Skupaj št. 37

Poste Italiane S.p.a. SPEDIZIONE IN A.P. - 70% - D.C.B. TS - Registriran na sodišču v Trstu dne 03.01.2005 pod zap. št. 1098 - Registrato presso il Tribunale di Trieste il 03.01.2005 al n. progr. 1098
št.n. 37 majmaggio 2014
S srcem
Con il cuore
T
okrat pišemo o tistih, ki delajo s srcem. Ki pomagajo otrokom, mladim in družinam. Dobrodelni
skladi, dobrodelne ustanove, srčni ljudje, srčna prizadevanja – vse pomaga, da je naša družba
boljša in lepša.
Pogovorili smo se s predsednico fundacije, ki pomaga otrokom v stiski. Poročamo tudi o delovanju
nekaterih dobrodelnih in študijskih skladov, ki podpirajo dijake in študente. A poročamo tudi o
nekaterih novostih znotraj Zadružne kraške banke in okrog nje.
Revija, ki jo imate v rokah oziroma ki jo berete na spletu, je izšla tik pred občinim zborom banke.
Naj bo priložnost za vodstvo in člane, da utrdijo poslanstvo ZKB. To mora biti želja vseh. Banka pač ne
deluje s pohlepom finančnih volkov, ampak deluje po načelih gospodarske solidarnosti in vzajemnosti.
Deluje torej s srcem.
Q
uesta volta poniamo l'accento sulle persone che nel lavoro ci mettono il cuore, aiutando
bambini, giovani e famiglie. Fondazioni benefiche, onlus, persone socialmente impegnate e di
cuore – tutto ciò rende la nostra società più bella e migliore.
Ne abbiamo parlato assieme alla presidentessa di una fondazione che sostiene i bambini in difficoltà.
Presentiamo l'operato di alcune fondazioni benefiche che forniscono un sostegno economico ad alunni
e studenti. Inoltre, vi relazioniamo su alcune novità che coinvolgono direttamente o indirettamente la
Banca di Credito Cooperativo del Carso.
La rivista che tenete in mano o che state leggendo su uno schermo precede di qualche giorno
l'Assemblea dei Soci della Banca. Questa deve essere un'occasione condivisa dai vertici dell'Istituto
e dai Soci per consolidare la missione della ZKB, ossia di coltivare la mutualità e la solidarietà in
economia contrapponendosi all'avidità dei lupi della finanza. Mettendoci il cuore.
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ZKB kazalo - indice
št.n. 37
majmaggio 2014
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Uvodnik
Editoriale
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V osr@ju mesta
Nel cuore della città
10 Panorama
11 Panorama
12 Intervju: Daniela Lucchetta
13 Intervista: Daniela Lucchetta
16 Omogo@ajo študij, podpirajo ustvarjalnost
17 Permettono ai giovani di studiare
e sostengono la loro creatività
20 O preživetju odlo@ajo sekunde
21 Quando a contare sono i secondi
22 Lastno brezskrbnost lahko zavarujemo
23 Assicurarsi un futuro più sereno
24 Milko Bambi@: vsega po malem
25 Milko Bambi@: un po' di tutto
28 #as je za energetsko prenovo stavb!
29 è tempo di riqualificare!
30 Za prosti @as
31 Per il tempo libero
Odgovorni urednik/Direttore responsabile: Peter Verč
Sodelavci/Hanno collaborato: Matej Caharija, Sabina Citter, Tjaša Komac,
Igor Lakovič, Fabrizio Polojaz, Sergio Stancich, Štefan Turk, Martin Vidali
Prevodi/Traduzioni: Martin Vidali
Fotografije/Fotografie: foto Damj@n, Peter Verč, Tjaša Komac, Martin Vidali,
arhiv/archivio ZKB, arhiv/archivio Fondazione Lucchetta
Fotografija na naslovnica/ Foto di copertina: Robi Jakomin
Oblikovanje/Impostazione grafica: Stefani Pubblicità
Tisk/Stampa: Grafica Goriziana
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ZKB uvodnik
Predsednik
Sergio Stancich
Poslovno leto 2013 je bilo za našo banko posebno leto.
Če se spominjate, smo oktobra lani priredili ekonomski posvet v Trstu pod
naslovom TRST PIKA. NOV ODSTAVEK. Podoben naslov bi lahko uporabili za
opis strategije, dogodkov in opravljenega dela v lanskem letu.
Upravni svet je bil lani pred zelo pomembno strateško odločitvijo: nadaljevati po že
ustaljeni poti za dosego (zaradi tržnih razmer) minimalnega dobička ali pa začeti
čisto novo poglavje s tem, da se zavestno
žrtvuje letni bilančni rezultat. Odločili smo
se za drugo varianto in si s tem seveda
tudi prevzeli odgovornost izbire pred vami
člani, pred Banko Italije in pred javnostjo.
Sergio Stancich
Predsednik Upravnega
odbora ZKB
Sergio Stancich
Il presidente del CdA
della ZKB
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Dovolite, da vam zadevo malo objasnim.
Prva opcija, tj. stremenje po za vsako ceno pozitivnem rezultatu, ozirajoč se
samo na poslovno leto 2013, bi bila kratkoročna rešitev, ki bi pa imela negativen
učinek na bilance naslednjih let. Šibkost
zadružnih bank, več ali manj vseh, so visoki stroški poslovanja in naša banka žal
ni nobena izjema. Če k temu prištejemo
trenutno zelo ozke škarje oz. donosnost
na obrestnih merah in zelo visoko stopnjo
slabih kreditov ter dejstvo, da tudi kratkoročni oziroma srednjeročni ekonomski
obeti niso najboljši, bi bilo po našem mnenju vztrajanje po stari poti huda strateška
napaka. Mi nismo banke, ki za krčenje stroškov in dosego dobička najavljajo reze v
višini desettisočih delovnih mest oziroma
se kar odločijo za racionalizacijo in zaprtje
visokega števila poslovalnic. Tega pri nas
ni in si takega načina reševanja problemov
tudi ne želimo.
A vendar smo prepričani, da je bilo treba nekaj postoriti in mislim, da so sprejete odločitve pravilne. Zelo na kratko vam
bom nakazal glavne smernice naših ukrepov.
• dogovorili smo se s sedmimi uslužbenci
za predčasno upokojitev. Strošek dogovora bremeni v celoti bilanco 2013, a
nam omogoča znatni prihranek v naslednjih letih;
• realizirali smo izrazite rezervacije sredstev za razvrednotenje terjatev, za katere upamo, da se bodo v bodoče obrestovale s kakšnim izrednim prihodkom,
saj rezervacija sredstev še ne predstavlja
dejanske izgube;
• odpovedali smo se izrednemu dobičku
od prodaje visoko donosnih državnih
obveznic, da bi ohranili višjo donosnost
zakladnice tudi v naslednjih letih;
• izvršili smo skrbni pregled in znižanje
administrativnih in režijskih stroškov v
banki (to dejavnost še vedno izvajamo).
Zaradi strateških izbir je torej bilanca 2013 v rdečih številkah, v bodočnost
pa lahko gledamo bolj mirno, saj bodo s
temi ukrepi cilji nekoliko lažje dosegljivi.
Ostajamo zelo solidna banka, ustrezno
kapitalizirana, zdrava in z velikim potencialom. Glede tega bi še rad dodal, da smo
v prejšnjem letu izvršili veliko organizacijsko prestrukturiranje, s katerim smo ovrednotili kar nekaj mlajših uslužbencev, od
katerih si veliko pričakujemo, in obenem
posodobili našo strukturo. Čaka pa nas še
veliko dela.
Veliko stvari bi vam rad še povedal o
lanskem razburkanem letu, o tem pa bo
tekla beseda na občnem zboru. Želim pa
še enkrat izraziti svoje prepričanje, da pljujemo v pravo smer. Ko je zunaj vihar, je
normalno, da tudi naša barka nekoliko zapleše. Krmila pa ne izpustimo, saj moramo
valove prijemati v pravo smer.
ZKB l’editoriale
L’esercizio 2013 è stato per la nostra Banca un anno particolare.
Certamente ricorderete che nell’ottobre dell’anno passato abbiamo organizzato
a Trieste un convegno economico dal titolo TRIESTE. PUNTO A CAPO.
Potremmo sicuramente utilizzare un titolo simile per definire la strategia,
gli avvenimenti ed il lavoro svolto l’anno scorso.
Nell’anno passato il Consiglio di Amministrazione ha dovuto prendere una decisione
strategica di importanza cruciale: continuare
sulla falsariga del passato per perseguire (a
causa delle condizioni di mercato) un utile
minimo, oppure voltare pagina sacrificando
coscientemente il risultato di bilancio. Abbiamo consapevolmente scelto la seconda
opzione, facendoci pure carico di tutte le
conseguenti responsabilità davanti a voi Soci,
a Banca d’Italia ed all’opinione pubblica. Permettetemi di scendere nei dettagli.
La prima opzione, ossia la ricerca ostinata
dell’utile pensando solo al 2013, sarebbe stata una soluzione di corto respiro che oltretutto avrebbe avuto delle ripercussioni negative
sui bilanci degli esercizi successivi. Il punto
debole delle banche di credito cooperativo,
indipendentemente dalle dimensioni, sono
gli elevati costi operativi e la nostra banca
purtroppo non fa eccezione. Se a ciò aggiungiamo la bassa redditività dovuta all’irrisorio
margine di interesse e l’elevato numero di
crediti deteriorati e se prendiamo in considerazione le proiezioni economiche a medio e
lungo termine, appare chiaro che perseguire
le medesime strategie del passato sarebbe
stato un errore imperdonabile. Noi non facciamo parte di quel tipo di banche che per
diminuire i costi e realizzare utili effettuano
tagli inesorabili al personale o fanno scelte di
razionalizzazione chiudendo un elevato numero di filiali a scapito del servizio ai clienti.
Noi non ragioniamo in questo modo e nemmeno vogliamo risolvere i problemi così.
Indipendentemente da ciò, siamo fermamente convinti che si doveva fare qualcosa e
che abbiamo agito nella maniera più appropriata. Sarò conciso e mi limiterò ad indicare
le linee guida dei nostri interventi:
• abbiamo ragionato e raggiunto un accordo con sette dipendenti per il loro prepensionamento. Il costo di questo accordo è
iscritto completamente a bilancio 2013,
tuttavia ci permetterà di conseguire un
notevole risparmio alla voce spese per il
personale nei prossimi esercizi;
• abbiamo realizzato elevati accantonamenti per perdite su crediti che, speriamo,
in futuro porteranno a qualche sopravvenienza attiva, perché l’accantonamento
non coincide automaticamente con una
perdita;
• abbiamo deciso di non realizzare elevati
utili straordinari e mantenere a portafoglio
i titoli di stato più redditizi, in modo da garantirci un elevato flusso cedolare (interessi attivi) nei prossimi esercizi;
• abbiamo realizzato un’attenta analisi
(spending review) dei costi amministrativi
e operativi della Banca (tale intervento è
ancora in corso).
A causa delle suddette scelte strategiche
il bilancio d’esercizio 2013 si chiude in rosso,
ma al contempo possiamo guardare al futuro con maggiore tranquillità, perché grazie
al nostro operato gli obiettivi futuri saranno
più facilmente raggiungibili. Restiamo una
Banca estremamente solida, adeguatamente patrimonializzata, sana e dal grande potenziale. Permettetemi inoltre di aggiungere
che durante l’anno passato abbiamo realizzato numerose modifiche all’assetto organizzativo con le quali abbiamo valorizzato
alcune giovani risorse, dalle quali ci aspettiamo ulteriore spinta, e modernizzato la nostra
struttura operativa. C’è però ancora molto
lavoro da fare.
Molte sono le cose che vorrei ancora raccontarvi sul passato esercizio, tuttavia avremo modo di affrontarle durante la prossima
assemblea. Concludo ribadendo la mia convinzione che stiamo procedendo sulla giusta
rotta. Quando fuori infuria la tempesta è normale che anche la nostra barca balli un po’,
ma teniamo stretto il timone, perché le onde
vanno affrontate nel verso giusto.
Il presidente
Sergio Stancich
Mi nismo banke,
ki za krčenje
stroškov in dosego
dobička najavljajo
reze v višini
desettisočih
delovnih mest
Noi non facciamo
parte di quel tipo
di banche che per
diminuire i costi
e realizzare utili
effettuano tagli
inesorabili al
personale
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ZKB dogodki
V osr@ju mesta
Martin Vidali
Predsednik ZKB
Sergio Stancich
in tržaški župan
Roberto Cosolini
Il Presidente della
ZKB Sergio Stancich
e il Sindaco di
Trieste Roberto
Cosolini
(foto Damj@n)
16. aprila smo se zbrali na Ulici Carducci tik Oberdanovega trga,
da bi pozdravili nov dosežek naše banke. Napočil je namreč
trenutek, da v strogem centru mesta otvorimo nove prostore
naše prve tržaške poslovalnice.
Potreba po večjih površinah za mestno
poslovanje nas je končno privedla do
tega pomembnega koraka. Že dalj časa je
bilo namreč razvidno, da je filiala na trgu
Libertà pretesna in morda tudi nekoliko
zastarela. Pred 23 leti smo slovesno odprli
poslovalnico, ki je takrat naznanila pohod
Banke na mestno središče. Od takrat se je
svet večkrat spremenil in z njim se je spremenilo tudi naše mesto. Uradi, ki smo jih
tedaj odprli v dejanskem središču mesta,
so bili danes nekoliko odtujeni od le-tega,
kar je zaviralo naš razvoj.
Novi poslovni prostori so v koraku s
časom in v celoti nadomeščajo dosedanje.
Šestosebno ekipo, ki domuje v pritličnih
prostorih na površini, ki presega 300 kvadratnih metrov, vodi Štefan Tomsič. Stalno
bosta odprti dve blagajni, v primeru večje
obiskanosti še tretja. Poleg vseh klasičnih
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storitev bo na ulici Carducci posloval tudi
poseben urad za napredno finančno svetovanje.
Kvaliteta dela je odvisna tudi od delovnih pogojev. Slednji vplivajo na počutje
ljudi in to velja bodisi za naše uslužbence
kot za člane in stranke. Tržaški župan Roberto Cosolini je izjavil, da je odprtje nove
bančne poslovalnice v času krize dejanje
optimista, ki si zasluži spoštovanje in pohvalo, in s tem pozdravil prisotne. Poleg
župana sta na otvoritvi posegla še predsednik Stancich in direktor Podobnik, nove
prostore pa je blagoslovil škofov vikar Tone
Bedenčič.
Investirati v času recesije, globalne krize in povečanja brezposelnosti lahko na
prvi pogled tolmačimo kot rizično dejanje.
V času, ko vlada v svetu velika negotovost,
ki ni odvisna le od gospodarstva, zakaj
sploh investirati? Iz enostavnega razloga,
ker je Banka del našega prostora, zaradi
katerega sploh obstaja in posluje.
Prepričani smo, da se z odprtjem nove
poslovalnice začenja novo obdobje. Temu
izzivu stopamo naproti z običajno skromnostjo, a hkrati ponosno in odgovorno.
Prepričanje, da smo Banka tega prostora,
nas napaja z motivacijo in željo, da se dokažemo in da smo še bližje in še bolj na
razpolago našim ljudem. Veseli nas, da so
se otvoritve udeležili številni uslužbenci in
člani, na katerih od vedno sloni zadružno
bančništvo in ki so naša gonilna sila. Zadovoljstvo naših članov in strank je obenem
tudi naše zadovoljstvo. Tega načela smo
se držali v preteklosti in držali se ga bomo
tudi v naprej.
ZKB eventi
Nel cuore della città
Il 16 aprile scorso ci siamo riuniti in via Carducci per festeggiare
un nuovo traguardo della nostra Banca, l’inaugurazione
dei nuovi spazi della nostra prima filiale triestina.
La necessità di spazio per la gestione
dell’attività cittadina è stato l’argomento
decisivo che ci fatto compiere questo importante passo. Da tempo era ormai chiaro
che i locali di piazza Libertà erano insufficienti per l’operatività corrente e forse anche un po’ datati. 23 anni fa inaugurammo
solennemente una filiale che allora segnò
l'ingresso della Banca sul mercato cittadino. Da allora il mondo è cambiato più volte, così come è cambiata anche la nostra
città. La filiale, aperta nell’allora cuore di
Trieste, si trovava ormai ai suoi margini, il
che rallentava il nostro sviluppo.
La nuova filiale, che è già pienamente
operativa, è diretta da Štefan Tomsič e si
sviluppa su oltre 300 metri quadri. Il team
conta 6 persone. Due casse saranno sempre aperte, nei periodi di punta se ne aggiungerà una terza. Oltre ai servizi bancari
più tradizionali, nella filiale è stato allestito
uno spazio per la consulenza avanzata in
ambito finanza.
La qualità del lavoro dipende anche
dal luogo in cui questo viene svolto, che
inequivocabilmente influisce sul benessere sia degli addetti che dei Soci e clienti.
Chi apre una nuova filiale in tempi di crisi
è un ottimista che merita rispetto e complimenti. Con queste semplici parole il
Sindaco Roberto Cosolini ha salutato nella maniera migliore l'inaugurazione della
nostra nuova filiale. Ai saluti del Sindaco
ed agli interventi del Presidente Stancich
e del Direttore Podobnik è poi seguita la
benedizione del Vicario episcopale Anton
Bedenčič.
Investire in questi tempi di recessione,
crisi globale e disoccupazione crescente
può a prima vista apparire un investimento azzardato. In tempi di incertezza, nei
quali però non tutti i problemi dipendono dall’economia, perché investire? Per un
semplice motivo: la nostra Banca è espressione del territorio, ed esiste e opera in
funzione di esso.
Siamo convinti che l'inaugurazione
della nuova filiale segni per la nostra Banca l'inizio di un nuovo corso. Affrontiamo
questa nuova sfida con la solita umiltà,
ma nella consapevolezza di una responsabilità che ci inorgoglisce. L’essere La
Banca di questo territorio ci dà una forte
motivazione e stimolo per provare a fare
sempre meglio, per stare quanto più vicini ed a disposizione della nostra gente. La
partecipazione di tanti dipendenti e Soci,
cioè delle persone sulle quali fa perno e si
alimenta la cooperazione del credito, è per
noi ulteriore motivo di orgoglio. La nostra
soddisfazione è in primo luogo la soddisfazione dei nostri Soci e clienti. In questo
principio abbiamo sempre creduto e continueremo a farlo anche in futuro.
Martin Vidali
Ob odprtju je bil
pločnik preozek
All'inaugurazione
il marciapiede si è
rivelato troppo stretto
(foto Damj@n)
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(foto Damj@n)
ZKB dogodki
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(foto Damj@n)
ZKB eventi
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ZKB panorama
Novice
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Območna srečanja
3. in 4. aprila sta na Opčinah oziroma v Nabrežini predsednik upravnega odbora Sergio
Stancich in direktor Alessandro Podobnik
premierno podala članom obračun poslovanja, ki ga bodo prejeli na občnem zboru. Še
pred tem sta bili na vrsti predavanji davčnega in poslovnega svetovalca Giuliana Nadraha, ki je predaval o lokalnih davkih, in generalnega direktorja družbe Assicura agenzia iz
Vidma Sandro Gotti, ki je predaval o zavarovanju osebe, doma in drugih dobrin.
na telefonsko številko 040-2149278 (Urad za
člane). Program vam je na voljo v tajništvu
na Opčinah.
Članski izlet ZKB
Na veliko povpraševanje ponuja Banka tudi
letos večdnevni članski izlet. Od 17. do 21.
septembra 2014 se bomo mudili po toskanski pokrajini Maremma, kjer bomo lahko
občutili raznolike sugestije te zemlje. To bo
petdnevna tura v znamenju kulture, zgodovine in enogastronomije. Za informacije
in prijave pokličite od 9. do 21. junija 2014
Nabirka ob dnevu žena
Denar, ki ga ob 8. marcu Zadružna kraška
banka nameni darilu za svoje uslužbenke, je tudi letos šel v dobrodelne namene.
Uslužbenke so 1.500 evrov darovale društvu
GOAP ONLUS, ki nudi konkretno pomoč ženskam, ki so žrtve nasilja.
Predavanje o kreditih
V sklopu projekta Inkubator za mlade slovenske podjetnike v Italiji je naša Banka uresničila predavanje o kreditiranju, ki je bilo 27.
marca 2014 v razstavni dvorani na Opčinah.
Predavanje je vodila odgovorna za nadzor
nad nerednimi krediti pri našem zavodu
Emanuela Bratos.
Štipendije
Tudi letos naš zavod razpisuje štipendije za člane in otroke članov.
Pogoje za prijavo na razpis povzemamo v nadaljevanju: deset štipendij v višini 500 evrov bomo
podelili za uspešno zaključen državni izpit (maturo) na višjih srednjih šolah, dve štipendiji v znesku 750 evrov bosta pripadli tistima, ki se bosta izkazala/i z zaključeno univerzitetno diplomo
prve stopnje, za 1000 evrov pa se lahko potegujejo člani in otroci članov, ki so zaključili drugo
stopnjo univerzitetnega študija. Pogoji za prijavo na razpis so ocena vsaj 90/100 za dijake višjih srednjih šol oziroma 105/110 za univerzitetne študente (9/10 za tuje diplome). Študij mora
kandidat/kandidatinja zaključiti v predvidenem časovnem roku. Prošnjo gre oddati najkasneje
do 15. novembra letos na posebnem formularju, ki je na razpolago v poslovalnicah ZKB ali na
spletni strani Banke (www.zkb.it). Vročiti jo je treba osebno ali jo poslati s priporočeno pošto na
naslov Urad za člane ZKB, ul. Ricreatorio, 2 – 34151 Opčine.
Ob@ni zbor
Upravni svet Zadružne kraške banke vabi člane na občni zbor za leto 2014,
ki bo v prvem sklicanju 30. aprila na sedežu oziroma v drugem
sklicanju v soboto, 24. maja 2014, ob 18. uri v športno-kulturnem
centru v Zgoniku.
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ZKB panorama
News
Incontri zonali
Il 3 e 4 aprile scorsi rispettivamente a Opicina
e Aurisina il Presidente del Consiglio di Amministrazione Sergio Stancich e il Direttore
generale Alessandro Podobnik hanno anticipato ai Soci il bilancio di esercizio che saranno chiamati ad approvare all’ormai prossima
Assemblea. Prima ancora i presenti hanno
potuto seguire due interessanti interventi. Il
commercialista e consulente del lavoro Giuliano Nadrah ha parlato di imposte locali,
mentre assieme al Direttore generale di Assicura agenzia di Udine Sandro Gotti si è discusso dell'assicurazione della persona, della
casa e di altri beni.
Gita sociale ZKB
A grande richiesta anche quest’anno la Banca organizza la gita sociale. Dal 17 al 21 settembre 2014 saremo in tour in Toscana, più
precisamente in Maremma, dove scopriremo la cultura, la storia e l’enogastronomia di
quest’area dalle molteplici suggestioni. Per
informazioni e iscrizioni chiamare dal 9 al 21
giugno 2014 al numero 040-2149278 (Ufficio Soci). Il programma è invece disponibile
presso la Segreteria generale a Opicina.
Lezione sul credito
Nell’ambito del progetto Incubatore per i
giovani imprenditori sloveni d’Italia la nostra
Banca ha organizzato nella giornata del 27
marzo scorso presso la nostra sala esposizioni di Opicina una lezione sul credito, tenuta
dalla responsabile crediti problematici Emanuela Bratos.
Colletta in occasione della Giornata
internazionale della Donna
Anche quest’anno il contributo che la Banca
di Credito Cooperativo del Carso destina al
regalo per le proprie dipendenti in occasione
della Giornata internazionale della Donna è
andato in beneficienza. Le dipendenti hanno deciso di destinare i 1.500 euro raccolti
all’Associazione GOAP ONLUS che offre aiuto
concreto alle donne che vivono situazioni di
violenza.
Borse di studio
Anche quest'anno il nostro istituto bandisce le tradizionali borse
di studio destinate ai Soci ed ai loro figli.
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Qui di seguito riportiamo le condizioni del bando: dieci borse di studio del valore di 500 euro per il conseguimento del diploma di scuola media superiore, due borse di studio del valore di 750 euro per gli studenti distintisi
per aver ottenuto il diploma di laurea breve nonché tre borse di studio del valore di 1.000 euro destinate a chi ha
conseguito una laurea specialistica. Possono partecipare al bando gli studenti che hanno ottenuto il diploma di
maturità con votazione minima di 90/100 o un diploma di laurea con votazione minima di 105/110 (il requisito
per i diplomi conseguiti all'estero è 9/10). I candidati per le borse universitarie devono inoltre terminare gli studi
entro il primo anno fuori corso. Il modello compilabile è disponibile presso gli sportelli e sul sito della Banca
(www.zkb.it) e va consegnato entro e non oltre il 15 novembre 2014 direttamente agli sportelli della Banca
oppure inviato a mezzo raccomandata all’indirizzo Ufficio Soci ZKB, via del Ricreatorio, 2 – 34151 Opicina.
Assemblea dei Soci
Il Consiglio di Amministrazione della Banca di Credito Cooperativo del Carso
invita i Soci all’Assemblea annuale, prevista in prima convocazione per
il 30 aprile presso la sede e in seconda convocazione per la giornata di sabato
24 maggio alle ore 18.00 presso il Centro sportivo-culturale di Sgonico.
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ZKB intervju
Matej Caharija
Gostijo otroke z vojnih
obmo@ij,pomagajo družinam,
ki jih pesti kriza
V našem mestu že dvajset let deluje Fundacija Lucchetta, Ota,
D'Angelo in Hrovatin, ki vso svojo pozornost namenja največjim
žrtvam vojn – otrokom. Pogovorili smo se s predsednico fundacije
Danielo Lucchetta, ki je vdova novinarja Marca Lucchette, čigar
življenje je pretrgala granata v Mostarju. Z njim sta umrla tudi
tehnik Dario D'Angelo in snemalec Saša Ota, le nekaj mesecev
zatem pa je v Somaliji kruta (in nepojasnjena) usoda vzela še
snemalca Mirana Hrovatina.
poskrbel za Zlatkov prihod v Italijo. V prvih
mesecih po mostarski tragediji je obstajala velika medijska pozornost za naše delo,
kar je botrovalo k temu, da nam je mnogo
ljudi na različne načine pomagalo. Rekli
smo si, da če nam je tako dobro uspelo
organizirati odhod enega otroka, lahko
pomagamo še drugim. Šlo je za zelo vznemirljivo dogajanje. Zavedali smo se, da
lahko napravimo marsikaj lepega in koristnega. Vrsto let so otroci, ki smo jim nudili
pomoč, prihajali iz balkanskih držav. Delokrog fundacije se je po začetni fazi razširil.
Danes prihajajo k nam otroci iz vseh revnih
in problematičnih držav na svetu. Tako ima
fundacija, denimo, posebne konvencije z
Venezuelo ter afriškimi, vzhodno evropskimi in drugimi deželami.
DANIELA
LUCCHETTA
Dejavnost vaše fundacije je tesno
povezana s tragedijo, ki se je zgodila
pred dvajsetimi leti v Mostarju. Kako se
je v tem času razvijalo delo fundacije?
Naše delo se je začelo z otrokom Zlatkom,
ki je bil z našimi dragimi, ko je eksplodirala
granata. Ko smo izvedeli za njegov obstoj,
smo mu skušali na vse načine omogočiti
odhod iz kraja, kjer je divjala vojna. Da bi to
lahko izvedli, smo morali ustanoviti nekaj
uradnega. Zato smo sestavili odbor, ki je
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Kako pomagate otrokom?
Odvisno od primera do primera. Včasih
jim »le« priskrbimo zdravila ali pa jim na
daljavo omogočimo specifične zdravstvene preglede; temu se posvečamo tudi
takrat, ko se naši oskrbovanci po določenem obdobju, ki ga preživijo pri nas, vrnejo domov. Drugače omogočimo otrokom,
da pridejo k nam za daljše obdobje. Nudimo jim potovanje, bivanje pred hospitalizacijo in po njej. Otroke ne sprejmemo
same, vedno pridejo v spremstvu staršev
ali bratcev.
ZKB intervista
Accolgono bambini provenienti
da zone di guerra e aiutano le
famiglie schiacciate dalla crisi
Matej Caharija
Da ormai venti anni nella nostra città è attiva la Fondazione
Lucchetta, Ota, D’Angelo e Hrovatin che dedica le proprie
attenzioni alle maggiori vittime delle guerre, i bambini.
Per saperne di più abbiamo scambiato qualche battuta con la
presidentessa della Fondazione Daniela Lucchetta, vedova del
giornalista Marco Lucchetta, la cui esistenza, assieme a quelle
del tecnico Dario D’Angelo e del cineoperatore Saša Ota, venne
improvvisamente interrotta da una granata a Mostar. Pochi mesi
più tardi in Somalia perse la vita in circostanze tragiche (e mai
chiarite) anche il cineoperatore Miran Hrovatin.
L’attività della vostra Fondazione è
legata a doppio filo con la tragedia
occorsa venti anni fa a Mostar. Come si è
sviluppata la Fondazione in questo lasso
di tempo?
Il nostro lavoro è iniziato con Zlatko, un
bambino che scoprimmo essere assieme
ai nostri cari al momento dell’esplosione
della granata. Quando venimmo a conoscenza della sua esistenza, cercammo in
tutti i modi di portarlo via dai luoghi in
cui infuriava la guerra. Per farlo fummo
costretti a costituire qualcosa di ufficiale,
perciò fondammo un comitato che rese
possibile l’arrivo di Zlatko in Italia. Nei primi mesi a seguito della tragedia di Mostar
registrammo una grande attenzione da
parte dei media per il nostro lavoro, il che
ci permise di raccogliere l’aiuto di molti.
A quel punto ci dicemmo: se siamo stati
capaci di organizzare il trasferimento di
un bambino, possiamo aiutarne anche
degli altri. Si trattò di qualcosa di eccitante, perché avevamo ben chiara la consapevolezza di poter compiere qualcosa di
estremamente bello ed utile. Per anni i
bambini a cui abbiamo offerto aiuto venivano solo dai Balcani. Dopo la fase iniziale
però la Fondazione ha ampliato il proprio
raggio d’azione. Oggi accogliamo bambini
provenienti dai paesi più poveri e problematici del mondo. È così che si spiegano
le convenzioni speciali firmate dalla Fondazione con il Venezuela ed altri paesi africani, esteuropei e di altre zone del mondo.
Come aiutate nel concreto i bambini?
Le modalità variano da caso a caso. A volte forniamo loro “solamente” i farmaci oppure organizziamo a distanza delle visite
specialistiche; quest’ultima è un’attività
che curiamo per i nostri assistiti anche
dopo il ritorno a casa. Altrimenti facciamo
in modo che i bambini trascorrano un periodo più lungo qui da noi finanziando il
viaggio e l’alloggio durante e dopo l’ospedalizzazione. I bambini non vengono mai
soli, ma sempre accompagnati da genitori,
fratelli e sorelle.
Radodarnost
Tržačanov
je izjemna
in ganljiva.
La generosità
dei triestini è
incredibile
ed insieme
commovente.
A quante persone la Fondazione ha
offerto il proprio aiuto in venti anni di
esistenza?
Circa ottocento. La Fondazione può contare su due centri di accoglienza (rispettivamente in via Rossetti e via Vallussi) ed a
breve ne apriremo un terzo in via Chiadino, che stiamo arredando proprio in que-
13
ZKB intervju
Kolikim osebam je fundacija pomagala
v dvajsetih letih svojega delovanja?
Kakim osemsto osebam. Fundacija razpolaga z dvema sprejemnima centroma (v
ulicah Rossetti in Vallussi); v kratkem bomo
odprli še tretjega, in sicer v Ulici Chiadino.
Tega ravnokar opremljamo, prostore pa
nam je priskrbela velikodušna oseba, ki
želi ostati anonimna. Prihodi in odhodi
oseb so v naših centrih na dnevnem redu.
Naj opozorim, da fundacija ne dela le z
otroki iz tujine, pač pa tudi s tukajšnjimi
družinami, ki jim občinska uprava nudi
socialno skrbstvo. Dejansko smo razširili
svoje poslanstvo. Fundacija je sklenila s tržaško občino konvencijo, po kateri za določen čas gostimo družine, ki so se zaradi
gospodarske krize znašle v težavah. Tem
lahko pomagamo tudi pri nakupih hrane,
plačilu najemnine in položnic.
Ali ljudje podpirajo delovanje fundacije?
Prispevajo precej. Na začetku, takoj po
ustanovitvi, smo bili dejansko deležni vsedržavne pozornosti, pozneje pa je fundacija dobila deželno razsežnost. Glede na
podpore, ki jih redno prejemamo s strani
zasebnikov, lahko rečem, da je fundacija
postala del tržaškega družbenega tkiva:
radodarnost prebivalstva je izjemna in
ganljiva.
S katerimi težavami se soočajo otroci
in njihove družine, ki pridejo k nam iz
oddaljenih dežel?
Naši sprejemni centri so za njih neko zaščiteno območje, kjer jih osebje fundacije
Nekaj gostov centra
Alcuni ospiti del
centro
14
pozorno spremlja in, ko je mogoče, tudi
pospremi na kako prireditev ali jim pomaga pri kaki dejavnosti. Tiste otroke, ki se
dalj časa ustavijo pri nas, je seveda treba
vključiti v šolsko okolje, kar glede na njihov
jezikovni in kulturni izvor ni enostavno. Ta
čas, denimo, gostimo eritrejsko punčko, ki
jo bo treba vpisati v šolo; deček iz Somalije
bo pričel obiskovati vrtec. Gre za primere
otrok, ki so potrebni precejšnje pomoči.
Mednarodna novinarska nagrada Marco
Lucchetta, ki jo vsako leto podeljujete,
ima velik odmev ...
Vsekakor. Podelitev nagrade precej prispeva k temu, da se ohranja pozornost
do dela naše fundacije. Nagrada, ki je poznana na mednarodni ravni, je spomin na
naše drage s poudarkom na kakovostnem
novinarstvu, takem, kakršnega so si oni zamišljali in uresničevali.
Kako je vaš mož Marco Lucchetta
pojmoval svoj poklic?
Kot znano, se novinarstvo lahko opravlja
na sijajen, a tudi na zloben način. Prepričana sem, da ga je Marco udejanjal na
najbolj korekten način, brez senzacionalizmov in pretiravanj. Odlikovala ga je velika
radovednost: hotel je neposredno spoznati dogodke in razmere ter omogočiti drugim, da spoznajo to, kar je videval. Dejstvo,
da je šel tolikokrat na vojna območja, ga
je tudi spremenilo. Mislim, da je čutil določeno odgovornost, da posreduje svetu to,
kar je videl in spoznal. Novinarski poklic je
opravljal pravično.
ZKB intervista
sti giorni. Gli spazi ci sono stati offerti da
un benefattore che desidera restare anonimo. Nei nostri centri gli arrivi e le partenze
sono all’ordine del giorno. Permettetemi di
aggiungere che la Fondazione non lavora
solo con bambini stranieri, ma anche con
le famiglie locali per le quali il Comune
stabilisce l’erogazione di assistenza sociale. Ciò significa che abbiamo ampliato la
nostra missione. La Fondazione ha siglato
una convenzione con il Comune di Trieste
per la quale ospitiamo famiglie ritrovatesi
in difficoltà a causa della crisi economica. Alle stesse famiglie offriamo sostegno
all’acquisto di cibo nonché al pagamento
dell’affitto e delle bollette.
Il premio Marco Lucchetta,
riconoscimento giornalistico
internazionale che assegnate ogni anno,
gode di un’ottima risonanza mediatica...
Indubbiamente. La cerimonia di consegna
del premio contribuisce concretamente
al mantenimento dell’attenzione verso il
lavoro svolto dalla nostra Fondazione. Il
premio, riconosciuto a livello internazionale, è un modo per ricordare i nostri cari
attraverso la promozione del giornalismo
di qualità come lo concepivano e lo realizzavano loro.
Pogled na prostore
fundacije
Uno dei centri
d'accoglienza della
Fondazione
La gente sostiene l’attività
della Fondazione?
Le elargizioni non mancano. Agli inizi, subito dopo la costituzione, godevamo di
una popolarità di livello nazionale, dopodiché la Fondazione ha acquisito una dimensione regionale. Sulla base delle elargizioni che incameriamo regolarmente dai
privati posso affermare che la Fondazione
è ormai parte del tessuto sociale di Trieste:
la generosità della popolazione è incredibile ed insieme commovente.
Quali difficoltà devono affrontare
i bambini e le loro famiglie quando
vengono catapultati qui da qualche
paese lontano?
I nostri centri di accoglienza fungono da
area protetta dove gli ospiti vengono seguiti attentamente dal personale della
Fondazione. Se possibile, vengono accompagnati a qualche evento o assistiti
durante qualche attività. I bambini che
si trattengono per un periodo più lungo
vengono ovviamente inseriti in un ambiente scolastico, il che non è semplice
per le differenze di carattere linguistico e
culturale. In questo periodo ad esempio
ospitiamo una bambina eritrea che dovremo iscrivere a scuola, mentre un bambino
somalo inizierà a frequentare l’asilo. Sono
casi per i quali c’è bisogno di un sostegno
particolare.
Quale era l’approccio di suo marito,
Marco Lucchetta, verso il proprio
lavoro?
È noto che il mestiere di giornalista può
essere svolto in maniera estremamente
onesta, ma anche estremamente scorretta. Sono convinta che Marco lo svolgeva
nella maniera più corretta, senza sensazionalismi e forzature. Marco era caratterizzato da una spiccata curiosità. Voleva
conoscere da vicino gli avvenimenti e gli
scenari in cui questi si concretizzavano
permettendo anche agli altri di condividere le sue esperienze. Aver visitato così
tanti luoghi di guerra lo aveva comunque cambiato. Credo sentisse il dovere di
trasmettere alla collettività ciò che aveva
visto e compreso. Svolgeva il mestiere di
giornalista eticamente.
15
ZKB na obisku
Tjaša Komac
Omogo@ajo študij,
podpirajo ustvarjalnost
Na mladih svet stoji, pravi stara modrost. Tega se še kako zavedajo
tudi ustanovitelji dobrodelnih ustanov, ki svojo dejavnost
usmerjajo predvsem v pomoč mladim. Med take organizacije
sodijo tudi Slovenski visokošolski sklad Sergija Tončiča, Sklad
Dorčeta Sardoča in Sklad Mihaela Flajbana, ki deluje v okviru
Slovenskega dobrodelnega društva Trst.
Vse tri sklade druži enako poslanstvo. Pomagajo manj premožnim in zaslužnim
slovenskim študentom iz Furlanije Julijske
krajine ter spodbujajo njihove izobraževalne poti in ustvarjalnost. Prav misel, da sta
ustvarjalnost in izobrazba temelj slovenskega obstoja in uveljavitve, je namreč vodila tudi može, po katerih skladi nosijo ime.
Dragocena zrna
Tončičev sklad je leta 1952 skupaj s prijatelji ustanovil odvetnik in slovenski javni
delavec Frane Tončič. Z organizirano po-
MARKO KRAVOS
močjo študirajoči mladini je sklenil počastiti spomin na prezgodaj preminulega
sina Sergija. Sklad je sprva skrbel za oskrbo
s strokovnim gradivom in je omogočal reden študij revnejšim študentom. Kasneje
je nagrajeval diplomska in doktorska dela,
danes pa predvsem podeljuje prispevke in
štipendije zaslužnim študentom študijskih
smeri, ki so posebej pomembna za slovensko skupnost.
V zadnjih letih so si pri skladu zamislili nagrado zlato zrno, ki je namenjeno ustvarjalnim dosežkom mladih do 35. leta. Kot
pravi pesnik Marko Kravos, trenutni
predsednik ustanove, želijo s to nagrado
vzpodbujati mlade ustvarjalce, jim omogočiti večjo prepoznavnost, jim ponuditi
odskočno desko v svet in obenem poskrbeti, da bodo ostali navezani na rodno
okolje. Po Kravosovem mnenju so namreč
prav umetniški dosežki mlade generacije
prevečkrat potisnejni na stranski tir. Sklad,
katerega predsednik je bil dolga leta Prešernov lavreat Pavle Merkù, se napaja iz zapuščin odvetnika Tončiča, družine Tomažič
in iz donacij in prostovoljnih prispevkov.
Sardočeva sled
Tudi sredstva Sardočevega sklada izvirajo
iz družinske zapuščine. Pomembni so seveda tudi darovi posameznikov in raznih
ustanov, pa tudi »pettisočinkska« pomoč
davkoplačevalcev raznim neprofitnim or-
16
ZKB incontri
Permettono ai giovani
di studiare e sostengono
la loro creatività
Tjaša Komac
I giovani sono il futuro del mondo, afferma un vecchio adagio.
Tale convinzione è certamente condivisa dai fondatori delle
associazioni benefiche che indirizzano la propria attività verso
il sostegno ai giovani. Un posto di diritto nel novero di tali
organizzazioni spetta alla Fondazione slovena per l’istruzione
superiore Sergij Tončič (Slovenski visokošolski sklad Sergija
Tončiča), alla Fondazione Dorče Sardoč (Sklad Dorčeta Sardoča)
ed alla Fondazione Mihael Flajban (Sklad Mihaela Flajbana).
Quest’ultima opera nell’ambito dell’Associazione Slovena di
Beneficienza di Trieste (Slovensko dobrodelno društvo Trst).
Le tre fondazioni condividono una missione, quella di offrire un sostegno economico agli studenti sloveni del Friuli Venezia
Giulia meno abbienti (ma al contempo
più meritevoli) favorendo il loro percorso
di studi e la loro creatività. Gli uomini da
cui le fondazioni prendono il nome operarono proprio nella convinzione che sono
la creatività e l’istruzione i presupposti per
l’esistenza e l’affermazione degli sloveni.
Semi preziosi
La Fondazione Tončič è stata fondata nel
1952 dall’avvocato e attivista sociale sloveno Frane Tončič assieme ad alcuni amici.
Attraverso il sostegno organizzato ai giovani studenti decise di onorare il ricordo
del figlio Sergij, prematuramente scomparso. Dapprima la Fondazione si occupò
di fornire testi scolastici agli studenti più
poveri permettendo loro di mantenersi
agli studi, successivamente iniziò a elargire
premi ai migliori lavori di tesi e dottorato,
mentre oggi si occupa prevalentemente
di elargire contributi e borse di studio agli
studenti che frequentano i corsi di studio
più importanti per la comunità slovena
d’Italia.
Alcuni anni fa i responsabili della Fondazione hanno ideato il premio Zlato zrno
(NdR, seme d’oro), il cui fine è premiare i
giovani fino ai 35 anni per i loro risultati in
campo artistico. Secondo il poeta Marko
Kravos, attuale presidente dell’associazione, il premio è un mezzo per stimolare i
giovani artisti aiutandoli nel contempo ad
affermarsi e spianando loro la strada verso
Študijska pot včasih
ni zgolj strma,
ampak tudi draga.
Na sliki je tržaška
univerza
Il percorso
formativo a
volte non è solo
impervio, ma anche
costoso. Nella foto
l'Università
di Trieste
17
ZKB na obisku
Pekarska zapuščina
Konec marca je upravni odbor sklada Mihaela Flajbana že sedemindvajsetič podelil
nagrade in podpore študentom. Kot nam
je v imenu predsednika društva Iva Jevnikarja pojasnila Vera Čok Vesel, se sklad
finančno napaja iz zapuščine pekarskega
mojstra, uspešnega tržaškega trgovca in
ustanovnega člana Slovenskega dobrodelnega društva Mihaela Flajbana.
Od leta 2012 v spomin na dolgoletno
odbornico Ireno Srebotnjak sklad podeljuje tudi študijsko nagrado, namenjeno
študentu ali študentki likovne umetnosti
oziroma glasbe.
Še nekaj številk
Nagrade in prispevki, ki jih prejmejo nagrajenci in štipendisti, niso povsod enaki.
Njihov razpon gre od 500 do 2000 evrov
ali nekoliko več za podiplomski študij. Kot
opažajo upravitelji, je vlog in prošenj za
pomoč iz leta v leto več, kar naj bi pomenilo, da zdajšnji čas mladim niso preveč naklonjeni. A skladi so v tej zgodbi dobrodošla svetla točka. Tokrat smo jih predstavili
tri, a k sreči je seznam
veliko daljši.
Skupina dijakov
v Trstu
Gruppo di
studenti a Trieste
ganizacijam. Sklad Dorčeta Sardoča podpira dijake in študente od akademskega
leta 1996/97. Za razliko od Tončičevega
sklada, ki daje prednost umetniškim dosežkom, Sardočev sklad največ pozornosti
nameni študentom medicinske smeri. Domoljub in tigrovec Dorče Sardoč, po katerem se ustanova imenuje, je bil pač po
poklicu zobozdravnik.
Sklad je nastal iz želje Ane Ursini Sardoč,
da bi z dobrodelnimi pobudami ohranili
spomin na njenega soproga. Organizacijo
danes vodi Boris Peric, za dejavnosti pa
skrbi upravni odbor, ki ga za obdobje treh
let z možnostjo ponovne izvolitve imenujejo župani občin Doberdob, Sovodnje ob
Soči in Devin Nabrežina.
18
Priznana
zborovodkinja
Mateja Černic je
zlato zrno prejela
leta 2011
Anche la direttrice
di cori Mateja
Černic appare
nell'albo d'oro del
premio zlato zrno.
ZKB incontri
il grande pubblico, nella speranza che non
dimentichino l’ambiente da cui provengono. Secondo Kravos infatti i traguardi
artistici dei rappresentanti delle generazioni più giovani passano troppo spesso
sottotraccia. La Fondazione, presieduta
per anni dal vincitore del premio Prešeren
(maggiore premio sloveno per i meriti artistici) Pavle Merkù, si finanzia attraverso i
lasciti dell’avvocato Tončič e della famiglia
Tomažič nonché attraverso le donazioni
ed i contributi volontari.
la signora Vera Čok Vesel, la Fondazione
si finanzia con l’eredità del mastro pasticcere, commerciante triestino di successo
e membro fondatore dell’Associazione
Slovena di Beneficienza di Trieste Mihael
Flajban.
Dal 2012 in memoria di Irena Srebotnjak,
che per lunghi anni è stata Amministratrice della Fondazione, viene assegnato
anche un premio di studio specificamente
destinato agli studenti delle Accademie
d’Arte e di Musica.
Sulle orme di Sardoč
Anche le risorse della Fondazione Sardoč
derivano dal lascito di una famiglia. Parimenti importanti sono le elargizioni dei
singoli e dei vari enti, oltre al cinque per
mille destinato dai contribuenti ai vari enti
senza scopo di lucro. La Fondazione Dorče
Sardoč sostiene gli alunni delle scuole e
gli studenti universitari a partire dall’anno
accademico 1996/97. A differenza della
Fondazione Tončič, che predilige i risultati
conseguiti nel campo delle arti, la Fondazione Sardoč destina le proprie attenzioni soprattutto agli studenti di medicina.
Dorče Sardoč, dal quale la Fondazione
prende il proprio nome, oltre ad essere
un patriota ed un membro dell’Organizzazione Rivoluzionaria della Venezia Giulia
T.I.G.R., era anche un dentista.
La Fondazione è nata dal desiderio di Ana
Ursini Sardoč di tenere vivo il ricordo del
marito attraverso l’opera di beneficienza.
Oggi l’associazione è guidata da Boris Peric, mentre le attività sono amministrate
da un Consiglio i cui membri sono nominati dai sindaci dei Comuni di Doberdò,
Savogna d’Isonzo e Duino Aurisina. Il loro
mandato è triennale.
Una dolce eredità
Verso la fine di marzo il Consiglio di Amministrazione della
Fondazione Mihael Flajban ha
assegnato per la ventisettesima volta consecutiva i propri
premi e borse di studio. Come ci
conferma a nome del presidente dell’associazione Ivo Jevnikar
Skupinska slika
na letošnji podelitvi
Flajbanovih
štipendij
Foto di gruppo
all'edizione 2014
della consegna dei
premi Flajban
Qualche numero
Gli importi percepiti dai destinatari dei
premi e delle borse di studio sono variabili
e spaziano da 500 a 2000 euro, ma per i
diplomi post laurea l’importo può essere
anche più elevato. Come notano i responsabili, le richieste e domande di contributo aumentano di anno in anno, il che
testimonia le difficoltà incontrate dai più
giovani nel presente momento. Tuttavia in
questo scenario le Fondazioni rappresentano una scintilla di speranza. In questo
articolo ne abbiamo presentati tre, ma per
fortuna l’elenco è ben più lungo.
19
ZKB zdravje
O preživetju
odlo@ajo sekunde
S sodobnimi napravami lahko vsak reši življenje sočloveka,
a le če ukrepa pravočasno
Veriga preživetja
La catena della
soppravivenza
20
Najbrž smo vsi že kdaj poslušali predavanje
o oživljanju. A ker nas večina nikoli ni bila
v položaju, ko je treba resnično oživljati,
in ker tega znanja redno ne obnavljamo,
bomo težko pravilno ukrepali.
Zadružna kraška banka je posebej občutljiva za skrb za zdravje, zato je 14. marca
vetja, tj. osebe, ki so zadolžene za pravočasen klic v sili in zgodnje kardiopulmonarno
oživljanje.
V razvitih državah se zato vse bolj uveljavljajo avtomatski in polavtomatski zunanji
defibrilatorji, ki jih prepoznamo po oznaki
AED (automated external defibrillator). To
2014 v razstavni dvorani na Opčinah predstavila projekt Defibrilator. V njegovem
okviru je podarila lokalni skupnosti defibrilatorje, ki so nameščeni v bančnih poslovalnicah, in sicer na Opčinah, v Nabrežini in
v novi tržaški poslovalnici v Ulici Carducci.
Bolezni srca in ožilja so namreč velika
težava sodobne civilizacije. Zdrav način življenja lahko sicer zmanjša verjetnost obolenja, odpraviti pa je ne more.
Najbolj nevarna je tako imenovana nenadna srčna smrt, saj praviloma nastopi
brez predhodnih znakov. Več kot polovica
bolnikov do neljubega dogodka nima težav s srcem. To pomeni, da je treba ukrepati takoj. Nenadna srčna smrta praviloma
nastopi daleč od bolnišnice, največkrat
doma, na cesti ali v službi. Zaradi tega je
neprecenljiva pomoč tistega, ki se prvi pojavi ob ponesrečencu. Navadno so navzoči
samo neizvedenci, ki pa predstavljajo prvi
in drugi člen tako imenovane verige preži-
so enostavne in zanesljive računalniške naprave, ki jih ob namestitvi na bolnika same
prepoznajo motnjo ritma in – če je to potrebno – defibrilirajo. Podobno kot gasilski
aparati so tudi avtomatski defibrilatorji na
voljo na javnih mestih. Dodaten razlog, da
pobliže spoznamo naprave AED, pa je nedaven odlok ministra za zdravje, s katerim
postanejo polavtomatski defibrilatorji obvezna oprema amaterskih in profesionalnih športnih društev.
A defibrilatorja ne sme uporabiti vsakdo,
pač pa le tisti, ki je primerno usposobljen.
Zadružna kraška banka bo zato skupini prostovoljcev omogočila obisk tečaja
osnovnega oživljanja. Tečaj traja štiri ure in
se ga lahko udeležijo vsi, seveda v upanju,
da ne bodo nikoli potrebovali novopridobljena znanja ...
ZKB salute
Quando a contare
sono i secondi
I nuovi dispositivi permettono a chiunque di salvare una vita,
a patto che l’intervento sia tempestivo
Ognuno di noi avrà probabilmente già ricevuto qualche nozione di primo soccorso. Tuttavia, la maggior parte di noi non ha
mai fatto uso di tali competenze, ne si è
mai aggiornato in materia. Succede perciò
di reagire in maniera sbagliata.
La Banca di Credito Cooperativo del
Carso è particolarmente attenta alle tematiche legate alla cura per la persona ed
alla salute, perciò nella giornata di venerdì
14 marzo 2014 ha presentato al pubblico
presso la propria sala esposizioni il progetto Defibrillatore. Nell’ambito del progetto
ha poi donato alla comunità locale una serie di defibrillatori installati nelle sue filiali
(filiali di Opicina, Aurisina e Trieste – nuova
filiale di via Carducci).
Le malattie dell’apparato cardiovascolare rappresentano uno dei mali della civiltà moderna. Uno stile di vita salutare può
diminuire il rischio di tali eventi, non può
tuttavia azzerarlo.
L’evento più temuto, anche perché generalmente inatteso, è l’arresto cardiaco
improvviso. Oltre la metà dei pazienti infatti prima dell’evento non ha mai avuto
problemi cardiaci. Ciò significa che la reazione deve essere immediata. L’arresto
cardiaco improvviso si verifica di norma
all’esterno delle strutture ospedaliere,
spesso a casa, in strada o al lavoro, perciò
è necessario che il soccorso venga offerto
dai presenti, generalmente persone non
esperte che però rappresentano il primo e
secondo anello della cosiddette catena di
sopravvivenza, ossia i soggetti chiamati ad
allertare i soccorsi ed effettuare una tempestiva rianimazione cardiopolmonare.
Nei paesi sviluppati sono perciò sempre più diffusi i defibrillatori automatici e
semiautomatici esterni (DAE o AED, au-
tomated external defibrillator), dispositivi
computerizzati semplici da utilizzarsi ma
estremamente sicuri e affidabili, che attuano in maniera automatica l’analisi del
ritmo cardiaco della vittima e in caso di
arresto effettuano la scarica. Similmente
agli estintori i DAE vengono installati in
postazioni pubbliche. Motivo in più per
imparare a riconoscerli è il recente decreto
del Ministro della Salute che obbligherà le
società sportive professionistiche e dilettantistiche a dotarsi di defibrillatori semiautomatici.
Il defibrillatore, tuttavia, non può esser
usato da chiunque, ma solo da persone
qualificate. La nostra Banca
ha perciò deciso di
sovvenzionare un
gruppo di volontari
che parteciperanno
a un corso di rianimazione. Il corso
dura quattro ore ed
è aperto a chiunque, nell’ovvia speranza di non avere
mai bisogno di
mettere in pratica
le competenze
acquisite…
Najbolj nevarna je
tako imenovana
nenadna srčna smrt,
saj praviloma nastopi
brez predhodnih
znakov.
L’evento più temuto,
anche perché
generalmente
inatteso, è l’arresto
cardiaco improvviso.
21
ZKB zavarovanja
Lastno brezskrbnost
lahko zavarujemo
Ko sklenemo zavarovanje, prenesemo tveganje na nekoga
drugega. To naredimo za manjši znesek
in se s tem izognemo večjim stroškom v bodočnosti.
Z zavarovanjem se izognemo tveganju, da nas zdravstvene težave ali izguba oziroma uničenje
premoženja primorajo k temu, da dezinvestiramo naše naložbe ali najamemo kredit. Zaščita
premoženja pred neljubimi dogodki, ki lahko ogrozijo plodove življenjskega dela, je danes nujno
potrebna.
Le pomislite na sklenitev hipotekarnega kredita za nakup nepremičnine, tj. ene najpomembnejših odločitev v življenju vsakega izmed nas. Pri takem koraku se zavežemo za zelo dolgo obdobje, zato gre ravnati preudarno. S tem pa, da ščitimo in obnavljamo to zavezo, lahko mirno
obvladujemo katerokoli nevšečnost. Stanovanjski kredit lahko na primer zavarujemo za različne
primere, kot so brezposelnost ali hude zdravstvene težave, s sklenitvijo zavarovanja kredita CPI
(Credit protection insurance).
Danes se še posebej bojimo, da bomo nekega dne odvisni od drugih. Skrbi nas tudi, da ne
bomo obdržali enakega življenskega standarda ali pa da bomo izgubili službo in streho nad
glavo.
Nezadostno zavarovanje je dejavnik ranljivosti gospodinjstev, ampak tudi našega gospodarskega sistema. Zato vedite, da je vaša Banka skladno s svojim statutom okolje, v katerem lahko
člani in stranke najdejo primeren nasvet za obvladovanje tveganj, ki ogrožajo njihovo življenje
oziroma življenje njihovih najdražjih. Dovolj je, da prilagodimo zavarovalne rešitve potrebam po
varnosti in s tem prenesemo tveganje na zavarovalca.
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za primer nepričakovanih težav pri odplačevanju kredita
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potrebe in ga lahko sklenete v vaši zadružni banki
Sporočilo je reklamnega značaja in ima kot namen promocijo zgoraj navedenih storitev. Vabimo vas, da pred sklenitvijo pogodbe preberete
informativno gradivo, ki vam je na voljo v vseh podružnicah Zadružne kraške banke in na spletni strani www.zkb.it.
22
ZKB assicurazioni
Assicurarsi un futuro
più sereno
Il senso primario di un atto assicurativo è privarsi di poco,
trasferendo su altri il rischio, per non doversi mai privare di molto.
Lo scopo di una copertura assicurativa è evitare che un problema di salute o la perdita e la distruzione dei propri beni rendano necessario smobilizzare i propri investimenti oppure indebitarsi.
È necessario infatti proteggere il proprio patrimonio dal rischio di un evento dannoso che potrebbe compromettere il lavoro di una vita.
Basti pensare alla scelta di acquistare un immobile, magari accendendo un mutuo, una delle
scelte più importanti nella vita di ognuno di noi. Tale impegno ci accompagnerà per un periodo molto lungo, perciò va realizzato con consapevolezza. Tutelare e proteggere questo impegno
consente di affrontare con serenità qualsiasi imprevisto. È importante, pertanto, che questa scelta
sia protetta, magari con una polizza di copertura del credito CPI (Credit protection insurance) che
ci tutela da eventi negativi di svariata natura quali la perdita del lavoro o gravi problemi di salute.
Oggi tra le paure più avvertite figurano quella di diventare non autosufficienti, di non mantenere
nel futuro lo stesso tenore di vita, di perdere il lavoro o la casa. Rispetto a quest’ultima paura, va
detto che il nostro paese è ai primi posti in Europa per numero di case di proprietà, ma nonostante
l’alta propensione all’acquisto dell’abitazione, pochi la assicurano.
La sotto-assicurazione costituisce un fattore di vulnerabilità delle famiglie, ma anche del nostro
sistema economico. Tenete perciò sempre a mente che la vostra Banca rappresenta, coerentemente con il proprio Statuto, l’ambiente in cui il Socio o il cliente possono trovare le competenze per
maturare in modo consapevole le scelte per pianificare la protezione dei rischi in funzione del proprio ciclo di vita e di quello dei componenti del nucleo familiare, adottando le soluzioni assicurative
ai bisogni di sicurezza e di protezione nonché trasferendo parte dei rischi in capo all’assicuratore.
I NOSTRI PRODOTTI ASSICURATIVI
La polizza multirischi per la tutela
della casa e del patrimonio familiare
La polizza di BCC Assicurazioni che garantisce a te e ai tuoi cari
un sostegno economico in caso di infortunio
La polizza di ITAS Vita che offre ai tuoi cari un adeguato sostegno
in caso di decesso o invalidità permanente
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di un contratto di finanziamento in caso di imprevisti
La polizza auto personalizzabile in base alle tue esigenze
che puoi sottoscrivere presso la tua Banca di Credito Cooperativo
Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Prima della sottoscrizione leggere attentamente il Fascicolo Informativo disponibile presso
le Filiali della Banca di Credito Cooperativo del Carso nonché sul sito internet www.zkb.it.
23
ZKB galerija
Milko Bambi@:
vsega po malem
Trst se je bližal svojemu vrhuncu kot najpomembnejše pristanišče
avstro-ogrske monarhije, ko je privekal na svet Milko Bambič
(1905-1991).
Njegov talent je bil opazen že takoj. Zlasti
pomembno je obdobje med letoma 1919
in 1923, ko je Bambičevo ustvarjanje začel
usmerjati njegov profesor na realki v Idriji
Lojze Spazzapan. Ta mu je razprl pogled v
svet akta, ilustriranja pravljic, izdelave plakatov in tudi futurističnih oziroma avantgardnih oprijemov. Ta odkritja so trajno
zaznamovala Bambičevo umetniško pot.
Po prvi samostojni razstavi na idrijski
šoli leta 1923 se je Milko Bambič vrnil v
rodni Trst, kjer je obiskoval trgovsko šolo
Revoltella. Začel se je družiti z Avgustom
Černigojem, ki je iz wiemarskega Bauhausa prinesel revolucionarne likovne nazore.
Bambič je rad eksperimentiral, toda iz ekoFigura 1
24
nomskih razlogov se je moral ukloniti tudi
uporabni umetnosti. Prilagajal se je zahtevam naročnikov, s čimer se je uveljavil kot
vodilni ilustrator slovenskega tiska v Trstu
in v Gorici.
Ilustrator in oglaševalec
Leta 1927 je s Francetom Goršetom, z
Ernestom Seškom in z Albertom Sirkom
sodeloval na razstavi slovenskih tržaških
slikarjev pri Svetem Ivanu, ki pa jo je oblast
kmalu prepovedala. Skušal se je vpisati na
beneško umetnostno akademijo, a zaradi
svojih antifašističnih teženj se ni prebil skozi spejemni izpit. Zaradi suma prevratne
dejavnosti so mu preiskali hišo, zaradi česar
se je hitro izselil. Šel je v Ljubljano, kjer se
je moral soočati z vsakdanjim preživetjem,
iskanjem doma in vključevanjem v novo
okolje. Preživljal se je z izdelavo oglasnih
sporočil in plakatov ter z risanjem karikatur
in ilustracij za časopise.
Njegovo naslednje mesto je bilo Zagreb,
kamor se je preselil leta 1929. Z Jankom
Pogarčarjem je ustanovil podjetje Reklamografika, ki pa se ni obneslo. Tudi revija
Samorodnost, ki jo je leta 1930 zasnoval z
Ivom Severjem, je doživela le nekaj številk.
Bambič se je kmalu vrnil v Ljubljano, kjer
je snoval plakate in ilustriral otroške knjige.
Velja omeniti, da je leta 1931 izdelal razpoznavni znak mineralne vode Radenska.
Napis in znamenje treh src se uporabljata
še danes.
Zadnjega desetletja pred drugo svetovno vojno Bambič ni preživel le kot ilustrator, ampak tudi kot ploden risar in slikar.
Spoznanje, da z drznimi avantgardnimi
izhodišči težko shajaš, ga je usmerilo v bolj
ZKB galleria d'arte
Milko Bambi@:
un po' di tutto
Milko Bambič (1905-1991) vide la luce al tempo in cui Trieste
si avvicinava al suo massimo splendore come porto più importante
dell'Impero austro-ungarico.
Il suo talento non tardò a palesarsi. Il periodo 1919-1923 fu per lui particolarmente importante, perché poté contare sugli
insegnamenti di Luigi Spazzapan, suo
professore presso il ginnasio di Idrija. Fu
proprio Spazzapan a introdurlo al ritratto,
all'illustrazione delle fiabe ed alla realizzazione di manifesti, spingendolo ai primi
approcci al futurismo e all'avanguardia.
La scoperta di questi linguaggi espressivi
segnò indelebilmente il percorso artistico
di Bambič.
Dopo la prima mostra personale al ginnasio di Idrija nel 1923 Milko Bambič fece
ritorno alla natia Trieste, dove si iscrisse
alla Scuola Superiore di Commercio Revoltella. Iniziò in quel periodo a frequentare Avgust Černigoj, che aveva importato dalla Germania i rivoluzionari approcci
artistici del Bauhaus di Weimar. A Bambič
piaceva sperimentare, tuttavia i problemi
economici lo costrinsero spesso a virare
sull'arte applicata. Grazie alla sua capacità
di accontentare le esigenze dei clienti divenne il principale illustratore della stampa slovena in Italia.
Illustratore e pubblicitario
Nel 1927 partecipò assieme a France
Gorše, Ernest Sešk e Albert Sirk alla mostra
dei pittori sloveni triestini presso San Giovanni a Trieste, tuttavia la mostra venne
presto cancellata dalle autorità. Tentò dunque di iscriversi all'Accademia d'Arte di Venezia, ma il suo convinto antifascismo gli
impedì di superare l'esame di ammissione.
Dopo la perquisizione della sua casa a seguito dell'accusa di attività eversiva non
tardò a trasferirsi a Lubiana, dove però fu
Figura 2
costretto a fronteggiare problemi quali la
ricerca di un'occupazione e di un alloggio,
oltre alla difficile integrazione in un nuovo
ambiente. Bambič si quadagnò da vivere
realizzando locandine e manifesti pubblicitari nonché disegnando caricature e illustrazioni per la stampa.
La sua tappa successiva fu Zagabria,
dove si trasferì nel 1929. Qui fondò assieme a Janko Pogarčar la società Reklamografika che però non ebbe fortuna. Anche
l'esperienza della rivista Samorodnost,
creata nel 1930 in collaborazione con Ivo
Sever, durò solo qualche numero. Decise
quindi di tornare a Lubiana, dove per un
periodo ideò manifesti e illustrò libri per
l'infanzia. Vale in questa sede ricordare che
nel 1931 realizzò l'immagine dell'acqua
minerale Radenska. Sia la scritta che il logo
con i tre cuori sono ancora in uso.
Bambič non trascorse l'ultimo decennio
prima dello scoppio della seconda guer-
25
ZKB galerija
Figura 3
družinske oziroma malomeščanske kreacije. Te so temeljile na lepoti človeškega
telesa in na naravnih, barvitih motivih.
Inovacije in vračanja
Iz Ljubljane se je v domače mesto vrnil
leta 1943. Ob koncu druge svetovne vojne
je izdelal načrt glave Primorskega dnevnika. Deloval je kot kot slikar, risar, ilustrator,
karikaturist, izdelovalec reklam in plakatov
ter pisec politično angažiranih besedil z
rahlo satirično noto. Kljub številnim obveznostim je ustvarjal še naprej. Znani so
motivi iz okolice Trbiža, tržaške vedute, krajine (glej sliko 1) in ob njih se je pojavljala
tudi figura (slika 2). Dela, med katerimi je
tudi upodobitve Krasa, so se gibala med
realnostjo in impresionističnim pristopom.
Pod vplivom socialističnega realizma se je
Bambič posvetil tudi delavski stvarnosti in
socialni motiviki.
V začetku 60-ih let, ko se je v Evropi uveljavljala abstraktna umetnost, se je Bambič
za krajši čas povrnil k čistemu slikarstvu (slika 3), ki pa ga je hkrati spremljal tudi kot
kritik. Ustvarjalna in kritiška dejavnost sta
odtlej potekali vzporedno.
V 70-ih letih se je tržaški ustvarjalec oddaljil od gole likovne igre in se vrnil k človeku in njegovim tegobam. Na valu povečanega zanimanja za njegova dela se je
Bambič sredi osemdesetih posvetil tudi eksperimentiranju v okviru različnih izraznih
sredstev. V zadnjih letih svojega življenja pa
se je vrnil k tihožitju s cvetlicami in ustvarjal
upodobitve poplav, ki jih je spodbudila vodna ujma v Sloveniji.
Konferenčna dvorana Zadružne kraške banke na Opčinah je v zadnjih mesecih
gostila vrsto zanimivih srečanj o gospodarstvu, kulturi, športu in še marsičem.
Negli ultimi mesi la sala delle conferenze di Opicina ha ospitato numerosi
incontri di carattere economico, culturale, sportivo e di attualità.
Na fotografiji je okrogla miza slovenskih tržaških
pesnikov. Aprila jo je priredilo Slavistično društvo
Trst-Gorica-Videm v okviru celodnevnega
simpozija, ki je bil letos posvečen pisateljici in
prevajalki Ivanki Hergold.
La foto è stata scattata durante la tavola rotonda,
alla quale hanno partecipato i poeti triestini
di lingua slovena. L’incontro è stato inserito
nel vasto programma del simposio letterario
organizzato dalla Società slavistica di Trieste,
Gorizia e Udine. L’iniziativa, che è ormai un
appuntamento tradizione in primavera,
è stata quest’anno dedicata alla traduttrice
e scrittrice Ivanka Hergold.
26
ZKB galleria d'arte
ra mondiale lavorando esclusivamente
come illustratore, ma pure come prolifico
disegnatore e pittore. Resosi conto che
un approccio d'avanguardia estrema non
gli permetteva di sostentarsi, si indirizzò
verso opere di ispirazione più familiare e
piccolo borghese nelle quali ritraeva la
bellezza del corpo umano ed altri motivi
naturali e colorati.
Innovazione e ritorni di fiamma
Nel 1943 abbandonò Lubiana alla volta
di Trieste. Finita la seconda guerra mondiale realizzò il bozzetto della testata del
Primorski dnevnik. Fu attivo come pittore,
disegnatore, illustratore, caricaturista, pubblicitario nonché scrittore di testi politici
con una nota satirica. I numerosi impegni
non gli impedirono di continuare a dipingere. Celebri sono gli scorci dei dintorni
di Monfalcone e Trieste, oltre ai numerosi
paesaggi (vedi immagine 1) e ritratti (immagine 2). Le sue opere, tra cui spiccano
alcune raffigurazioni del Carso, spaziavano
dal realismo a un approccio più impressionista. Sotto l'influsso del realismo socialista
Bambič si dedicò inoltre alla realtà del lavoro ed ai temi sociali.
Agli inizi degli anni Sessanta, quando in
Europa prendeva sempre più piede l'arte
astratta,
Bambič
fece per un breve
periodo ritorno
alla pura pittura
(immagine 3) che
tra l'altro seguiva
nella sua veste di
critico. Da quel
momento in poi
l'attività creativa e quella di
critico proseguirono di pari
passo.
Negli anni Settanta l'artista triestino si allontanò dalla nuda sperimentazione dedicandosi nuovamente all'uomo ed alle sue
preoccupazioni. Sull'onda dell'aumentato
interesse per la sua opera verso la metà
degli anni Ottanta Bambič si dedicò pure
alla sperimentazione nell'utilizzo di diversi
mezzi comunicativi. Negli ultimi anni di
esistenza tornò infine alla natura morta
con fiori e dipinse una serie di quadri ispirati dalle forti alluvioni che avevano colpito la Slovenia.
Po Milku Bambiču
se imenuje dvorana
na openskem
sedežu Sklada
Mitja Čuk
A Milko Bambič
è intitolata la sala
espositiva
di Opicina
della Fondazione
Mitja Čuk
Kmečka zveza in ZKB
7. maja se je zaključilo sodelovanje s Kmečko zvezo pri zbiranju, pregledovanju in izpolnjevanju vlog za odmero dohodnine. Člani Banke so koristili popust, po katerem jim je
Kmečka zveza za izpolnjevanje obrazca 730 zaračunala isto vsoto, kot jo zaračunava
lastnim članom. Osebje Kmečke zveze je bilo članom Banke na voljo izmenično v
poslovalnicah na Opčinah, v Nabrežini in v Dolini. Uspešno pobudo bomo nedvomno ponovili tudi prihodnje leto.
Associazione Agricoltori e ZKB
Il 7 maggio scorso si è conclusa la collaborazione con l’Associazione
Agricoltori per lo svolgimento delle attività e prestazioni relative alla
raccolta, controllo ed elaborazione delle dichiarazioni dei redditi.
Per la compilazione dei modelli 730 l’Associazione Agricoltori
ha applicato ai Soci della Banca la tariffa agevolata riservata
ai propri associati. Il personale dell’Associazione è stato presente alternativamente presso le filiali di Opicina, Aurisina
e Dolina. Visto il successo l’iniziativa è sicuramente da
ripetere in futuro.
27
ZKB novice
#AS JE ZA ENERGETSKO
PRENOVO STAVB!
Proračunski zakon za leto 2014 je podaljšal davčne olajšave za energetsko prenovo stavb. Veljali bodo
naslednji davčni odtegljaji:
o 65 % za stroške, ki vas bodo bremenili med 6. junijem 2013 in 31. decembrom 2014. V letu 2015 bo
davčni odtegljaj nižji, in sicer 50 %.
o 65 % za stroške, vezane na stanovanjska poslopja, a le pod pogojem, da vas strošek bremeni med 6.
junijem 2013 in 30. junijem 2015. Za stroške, ki vas bodo bremenili med 1. julijem 2015 in 30. junijem
2016, bo davčna olajšava znašala 50 %.
Bodite pa pozorni na naslednje: od 1. januarja 2016 (za stanovanjska poslopja od 1. julija 2016)
bo davčno olajšavo nadomestil davčni odtegljaj v višini 36%, namenjen obnovi gradbenih
objektov.
Torej, ne oklevajte...
ČAS JE ZA ENERGETSKO PRENOVO STAVB!
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Primer izračuna:
Če zaprosite za 10-letni kredit v višini
30.000 €,
znaša mesečni obrok
z letnim davčnim odtegljajem v višini
1950 € za dobo 10 let
320,31 €
Nominalna OM 4,75 % Efektivna OM 6,04 %
Če ste lastnik stanovanjske stavbe ali poslovnih prostorov in želite zmanjšati porabo energije za ogrevanje
in hlajenje in s tem prihraniti na računu, je to pravi čas: izkoristite ugodna posojila, ki jih ponuja vaša
zadružna banka za kritje stroškov energetske prenove zgradb (izolacija sten in strehe, namestitev sončnih
kolektorjev, zamenjava klimatskih naprav, zamenjava oken in okenskih okvirjev, itd.).
Pridite torej k nam in posvetujte se z našimi svetovalci o ugodnosti naše ponudbe.
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Zgornja promocijska ponudba velja do 31/12/2014. Skupni sklad 1.000.000,00 €. Maksimalna višina kredita za posamezni stanovanjski objekt znaša 50.000,00 € (z vštetim DDV), v
primeru bivanjskih enot stanovanjskih poslopij pa 30.000,00 € (z vštetim DDV). Maksimalno trajanje kredita: 10 let. Primer je izračunan dne 12. marca 2014 za 10-letni osebni kredit s
spremenljivo obrestno mero v višini 30.000,00 €, namenjen energetski prenovi stavbe. Izračun upošteva letni davčni odtegljaj v višini 65 %, povrnjen v 10 enakih letnih obrokih. Mesečni
obrok 320,31 €, EOM 6,04 %. Efektivna obrestna mera ne vključuje zavarovalnih stroškov. Pogodbene pogoje prinašajo informativni listi, ki so vam na voljo v poslovalnicah in na spletni
strani www.zkb.it.
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ZKB news
È TEMPO
DI RIQUALIFICARE!
La legge di stabilità 2014 ha prorogato la detrazione fiscale per gli interventi di riqualificazione
energetica degli edifici. L’agevolazione è stata confermata nella misura:
o del 65% per le spese sostenute dal 6 giugno 2013 al 31 dicembre 2014.
Nel 2015 invece scenderà al 50%.
o del 65% per gli interventi sugli edifici condominiali, a patto che la spesa sia sostenuta nel periodo
compreso tra il 6 giugno 2013 e il 30 giugno 2015. Per le spese effettuate dal 1° luglio 2015 al 30
giugno 2016, la detrazione scenderà al 50%.
Attenzione però, dal 1° gennaio 2016 (per i condomini dal 1° luglio 2016) l’agevolazione sarà
sostituita con la detrazione fiscale del 36% prevista per le spese relative alle ristrutturazioni edilizie.
Ciò significa che
È TEMPO DI RIQUALIFICARE!
Perciò ti abbiamo riservato un’offerta da non perdere!
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in 120 mesi,
la tua rata mensile è di
con una detrazione annua
di 1950 € per 10 anni
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riducendo il consumo di energia per riscaldamento e raffreddamento, questo è il momento più adatto
per farlo: puoi infatti usufruire del vantaggioso finanziamento offerto dalla tua Banca sulle spese per
gli interventi di riqualificazione energetica degli edifici (isolamento delle pareti e del tetto, installazione
pannelli solari, sostituzione impianti di climatizzazione, finestre e infissi, etc).
Perciò ti invitiamo in filiale per valutare questa opportunità insieme ai nostri consulenti e scoprirne
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condomini 30.000,00 € (IVA compresa) per singola unità immobiliare. La durata massima del finanziamento è di 10 anni. Esempio calcolato al 12/3/2014 e riferito all’offerta “Riqualificazione
energetica” per un mutuo chirografario a tasso variabile di 30.000,00 € per 10 anni. L’ipotesi di detrazione considera una detrazione annuale del 65% ripartita in 10 rate annuali di pari
importo. Rata mensile 320,31 €, TAEG 6,04%. Il TAEG non comprende le spese assicurative. Le condizioni contrattuali ed economiche sono riportate nei fogli informativi disponibili presso
le succursali della Banca e sul sito internet della banca www.zkb.it.
29
ZKB za prosti @as
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KEMIJSKI
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RDEČI
KRIŽ
JAVOR
(LAT.)
HRVAŠKI
USTAŠKI
VELJAK
PAVELIĆ
AMERIŠKI
FILMSKI
IGRALEC
NICHOLSON
SLOVARČEK - ČAPA = lesena skleda • IRI = reka v Grčiji, tudi Evrotas • LAMAR = bolgarski pesnik • NIALA = afriška antilopa
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NAPUSTEK,
ZIDEC
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43
ORIZZONTALI: 1. libro liturgico
cat tolico; 8. calciatore argentino
della Juventus (Pablo Daniel); 15.
disciplina sportiva su circuiti sterrati chiusi; 17. semi commestibili
ricchi di proteine; 18. lungo digiuno con deperimento; 19. Dessi, at trice e doppiatrice italiana;
21. scanalatura di una colonna;
23. buz zurra, zotica; 25. esente da
malattie; 26. uova di storione; 28.
adesso; 30. incitamento nelle corride; 31. cesto di vimini con un solo manico; 33. ameno senza
vocali; 34. negare all'inizio; 35. l'ira di... Achille; 36. serve per gli
appunti; 38. tragico transatlantico britannico; 40. regione francese che confina con altre tre nazioni; 41. fu direttore del Primorski dnevnik (Gorazd); 42. sono gli abitanti del capoluogo
del Piemonte; 43. la nostra squadra di calcio nella foto; 44. Kocsis,
direttore d'orchestra e compositore un gherese.
44
VERTICALI: 1. poeta italiano, premio Nobel (Eugenio); 2. incessanti, interminabili; 3. elemento chimico con il simbolo Na; 4. traccia
spumosa dietro la nave; 5. altare pagano; 6. articolo per scolaro;
7. punto cardinale; 9. gioielli che si appuntano per ornamento; 10.
percorso cittadino ampio e alberato; 11. Magnani, l'indimenticabile attrice italiana; 12. comune in Provincia di Savona; 13. decilitro
in breve; 14. il petrolio... internazionale; 15. l'Ottavio della moda;
16. accorte, sagge, sensate; 20. copricapo papale; 22. ultimo doge
veneziano; 24. stato eurasiatico con capitale Yerevan; 26. famoso
quello di Suez; 27. esami medici, ispezioni; 29. Agenzia Nazionale
Stampa Associata; 31. l'Ustinov del cinema; 32. famoso attore francese (Jean); 35. la figlia del Mister; 36. segue l'ottavo; 37. quesito,
prova, esperimento; 38. Ugrin, la nostra ginnasta Azzurra; 39. indica
compagnia o unione; 40. la Taylor, star dello schermo; 41. iniziali del
Rossi cantante. (lako)
31
REŠITVE. Slikovna križanka, vodoravno: Lamar, afera, ugled, Raisa, Ant, niala,
kvas, E. A., Carnera, tvar, Amanda Lear, rek, I. Š., tnalo, Rab, Kia, čep, RI, Obir,
čapa, oči, Epikuros, Makalu, svit, analist, acer, Ni, Ante, Jack; na sliki: Kraški pust.
SOLUZIONI. Parole crociate, orizzontali: 1. messale; 8. Osvaldo; 15. motocross,
17. pinoli, 18. inedia, 19. Tatiana, l, 21. stria, 22. M, 23. villana, 25. sano, 26. caviale,
28. ora, 30. olè, 31. paniere, 32. S, 33. mn, 34. ne, 35. menis, a, 36. notes, i, 38. Titanic, 40. Lorena, 41. Vesel, 42. torinesi, 43. Kras Repen, 44. Zoltan; foto: Kras Repen.