dosežejo 30 mio EUR.
Stran 30 od 126
Letno poročilo 2011

Dolgoročna (stalna sredstva) predstavljajo 64,4 % vseh sredstev (stanje 31. 12. 2010 – 65,6
%).

V aktivi bilance stanja so se glede na stanje 31. 12. 2010 povečale odložene terjatve za davek
in zaloge, na vseh ostalih postavkah (neopredmetenih sredstvih in dolgoročnih aktivnih
razmejitvah, opredmetenih osnovnih sredstvih, dolgoročnih poslovnih terjatvah, dolgoročnih
in kratkoročnih finančnih naložbah, naložbenih nepremičninah, kratkoročnih aktivnih
časovnih razmejitvah, kratkoročnih terjatvah iz poslovanja ter denarnih sredstvih) pa
beležimo zmanjšanje.

V pasivi bilance stanja beležimo le povečanje kapitala in kratkoročnih finančnih obveznosti,
na vseh ostalih postavkah, to je rezervacijah in dolgoročnih pasivnih časovnih razmejitvah,
dolgoročnih finančnih obveznostih, kratkoročnih poslovnih obveznostih ter kratkoročnih
pasivnih časovnih razmejitvah beležimo zmanjšanje.
2.3.3
BILANCA STANJA NA DAN 31.12.2011 PO DEJAVNOSTIH
(v EUR)
Bilančne postavke
Električna
energija
1
A
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
B
I.
II.
III.
IV.
V.
C
A
I.
II.
III.
V.
IV.
VI.
VII.
VIII
IX
B.
C.
I.
II.
Č.
I.
II.
D.
Ogrevna
toplota
2
DOLGOROČNA SREDSTVA
Neopredmetena dolgoročna sredstva in dolg. akt. razmejitve
Opredmetena osnovna sredstva
Dolgoročne finančne naložbe
Naložbene nepremičnine
Dolgoročne terjatve iz poslovanja
Odložene terjatve za davek
KRATKOROČNA SREDSTVA
Sredstva za prodajo
Zaloge
Kratkoročne finančne naložbe
Kratkoročne terjatve iz poslovanja
Denarna sredstva (dobroimetje pri bankah, čeki, gotovina)
KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
3
35.358.518
1.165.773
33.223.466
239.185
491.510
1.334
237.250
13.109.974
0
5.916.518
55.081
6.510.093
628.283
1.574
19.091.621
629.443
17.938.830
129.144
265.384
720
128.100
16.351.202
0
6.674.551
74.094
8.757.389
845.167
2.117
Tehnološka
para
4
2.220.517
73.213
2.086.432
15.021
30.868
84
14.900
1.973.857
0
793.693
9.037
1.068.051
103.076
258
Toplota
skupaj
5=3+4
21.312.138
702.655
20.025.262
144.166
296.252
804
142.999
18.325.058
0
7.468.244
83.131
9.825.440
948.243
2.376
Ostale
dejavnosti
TE-TOL
SKUPAJ
6
7=2+5+6
267.743
8.823
251.584
1.810
3.720
10
1.796
48.628
0
9.782
297
35.156
3.393
8
56.938.398
1.877.252
53.500.312
385.161
791.481
2.148
382.045
31.483.661
0
13.394.544
138.509
16.370.689
1.579.919
3.958
SREDSTVA (A + B + C)
48.470.066
35.444.940
4.194.632
39.639.572
316.380
88.426.018
Zabilančna sredstva
15.580.694
11.393.770
1.348.364
12.742.134
101.700
28.424.528
KAPITAL (I.+II.+III.-IV.+V.+VI.+VII.+VIII-IX)
Vpoklicani kapital (osnovni)
Kapitalske rezerve (splošni prevred. popravek kapitala)
Rezerve iz dobička (zakonske)
Rezerve iz dobička (statutarne)
Rezerve iz dobička (druge)
Presežek iz prevrednotenja
Prenešeni čisti poslovni izid
Čisti dobiček tekočega leta
Čista izguba tekočega leta
REZERVACIJE IN DOLG. PASIVNE ČAS. RAZMEJITVE
DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
Dolgoročne finančne obveznosti
Dolgoročne poslovne obveznosti
KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
Kratkoročne finančne obveznosti
Kratkoročne poslovne obveznosti
KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
41.825.303
25.589.868
14.742.279
1.359.635
347.394
0
-213.872
0
0
0
1.556.774
1.874.819
1.874.819
0
3.206.506
843.479
2.363.027
6.663
28.572.248
17.479.307
10.069.799
931.940
237.290
0
-146.087
0
0
0
1.132.742
2.610.707
2.610.707
0
3.118.990
1.158.033
1.960.957
10.254
3.369.129
2.061.107
1.187.401
109.866
27.980
0
-17.226
0
0
0
156.260
289.866
289.866
0
378.308
138.230
240.078
1.069
31.941.377
19.540.414
11.257.199
1.041.806
265.270
0
-163.313
0
0
0
1.289.002
2.900.573
2.900.573
0
3.497.298
1.296.263
2.201.035
11.323
316.380
193.573
111.517
10.279
2.628
0
-1.618
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
74.083.059
45.323.854
26.110.995
2.411.721
615.292
0
-378.803
0
0
0
2.845.776
4.775.393
4.775.393
0
6.703.804
2.139.741
4.564.062
17.986
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV (A+B+C+Č+D)
48.470.066
35.444.940
4.194.632
39.639.573
316.380
88.426.018
Zabilančna sredstva
15.580.694
11.393.770
1.348.364
12.742.134
101.700
28.424.528
Stran 31 od 126
Letno poročilo 2011
Bilančne postavke so razporejene po dejavnostih na podlagi določenih sodil opredeljenih v
Dodatku k Pravilniku o računovodstvu TE-TOL, ki so potrjena tudi s strani Agencije RS za energijo
v skladu z Energetskim zakonom (EZ-UPB2):

dolgoročna sredstva so razdeljena po ključu delitve amortizacije,

kratkoročna sredstva:
 zaloge premoga in ostalega energetskega goriva so razdeljene po ključu delitve stroškov
energetskega goriva, ostali material je razdeljen po ključu delitve stroškov vzdrževanja,
 kratkoročne finančne naložbe, kratkoročne terjatve iz poslovanja, denarna sredstva,
kratkoročne aktivne časovne razmejitve so razdeljene po ključu prihodkov od
proizvodov,

kapital je razporejen po ključu za izravnavo aktivnih in pasivnih postavk;

rezervacije in dolgoročne pasivne časovne razmejitve:
 rezervacije za dolgoročne stroške dela so razporejene po ključu za stroške dela,
 emisijski kuponi se razporedijo v enakem deležu za električno energijo in toplotno
energijo, ostalo se razporeja glede na vsebino postavke,

dolgoročne obveznosti so razporejene glede na vsebino postavke,

kratkoročne obveznosti:
 kratkoročne finančne obveznosti so razporejene glede na vsebino postavke,
 kratkoročne poslovne obveznosti:

-
do dobaviteljev premoga in prevoza ter skladiščenja premoga so razporejene po ključu
delitve stroškov energetskega goriva,
-
kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlencev in obveznosti do državnih institucij iz
naslova stroškov dela se razporejajo po ključu delitev stroškov dela,
-
kratkoročne poslovne obveznosti do državnih institucij iz naslova DDV se porazdeljujejo
ob upoštevanju ključa delitve obveznosti po dobaviteljih,
-
ostalo po ključu delitve stroškov vzdrževanja,
kratkoročne pasivne časovne razmejitve so razporejene po ključu delitve ostalih odhodkov
oz. stroškov, ki se razporejajo po dejanski vsebini dogodka (stroška oz. odhodka).
Stran 32 od 126
Letno poročilo 2011
2.3.4
IZRAČUN NETO OBRATNI H SREDSTEV
Elementi
1
Stanje
Stanje
Nominalna
31.12.2010 31.12.2011
razlika
2
3
4=3-2
Nomin.
indeks
5=3/2
(v EUR)
Realni
indeks
6
1.
Dolgoročne obveznosti
6.204.371
4.775.393
-1.428.978
77,0
75,5
2.
Kratkoročne obveznosti
8.033.313
6.703.804
-1.329.509
83,5
81,8
3.
Bruto zadolženost (1.+ 2.)
14.237.684 11.479.197
-2.758.487
80,6
79,0
4.
Gibljiva sredstva
4.1. Zaloge
4.2. Dolgoročne terjatve
4.3. Kratkoročne terjatve
4.4. Kratkoročne finančne naložbe
4.5. Dolgoročne finančne naložbe
4.6. Denarna sredstva
5.
Neto obratna sredstva (4.- 3.)
32.978.275
31.870.970
-1.107.305
96,6
94,7
10.017.963
13.394.544
3.376.581
133,7
131,1
5.090
2.148
-2.942
42,2
41,4
16.435.828
16.370.689
-65.139
99,6
97,7
154.391
138.509
-15.882
89,7
88,0
1.600.889
385.161
-1.215.728
24,1
23,6
4.764.114
1.579.919
-3.184.195
33,2
32,5
18.740.591 20.391.773
1.651.182
108,8
106,7
Op.: Realni indeks = zap.3 / (zap.2 x koef. rasti življ. potrebščin obdobja)
Koef. rasti življ. potrebščin I-XII =
1,020
Če je zap. 5 pozitivna (zap. 3 < zap. 4) gre za neto gibljiva sredstva
Če je zap. 5 negativna (zap. 3 > zap. 4) gre za neto zadolženost
2.3.5
ANALIZA FINANČNEGA POLOŽAJA TE-TOL V OBDOBJU 1995 -2011
Obrazložitev analize s kazalniki:
Vir navedene analize so bilance stanja in izkazi uspeha TE-TOL od leta 2000 dalje, ker se je takrat
začelo uvajanje postopne liberalizacije trga z električno energijo v Republiki Sloveniji. Iz tabele
naj na kratko vsebinsko obrazložimo nekaj najpomembnejših kazalnikov, ki so vsebinsko ločeni
na:

Povezane kazalnike (kazalniki 1. - 4.), ki kažejo vpliv dobičkonosnosti prodaje, obračanja
sredstev in virov financiranja na donosnost kapitala. Iz primerjave ugotovimo občutno
izboljšanje rezultatov z letom 2002, predvsem pa v letih 2003 - 2009. V letu 2010 so se ti
kazalniki poslabšali zaradi izkazane izgube (nizka prodajna cena električne energije in porast
cen energentov). V letu 2011 se kazalniki zopet izboljšajo zaradi pozitivnega poslovnega
izida.

Kazalnik dobičkonosnosti (kazalnik 5.), ki kaže uspešnost uporabe sredstev podjetja ne glede
na to, kako in s kakšnimi stroški so bila ta sredstva pridobljena. Večja je vrednost kazalnika,
uspešnejše je poslovanje podjetja. Primerjava pokaže na enako tendenco kot pri kazalnikih
1. do 4..
Stran 33 od 126
Letno poročilo 2011

Kazalnik celotne gospodarnosti (kazalnik 6.), ki kaže na učinkovitost poslovanja podjetja oz.
na razmerje med prihodki in odhodki. Čim večji so prihodki v primerjavi z odhodki, tem večja
je gospodarnost. Primerjava prikaže na tendenco rasti kazalnika oz. na presežek prihodkov
nad odhodki v letih 2002 – 2009, v letu 2010 pa beležimo poslabšanje kazalnika zaradi
presežka odhodkov nad prihodki oziroma izkazane izgube. V letu 2011 se kazalnik zopet
izboljša zaradi presežka prihodkov nad odhodki oziroma pozitivnega poslovnega izida.

Kazalnike obračanja (kazalniki 7. - 11.), ki kažejo na hitrost obračanja in vezavo posameznih
vrst sredstev. Za njih je značilno, da hitrejše ko je obračanje sredstev, manj ima podjetje
vezanih sredstev.

Kazalnika plačilne sposobnosti (kazalnika 12. in 13.) sta posebej zanimiva za posojilodajalce,
saj velja pravilo, da večja kot je vrednost kazalnika, večja je verjetnost, da posojilojemalec od
podjetja dobi vrnjeno glavnico in pripadajoče obresti. Primerjava kaže na izrazito povečanje
vrednosti kazalnikov od leta 2001 do 2005, medtem ko sta se v obdobju od leta 2006 do
2008 nekoliko poslabšala. Kazalnika se v obdobju 2009 do 2011 zopet izboljšujeta.

Kazalnika stanja financiranja (kazalnika 14. in 15.) prikazujeta višino dolgov oz. kapitala v
celotnih virih sredstev. Iz primerjave je razvidno, da je podjetje v letih do vključno leta 2006
povečevalo delež kapitala in zmanjševalo delež dolgov v strukturi vseh virov financiranja v
primerjavi z letom 2000. V letu 2008 se je delež zadolžitve povečal zaradi najema kredita za
projekt „Sosežig lesne mase v kotlu 3”, medtem ko se od leta 2009 le-ta znižuje zaradi
odplačevanja glavnic omenjenega kredita.

Ostali kazalniki stanja financiranja (16. - 22.) prav tako kažejo na pozitivno tendenco, saj
podjetje gibljiva sredstva pokriva z dolgoročnimi viri, stalna sredstva in zaloge pa so v
glavnem pokrita z dolgoročnimi viri. V letih 2009, 2010 in 2011 se je pokritost dolgoročnih
sredstev z dolgoročnimi viri v primerjavi z letom 2008 zopet izboljšala (kazalnik 20). Iz
kazalnikov je tudi razvidno, da se je v podjetju nekoliko zvišal delež dolgoročnih virov
sredstev, padel pa delež kratkoročnih virov sredstev.

Primerjava kazalnikov stanja investiranja (kazalniki 23. - 24.), s katerimi analiziramo
strukturo sredstev v podjetju, pokaže, da se je delež dolgoročnih sredstev in zalog zniževal
do leta 2005, kar pomeni, da so se gibljiva sredstva (brez zalog) povečala. V obdobju od leta
2006 do leta 2009 beležimo izboljšanje kazalnikov oziroma povečanje dolgoročnih sredstev
in zalog v primerjavi z letom 2005. V zadnjem spremljanem letu se je stanje nekoliko
spremenilo na račun povečanja deleža kratkoročnih sredstev.
V nadaljevanju te točke so prikazane tudi različne metode izračunov uspešnosti poslovanja in
kreditne sposobnosti za podjetja, po katerih je TE-TOL uvrščen med dobra in finančno močna
podjetja.
Stran 34 od 126
Letno poročilo 2011
Analiza s kazalniki
Kazalnik / leto
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Indeks
Indeks
2011/
2011/
2000
2010
Opomba
1. Donosnost kapitala - ROE
-4,12%
-1,88%
0,50%
2,29%
2,54%
1,92%
2,82%
7,31%
5,87%
9,04%
-3,04%
0,87%
Č is ti dobič ek (izguba) / kapital
2. Donosnost prodaje
-4,67%
-1,86%
0,58%
2,78%
3,29%
2,51%
3,67%
9,15%
6,64%
9,02%
-3,55%
1,02%
Č is ti dobič ek ( izguba ) / č is ti prihodki iz prodaje
3. Donosnost vseh prihodkov
-4,63%
-1,81%
0,56%
2,69%
3,22%
2,43%
3,63%
8,86%
6,49%
8,84%
-3,50%
1,00%
Č D / (Kos m.donos pos l.+prih.fin.+izr.prih.)
4. Donosnost sredstev - ROA
-3,09%
-1,46%
0,40%
1,80%
2,05%
1,60%
2,44%
5,92%
3,91%
6,84%
-2,44%
0,73%
Č D / s reds tva
5. Temeljni kazalnik donosnosti
-1,01%
0,53%
2,16%
3,26%
3,06%
1,77%
2,59%
6,26%
4,50%
7,86%
-0,65%
1,41%
95,6%
98,2%
100,6%
102,8%
103,5%
104,3%
104,3%
112,7%
108,7%
112,5%
96,5%
101,0%
105,7
104,6 (Kos m.donos pos l.+prih.fin.+izr.prih.) / s troš ki...
104,5 Č is ti prih.iz prodaje / zaloge
6. Celotna gospodarnost
7. Koeficient obračanja zalog
( Č D +odhodki fin.) / s reds tva
4,88
5,61
5,50
6,58
7,50
8,18
7,26
8,40
4,92
4,36
5,21
5,45
111,7
73,83
64,13
65,44
54,71
48,00
43,99
49,61
42,88
73,20
82,56
69,06
66,09
89,5
9. Koeficient obračanja celot. sredstev
0,67
0,79
0,68
0,66
0,62
0,62
0,66
0,69
0,65
0,75
0,68
0,71
105,2
104,2 P rodaja / s reds tva
10. Koeficient obračanja stalnih sredstev
0,87
1,08
0,98
1,01
0,95
0,93
0,94
0,95
0,95
1,14
1,04
1,10
125,3
105,7 P rodaja / s talna s reds tva
11. Koeficient obračanja gibljivih sreds.
2,92
2,96
2,22
1,90
1,76
1,92
2,17
2,51
2,11
2,17
1,97
2,00
68,5
101,4 P rodaja / gibljiva s reds tva
12. Kratk. koef. likvidnosti
2,35
3,78
4,54
3,34
2,98
3,00
2,58
2,16
1,69
2,68
3,87
4,74
202,0
122,5 G iblj. s r. / kratk. obv., meja 1 .5 -2 .0
13. Pospešena likvidnost
0,90
2,06
2,61
2,57
2,28
2,30
1,62
1,67
0,75
1,46
2,62
2,72
301,0
104,0 ( G iblj. s r. - zaloge ) / kratk. obv., meja 1
14. Lastniško financiranje
75,0%
78,0%
79,5%
78,8%
80,6%
83,4%
86,6%
81,0%
66,7%
75,6%
80,3%
83,8%
111,7
104,4 Kapital / s reds tva
15. Kazalnik zadolžitve
25,0%
22,0%
20,5%
21,2%
19,4%
16,6%
13,4%
19,0%
33,3%
24,4%
19,7%
16,2%
65,0
16. Kazalnik pokritja dolgov s ČDT
39,10%
60,14%
41,97%
46,90%
55,86%
65,55%
95,35%
100,94%
32,63%
66,75%
27,29%
53,34%
136,4
17. Kazalnik pokritja fin. stroškov
-0,49
0,27
1,22
2,23
3,02
10,74
17,44
18,43
7,61
7,67
-0,36
2,09
-427,6
18. Pokrit. giblj. sred. z dolg. viri
3,70
3,17
2,88
2,41
2,68
2,81
3,09
3,33
2,28
2,56
2,62
2,56
69,2
97,9 ( V iri s red.-kratk.obv.)/giblj.s red., meja 0 .5
19. Pokrit. stalnih sred. z dolg. viri
1,18
1,30
1,37
1,41
1,33
1,31
1,25
1,19
1,22
1,33
1,40
1,44
122,1
103,5 ( Kapital+dolg.rez.+dolg.obvez.)/ s talna s red.
8. Doba vezave zalog (dni)
20. Pokrit. dolg. sred. z dolg. viri
0,99
1,10
1,17
1,24
1,19
1,18
1,08
1,10
0,94
1,08
1,20
1,17
118,1
21. Delež dolgoročnih virov
89,7%
92,3%
92,9%
88,9%
88,9%
89,4%
88,9%
87,8%
79,4%
87,3%
91,0%
92,4%
103,0
22. Delež kratkoročnih virov
10,3%
7,7%
7,1%
11,1%
11,1%
10,6%
11,1%
12,2%
20,6%
12,7%
9,0%
7,6%
73,7
23. Delež dolgoročnih sredstev
90,7%
84,2%
79,2%
71,6%
74,6%
75,6%
82,0%
79,7%
84,4%
81,0%
76,2%
79,1%
87,2
24. Delež kratkoročnih sredstev
9,3%
15,8%
20,8%
28,4%
25,4%
24,4%
18,0%
20,3%
15,6%
19,0%
23,8%
20,9%
224,0
95,7 3 6 0 dni / koef.obrač anja zalog
82,2 ( D olg.rez.+dol.obv.+kratk.obv.) / s reds tva
195,4 Č is ti den.tok / ( dolg. I n kratk.obv.)
-576,5 (Č is ti dob.(izguba)+odh. fin./ odh. fin., meja 2
97,7 ( Kap.+dolg.rez.+dolg.obv.)/ s t.s red.+zal.,meja 1
101,5 ( Kap.+dolg.rez.+dolg.obv.)/ viri s reds tev
84,6 Kratkoroč ne obveznos ti / viri s reds tev
103,9 ( Stalna s reds tva+zaloge ) / s reds tva
87,6 ( G ibljiva s reds tva-zaloge ) / s reds tva
Letno poročilo 2011
1. ALTMANOV MODEL
Z1 = 1,2x1+1,4x2+3,3x3+0,6x4+1x5
Z2 = 6.56 x1+3.26x2+6.72x3+1.05x4
Čista obratna sredstva
Zadržani dobiček ( izguba iz prejšnjih let, izguba posl.leta )
1996
1997
824.603
858.837
192.755
-1.846.722 -2.824.234 -3.905.022
x1=ČObS/celotna sredstva
1998
458.606
1999
1.118.439
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2.397.158
3.736.246
4.315.880
4.589.541
3.832.270
3.544.160
-792.553 -1.679.653 -2.213.143
-255.092
67.955
354.436
406.795
336.984
521.084
5.879.109
2008
2009
2010
2011
2.870.446 10.747.355 13.546.194 19.932.992 23.494.694 25.011.513
7.915.933 14.338.848 28.490.332 29.138.008
0,0610
0,0592
0,0128
0,0324
0,0669
0,1390
0,2143
0,2513
0,2592
0,2208
0,2122
0,1761
0,1391
0,1403
0,2121
0,2562
0,2829
(0,1366)
(0,1948)
(0,2590)
(0,0560)
(0,1005)
(0,1283)
(0,0146)
0,0040
0,0200
0,0234
0,0202
0,0320
0,0761
0,0820
0,1526
0,3107
0,3295
0,0202
(0,0592)
(0,0584)
(0,0172)
(0,0422)
(0,0101)
0,0053
0,0216
0,0326
0,0319
0,0288
0,0292
0,0788
0,0543
0,0963
(0,0072)
0,0140
14,9845
7,5996
6,0306
5,6559
2,8489
3,0050
3,5357
3,8823
3,7088
4,1649
5,0193
6,4543
4,2626
1,9995
3,0959
4,0694
5,1651
0,5044
0,4742
0,4879
0,6154
0,5775
0,6626
0,7858
0,6857
0,6483
0,6225
0,6373
0,6647
0,6476
0,5888
0,7581
0,6882
0,7211
x2=zadržani dobiček ( izguba )/celotna sredstva
x3=bruto dobiček+fin. stroški/celotna sredstva
x4=lastni kapital/dolgovi
1995
x5=prodaja/celotna sredstva
Indeks fin. zdravja - Z1
9,444
4,637
3,566
3,912
2,087
2,419
3,161
3,393
3,320
3,524
4,027
4,890
3,739
2,251
3,402
3,849
4,667
Indeks fin. zdravja - Z2
15,824
7,336
5,180
5,853
2,819
3,581
5,106
5,883
5,879
6,112
6,922
8,233
6,165
3,652
5,787
6,918
8,447
Meja za Z1:
resne težave v financiranju < 1.81 - 2.99 < finančno močna podjetja
2.675 - meja med nevarnostjo stečaja in uspešnim poslovanjem
Meja za Z2:
resne težave v financiranju < 1.10 - 2.60 < finančno močna podjetja
Čista obratna sredstva = gibljiva sredstva - kratkoročne finančne naložbe - kratkoročne obveznosti
Zadržani dobiček = obračunan nerazdeljen dobiček / izguba + rezerve (v bilanci presežek in akumulirani kapital)
OPOMBA : Indeks finančnega zdravja ( kazalca Z1 in Z2) kažeta na to, da gre za finančno močno podjetje
Stran 36 od 126
Letno poročilo 2011
2. KRALIČKOVA METODA
DF = 1.5x1+0.08x2+10x3+5x4+0.3x5+0.1x6
x1=ČDT/dolgovi
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
0,5685
0,3050
0,2448
0,6174
0,2491
0,3552
0,5354
0,3599
0,4192
0,5040
0,5942
0,7903
0,6480
0,2803
0,5375
0,2179
0,4275
15,9845
8,5996
7,0306
6,6559
3,8489
4,0050
4,5357
4,8823
4,7088
5,1649
6,0193
7,4543
5,2626
2,9995
4,0959
5,0694
6,1651
x3=bruto dobiček/celotna sredstva
0,0000
(0,0674)
(0,0717)
(0,0325)
(0,0531)
(0,0309)
(0,0146)
0,0040
0,0180
0,0217
0,0272
0,0277
0,0754
0,0484
0,0860
(0,0251)
0,0073
x4=bruto dobiček/prodaja
0,0001
(0,1422)
(0,1469)
(0,0528)
(0,0919)
(0,0467)
(0,0186)
0,0058
0,0278
0,0349
0,0426
0,0417
0,1164
0,0822
0,1135
(0,0365)
0,0101
x5=zaloge/prodaja
0,1303
0,1335
0,1193
0,0956
0,2197
0,2246
0,1689
0,1670
0,1326
0,1258
0,1166
0,1610
0,0928
0,3250
0,1992
0,1588
0,2101
x6=prodaja/celotna sredstva
0,5044
0,4742
0,4879
0,6154
0,5775
0,6626
0,7858
0,6857
0,6483
0,6225
0,6373
0,6647
0,6476
0,5888
0,7581
0,6882
0,7211
x2=celotna sredstva/dolgovi
DF
2,222
0 = mejna vrednost
2 = dobro podjetje
1 = povprečno podjetje
3 = zelo dobro podjetje
-0,152
-0,437
0,960
-0,185
0,444
1,056
1,117
1,429
1,661
1,956
2,382
2,821
1,712
2,697
0,415
1,393
manj kot 0 = ogroženo in plačilno nesposobmo podjetje
3. WEINRICHOV MODEL
1995
1. LK/TK*100
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1498,4502
759,9636
603,0606
565,5896
284,8900
300,5007
353,5746
388,2274
370,8831
416,4885
501,9289
645,4343
426,2623
199,9517
309,5903
406,9365
516,5117
5,7852
8,1394
5,6228
9,5238
9,1323
9,3298
13,6626
20,7660
28,3802
25,3820
24,3776
18,0290
20,0176
15,0735
18,5381
23,4916
20,7346
-11,7388
-15,1525
-21,7036
-15,9459
-21,3654
-14,4479
-5,2919
8,7605
11,1365
6,0806
-3,3283
-10,9352
-19,3199
-35,3880
-12,5677
-5,9364
-8,8606
2,0180
-5,9154
-5,8366
-1,7248
-4,2240
-1,0145
0,5305
2,1627
3,2615
3,1873
2,8818
2,9193
7,8763
5,4314
9,6255
-0,7185
1,4030
50,4387
47,4196
48,7862
61,5382
57,7536
66,2589
78,5836
68,5728
64,8325
62,2483
63,7270
66,4666
64,7634
58,8834
75,8139
68,8170
72,1100
6. TK/ČDT*100
175,8880
327,8586
408,4675
161,9721
401,4140
281,5072
186,7792
277,8746
238,5748
198,4308
168,2926
126,5349
154,3153
356,7513
186,0411
458,9668
233,9001
7. TK-hitro vnovčlj. sredstva/podjet. neto prejemki*100
152,9586
272,5412
397,0290
118,5693
330,6000
256,2882
150,8462
109,4642
43,5246
51,4493
79,4084
79,4986
137,8025
323,0393
147,7323
338,0838
208,1353
8. Obv. do dobav. + lastne menice/nabava materiala*100
15,4433
22,9925
26,8202
28,2899
36,0630
21,3479
13,5522
14,0500
24,1899
27,2614
25,9252
27,2196
31,8684
56,0698
26,4629
17,4362
14,2972
2. Likvidna sredstva/celotni kapital*100
3. ( Hitro vnovčlj.sr.-krat.dolg.) / ( odh.posl.-amort.)*100
4. Bruto dobiček+odhod. fin./celotni kapital*100
5. Prodaja/celotni kapital*100
Število točk
Ocena
19
20
21
20
22
19
17
16
16
15
15
16
14
21
14
18
16
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
dobro
podjetje
Stran 37 od 126
Letno poročilo 2011
2.4
INVESTICIJE
2.4.1
REALIZIRANE INVESTICIJE IN ODPLAČILA GLAVNIC DOL GOROČNIH INVESTICIJS KIH
KREDITOV
(v EUR)
Indeks
NAZIV
Plan 2011
1
PPE -TOL
B
Ostali strateški projekti
C
Projekti I. prioritete (I. do IV.)
I.
Objekti
II. Oprema
III. Informacijska tehnologija
IV. Drobne investicije
Skupaj (A+B+C)
V. Odplačila glavnic investicijskih kreditov
E
Realizirano
2011 /
Plan 2011
3
4=3/2
2
A
D
Realizirano
2011
Skupaj (A+B+C+V.)
24.090.000
350.503
1,5
135.000
0
0,0
3.444.540
3.855.467
30.000
5.658
2.919.500
3.293.991
112,8
193.000
280.614
145,4
111,9
18,9
302.040
275.204
91,1
27.669.540
4.205.970
15,2
1.433.321
1.170.514
81,7
29.102.861
5.376.484
18,5
(v EUR)
Realizirano
INVESTICIJA / VIRI ZA INVESTICIJE
1
A PPE -TOL
Neto denarni tok
Realizirano
2011
AM - odpl.
glavnic
2
3
4
5
Lastna
sredstva
skupaj
Kredit
Pokritje
realiziranih
investicij z
viri za
investicije
6=3+4+5
7
8=6+7-2
2.336.602
350.811
0
74.572
11.196
3.855.467
1.902.723
285.669
I. Objekti
5.658
16.572
2.488
75.846
94.906
0
89.248
II. Oprema
3.293.991
1.612.697
242.126
7.381.087
9.235.910
0
5.941.919
III. Informacijska tehnologija
280.614
106.611
16.006
487.943
610.560
0
329.946
IV. Drobne investicije
275.204
166.843
25.049
763.618
955.511
0
680.307
D Skupaj (A+B+C)
4.205.970
4.313.898
647.676
1.170.514
1.170.514
0
5.376.484
5.484.412
647.676
B Ostali strateški projekti
C Projekti I. prioritete (I. do IV.)
V. Odplačila glavnic investicijskih kreditov
E Skupaj (A+B+C+V.)
350.503
Neto obratna
sredstva Dobiček/Izguba
dobiček
2011
30.09.11
Stran 38 od 126
10.694.296 13.381.709
341.307
427.076
8.708.494 10.896.887
19.744.097 24.705.671
0
1.170.514
19.744.097 25.876.185
13.031.206
0
427.076
0 7.041.420
0 20.499.701
0
0
0 20.499.701
Letno poročilo 2011
2.4.2
PROJEKTI STRATEŠKI - POMEMBNI ZA STRATEŠKI RAZVOJ TE -TOL
2.4.2.1 PPE TOL (64/04)
Glavne dejavnosti na projektu PPE TOL so v letu 2011 bile naslednje:
- Pridobitev ponudb za LOT1,
- Pridobitev ponudb za LOT2,
- Podpis pogodbe za prestavitev 110 kV daljnovoda Kleče/Moste in 110 kV portala KV Center,
- Postopek izbora konsultanta,
- Aktivnosti za zagotovitev finančnih virov.
LOT1 (turbina in generator plinskega bloka s pripadajočo opremo, utilizator s pripadajočo
opremo ter zgradba plinskega turboagregata in utilizatorja)
TE-TOL je pridobil ponudbe vseh štirih kvalificiranih kandidatov za LOT1, ena od teh ponudb pa
je bila izločena iz nadaljnjega postopka evalvacije zaradi neustreznosti ponudbe.
Ponudbene cene so bile višje od pričakovanih v investicijskem programu zaradi:
- Sprememb na trgu z energetsko opremo
- Spremembe obsega LOTa1 v odnosu do obsega, definiranega v času izdelave investicijskega
programa, med katere spada:
o meja dobav se je premaknila iz povezovalnega mostu med starim objektom in novo
kotlovnico do prirobnic oziroma do priključnih sponk LOTa2 in drugih LOTov.
o Dodala se je poudarjena zahteva za funkcionalnost celega projekta ob zahtevanih
parametrih dobav.
o Posledično se je LOTu1 obseg povečal.
Končujejo se primerjalne tabele, iz katerih bo omogočena primerjava ponudb med seboj ter
primerjava z zahtevami iz razpisne dokumentacije.
Delo v prvi fazi je osredotočeno s poudarkom na tehnični pregled s ciljem preverjanja, ali so vse
ponudbe v tehničnem smislu sprejemljive in skladne s PZR. Teče postopek razjasnjevanja
nejasnosti in neskladnosti do razpisnih zahtev v tehničnem delu, analizirajo se pogodbene
deviacije s strani ponudnikov.
LOT2
Razpis za izvedbo je bil objavljen: v uradnem listu EU, v uradnem listu RS in na spletni strani TETOL.
Razpisno dokumentacijo je dvignilo 13 kandidatov. Rok za oddajo je bil določen s 6.10.2011, po
podaljševanju roka za pripravo ponudb na zahtevo ponudnikov, pa je končni rok za oddajo
17.11.2011.
V teku je postopek pregleda ponudb in tehnična usklajevanja.
Drugi LOTi
Z začetkom del na pripravi razpisne dokumentacija za LOT3 se je začela pripravljati razpisna
dokumentacija tudi še za preostale LOTe. LOT3 se je razdelil v :
Stran 39 od 126
Letno poročilo 2011
LOT3a – izdelava projekta za izvedbo in
LOT3b – izvedba.
V letu 2012 se je začela pripravljati razpisna dokumentacija za izdelavo projekta za izvedbo.
Aktivnosti na pripravi razpisne dokumentacije za druge LOTe se bodo začele po izboru
dobavitelja za LOT1.
110 kV Portal TE TOL – Kleče, Moste in oljna sklopka 110 kV kablovoda proti RTP Center –
prestavitev
Pogodba za izvedbo prestavitve portalov je podpisana.
Na osnovi PGD in pridobljenih razpolagalnih pravicah za zemljišča je pridobljeno gradbeno
dovoljenje za prestavitev 110 kV portala kablovoda Center, medtem, ko je gradbeno dovoljenje
za prestavitev portala daljnovodov sestavni del gradbenega dovoljenja za celoten PPE TOL.
Dela na gradbišču bodo končana do julija 2012.
Podpisana je tudi pogodba z Elektro Ljubljana o sofinanciranju deleža za izvedbo uvedbe novega
110 kV kablovoda v stikališče TE-TOL.
Angažiranje tujega konsultanta
Od desetih kandidatov, ki so dvignili razpisno dokumentacijo, je TE-TOL pridobil pet ponudb.
Kandidatom so bile poslane zahteve za dopolnitev ponudbe. V ožji izbor so se uvrstili trije
kandidati, od katerih so se zahtevala še dodatna pojasnila. Po prejemu zahtevanih dopolnil je bil
na osnovi pogodbenih pogajanj izbran Vattenfall Europe PowerConsult GmbH, Nemčija.
Financiranje
V decembru 2010 je bilo večim komercialnim bankam, ki so izrazile interes za sodelovanje pri
financiranju izvedbe projekta PPE-TOL, posredovano informativno gradivo o projektu. Kontakti
so se nadaljevali v letu 2011 s širitvijo nabora bank, tako da je v prvi polovici 2011 interes za
sodelovanje izrazilo 10 bank.
V istem obdobju so bili obnovljeni tudi kontakti z EIB, kamor je bilo posredovano identično
informativno gradivo kot komercialnim bankam in investicijski program. EIB je meseca februarja
napovedala nov »Due dilligence« projekta PPE-TOL z obiskom TE-TOL v aprilu ter novim
podrobnim vprašalnikom o projektu. V nadaljevanju je bil v aprilu v TE TOL opravljen skrbni
pregled due dilligence. Nadaljevanje postopka kreditnih pogajanj predvidevamo po izboru
ponudnika za LOT1, ko bo znan prvi dejanski ponudbeni finančni parameter.
V okviru informiranja bank o stanju na projektu je bilo tako komercialnim bankam kot EIB
20.7.2011 poslano zadnje dopolnjeno gradivo o TE-TOL – zadnje informacije o dogajanju na
projektu in v TE-TOL, usklajen terminski plan izvedbe del, bilanca stanja za 2011 ter izkazi in
poročila o poslovanju družbe TE-TOL in JP Energetika za obdobje 2007-2010.
Skladno z določili Zakona o javnih financah so se v prvi polovici leta iskale ponudbe za izbor
neodvisnega pravnega in finančnega svetovalca na osnovi določil Uredbe o pogojih in postopkih
Stran 40 od 126
Letno poročilo 2011
zadolževanja pravnih oseb iz 87. člena Zakona o javnih financah (in kasneje 88. člena). Tako
pravni kot finančni svetovalec sta izbrana in z obema je podpisana pogodba.
Konec drugega četrtletja se je začela priprava dokumentacije za povabilo komercialnim bankam
za oddajo informativnih ponudb za financiranje. Dokumentacija je bila skupaj s povabilom
bankam oddana 1.8.2011.
Odziv bank je bil rahlo nižji od pričakovanega, kar je razumljivo glede na stanje na trgu in glede
na običajni postopek iskanja finančnih virov. Prejeti so bili odgovori sedmih bank, od katerih so
štirje relativno popolni glede na povpraševanje, dva izražata interes za sodelovanje, eden pa
izraža podporo projektu z obrazložitvijo omejitve sodelovanja. V nadaljevanju so prejete
ponudbe posredovane v pregled in oceno neodvisnemu pravnemu in finančnemu svetovalcu.
Iz razgovorov z bankami je razvidno, da so zaradi finančne krize denarne razmere in čas za
najemanje kreditov precej neugodni ter marže pri stroških financiranja relativno visoke.
Velik interes za zagotovitev finančnih virov za izvedbo investicije PPE-TOL je izkazan tudi s strani
treh kandidatov za izvedbo LOTa1. Prve informativne ponudbe za financiranje so oddane ob
predaji ponudb za LOT1. Oddane ponudbe so predane v pregled in ocenjevanje neodvisnemu
pravnemu in finančnemu svetovalcu.
V okviru razpisa za LOT2 so ponudniki v prvi fazi tudi povabljeni k oddaji informativnih ponudb za
financiranje. Te ponudbe kažejo možnosti zaključevanja finančne konstrukcije za celoten projekt
in smiselnost vključevanja finančnih virov dobaviteljev iz LOT2 v finančno strukturo.
Po prvem poročilu finančnega strokovnjaka kaže, da so ponudbe za financiranje s strani
dobaviteljev ugodnejše zaradi vključitve izvoznih bank. V poročilu je dan tudi velik poudarek
zavarovanju posojil, za katera TE-TOL še ni pridobil stališča lastnikov.
Vsekakor je aktivnost za zaprtje finančne konstrukcije projekta PPE-TOL prepoznana kot tveganje
v realizaciji terminskega plana projekta.
2.4.2.2 Objekt za energetsko izrabo odpadkov - OEIO (72/06)
Mestna občina Ljubljana in Ministrstvo za okolje in prostor sta za nadaljevanja dela na projektu
OEIO na skupnem sestanku dne 2.6.2011 sprejela pomembne sklepe:
1) Projekt termične predelave odpadkov se po pripravi DIIP-a skladno s 24. členom Uredbe
o enotni metodologiji za pripravo in obravnavo investicijske dokumentacije na področju
javnih financ uvrsti med državne razvojne projekte;
2) Po izdelavi DIIP-a se začne s postopkom izdelave Državnega prostorskega načrta (DPN),
skladno z Zakonom o umeščanju prostorskih ureditev državnega pomena v prostor
(ZUPUDPP);
3) Vlada RS bo na osnovi Uredbe določila nosilca projekta, ki bo v imenu vseh opravljal
aktivnosti investitorja.
Na istem sestanku je bil podan tudi predlog za imenovanje strokovne komisije za pregled že
opravljenega dela (pregled dokumentacije) v izogib nepotrebnega podvajanja dela in posledično
prihranka časa. Na naslednjem sestanku dne 23.8.2011 je bil s strani MOL podan predlog članov
Stran 41 od 126
Letno poročilo 2011
za strokovno komisijo za pregled že opravljenega dela. MOP svojih predstavnikov v komisijo ni
imenoval, posledično komisija ni pričela s svojim delom, kar je slabo.
MOP je s svojimi aktivnostmi pohitel in z izbranim zunanjim izvajalcem že pripravil osnutek
novega dokumenta DIIP. Osnutek dokumenta je bil 28.9.2011 predstavljen v Celju. Za MOL
oziroma družbo TE-TOL so pomembna naslednja dejstva, ki jih je moč razbrati iz osnutka
dokumenta:
a) Investitor v projekt je država.
b) Potencialni objekti za energetsko predelavo odpadkov se bodo v prostor umeščali s
postopkom priprave DPN.
c) Osnutek DPN za MOL variantno predlaga postavitev objekta za energetsko predelavo
odpadkov. Prva varianta vključuje prispevno območje Osrednjeslovenske, Gorenjske,
Srednje posavske statistične regije in Jugovzhodne Slovenije (923.345 preb.), za kar je
predviden objekt z 60.4 MW vhodne toplotne moči. Druga varianta za MOL predvideva
poleg prispevnega območja iz prve variante še Goriško, Obalno-kraško in Notranjsko
statistično regijo (1.205.538 preb.), za kar je predviden objekt z 81.0 MW vhodne
toplotne moči.
Obe predstavljeni varianti v osnutku DIIP, ki ga je pripravilo MOP, precej odstopata od
dogovorjenega na sestanku z županom MOL dne 16.3. 2010. Takrat smo se dogovorili, da MOL
oziroma TE-TOL nadaljuje z aktivnostmi na projektu velikostnega reda 30 MW vhodne toplotne
moči. To je hkrati tudi vhodna toplotna moč, ki se smiselno prilagaja kapaciteti proizvodnje
goriva iz odpadkov predvidenega regionalnega centra za ravnanje z odpadki na Barju. Opisani
varianti v osnutku DIIP, ki ga predlaga MOP, v tehnološkem smislu presegata načrtovane
razvojne kapacitete TE-TOL, med katerimi je prednostna Plinsko-parna elektrarna.
MOP je v novembru 2011 pripravil predlog DIIP in nam ga posredoval v pregled. V predlogu DIIP,
navkljub našim pripombam, še vedno ostajajo opredeljene variante objekta energetske
predelave odpadkov v Ljubljani, ki presegajo prispevno območje regionalnega centra za ravnanja
z odpadki v Ljubljani. MOP smo v decembru ponovno poslali pripombe s predlogom, da se
kapaciteta objekta energetske predelave odpadkov smiselno prilagodi prispevnemu območju
regionalnega centra oziroma njegovi kapaciteti proizvodnje alternativnega goriva iz odpadkov.
Hkrati smo MOP tudi pozvali, da čim prej pristopi k projektnemu imenovanju skupine za
realizacijo projekta in pripravi državnega prostorskega načrta. Odgovora na naše predloge in
pripombe nismo prejeli.
2.4.2.3 ENOTA 4 - študija tehnologij in kapacitet (71/11)
V luči trendov zmanjševanja odjema toplotne energije, kot jih napoveduje JP Energetika, ter tudi
trenutne finančne situacije je bilo na strateškem posvetu spomladi odločeno, da ima pred
izgradnjo Enote 4 prednost prigradnja DeSONOx naprave na K3 ter podaljševanje njegove
življenjske dobe do leta 2035. Tako je Enota 4 zamaknjena v prihodnost za cca. deset let –
aktualna bo predvidoma po letu 2035.
Sredstva, predvidena za Enoto 4, se v letošnjem letu niso porabljala. V prihodnje bodo sicer
sredstva predvidena, vendar bodo zaradi oddaljenosti projekta namenjena predvsem
preučevanju ustreznih tehnologij, ki se bodo pojavljale. Trenutno je namreč termoenergetski
Stran 42 od 126
Letno poročilo 2011
sektor v svetovnem merilu pod močnimi pritiski zaradi zniževanja emisij toplogrednih in drugih
plinov, ki vplivajo na okolje, kar posledično močno razvojno vpliva na razpoložljive tehnologije.
2.4.2.4 Centralni hladilni sistem (70/07)
K pogodbi o dobavi toplote za potrebe hlajenja med TE-TOL in JPE je bil v maju dodan aneks, ki
obravnava tudi dobavo toplote za hlajenje s tehnološko paro. Toplota iz te pogodbe je
namenjena pogonu dislociranih hladilnih strojnic po mestu (npr. že delujoči hladilni agregati v
ŠRC Stožice, novi pediatrični kliniki in agregat na JPE ter ostali potencialni odjemalci).
Za centralni hladilni sistem BTC je bila konec junija opravljena predstavitev projekta distributerju
hladu, JP Energetika. Skupaj z JP Energetiko se bo pripravila predstavitev za potencialne
odjemalce na območju BTC. V primeru interesa se bo takoj začelo s pripravo investicijske
dokumentacije.
Trenutno najbolj intenzivno potekajo uvodni dogovori z investitorjem v računski center, ki naj bi
stal v bližini TE-TOL. Perspektive so zaradi odličnega profila odjema hladu preko celega leta in
posledično boljše ekonomike projekta mnogo ugodnejše od ostalih potencialnih projektov.
2.5
UPRAVLJANJE S TVEGANJI
Tveganje je pravzaprav vse, kar lahko prepreči doseganje določenih ciljev in ustvari izid, ki ni bil
predviden. Obstoj tveganja pa pogojujeta dva dejavnika: negotovost in izpostavljenost.
Z gospodarskim razvojem tveganja postajajo vedno bolj kompleksna, upravljanje s tveganji pa
vedno bolj zahtevnejša disciplina. Torej je danes ena najpomembnejših nalog managementa v
podjetjih uravnavanje oziroma obvladovanje tveganj.
Zatorej, kot je že navedeno v Planu družbe za leto 2012, TE-TOL že v procesu načrtovanja
pripravlja ukrepe za tveganja, katerim je izpostavljen v času poslovanja, pri čemer je seveda
najpomembnejša naloga, da le-ta prepozna.
2.5.1
FINANČNA TVEGANJA
Finančno tveganje je stalen spremljevalec poslovanja in je tisto, kar lahko prepreči doseganje
določenih finančnih ciljev in ustvarja izid, ki ni bil predviden. Poleg tega pa so se v letu 2011
razmere na notranjem in mednarodnem trgu še dodatno zaostrile, kar pomeni tudi večjo
izpostavljenost družb finančnim tveganjem.
Stran 43 od 126
Letno poročilo 2011
Z obvladovanjem finančnih tveganj je TE-TOL v letu 2011 zagotavljal stabilnost poslovanja,
poskušal doseči povečanje finančnih prihodkov in zmanjšanje finančnih odhodkov ter
zmanjšanje izpostavljenosti posameznim tveganjem do sprejemljive ravni.
Finančna tveganja, ki v največji meri vplivajo na stabilnost družbe so: likvidnostno tveganje,
valutno tveganje, obrestno tveganje in kreditno tveganje (neizpolnitev tretjih strank).
Obvladovanje likvidnostnega tveganja
Nevarnost pomanjkanja likvidnih sredstev za poravnavo obveznosti iz poslovanja ali financiranja
v plačilnem roku je TE-TOL v letu 2011 obvladoval z usklajevanjem in načrtovanjem denarnih
tokov, uravnavanjem ročnosti presežkov denarnih sredstev v obliki kratkoročnih depozitov ter z
likvidnostno rezervo v obliki kratkoročnega limita na TRR pri Raiffeisen banki v višini 12 mio EUR.
Obvladovanje valutnega tveganja in obrestnega tveganja
Zmanjšanju koristi družbe oz. nevarnosti izgube zaradi neugodnega gibanja deviznih tečajev je
TE-TOL izpostavljen pri nakupu premoga, ki je vezan na tečaj ameriškega dolarja in pri
dolgoročnem kreditu v švicarskih frankih.
Kratkoročno valutno tveganje pri nakupu premoga TE-TOL obvladuje s sklepanjem terminskih
pogodb, pri čemer valutno tveganje prevalimo na banko.
Izpostavljenost valutnemu tveganju pri dolgoročnem kreditu zaradi krepitve švicarskega franka,
pa se je kompenzirala z obrestno mero (LIBOR CHF), ki je ostala bistveno nižja glede na obrestno
mero EURIBOR.
Obvladovanje kreditnega tveganja
Kreditna tveganja so tveganja neizpolnitve oz. neporavnave pogodbenih obveznosti poslovnih
partnerjev, zaradi česar se zmanjšujejo gospodarske koristi družbe. Torej se kreditno tveganje,
tako kot tveganja nasploh, ukvarja z vprašanjem kakšna je verjetnost, da dolžnik svojih
obveznosti ne bo mogel ali ne bo hotel izpolnjevati.
Tveganja neizpolnitve tretjih strank TE-TOL obvladuje predvsem z rednim in skrbnim
preverjanjem bonitete posameznih poslovnih partnerjev. Ob večjih dobavah materiala in
opreme ter izvedbah storitev zahtevamo bančne garancije za resnost ponudbe, bančne garancije
za dobro izvedbo del in bančne garancije za odpravo napak v garancijski dobi ter z drugimi
zavarovalnimi instrumenti.
Stran 44 od 126
Letno poročilo 2011
2.5.2
PRODAJNA TVEGANJA
TE-TOL skoraj celoten prihodek ustvari s prodajo električne in toplotne energije. Zaradi
navedenega je TE-TOL izpostavljen največjim tveganjem v zvezi s prodajo teh dveh produktov.
Električna energija je tržno blago, kar pomeni, da je cena električne energije v celoti podvržena
gibanju cen na trgu. Z analiziranjem cen skuša TE-TOL v najboljšem možnem času realizirati
prodajo celotne letne količine pasovne električne energije na osnovi letnih pogodb, kar pa za
družbo tudi predstavlja tveganje.
Prodaja električne energije predstavlja največje tveganje za uspešno poslovanje družbe.
Prodajna cena, ki jo je TE-TOL dosegel na razpisu za leto 2012 ne dosega lastne proizvodne cene
električne energije, kar bo imelo za posledico negativen poslovni izid za leto 2012.
Poleg tega TE-TOL spremlja dogajanje na dnevnem trgu električne energije in v okviru
razpoložljivih kapacitet in tehničnih zmožnosti naprav prodaja viške električne energije, ko cena
na trgu pokriva stroške proizvodnje. S tem TE-TOL ustvari še dodatne prihodke pri prodaji
električne energije in na ta način nekoliko ublaži razlike med lastno in pogodbeno ceno
električne energije.
S prodajo sistemskih storitev električne energije se dosega dodaten prihodek iz naslova prodaje
električne energije in zmanjšuje tveganje odvisnosti od prodaje omejenemu številu kupcev.
Prav tako pa tveganje na področju proizvodnje električne energije predstavlja izpad proizvodnih
naprav, kar posledično vpliva na izpad prihodka ter s tem tudi plačilo pogodbenih kazni za
nedobavo pogodbenih količin.
Pri prodaji toplotne energije je TE-TOL izpostavljen manjšim tveganjem kot pri prodaji električne
energije. Toplotno energijo TE-TOL prodaja edinemu kupcu JP Energetika, s katerim ima
sklenjeno Dolgoročno pogodbo o dobavi toplote ter poslovnem in tehničnem sodelovanju in na
ta način zmanjšuje tveganja na tem področju.
Cena toplotne energije je regulirana z Uredbo o oblikovanju cen proizvodnje in distribucije pare
in tople vode za namene daljinskega ogrevanja za tarifne odjemalce in nadzorovana s strani
MOL-a in države. Cena toplotne energije je sestavljena iz variabilnega in fiksnega dela. Variabilni
del cene ne bi smel predstavljati večjega tveganja, saj se v skladu z Dolgoročno pogodbo o
dobavi toplote ter poslovnem in tehničnem sodelovanju usklajuje z gibanjem cen energentov.
Večje tveganje pa predstavlja fiksni del cene, saj bi moral TE-TOL za pokrivanje stroškov
proizvodnje le-tega povišati, kar pa mu Uredba za leto 2011/2012 ne dopušča. Prav tako pa
predstavlja tveganje za TE-TOL tudi nepravočasno plačevanje računov s strani kupca.
Stran 45 od 126
Letno poročilo 2011
2.5.3
NABAVNA TVEGANJA
Nabavna tveganja so se v v letu 2011 zelo povečala zaradi nepredvidljivosti na posameznih trgih.
Nakup premoga predstavlja za TE-TOL veliko tveganje, saj sta proizvodnja in poslovanje skoraj v
celoti odvisna od nabave le-tega.
Zaradi specifičnosti proizvodnih kapacitet je število ponudnikov, ki ponujajo ustrezno kvaliteto
premoga zelo omejeno. Tveganje predstavlja tudi dolga transportna pot in nihanje cen premoga
na trgu. Da bi se tveganja na tem področju omejila, ima TE-TOL z Gorenjem d.d. sklenjeno
Dolgoročno pogodbo za dobavo 2/3 količin premoga. Cena premoga se spreminja enkrat letno,
skladno s podpisano Dolgoročno pogodbo.
Tveganja visokih cen energenta pa TE-TOL lahko zmanjšuje z dodatnimi nakupi 1/3 količine
premoga na prostem trgu, na podlagi katerih poskuša doseči nižjo nabavno ceno.
TE-TOL pa poleg premoga uporablja kot energent tudi lesne sekance in tako je v letu 2011
zagotovil dobavo zadostne količine lesnih sekancev ustrezne kvalitete in tako posledično
proizvedel več električne in toplotne energije iz obnovljivega vira energije kot je bilo načrtovano
in tako zmanjšal emisije CO2 (planirano 770.524 GJ, realizirano 721.924 GJ).
Tveganja na področju nabave lesnih sekancev skuša TE-TOL obvladati s sklepanjem dolgoročnih
pogodb z različnimi dobavitelji ter tudi s stalnim iskanjem novih, dobro logistiko in kvaliteto
dobavljene biomase.
Tudi transport predstavlja pomemben strošek v poslovanju TE-TOL. Vsa tveganja vezana na
nihanja cen transporta, TE-TOL zmanjšuje s sklenitvijo dolgoročnih pogodb.
Nabavna tveganja pri nabavi blaga, storitev in gradenj pa TE-TOL zmanjšuje s pravočasnim
sklepanjem pogodb z zanesljivimi pogodbenimi partnerji, s stalnim spremljanjem razmer na trgu
in iskanjem novih potencialnih partnerjev.
2.5.4
INVESTICIJSKA TVEGANJA
Tveganja okrog novih investicij so ena najtežje obvladljivih tveganj in obenem tveganja, ki so
ključnega pomena za dolgoročni poslovni izid družbe. Na vsako investicijo vpliva mnogo
dejavnikov, od katerih je v večji ali manjši meri odvisen finančni izid investicije in posledično tudi
družbe. Po definiciji večine dejavnikov družba ne more obvladovati, ker so zunanjega izvora
(močno volatilen trg energentov, vreme, zakonodaja,..). Investicijska tveganja zato obvladujemo
z izdelavo obsežnih modelov investicije, v katerih skušamo zajeti vse vplivne dejavnike, jih utežiti
in spreminjati za celotno predvideno življenjsko dobo investicije. S tem dobimo okvir, znotraj
katerega se morajo ti dejavniki gibati, da je zagotovljen dolgoročni uspeh investicije, in ki hkrati
predstavlja vodilo za nadaljnje odločitve o investiciji.
Stran 46 od 126
Letno poročilo 2011
2.5.5
TVEGANJA V ZVEZI Z ZANESLJIVOSTJO OBRATOV ANJA
Tveganja v obratovanju so največkrat povezana z nepredvidenimi izpadi ali neuspešnimi oz.
zakasnjenimi zagoni proizvodnih naprav. Posledično prihaja do neizpolnjevanja pogodbenih
obveznosti v skladu s pogodbami za dobavo toplotne in električne energije ter pogodbami za
izvajanje sistemskih storitev. V teh primerih poleg stroškov za nedobavljeno toplotno in
električno energijo prihaja tudi do penalizacije za odstopanja po pravilih delovanja
organiziranega trga z električno energijo.
Ukrepi za zmanjšanje tveganj obratovanja
Redni ukrepi za zmanjšanje tveganj v obratovanju so tekoče vzdrževanje naprav, remonti in
izvedba projektov prve prioritete.
Tekoče vzdrževanje obsega redne preglede, vsakodnevno odpravljanje okvar po obvestilih službe
obratovanja ter nege posameznih objektov, naprav in opreme v času krajših zaustavitev.
Za izvedbo remontov se vsako leto izdela Plan remontov, v katerem je definiran terminski plan in
obseg remontnih del. Remonti so načrtovani v času zaustavitev posameznih blokov, med
katerimi je možno odpraviti večja vzdrževalna dela, okvare in slaba stanja naprav.
Projekti prve prioritete so načrtovani v sklopu Plana investicij in so namenjeni povečanju
varnosti in zanesljivosti obratovanja, doseganju okoljskih zahtev in podaljšanju življenjske dobe
naprav.
Vsako leto se izboljšuje in dopolnjuje tehnološko informacijski sistem (TEIS) za prikazovanje,
nadzor in arhiviranje tehnološkega procesa. Z uporabo tega sistema je možna boljša optimizacija
proizvodnje ter ugotavljanje okvar in izpadov tehnološkega procesa.
Uporaba ELKO
Zaradi povečanja zanesljivosti pri startu in podpori plamena parnih kotlov K1, K2 in K3 se je
izvedla zamenjava težkega kurilnega olja (mazut) z ekstra lahkim kurilnim oljem (ELKO). V sklopu
zamenjave so se čistili sezonski in trije 3 dnevni rezervarji ter usposobila povezava z GPO in NTK
vključno z oljnimi gorilniki.
V okoljevarstvenem dovoljenju ima TE-TOL zapisano, da vrednosti pri uporabi težkega kurilnega
olja niso zapisane, ker vršna kotlovnica (NTK) ne sme obratovati več kot 20.000 obratovalnih ur v
obdobju med 1.1.2008 in 31.12.2015. Z zamenjavo ELKO namesto mazuta tudi v vršni
kotlovnici(NTK) TE-TOL pričakuje, da bo lahko obdržal rezervni vir tudi po letu 2016. To bo lahko
v primeru, če bo dosegal nove dovoljene emisijske vrednosti za tekoča goriva, ki jih predpisuje
Direktiva IED. Konec 2011 je TE-TOL pristopil k izdelavi Strokovne ocene zamenjave mazuta z
ELKO in prijavil nameravano spremembo na Agenciji RS za okolje v skladu z Zakonom o varstvu
okolja.
Z zamenjavo mazuta z ekstra lahkim kurilnim oljem je TE-TOL zmanjšal tveganja v obratovanju
pri zagonih kotlov in podporni kurjavi ob izpadih blokov. Prav tako se je s to zamenjavo povečala
zanesljivost delovanja vršnih kotlov za proizvodnjo toplotne energije (VKL) in industrijske pare
(BKG). Poleg zmanjšanja tveganja izpadov obratovanja se bo z navedeno zamenjavo zmanjšala
Stran 47 od 126
Letno poročilo 2011
lastna raba toplotne energije ter zmanjšali stroški vzdrževanja pri napravah za oskrbo s tekočim
gorivom.
Lesni sekanci
Zanesljivost proizvodnje električne in toplotne energije iz obnovljivih virov je odvisna tudi od
zanesljivosti dobav lesnih sekancev in zanesljivosti delovanja tehnologije. Zanesljivost delovanja
tehnologije se je v preteklem letu povečala z rekonstrukcijami, kot so vgradnja servisnega
hodnika med posameznimi zalogovniki, namestitev zaščitnega mehanizma na grabljah
zalogovnika, itd.
2.5.6
ZAKONODAJNO TVEGANJE
Emisijske pravice CO2
Konec julija 2011 je bil objavljen Pravilnik o podatkih o dejavnostih in emisijah toplogrednih
plinov za naprave, ki so vključene v trgovanje s pravicami do emisije toplogrednih plinov. Na
podlagi le-tega je TE-TOL pravočasno oddal vso potrebno dokumentacijo in pričakuje, da bo v
obdobju od 2013 do 2020 prejel brezplačne emisijske pravice CO2 za proizvodnjo toplotne
energije. Povprečna letna količina teh pravic je 175.600 ton. Kljub temu, da bodo zaradi nakupa
ostalih pravic do emisije CO2 po letu 2013 višji stroški poslovanja, bo TE-TOL v primerjavi s
klasičnimi termoenergetskimi objekti vseeno imel prednost zaradi podelitve teh brezplačnih
emisijskih pravic CO2.
Dovoljene emisije NOX
Konec decembra 2010 je bila v Uradnem listu Evropske unije objavljena Direktiva 2010/75/EU o
industrijskih emisijah (Direktiva IED). TE-TOL s 1.1.2016 ne bo mogel dosegati dovoljenih emisij
za dušikove okside (dovoljena emisijska koncentracija je 200 mg/m3, TE-TOL dosega letno
povprečno koncentracijo okoli 400 mg/m3). Omogočeno prilagajanje novim dovoljenim
vrednostim Direktiva omogoča s prehodnim nacionalnim načrtom. TE-TOL je sporočil na
Ministrstvo za okolje in prostor (MOP), da se želi vključiti v prehodni nacionalni načrt in je
pristopil k izdelavi načrta skladno s smernicami, ki so trenutno objavljene, in katerega naj bi po
informacijah MOP vključil v nacionalni načrt. 1 faza PPE-TOL bo tudi eden izmed ukrepov v
prehodnem načrtu s katerim bo lahko TE-TOL po 1.7.2020, ko preneha veljati prehodni načrt,
lahko zagotavljal proizvodnjo toplotne in električne energije tudi v po tem datumu.
Vodno dovoljenje
Konec leta 2011 je bila sprejeta odločitev vodstva TE-TOL, da se bo prekinil dolgotrajen upravni
postopek, kjer se je hotela doseči sprememba izračunanega ekološko sprejemljivega pretoka
reke Ljubljanice zapisanega v Delnem vodnem dovoljenju (odločba izdana konec avgusta 2010).
TE-TOL naj bi se odpovedal vodni pravici in vložil vlogo za izdajo novega vodnega dovoljenja, ki
Stran 48 od 126
Letno poročilo 2011
bo omogočal uporabo reke Ljubljanice za hlajenje pri nižjem vodostaju Ljubljanice, kot je to
omogočalo obstoječe dovoljenje.
Dodelitev podpore za proizvodnjo električne energije iz OVE
TE-TOL je v letu 2008 uspešno zaključil investicijo »Sosežig lesnih sekancev v kotlu 3« in za
proizvodno napravo OVE pridobil deklaracijo. V maju 2010 je TE-TOL vložil zahtevek za
pridobitev Odločbe o dodelitvi podpore za proizvodnjo električne energije iz OVE. Agencija je
zaradi mnenja, da TE-TOL v skladu z Uredbo o podporah električni energiji, proizvedeni iz OVE, ni
upravičen do podpore, zahtevala številne dopolnitve. V primeru, da TE-TOL ne bi pridobil
Odločbe, bi bila ogrožena nadaljna proizvodnja električne energije iz lesnih sekancev.
Na osnovi številnih obrazložitev in strokovnih mnenj je bila v decembru 2011 s strani Agencije
izdana Odločba o dodelitvi podpore za proizvodnjo električne energije iz OVE.
Deklaracija za proizvodno napravo SPTE
18.11.2010 je TE-TOL prejel II. stopenjsko odločbo št. 360-104/2010-4, v katerem se je pritožba
TE-TOL zoper sklep Agencije (zavrnitev vloge za pridobitev deklaracije za proizvodno napravo
SPTE) zavrnila. Razlog za zavrnitev je četrti odstavek 3. člena Uredbe o izdaji deklaracij za
proizvodne naprave in potrdil o izvoru električne energije (Uradni list RS, št. 8/09), ki izključuje
možnost hkratne pridobitve dveh deklaracij za isto napravo. Brez te deklaracije TE-TOL ne
izpolnjuje osnovnega pogoje za pridobitev podpore za proizvodnjo električne energije iz
obstoječe premogove tehnologije. Prav tako JP Energetika ne more proizvodnje toplotne
energije vključiti v nabor proizvedene toplotne energije iz soproizvodnje, kar zahteva PURES.
TE-TOL je že v letu 2011 začel s pripravami postopka za spremembo spornih členov navedene
Uredbe in v tem smislu opravil razgovore z odgovornimi na Javni agenciji RS za energijo ter
Ministrstvu za gospodarstvo.
2.5.7
TVEGANJE NA PODROČJU ČLOVEŠKIH VIROV
Področje tveganj človeških virov obvladujemo na ravni družbe in neposredno prek posameznih
področij družbe, saj so zaposleni ključ našega uspeha. Da bi zmanjšali tveganja, izobražujemo in
usposabljamo zaposlene, skrbimo za zdravo delovno okolje in splošno zadovoljstvo zaposlenih,
spodbujamo pripadnost družbi ter krepimo socialno in zdravstveno varnost zaposlenih z
dodatnimi zavarovanji. Poseben poudarek dajemo skrbi za zdravje ter reševanju invalidske
problematike. S tem namenom organiziramo podrobne zdravstvene preglede na ZVD,
organiziramo medicinsko programiran aktivni oddih, delavci pa imajo možnost vključevanja v
športne sekcije.
Stran 49 od 126
Letno poročilo 2011
2.6
POMEMBNI POSLOVNI DOGODKI PO KONCU POSLOVNEGA LETA

TE-TOL je v februarju 2012 objavil povabilo k oddaji ponudb za nakup premoga, ki je bilo
objavljeno v Coal Trader International, v International Coal Report ter spletni strani TETOL. Dokumentacijo je prejelo 32 potencialnih ponudnikov, pri čemer sta do roka
določenega za oddajo ponudb predložila ponudbo le dva ponudnika. Ponudba ponudnika
GORENJE d.d. je bila po izvedbi pogajanj najugodnješa in tako je TE-TOL, po sklepu NS TETOL sklenil pogodbo z Gorenjem d.d. in naročil 140.000mt (+-10%) premoga z dobavo v
mesecu maju 2012.

Skladno s sklepom Nadzornega sveta družbe JAVNI HOLDING Ljubljana, d.o.o., št. NS –
26/2, sprejetim na 26. redni seji dne 30. 6. 2011 ter s sklepom Skupščine družbe JAVNI
HOLDING Ljubljana, d.o.o., št. 7 – S JHL/2011 sprejetim dne 5.10.2011 ter s sklepom
direktorja TE-TOL, sprejetega dne 28.12.2011, je TE-TOL 1.1.2012 izvedel reorganizacijo
enega dela svojega poslovanja, kar pomeni neodplačen pravni prenos Ekonomskofinančnega sektorja, Pravne službe, Kadrovske službe in Službe za informatiko iz
Termoelektrarne Toplarne Ljubljana, d.o.o. na Javni Holding Ljubljana,d.o.o..

Dne 9.2.2012 je bila podpisana Pogodba o zagotavljanju podpore kot obratovalno
podporo električni energiji, proizvedeni iz obnovljivih virov energije (OP-OVE) v proizvodni
napravi TE-TOL, sklenjeni med TE-TOL ter BORZENOM,d.o.o, na podlagi katere se bo
podpora izvajala kot obratovalna podpora električni energiji, proizvedeni iz obnovljivih
virov energije v proizvodni napravi TE-TOL, za katero je TE-TOL pridobil potrdila o izvoru
na podlagi proizvodnje v proizvodni napravi. Podpora se zagotavlja do vključno 30.9.2024.
Stran 50 od 126
Letno poročilo 2011
3
OPIS POMEMBNEJŠIH AKTIVNOSTI PO POSAMEZNIH PODROČJIH
3.1
PROIZVODNJA IN OBRATOVANJE
V obdobju januar-december 2011 je bilo za realizacijo plana proizvodnje zagotovljenih 113 MW
moči za proizvodnjo električne energije, 486 MW moči pa za proizvodnjo toplotne energije.
Proizvodnja električne energije se je prilagajala dogovorjenim dnevnim voznim redom in
količinskim planom proizvodnje v skladu s sklenjeno pogodbo o prodaji električne energije kupcu
Energy Financing Team A.G. Switzerland v skupni višini 389 GWh.
Proizvodnja toplotne energije je potekala v skladu s podpisano Letno ter Dolgoročno pogodbo o
dobavi toplote ter poslovno tehničnem sodelovanju sklenjeno med Termoelektrarno Toplarno
Ljubljana, d. o. o. in JP Energetiko Ljubljana, d. o. o.
3.1.1
KOLIČINSKI OBSEG PROIZVODNJE
Plan 2011
El.energija-sponke (MWh)
El.energija-prag (MWh)
Ogrevna toplota (MWh)
Tehnološka para (MWh)
Tehnološka para (t)
Proizvodnja skupaj (MWh)
465.000,0
389.260,0
1.176.303,0
150.195,5
179.060,0
1.715.758,5
Dej. 2011
Indeks
456.485,5
387.787,4
1.149.242,0
133.724,0
159.423,0
1.670.753,4
98,2
99,6
97,7
89,0
89,0
97,4
Primerjava dosežene in planirane proizvodnje v letu 2011
2.000.000
1.800.000
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
0
Plan 2011
Dej. 2011
El.energija-sponke
(MWh)
El.energija-prag
(MWh)
Ogrevna toplota
(MWh)
Stran 51 od 126
Tehnološka para
(MWh)
Proizvodnja skupaj
(MWh)
Letno poročilo 2011
3.1.2
OBRAZLOŽITEV KOLIČIN SKIH POKAZATELJEV PROIZVODNJE
Električna energija
Dejanska proizvodnja 387.787 MWh električne energije na pragu TE-TOL v tem obdobju je
dosegla 99,6 % planirane proizvodnje (389.260 MWh). Lastna raba električne energije je znašala
68.698 MWh in je dosegla 90,7 % planirane lastne rabe (75.740 MWh). Proizvodnja električne
energije je bila prilagojena dnevnim voznim redom proizvodnje.
Ogrevna toplota
Skupna proizvodnja ogrevne toplote 1.149.242 MWh je bila za 2,3 % nižja od planirane
(1.175.303 MWh), zaradi višjih zunanjih temperatur od pričakovanih. V reduciranemu režimu
proizvodnje je bilo proizvedenih 7.443 MWh ogrevne toplote, ostala ogrevna toplota je bila
proizvedena v kombiniranemu režimu proizvodnje.
Tehnološka para
Skupna proizvodnja tehnološke pare 159.423 ton je bila za 11,0 % nižja od planirane (179.060
ton). V BKG kotlih je bilo proizvedeno 943 ton tehnološke pare, ostala količina tehnološke pare
pa je bila proizvedena v kombiniranemu režimu proizvodnje.
Poraba goriv
V tem obdobju je bilo porabljenih 395.854 ton premoga, pri tem pa je bilo proizvedeno za
22.895 m3 pepela in žlindre. Poraba lesnih sekancev je znašala 75.449 ton, poraba mazuta pa
291 ton.
Dejansko doseženi celotni izkoristek vseh treh blokov je posledica doseženega toplotnega
konzuma v tem obdobju in znaša 75,3 %.
Stran 52 od 126
Letno poročilo 2011
3.2
LABORATORIJ
3.2.1
OBVLADOVANJE SISTEMA KAKOVOSTI V LABORATO RIJU ZA GORIVA
V skladu z uvedenim sistemom kakovosti so bile izvedene vse aktivnosti, ki so potrebne za
vzdrževanje zahtev Slovenske akreditacije in standarda SIST EN ISO/IEC 17025:





preverjanje in vzdrževanje preskusne opreme (Skladno z letnim planom se je izvedlo
preverjanje in kalibracija preskusne opreme. Redni pregledi pa so bili izvršeni tudi s
strani pooblaščenih serviserjev.),
sodelovanje v medlaboratorijskih primerjavah (V Laboratoriju za goriva so se izvajale
redne kontrole kvalitete dela laboratorija z udeležbo v medlaboratorijski primerjalni
shemi CANSPEX-poročila izkazujejo kvalitetno delo brez odstopanj.),
usposabljanje zaposlenih za potrebe sistema kakovosti (usposobila sta se 2 dodatna
delavca za potrebe preskušanja premoga in trdnih biogoriv),
kontinuirano preverjanje preskušanja z uporabo kontrolnih kart in referenčnih
materialov,
izvedeno je bilo 9 notranjih presoj tako na področju sistema kakovosti, preskušanja kot
tudi presojo s strani vodstva.
V celoti je bila izvedena planirana zunanja presoja s strani Slovenske akreditacije. Prijavili in
uvedli sta se dve novi metodi za odvzem vzorcev lesnih sekancev ter velikosti delcev trdnih
biogoriv. Akreditacijska listina je bila podeljena dne 7.7.2011.
3.2.2
OBSEG PRESKUŠANJA
Obseg preskušanja, ki se je izvajal v Laboratoriju pokriva naslednja področja:









segment vhodne kontrole kvalitete primarnega energenta (dnevno vzorčevanje in
preskušanje vzorcev premoga dobav v TE-TOL),
segment vhodne kontrole kvalitete lesnih sekancev (dnevno vzorčevanje in preskušanje
vzorcev lesnih sekancev dobav v TE-TOL),
kontrola kvalitete porabljenega premoga in žlindre za potrebe izračuna izkoristka
proizvodnje ter monitoringa emisij CO2 (dnevno vzorčevanje in preskušanje vzorcev
odvzetih tik pred porabo v GPO na koti 27),
izvajanje preskušanja za zunanje naročnike (izvedenih 182 zunanjih analiz premoga in
trdnih biogoriv ter vode),
kontrola kvalitete preskušanja, kjer se dnevno ugotavljajo kvalitetni rezultati,
kontrola kvalitete tehnoloških vod,
kondicioniranje tehnoloških vod,
kontrola produktov gorenja in depozitov,
kontrola kvalitete turbinskih olj.
Stran 53 od 126
Letno poročilo 2011
Na področju kemijske kontrole procesa se je nadgradilo in validiralo program avtomatskega
doziranja kondicionirnih sredstev v sistem za vse tri kotle.
V času testnega obratovanja absorberja se je preverjala kvaliteta hladilne in hlajene vode.
Zaradi prepovedi uporabe CCl4 zaradi okoljskih omejitev se je uvajala nova metoda za
določevanje vsebnosti bakra v tehnološki vodi.
V Laboratoriju za goriva se je s skladno s pogodbenimi določili zamenjal in validiral instrument
LECO TRUSPEC CHNS.
Skladno s strateškimi usmeritvami vpeljave novega informacijskega sistema SAP se je sodelovalo
in uvedlo področje QM »Quality management«, ki nadomešča obstoječo računalniško aplikacijo
Energenti in obsega področje vhodne kontrole energentov (premog, lesni sekanci) in področje
kontrole kvalitete premoga in žlindre v tehnološkem procesu. Področje se bo uporabljalo pri
izvedbi obračuna oziroma kupnine za premog in lesne sekance, ter pri izračunu emisije CO2 v
procesu proizvodnje.
3.3
VZDRŽEVANJE
3.3.1
AKTIVNOSTI NA PODROČ JU VZDRŽEVANJA
V obdobju od januarja do marca 2011 so se v službah vzdrževanja izvajala tekoča vzdrževalna
dela, odpravljanje napak po prejetju obvestil službe obratovanja o okvarah ter ostala dela za
zagotavljanje nemotenega obratovanja naprav. V tem času je potekala priprava na remontna
dela bloka 1 in bloka 2, za kar sta bila izdelana remontna plana obeh blokov.
Remont kotla 2 se je pričel 01.05.2011 in je bil uspešno zaključen dne 20.05.2011. Posamični
preizkusi so bili opravljeni dne 18.05.2011. V času remonta je bil izveden tudi remont napajalne
črpalke 2/2 kotla 2.
Remont turboagregata 2 je bil v skladu s Planom remonta predviden v času od 01.05.2011 do
22.05.2011. Zaradi slabe pritrditve statorskega navitja je bila sprejeta odločitev, da se izvede
pritrditev klinov, zaradi česar se je remont TA2 podaljšal do 30.05.2011.
Na turboagregatu 1 se je izvedel generalni remont po 5 letih obratovanja. Generalni remont se
je pričel 15.05.2011 in je bil zaključen 12.09.2011. V sklopu generalnega remonta so bile
izvedene nekatere rekonstrukcije na turbinskem delu (ejektorski difuzor, labirint, parna sita,...).
Stran 54 od 126
Letno poročilo 2011
Zaradi ugotovljenih prevelikih delnih razelektrenj na statorskem navitju generatorja 1 in
posledične ogroženosti obratovalne zanesljivosti generatorja, je bila sprejeta odločitev, da se v
času remonta izvede sanacija poškodovanega dela navitja z odstranitvijo 19 zgornjih palic in
zamenjavo spodnje poškodovane palice. Sanacija je bila uspešno izvedena, remont pa se je
zaradi sanacije dodatnih poškodovanih palic podaljšal za 12 dni.
Remont kotla 1 se je pričel 01.06.2011 in je bil zaključen 04.09.2011. V času trimesečnega
remonta je bila izvedena rekonstrukcija lijaka uparjalnika kotla 1.
Remont bloka 3 se je zaradi podaljšanja generalnega remonta TA1 pričel šele 16.09.2011, vendar
je bil uspešno zaključen 30.09.2011. Od tega dne dalje so vsi trije bloki pripravljeni za
obratovanje v kurilni sezoni 2011/2012. Pričetek kurjenja biomase je bil takoj po koncu remonta
bloka 3 (04.10.2011).
V času do 31.12.2011 se je poleg rednih vzdrževalnih del izvedel tudi prehod z mazuta na ELKO
pri oskrbi s tekočimi gorivi. K zamenjavi se je moralo pristopiti zaradi nezanesljivosti uporabe
mazuta za start kotlov in podporo plamena, do česar je prihajalo zaradi vsebnosti katranskih
strdkov in ostalih nečistoč v mazutu. V sklopu zamenjave se je izvedlo čiščenje enega od
sezonskih rezervarjev in vseh 3 dnevnih rezervarjev ter usposobila povezava do GPO in NTK
vključno z oljnimi gorilniki.
3.3.2
REKAPITULACIJA VSEH STROŠKOV VZDRŽEVANJA (V EUR)
Elementi
Plan stroškov za leto 2011
Material
Storitve
Skupaj
2
3
4=2+3
Material
5
1.341.180
2.705.415
4.046.595
1.311.589
3.238.437
4.550.026
97,8
119,7
112,4
39.000
152.600
191.600
23.123
173.630
196.753
59,3
113,8
102,7
III. VZDRŽ.STORITVE - ostalo
0
150.000
150.000
0
201.844
201.844
0,0
134,6
134,6
IV. VZDRŽ.STORITVE - avtopark
0
30.000
30.000
0
25.799
25.799
0,0
86,0
86,0
V. S K U P A J (I.+II.+III.+IV.)
1.380.180
3.038.015
4.418.195
1.334.712
3.639.710
4.974.422
96,7
119,8
112,6
Elementi
Plan stroškov za leto 2011
Material
Storitve
Skupaj
2
3
4=2+3
1
I. STROŠKI VZDRŽ. SLUŽB
II. VZDRŽ.RAČUNAL.OPREME
1
I.
Material
5
Doseženo 2011
Storitve
Skupaj
6
7=5+6
Doseženo 2011
Storitve
Skupaj
6
7=5+6
5:2
5:2
Indeks
6:3
Indeks
6:3
7:4
7:4
Strojno vzdrževanje
883.900
1.387.550
2.271.450
955.020
1.646.114
2.601.134
108,0
118,6
114,5
II. Elektro vzdrževanje
135.180
589.965
725.145
140.489
696.365
836.854
103,9
118,0
115,4
III. Gradbeno vzdrževanje
160.000
590.000
750.000
32.237
734.943
767.180
20,1
124,6
102,3
IV. ARM
162.100
137.900
300.000
183.843
161.016
344.859
113,4
116,8
115,0
1.341.180
2.705.415
4.046.595
1.311.589
3.238.437
4.550.026
97,8
119,7
112,4
V. S K U P A J (I.+II.+III.+IV.)
Stran 55 od 126
Letno poročilo 2011
3.4
OKOLJE
V okviru okoljevarstvenega dovoljenja so se v letu 2011 izvedli obratovalni monitoringi, in sicer
emisije snovi v zrak in emisije snovi in toplote v vode. Prav tako se je izvajal monitoring emisij
CO2 skladno z Odločbo o odobritvi Načrta monitoringa emisije toplogrednih plinov za leto 2011.
Meritve onesnaženosti zunanjega zraka so se izvajale na lokaciji Zadobrova, kot na lokaciji
Vnajnarje. Skladno z okoljevarstvenim dovoljenjem se je do 31. julija 2011 na ARSO predložila
ocena celotne in dodatne obremenitve zunanjega zraka z obrazložitvijo izračuna rezultatov
obremenitve.
3.4.1
OKOLJEVARSTVENO DOVOLJENJE
23.12.2011 se je oddala Sprememba okoljevarstvenega dovoljenja zaradi zamenjave težkega
kurilnega olja (mazut) z ekstra lahkim kurilnim oljem (ELKO). Skladno z 55. členom ZVO-1 je bila
izdelana s strani pooblaščenca za izdelavo okoljskih poročil oziroma poročil o vplivih na okolje:
Strokovna ocena vplivov na okolje zamenjava rabe srednje težkega kurilnega olja z ekstra lahkim
kurilnim oljem v Termoelektrarni Toplarni Ljubljana.
3.4.2
OBRATOVALNI MONITORI NG EMISIJE SNOVI V Z RAK
Rezultati trajnih in občasnih meritev emisije snovi v zrak kažejo, da dopustne vrednosti emisij
snovi (povprečne dnevne koncentracije) v zrak žveplovih oksidov (SOx), dušikovih oksidov (NOx),
prahu in ogljikovega monoksida (CO) v letu 2011 niso bile presežene.
Stran 56 od 126
Letno poročilo 2011
KONCENTRACIJA ŽVEPLOVEGA DIOKSIDA
TE-TOL: Povprečne dnevne koncentracije
1200
SO2 ( mg/m3 )
1000
800
600
400
200
0
jan. 2011
feb. 2011
mar. 2011
> 2,0 MVE
apr. 2011
maj 2011
< 2,0 MVE
jun. 2011
< 1,2 MVE
jul. 2011
avg. 2011
< 1,0 MVE
sep. 2011
povpr.
okt. 2011
nov. 2011
dec. 2011
nov. 2011
dec. 2011
let_pov
KONCENTRACIJA DUŠIKOVIH OKSIDOV
TE-TOL: Povprečne dnevne koncentracije
1600
1400
1200
NOx ( mg/m3 )
1000
800
600
400
200
0
jan. 2011
feb. 2011
mar. 2011
> 2,0 MVE
apr. 2011
maj 2011
< 2,0 MVE
jun. 2011
< 1,2 MVE
jul. 2011
avg. 2011
< 1,0 MVE
Stran 57 od 126
sep. 2011
povpr.
okt. 2011
let_pov
Letno poročilo 2011
KONCENTRACIJA OGLJIKOVEGA MONOKSIDA
TE-TOL: Povprečne dnevne koncentracije
700
600
CO ( mg/m3 )
500
400
300
200
100
0
jan. 2011
feb. 2011
mar. 2011
apr. 2011
> 2,0 MVE
maj 2011
< 2,0 MVE
jun. 2011
< 1,2 MVE
jul. 2011
avg. 2011
< 1,0 MVE
sep. 2011
povpr.
okt. 2011
nov. 2011
dec. 2011
nov. 2011
dec. 2011
let_pov
KONCENTRACIJA SKUPNEGA PRAHU
TE-TOL: Povprečne dnevne koncentracije
260
240
220
skupni prah ( mg/m3 )
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
jan. 2011
feb. 2011
mar. 2011
apr. 2011
> 2,0 MVE
3.4.3
maj 2011
< 2,0 MVE
jun. 2011
< 1,2 MVE
jul. 2011
avg. 2011
< 1,0 MVE
sep. 2011
povpr.
okt. 2011
let_pov
INŠPEKCIJSKI PREGLED
19.9.2011 je bil opravljen okoljski inšpekcijski pregled v zadevi pregleda izpolnjevanja zahtev v
zadevi emisije snovi v zrak, emisije snovi in toplote v vode, emisije hrupa in emisije EMS. Zaradi
pravilnega vrednotenja izmerjenih vrednosti je inšpektor izrekel naslednje opozorilo: sočasno je
treba spremljati emisije CO - polurne vrednosti in zagon oziroma zaustavitev parnega kotla 1,2 in
3 ter to vrednotiti v letnem poročilu o trajnih meritvah.
Stran 58 od 126
Letno poročilo 2011
3.4.4
OBRATOVALNI MONITORING CO2
Za obdobje 2008-2012 je TE-TOL dobil skladno z Odločbo o emisijskih kuponih (št. 35433-29/072) količino emisijskih kuponov v višini 3.847.780 ton, kar sorazmerno v posameznem letu znaša
769.556 ton.
Rezultati monitoringa CO2 za leto 2011 so pokazali, da smo emitirali 721.924 ton CO2. Količina
CO2 je bila izračunana na podlagi:
 porabljenega premoga,katere emisija CO2 znaša 720.996 tone,
 porabljenega mazuta 568 tone,
 porabljenega ELKO 360 tone.
Po planu za leto 2011 naj bi TE-TOL v letu 2011 emitiral 770.524 tone, torej skoraj 50.00 ton CO2
več, kot dejansko je.
Glede na zakonodajo, mora Poročilo o monitoringu emisij TGP biti pregledano s strani
preveritelja za montoring CO2. Poročilo s pisnim mnenjem preveritelja je bilo izdano na dan 13.
02. 2012.
Zaradi zamenjave goriv (namesto mazuta ekstra lahko kurilno olje-ELKO) za zagone kotlov v
glavnem pogonskem objektu se je 18.08.2011 vložila vloga za spremembo načrta monitoringa
emisij toplogrednih plinov za leto 2011. Pripravil se je nov Pravilnik o monitoringu CO2.
Do konca oktobra 2011 se je skladno z Dovoljenjem za izpust toplogrednih plinov naredil Načrt
monitoringa emisij toplogrednih plinov za leto 2012, ki je bil odobren z Odločbo o odobritvi
Načrta monitoringa emisij toplogrednih plinov za leto 2012 (25.11.2011).
3.4.5
MERITVE ONESNAŽENOST I ZUNANJEGA ZRAKA
Ocena celotne in dodatne obremenitve zunanjega zraka vključno z obrazložitvijo izračuna ocene
celotne/dodatne obremenitve se je izvedla na osnovi tripartitne pogodbe med JP Energetika,
Inštitutom za energetiko Energis in TE-TOL.
29.7. 2011 se je oddalo Poročilo ocene dodatne in celotne obremenitve na ARSO.
Meritve kakovosti zunanjega zraka izvaja na lokaciji Vnajnarje in Zadobrova v okviru letne
pogodbe EIMV. Merijo se parametri SO2, NO2, NOx, O3 in trdni delci PM10.
Stran 59 od 126
Letno poročilo 2011
KONCENTRACIJE - SO2
Zadobrova
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
KONCENTRACIJE - SO2
Vnajnarje
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
KONCENTRACIJE - NO2
Zadobrova
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
Stran 60 od 126
Letno poročilo 2011
KONCENTRACIJE - NO2
Vnajnarje
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
KONCENTRACIJE - delci PM10
Zadobrova
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
KONCENTRACIJE - delci PM10
Vnajnarje
µg/m³
01.01.2011 do 01.01.2012
Število preseženih mejnih vrednosti za SO2, NO2 in PM10 na lokacijah Zadobrova in Vnajnarje:
Stran 61 od 126
Letno poročilo 2011
Pregled preseženih vrednosti: SO2 v letu 2011
nad MVU
AV
nad MVD
postaja
meritve od
urne v.
3 urne v.
dnevne v.
Zadobrova
Vnajnarje
01.01.2011
01.01.2011
0
0
0
0
0
0
nad MVU
AV
nad MVD
Pregled preseženih vrednosti: NO2 v letu 2011
postaja
meritve od
urne v.
3 urne v.
dnevne v.
Zadobrova
Vnajnarje
01.01.2011
01.01.2011
0
0
0
0
-
Pregled preseženih vrednosti: delci PM10 v letu 2011
nad MVU
AV
nad MVD
postaja
meritve od
urne v.
3 urne v.
dnevne v.
Zadobrova
Vnajnarje
01.01.2011
01.01.2011
-
-
69
12
Legenda uporabljenih kratic zakonsko predpisanih koncentracij:
kratica
pomen
MVU
urna mejna vrednost
MVD
dnevna mejna vrednost
AV
alarmna vrednost
3.4.6
NADGRADNJA MOBILNEGA PORTALA
Konec oktobra se je mobilni portal (m.te-tol.si), na katerem se že lahko spremljajo meritve emisij
snovi v zrak, nadgradil z meritvami kakovosti zunanjega zraka_imisije, vključno z 48-urno
napovedjo širjenja onesnaženosti zraka, ki je posledica obratovanja TE-TOL. Tako lahko
prebivalci Ljubljane na preprost način pridobijo celovito informacijo o vplivu TE-TOL na kakovost
zraka in okolje, v katerem živijo.
3.4.7
EMISIJE SNOVI IN TOP LOTE V VODE
V letu 2011 je pri proizvodnji 514.206 m3 demineralizirane vode za napajanje parnih kotlov in za
pokrivanje izgub v sistemu daljinskega ogrevanja mesta Ljubljane, nastalo 14.790 m3 (zapisana
količina v okoljevarstvenem dovoljenju 25.000 m3) odpadne tehnološke vode. Vsa načrpana
vodnjaška voda je bila v količini 536.072 m3.
Izvedle so se meritve emisije snovi in toplote v Ljubljanico in iz nevtralizacijskega bazena skladno
z okoljevarstvenim dovoljenjem. Rezultati dokazujejo, da mejne vrednosti za izpust v kanalizacijo
Stran 62 od 126
Letno poročilo 2011
in za izpust v vodotok ne presega noben parameter. Obratovalni monitoring odpadnih vod za
leto 2011 je potrebno poslati na ARSO najkasneje do 31. marca 2012.
3.4.8
VODNO DOVOLJENJE
V začetku januarja (10.01.2011) se je na Upravno sodišče RS oddala Tožba, zaradi prejete
odločbe (10.12.2010), da se pritožba TE-TOL na Delno vodno dovoljenje (24.8.2010) zavrne.
S strani Upravnega sodišča RS je bil prejet drugopis odgovora na tožbo, v katerem MOP vztraja,
da se tožba TE-TOL zavrne kot neutemeljena.
13.12.2011 je bila vložena Urgenca za odločanje o predlogu za vrnitev v prejšnje stanje.
3.4.9
OKOLJEVARSTVENO DOVOLJENJE ZA OBRAT
17.4.2010 se je v navedem roku Poziva za dopolnitev vloge in izjasnitev o vseh dejstvih in
okoliščinah, ki so pomembne za odločitev v upravni zadevi okoljevarstvenega dovoljenja
(skladno z Uredbe o preprečevanju večjih nesreč in zmanjševanju njihovih posledic (Uradni list
RS št. 71/08, 105/10) vloga dopolnila.
Narejena je bila Zasnova zmanjšanja tveganja za okolje skladno s smernicami, ki jih je Ministrstvo
za okolje in prostor objavilo na svoji spletni strani. Zasnova se je pregledala tudi s strani zunanjih
strokovnjakov - Instituta Jožef Stefan. Na osnovi njihovega ekspertnega mnenja in na osnovi
Uredbe se pripravljajo podlage za uvedbo sistema obvladovanja varnosti.
S strani pristojnega organa niso bile prejete nobene povratne informacije o dopolnitvi vloge
oziroma o popolnosti vloge.
3.4.10 SKLADIŠČENJE NEVARNI H SNOVI
Skladno z Uredbo o skladiščenju nevarnih tekočin v nepremičnih posodah (Uradni list RS št.
104/09, 29/10 in 105/10) so se konec junija 2011 prijavila vsa obstoječa skladišča, katerega
zmogljivost presega 10 m3.
3.4.11 BREZPLAČNE EMISIJSKE PRAVICE V OBDOBJU OD 2013 DO 2020
Na spletni strani Ministrstva za okolje in prostor je bil konec julija objavljen Pravilnik o podatkih
dejavnostih in emisijah toplogrednih plinov, ki so vključene v trgovanje s pravicami do emisije
toplogrednih plinov (na podlagi 7. člena Sklepa Komisije (EU) št. 2011/278/EU z dne 27.4.2011 o
določitvi prehodnih pravil za usklajeno brezplačno dodelitev pravic do emisije na ravni EU).
Pripravile so se vse potrebne predloge, ki jih je zahteval omenjeni Pravilnik in jih v začetku
avgusta posredovali na MOP. Posredovani podatki so bili preverjeni s strani pooblaščenega
preveritelja in pridobili tudi pozitivno mnenje z njihove strani. Povprečje brezplačnih emisijskih
pravic v obdobju 2013-2020 na podlagi podatkov, ki so se oddali, je na letnem nivoju v višini
175.600. Ti podatki so šli tudi v potrditev na Evropsko komisijo.
Stran 63 od 126
Letno poročilo 2011
leto
skupaj
2013
296.268
2014
251.596
2015
211.208
2016
175.009
2017
147.906
3.5
SISTEMI KAKOVOSTI TE-TOL
3.5.1
SISTEM VODENJA KAKOV OSTI ISO 9001:2008 TE-TOL
2018
127.310
2019
107.370
2020
88.133
3.5.1.1 Zunanja presoja
V sredini februarja je certifikacijska hiša TÜV Management Service izvedla kombinirano presojo
sistema vodenja kakovosti (10. kontrolno presojo sistema vodenja kakovosti po ISO 9001:2008)
in sistema ravnanja z okoljem (6. kontrolno presojo sistema ravnanja z okoljem po ISO
14001:2004). Zunanji presojevalci so ocenili, da sta presojana sistema vodenja zelo uspešna in da
imamo podane osnove, ki zelo dobro omogočajo vzdrževanje in izboljševanje sistemov vodenja.
V prilogi poročila o presoji »Lista ukrepov z možnostmi za izboljšave in pozitivnimi opažanji« so
navedene tri ugotovitve in štiri možnosti za izboljšave, ki so neke vrste priporočilo za izboljšanje
sistemov. Ugotovitve se morajo popraviti do naslednjega leta.
Presojevalci so certifikacijski hiši priporočali podaljšanje veljavnosti certifikata za oba sistema.
3.5.1.2 Notranje presoje
Glede na to, da se bo uvedel nov sistem upravljanja z energijo po ISO 50001, se plan notranjih
presoj še ni potrdil. Plan se bo naredil v letu 2012.
3.5.1.3 Usposabljanje novo zaposlenih
V skladu z zahtevami standardov kakovosti ISO 9001:2008 in ISO 14001:2004, so se na novo
zaposleni (tako za določen kot za nedoločen čas) seznanili z zahtevami obeh standardov,
predstavljeni so jim bili sistemski postopki, ki jih morajo v okviru svojih del in nalog upoštevati.
3.5.1.4 Arhiviranje
V okviru projekta ARHIVIRANJE je bil narejen osnutek maske za vnos arhivskih elementov,
naročen je material za obnovo arhivskih omar.
3.5.2
SISTEM RAVNANJA Z OKOLJEM V TE -TOL ISO 14001:2004
3.5.2.1 Zunanja in notranja presoja
Opredeljeno v točki 3.5.1.1 in 3.5.1.2.
3.5.2.2 Usposabljanje novo zaposlenih
Opredeljeno v točki 3.5.1.3.
Stran 64 od 126
Letno poročilo 2011
3.5.2.3 Notranje komuniciranje
V mesecu decembru je izšla 32. številka internega časopisa Megavata.
3.5.3
SISTEM UPRAVLJANJA Z ENERGIJO SIST EN 16001(ISO 50001)
V februarju se je na osnovi vodstvenega pregleda obeh sistemov zapisal cilj uvedbe sistema
upravljanja z energijo. Rok postavitve sistema je do naslednjega leta. Predlagal se bo projektni
tim, ki bo sodeloval na uvedbi sistema. Konec aprila je bil na kolegiju predstavljen sistem
upravljanja z energijo, s katerim se bo nadgradil sistem ravnanja z okoljem. V septembru so se
posamezniki iz projektnega tima seznanili s tem sistemom in primeri dobre prakse. Pridobljena
je bila ponudba za certifikacijo 1. in 2. stopnje.
Stran 65 od 126
Letno poročilo 2011
3.6
KADROVSKO-SPLOŠNA DEJAVNOST
3.6.1
UPRAVLJANJE S KADRI
Na koncu leta 2011 oziroma na dan 31. 12. 2011 je bilo v družbi zaposlenih 285 delavcev, kar je v
primerjavi z 31. 12. 2010 za 1 delavca oziroma 0,35 % več in 0,35 % več glede na stanje
načrtovano na dan 31. 12. 2011.
Povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur je v letu 2011 288,83, leto poprej pa 293,67.
V letu 2011 je bilo sklenjenih 7 novih pogodb o zaposlitvi, od tega 5 pogodb za določen čas,
veljavnost pogodb o zaposlitvi pa je prenehala 6 delavcem (3 starostne upokojitve, 1 invalidska
upokojitev, 1 smrt in 1 izredna odpoved pogodbe o zaposlitvi).
Na praktičnem usposabljanju z delom je bilo v letu 2011 9 dijakov oz. študentov.

Struktura zaposlenih
V družbi je bilo na dan 31.12.2011 zaposlenih 40 žensk, kar predstavlja 14,04 % vseh zaposlenih
v družbi in 245 moških, kar predstavlja 85,96 % vseh zaposlenih v družbi. Povprečna skupna
delovna doba je 24,5 let, povprečna delovna doba v družbi pa 19,5 let.
Povprečna starost zaposlenih na dan 31. 12. 2011 je 44,95 let, status starejšega delavca je imelo
48 zaposlenih, kar predstavlja 16,84 % od vseh zaposlenih.
3.6.2
INVALIDI
Konec meseca decembra je bilo v družbi zaposlenih 25 invalidov z različnimi omejitvami, kar je 1
manj kot v preteklem letu in pomeni 8,77 % vseh zaposlenih. 8 invalidov dela s skrajšanim
delovnim časom. V letu 2011 sta status invalida pridobila 2 zaposlena, na dan 31. 12. 2011 sta
bila 2 delavca še v invalidskem postopku.
Na podlagi Zakona o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov je družbi priznana
pravica do oprostitve plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje za zaposlene
invalide nad kvoto in nagrada za preseganje kvote.
V letu 2011 je bilo nad kvoto zaposlenih povprečno 8 invalidov, za kar je bila prejeta nagrada za
preseganje kvote v višini 17.767,85 EUR, za 38.824,06 EUR pa je bila družba oproščena plačila
prispevkov za obvezno pokojninsko in invalidsko zavarovanje. Sredstva iz naslova oprostitve
plačila prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje zbrana v letu 2011 in neporabljena
sredstva iz tega naslova iz preteklih let v skupnem znesku 84.169,16 EUR so bila porabljena za:
- Osnovna sredstva
77.584,19 EUR,
- Vzdrževanje
948,20 EUR in
- Plače
5.636,77 EUR.
Stran 66 od 126
Letno poročilo 2011
3.6.3
SKRB ZA VARNOST IN Z DRAVJE ZAPOSLENIH
Z namenom dolgoročnega povečanja socialne varnosti oz. boljšega življenjskega standarda po
upokojitvi, družba zaposlenim sofinancira dodatno pokojninsko zavarovanje v okviru Modre
zavarovalnice d.d. Ljubljana. Tako je v letu 2011 zaposlenim, ki so vključeni v Pokojninski načrt,
prispevala k premiji, ki znaša 5,84 % bruto plače, del v višini odvisni od starosti delavca in
njegove soudeležbe pri plačilu premije. Poleg tega je zaposlenim omogočena vključitev v
nezgodno zavarovanje.
Zdravstveni pregledi, ki jih izvaja Zavod za varstvo pri delu Ljubljana, potekajo v skladu z
zdravstvenimi ocenami posameznih delovnih mest in po predvidenem terminskem načrtu.
V tem obdobju je bilo opravljenih skupaj 93 pregledov od tega 20 predhodnih, 54 obdobnih, 1
izrednih in 18 kontrolnih zdravstvenih pregledov. Za preglede smo porabili 10.783,51 EUR.
Organizirano je bilo prostovoljno cepljenje proti pandemski gripi, katerega se ni udeležil nihče od
zaposlenih, ter cepljenje proti navadni gripi, katerega se je udeležilo 33 zaposlenih, za kar je bilo
porabljenih 396 EUR.
V letu 2011 je bilo v družbi 5 nezgod pri delu.
3.6.4
SKRB ZA IZOBRAŽEVANJE IN USPOSABLJANJE ZAPOSLENIH
Družba si nenehno prizadeva, da zaposlenim zagotavlja udeležbo na usposabljanjih in
izobraževanjih in jim na ta način omogoči pridobivanje aktualnih znanj, spremljanje trendov v
stroki in opravljanje vseh potrebnih strokovnih izpitov.
Delavci se vključujejo v različne oblike zunanjega in notranjega strokovno tehničnega in
splošnega usposabljanja ter se udeležujejo seminarjev in konferenc doma in v tujini. Poleg tega
so bila organizirana notranja usposabljanja, periodična usposabljanja s področja varnosti in
zdravja pri delu, varstva pred požarom, usposabljanja in izpiti delavcev s področja proti
eksplozijske zaščite, usposabljanja in izpiti za upravljalce energetskih naprav ter usposabljanja in
izpiti za delavce, ki delajo v železniškem prometu.
V letu 2011 je bilo v različne vrste strokovnih usposabljanj vključenih 184 zaposlenih, kar je 11 %
več kot v preteklem letu.
Študij ob delu je uspešno zaključilo 9 zaposlenih, in sicer 1 na IV. stopnji, 3 na V. stopnji, 3 na
stopnji VII/0, 1 na stopnji VII/0-2 in 1 na stopnji VII/1-3. V letu 2011 ni bilo sklenjenih novih
pogodb o izobraževanju. Ob koncu leta 2011 so bili tako vpisani v študij ob delu 4 delavci. Vsi
vpisani delavci se izobražujejo na specialističnih in magistrskih študijskih programih.
Stran 67 od 126
Letno poročilo 2011
Za usposabljanje in študij ob delu je družba v letu 2011 porabila 96.873,23 EUR, kar je 24 % manj
kot v preteklem letu (od tega 95.793,23 EUR za usposabljanje, 1.080,00 EUR pa za študij ob
delu).
3.7
VAROVANJE TER CIVILNA OBRAMBA IN ZAŠČITA
3.7.1
VAROVANJE
Na področju varovanja so bile v letu 2011 izvedene naslednje aktivnosti:
-
Administrativna dela v zvezi z vzpostavitvijo sistema tehničnega varovanja (dodeljevanje
pristopnih pravic zaposlenim na posameznih vratih, dodeljevanje protivlomnih kod
zaposlenim za posamezne protivlomne cone, izvajanje internih izobraževanj o ravnanju z
aplikativno opremo sistema tehničnega varovanja);
-
Redna in izredna vzdrževalna dela na aplikativni in periferni opremi sistema tehničnega
varovanja (video nadzor, pristopna kontrola, protivlomna zaščita, avtomatska in mehanska
vrata, zapornice,…);
Analiza video nadzornega sistema in priprava ukrepov za optimiziranje sistema;
-
Enotna, sistemska označitev vseh elementov (naprav) v sistemu tehničnega varovanja –
faza I. – Videonadzor;
Tehnično zavarovanje arhiva – namestitev kontrole pristopa, protivlomni sistem, senzor za
izliv vode;
-
Tehnično zavarovanje sejne sobe za potrebe projekta PPE (video nadzor, protivlomna
zaščita, pristopna kontrola, izliv vode, ognjevarne blagajne);
Dopolnitev CNS – grafične podlage (Acad);
-
Izdaja navodil za delo varnostnega osebja – izdaja 7;
-
Usposabljanje, izpopolnjevanje na planiranih strokovnih dogodkih, tečajih, konferencah;
-
Priprava izhodišč za tehnično zavarovanje PPE;
-
Priprava razpisne dokumentacija in sodelovanje pri izvedbi postopka izbire najugodnejšega
ponudnika za opravljanje varnostnih in požarno-preventivnih storitev;
Uvajanje novega varnostnega osebja v sistem dela in obvladovanje tekoče varnostne
problematike.
-
Stran 68 od 126
Letno poročilo 2011
3.7.2
CIVILNA OBRAMBA
Na področju civilne obrambe so bile izvedene naslednje aktivnosti:
-
Vodenje, dopolnjevanje obrambnega načrta;
Razporejanje delavcev na delovno dolžnost;
-
Ažuriranje mobilizacijskega načrta;
-
Presoja ocene ranljivosti, ogroženosti in varnostnih tveganj;
-
Zastopanje podjetja pred državnim organom pristojnim za civilno obrambo (MORS);
-
Varovanje, hramba in posredovanje tajnih podatkov skladno z Zakonom o tajnih podatkih;
-
Usklajevanje in evalvacija obrambnega načrta z ostalimi elektroenergetskimi subjekti;
-
Sodelovanje pri mednarodnem projektu »Zaščita evropske kritične infrastrukture«, ki
poteka pod okriljem MORS;
-
Usposabljanje na podlagi ZTP in ZObr.
3.7.3
CIVILNA ZAŠČITA
V mesecu aprilu je bil izveden kontrolni pregled zaklonišča na podlagi katerega so bile v mesecu
maju odpravljene ugotovljene pomanjkljivosti in okvare. Vzdrževanje zaklonišča je potekalo
skladno s planom vzdrževanja.
Stran 69 od 126
Letno poročilo 2011
II RAČUNOVODSKO POROČILO
4
UVODNA POJASNILA
4.1
PREDSTAVITEV DRUŽBE
Pravna oseba z nazivom: TERMOELEKTRARNA TOPLARNA LJUBLJANA, d. o. o.
Skrajšan naziv: TE-TOL, d. o. o., Ljubljana
Sedež: Toplarniška ulica 19, 1000 Ljubljana; Slovenija
Matična številka: 5033730
Identifikacijska za DDV: SI56448554
Šifra dejavnosti: 35.112 Proizvodnja električne energije v TE in JE
Registracija: Številka vloge v Srg 200013758 z dne 22.12.2000
Ustanovitelja:


Mestna občina Ljubljana, Mestni trg 1
Republika Slovenija, Gregorčičeva 20
Deklaracija za proizvodno napravo iz OVE
Licence:



Proizvodnja električne energije v termoelektrarnah nad 1MW, razen jedrskih elektrarn,
Proizvodnja toplote za daljinsko ogrevanje nad 1 MW toplotne moči,
Dobava, trgovanje, zastopanje in posredovanje na trgu z električno energijo.
Stran 70 od 126
Letno poročilo 2011
Na presečni dan bilance družba TE-TOL zaposluje 285 delavcev. Tabela nam prikazuje
izobrazbeno strukturo na dan 31. 12. 2011 v primerjavi z 31. 12. 2010 in povprečno število
zaposlenih po izobrazbeni strukturi v letu 2011 v primerjavi z letom 2010.
POVPREČNO ŠTEVILO
ZAPOSELNIH
ŠTEVILO ZAPOSLENIH
Stopnja
izobrazbe
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
SKUPAJ
Dejansko
stanje
na dan
31.12.2011
Dejansko
stanje
na dan
31.12.2010
31.12.2011
31.12.2010
14
18
6
77
70
38
60
1
1
15
20
5
80
69
34
59
1
1
14,3
19,6
5,3
79,0
67,1
37,5
60,0
1,0
1,0
15,1
21,2
5,3
80,4
74,6
34,1
57,0
1,0
1,0
285
284
284,8
289,7
TE-TOL je velika družba, zato je ob zaključku poslovnega leta dolžna izdelati letno poročilo, ki ga
mora po določilih 57. člena Zakona o gospodarskih družbah pregledati revizor na način in pod
pogoji, ki so določeni z zakonom, ki ureja revidiranje.
Družba je davčni zavezanec po Zakonu o davku na dodano vrednost in Zakonu o davku od
dohodkov pravnih oseb.
4.2
VREDNOTENJE POSTAVK V RAČUNOVODSKIH IZKAZIH
Računovodski izkazi v poročilu so sestavljeni v skladu z računovodskimi in poročevalskimi
zahtevami Slovenskih računovodskih standardov 2006 ter določilih Zakona o gospodarskih
družbah. TE-TOL ni obvladujoča družba, zato ne sestavlja skupinskih računovodskih izkazov.
Pri pripravi računovodskih izkazov je družba upoštevala splošna pravila vrednotenja:





predpostavlja se nadaljevanje družbe kot delujočega podjetja,
stalnost uporabe metod vrednotenja,
načelo previdnosti,
upoštevanje prihodkov in odhodkov ne glede na njihovo plačilo,
posamično vrednotenje sredstev in obveznosti do njihovih virov.
Stran 71 od 126
Letno poročilo 2011
In temeljne računovodske predpostavke:


upoštevanje nastanka poslovnih dogodkov,
časovna neomejenost delovanja.
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez decimalnih mest (centov).
Računovodske postavke, ki so izkazane v tuji valuti, so v bilanci stanja in izkazu poslovnega izida
preračunane po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na dan nastanka poslovnega
dogodka.
Referenčni tečaj evropske centralne banke (ECB) na 31.12.2011 za naslednje valute:
valuta
tečaj 31.12.2011
USD
1,2939
CHF
1,2156
GBP
0,8353
SEK
8,9120
Pri izkazovanju in vrednotenju postavk v računovodskih izkazih se neposredno uporabljajo
določila SRS, razen pri vrednotenju postavk, pri katerih določila SRS dajejo možnost izbire med
različnimi načini vrednotenja. V teh primerih ima družba določene metode vrednotenja v
Pravilniku o računovodstvu ali sprejete sklepe poslovodstva družbe.
V uvodnih določbah Pravilnika o računovodstvu (1. 1. 2007) je družba opredelila bistveno
napako. Ta je bistvena, če je znesek napake:



več kot 1/12 pripoznane ekonomske kategorije v letnih računovodskih izkazih in
večji od 3 % celotnih sredstev ali 3 % celotnih obveznosti do virov sredstev in
večji od 1 % celotnih prihodkov.
Narava bistvenosti se presoja po posamezni kategoriji prihodkov in odhodkov ter sredstev in
obveznosti do virov sredstev posebej (kriterij pomembnosti). Ekonomska kategorija je ob
pripoznanju pomembna, če je:


večja od 1 % celotnega kapitala na presečni dan zadnje letne bilance stanja,
večja od 15 % poslovnega izida tekočega leta pred obdavčitvijo in
Stran 72 od 126
Letno poročilo 2011

4.2.1
ne manjša od 60.000 EUR.
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
Za merjenje po pripoznanju vseh skupin opredmetenih osnovnih sredstev družba upošteva
metodo nabavne vrednosti. Sestavljena je iz nakupne cene, uvozne in nevračljive nakupne
dajatve ter stroškov, ki jih je mogoče pripisati neposredni usposobitvi za nameravano uporabo,
zlasti stroški dovoza in namestitve. Nabavna vrednost vsebuje obresti od posojil ne pa tečajnih
razlik po datumu dobave.
Za vse skupine opredmetenih osnovnih sredstev družba določi končne dobe koristnosti in nima
pravnih omejitev oziroma zastavljenih sredstev kot jamstvo za dolgove.
Amortizacija se obračunava posamično po enakomerni časovni metodi in se prične prvega dne v
naslednjem mesecu, ko se sredstvo začne uporabljati.
Stroški, ki kasneje nastajajo v zvezi z opredmetenim osnovnim sredstvom, povečujejo njegovo
nabavno vrednost, če povečujejo njegove prihodnje koristi v primerjavi s prvotno ocenjenimi.
Popravila in vzdrževanje opredmetenih osnovnih sredstev so namenjena obnavljanju in
ohranjanju prihodnjih gospodarskih koristi, ki se pričakujejo na podlagi prvotno ocenjene
stopnje učinkovitosti sredstev. Velika popravila in remonti se upoštevajo kot osnovno sredstvo,
ki ima dobo koristnosti do naslednjega remonta. Za vrednost remonta se istočasno zniža
nabavna vrednost osnovnega sredstva, na katerem je bil opravljen remont. Stroški vzdrževanja
so odhodki tekočega obdobja.
Knjigovodsko vrednost opredmetenih osnovnih sredstev, ki so odstranjena zaradi graditve ali
vgradnje nove, vštevamo v nabavno vrednost novega opredmetenega osnovnega sredstva.
Opredmetena osnovna sredstva se izločijo iz knjigovodske evidence, ko so odtujena ali uničena
in od njih ni več možno pričakovati koristi. Ob izločitvi oziroma ob prodaji osnovnega sredstva
gredo nastali dobički med prevrednotovalne poslovne prihodke, izgube pa med
prevrednotovalne poslovne odhodke.
4.2.2
NEOPREDMETENA SREDST VA
Za merjenje po pripoznanju vseh skupin neopredmetenih sredstev družba upošteva model
nabavne vrednosti. Med neopredmetenimi sredstvi izkazujemo dolgoročne premoženjske
pravice, ustanovna vlaganja in emisijske kupone.
Stran 73 od 126
Letno poročilo 2011
Pri skupinah neopredmetenih sredstev družba določa končne dobe koristnosti.
Amortizacija se obračunava posamično, po časovno enakomerni metodi. V bilanci stanja so
neopredmetena dolgoročna sredstva izkazana po neodpisani vrednosti, kar predstavlja razliko
med nabavno in odpisano vrednostjo.
Družbi je bila za emisijske kupone priznana pravica za naslednje trgovalno obdobje 2008-2012 in
dodeljeni kuponi za vsako posamezno leto.
Neopredmetenega sredstva danega kot poroštvo za obveznost in obveznost za pridobitev
neopredmetenega sredstva družba ne izkazuje.
4.2.3
NALOŽBENE NEPREMIČNI NE
Naložbena nepremičnina je nepremičnina, posedovana, da bi prinašala najemnino ali povečevala
vrednost dolgoročne naložbe. Pripozna se kot sredstvo, če je verjetno, da bodo v podjetje
pritekale prihodnje gospodarske koristi in je njeno nabavno vrednost mogoče zanesljivo izmeriti.
Družba razvrsti nepremičnino kot naložbeno nepremičnino, če jo v celoti ali delno daje v
poslovni najem. Za merjenje naložbene nepremičnine po pripoznanju mora podjetje za svojo
računovodsko usmeritev izbrati ustrezen model vrednotenja in ga uporabljati za vse naložbene
nepremičnine. Uporabljamo metodo nabavne vrednosti, amortizacijo pa obračunavamo časovno
enakomerno.
4.2.4
DOLGOROČNE IN KRATKOROČNE NALOŽBE
Dolgoročna finančna naložba je finančna naložba, ki jo ima podjetje naložbenik v posesti v
obdobju, daljšem od enega leta, in s katero naj bi dolgoročno dosegalo donos ter ne trgovalo z
njo. V knjigovodskih razvidih in bilanci stanja se pripozna kot sredstvo, če je verjetno, da bodo
pritekale gospodarske koristi in je mogoče njeno nabavno vrednost zanesljivo izmeriti.
Dolgoročne finančne naložbe v dolgoročne obveznice, ki glasijo na tujo valuto, so ob nakupu
knjižene po nabavni vrednosti. Ob unovčenju kuponov se za vrednost dela glavnice znižuje
nominalna vrednost naložbe, znesek obresti pa povečuje prihodke od financiranja. Na dan
bilance stanja se nominalna vrednost naložb preračuna po referenčnem tečaju Banke Slovenije.
Prevrednotenje dolgoročnih naložb družba opravi ob koncu poslovnega leta, zadnje
prevrednotovanje je bilo opravljeno na dan 31. 12. 2011.
Stran 74 od 126
Letno poročilo 2011
Za pripoznanje finančnega sredstva se upošteva datum poravnave (izročitve) finančnega
sredstva. To je datum prenosa lastninske pravice oziroma datum, ko se prenesejo pomembna
tveganja in koristi iz finančnega sredstva. Dolgoročne naložbe v nevplačane deleže družba nima.
Finančne naložbe se pri začetnem pripoznanju razvrstijo v:




finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida,
finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo,
finančne naložbe v posojila ali
za prodajo razpoložljiva finančna sredstva.
1. skupina
Finančna sredstva, izmerjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, so sredstva namenjena
trgovanju (neposredno ali preko pooblaščenca), ki jih družba s tem namenom tudi pridobi.
Mednje sodijo tudi izpeljani finančni inštrumenti, razen tistih, ki so namenjeni varovanju pred
tveganjem. V to skupino razvrščena finančna sredstva ni mogoče prerazvrstiti, saj se
predpostavlja, da so pridobljena za namene trgovanja.
2. skupina
Finančne naložbe v posesti do zapadlosti v plačilo so sredstva z določljivimi plačili in zapadlostjo
v plačilo, za katera družba oceni, da jih je sposobna obdržati do zapadlosti v plačilo in jih ne
razvrsti v drugo skupino. Če družba spremeni namen naložbe ali če je ni sposobna obdržati v
posesti do zapadlosti v plačilo, mora prerazvrstiti finančna sredstva iz skupine finančnih sredstev
v posesti do zapadlosti v plačilo razpoložljivih za prodajo.
3. skupina
Finančne naložbe v posojila ali depozite so sredstva z določljivimi plačili in zapadlostjo v plačilo.
Ne kotirajo na borzi in niso namenjena prodaji, prat tako se ne razvrstijo v skupino, ki je merjena
po pošteni vrednosti prek poslovnega izida oziroma v skupino finančnih sredstev, razpoložljivih
za prodajo.
4. skupina
Za prodajo razpoložljiva finančna sredstva so tista neizpeljana finančna sredstva, ki so razvrščena
kot razpoložljiva za prodajo in niso razvrščena v ostale tri skupine .
Oslabitev finančnih naložb velja za vse skupine finančnih naložb, razen za tiste, ki se merijo po
pošteni vrednosti prek poslovnega izida. Izguba zaradi oslabitve je znesek, za katerega
knjigovodska vrednost presega njegovo nadomestljivo vrednost. Finančno sredstvo ali skupina
Stran 75 od 126
Letno poročilo 2011
finančnih sredstev se oslabi takrat, ko obstajajo objektivni dokazi o oslabitvi, zaradi dogodkov, ki
so nastali po začetnem pripoznanju sredstva.
Dolgoročne naložbe družbe so razporejene v drugo, tretjo in četrto skupino.
4.2.5
TERJATVE
Terjatev se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja pripozna kot sredstvo, če je verjetno, da
bodo pritekale gospodarske koristi, povezane z njo in če je mogoče njeno izvirno vrednost
zanesljivo izmeriti. Terjatve vseh vrst se ob začetnem pripoznanju izkazujejo v zneskih, ki izhajajo
iz ustreznih listin, ob predpostavki, da bodo poplačane. Terjatve družba meri po odplačni
vrednosti. Prevrednotenje terjatev je sprememba njihove knjigovodske vrednosti zaradi
oslabitve ali zaradi odprave predhodne oslabitve, ki jo opravimo ob zaključku poslovnega leta za
vsako posamično terjatev.
Terjatve do kupcev so terjatve v zvezi s prodano električno in toplotno energijo. Usklajevanje
terjatev s kupci se opravlja najmanj enkrat letno, pred sestavljanjem letnega obračuna, s
pošiljanjem izpisov odprtih postavk vsem kupcem. Potrjen izpis terjatve se šteje za dolžnikovo
pripoznavo dolga.
Terjatve za odloženi davek za neizrabljene davčne izgube in davčne dobropise se pripoznajo, če
je verjetno, da bo na razpolago prihodnji obdavčljivi dobiček, ki ga bo mogoče obremeniti za
neizrabljene davčne izgube. Terjatve za odloženi davek se izkažejo kot dolgoročne terjatve. Vse
terjatve in obveznosti za odloženi davek, povezane s posli in drugimi poslovnimi dogodki,
pripoznanimi v izkazu poslovnega izida, družba tudi pripozna v izkazu poslovnega izida kot
odhodek (prihodek) od davka. Vse terjatve in obveznosti za odloženi davek, povezane s posli in
drugimi dogodki, pripoznanimi neposredno v kapitalu, družba prizna neposredno v kapitalu.
4.2.6
ZALOGE
Zaloge so praviloma sredstva v opredmeteni obliki, ki bodo uporabljena v rednem proizvodnem
procesu. Zaloga materiala zajema količine v skladišču, dodelavi in predelavi, pa tudi na poti od
dobaviteljev, če jih je kupec že prevzel. Količinsko enoto zaloge materiala družba vrednoti po
nabavni ceni, ki jo sestavlja nakupna cena, uvozne dajatve in neposredni stroški nabave
(prevozni stroški, stroški nakladanja in razkladanja, prevoznega zavarovanja in drugi). Pri
Stran 76 od 126
Letno poročilo 2011
izkazovanju zalog materiala in porabe družba uporablja metodo zaporednih cen (fifo). Pri
vrednotenju in porabi zalog energentov (premog, kurilno olje, lesni sekanci) pa družba uporablja
metodo stalnih cen z odmiki.
4.2.7
DENARNA SREDSTVA
Denarna sredstva se ob začetnem pripoznanju izkažejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin.
Knjigovodska vrednost je enaka nominalni vrednosti, denarna sredstva izražena v tuji valuti se
preračunajo po menjalnem tečaju na dan prejema.
Denarna sredstva predstavljajo denarna sredstva v blagajni, dobroimetja na transakcijskih
računih pri banki in vezana denarna sredstva. Denarna sredstva na računih so izražena v € (evrih)
in se ne prevrednotujejo.
4.2.8
KAPITAL
Celotni kapital podjetja je njegova obveznost do lastnikov, ki zapade v plačilo, če podjetje
preneha delovati, pri čemer se velikost kapitala popravi glede na tedaj dosegljivo ceno čistega
premoženja. Opredeljen je z zneski, ki so jih vložili lastniki, ter zneski, ki so se pojavili pri
poslovanju in pripadajo lastnikom. Celotni kapital sestavljajo vpoklicani kapital, kapitalske
rezerve, rezerve iz dobička, preneseni čisti dobiček iz prejšnjih let (ali izguba), presežek iz
prevrednotenja in predhodno še ne razdeljeni čisti dobiček ali še ne poravnana izguba
poslovnega leta. Osnovni kapital se deli na vpoklicani osnovni kapital in nevpoklicani osnovni
kapital. Kapitalske rezerve sestavljajo zneski na podlagi poenostavljenega zmanjšanja osnovnega
kapitala.
4.2.9
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Rezervacije se oblikujejo za sedanje obveze, ki izhajajo iz obvezujočih preteklih dogodkov in se
bodo po predvidevanjih poravnale v obdobju, ki ni z gotovostjo določeno, ter katerih velikost je
mogoče zanesljivo oceniti. Rezervacije se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja pripoznajo z
vračunanjem ustreznih stroškov ali odhodkov, če je verjetno, da bodo v prihodnosti nastali
takšni stroški ali odhodki in je zanje potrebno rezerviranje pokrivanja.
Stran 77 od 126
Letno poročilo 2011
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve v zvezi z državnimi podporami in donacijami, prejetimi
za pridobitev osnovnih sredstev, se oblikujejo za zneske državnih podpor ali donacij, s katerimi
so bila osnovna sredstva nepovratno oziroma brezplačno pridobljena. Dolgoročne pasivne
časovne razmejitve na račun dolgoročno odloženih stroškov se prenašajo med poslovne
prihodke tistega poslovnega leta, v katerem se pojavijo stroški ali odhodki, za pokrivanje katerih
so oblikovane.
4.2.10 DOLGOROČNI DOLGOVI
Dolgoročni dolgovi se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja pripoznajo kot obveznost, če je
verjetno, da se bodo zaradi njihove poravnave zmanjšali dejavniki, ki omogočajo gospodarske
koristi in je zneske njihove poravnave mogoče zanesljivo izmeriti. Dolgoročni dolgovi se ob
začetnem pripoznanju ovrednotijo z zneski iz ustreznih listin o njihovem nastanku, ki v primeru
dolgoročnih finančnih dolgov dokazujejo prejem denarnih sredstev ali poplačilo kakega
poslovnega dolga, v primeru dolgoročnih poslovnih dolgov pa prejem praviloma opredmetenih
osnovnih sredstev z dolgoročnim odplačevanjem. Dolgoročni dolgovi se povečujejo za pripisane
obresti ali zmanjšujejo za odplačane zneske in morebitne drugačne poravnave, če o tem obstaja
sporazum z upnikom. Dolgoročni dolgovi, ki bodo zapadli v plačilo v letu dni, se v bilanci stanja
izkazujejo kot kratkoročni dolgovi. Dolgoročni dolgovi se praviloma merijo po odplačni vrednosti
po metodi efektivnih obresti in tisti izraženi v tuji valuti, se na dan bilance stanja preračunajo v
domačo valuto.
Stran 78 od 126
Letno poročilo 2011
4.2.11 KRATKOROČNI DOLGOVI
Kratkoročni poslovni dolgovi se v knjigovodskih razvidih in bilanci stanja pripoznajo kot
obveznost, ko ob upoštevanju pogodbenega datuma ali datuma prejemkov oziroma prejemov in
z njimi povezanih obračunov nastane obveznost, določena s pogodbo ali drugim pravnim aktom.
Kratkoročni dolgovi se v začetku izkazujejo z zneski, ki izhajajo iz ustreznih listin, ob
predpostavki, da upniki zahtevajo njihovo poplačilo. Knjigovodska vrednost kratkoročnih dolgov
je enaka njihovi izvirni vrednosti, popravljeni za njihova povečanja ali zmanjšanja, skladno s
sporazumi z upniki.
TE-TOL med kratkoročnimi dolgovi izkazuje dele dolgoročnih kreditov, ki zapadejo v plačilo v
poslovnem letu.
4.2.12 KRATKOROČNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Kratkoročno odloženi stroški oziroma kratkoročno odloženi odhodki se pojavljajo v okviru
vračunanih stroškov oziroma vračunanih odhodkov. Kratkoročno vnaprej vračunani stroški
oziroma kratkoročno vnaprej vračunani odhodki pa kasneje pokrivajo dejansko nastale stroške
oziroma odhodke iste vrste, ki se tako v poslovnem letu ne pojavljajo več v izkazu poslovnega
izida.
4.2.13 PRIHODKI
Prihodki so povečanja gospodarskih koristi v obračunskem obdobju v obliki povečanj sredstev ali
zmanjšanj dolgov, ki preko poslovnega izida vplivajo na velikost kapitala. Prihodki od prodaje
sestavljajo prodajne vrednosti prodanih proizvodov in opravljenih storitev v obračunskem
obdobju. Prevrednotovalni poslovni prihodki se pripoznajo ob odtujitvi opredmetenih osnovnih
sredstev in neopredmetenih sredstev kot presežki njihove prodajne vrednosti nad knjigovodsko.
Finančni prihodki so prihodki od naložbenja. Sestavljajo jih obračunane obresti, deleži v dobičku
drugih in prevrednotovalni finančni prihodki. Druge prihodke sestavljajo neobičajne postavke in
ostali prihodki, ki povečujejo poslovni izid.
Stran 79 od 126
Letno poročilo 2011
4.2.14 ODHODKI
Odhodki so zmanjšanja gospodarskih koristi v obračunskem obdobju v obliki zmanjšanj sredstev
ali povečanj dolgov, ki preko poslovnega izida vplivajo na velikost kapitala. Prevrednotovalni
poslovni odhodki so pripoznani v zvezi z opredmetenimi osnovnimi sredstvi, neopredmetenimi
sredstvi in obratnimi sredstvi zaradi njihove oslabitve.
Finančni odhodki so odhodki za financiranje in naložbenje. Prve sestavljajo predvsem stroški
danih obresti, drugi pa imajo naravo prevrednotovalnih finančnih odhodkov. Drugi odhodki so
neobičajne postavke in ostali odhodki, ki zmanjšujejo poslovni izid.
Stran 80 od 126
Letno poročilo 2011
4.3
IZJAVA ODGOVORNOSTI POSLOVODSTVA
Poslovodstvo potrjuje računovodske izkaze družbe Termoelektrarna Toplarna Ljubljana, d.o.o. za
leto, končano na dan 31.12.2011 in je odgovorno za pripravo in pošteno predstavitev teh
računovodskih izkazov v skladu s slovenskimi računovodskimi standardi.
Poslovodstvo potrjuje, da so bile pri izdelavi računovodskih izkazov dosledno uporabljene
ustrezne računovodske usmeritve, da so bile računovodske ocene izdelane po načelu previdnosti
in dobrega gospodarjenja in da letno poročilo predstavlja resnično in pošteno sliko
premoženjskega stanja družbe in izidov njenega poslovanja za leto 2011.
Ljubljana, 31. 3. 2012
Blaž Košorok, direktor
Stran 81 od 126
Letno poročilo 2011
4.4
REVIZORJEVO POROČILO
Stran 82 od 126
Letno poročilo 2011
5
RAČUNOVODSKI IZKAZI DRUŽBE
5.1
BILANCA STANJA
EUR
Postavka
Razkritja
SREDSTVA
A. DOLGOROČNA SREDSTVA
Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne
I.
časovne razmejitve
6.1.1
1. Dolgoročne premoženjske pravice
II. Opredmetena osnovna sredstva
6.1.2
1. Zemljišča in zgradbe
31.12.2011
31.12.2010
88.426.018
91.696.285
56.938.399
60.152.489
1.877.252
2.521.143
1.877.252
2.521.143
53.500.312
54.877.496
12.929.149
13.594.717
a) zemljišča
1.781.635
1.781.635
b) zgradbe
11.147.514
11.813.082
36.984.355
36.231.504
3.586.808
5.051.275
3.529.315
5.051.275
57.493
-
2. Proizvajalne naprave in stroji
4. Opredmetena osnovna sredstva, ki se pridobivajo
a) Opredmetena osnovna sredstva v gradnji in izdelavi
b) Predujmi za pridobitev opredmetenih OS
III. Naložbene nepremičnine
6.1.3
791.481
811.970
IV. Dolgoročne finančne naložbe
6.1.4
385.161
1.600.889
385.161
600.889
385.161
600.889
-
1.000.000
1. Dolgoročne finančne naložbe, razen posojil
c) Druge delnice in deleži
2. Dolgoročna posojila
b) Dolgoročna posojila drugim
V. Dolgoročne poslovne terjatve
6.1.5
3. Dolgoročne poslovne terjatve do drugih
VI. Odložene terjatve za davek
6.1.6
B. KRATKOROČNA SREDSTVA
II. Zaloge
6.1.7
1. Material
III. Kratkoročne finančne naložbe
6.1.8
-
1.000.000
2.148
5.090
2.148
5.090
382.045
335.901
31.483.661
31.372.296
13.394.544
10.017.963
13.394.544
10.017.963
138.509
154.391
1. Kratkoročne finančne naložbe, razen posojil
138.509
154.391
c) Druge kratkoročne finančne naložbe
138.509
154.391
16.370.689
16.435.828
IV. Kratkoročne poslovne terjatve
6.1.9
1. Kratkoročne poslovne terjatve do družb v skupini
10.866.296
-
2. Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev
3.735.165
14.955.931
3. Kratkoročne poslovne terjatve do drugih
1.769.228
1.479.897
V. Denarna sredstva
6.1.10
1.579.919
4.764.114
C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
6.1.11
3.958
171.500
28.424.528
27.373.420
Zabilančna sredstva
Stran 83 od 126
Letno poročilo 2011
EUR
Postavka
Razkritja
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
A. KAPITAL
6.1.12
I. Vpoklicani kapital
1. Osnovni kapital
II. Kapitalske rezerve
III. Rezerve iz dobička
1. Zakonske rezerve
4. Statutarne rezerve
31.12.2011
31.12.2010
88.426.018
91.696.285
74.083.059
73.607.965
45.323.854
45.323.854
45.323.854
45.323.854
26.110.995
26.110.995
3.027.013
4.619.397
2.411.721
4.619.397
615.292
IV. Presežek iz prevrednotenja
-
VI. Čisti dobiček/izguba poslovnega leta
REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE
B.
ČASOVNE RAZMEJITVE
Rezervacije za pokojnine in podobne
1.
obveznosti
6.1.13
2. Druge rezervacije
3. Dolgoročne pasivne časovne razmejitve
C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
I. Dolgoročne finančne obveznosti
6.1.14
2. Dolgoročne finančne obveznosti do bank
Č. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
II. Kratkoročne finančne obveznosti
6.1.15
2. Kratkoročne finančne obveznosti do bank
III. Kratkoročne poslovne obveznosti
6.1.16
378.803
-
206.220
-
-
2.240.061
2.845.776
3.648.247
1.474.284
1.488.802
-
208.615
1.371.492
1.950.830
4.775.393
6.204.371
4.775.393
6.204.371
4.775.393
6.204.371
6.703.804
8.033.313
2.139.742
1.551.089
2.139.742
1.551.089
4.564.062
6.482.224
Kratkoročne poslovne obveznosti do družb v
1.
skupini
Kratkoročne poslovne obveznosti do
2.
dobaviteljev
9.511
-
2.867.204
3.814.106
3. Druge kratkoročne poslovne obveznosti
1.687.347
2.668.118
6.1.17
17.986
202.389
6.1.18
28.424.528
27.373.420
KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE
D.
RAZMEJITVE
Zabilančne obveznosti
Stran 84 od 126
Letno poročilo 2011
5.2
IZKAZ POSLOVNEGA IZIDA
EUR
Postavka
Razkritja
1
Č isti prihodki od prodaje
2011
6.2.1
2010
61.881.683
61.925.167
c)
Č isti prihodki od prodaje na domačem trgu
družbam v skupini
23.272.499
-
č)
Č isti prihodki od prodaje na domačem trgu
drugim družbam
17.629.246
61.580.288
20.979.938
344.879
d) Č isti prihodki od prodaje na tujem trgu
3
Usredstveni lastni proizvodi in storitve
4
Drugi poslovni prihodki
5
Stroški blaga, materiala in storitev
124.303
-
1.758.019
1.177.456
47.014.736
47.233.227
Nabavna vrednost prodanih blaga in materiala
ter stroški porabljenega materiala
40.314.979
40.669.208
1b) Stroški storitev povezani z družbami v skupini
86.097
-
a)
6.2.2
2b) Stroški storitev povezani z drugimi družbami
6.613.660
6.564.019
10.003.741
10.066.140
Stroški plač
7.069.592
7.078.358
Stroški pokojninskih zavarovanj
1.034.008
1.035.081
6
Stroški dela
a)
b)
c)
Stroški drugih socialnih zavarovanj
č)
Drugi stroški dela
7
6.2.3
Odpisi vrednosti
6.2.4
a)
Amortizacija
b)
Prevrednot. poslovni odhodki pri NS in OOS
c)
Prevrednotovalni poslovni odhodki pri obr. Sred.
8
Drugi poslovni odhodki
9
Finančni prihodki iz deležev
č)
Finančni prihodki iz drugih naložb
10 Finančni prihodki iz danih posojil
b)
Finančni prihodki iz posojil, danih drugim
11 Finančni prihodki iz poslovnih terjatev
b)
Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih
13 Finančni odhodki iz finančnih obveznosti
b)
Finančni odhodki iz posojil, prejetih od bank
č)
Finančni odhodki iz drugih finančnih obveznosti
553.021
555.273
1.347.120
1.397.428
5.515.595
6.211.236
5.484.412
6.181.156
31.183
5.072
-
25.008
981.112
1.013.334
27.006
25.046
27.006
25.046
627.272
186.789
627.272
186.789
2.609
166.647
2.609
166.647
587.412
1.533.721
556.370
1.520.199
31.042
13.522
14 Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti
8.736
247.400
b)
Finančni odhodki iz obveznosti do dob. in
meničnih obvez.
8.491
110.981
c)
Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti
245
136.419
15 Drugi prihodki
353.390
537.931
16 Drugi odhodki
18.273
17.544
17 Davek iz dobička
6.2.5
18 Odloženi davki
19 Č isti poslovni izid obračunskega obdobja
Spremembe presežka iz prevrednotenja
20
finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
22
6.2.6
C elotni vseobsegajoči donos obračunskega
obdobja
Stran 85 od 126
-
-
-
2.999
63.505
647.676
-
2.240.061
378.803
-
206.220
268.873
-
2.446.281
Letno poročilo 2011
5.3
IZKAZ DENARNEGA TOKA
EUR
IZKAZ DENARNIH TOKOV (II. različica)
A. DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU
a. Postavke iz izkaza poslovnega izida
Poslovni prihodki (razen za prevrednotenje) in finančni prihodki iz posl. terjatev
Poslovni odhodki brez amortizacije (razen za prevredn). in finančni odh.iz posl. obv.
Davki iz dobička in drugi davki, ki niso zajeti v poslovnih odhodkih
b. Spremembe čistih obratnih sredstev (in časovnih razmejitev, rezervacij
ter odloženih terjatev in obveznosti za davek) pslovnih postavk BS
Začetne manj končne poslovne terjatve
Začetne manj končne aktivne kratk. časovne razmejitve
Začetne manj končne odložene terjatve za davek
Začetna manj končna sredstva (skupine za odtujtev) za prodajo
Začetne manj končne zaloge
Končni manj začetni poslovni dolgovi
Končne manj začetne pasivne časovne razmejitve in rezervacije
Končne manj začetne odložene obveznosti za davek
c. Prebitek prejemkov pri poslovanju (a + b)
B. DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU
a. Prejemki pri naložbenju
Prejemki od dobljenih obr.in deležev v dobičku drugih, ki se nanašajo na naložbenje
Prejemki od odtujitve neopredmetenih sredstev
Prejemki od odtujitve opredmetenih osnovnih sredstev
Prejemki od odtujitve naložbenih nepremičnin
Prejemki od odtujitve dolgoročnih finančnih naložb
Prejemki od odtujitve kratkoročnih finančnih naložb
b. Izdatki pri naložbenju
Izdatki za pridobitev neopredmetenih sredstev
Izdatki za pridobitev opredmetenih osnovnih sredstev
Izdatki za pridobitev naložbenih nepremičnin
Izdatki za pridobitev dolgoročnih finančnih naložb
Izdatki za pridobitev kratkoročnih finančnih naložb
c. Prebitek izdatkov pri naložbenju (a + b)
C. DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU
a. Prejemki pri financiranju
Prejemki od vplačanega kapitala
Prejemki od povečanja dolgoročnih finančnih obveznosti
Prejemki od povečanja kratkoročnih finančnih obveznosti
b. Izdatki pri financiranju
Izdatki za dane obresti, ki se nanašajo na financiranje
Izdatki za vračila kapitala
Izdatki za odplačila dolgoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za odplačila kratkoročnih finančnih obveznosti
Izdatki za izplačila dividend in drugih deležev v dobičku
c.
Č.
x.
y.
Prebitek izdatkov pri financiranju (a + b)
Končno stanje denarnih sredstev
Denarni izid v obdobju (seštevek prebitkov Ac, Bc in Cc)
Začetno stanje denarnih sredstev
Stran 86 od 126
2011
2010
6.131.455
63.205.125
-57.076.669
2.999
3.964.489
62.503.637
-58.602.653
63.505
-5.810.646
68.081
167.542
-46.144
0
-3.376.581
-1.821.073
-802.471
0
320.809
-670.460
-3.973.607
119.388
-107.672
0
4.174.470
69.827
-952.866
0
3.294.029
1.944.917
14.538
914.879
15.500
0
1.000.000
0
-4.364.182
-189.004
-4.175.178
0
0
0
-2.419.265
329.303
4.686
287.700
36.917
0
0
0
-5.210.970
-80.689
-5.130.281
0
0
0
-4.881.667
150.000
0
0
150.000
-1.235.739
-65.225
0
0
-1.170.514
0
-1.085.739
1.579.919
-3.184.195
4.764.114
5.000.000
5.000.000
0
0
-3.372.264
-110.598
0
0
-3.261.666
0
1.627.736
4.764.114
40.098
4.724.016
Letno poročilo 2011
Izkaz denarnega toka je sestavljen po posredni metodi različica II.
Podatki v izkazu denarnega toka so iz bilance stanja tekočega in preteklega leta in iz izkaza
poslovnega izida. Da pa bi bili pritoki čim bližji prejemkom, odtoki pa izdatkom, so bila izvedena
še dodatna izločanja v izkazu denarnega toka.
5.4
IZKAZ GIBANJA KAPITALA
V skladu s SRS 27.3 je izkaz gibanja kapitala sestavljen tako, da prikazuje spremembe vseh
sestavin kapitala, zajetih v bilanci stanja, in ima obliko sestavljene razpredelnice vseh sestavin
kapitala.
Tabela prikazuje gibanje postavk kapitala v letu 2011.
EUR
IZKAZ GIBANJA KAPITALA
A.1. Stanje 31.12.2010
A.2. Stanje 01.01.2011
Osnovni
Kapitalske
kapital
rezerve
45.323.854
Zakonske
rezerve iz
dobička
Statutarne
Presežek iz
rezerve
prevredn.
26.110.995
4.619.397
0
4 5 .3 2 3 .8 5 4 2 6 .1 1 0 .9 9 5
4 .6 1 9 .3 9 7
0
Čisti dobiček
poslovnega
Skupaj
leta
-206.220
-2.240.061
73.607.965
-2 0 6 .2 2 0 -2 .2 4 0 .0 6 1 7 3 .6 0 7 .9 6 5
B.1. Spremembe lastniškega kapitala
0
0
0
0
0
0
0
B.2. Celotni vseobsegajoči donos
0
0
0
0
-172.583
647.676
475.094
0
0
0
0
0
6 4 7 .6 7 6
647.676
0
0
0
0
-1 7 2 .5 8 3
0
-172.583
a) V nos č is tega pos lovenga izida
b)
Sprememba pres ežka iz prevrednotenja
FN
B.3. Spremembe v kapitalu
0
0
-2.207.677
615.292
0
1.592.385
0
a) Razp.dela Č D za rezerve po s klepu
0
0
3 2 .3 8 4
0
0
-3 2 .3 8 4
0
b) Razp.dela Č D za dod.rezerve po s klepu
0
0
6 1 5 .2 9 2
0
-6 1 5 .2 9 2
0
c ) P oravnava izgube ko odbit.s es t.kapitala
0
0 -2 .2 4 0 .0 6 1
0
0
2 .2 4 0 .0 6 1
0
C. Stanje 31.12.2011
Bilanč ni dobič ek
45.323.854
26.110.995
2.411.721
615.292
-378.803
0
74.083.059
0
0
0
0
0
0
0
Stran 87 od 126
Letno poročilo 2011
Skladno s pojasnili in razkritji po Slovenskih računovodskih standardih je prikazana
tabela gibanja kapitala za leto 2010.
EUR
IZKAZ GIBANJA KAPITALA
Osnovni
Kapitalske
kapital
rezerve
Zakonske
Statutarne
rezerve iz
rezerve
dobička
Druge
Presežek iz
rezerve iz
prevredn.
dobička
Čista izguba
poslovnega
Skupaj
leta
A.1. Stanje 31.12.2009
51.116.879
5.598.519
4.619.397
6.101.769
3.617.682
-29.555
0
71.024.691
A.2. Stanje 01.01.2010
5 1 .1 1 6 .8 7 9
5 .5 9 8 .5 1 9
4 .6 1 9 .3 9 7
6 .1 0 1 .7 6 9
3 .6 1 7 .6 8 2
-2 9 .5 5 5
0
71.024.691
B.1. Spremembe lastniškega kapitala
a) V nos dodatnih vplač il kapitala
B.2. Celotni vseobsegajoči donos
a) V nos č is tega pos lovenga izida
b)
Sprememba pres ežka iz prevrednotenja
FN
B.3. Spremembe v kapitalu
b) P oveč anje os novnega kapitala
c ) P oenos tavljeno znižanje kapitala
C. Stanje 31.12.2010
Bilanč na izguba
5.000.000
0
0
0
0
0
0
5.000.000
5 .0 0 0 .0 0 0
0
0
0
0
0
0
5.000.000
-176.665
-2.240.061
-2.416.726
0 -2 .2 4 0 .0 6 1
-2.240.061
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-10.793.025
20.512.476
0
-6.101.769
-3.617.682
0 -6 .1 0 1 .7 6 9 -3 .6 1 7 .6 8 2
1 5 .3 1 7 .9 7 0 -5 .5 9 8 .5 1 9
-2 6 .1 1 0 .9 9 5 2 6 .1 1 0 .9 9 5
-1 7 6 .6 6 5
0
-176.665
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
45.323.854
26.110.995
4.619.397
0
0
-206.220
-2.240.061
73.607.965
0
0
0
0
0
6
RAZKRITJA K RAČUNOVODSKIM IZKAZOM
6.1.
POJASNILA K BILANCI STANJA
0 -2 .2 4 0 .0 6 1 -2 .2 4 0 .0 6 1
Informacije o podlagi za sestavitev bilance stanja in o posebnih računovodskih usmeritvah ter
metodah, izbranih in uporabljenih pri pomembnih poslih in drugih poslovnih dogodkih za družbo
so predstavljene v uvodnih pojasnilih računovodskega poročila. Družba ne razpolaga z dodatnimi
informacijami, ki v obrazcu bilance stanja niso predpisane, bi pa bile pomembne za pošteno
predstavitev družbe. Sredstva in obveznosti do virov sredstev so izkazani po pošteni vrednosti.
Stran 88 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.1
NEOPREDMETENA SREDST VA
Neopredmetena sredstva
1.877.252 EUR
Neopredmetena sredstva zajemajo ustanovna vlaganja, dodeljene emisijske kupone in
premoženjske pravice. Premoženjske pravice so programske licence in nadgradnja tehnično
informacijskega in tehnološko informacijskega sistema.
Amortizacijo družba obračunava posamično, po enakomerni časovni metodi, glede na dobo
koristnosti posameznega neopredmetenega sredstva. Amortizacijske stopnje za posamezno
amortizacijsko skupino sredstev so prilagojene življenjskim dobam skupine neopredmetenih
sredstev. Za skupino ustanovnih vlaganj je pričakovana življenjska doba 5 let, za programske
licence se pričakuje od 4 do 5 let in emisijski kuponi, ki se ne amortizirajo.
V zvezi s pojasnilom 1 k SRS 2 (2006)-emisijski kuponi od strokovnega sveta Slovenskega inštituta
za revizijo se dodeljeni emisijski kuponi s 1. 1. 2007 vrednotijo po vrednosti 1 EUR za 1 kupon in
se pripoznajo med drugimi neopredmetenimi sredstvi (skupina 005).
Ministrstvo za okolje in prostor je z odločbo o emisijskih kuponih dodelilo družbi celotno količino
emisijskih kuponov za obdobje od 1. 1. 2008 do 31. 12. 2012 v višini 3.847.780 (za vsako leto
769.556 kuponov), ki jih je evidentirala med rezervacijami in neopredmetenimi sredstvi. Družba
je v poslovnem letu proizvedla za 721.924 ton emisij CO2 in ni presegla dovoljene kvote izpustov.
Družba nima finančnih obveznosti za pridobitev neopredmetnih sredstev in ne razpolaga z
neopredmetenimi sredstvi, ki bi bili dani kot poroštvo za obveznosti.
Stran 89 od 126
Letno poročilo 2011
Gibanje neopredmetenih sredstev
USTA NOVNA
VLA GA NJA IN
OPIS
PREMOŽENJSKE
KUPLJENI
EMISIJSKI
V PRIPRA VI
EMISIJSKI
KUPONI
SKUPA J
KUPONI
PRA VICE
NA BA VNA VREDNOST
Stanje na dan 1 .1 .
4.923.338
0
2.348.845
0
7.272.183
43.219
189.004
3.691.242
0
3.923.465
Zmanjš anja med letom
0
43.219
4.447.558
0
4.490.776
P reknjižba
0
0
0
0
0
4.966.557
145.786
1.592.529
0
6.704.871
4.751.040
0
0
0
4.751.040
76.580
0
0
0
76.580
0
0
0
0
0
4.827.620
0
0
0
4.827.620
Stanje na dan 1 .1 .
172.298
0
2.348.845
0
2.521.143
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
138.937
145.786
1.592.529
0
1.877.252
76.580
0
0
0
76.580
P oveč anja med letom
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
POPRA VKI VREDNOSTI
Stanje na dan 1 .1 .
P oveč anja med letom
Zmanjš anja med letom
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
NEODPISA NA VREDNOST
O brač unana amortizac ija
6.1.2
OPREDMETENA OSNOVNA SREDSTVA
Opredmetena osnovna sredstva
53.500.312 EUR
Opredmetena osnovna sredstva zajemajo zemljišča, zgradbe, proizvajalno opremo in osnovna
sredstva v pridobivanju. Družba ne izkazuje sredstev, ki so zastavljena kot jamstvo za dolgove.
Ocena stroškov razgradnje oziroma rušitve se všteva v nabavno vrednost novega osnovnega
sredstva.
Družba nima sredstev v finančnem najemu, najela pa je kredit pri komercialni banki za projekt
kurjenja lesnih sekancev na kotlu 3. Znesek kredita na dan 31. 12. 2011 znaša 6.765.135 EUR.
Stran 90 od 126
Letno poročilo 2011
V poslovnem letu 2010 se je družba odločila za vrednotenje nepremičnin (zemljišča, zgradbe) in
proizvajalne opreme za računovodske namene. Rezultati v cenitvenih poročilih so odražali
pravilno vrednost nepremičnin in ostalih osnovnih sredstev, zato družba ni izvedla ponovne
cenitve v letu 2011.
Vrednost zgradb in opreme povečujejo tekom leta nove nabave in nova aktiviranja investicij v
teku. Nove nabave in nova aktiviranja investicij v letu 2011 so bila financirana iz lastnih virov
družbe.
Razlika med tabelo gibanja in postavko v bilanci stanja je dani predujem za osnovna sredstva v
višini 57.493 EUR.
Zmanjšanje vrednosti opreme je posledica prodaje ali uničenja med letom. Popisna komisija je
izločila iz uporabe opremo v višini 26.307 EUR zaradi uničenja in neuporabnosti.
Gibanje opredmetenih osnovnih sredstev
OPIS
ZEMLJIŠČA
ZGRA DBE
INVESTICIJE V
OPREMA
SKUPA J
TEKU
NA BA VNA VREDNOST
Stanje na dan 1 .1 .
1.781.635
72.687.035
212.647.222
5.051.275
292.167.167
P oveč anja med letom
0
0
5.505.809
4.588.146
10.093.955
Zmanjš anja med letom
0
0
403.381
6.110.105
6.513.486
P reknjižba
0
0
0
0
0
Razdelitev na s es tavne dele
0
0
0
0
0
1.781.635
72.687.035
217.749.650
3.529.315
295.747.636
Stanje na dan 1 .1 .
0
60.873.953
176.415.718
0
237.289.671
P oveč anja med letom
0
665.567
4.752.958
0
5.418.526
Zmanjš anja med letom
0
403.381
0
403.381
Razdelitev na s es tavne dele
0
0
0
0
0
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
0
61.539.521
180.765.296
0
242.304.816
Stanje na dan 1 .1 .
1.781.635
11.813.082
36.231.504
5.051.275
54.877.496
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
1.781.635
11.147.514
36.984.355
3.529.315
53.442.820
0
665.567
4.721.776
0
5.387.343
Stanje na dan 3 1 .1 2 .
POPRA VKI VREDNOSTI
NEODPISA NA VREDNOST
O brač unana amortizac ija
Stran 91 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.3
NALOŽBENE NEPREMIČNI NE
Naložbene nepremičnine
791.481 EUR
Med naložbene nepremičnine je družba prenesla del stavbe (nepremičnina št. 1293) ob
akumulatorju toplote, ki jo oddaja v najem Inštitutu za fizikalno biologijo, d.o.o. Družba oddaja v
najem opremljene in neopremljene prostore v prvem nadstropju poslovno garažne hiše v skupni
izmeri 263 m2. Prostori, ki se oddajajo: pisarniški prostori, sejna soba, kuhinja, sanitarije, hodniki
in prostori za shrambo. Prostori so bili prilagojeni specifičnosti najemojemalca. Poleg teh
prostorov pa se oddajata tudi dve parkirni mesti v prvi etaži garaže in pet parkirnih mest na
parkirišču pred upravno stavbo. Zaradi specifičnosti objekta, ki je zgrajen v sklopu akumulatorja
toplote (ne kot samostojen objekt), ni mogoče zanesljivo izmeriti poštene vrednosti.
Amortizacija se obračunava po časovno enakomerni metodi. Stopnja amortiziranja je za objekt,
ki je naložbena nepremičnina 1,88 %.
Prihodki od najemnin (samo za naložbeno nepremičnino) za leto 2011 znašajo 37.115 EUR,
stroški amortizacije pa 20.489 EUR. Prihodki so nižji glede na leto 2010 zaradi nižje cene
najemnine za m2 in manjše število parkirnih mest.
Gibanje naložbenih nepremičnin
stanje 1.1.2011
NABAVNA VREDNOST
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
1.089.871
0
0
1.089.871
POPRAVEK VREDNOST
277.901
20.489
0
298.391
SEDANJA VREDNOST
811.970
0
20.489
791.481
0
0
0
20.489
AMORTIZACIJA
Stran 92 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.4
DOLGOROČNE FINANČNE NALOŽBE
Dolgoročne finančne naložbe
385.161 EUR
4. skupina
Skupaj
NLB-delnice
24.888
24.888
NLB-dokapitalizacija delnice
71.246
71.246
5.547
5.547
283.480
283.480
0
0
385.161
385.161
Informatika-delnice
Zavarovalnica triglav-delnice
Banka Zasavje-obveznice
Skupaj
Družba določi namen pridobitve finančnega sredstva na listini, ki izkazuje njegovo pridobitev
(pogodba o nakupu). Pri nakupu delnic in kuponov vzajemnih skladov, ki jih opravimo sami (ne
po pogodbi o gospodarjenju), se predpostavlja, da so razvrščena v skupino finančnih sredstev, ki
so razpoložljiva za prodajo, razen če je na listini o pridobitvi zapisano, da so kupljeni za
trgovanje.
Družba ocenjuje, da nobena od finančnih naložb, ki so razvrščene v posamezne skupine ni
tvegana.
Stran 93 od 126
Letno poročilo 2011
Gibanje dolgoročnih finančnih naložb
stanje 1.1.2011 zmanjšanje stanje 31.12.2011
O bveznice Banka Zasavje
1.000.000
1.000.000
Skupaj 2. skupina finančnih naložb
0
1.000.000
1.000.000
0
NLB delnice
24.888
0
24.888
NLB-dokapitalizacija delnice
71.246
0
71.246
5.547
0
5.547
Delnice zavarovalnice Triglav
499.208
215.728
283.480
Skupaj 4. skupina finančnih naložb
600.889
215.728
385.161
1.600.889 1.215.728
385.161
Delnice Informatike
Skupaj
Dolgoročne finančne naložbe zajemajo v bilanci stanja delnice NLB d.d., delnice Informatike d.d.
Maribor in delnice Zavarovalnice Triglav. Delnice so vpisane v centralnem registru pri Klirinško
depotni družbi. Družba ocenjuje, da naložbe niso tvegane.
Obveznice Banke Zasavje d.d. so prispele v dospetje v februarju 2011.
Družba je prevrednotila delnice Zavarovalnice Triglav na dan bilance stanja. Znesek
prevrednotenja je 215.728 EUR v breme prevrednotovalnega popravka kapitala.
Prevrednotovalni popravek kapitala skupaj z odloženim davkom na dan bilance stanja znaša
378.803 EUR (v breme).
6.1.5
DOLGOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Dolgoročne poslovne terjatve
2.148 EUR
Dolgoročne poslovne terjatve do drugih so posojila delavcem TE-TOL za prodana stanovanja na
osnovi določil Stanovanjskega zakona (Ur. l. RS 18/91). Prevrednotujejo se skladno s pogodbo in
rastjo točke za ugotovitev vrednosti stanovanja. Družba ocenjuje, da terjatve niso tvegane, ker
so odplačila nakupov stanovanj v zadnji fazi.
Stran 94 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.6
ODLOŽENE TERJATVE ZA DAVEK
Odložene terjatve za davek
382.045 EUR
Terjatve za odložen davek se izkazujejo med dolgoročnimi sredstvi. Terjatve za odložen davek
izhajajo iz naslova oblikovanja rezervacij za jubilejne nagrade in odpravnine ob upokojitvi ter
terjatve za odložene davke iz naslova prevrednotenja finančnih naložb.
Gibanje terjatev za odložene davke
stanje 1.1.2011 povečanje
terjatve za odložen davekjubilejne nagrade in odpravnine
terjatve za odložen davekfinančne naložbe
Skupaj
stanje 31.12.2012
284.346
2.999
287.345
51.555
43.146
94.701
335.901
46.144
382.045
Davčna stopnja vpliva na višino odloženega davka. V tem primeru, se povečajo prihodki iz
naslova odloženega davka in za poslovno leto znašajo 2.999 EUR.
Stran 95 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.7
ZALOGE MATERIALA
Zaloge materiala
13.394.544 EUR
Pretežni del zalog v bilanci predstavlja zaloga premoga in nadomestnih delov
31.12.2011
31.12.2010
10.313.901
7.021.669
220.490
233.056
nadomestni deli
2.790.905
2.696.866
drobni inventar
9.212
8.987
60.036
57.385
13.394.544
10.017.963
gorivo-premog
gorivo-kurilno olje
drugo
Skupaj
Družba ne razpolaga z zalogami, ki bi bile dane kot jamstvo za obveznosti.
Knjigovodska vrednost ne presega iztržljive vrednosti zalog.
Popisne komisije za ugotovitev dejanskih zalog energentov so ugotovile popisne razlike. Pri
popisu premoga, ki je potekal v sodelovanju z SGS Slovenija d.o.o, podjetjem za kontrolo blaga,
je bil ugotovljen inventurni višek. Z meritvami prostornine deponiranega premoga in iz gostote
deponiranega premoga je bilo ugotovljeno, da je na deponiji 8.158,66 ton premoga več, kar je
TE-TOL ustrezno evidentiral. Vrednost ugotovljenega viška je znašala 697.973 EUR. Pri popisu
kurilnega olja niso ugotovili popisnih razlik.
Popisna komisija za nadomestne dele in material v skladišču pa je ugotovila viške v višini 226
EUR in primanjkljaj v višini 342 EUR.
Prevrednotenje zalog surovin in materiala (sprememba njihove knjigovodske vrednosti zaradi
oslabitve) družba opravi praviloma konec leta. Zaradi prehoda na nov informacijski sistem (SAP)
in prenosa zalog, družba ob zaključku poslovnega leta ni prevrednotovala zalog.
Stran 96 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.8
KRATKOROČNE FINANČNE NALOŽBE
Kratkoročne finančne naložbe
138.509 EUR
1. skupina
BPH Ilirika
Skupaj
Skupaj
138.509
138.509
138.509
138.509
Družba je v letu 2007 sklenila pogodbo o gospodarjenju z vrednostnimi papirji z borzno
posredniško hišo.
Leto 2011 se ni uvrstilo med donosnejša obdobja delniških trgov, saj so praktično vsi
pomembnejši svetovni indeksi zaključili leto z negativnim predznakom. Po napovedih leto 2012
ne bo lahko leto. Temeljna analiza bo igrala še pomembnejšo vlogo pri izbiri naložbenih
razredov, trg pa obeta več priložnosti kot v letu 2011.
Družba ocenjuje, da kljub temu naložba ni tvegana, ker gre za nizke zneske sklenjene pogodbe in
pričakovanje, da se trg vrednostnih papirjev v prihodnje stabilizira.
Gibanje kratkoročnih finančnih naložb
stanje 1.1.2011
BPH Ilirika
Skupaj 1. skupina finančnih naložb
6.1.9
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
154.391
11.852
27.735
138.509
154.391
11.852
27.735
138.509
KRATKOROČNE POSLOVNE TERJATVE
Kratkoročne poslovne terjatve
16.370.689 EUR
Kratkoročne poslovne terjatve so terjatve do kupcev električne in toplotne energije. Terjatve se
izkazujejo v zneskih, ki izhajajo iz ustreznih listin (račun, dobropis). Terjatve do tujine se
preračunajo po referenčnem tečaju Evropske centralne banke na zadnji dan obračunskega
Stran 97 od 126
Letno poročilo 2011
obdobja. Družba ne izkazuje dvomljivih in spornih poslovnih terjatev. Zapadlosti terjatev do
kupcev se pogodbeno gibljejo med 8 in 30 dni. Druge kratkoročne terjatve predstavljajo terjatve
za dane predujme in terjatve do drugih (zaposlenci, država). Terjatve do zaposlencev so iz
naslova obračuna plače in akontacij za potne naloge, ki se sprotno poračunavajo (v 30 dneh).
Terjatve do drugih so iz naslova DDV, nagrade za invalide nad kvoto, akontacije davka od
dohodkov pravnih oseb in drugih državnih institucij katere zapadlosti imajo po odločbah od 30
do 90 dni.
Tabela kratkoročnih terjatev
31.12.2011
31.12.2010
442.900
14.885.066
10.866.296
0
3.213.252
67.656
79.013
3.209
0
1.377.267
kratkoročne terjatve za obresti
67
41.449
kratkoročne terjatve do drugih
1.769.161
61.181
16.370.689
16.435.829
kratkoročne terjatve do kupcev v Sloveniji
kratkoročne posloven terjatve do družb v skupini
kratkoročne terjatve do kupcev v tujini
kratkoročni predujemi
kratkoročne terjatve za vračilo DDPO
Skupaj
Družba ima zavarovane terjatve za prodajo električne energije, in sicer:
Energy Finacing Team Switzerland (bančna garancija v višini 6.912.737 EUR)
Za prodajo toplotne energije ima družba zavarovane terjatve do družbe JP Energetika (2 bianco
menici in podpisana ter žigosana menična izjava).
Za prodajo prenosne kapacitete plina družbi Econgas GmbH ima zavarovane terjatve z bančno
garancijo v višini 84.255 EUR.
Ostale terjatve niso zavarovane in ne izpostavljene tveganjem.
Prav tako družba nima terjatev do članov uprave, nadzornega sveta in lastnikov.
Stran 98 od 126
Letno poročilo 2011
Tabela prikazuje odprte salde nezapadlih in zapadlih terjatev do kupcev (20 največjih).
Kupci
Celotni odprti saldo 31.12.2011
JAVNO PODJETJE ENERGETIKA
10.866.296
Energy Financing Team Switzerland
3.156.108
Borzen d.o.o.
260.808
Elektro Slovenija d.o.o.
159.380
EconGas GmbH
56.170
Olma, d.d.
25.752
Inštitut za fizikalno biologijo
23.477
Tušmobil d.o.o.
12.960
Termoelektrarna Trbovlje d.o.o.
4.784
Vipap Videm Krško d.d.
2.508
Slorest d.o.o.
1.928
Gorenje Surovina d.o.o.
1.880
Delavci TE-TOL
1.278
Termoelektrarna Šoštanj d.o.o.
1.032
Gamont d.o.o.
974
Telekom Slovenije, d.d.
960
Si.mobil d.d.
901
Kostanj d.o.o.
351
GROF ENERGO ING, DRUŽBA ZA TRGOVINO
330
Ireet d.o.o.
282
Stran 99 od 126
Letno poročilo 2011
Prikaz terjatev –domači kupci po rokih zapadlosti v plačilo (zapadle in nezapadle terjatve)
Kupci
Odprte
dne:31.12.2011
Celotni odprti
saldo
Elek tro Slov enija d.o.o.
JAVNO PODJETJE ENERGETIKA
Ireet d.o.o.
Nezapadlo 1-30 dni
159.380
10.866.296
159.380
5.689.290 5.177.006
282
0
Termoelek trarna Trbov lje d.o.o.
4.784
4.784
Delav ci TE-TOL
1.278
1.124
Gorenje Surov ina d.o.o.
1.880
0
1.880
38
0
38
ETI d.d.
Telek om Slov enije, d.d.
Borzen d.o.o.
Elma TT d.d.
IG Energetsk i Sistemi, d.o.o.
31-45 46-60 61-90 91-120 121-180 181-365 nad 365
dni
dni
dni
dni
dni
dni
dni
960
960
260.808
260.808
60
60
282
154
5
5
38
38
Termoelek trarna Šoštanj d.o.o.
1.032
1.032
Vipap Videm Kršk o d.d.
2.508
1.576
311
622
240
0
180
60
25.752
25.752
Interdent d.o.o.
SCHWARZ, d.o.o.
Olma, d.d.
Ero projek t d.o.o.
Si.mobil d.d.
Ecp, d.o.o.
63
0
901
901
180
0
12.960
0
1.928
1.928
Lesoj d.o.o.
142
142
Kostanj d.o.o.
351
351
Ev t ek ologija, v arnost, trgov ina -
122
122
23.477
8.293
282
0
14
0
Tušmobil d.o.o.
Slorest d.o.o.
Inštitut za fizik alno biologijo
TI&MI d.o.o.
Tisk arna Pov še Matjaž, s.p.
DEMATRADE predelav a plastičnih mas
72
0
Vinprom projek ti d.o.o.
184
0
EFEKT MS RAZVOJ IN TRŽENJE D.O.O.
282
0
GROF ENERGO ING, DRUŽBA ZA TRGOVINO
330
0
48
0
AB SAD d.o.o.
KOZAMA d.o.o.
SKUPAJ
10
11.366.689
63
180
12.960
2.749
0
2.749
6.937
282
14
72
184
282
330
48
10
6.156.547 5.182.534
Stran 100 od 126
2.749
910
2.903
612
2.749
19.897
466
72
Letno poročilo 2011
Prikaz terjatev –tuji kupci po rokih zapadlosti v plačilo (zapadle in nezapadle terjatve)
Kupci tujina
Partner
EconGas GmbH
Gamont d.o.o.
Odprte
dne:31.12.2011
Celotni odprti
31-45 46-60 61-90 91-120 121-180
saldo
Nezapadlo 1-30 dni dni
dni
dni
dni
dni
56.170
181-365 nad 365
dni
dni
28.085
28.085
0
0
0
0
0
0
0
286
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
974
689
Energy Financing Team
3.156.108
3.156.108
SKUPAJ
3.213.252
3.184.881
28.371
6.1.10 DENARNA SREDSTVA
Denarna sredstva
1.579.919 EUR
Denarna sredstva sestavljajo gotovina, knjižni denar in kratkoročno vezane vloge pri bankah.
Denarna sredstva ima družba na transakcijskih računih pri bankah:





NLB d.d.,
Hypo Alpe-Adria-Bank d.d.,
UnicreditBank d.d.,
Banka Koper d.d. in
Raiffeisen banka, d.d.
Po sklenjeni pogodbi in odobritvi z dne 28. 12. 2010 ima družba dogovorjen okvirni kredit (limit
na poslovnem računu –TE-TOL) pri Raiffeisen banki, d.d., v višini 12.000.000 EUR. Na dan
sestavitve bilance limit ni bil koriščen oz. je rok koriščenja potekel s prenehanjem pogodbe
30.12.2011.
Prevrednotenje denarnih sredstev je sprememba knjigovodske vrednosti tistih denarnih
sredstev, ki so izražene v tujih valutah in jo družba praviloma opravi konec poslovnega leta.
Stran 101 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.11 KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Kratkoročne aktivne časovne razmejitve
3.958 EUR
Med kratkoročnimi aktivnimi časovnimi razmejitvami je za leto 2011 družba evidentirala stroške
licenčnega vzdrževanja informacijskega sistema Genis za prihodnje leto.
31.12.2011
31.12.2010
3.958
0
0
171.500
3.958
171.500
licenca Genis
odškodnine za škodne primere
Skupaj
Zavarovalnica je v letu 2011 nakazala zneske v višini 155.438,68 EUR prijavljenjih škod za
preteklo leto. Znesek v višini 171.500 je družba odpravljala.
Gibanje aktivnih časovnih razmejitev
stanje 1.1.2011
licenca Genis
odškodnine za škodne primere
Skupaj
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
0
3.958
0
3.958
171.500
0
171.500
0
171.500
3.958
171.500
3.958
Stran 102 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.12 KAPITAL
Kapital
74.083.059 EUR
Osnovni kapital je opredeljen v Družbeni pogodbi TE-TOL in je registriran na sodišču. Osnovni
kapital znaša 45.323.854 EUR in je enak registriranemu. Celotni kapital sestavljajo osnovni
kapital, kapitalske rezerve, zakonske in statutarne ter presežek iz prevrednotenja. Lastnika
družbe sta Republika Slovenija (14,7961 %) in Javno podjetje Energetika Ljubljana (85,2039 %).
V aprilu 2011 se je lastniški delež JP Energetika v osnovnem kapitalu povečal za 42,6507 % oz. za
19.330.953,64 EUR na osnovi 3.1. točke Pogodbe o o ureditvi medsebojnih razmerij med
Republiko Slovenijo in JP Energetika, z dne 26.11.2010.
Družba ima oblikovane kapitalske rezerve v višini 26.110.995 EUR, zakonske v višini 2.411.721
EUR in statutarne v višini 615.292 EUR. Zakonske rezerve so se v letu 2011 povečale v višini
32.384 EUR (5 % čistega dobička poslovnega leta). Statutarne rezerve so se oblikovale v skladu s
14. točko družbene pogodbe, in sicer tako, da se celotni čisti dobiček, ki ostane po morebitni
uporabi za kritje prenesene izgube, za oblikovanje zakonskih rezerv in za oblikovanje rezerv za
lastne deleže, uporabi za oblikovanje statutarnih rezerv, dokler te ne dosežejo 30 mio EUR. Te se
uporabijo za financiranje tistih strateških investicij iz strategije razvoja družbe, ki jih na podlagi
predloženega investicijskega elaborata, pripravljenega s strani poslovodstva družbe, v te
namene potrdi nadzorni svet družbe.
Presežek iz prevrednotenja je posledica prevrednotenja dolgoročne naložbe in sicer delnic
Zavarovalnice Triglav. V letu 2008 so delnice pričele kotirati na borzi, zato jih je družba konec
poslovnega leta prevrednotila na borzno ceno, ki je bila zaradi negativnih gibanj nizka.
Gibanje presežka iz prevrednotenja
stanje 1.1.2011
presežek iz prevrednotenja
popravek odloženi davek
Skupaj
povečanje
stanje 31.12.2011
-257.775
-215.728
-473.503
51.555
43.146
94.701
-206.220
-172.583
-378.803
Posamezne sestavine kapitala in njihovo gibanje v letu 2011 je razvidno iz tabele gibanja
kapitala, ki se nahaja v točki 5.4 tega poročila.
Stran 103 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.13 REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PČR
Rezervacije in dolgoročne PČR
2.845.776 EUR
Dolgoročne pasivne časovne razmejitve so oblikovane na osnovi brezplačno prejetih sredstev za
naložbe v osnovna sredstva in investicije družbe. V preteklosti je bila to razširitev 110 kV
stikališča. V letu 2011 so se zmanjšale za obračunano amortizacijo.
Med dolgoročnimi PČR družba evidentira emisijske kupone, ki so ji bili dodeljeni s strani države.
Z odločbo so bili družbi dodeljeni emisijski kuponi za naslednje petletno obdobje (2008-2012).
Črpale so se za vrednost proizvedenih emisij CO2 v letu 2011.
31.12.2011
31.12.2010
rezervacije za jubilejne nagrade
571.252
578.022
rezervacije za odpravnine
903.032
910.780
PČR za invalide nad kvoto
238.940
208.615
PČR za razširitev 110 kV stikališča
261.947
358.301
PČR za dodeljene emisijske kupone
870.605
1.592.529
2.845.776
3.648.247
Skupaj
Družba se je skladno s SRS 2006 odločila za oblikovanje rezervacij iz naslova jubilejnih nagrad in
odpravnin ob odhodu v pokoj.
Družba je na dan 31.12.2011 po aktuarskem izračunu dodatno oblikovala rezervacije za jubilejne
nagrade in odpravnine ob upokojitvi, in sicer v višini 135.228 EUR.
Pomembnejše upoštevane predpostavke v aktuarskem izračunu:




letna diskontna stopnja
2,75 %
ocena rasti plač v Sloveniji v prihodnje
2,00 %
ocena osebne rasti plač
1,00 %
upoštevana je umrljivost slovenske populacije, uporabljene so korigirane slovenske
tablice smrtnosti iz leta 2002.
Družba ima zaradi trenutno veljavne kolektivne pogodbe, ki je zelo ugodna za zaposlene, zelo
nizko fluktuacijo. Pri glajenih stopnjah fluktuacije je pričakovana fluktuacija družbe v naslednjem
Stran 104 od 126
Letno poročilo 2011
letu 4,7 %. Pričakovana fluktuacija je tehtano povprečje glajene fluktuacije glede na starostno
strukturo zaposlenih.
Med letom so se za obračunane zneske dokončno počrpale rezervacije za jubilejne nagrade, ki so
bile oblikovane v letu 2007. Črpanje rezervacij za odpravnine ob upokojitvi je bilo iz rezervacij, ki
so bile oblikovane ob prehodu (2006). Črpanje rezervacij za jubilejne nagrade je bilo v znesku
38.895 EUR in za odpravnine 96.333 EUR.
Dolgoročne PČR iz naslova dotacij za 110 kV stikališče so bile počrpane v višini amortizacije, in
sicer 96.354 EUR ter dolgoročne PČR za dodeljene emisijske kupone v višini izpustov emisij CO 2
721.924 EUR. Zneski črpanj rezervacij so bili enaki oblikovanim.
Rezervacije za invalide nad kvoto se oblikujejo iz naslova odstopljenih prispevkov za pokojninsko
in invalidsko zavarovanje invalidov nad kvoto, ki jih družba zaposluje in so se črpale za strošek
amortizacije nabavljene opreme za invalide v delavnicah in po zakonski spremembi za plače.
Navedene rezervacije niso izpostavljene nikakršnim vrstam tveganja.
Gibanje rezervacij in dolgoročnih PČR
stanje 1.1.2011
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
rezervacije za jubilejne nagrade
578.022
38.895
45.664
571.252
rezervacije za odpravnine
910.780
96.333
104.081
903.032
PČR za invalide nad kvoto
208.615
117.270
86.945
238.940
PČR za razširitev 110 kV stikališča
358.301
0
96.354
261.947
1.592.529
0
721.924
870.605
3.648.247
252.498
1.054.969
2.845.776
PČR za dodeljene emisijske kupone
Skupaj
6.1.14 DOLGOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
Dolgoročne finančne obveznosti
4.775.393 EUR
V poslovnem letu 2008 je bil najet dolgoročni kredit za investicijo sosežiga lesnih sekancev na
kotlu 3. Kredit je bil v celoti črpan v letu 2008. Vrednost kredita na dan bilance je 8.223.698 CHF.
Obrestna mera je 3-mesečni LIBOR CHF+0,75 % letno. Prilagoditev pogodbeno dogovorjene
obrestne mere se opravi vsake tri mesece. Rok vračila kredita je 31. 12. 2015.
Stran 105 od 126
Letno poročilo 2011
Za zavarovanje je družba izdala 5 bianco podpisanih menic z menično izjavo in nalogom za
plačilo menice.
Družba nima obveznosti do članov uprave, nadzornega sveta in lastnikov družbe.
Gibanje dolgoročnih finančnih obveznosti
stanje 1.1. 2011
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
Hypo-sosežig lesne mase
6.204.370
162.816
1.591.793
4.775.393
Skupaj
6.204.370
162.816
1.591.793
4.775.393
Zmanjšanje v letu 2011 je posledica obrokov plačil, ki zapadejo v plačilo v letu 2012 in se skladno
s SRS evidentirajo med kratkoročnimi finančnimi obveznostmi. Povečanje je posledica
prevrednotenja glavnice ob zaključku leta. Skladno z razkritji v računovodskem poročilu je to
dolgoročna obveznost, katere zapadlost je nad pet let.
6.1.15 KRATKOROČNE FINANČNE OBVEZNOSTI
Kratkoročne finančne obveznosti
2.139.742 EUR
Kratkoročne finančne obveznosti so deli dolgoročnih posojil oziroma glavnice, ki po posojilnih
pogodbah zapadejo v plačilo v letu 2012. Na dan sestavitve bilance je bil pri NLB koriščen
revolving kredit v višini 150.000 EUR.
del dogoročnega kredita Hypo
revolving kredit NLB
Skupaj
31.12.2011
31.12.2010
1.989.742
1.551.089
150.000
0
2.139.742
1.551.089
Za najeti dolgoročni kredit za investicijo sosežiga lesnih sekancev v K3 je veljal moratorij
odplačevanja do konca leta 2009.
Valutno tveganje za kredite je izkazano v prevrednotenju na dan sestave bilance.
Stran 106 od 126
Letno poročilo 2011
Z namenom zagotovitve nemotenega finančnega poslovanja in zagotavljanja likvidnosti v letu
2012, je družba 28.12.2011, na podlagi sklepa Nadzornega sveta družbe in prejetih ponudb bank
za kratkoročno zadolžitev, najela kratkoročni revolving kredit pri NLB d.d., v višini 7 mio EUR z
možnostjo večkratnega črpanja in rokom vračila 14.12.2012.
Gibanje kratkoročnih finančnih obveznosti
stanje 1.1.2011
del dogoročnega kredita Hypo
revolving kredit NLB
Skupaj
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.2011
1.551.089
1.609.167
1.170.514
1.989.742
0
400.000
250.000
150.000
1.551.089
2.009.167
1.420.514
2.139.742
6.1.16 KRATKOROČNE POSLOVNE OBVEZNOSTI
Kratkoročne poslovne obveznosti
4.564.062 EUR
Pretežni del kratkoročnih poslovnih obveznosti v bilanci stanja predstavljajo obveznosti do
dobaviteljev in državnih inštitucij. Vse obveznosti družba poravnava v dogovorjenih rokih, zato
ne izkazuje zapadlih neporavnanih obveznosti.
Skladno s 14. členom internega pravilnika družba za naročila velikih vrednosti zahteva finančne
inštrumente zavarovanja za resnost ponudbe, za dobro izvedbo pogodbenih obveznosti, za
vračilo predplačil, za odpravo napak v garancijski dobi. Finančno zavarovanje se določi v
nominalni vrednosti do 10 % ocenjene oziroma pogodbene vrednosti, finančno zavarovanje za
predplačila v višini predplačil in finančno zavarovanje za odpravo napak v jamčevalnem roku.
Stran 107 od 126
Letno poročilo 2011
Tabela kratkoročnih poslovnih obveznosti
31.12.2011
kratkoročne poslovne obveznosti do družb v skupini
31.12.2010
9.511
0
2.705.449
3.316.562
kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v tujini
161.755
497.544
kratkoročne poslovne obveznosti do države
864.972
884.612
kratkoročne poslovne obveznosti do zaposlencev
782.824
678.243
kratkoročne poslovne obveznosti za plačilo DDV
kratkoročne poslovne obveznosti do dobaviteljev v Sloveniji
11.797
981.013
kratkoročne poslovne obveznosti za davek od dohodka
0
0
kratkoročne poslovne obveznosti za obresti
0
22.321
27.754
101.929
4.564.062
6.482.224
ostale kratkoročne poslovne obveznosti
Skupaj
Ob koncu leta družba izkazuje večje nezapadle obveznosti do Carinske uprave RS (DDV za
premog), do prevoznika premoga (Fersped d.d.) in Luke Koper d.d. ter dobaviteljev lesnih
sekancev (energenti).
Tabela prikazuje odprte salde nezapadlih obveznosti do dobaviteljev (20 največjih).
Dobavitelj
Celotni odprti saldo
Carinska uprava RS
574.544,61
Fersped d.d.
385.446,02
Lesoj d.o.o.
142.587,29
Gamont d.o.o.
120.692,49
Luka Koper, d.d.
100.653,78
Kostanj d.o.o.
100.590,97
Sol Intercontinental d.o.o.
83.199,18
ACTUAL - I.T. d.d.
81.927,41
IG Energetski Sistemi, d.o.o.
68.499,17
Adriatic Slovenica d.d.
63.838,80
Holding Slovenske elektrarne d.o.o.
62.244,00
Nova Panorama, d.o.o.
56.485,29
PETROL, SLOVENSKA ENERGETSKA DRUŽBA
52.031,26
Biprom d.o.o.
50.479,84
L-plan, d.o.o., Žirovnica
49.123,28
Elektroinštitut Milan Vidmar
48.712,94
Gorenje, d.d.
43.966,64
Sapphir, Poslovno svetovanje d.o.o.
39.528,00
Siemens d.o.o.
36.737,71
Trans Austria Gasleitung GmbH
30.954,00
Stran 108 od 126
Letno poročilo 2011
Obveznosti do dobavitelja premoga (Gorenje) so izpostavljene valutnemu tveganju (USD), ki ga
podjetje zmanjšuje s sklepanjem terminskih pogodb za vsako dobavljeno ladjo. Ostale
obveznosti niso izpostavljene tveganjem.
6.1.17 KRATKOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve
17.986 EUR
Kratkoročne pasivne časovne razmejitve na dan bilance stanja zajemajo vračunane stroške
revizije in vračunane nagrade, ki pripadajo delavcem po posebnih pogodbah o zaposlitvi.
Tabela kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev
31.12.2011
31.12.2010
0
178.269
10.486
15.720
7.500
8.400
17.986
202.389
vnaprej vrač. neizkoriščen dopust
vračunane nagrade-individualne pogodbe
vračunani stroški revizije
Skupaj
Družba je skladno z načinom evidentiranja JP Energetike prenehala evidentirati vnaprej vračunan
neizkoriščen dopust leta 2011.
Gibanje kratkoročnih pasivnih časovnih razmejitev
stanje 1.1.2011
vnaprej vrač. neizkoriščen dopust
vračunane nagrade-individualne pogodbe
vračunani stroški revizije
Skupaj
povečanje
zmanjšanje stanje 31.12.2011
178.269
0
178.269
0
15.720
10.486
15.720
10.486
8.400
7.500
8.400
7.500
202.389
17.986
202.389
17.986
Stran 109 od 126
Letno poročilo 2011
6.1.18 ZABILANČNA SREDSTVA IN OBVEZNOSTI
Zabilančna sredstva in obveznosti
28.424.52 EUR
2011
2010
garancije
13.150.715
12.179.978
menice
14.007.743
13.994.053
0
41.396
1.266.070
1.157.993
28.424.528
27.373.420
poslovni najem
Curs- okoljska dajatev
Skupaj
2007
20.913
20.913
V letu 2011 se je družba odločila za varovanje pred valutnimi tveganji. Tveganja izhajajo iz
dolgoročne pogodbe o dobavi premoga, ki je sklenjena v USD.
Na dan sestavitve bilance družba izkazuje med zabilančnimi sredstvi in obveznostmi plačilne
garancije in garancije za zavarovanje carinske in trošarinske obveznosti ter garancije za dobro
izvedbo pogodbenih obveznosti. Največji delež med meničnimi sredstvi in obveznostmi
predstavljajo menice za zavarovanje prodaje električne in toplotne energije.
Med zabilančnimi postavkami je evidentirana odločba Carinske uprave RS št. DT0611-90/2010-1
za plačilo okoljske dajatve za onesnaževanje zraka z emisijo CO2 od trdih goriv, izdane po
opravljenem inšpekcijskem nadzoru zaradi preverjanja pravilnega izvajanja trošarinskih in
carinskih predpisov ter predpisov s področja okoljskih dajatev v obdobju od 1. 1. 2007 do 30. 6.
2010. Na izdano odločbo je TE-TOL pod zastopstvom pooblaščenega odvetnika vložil na
Ministrstvo za finance RS pritožbo in zahtevo za odlog izvršbe. Na osnovi mnenja pooblaščenega
pravnega zastopnika so možnosti za končni uspeh TE-TOL ugodne.
6.2
RAZKRITJA V IZKAZU POSLOVNEGA IZIDA
Izkaz poslovnega izida je temeljni računovodski izkaz, v katerem je resnično in pošteno prikazan
poslovni izid za poslovno leto. Računovodske usmeritve in metode ostajajo nespremenjene
glede na lansko in medletno poročanje.
Stran 110 od 126
Letno poročilo 2011
Izkaz poslovnega izida družbe je sestavljen po I. različici, ki je opredeljena v SRS 25.5. V skladu s
pojasnilom Inštituta za revizijo je dopolnjen v izkaz vseobsegajočega donosa.
6.2.1
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE
Čisti prihodki od prodaje
61.881.683 EUR
Med poslovnimi prihodki izkazuje družba prihodke od prodaje električne ter toplotne energije in
drugih prihodkov od prodaje proizvodov in stroritev v Sloveniji, prihodke na tujem trgu je
realizirala s sklenjeno pogodbo o zakupu dela plinovoda in enoletno pogodbo o prodaji
električne energije.
Tabela prikazuje prihodke od prodaje
2011
2010
36.839.347
0
36.839.347
0
0
0
4.062.398
61.580.288
3.924.100
61.441.036
od prodaje storitev
53.886
49.084
najemnine
84.412
90.168
20.979.938
344.879
339.038
0
0
0
339.038
344.879
na tujih trgih
20.640.901
0
od prodaje proizvodov
20.640.901
0
0
0
61.881.683
61.925.167
čisti prihodki od prodaje na trgu družbam v skupini
od prodaje proizvodov
od prodaje storitev
čisti prihodki od prodaje na domačem trgu
od prodaje proizvodov
čisti prihodki od prodaje na tujem trgu (tuji trg in EU)
na trgu EU
od prodaje proizvodov
od prodaje storitev
od prodaje storitev
Skupaj
Med drugimi poslovnimi prihodki družba izkazuje prihodke iz naslova amortizacije za dotacije za
osnovna sredstva, prihodke iz naslova emisijskih kuponov (črpanje rezervacij za dodeljene) in
Stran 111 od 126
Letno poročilo 2011
prevrednotovalnih poslovnih prihodkov ter usredstvene lastne storitve za delo na projektu PPETOL. V letu 2011 je družba izkoristila pravico do menjave 15,761 % dodeljenih EUA kuponov v
skladu z odločbo komisije Evropske skupnosti o državnem načrtu razdelitve emisijskih kuponov
za kupone CER oz. ERU. Na osnovi sklenjenih kupoprodajnih pogodb je družba realizirala pet
predmetnih menjav v skupni količini 126.718 EUA kuponov za ERU kupone in dosegla prihodek v
višini 914.879 EUR.
Finančni prihodki so prihodki iz naslova ugodnega gibanja tečaja USD (tečajne razlike pri dobavi
premoga) in obresti depozitov, ki jih je družba vezala v poslovnem letu. Druge prihodke pa
predstavljajo neobičajne postavke. Med te družba evidentira prihodke iz naslova nagrade, ker
zaposluje invalide nad kvoto in odškodnine iz naslova priznanih škodnih zahtevkov pri
zavarovalnici.
Tabela prihodkov
2011
2010
poslovni prihodki
63.764.006
63.102.623
finančni prihodki
656.886
378.482
drugi prihodki
353.391
537.931
64.774.283
64.019.036
Skupaj
Družba daje sredstva v poslovni najem in so prejeta plačila oziroma najemnine vključene med
prihodke sorazmerno skozi čas trajanja pogodbe. Skladno z MRS 17 razkriva najmanjše
najemnine poslovnih najemov za posamezna obdobja, ki so prikazana v spodnji tabeli.
mesečno
Prihodki iz poslovnih najemov
v 1 letu
do 5 let
več kot 5 let
6.134
73.611
340.288
345.959
MOBITEL (uporaba dela glavnega pog. objekta)
800
9.600
48.000
48.800
SIMOBIL (uporaba radior. So.)
751
9.007
45.035
45.785
SLOREST (menza)
1.491
17.889
89.447
90.938
ODDAJA PROSTOROV V NAJEM
3.093
37.115
157.806
160.436
TE-TOL ima štiri pogodbe za oddajanje prostorov v najem. Dve pogodbi sta sklenjeni z operaterji,
ki koristijo prostor za postavitev svojih baznih postaj za mobilno telefonijo in antenski sistem za
brezžični internet, dve pogodbi pa zajemata oddajo poslovnih prostorov in kuhinje z jedilnico.
Vse najemne pogodbe so sklenjene za nedoločen čas. V vseh najemnih pogodbah je določen tudi
odpovedni rok najema, ki je od 3 mesecev pri mobilnih operaterjih, do 12 mesecev pri oddaji v
Stran 112 od 126
Letno poročilo 2011
najem poslovnih prostorov. Prihodki iz naslova najemnih pogodb so v poslovnem letu znašali
84.411,72 EUR pri čemer je prihodke od najemnin povišal enkratni prihodek operaterja Tušmobil v višini 10.800 EUR. Stroški, ki nastajajo v zvezi s sredstvi, ki so dani v najem, so
obračunana amortizacija (od naložbene nepremičnine), ki znaša 20.489 EUR. Ostali stroški niso
predvideni.
Odhodki
64.129.605 EUR
Odhodki družbe so poslovni odhodki, finančni in drugi odhodki. Poslovni odhodki predstavljajo
posamezne stroške po naravnih vrstah (stroški materiala, plač, amortizacije in storitev) in
odhodki prevrednotovanja osnovnih sredstev ter zalog.
Med finančnimi odhodki družba izkazuje predvsem odhodke od posojil (obračunane obresti in
tečajne razlike) in odhodke za tečajne razlike pri obveznostih do dobaviteljev. Drugi odhodki pa
predstavljajo neobičajne postavke.
Tabela odhodkov
odhodki
2011
2010
poslovni odhodki
63.515.184
64.523.937
finančni odhodki
596.148
1.781.120
drugi odhodki
Skupaj
18.273
17.544
64.129.605
66.322.601
Stran 113 od 126
Letno poročilo 2011
Stroški po naravnih vrstah
2011
2010
40.314.979
40.669.208
38.115.476
38.683.714
623.223
531.841
1.576.280
1.453.653
6.699.757
6.564.019
transporte storitve
236.338
182.001
najemnine
491.467
536.406
68.335
72.228
5.903.617
5.773.384
10.003.741
10.066.140
5.515.595
6.211.236
nabavna vrednost prod. blaga in materiala ter str.por.mat.
stroški materiala
stroški energije
drugi stroški materiala
stroški storitev
povračila zaposlencem v zvezi z delom
drugi stroški storitev
stroški dela
odpisi vrednosti
drugi poslovni odhodki
Skupaj
981.112
1.013.334
63.515.184
64.523.937
Drugi stroški storitev se nanašajo na storitve vzdrževanja posameznih vzdrževalnih služb po
planu vzdrževalnih storitev, na stroške varovanja premoženja, stroške reklame in reprezentance,
stroške ekologije in varovanja okolja, zavarovalne premije ter telekomunikacijske storitve.
Družba skladno z razkritji prikazuje stroške po funkcionalnih vrstah v naslednji tabeli.
(EUR)
PROIZVAJALNI
STROŠKI
E l e m e n t i
I
STROŠKI BLAGA, MATERIALA IN STORITEV
a)
Nab. vred. blaga, materiala ter stroški porab. materiala
b)
STROŠKI
PRODAJE
STROŠKI
SPLOŠNIH 2011 SKUPAJ
DEJAVNOSTI
44.804.668
12.756
2.197.312
47.014.736
40.230.047
4.591
80.341
40.314.979
Stroški storitev
4.574.621
8.165
2.116.971
6.699.757
II
STROŠKI DELA
7.406.278
140.403
2.457.059
10.003.741
a)
Stroški plač
5.233.979
99.222
1.736.391
7.069.592
b)
Stroški pokojninskih zavarovanj
765.529
14.512
253.967
1.034.008
c)
Stroški drugih socialnih zavarovanj
409.430
7.762
135.830
553.021
č)
Drugi stroški dela
997.341
18.907
330.872
1.347.120
5.207.545
31.964
276.086
5.515.595
5.207.545
31.964
244.903
5.484.412
31.183
31.183
0
0
III ODPISI VREDNOSTI
a)
Amortizacija
b)
Prevred. posl. odhodki pri neopredm. sred. in opred. OS
c)
Prevred. posl. odhodki pri obratnih sredstvih
IV DRUGI POSLOVNI ODHODKI
POSLOVNI ODHODKI SKUPAJ
817.216
97.976
65.920
981.112
58.235.707
283.099
4.996.378
63.515.184
Stran 114 od 126
Letno poročilo 2011
6.2.2
STROŠKI BLAGA MATERI ALA IN STORITEV
Stroški blaga, materiala in storitev
47.014.736 EUR
Družba vodi in ugotavlja stroške po naravnih vrstah. Največji delež stroškov v družbi nastane s
proizvodnjo oziroma porabo energentov predvsem premoga in lesnih sekancev.
Tabela prikaza stroškov materiala in storitev
porabljen material in pomožni material
energija
2011
2010
38.206.708
38.744.606
623.223
531.841
1.334.711
1.229.083
odpisi in inventurne razlike
64.110
83.860
pisarniški material in časopisi
86.227
79.818
40.314.979
40.669.208
236.338
182.002
material za vzdrževanje
Skupaj stroški materiala
transportne storitve
stroški uporabe kanalizacije
vzdrževalne storitve
najemnine
57.333
55.179
3.639.710
3.391.250
491.467
536.406
dnevnice za službene poti
14.040
16.300
nočnine za službene poti
16.023
18.857
potni stroški
37.192
31.771
šolnine
zavarovalne premije
stroški plačilnega prometa
1.080
5.300
789.190
780.966
82.174
75.217
zdravstvene storitve
113.443
123.723
svetovalne storitve
205.074
206.633
stroški varovanja
281.117
283.448
stroški razpisov, takse
reklama
reprezentanca
544
1.904
43.246
122.895
110.491
90.587
seminarji in tečaji
95.794
122.293
študije in raziskave
54.015
39.821
storitve optimiranja proizvodnje
59.281
26.181
155.422
172.968
storitve iz področja ekologije
pogodbeno delo, avtorstvo
10.341
8.980
9.092
35.006
delo študentov
29.740
34.910
telekomunikacijske storitve
80.065
87.616
druge proizvodne storitve
87.545
113.804
6.699.757
47.014.736
6.564.019
47.233.227
sejnine
Skupaj storitve
Skupaj stroški materiala in storitev
Stran 115 od 126
Letno poročilo 2011
6.2.3
STROŠKI DELA
Stroški dela
10.003.741 EUR
2011
2010
7.069.592
7.078.358
358.947
357.272
stroški pokojninskih in socialnih zavarovanj
1.228.082
1.233.082
drugi stroški dela
1.347.120
1.397.428
10.003.741
10.066.140
stroški plač
stroški pokojninskih zavarovanj-PDPZ
Skupaj
Družba stroške dela in stroške povračil zaposlencem obračunava skladno z zakonom, kolektivno
pogodbo, podjetniško kolektivno pogodbo in pogodbo o zaposlitvi. Med druge stroške dela se
vštevajo prehrana in prevoz, regres za letni dopust, solidarnostna pomoč in stroški za dodatno
oblikovanje rezervacij iz naslova jubilejnih nagrad in odpravnin. V poslovnem letu 2011 je družba
oblikovala rezervacije iz tega naslova v znesku 135.228 EUR.
Stroški dela poslovodstva
2011
2010
86.707
73.876
zaposleni po posebnih pogodbah
602.914
546.328
sejnine članov nadzornega sveta
9.092
35.006
698.713
655.210
direktor
Skupaj
Prejemki vodstva družbe in zaposlenih po posebnih pogodbah so določeni v posebnih pogodbah
o zaposlitvi. Članom poslovodstva, članom nadzornega sveta, zaposlenim po posebnih pogodbah
ter drugim delavcem ni bilo odobrenih nikakršnih predujmov, posojil ali poroštev s strani družbe.
Stran 116 od 126
Letno poročilo 2011
6.2.4
ODPISI VREDNOSTI
Odpisi vrednosti
5.515.595 EUR
odpisi vrednosti
amortizacija
prevrednotovalni poslavni odhodki pri NDS in OOS
prevrednotovalni poslavni odhodki pri obratnih sred.
Skupaj
2011
2010
5.484.412
6.181.156
31.183
5.072
0
25.008
5.515.595
6.211.236
Amortizacija se obračunava po časovno enakomerni metodi. Amortizacijske stopnje za osnovna
sredstva so prikazane v spodnji tabeli:
amortizacijska stopnja
proizvodni objekti z zunanjo ureditvijo (razsvetljavo)
1,3-5,0
poslovni objekti
2,0-5,0
parni kotli, turbine, mlini
5,0-5,6
oprema za proizvodnjo, prenos
5,0-10,0
deli opreme in remonti
33
merilne in kontrolne naprave
20,0-25,0
obdelovalni stroji
10,0-25,0
oprema za vzdrževanje in čiščenje
12,5-20,0
transportna sredstva
12,5-20,0
ostali stroji in naprave
10,0-20,0
pisarniško in delavniško pohištvo
10,0-15,0
pisarniški stroji
10,0-15,0
računalniška oprema
33
Amortizacija za neopredmetena sredstva (programske licence) se obračunava po stopnjah 20 %
in 25 % letno.
Stran 117 od 126
Letno poročilo 2011
6.2.5
DAVEK IZ DOHODKA IN ODLOŽENI DAVKI
Skladno z veljavno zakonodajo družba ne izkazuje davka iz dohodka pravnih oseb, ker je v letu
2011 izkazovala preneseno davčno izgubo.
2011
2010
0
0
odloženi davek
-2.999
-63.505
Skupaj
-2.999
-63.505
odmerjen davek
Spodnja tabela nam prikazuje sestavine odhodka za davek in efektivno davčno stopnjo.
dobiček pred spremembo davčne osnove
veljavna davčna stopnja (%)
davek po veljavni davčni % pred spremem.dav.osnove
neobdavčeni prihodki
davčno nepriznani stroški
olajšave
odloženi davek
efektivna davčna stopnja
odmerjen in odložen davek
2011
2010
644.676
-2.303.566
20
20
128.935
-460.713
14.538
-4.686
666.057
647.784
0
0
-2.999
-63.505
0,00
0,00
-2.999
-63.505
Znesek terjatev za odložen davek, ki ne vpliva na poslovni izid in se nanaša in obračuna v dobro
kapitala, se je v poslovnem letu povečal za 43.146 EUR.
Stran 118 od 126
Letno poročilo 2011
6.2.6
PRESEŽEK IZ PREVREDN OTENJA FINANČNIH SRE DSTEV RAZPOLOŽLJIVIH ZA PRODAJO
Spremembe presežka iz prevrednotenja
-378.803 EUR
Družba v spremembah presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev, razpoložljivih za prodajo
izkazuje prevrednotenje delnic Zavarovalnice Triglav. Na bilančni dan ima družba v lasti 28.348
lotov ZVTG.
PPK-delnice Zavarovalnice Triglav
popravek vrednosti presežkov iz prevred.-odloženi davki
Skupaj
2011
2010
-473.504
-257.775
94.701
51.555
-378.803
-206.220
Gibanje presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev
stanje 1.1.
presežek iz prevrednotenja
popravek za odloženi davek
SKUPAJ
6.3
povečanje
zmanjšanje
stanje 31.12.
-257.775
-215.728
0
-473.504
51.555
43.146
0
94.701
-206.220
-172.582
0
-378.803
RAZKRITJA V IZKAZU DENARNIH TOKOV
V izkazu denarnih tokov je družba ustvarila pozitivni denarni tok pri poslovanju, pri naložbenju
pa je ugotovljen negativni denarni tok. Prav tako je ugotovljen negativni izid denarnega toka pri
financiranju, ker družba odplačuje obroke kredita za investicijo lesnih sekancev.
Stran 119 od 126
Letno poročilo 2011
6.4
RAZKRITJA V IZKAZU GIBANJA KAPITALA
Povečanje kapitala je posledica pozitivnega poslovnega rezultata v višini 647.676 EUR.
S sklepom poslovodstva so bile skladno s 4. točko 64. člena z ZGD-1 oblikovane zakonske rezerve
v višini 5% čistega dobička poslovnega leta t. j. v višini 32.384 EUR. Skladno s členom družbene
pogodbe so bile oblikovane statutarne rezerve iz čistega dobička poslovnega leta, in sicer v višini
615.292 EUR.
Razporeditev dobička poslovnega leta
P o s ta v k a
2011
A. Čisti dobiček poslovnega leta
2010
647.676
B. Čista izguba poslovnega leta
0
2.240.061
C. Preneseni čisti dobiček
0
0
Č. Prenesena čista izguba
0
0
D. Zmanjšanje kapitalskih rezerv
0
0
E. Zmanjšanje rezerv iz dobička (1. do 4.)
0
0
1. Zmanjšanje zakonskih rezerv
0
0
2. Zmanjšanje rezerv za lastne deleže
0
0
3. Zmanjšanje statutarnih rezerv
0
0
4. Zmanjšanje drugih rezerv iz dobička
0
0
647.676
0
32.384
0
0
0
615.292
0
F. Povečanje rezerv iz dobička (1. do 4.)
1. Povečanje zakonskih rezerv
2. Povečanje rezerv za lastne deleže
3. Povečanje statutarnih rezerv
4. Povečanje drugih rezerv iz dobička
0
0
G. Bilančni dobiček
0
0
H. Bilančna izguba
0
2.240.061
Prikaz sprememb v kapitalu je razviden v Izkazu gibanja kapitala, v točki 5.4.
Posledično prevrednotenje kapitala s stopnjo rasti cen življenjskih potrebščin, ki je v letu 2011
znašala 2,0 %, bi pomenilo znižanje dobička poslovnega leta za 1.472.159 EUR, tako da bi družba
izkazovala izgubo v višini 824.483 EUR.
Stran 120 od 126
Letno poročilo 2011
6.5
RAZKRITJA TRANSAKCIJ S POVEZANIMI OSEBAMI
Povezana stranka je tista oseba, ki je kot taka opredeljena v mednarodnih standardih
računovodskega poročanja.
V skladu s 13. točko prvega odstavka 69. člena ZGD-1 je potrebno razkriti transakcije, ki jih je
družba začela s povezanimi strankami, vključno z zneski takšnih transakcij, naravo razmerja s
povezanimi strankami in drugimi podatki o transakciji, potrebnimi za razumevanje finančnega
stanja družbe, če so te transakcije pomembne in niso bile opravljene pod običajnimi tržnimi
pogoji.
6.5.1 PODATKI O POVEZANIH OSEBAH
Na osnovi Pogodbe o o ureditvi medsebojnih razmerij med Republiko Slovenijo in JP Energetika,
se je lastniški delež JP Energetike v aprilu 2011 povečal, tako da ima:


družba JP Energetika v 85,2039 % poslovni delež družbe,
preostali poslovni delež v višini 14,7961 % pa je v lasti Republike Slovenije.
V skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 24 se šteje, da je družba JP Energetika
povezana oseba z družbo TE-TOL, saj ima v družbi delež, ki ji zagotavlja status obvladujoče
družbe.
Družba je v novembru 2011 sklenila z Javnim Holdingom Ljubljana Pogodbo o neodplačnem
pravnem prenosu Ekonomsko-finančnega področja, Pravne službe, Kadrovske službe in Službe za
informatiko iz TE-TOL na Javni Holding Ljubljana.
S 1.1.2012 je družba na Javni holding Ljubljana prenesla 17 delavcev. Za namene izvajanja
storitev je bila med TE-TOL in Javnim holdingom Ljubljana sklenjena Pogodba o izvajanju
strokovno-tehničnih in organizacijskih storitev, ki pa ni imela vpliva na izkaze poslovanja v letu
2011.
6.5.2 RAZKRITJA TRANSAKCIJ S POVEZANIMI OSEBAMI
Družba je s povezano osebo JP Energetika poslovala v skladu s podpisano Letno ter Dolgoročno
pogodbo o dobavi toplote ter poslovno tehničnem sodelovanju.
Stran 121 od 126
Letno poročilo 2011
Družba na dan 31. 12. 2011 izkazuje odprte terjatve do povezanih oseb v znesku 10.866.296
EUR. Odprte terjatve se nanašajo na terjatve do družbe JP Energetika za prodajo toplote in
tehnološke pare.
Postavka BS
31.12.2011
31.12.2010 indeks 11/10
Terjatve do obvladujoče družbe
10.866.296
10.787.397
100,73
Družba je od 1. 4. 2011 v skupini , zato v spodnji tabeli razkriva prihodke, ki jih je v obdobju od
aprila do decembra 2011 ustvarila s prodajo toplotne energije in tehnološke pare.
Transakcija IPI
april-december 2011
Prihodki od prodaje toplote
20.261.574
Prihodki od prodaje tehnološke pare
3.010.925
Skupaj prihodki od obvladujoče družbe
23.272.499
Družba je v celem letu 2011 z družbo v skupini ustvarila 36.839.347 EUR prihodkov.
Transakcija IPI
Prihodki od prodaje toplote
Prihodki od prodaje tehnološke pare
Skupaj prihodki od obvladujoče družbe
2011
32.761.830
2010 indeks 11/10
35.048.437
93,48
4.077.517
3.658.203
111,46
36.839.347
38.706.640
95,18
Prihodki v skupini so bili v celoti realizirani z družbo JP Energetika. Kot je razvidno iz preglednice
se nanašajo na prihodke od prodaje toplotne energije in tehnološke pare.
6.6
DRUGA RAZKRITJA
Družba je z revizijsko družbo KPMG sklenila pogodbo o revidiranju računovodskih izkazov in
letnega poročila za leto 2011. Stroški revidiranja po pogodbi znašajo 15.000 EUR.
6.7
DOGODKI PO DATUMU SESTAVITVE BILANCE STANJA
Družba ne beleži posebnih dogodkov, ki so nastopili po datumu bilance stanja, zato tudi ne
vplivajo na računovodske izkaze za leto 2011.
Stran 122 od 126
Letno poročilo 2011
7
POROČILO O DELU NADZORNEGA SVETA V LETU 2011
1. Sestava nadzornega sveta
Nadzorni svet je v letu 2011 deloval v sledeči sestavi:
Od 01.01.2011 do 31. 12. 2011
Jadranka Dakić, predsednica (do 11.8.2011)
mag. Rudi Brce, namestnik predsednika
Jurij Jerina, član
Aleš Šaver, član
Janko Kramžar, član (do 23.8.2011)
Matija Mihelčič, član (do 17.9.2011)
Lenart Tomaž, član
Boštjan Kocijan, član
Brigita Zorec, članica (do 12.9.2011)
Od datumov navedenih v oklepaju, je Nadzorni svet deloval v okrnjeni sestavi (s petimi člani).
2. Seje nadzornega sveta
V letu 2011 se je Nadzorni svet sestal na 6 rednih in 1 korespondenčni sejah in na sejah sprejel
30 sklepov. Izrednih sej v letu 2011 ni bilo.
3. Vsebinski poudarki sej
Nadzorni svet družbe TE-TOL je v letu 2011 spremljal in nadzoroval vodenje poslovanja družbe in
opravljal ostale naloge, ki so kot pristojnosti nadzornega sveta opredeljene z zakonom in
družbeno pogodbo.
Stran 123 od 126
Letno poročilo 2011
Na svojih sejah je Nadzorni svet obravnaval bistvene strateške in operativne zadeve o poslovanju
družbe, med katerimi so bile najpomembnejše:

obravnava četrtletnih poročil o poslovanju družbe, s poudarkom na racionalizaciji vseh
vrst stroškov,

obravnaval in sprejel je letno poročilo za leto 2010,

obravnaval in potrdil je plan poslovanja za leto 2012,

sprejel je predlog sklepa za 13. skupščino družbe,

seznanil se je s potekom 13. skupščine družbe,

dajal je soglasja k pravnim poslom v skladu s 27. členom družbene pogodbe,

seznanjal se je s poročilom o stanju na projektu PPE-TOL.
Podal je soglasje k pravnim poslom:

Generalni remont turbine 1 sklenjen med TE-TOL, d.o.o. in SOL INTERCONTINENTAL
d.o.o.

Odkup in prevzem električne energije v letu 2012 iz visokoučinkovite soproizvodnje
sklenjeno med TE-TOL, d.o.o. in Holding slovenske elektrarne ter TE-TOL, d.o.o. in GEN-I,
d.o.o.

Pogodbi za prestavitev 110 kV daljnovodnega in kablovodnega portala sklenjeno med
TE-TOL, d.o.o. in konzorcijem C&G in Elektroservisi, d.d.

Nadzorni svet se je seznanil z vsebino Pogodbe o izvajanju strokovno-tehničnih in
organizacijskih storitev ter k posebnem sporazumu k pogodbi o izvajanju strokovnotehničnih in organizacijskih storitev, sklenjeno med TE-TOL, d.o.o. in Javnim holdingom
Ljubljana, d.o.o. Upravo družbe je zadolžil, da do naslednje seje Nadzornega sveta
pripravi obrazložitev ter analizo stroškov in koristi.

Nadzorni svet družbe TE-TOL se je seznanil s pojasnili direktorja družbe k Pogodbi o
izvajanju strokovno-tehničnih in organizacijskih storitev in je podal soglasje k pogodbi o
izvajanju strokovno-tehničnih in organizacijskih storitev ter k posebnemu sporazumu k
Pogodbi o izvajanju strokovno-tehničnih in organizacijskih storitev, sklenjeno med TETOL, d.o.o. in Javnim holdingom Ljubljana, d.o.o., pri čemer je zadolžil poslovodstvo, da
Nadzorni svet kvartalno obvešča o rezultatih izvedene reorganizacije.
Stran 124 od 126
Letno poročilo 2011
Poleg tega je med drugim obravnaval naslednjo tematiko:

Direktorja družbe je zadolžil naj na Ministrstvo za gospodarstvo vloži predlog
za
pridobitev obratovalnih podpor za OVE s prilogami in obrazložitvami in naredi vse
potrebno za spremembo, ki ureja pridobitev podpor za SPTE. Zadolžil ga je, naj še naprej
intenzivira aktivnosti na področju državnih poroštev za projekt PPE-TOL.
4. Letno poročilo 2011
Posamezne sklope letnega poročila – tako fizične kot tudi finančne rezultate, je Nadzorni svet
preverjal sprotno. Poročilo o poslovanju družbe vsebuje vse potrebne podatke, računovodska
poročilo pa zajema obvezna razkritja po določilih zakona o gospodarskih družbah in slovenskih
računovodskih standardih.
Letno poročilo za leto 2011 je izdelano v skladu s predpisi z upoštevanjem računovodskih
standardov in načel. Vsebuje vse podatke in pojasnila o premoženjsko-finančnem stanju in
sestavi financiranja in navedene strateške cilje poslovanja družbe.
5. Zaključek
Na osnovi finančnih in vsebinskih poročil za leto 2011 nadzorni svet daje pozitivno mnenje k
poslovanju družbe, hkrati pa opozarja, da Uredba o podporah EE proizvedeni iz OVE in Uredba o
podporah EE proizvedeni iz SPTE, resno ogrožata poslovanje družbe v letih 2012 in dalje, če ne
bo pravočasno izvedena investicija v PPE, ki jo je skupščina potrdila v okviru strateških načrtov.
mag. Rudi Brce
Podpredsednik Nadzornega
sveta
Stran 125 od 126
Letno poročilo 2011
8
SEZNAM UPORABLJENIH KRATIC
BKG - parni kotel nizkotlačne kotlarne
DMK - dnevne mejne koncentracije
GD - gradbeno dovoljenje
GPO - glavni pogonski objekt
IPN - izvedbeni prostorski načrt
KPV - kemična priprava vode
MEV - mejne emisijske vrednosti
MOP - Ministrstvo za okolje in prostor
NTK - nizkotlačna kotlarna
PGD - projekt za pridobitev gradbenega dovoljenja
PPE - plinsko parna enota
PZI - projekt za izvedbo
SPN - strateški prostorski načrt
SRO - sistem ravnanja z okoljem
SRS - slovenski računovodski standardi
SVD - služba varstva pri delu
TA - turbo agregat
TEIS - tehnološko ekološki informacijski sistem
VNC - varnostno nadzorni center
April 2011
Stran 126 od 126