Tema Kundeorientert Reportasje Peab bygger nye
Peabnytt Nr. 3 | Oktober 2012 Tema Kundeorientert Reportasje Peab bygger nye Utøya Fotoreportasjen Spektakulær jobbutsikt Portrettet Bjørn Einar Stange leder byggeprosjektet nye Utøya Redaksjonen 6 Kundekommunikasjon Denne utgaven av Peabnytt sier mye om kundene våre. Det er viktig å avklare forventninger, synliggjøre vår virksomhet og dele kunnskap. Dermed blir kundekommunikasjonen avgjørende for å lykkes. En kundeundersøkelse vi foretok i fjor høst, viste at kundene vil se mer av oss og lese mer om Peab. Det passer bra med vår strategi om å synes og høres i Norden. Vi må jobbe trofast videre mot samme mål – nemlig å ta en posisjon og være offensive i vår kommunikasjon med kundene. Kunderelasjoner må vedlikeholdes og pleies. Vi må levere det vi har lovet. I tillegg må vi være proaktive i mediene og via andre eksterne kanaler. Kanskje kundeblogger eller andre sosiale nettkanaler er det som gjelder i fremtiden. Vi må uansett synliggjøre oss som en attraktiv og offensiv bedrift. Kundene må tenke at de gjerne vil samarbeide med en bedrift som Peab. Og vi må gjøre en innsats for å opparbeide nettopp den posisjonen. Vi har fortsatt en del å hente når det gjelder målrettet og salgsutløsende kundekommunikasjon, men vi har et bevisst forhold til det, og jeg opplever at vi er på rett vei. 4-9 Nyheter 28-30 Samfunnsbygger Notiser Bygger stort på Lørenskog I gang med Ensjø stasjon Flerbrukshus i Vardø Sentrum skole offisielt åpnet Valle barneskole tar form Trondheims nærmiljøbygger 10-17 Tema: Kundeorientert Speilet skyter i været Siste innspurt på Sjøhaven Hockeybilletter til alle Nummer én, ikke en i mengden Næring til drømmene Den lange veien til bordkanten Får som fortjent Når det blir feil Line Fredriksen ansvarlig redaktør [email protected] 18-19 HMS Sikker jobb-analyse Fem fikk teste fallsikringsutstyr Stine Gabrielsen redaktør [email protected] LINE Innhold 20-23 Samfunnsansvar STINE 31 Nyheter 32-33 Prosjekter Nye prosjekter 34-37 Fotoreportasje Spektakulær jobbutsikt for betongarbeiderne på Ljøen i Stranda 38 Bedriftsidretten Peab skal bygge nye Utøya Finalister i Champions League Idrettslaget gir ut refleksvester 24-25 Portrettet 39 Mennesker Bjørn Einar Stange leder byggeprosjektet Utøya Jubilanter i Peab Bygg, Peab Anlegg og Industriselskapene 26-27 Nyheter 40 Min hverdag Notiser Møt tømrer Erling Bjørkavåg Peabnytt er et bedriftsmagasin for Peab i Norge Utgiver er Peab, Kommunikasjonsavdelingen, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo Redaksjonen består av ansvarlig redaktør Line Fredriksen, redaktør Stine Gabrielsen og journalist Anna K. Langhammer AD Stine Gabrielsen Trykk Flisa Trykkeri Forsidefoto Bjørn Einar Stange, Peabs prosjektleder på byggeprosjektet Utøya. Foto: Stine Gabrielsen 2 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Ledere Bygg Industri Anlegg Både i konsernet og i Norge opplever vi økonomiske utfordringer knyttet til lønnsomhet. En håndfull store prosjekter går ikke som forventet, i tillegg til variabel lønnsomhet i øvrige prosjekter. Derfor gjør vi nå grep for å endre på dette, slik at bedre planlegging og organisering, samt bedre risikostyring kan bidra til økt effektivitet og bedre lønnsomhet. Dette settes nå tydelig på vår agenda gjennom vårt pågående strategiarbeid for 2013-2014, der vårt nyopprettede tilbudsråd for prosjekter over 50 MNOK vil ligge som et viktig sentralt tiltak. Vi opplever bedre resultater innen alle segmentene i Norge. Vi har de siste månedene hatt fremgang i alle selskaper, men det er fortsatt mye å jobbe med. Fokuset på lønnsomhet for Industrivirksomheten i Norge vil fortsette. Vi har gode forutsetninger i og med at vi har økt omsetning og godt marked. Mulighetene er mange, men vi er avhengig av bedre samhandling, rutiner og oppfølging. Kort og godt en mer strømlinjeformet virksomhet. Sommeren har vært svært hektisk. Vi har vedlikeholdt veier på Romerike, bygget jernbanestasjoner, veier, bro og kai. Det er spesielt gledelig i en hektisk hverdag at produksjonen er gjennomført med god lønnsomhet. Vi har hittil i år signert kontrakter for tett opp mot en milliard, og vår andel utgjør over 650 mill. Vi gjennomfører nå mange av våre prosjekter i arbeidsfellesskap både med Bygg Nord og Anlegg i Sverige. Dette er et fruktbart og utviklende samarbeid for alle parter. Flere av Peabs industriselskaper er engasjert ved våre prosjekter. Det er god sysselsetting i Anlegg ut året, men vi har behov for å fylle på for 2013. Markedsutsiktene vurderes totalt som tilfredsstillende. Vi går inn i en årstid som gjør det mer krevende ute på byggeplassene. Nå blir det mørkere, våtere, glattere og kaldere. Det stiller enda større krav til HMS-arbeidet. HMS-aksjonen i juni ble godt mottatt og vel utført. Heretter gjennomfører vi to aksjoner i året. Den neste er planlagt i forbindelse med Den Europeiske Arbeidsmiljøuken i slutten av oktober. Jeg vil oppfordre til at vi bruker hverandre internt. Vi har hatt en betydelig økning i intern handel. Det er endrede holdninger og mer positivt klima i den norske virksomheten enn det var bare for noen måneder siden. Men vi har fortsatt et potensial for bedre og mer fruktbart samarbeid. Både i Bygg, Anlegg og Industri ser vi nytteverdien av å jobbe sammen. Det er nå spesielt viktig for Peab i hele Norge å få til lønnsomhet, og intern handel er ett av tiltakene. Mange av dere har sikkert lest om IKEAs ekspansjonsplaner i Norge. Nært forestående er varehus både i Danebo i Vestfold og i Ringsaker i Hedmark. Det er også planer for Oslo. I den forbindelse er det gledelig at Peab nå skriver under en landsavtale som innebærer et tett samarbeid med IKEA de nærmeste årene. Vi ser frem til å bistå i prosessen med å bygge for IKEA i Norge. Asfaltvirksomheten vår har fått mye positiv omtale og oppmerksomhet i sommer og høst. Det er hyggelig at vi er blitt så godt mottatt og vi føler at vi nå har fått et godt fotfeste i markedet. Det er spesielt våre kvinnelige medarbeidere som har vært omtalt, og vi er stolte av at de trives i Peab. Vi vil strekke asfaltsesongen så langt som mulig, helst til godt ut i november. I vår avdeling i Nord er anleggsvirksomheten i Narvik på sitt mest intense. 1.oktober starter vi formelt vår virksomhet i Tromsø. I Trondheim er det god flyt på vårt prosjekt i Stjørdal. På Østlandet har vi hatt produksjon på flere prosjekter gjennom sommeren og aktiviteten har vært svært høy. Vi har blant annet bygget to jernbanestasjoner på tre måneder, noe som antagelig er en form for rekord. Til slutt vil jeg takke alle medarbeidere for en kjempeinnsats hittil i år. Jeg ser lyst på framtiden selv om vi går inn i en noe mørkere årstid. Petter Moe / [email protected] adm. direktør Peab Bygg Norge Morten Stjern / [email protected] direktør Peab Industri Norge Thorbjørn Eng / [email protected] direktør Peab Anlegg Norge 2012 / nr 3 / Peabnytt / 3 Notiser/ Stort og smått CATHARINAS HAGE, TRONDHEIM Nytt stort boligprosjekt til Bygg Trøndelag Bygg Trøndelag skal bygge 50 leiligheter i Trondheim til en kontraktssum på 95 millioner kroner eks mva. De 50 leilighetene skal ligge på Havstein Gård på Byåsen i Trondheim. Eggen Arkitekter har tegnet leilighetene, som har fantastisk beliggenhet ved Havstein kirke. Peab skal bygge totalt 4240 m2, fordelt på fire bygg. Hele 47 av 50 leiligheter er allerede solgt, så finansieringen er klar. Byggherre er Havstein Gård II A/S. Byggestart er høsten 2012 og overlevering skjer i desember 2013. BETONGBROKURS ENERGI & MILJØ LÆRLINGER Tok fagprøven under HMS-aksjonen Bygget 27 betongbroer på én dag Peabs bærekraftrapport for 2011 er oversatt til norsk. Rapporten tar for seg hvordan Peab jobber innen områdene miljø og energi. Den finnes i pdf-format på Planken, under Funksjoner - Energi og miljø. Ta kontakt med energi- og miljøleder Vitalis Pavlovas for en trykket utgave av rapporten. Tømmerlærling Andreas Strange (til venstre) gjennomførte i juni fagprøven under Raaen Entreprenørs HMS-aksjon ved prosjektet Barlin borettslag. På bildet inspiserer Petter Kveil i Raaen arbeidet av Andreas. I bakgrunnen HR-direktør i Peab, Tom Arne Grødtlien. Raaen Entreprenør var en av bidragsyterne da 125 elever ved Holtan ungdomsskole tidligere i sommer fikk kurs i bygging av betongbro. Kurset ble arrangert av Byggopp TVB (Telemark, Vestfold og Buskerud) i samarbeid med Peabs datterselskap Raaen Entreprenør. Bærekraftrapporten på norsk 4 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Nyheter/ Bygg Oslo Bygger Søster Mathildes Hage på Lørenskog Bygg Oslo skal bygge 138 leiligheter på Lørenskog for Selvaag Bolig. Kontrakten passer Peab svært godt. Tekst: Anna K. Langhammer LØRENSKOG: – Peab har god erfaring med boligprosjekter og har for tiden flere prosjekter under utbygging. Flere store prosjekter i Osloregionen går inn i avslutningsfasen, så det passer oss bra med et såpass stort boligprosjekt. Dette er leiligheter for de som vil ha en bolig for livet. Den ambisjonen og dette prosjektet passer fint inn i vår visjon som samfunnsbygger, sier regionsdirektør John Ivar MejlænderLarsen. Selvaag omtaler prosjektet Vestparken i Lørenskog kommune som Søster Mathildes Hage. Når prosjektet i Søster Mathildes gate 26 står klart, vil det romme 138 leiligheter med tilhørende garasjeanlegg over to plan. − Selvaag bruker standardiserte og gjennomtenkte løsninger. Dette gir grunnlag for en effektiv drift og et kvalitetsmessig godt sluttprodukt, sier Geir Egil Nordang, distriktssjef i Bygg Oslo. – Vi ser frem til et godt samarbeid med Peab og har stor tro på at prosjektet blir bra. Vi har nå oppnådd et salg som gjør at vi kan sette i gang med forberedelsene til byggestart, sier Sverre Molvik, porteføljedirektør i Selvaag Bolig. Seks blokker. Leilighetene blir oppført i seks blokker, hvorav fem har seks etasjer og en har syv etasjer. Alle blokkene blir plassert over en parkeringskjeller. Totalt blir det 280 parkeringsplasser. Fasadene på byggene blir i tegl, panel og plater. Bæresystem i stål og betong. Vestparken AS ved Selvaag Bolig ASA er byggherre for prosjektet. Forprosjekt er utført av HRTB Arkitekter. Byggestart vil med stor sannsynlighet skje i 1. kvartal 2013, og siste overlevering er planlagt til 4. kvartal 2014. SELVAAG HJEM. Vestparken er et prosjekt under konseptet Selvaag Hjem, som tilbys i og rundt Oslo samt andre norske storbyer. Det er boliger av solid kvalitet som er bygget etter velprøvde, effektive løsninger. PROSJEKT VESTPARKEN • • • • • • • • Kontraktssum 257 MNOK eks mva Peab Bygg er totalentreprenør Byggherre er Selvaag Bolig Seks blokker Totalt 138 leiligheter Total størrelse 22 000 kvm Prosjektleder: Thore Hanssen Prosjekteringsleder: Geir Hansen 2012 / nr 3 / Peabnytt / 5 Nyheter/ Anlegg I gang med Ensjø stasjon Peab Anlegg er godt i gang med oppgraderingen av Ensjø t-banestasjon. Det nye knutepunktet skal etter planen stå ferdig sommeren 2013. Tekst og foto: Anna K. Langhammer OSLO: Området Ensjø blir et sentralt og viktig utviklingsområde for byen, og utbyggingen av stasjonen er en del av tilretteleggingen for fremtidens Oslo. Byråd for miljø og samferdsel, Ola Elvestuen (V), og byråd for byutvikling Bård Folke Fredriksen (H), var med og markerte byggestarten. − Dette er et kjerneprosjekt som vil gjøre det betydelig bedre for reisende. Ensjø blir et viktig ledd i å ta unna befolkningsveksten over de neste årene, sier Elvestuen. Viktig for fremtidens Oslo. Med Ensjø stasjon har Peab Anlegg fått en synlig samfunnsbyggerjobb sentralt i Oslo. 6 / Peabnytt / nr 3 / 2012 fra peab. Markedskoordinator Monica Kybelsrud, produksjonsleder Malin Bryntesson, produksjonscoach Jo Spalder og arbeidsleder Jan Yngve Jensen representerte Peab på byggestarten. Kontraktssummen er på 110 MNOK eks. mva. og byggherre er det offentlig eide selskapet Kollektivtransportproduksjon. Flux arkitekter har tegnet stasjonen. − Det er moro å være med på et prestisjeprosjekt som dette. Vi er med og setter standarden for fremtidens Ensjø, og bygger det som blir omtalt som Norges flotteste t-banestasjon, sier Ivar Roland, distriktssjef i Peab Anlegg. 5000-7000 boliger. Ensjø skal utvikles til å bli et attraktivt og sentralt område for boliger, arbeidsplasser, handel, service og kultur. I løpet av de neste 10-15 årene skal mellom 5000-7000 nye boliger bygges her. Området rundt T-banestasjonen skal bli hjertet i den nye bydelen. Her skal det etableres torg, forretninger, næringsvirksomhet, boliger og barnehage. Glass, stål og granitt. Ensjø stasjon blir en påkostet og moderne t-banestasjon med overflater i glass, stål og granitt. En av utfordringene under utbyggingen er at t-banen skal være i drift under hele byggeperioden. − Med t-banedrift og mye publikum blir det særlig utfordrende med sikkerheten, sier Roland. Notiser/ Stort og smått FØRSTE SPADETAK: De som holder i spaden er Trine Flo, distriktssjef i Peab Asfalt (t.v.) og Gro Lundby, fylkesordfører i Oppland. illustrasjon: Filter Arkitekter/Statsbygg VALDRESFLYA BJØRN BYGG Peab Asfalt i sentrum for tidenes asfaltaksjon Får kompensasjon Tidlig i juli startet Peab arbeidet med å legge ny asfalt på Valdresflya. Første spadetak ble tatt med både fylkeskommune og Statens vegvesen til stede. Det legges rundt 83.000 tonn asfalt over en strekning på 85 kilometer. Strekningen som skal asfalteres er fra Randen i Vågå til Beitostølen i Øystre Slidre. Asfaltoppdraget er det største i Statens vegvesen, Region øst noensinne, og trolig det største i Norge. Første spadetak ble foretatt av distriktssjef Trine Flo i Peab Asfalt, Opplands fylkesordfører Gro Lundby og seksjonsleder Anita Moshagen i Statens vegvesen. Peabs datterselskap Bjørn Bygg får kompensasjon fra Statsbygg etter klage på en anbudskonkurranse. − Vi klagde på tildelingen fordi det var betydelige uklarheter i både tilbudsgrunnlaget fra Statsbygg og anbudsevalueringen, sier Arild Østgård, administrerende direktør i Bjørn Bygg. − Vi har brukt store ressurser for å levere dette anbudet. Det var en spesiell anbudskonkurranse, som inkluderte design og gjennomføringsforslag, og som var litt ny for alle parter, legger han til. Statsbygg har akseptert klagen og vil nå kompensere for de utgiftene som Bjørn Bygg og NCC Construction har pådratt seg i anbudskonkurransen. På oppdrag fra Troms politidistrikt skal Statsbygg være byggherre for etablering av nytt politihus i Tromsø. Kontraktsummen er på omtrent 260 MNOK eks. mva. KONTRAKTSIGNERING: F.v. Nils Moen (JBV), avdelingssjef Johan Hansson i Peab Anlegg og Stein-Hugo Steffensen (JBV). NARVIK Peab Anlegg oppgraderer Fagerneslinja Jernbaneverket vil oppgradere Fagerneslinja til å kunne håndtere 30 tonn aksellast. Peab Anlegg har fått entreprisen på forberedende arbeider. Enterprisen er en internkonsortie 50-50 med Thomas Larsson fra avdeling Infra Väst, og byggherre er Jernbaneverket. De forberedende arbeider som Peab Anlegg skal stå for innebærer utbygging av østre sporgruppe, flytting av bilrampe samt støyskjerming. Kontraktssummen er 30 MNOK eks. mva, og arbeidene skal være klare i november 2012. Bjørn Bygg ønsket selvsagt primært å få kontrakten forteller Østgård, men de er glade for at Statsbygg nå vil dekke kostnadene. − Vi har bestandig opplevd Statsbygg som ryddige. Vi håper på en fortsatt god dialog med dem slik vi har hatt tidligere, og ønsker konkurrenten lykke til, sier han. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 7 BEDRIFTSIDRETT OSLO Innebandytrening torsdager Torsdag 23. august startet ukentlig innebandytrening i Bjølsenhallen. Her er det ingen krav til ferdigheter - har du lyst har du lov! Treningen er hver torsdag kl. 21.00 22.30. Kontaktpersoner er Arild Engelsvold, mob 454 24 606 og Jørgen Reitan, mob 951 89 408. Ta med sko for innebruk. STUDENTOPPGAVER Se oversikt på Planken Oversikt over studentoppgaver som studenter har utarbeidet i samarbeid med Peab ligger på Planken. Siden for Studenter og lærlinger på Personal er oppdatert. Her ligger nå en oversikt over studentoppgaver med linker til oppgavene slik at du kan lese dem. HVEM ER HVEM Bjørn Bygg bygger flerbrukshus i Vardø Endringer i Hvem på Planken Fra og med 27. juni blir opplysninger i ”Hvem er hvem” hentet direkte fra Peabs nye personalsystem GPI. Dette betyr at opplysninger i ”Hvem er hvem” ikke lenger kan endres av brukerne. Endringer må inntil videre meldes inn til HR-konsulent Therese Advocaat Francke. PEAB AB Nye roller i konsernledelsen Niclas Winkvist er ansatt som sjef for Strategi og forretningsstøtte. Mats Johansson fratrer sin stilling som viseadministrerende med ansvar for Etikk og sikkerhet i henhold til egen pensjonsavtale. Ansvarsområdet overføres til personaldirektør Tina Hermansson Berg. PEAB EIENDOMSUTVIKLING Kjøp av næringstomt i Tromsø Peab Eiendomsutvikling AS har kjøpt næringstomten Strandvegen 32, som ligger sentralt i Tromsø. Eiendommen er på til sammen 3,2 mål, og er lokalisert rett ved Hålogaland Teater i Tromsø sentrum. Målet er å få eiendommen regulert og utviklet til et næringsbygg/kontorbygg. IT SERVICE Enklere møteromsbooking I august ble det opprettet nye møteromskalendere i Peab. Det betyr at du nå har mulighet å invitere deltakere og booke møterom samtidig i møteinnkallelsen. Om du allerede hadde booket i de gamle møteromskalenderne, må du booke på nytt i de nye. 8 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Peabs datterselskap Bjørn Bygg har signert en samspillkontrakt med Vardø kommune om bygging av flerbrukshus. Kontraktssummen er på 133 MNOK. Tekst: Stine Gabrielsen VARDØ: Adm. dir. Arild Østgård i Bjørn Bygg sier prosjektet er ekstra spesielt for dem som er involvert i byggeprosessen. – Det er alltid givende å bygge noe som har samfunnsnytArild Østgård tig formål. Det er lenge siden det har blitt bygget noe av tilsvarende størrelse i Vardø, og vi håper det vil gi byen et løft. Bjørn Bygg er stolte over å ha fått dette oppdraget, sier han. Investerer et årsbudsjett. Flerbrukshuset er i nyere tid det største enkeltstående byggeprosjekt Vardø kommune gjennomfører. For en liten kommune med vel 2100 innbyggere er prosjektet en betydelig økonomisk investering, og tilsvarer rundt et årsbudsjett for Vardø kommune. – Flerbrukshuset inngår som del av infrastruktursatsingen og forventningene blant politikere og innbyggere er store, sier rådmann Hans E. Wilhelmsen. Han forteller at kommunen gjennom mange år har slitt med tap av arbeidsplasser både innen fiskerinæring og som følge av statlige omorganiseringer. Innbyggertallet har i løpet av de siste 40 år blitt halvert. – De senere årene har kommunen forsøkt med offensiv satsing for å snu den negative utviklingen. I denne satsingen har strukturering og opprusting av skoler ILLUSTRASJONER: Lorentz Kielland Arkitekter AS. og barnehager blitt gjennomført, forteller Wilhelmsen. Samfunnstema i mange år. Badeanlegg, kino, forsamlingslokale, og brytearena har vært samfunnstema gjennom mange år. Spesielt badeanlegg har vært et stort savn for skoleelever, svømmeklubb og befolkningen for øvrig, som har måttet reise sju mil til nærmeste badeanlegg. – Når det nye flerbrukshuset står klart får Vardøs befolkning alle disse fasilitetene i ett og samme bygg, slår rådmannen fast. Positivt samarbeid. Bygget blir totalt 5.500 m2. Det vil inneholde bassengdel med 25 meters basseng, sklie, stupetårn, barnebasseng, boblebad, garderober og badstuer. I flerbrukshuset blir det også kultursal med skyveamfi, brytearena og en foaje som forbinder flerbrukshuset med eksisterende rådhus. Byggetiden er på 15 måneder. Rammesøknaden er innvilget og første igangset- tingstillatelse er gitt. Nå skal kommunen og Bjørn Bygg ta fatt på prosjektet i en samspillsavtale. Rådmannen har stor tro på at det er en hensiktsmessig måte å gjennomføre prosjektet på. – Det vil gi et produkt med høy kvalitet som ferdigstilles innen frist og overholder kostnadsrammene. Så langt har erfaringene vært positive og Vardø kommune som byggherre oppfatter seg som likeverdig part i samarbeidet med Bjørn Bygg, sier rådmann Hans E. Wilhelmsen. Prosjektleder for Bjørn Bygg er Jan Are Isaksen, anleggsleder er Odd Helge Paulsen og formann i byggeprosjektet er Trygve Olaussen. Prosjektet gjennomføres i samarbeid med Nilsen & Haukland AS fra Harstad. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 9 bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbyggerteeier boligkjøper inn bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru VERDIER HISTORIEN OM PEAB omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru DETTE ER innbygger BARE EN omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper forbruker eiendomsutvikler byggh AV DE UTALLIGE eier boligkjøper innbygger forbruker KVADRAT eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms MILJØ METERNE erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier UTVIKLING boligkjøper innbyggerteeier boligkjøper innbygger forbruker KOMPETANSE eiendomsutv erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in bruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendoms erre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier bo innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbru omsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggh eier boligkjøper innbygger forbruker eiendomsutvikler byggherre tomteeier boligkjøper in Tema/ Kundeorientert 1 METER Peab er et av Nordens ledende entreprenørselskaper med virksomhet innen eiendomsutvikling, bygg, anlegg og industri. Konsernet har en årlig omsetning på over 40 milliarder SEK og har ca. 15 000 medarbeidere i Norge, Sverige og Finland. Peab ble etablert i Norge i 1995 og har i dag ca 1 200 medarbeidere. Vi har en årlig omsetning på 3,8 milliarder NOK. Våre markedsområder er konsentrert på Østlandet, Nord-Vestlandet, Trøndelag og Nord-Norge. Peabs visjon er å være Nordens Samfunnsbygger og vi har en bredt sammensatt kompetanse på tvers av landegrensene. Kuggen Peab ble startet i 1959 av brødrene Mats og Erik Paulsson, som da var henholdsvis 14 og 16 år gamle. De startet med å hjelpe gårdeiere på Bjärehalvön i Sverige med renholdsarbeid og søppeltømming. De overtok etterhvert også Lennart Axelssons maskinstasjon og fikk med dette flere oppdrag. Snart måtte antall ansatte økes og maskinparken kompletteres med både traktor og lastebiler. Vi har fire grunnverdier (JUPP) som kjennetegner vår kultur, vårt forhold til kunder og som preger vårt daglige arbeid. JORDNÆRE Vi skal være kjent for å jobbe på en jordnær måte med korte beslutningsveier og være lydhøre for kundens interesser. Kontor: I 1967 ble selskapet Brødrene Paulsson Entreprenør AB etablert, og oppdragene endret karakter. Nå handlet det om større entrepriser og samme år ble det første kontoret bygget i Förslöv der hovedkontoret fortsatt ligger. 1970: 1975: 1991: 1995: 2011: Funksjonelle bygg med spen nende arkitek er prosjekter som tur inspirerer oss. Vi legger også stor vekt på kun dens behov og fleksibilitet. Effektive løsn inger og bruk av milj øvenn produkter er lige i fokus for å tilfredsstille frem tidens krav til kontorbyggog løsninger. Victoria Tower Peab startet byggavdeling Kjøper Lindvallen som blir starten på dagens SkiStar Børsnotering i Stockholm Peab etablerer virksomhet Norge Peab omsetter for over 40 milliarder SEK og ca. 15 000 medarbeidere og etablerer nytt forretningsområde for Eiendomsutvikling PERSONLIGE Gjennom en ærlig og fortrolig dialog med våre kunder og leverandører skal vi skape gode og langsiktige relasjoner. PÅLITELIGE Vi skal alltid opptre med god forretningsskikk, kompetanse og yrkesstolthet. PEAB HAR UTVIKLET OG BYGGET Peab skal arbeide ressurseffektivt og våre klimavennlige løsninger skal ligge i forkant. Som en bærekraftig samfunnsbygger har Peab høyt fokus på miljøansvar ovenfor kunder, ansatte og samfunnet, både ut ifra økonomiske, sosiale og miljømessige hensyn. Peab skal være en aktiv og synlig eiendomsutvikler som blir kontaktet først av eiendomsaktører for utvikling av bærekraftige og lønnsomme prosjekter. Hotell : Peab har sam arbeidet med de største hotellkjedene om utviklin g og bygging en hel rekke av kjente hoteller de siste åren Hver t pros jekt e. er unikt og utfordrende som stiller ekstr , noe a krav til oss. org , G øteb l post n hotel Clario Park Inn Trysil Mountain Resor t Radisson Blu Water front , Stockholm 1 METER 1 METER Peab skal BREEAM-sertifisere alle egenutviklede næringsprosjekt og er medlem av Norwegian Green Building Council (NGBC). UTVIKLENDE Vi skal være nyskapende og fleksible. Oslo Z Onda, Aker Bryg ge Andre områder: r, Gøteborg Gothia Towe Bred kompetanse sikrer at Peab er et naturlig valg innenfor segmen tene handel , industri , skole, helse og omsorg. ront, Quality Hotell Waterf Ålesund Peab er et stort nordisk konsern med et bredt sammensatt og tverrfaglig kompetansemiljø. Vi er opptatt av å utvikle nye konsept- og produktløsninger som tilfredsstiller stadig økende krav til miljøeffektivitet og lønnsomhet i alle kritiske faser av akkvisisjons- og utviklingsprosessen. Peab anser mulighetene for bolig- og næringsutvikling som gode, spesielt i Stor-Oslo og Østlandsområdet. Vi vil også sondere muligheter og samarbeide tett med våre regionskontorer rundt om i landet. Peab ønsker å være aktive og innovative når det gjelder akkvisisjon og utvikling av både bolig- og næringseiendom. Peab ønsker å jobbe nært med prioriterte samarbeidspartnere med den hensikt å skape lønnsomme prosjekter for alle parter. Gitt vår bakgrunn og leveransebredde, er vi også opptatt av å rendyrke muligheter innen kombinasjonsprosjekter i grensesnittet mellom bolig- og næringssegmentene, samt rehabiliteringsprosjekter. Vi sikrer god gjennomføringsevne i våre prosjekter ved å ha markedsinnsikt og finansiell styrke. Friends Arena Smothuset Nordby shopping ng: Verdikjede for utvikli Tomt eiet av stat, kommune eller privat Byggetillatelse, Rammer og igangsettelse Offentlig regulering av arealene Bygging, byggeprosessen utsat t til entreprenør Utforming og tegning Bolig: ig at våre boligprosjekter Beskjed ring Det er vikt Med vår erfa frem tiden . er utvikles for vi boliger som nse bygger . og kompeta livssyklusen gjennom hele bærekraf tige Utleie med eller uten forvaltning og drift Til: Fra: Boliger Bekkestua Ring nr Saken gjel der: Salg og marked Førstehånds-sal g av ferdig utleid næringsbygg 1 METER 10 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Sjøhaven GANDALF Bondistranda sutvikler oliguker herre nnbygsutvikler oliguker herre nnbygnnbygsutvikler oliguker herre nnbygsutvikler oliguker herre nnbygsutvikler oliguker herre nnbygsutvikler OSLO: Fordelene med godt omdømme og gode kunderelasjoner er mange. Det bidrar vikler til forutsigbarhet og bedre marginer. olig- − Det å være en konkurrent blant mange aktører i markedet er tøffere enn å være en uker foretrukket leverandør. Skal vi drive stabilt, voksende og lønnsomt, er det å sikre gode herre kunderelasjoner en forutsetning, sier Petter Moe, administrerende direktør i Peab Bygg. nnbyg− Markedet har endret seg. Vi kan ikke leve av å være kun en produksjonsbedrift. Vi må sutvikler også være gode på kommunikasjon og olig- kontakten med kundene. uker Må bli flinkere til å dele. Kundene oppleve et merkbart skille mellom oss herre skal og de andre aktørene, og like å jobbe med oss. Hele reisen som kunden tar med Peab nnbygskal bygge opp om dette. Det å være tilsutvikler gjengelig og lydhør er vesentlige momenter for å skape gode kunderelasjoner. olig- − Vi må avklare og forstå forventningene uker til oss. Noen ganger er vi nok for lukket, herre nnbyg- Tema/ Kundeorientert Noen ganger er vi nok for lukket, og må bli flinkere til å dele kunnskapen vår. Petter Moe, adm dir Peab Bygg Nummer én, ikke en i mengden Tilgangen på nye prosjekter kommer som regel enten ved å levere anbud, eller gjennom forhandling med gode kunderelasjoner. Det er bedre å være det selvfølgelige førstevalget, enn å stadig måtte konkurrere om oppmerksomheten. Tekst: Anna K. Langhammer Foto: Nicolas Tourrenc og må bli flinkere til å dele kunnskapen vår - vi kan tilføre spisskompetanse og gode ideer tidlig i prosessen. Det å formidle hva vi jobber med, og bygge varemerket vårt, er viktig, sier Petter. Defineres av hva vi gjør. Det vil alltid være slik at de gode prosjektene er bærende for å gjøre oss synlige i markedet. Et vellykket prosjekt, et prestisjebygg, går ikke ubemerket hen. Men det å gå offensivt ut i mediene bidrar også til at folk opplever at «noe skjer hos Peab», forteller Petter. Vi blir kjent for våre verdier og hva vi står for, og tar en tydelig rolle som samfunnsbygger og jordnær aktør. − Vi får bekreftelser på at vi oppleves som seriøse, også av andre selskaper som identifiserer seg med vår organisasjon og tar kontakt for å bli en del av oss, sier Petter. ER BÅDE DEN LILLE OG STORE. Et annet fortrinn vi kan synliggjøre mer, er at Peab både er den lille og den store aktøren. − Du må ha lokal forankring for å ha nærhet til kundene, og det har vi. Samtidig gir den nordiske tilknytningen en ekstra dimensjon. Det at vi er del av et konsern som omsetter for over 40 milliarder svenske kroner gjør at vi kan utvikle oss mer som konsern. Prosjekter som IKEA og Narvik Havn er eksempler på hvordan det nordiske samarbeidet gir merverdi. Vår nordiske tilknytning gir finansiell ryggrad og masse kompetanse. VIKTIGE VERDIER. JUPP-en og våre etiske retningslinjer er et godt fundament for å skape gode kunderelasjoner. − Vi identifiserer oss godt med verdiene våre og det å være en nordisk samfunnsbygger. Ved å kartlegge kundetilfredsheten på region- og distriktsnivå vil vi kunne sette en intern benchmark, og jobbe langsiktig med forbedringer, sier Petter Moe. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 11 Tema/ Kundeorientert SMART INVESTERING: Strategien som Henning Hanevold (t.v.) og Andre Bårdstu følger kan med fordel kopieres. Ved å investere tid til å bli godt kjent med kundene, bygges det både gode relasjoner samtidig som det skapes nye muligheter. Næring til drømmene Det blir lite av drømmeprosjektene om du ikke tør å jage dem. Næringsutvikling jobber målrettet for å komme dem et steg nærmere for hver dag som går. Tekst og foto: Anna K. Langhammer OSLO: Henning Hanevold drømmer om flere prestisjeprosjekter og flotte næringsbygg. Om å komme over interessante tomter som Peab kan utvikle. Om å legge grunnstein etter grunnstein for gode, langsiktige og lønnsomme samarbeid. Distriktssjefen for Næringsutvikling er ikke redd for å drømme stort. Ikke minst er oppgaven med å finne et nytt hovedkontor for Peab 12 / Peabnytt / nr 3 / 2012 en oppgave teamet på næringsutvikling tar svært alvorlig. Steg for steg skal Henning og prosjektleder Andre Bårdstu jobbe seg tettere på markedet. De skal finne potensielle kunder og samarbeidspartnere, gå i møter, ta folk i hånda med et fast grep og stolt presentere kvadratmeterne som Peab har ført opp. På vei til disse møtene har de alltid med to ting: En plakat som rommer nøyaktig én kvadratmeter, og som visuelt kommuniserer flere av Peabs prestisjeprosjekter og verdier allerede ved første øyekast. Og en tommestokk med Peab-logoen på. − Det er en litt morsom måte å komme i kontakt med kundene på, samtidig som det viser mye av det vi jobber med og får sjansene når de dukker opp. − Vi skal til enhver tid vite hvem av oss som var i kontakt med kunden sist, og når vi skal følge hun eller han opp igjen. positiv oppmerksomhet. På kort tid forstår kunden hvem vi er; jordnære og med mye tverrfaglig kompetanse, sier Henning. Ingen sjanse skal gå tapt. Henning kom i kontakt med Peab da han var utvikler og byggherre for hotellet Radisson Blu Resort Trysil, som Peab i dag eier halvparten av. Han har lang erfaring fra service- og hotellbransjen, både på utviklersiden og fra innsiden. Han startet faktisk på kjøkkenet, som kokk. Bygger omdømme. Den personlige kontakten er et gode for begge parter. − Samtalene gir oss innsikt i muligheter og behov tidlig. Det kan også være at vi kommer over helt andre tomter enn de vi innledningsvis tok kontakt om. Det har skjedd flere ganger, at tomteeier vil lufte ideer om andre tomter. Idag blander han helt andre ingredienser, og menyvalg er for lengst byttet ut med Excel-ark som holder oversikt over hvem som har snakket med hvilke potensielle kunder og samarbeidspartnere, når de snakket med dem sist og hvordan de bør følges opp videre. Næringsutvikling på sin side kan bidra med ideer og fortelle om hvilket potensial tomten representerer. − Det hender at eier ikke er klar over mulighetene i tomtene de har, og da kan vi gi merverdi ved å dele våre kunnskaper. På den måten sprer vi også kjennskap til kompetansen som finnes i Peab, og formidler styrken i organisasjonen vår. Det hele koker ned til et detaljert system for å pleie gode relasjoner, som skal gjøre det nærmest umulig å gå glipp av de gode Det har skjedd flere ganger, at tomteeier vil lufte ideer om andre tomter. KVADRATMETERNE: På vei til kundemøter har Henning og Andre alltid med en plakat som rommer nøyaktig én kvadratmeter, og som visuelt kommuniserer flere av Peabs prestisjeprosjekter og verdier. 1 METER Peab er et av Nordens ledende entreprenørselskaper med virksomhet innen eiendomsutvikling, bygg, anlegg og industri. Konsernet har en årlig omsetning på over 40 milliarder SEK og har ca. 15 000 medarbeidere i Norge, Sverige og Finland. Peab ble etablert i Norge i 1995 og har i dag ca 1 200 medarbeidere. Vi har en årlig omsetning på 3,8 milliarder NOK. Våre markedsområder er konsentrert på Østlandet, Nord-Vestlandet, Trøndelag og Nord-Norge. Peabs visjon er å være Nordens Samfunnsbygger og vi har en bredt sammensatt kompetanse på tvers av landegrensene. Kuggen Peab ble startet i 1959 av brødrene Mats og Erik Paulsson, som da var henholdsvis 14 og 16 år gamle. De startet med å hjelpe gårdeiere på Bjärehalvön i Sverige med renholdsarbeid og søppeltømming. De overtok etterhvert også Lennart Axelssons maskinstasjon og fikk med dette flere oppdrag. Snart måtte antall ansatte økes og maskinparken kompletteres med både traktor og lastebiler. JORDNÆRE Vi skal være kjent for å jobbe på en jordnær måte med korte beslutningsveier og være lydhøre for kundens interesser. Kontor: 1970: 1975: 1991: 1995: 2011: Funksjonelle bygg med spenne nde arkitektur er prosjekter som inspirerer oss. Vi legger også stor vekt på kunden s behov og fleksib Effektive løsnin ilitet. ger og bruk av miljøvennlige produkter er i fokus for å tilfredsstille fremtidens krav til kontor byggog løsninger. Victoria Tower Peab startet byggavdeling Kjøper Lindvallen som blir starten på dagens SkiStar Børsnotering i Stockholm Peab etablerer virksomhet Norge Peab omsetter for over 40 milliarder SEK og ca. 15 000 medarbeidere og etablerer nytt forretningsområde for Eiendomsutvikling UTVIKLENDE Vi skal være nyskapende og fleksible. Oslo Z PERSONLIGE Gjennom en ærlig og fortrolig dialog med våre kunder og leverandører skal vi skape gode og langsiktige relasjoner. PÅLITELIGE Vi skal alltid opptre med god forretningsskikk, kompetanse og yrkesstolthet. DETTE ER BARE EN AV DE UTALLIGE KVADRAT METERNE MILJØ PEAB HAR UTVIKLET OG BYGGET Peab skal arbeide ressurseffektivt og våre klimavennlige løsninger skal ligge i forkant. Som en bærekraftig samfunnsbygger har Peab høyt fokus på miljøansvar ovenfor kunder, ansatte og samfunnet, både ut ifra økonomiske, sosiale og miljømessige hensyn. Peab skal være en aktiv og synlig eiendomsutvikler som blir kontaktet først av eiendomsaktører for utvikling av bærekraftige og lønnsomme prosjekter. • • • • • Operativ nettomsetning: 21.495 MSEK (19.890) Operativt driftsresultat: 217 (520) Prosjektnedskrivinger belastet andre kvartal: 425 MSEK Resultat per aksje før utspredning: 0,36 kr (1,06) Ordreinngang i løpet av første halvår: 20.968 MSEK (21.333) Ordrereserve Bygg og Anlegg: 31.145 MSEK (31.515) – I løpet av første halvår 2012 har vi hatt høy aktivitet innen nesten alle områder. Det er kun innen boligsegmentet at etterspørselen er lav, selv om det er stort behov for boliger. Vår sterke markedsposisjon, et bredt produkttilbud og høyt kundefokus gjør at vi har en stabil plattform for utvikling og langsiktig forbedring i lønnsomheten, selv i et svakere marked, sier Peabs konsernsjef Jan Johansson i en kommentar. teborg post, Gø n hotell Clario Park Inn Trysil Mountain Resort 1 METER Radisson Blu Waterfro nt, Stockholm Onda, Aker Brygge Andre områder: Gøteborg Gothia Tower, Bred kompetanse sikrer at Peab er et naturlig valg innenfor segmentene handel , industri , skole, helse og omsorg. , Quality Hotell Waterfront Ålesund UTVIKLING KOMPETANSE Peab er et stort nordisk konsern med et bredt sammensatt og tverrfaglig kompetansemiljø. Vi er opptatt av å utvikle nye konsept- og produktløsninger som tilfredsstiller stadig økende krav til miljøeffektivitet og lønnsomhet i alle kritiske faser av akkvisisjons- og utviklingsprosessen. Peab anser mulighetene for bolig- og næringsutvikling som gode, spesielt i Stor-Oslo og Østlandsområdet. Vi vil også sondere muligheter og samarbeide tett med våre regionskontorer rundt om i landet. Peab ønsker å være aktive og innovative når det gjelder akkvisisjon og utvikling av både bolig- og næringseiendom. Peab ønsker å jobbe nært med prioriterte samarbeidspartnere med den hensikt å skape lønnsomme prosjekter for alle parter. Gitt vår bakgrunn og leveransebredde, er vi også opptatt av å rendyrke muligheter innen kombinasjonsprosjekter i grensesnittet mellom bolig- og næringssegmentene, samt rehabiliteringsprosjekter. Vi sikrer god gjennomføringsevne i våre prosjekter ved å ha markedsinnsikt og finansiell styrke. Friends Arena Smothuset Nordby shopping Verdikjede for utvikling: Tomt eiet av stat, kommune eller privat Byggetillatelse, Rammer og igangsettelse Offentlig regulering av arealene Bygging , byggeprosessen utsatt til entreprenør Utforming og tegning Bolig: ter sjekter rosjek ro at våre boligp ng Det er viktig Med vår erfari fremtiden . r som er utvikles for bygger vi bolige . og kompetanse livssyklusen gjennom hele bærekraftige Utleie med eller uten forvaltning og drift Beskjed Til: Fra: Boliger Bekkestu a Ring nr Saken gjelde r: Salg og marked Førstehånds-salg av ferdig utleid næringsbygg Bondistranda 1 METER Sjøhaven GANDALF 1 METER Peab skal BREEAM-sertifisere alle egenutviklede næringsprosjekt og er medlem av Norwegian Green Building Council (NGBC). Hotell : Peab har samar beidet med de største hotellkjeden e om utvikl ing og byggin en hel rekke g av kjente hotell er de siste årene Hvert prosjek . t er unikt og utfordrende som stiller ekstra , noe krav til oss. • LAST NED På Planken finner du hele halvårsrapporten i pfd-format for nedlasting. Rapporten inneholder detaljerte beskrivelser om hver forretningsområde, og tall fra hele virksomheten. Her finner du også en helsides kommentar fra VD og konsernsjef Jan Johansson. VERDIER Vi har fire grunnverdier (JUPP) som kjennetegner vår kultur, vårt forhold til kunder og som preger vårt daglige arbeid. I 1967 ble selskapet Brødrene Paulsson Entreprenør AB etablert, og oppdragene endret karakter. Nå handlet det om større entrepriser og samme år ble det første kontoret bygget i Förslöv der hovedkontoret fortsatt ligger. Positivt første halvår for Peab – Første halvår har vært preget av effektivisering og god aktivitet i Norge. Markedet oppleves fortsatt som relativt godt, men likevel krevende og variabelt. Vi har fått et godt fotfeste i de delene av landet hvor vi har etablert ny virksomhet, noe som vil være med på å danne grunnlag for lønnsom vekst i fremtiden, sier adm dir Petter Moe i Peab i Norge. Henning Hanevold, Næringsutvikling HISTORIEN OM PEAB Økonomisk resultat 2012 / nr 3 / Peabnytt / 13 Tema/ Kundeorientert Den lange veien til Når et anbud leveres, er håpet at vi får «komme til bords» og vise at Peab er det rette valget. Tekst: Anna K. Langhammer ÅMOT: Leverer vi et anbud som svarer til byggherrens forventning, får vi en mulighet til å prate oss inn, forteller Jan Petter Hansen, daglig leder i Peabs datterselskap Senter Bygg EntreJan Petter Hansen prenør. − Det er stor konkurranse i det offentlige anbudsmarkedet, der kan vi gjerne være mellom syv og tolv anbydere. I anbudsrunder med private byggherrer er det gjerne litt færre anbydere som konkurrerer, sier han. 14 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Tar tid. Det går gjerne fire uker eller mer fra et anbud er levert til det er avklart, og det koster. Jan Petter anslår at det beløper seg fort til rundt 75.000 til 100.000 kroner i snitt å levere ett anbud. Omtrent en fjerdedel av de som det regnes på blir til oppdrag. Fra en anbudskonkurranse blir utlyst, har entreprenørene fra tre til fem uker på å levere sitt anbud. − I løpet av den tiden beregner vi mengder, priser og sender ut forespørsler på alt det tekniske. Når vi har sammenstilt og gjort alle vurderingene, går vi gjennom anbudet to til tre dager før innlevering, for å sikre at vi svarer på oppgaven og har beregnet riktig. Anbudet sendes gjerne som brev, eller leveres på minnepenn, til en arkitekt eller konsulent som håndterer anbudsprosessen for byggherren. Deretter tar det ofte to uker før anbyderne får vite om de er i posisjon. Siden inviteres det til en avklaringsrunde, og det gis beskjed om hvem som er innstilt. De andre som deltar i anbudskonkurransen får fjorten dager på å klage på avgjørelsen. − Det blir ofte klager på anbudsavgjørelser nå for tiden. Derfor må formuleringene gi lite rom for klager, sier Jan Petter. Et stort regnestykke. All omsetning i Senter Bygg er vunnet i anbudskonkurranser, og de forsøker å ha en 50/50-fordeling Tema/ Kundeorientert Ikke alltid prisen som avgjør På prosjektet Krøderen barnehage var laveste pris langt lavere enn det Peabs datterselskap Senter Bygg hadde estimert. Anbudene ble vurdert 60 prosent ut fra pris, og 40 prosent på gjennomføringsevne. − Full score på gjennomføring ga oss jobben, og vi slo en konkurrent som pleier å være gode på den biten, sier daglig leder Jan Petter Hansen i Senter Bygg. Han legger til at de i et annet tilfelle ble forkastet på grunn av manglende dokumentasjon. − Det beviser at det er viktig å dokumentere og tenke gjennomføring, og ikke bare pris. Vi kan ikke bruke så mye penger og tid på å levere anbud, for så å bli forkastet fordi vi har gjort en dårlig jobb med dokumentasjonen. Illustrasjonsfoto bordkanten på private og offentlige anbud. Anbudskonkurransene finner de utlyst på Doffin og Norge Bygges, eller får kjennskap til dem gjennom kontakten med eiendomsutviklere og -eiere. − Vi har et nettverk som vi bruker aktivt. Når vi finner et interessant anbud, diskuterer vi i prosjektavdelingen om det passer oss. Vi går gjerne etter jobber som ligger mellom 20 og 70 millioner kroner, og det bør være den rette miksen av stål-, betong- og tømmerarbeid. Gjerne prosjekter som kan relateres til jobber vi har utført tidligere, sier Jan Petter. UTVEKSLER ERFARINGER. Så lenge anbudet er under 50 millioner kroner gjøres anbudsgjennomgang sammen med regionsdirektør. Er det over 50 millioner kroner, meldes det inn til et tilbudsråd. Erfaring fra andre prosjekter er nyttig både for innsalget, men også for å regne seg frem til riktige priser og mengder. − Vi utveksler erfaringer med de som har jobbet på lignende prosjekter. Vi begynner gjerne med en grunnkalkyle som er lik, og sitter og regner på mengder av ulike byggeelementer som skal med i prosjektet, sier Jan Petter. Når anbud glipper er det ofte fordi: • Prisen er feil • Vi ikke svarer på oppgaven • Vi setter forbehold som ikke er priset i anbudet En god kalkyle er avgjørende både for anbudet, og ikke minst for å ha gevinst i prosjektet. − All mengdeberegning gjøres på eget hus. Internt samspill og det å dele kunnskapen om god byggemetode er viktig for å få riktig pris og mengdeberegning, sier han. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 15 Tema/ Kundeorientert Får som fortjent Kundetilfredshet dreier seg i stor grad om å forstå og leve opp til kundenes forventninger, forteller markedssjef Einar S. Amundsen. Tekst: Anna K. Langhammer OSLO: M isfornøyde kunder er kostbart. Ofte er det feil og mangler i prosjektene som gir misfornøyde kunder, og det å rette feil etter overlevering koster. Skal vi få fornøyde kunder kreves det at vi lever opp Einar S. Amundsen til forventningene. − Høy score på kundetilfredshet og omdømme henger sammen med lønnsomheten. Men det er for sent å jobbe med kundens forventninger når vi står på overlevering, sier Einar. Undersøkelsen gjennomføres i samarbeid med Prognosesenteret. Den sammenligner kundens forventninger og opplevelser. Den avdekker hvor fornøyd kunden er med ulike faktorer, og hvor viktige de er for deres kundetilfredshet. Må vite hva som er viktig. Ved å sette oss inn i hvor tilfreds kunden er, kan vi få et nytt perspektiv. Det finnes eksempler på prosjekter vi ser på som suksesshistorier internt, med null feil ved overlevering, godt salg og god omtale - et tilsynelatende perfekt resultat. Men så har det likevel ikke svart til kundens forventninger. Årsaken er ofte at vi ikke har forstått forventningene og da blir fallhøyden stor. − Det er lett å glemme det menneskelige og psykologien. God planlegging på byggeplassen er bra, men det sier ikke noe om kundens opplevelse av prosess og kvalitet. Vi må avklare forventninger tidligst mulig, og levere på det som er viktig for kunden, sier Einar. KTI FOR BYGGHERRER. Peab har gjennomført KTI-undersøkelser på prosjekter i egenregi siden 2006. Hver boligkjøper fyller ut et svarskjema ved innflytting og etter ettårsbefaring. Peab konsern har besluttet at det fra 2012 skal måles KTI også på prosjekter i fremmedregi, der byggherrene svarer på undersøkelsen. − Første måling ble gjort i mai, og den andre i september. Alle forretningsområder i konsernet vil bli målt, og vi får resultater for region, distrikt og prosjekt. I styringssystemet blir det laget rutiner for hvordan informasjonen fra undersøkelsen skal brukes i prosjektstyringen, forteller Einar. Resultatene gir klare anbefalinger for hvor vi bør sette alle kluter til. − Vi vet at det nytter å sette inn tiltak på de forbedringsområdene som kommer frem i undersøkelsene. I 2008-2009 hadde vi dårlige resultater, og det var overleveringsprosessen vi scorte dårlig på. Vi laget da en ny rutine for overlevering som ble gjennomgått med alle prosjektteamene. Det ga en umiddelbar effekt på de tre neste prosjektene vi målte på, forteller Einar. En indeks for tilfredshet. Gjennom KTI-undersøkelser kan vi kartlegge og måle kundetilfredsheten i prosjekter og sammenligne resultatene mot snittet for konkurrentene. KTI står for kundetilfredshetsindeks. Pålitelighet varer lengst. Pålitelighet er svært avgjørende i KTI-resultatene våre. Kundene i egenregiprosjekter oppgir pålitelighet som den viktigste faktoren for å bli fornøyd. + Totalscore på virksomheten Kundens forventninger + 10 16 / Peabnytt / nr 3 / 2012 20 30 1 3 50 60 2 Forestill deg en leveranse som som på alle måter er perfekt, hvor nær eller langt fra dette bedømmer du Peab? − Det betyr mye for kundene. Samtidig er pålitelighet en av grunnverdiene våre. Får vi frem påliteligheten står vi sterkt til å lykkes med kundetilfredsheten, sier Einar, og forteller at vi ligger på snittet for bransjen når det kommer til det punktet. − Dette kan vi løfte. Innenfor pålitelighet er det tre ting som er viktig for kundene: Levere en feilfri bolig, erkjenne og rette feil samt holde det vi lover. = KTI Middels 40 Hvor fornøyd er du med Peab i sin helhet? I hvilken utstrekning har Peab oppfylt dine forventinger? Kundens ideal Uakseptabelt 0 Kundetilfredshetsindeks (KTI) er et vektet resultat av tre spørsmål 70 Ekstraordinært 80 90 100 Tema/ Kundeorientert Slik bør vi behandle reklamasjoner: 1. Kunden må få rask tilbakemelding med informasjon om forventet saksbehandlingstid. 2. Kunden må tidlig få et estimert tidspunkt for når feilen blir rettet. Hvis reklamasjonen avslås, må vi gi en god forklaring på hvorfor. 3. Vi må rette feilen til avtalt tid. Vi må ha gode systemer for klager og effektivisere saksbehandlingen, slik at vi får svart kundene raskt, sier Ola Jørgensen. Foto: Stine Gabrielsen. Når det blir feil Rask oppfølging, en god begrunnelse og en plan for retting er ofte det som skal til for at kunden blir fornøyd. Tekst: Anna K. Langhammer OSLO: − Vi får reklamasjoner på alt fra mindre kosmetiske ting til større ting som feil på teknisk anlegg. Vi må ha forståelse for at noe som kan virke som et lite problem i våre øyne, kan oppleves som et stort problem for kunden, sier Ola Jørgensen, leder for Byggservice i Bygg Oslo. Hans avdeling har ansvaret for reklamasjonsbehandling på Bygg Oslos boligprosjekter. Når Peab avslår reklamasjoner får kunden en utfyllende forklaring. Det er viktig å tørre å si det som det er, å gi avslaget, men det er minst like viktig å forklare hvorfor. − Hvis forventningen plasseres feil og vi ikke følger opp, koster det oss en god relasjon til kunden som det tar lang tid å bygge opp, sier Ola. FORNØYDE KUNDER. Har det først blitt en feil i et boligprosjekt, er det ifølge Ola tre ting som må til for at kunden skal bli fornøyd: 1. Kunden må få rask tilbakemelding med informasjon om forventet saksbehandlingstid. 2. Kunden må tidlig få et estimert tidspunkt for når feilen blir rettet. Hvis reklamasjonen avslås, må vi gi en god forklaring på hvorfor. 3. Vi må rette feilen til avtalt tid. − Våre mest fornøyde kunder er de som tidlig får beskjed om når feilen vil bli utbedret, og at utbedringen skjer til avtalt tid, sier Ola. PROFESJONELL DIALOG. De vanskeligste sakene er reklamasjoner relatert til primærbehov som vann, varme og luft. Ola forstår godt at kundene er utålmodige hvis de for eksempel mangler varmtvann i dusjen. Men slike problemer kan være krevende å komme til bunns i. Feilen kan ligge lokalt, men den kan også være teknisk eller ligge hos en leverandør. − De sakene må vi utrede skikkelig, og det tar tid. Da er det enda viktigere at vi styrer forventningene hos kunden. Forklarer hvilke undersøkelser vi gjør, og hvorfor. Og selvsagt når vi forventer å ha et svar klart, med eventuelt tidspunkt for feilretting, forklarer Ola. FØLGER OPP UE’ER. Rundt 80 prosent av oppryddingen er overlatt til underleverandør som skal komme og rette feilen. − Dermed er det viktig at vi løser de 20 prosentene som er opp til oss så godt vi kan, sier Ola. Han legger til at det som skaper aller størst misnøye hos kundene er hvis feilretting ikke skjer til avtalt tid. Det å måtte sitte hjemme og vente på en håndverker som ikke møter opp, er noe av det verste kundene vet. − Dessverre er det litt for vanlig i bransjen, og handler ofte om dårlig planlegging. Våre underleverandører må være like seriøse som oss. Krav til forvaltning av reklamasjonstiden må derfor forankres allerede i anbuds- og kontraktsfasen, sier Ola. Det nye styringssystemet har gitt gode verktøy for å stramme opp denne delen, forteller han. Vi har standardisert varslingen, og effekten av dette har vært enorm. Når det oppstår uønskede situasjoner er vi raske til å ta et møte med underentreprenører. Vi deler også erfaringene med innkjøpsavdelingen. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 17 HMS/ Sikkerhet Den siste tiden har det skjedd flere nestenulykker og arbeidsulykker i Peab. Statistikken viser at Sikker Jobb Analyse manglet i forkant av alle hendelsene. Tekst: Stine Gabrielsen HMS-sjef Ingun Rosenberg minner om Peabs HMSregler. De ble delt ut og gjennomgått under HMS-aksjonen i juni. Aksjonen viste at det er stor variasjon i det systematiske Ingun Rosenberg HMS-arbeidet ute i prosjektene. Noen følger lover og forskrifter mens andre fortsatt har en vei å gå. − En av tingene vi skal sette økt trykk på framover er sikker jobb-analyse. En slik analyse eller risikovurdering har ikke vært utført i forkant av noen av de nestenulykkene og arbeidsulykkene vi har opplevd den siste tiden, sier Ingun. Søyle smalt i bakken. En av nestenulykkene skjedde under løfting av en søyle. Øverst på søylen var det montert en skrutvinge. Når søylen er hevet cirka en meter over bakken glir stroppen og river med seg tvingen. Søylen traff først liftkurven, der kranføreren stod, og smalt deretter i bakken. Kranføreren ble kastet mot sikkerhetsgrinda i liftkurven, men kom heldigvis uskadet fra hendelsen. − Der skulle en sikker jobb-analyse 18 / Peabnytt / nr 3 / 2012 vært gjennomført. Da skal man gjennomgå arbeidsoperasjonen i detalj og avdekke om det er risiko forbundet med operasjonen. Deretter skal risikoreduserende tiltak settes i verk. Ved bruk av kran skal området sikres med sperringer, forklarer Ingun. Hun legger til at et strakstiltak etter hendelsen med søylen er at vi ikke lenger skal bruke denne løftemetoden. I siste sekund. En annen nestenulykken skjedde da en asfaltbil var millimetere unna å rygge på en person. Rett bak bilen stod en person bøyd for å knyte skolissen. Vedkommende ble gjort oppmerksom på den ryggende bilen av en annen person i nærheten, og greide akkurat å hoppe unna asfaltbilen, som manglet lydsignal. − Lys- og lydsignal skal brukes på alle ryggende maskiner. Når ryggende maskiner mangler lys og lyd skal vi ha ryggevakt. I dette tilfellet ville en sikker jobb-analyse ført til at det ble etablert ryggevakt, og vi ville sannsynligvis unngått hendelsen, fastslår Ingun. Hun understreker at målet med å rappor- tere nestenulykker ikke er å jakte på syndebukker. − Vi kartlegger nestenulykker for å lære av dem, slik at vi unngår at folk skader seg på jobben. Det er vår prioritet nummer én. HMS/ Sikkerhet Fem fikk teste fallsikringsutstyr 1 2 3 1. F.v. Michal Olechnowicz, verneombud Treskeveien, Einar Nordstoga og Kjell Arne Sandgren, verneombud Høyskolen, Svein Erik Andersen, hovedverneombud Bygg Oslo og Frode Trang. 2. Svein Erik Andersen. 3. Michal Olechnowicz. (Kjetil Solberg, verneombud Fernandas Hage var med på kurset, men ikke til stede da bildet ble tatt.) Mandag 10. september fikk fem verneombud og HMS-sjef Ingun Rosenberg fra Peab en innføring i forebygging av fallulykker og test av utstyr hos grossisten Würth. Frode Trang fra Kurs & Konsulenttjenester holdt foredrag om fallulykker. − Det er veldig bra at store aktører som Peab tar dette med sikkerhet rundt arbeid i høyden så seriøst, det gir ringvirkninger i markedet, sier Trang, og legger til at fallsikringsulykker utgjør en stor andel av alle yrkesulykker på norske arbeidsplasser. I 2011 ble det registrert 4916 fallulykker. − Fallsikringsutstyret som vi bruker i Peab kommer fra datterselskapet Lambertsson. Andre regioner har kjøpt sitt utstyr. Uansett hvor utstyret kommer fra er det viktig at det sendes inn til en årlig sjekk hos en kvalifisert aktør, sier Ingun Rosenberg. − Husk at ved alt arbeid i høyden skal det gjennomføres en risikovurdering, og i forkant av selve utførelsen av arbeidsoppgaven skal det ha vært gjennomført en sikker jobbanalyse (SJA), sier Ingun. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 19 20 / Peabnytt / nr 3 / 2012 ILLUSTRASJONER: Fantastic Norway. Peab skal bygge nye Utøya Peab vil i samarbeid med AUF gjenoppbygge og ruste opp bygningsmassen, samt utbedre andre fasiliteter på Utøya. Tekst: Line Fredriksen > 2012 / nr 3 / Peabnytt / 21 Samfunnsansvar/ Nye Utøya HOLE KOMMUNE: Peab har siden høsten 2011 vært i dialog med AUF om et samarbeid i etterkant av hendelsene 22. juli på Utøya og er nå klare for å ivareta byggelederansvaret i samarbeid med AUF. Arbeidet starter nå i høst og forventes ferdig i 2014. − Vi ønsker å bidra med vår kompetanse innen byggeledelse og vil på denne måten være med å gjenoppbygge og modernisere Utøya. Oppdraget passer godt med vår visjon om å være samfunnsbygger og vi syns det er viktig å kunne gi en arbeidsinnsats på en arena som engasjerer ungdom. Vi håper at Utøya vil være en viktig plass for utvikling og samfunnsdebatt også i fremtiden, sier adm dir i Peab Petter Moe. gir 670 000 kroner. Peab-medarbeiderne fikk i Norge i desember 2011 muligheten til å gi sin julegave til Utøya. Sammen med et beløp som er bevilget fra konsernet i form av byggeledelse utgjør samlet sum 670 000 kroner. − Vi håper vår deltakelse vil støtte og 670 000 kroner. AUF fikk en symbolsk sjekk fra Peab. F.v. Peabs prosjektleder Bjørn Einar Stange, adm. dir. Petter Moe i Peab og Åsmund Aukrust og Martin Henriksen fra AUF. 22 / Peabnytt / nr 3 / 2012 bidra positivt i ungdomsorganisasjonens arbeid med å oppgradere øya, sier Petter Moe. En symbolsk sjekk ble overrakt AUF under Bygg Øst sin store ledersamling på Sundvollen 30. august. Ydmyk prosjektleder. Bjørn Einar Stange er valgt ut som Peabs prosjektleder for oppdraget, og han er allerede godt i gang med forberedelsene. − Det er klart jeg er ydmyk i forhold til dette oppdraget. Gjenoppbyggingen av Utøya er noe alle er opptatt av. Det er mange hensyn å ta, og prosessen må ivaretas på en litt annen måte enn andre byggeoppdrag. Det er kjempespennende å gå løs på dette, og forholdet til AUF er veldig bra, sier Bjørn Einar. Han forteller at frakt av materiell vil bli litt mer komplisert enn på vanlige prosjekter. − Det er en utfordring at vi skal bygge på en øy, men det skal vi løse. Vi har vært på befaring på Utøya, og ser frem til å starte oppgraderingen, sier Bjørn Einar, som til vanlig arbeider som prosjektleder i Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør. MULIGHETSPLAN. AUF, Fantastic Norway og Peab har i samarbeid utarbeidet en mulighetsplan for hvordan Nye Utøya kan bli. Sentrale verdier i prosjektet er trygghet, samhold og fellesskap. Du kan lese mer om prosjektet og se flere bilder på www. utoya.no. Det er klart jeg er ydmyk i forhold til dette oppdraget. Bjørn Einar Stange, Peabs prosjektleder på Utøya NYE UTØYA • • • • • • Arkitekter bygg: Fantastic Norway Arkitekter uteområder: Fantastic Norway og INBY Kostnadsramme: 60 MNOK Oppstart: høsten 2012 Planlagt ferdigstillelse: 2014 Hjemmeside: www.utoya.no BYGGEPROSJEKTET • • • • Rehabilitering av hovedhuset innvendig og utvendig Nytt bryggeanlegg på øya Oppgradering av konferansesal, spisesal og storkjøkken Utvendig opparbeidelse, etablering av badeplass og andre fasiliteter 2012 / nr 3 / Peabnytt / 23 24 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Portrettet Bjørn Einar Stange Alder: 32 år Familie: Samboer og datter på 9 år Bor: Tønsberg Et annerledes oppdrag Bjørn Einar Stange er ydmyk overfor oppgaven som prosjektleder for gjenoppbyggingen av Utøya. - Jeg kan ikke påvirke det som har skjedd. Men jeg håper vi kan bidra med nytt håp for de kommende generasjonene som skal være her. Tekst: Anna K. Langhammer Foto: Stine Gabrielsen Jobb: Prosjektleder Avdeling: Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør Interesser: Har en motorbåt og bruker den hver helg fra april til oktober. Elsker båtlivet: − Jeg er bitt av båtbasillen, og har eid båt i åtte år nå. Det er så deilig å kaste fortøyning og reise fra alle bekymringer, sier Bjørn Einar. For fire år siden, da han og samboeren kom hjem fra ferie, bestemte de seg for å selge det store huset på Nøtterøy. De var jo aldri hjemme - alltid i båten. - Så da kjøpte vi en leilighet i Tønsberg sentrum isteden, og trives godt der. UTØYA: En fin oktoberdag i 2011 drar Bjørn Einar tidlig fra Tønsberg, hvor han bor og jobber. Prosjektlederen fra Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør har fått et prosjekt litt utenom det vanlige. Denne dagen er første gangen han besøker Utøya - der han skal lede Peabs arbeid med gjenoppbyggingen av AUFs ungdomsleir. Det er vindstille, vakre høstfarger og sol på turen over den blanke Tyrifjorden med M/S Torbjørn. Naturen viser seg fra sin beste side. Det er så merkelig at noe så ondt kunne skje her ute. − Det var en sterk opplevelse. På øya gikk jeg med representanter fra AUF som fortalte om hva som hadde skjedd. Jeg registrerte sporene etter det, men det ble med det - jeg klarte bare ikke å se det for meg. Det er så utenkelig, det som skjedde, sier Bjørn Einar. I tiden som følger, engasjerer han seg mindre og mindre i medieoppslagene og alle forklaringene som kommer under rettsaken. − Det er viktig for meg å fokusere på det nye som skal skje, på prosjektet vårt. Det som har skjedd får jeg ikke gjort noe med, sier han. Upløyd mark. Nesten et år senere, er Bjørn Einar igjen på Utøya på befaring. Det at Peab skal gjenoppbygge Utøya er blitt offentliggjort, arkitekttegningene er vist frem og prosjektet er presentert på pressekonferanse hos AUF. Hendelsene fra i fjor sommer er kommet litt mer på avstand. Bjørn Einar går og måler, undersøker og samtaler med andre fagpersoner om det som skal skje her fremover. Han har hatt et år på seg å venne seg til tanken, men det er fremdeles en helt spesiell spenning rundt dette prosjektet. Det blir en annerledes opplevelse, både faglig og personlig. Forventningene er store. Byggeteknisk blir logistikken krevende, da det skal foregå på en øy. Byggherren AUF er en organisasjon av folkevalgte ungdomspolitikere, og har vært inne i en tøff periode med mye annet å tenke på enn det å bygge nytt. − Det er upløyd mark, den situasjonen vi er i. Jeg tenker at jeg må ha forståelse for at de trenger lenger tid på avgjørelser underveis i prosessen. Det er ekstremt viktig at alt er på stell, at vi trår varsomt. Ingenting blir overlatt til tilfeldighetene, og jeg føler meg trygg på at prosjektet er ordentlig gjennomtenkt, sier Bjørn Einar. Følsomt for mange. Samtidig er det følsomt for mange at Utøya må få gå videre etter den dystre julidagen, og være noe annet enn åstedet for den største terroraksjonen på norsk jord siden andre verdenskrig. Det er mange pårørende som har en relasjon til Utøya, og meninger om hva som skal skje her. Selv om Bjørn Einar fokuserer på fremtiden og jobben som skal gjøres, vet han at det å være så nær alt som skjedde her vil sette sine spor i hjertet og tankene. − Jeg tenker på de som har fremtiden på Utøya, men har i tankene det som har skjedd her. Gjenoppbyggingen er en positiv ting å få være med på. Samtidig blir det litt som å jobbe i et utstillingsvindu. Jeg prøver å forberede meg på at ikke alle kommer til å bli fornøyd. I dette tilfellet må jeg nesten regne med det. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 25 Nyheter/ Stort og smått ENERGI & MILJØ Nasjonale standarder for passivhus Norge er det første landet som skal innføre nasjonale standarder hvor kriterier for passivhus fastsettes, så vel for yrkesbygg (NS 3701) som for bolig (NS 3700), skriver Byggeindustrien. Standardene ble lansert den 11. september. (Foto: Hans Holm) BYGG OSLO BYGG ØST BJØRN BYGG Nytt oppdrag på Oslo Z Nye serviceoppdrag Bardufoss kvarter klart Peab ferdigstilte næringsbygget Oslo Z for drøyt to år siden. Nå har Bygg Oslo fått en ekstrabestilling på oppgradering av kjøleanlegget i bygget. Kontraktssummen utgjør ca 7 MNOK eks mva. Oppstart i september og planlagt ferdig ved årsskiftet 2012-2013. Jan Bure og Jarle Fotland håndterer oppdraget, som utføres for Entra. Mye har skjedd i Bygg Øst, distrikt Østfold siden etableringen. Nå teller de 22 medarbeidere og har fått mange oppdrag - spesielt innen byggservice. – Vi hadde opprinnelig et beskjedent budsjett for inneværende år, men vi er allerede oppe i 15 MNOK i serviceomsetning, og vi får stadig nye prosjekter, sier DK-sjef Jon Julsen. Peabs datterselskap Bjørn Bygg har overlevert Bardufoss Kvarter i Troms til Forsvarsbygg. Prosjektet består av 34 små leiligheter. I tillegg til leilighetene, som er fordelt på tre bygg, har Bjørn Bygg også oppført garasjebygg, boder og stått for arbeidet utendørs. Bruttoareal for boligdelen utgjør omtrent 1100 m2. 26 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Notiser/ Stort og smått INDUSTRI Mange nye kontrakter for NSP Før sommerferien vant NSP flere prosjekter på Østlandet med en totalverdi på 14,5 MNOK. Nordisk Fundamentering, avdeling NSP er i full gang med boring for RD-peler på Hamar Stadion for Veidekke, spunting og stag for Skanska på et boligprosjekt i Drammen og en tilleggsentreprise med stålkjernepeling for AF-gruppen på Østfoldsykehuset. Illustrasjonsfoto STJØRDAL Peab Anlegg bygger Rødhylla bru Peab Anlegg i Stjørdal er tildelt kontrakt på bygging av nye Rødhylla bru på E6 til en kontraktssum på ca. 9,5 MNOK. Prosjektet omfatter riving av eksisterende bru - en 50 meter lang betongplatebru bygget tidlig på 70-tallet. Brua har fått omfattende skader og skal derfor erstattes. Rødhylla bru ligger ca. 15 km sør for Grong i Nord-Trøndelag. Oppstart er 1. september med ferdigstillelse til jul i år. Byggherre er Statens vegvesen Region midt. Nå er Peab sjette størst i Norge Peab har beveget seg opp to plasser til 6. plass på lista over de 100 største selskapene i bygg- og anleggsbransjen i Norge. Bygg.no (Byggeindustrien) offentliggjorde lista 28. juni. Oversikten kommer en gang i året og er basert på nøkkeltall fra bygg- og anleggsentreprenører, byggmestere og ferdighusfabrikanter i Norge. TVE BYGGER Nytt høydebasseng Peabs datterselskap Telemark Vestfold Entreprenør har inngått kontrakt med Drangedal kommune om bygging av nytt høydebasseng på Bø i Tørdal. Oppdraget er en totalentreprise på ca. 4 MNOK inkl. mva. Anleggsavdelingen skal utføre arbeidet. Byggestart skjer i midten av august, og planlagt ferdigstillelse er i desember 2012. Nordisk Fundamentering, avdeling NSP er basert i Trondheim, men har hele Norge som marked. SOSIALT ARRANGEMENT Familiedag hos Bjørn Bygg i Tromsø Søndag 12. august hadde Bjørn Bygg invitert ansatte med familie til et flott sosialt arrangement. Arrangementet ble holdt i Teaterkvarteret i Tromsø. Tomta er nylig overtatt av Peab Eiendomsutvikling, som i løpet av høsten starter salg av leiligheter her. 170 påmeldte med stort og smått koste seg med pizza og brus. For de aller minste var det satt opp hoppeslott. Seansen på Teaterkvarteret ble avsluttet med live musikk. På scenen stod Violet Road, som for tiden er et av landsdelens mest populære band. Siste del av arrangementet var kampen mellom Tromsø IL og Strømsgodset der det ble 4-0 seier til hjemmelaget. De ti største i 2011 1. Veidekke ASA 2. Skanska Norge AS konsern 3. AF Gruppen ASA 4. Mesta konsern 5. NCC Construction AS 6. Peab AS 7. Kruse Smith AS 8. HENT AS 9. Reinertsen AS 10. BackeGruppen 2012 / nr 3 / Peabnytt / 27 Samfunnsbygger/ Skoler LÆRERBAND: Vill jubel da lærerne spilte ”Forelska i læreren” under åpningen av Sentrum skole i Horten. Læringsarena for fremtiden Senter Bygg og Raaen var blant æresgjestene på åpningen av Sentrum skole i Horten. Tekst og foto: Stine Gabrielsen Horten: Rektor Elisabeth Stickler åpnet med å si at den nye skolen var en drøm som har gått i oppfyllelse. − Vi drømte om en ny Sentrum skole, med sunt og godt inneklima. Med farger vi kunne bli glad i og det nyeste innen teknologi. Alt det har vi fått. Dette har blitt en fremtidens læringsarena, sa hun. Arrangementet startet med innmarsjering og musikk av skolekorpset, til vill jubel fra lærere og elever. Elevrådets representant Oda fra syvende klasse sa i sin tale at dette er et bygg som barn trives i. − Sentrum skole er den beste skolen i hele verden, sa hun til vill jubel fra salen. SENTRUM SKOLE: Den beste skolen i verden ifølge elevrådsrepresentant Oda i 7b. FORNØYD REKTOR: Prosjektleder Tormod Hem fra Raaen overrakte rektor Elisabeth Stickler en sjekk på 5000 kroner til Sentrum skoles bibliotek. 28 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Ordfører Børre Jacobsen sa noen velvalgte ord før han utførte selve snorklippingen. − Jeg var skeptisk til prosjektet, men innrømmer nå at jeg tok feil. Prosjektet har vært styrt i havn på en god måte, på plan, sa han og roste både byggherren og entreprenøren. Etter at det offisielle arrangementet var over spiste flere av gjestene lunsj sammen på et lærerværelse. Her ble det flere taler og prosjektet fikk skryt fra flere hold. Prosjektleder Tormod Hem i Raaen Entreprenør snakket om Peabs rolle som samfunnsbygger og uttrykte stolthet over prosjektet. Han overrakte en sjekk på 5000 kroner til Sentrum skoles bibliotek. 6500 kvm bygg er rehabilitert og det er bygget 1500 kvm nybygg. Kontraktssummen er på 140 MNOK. Prosjektet er gjennomført som en totalentreprise. Samfunnsbygger/ Skoler STÅR PÅ: Tømrerne Erling Bjørkavåg og Lennart Blomvik Furnes (i bakgrunnen). Valle barneskole tar form K. Nordang er godt i gang med utbygging av Valle skole for Skodje kommune. Tekst og foto: Stine Gabrielsen SKODJE: Valle skole skal ha et tilbygg på 1200 kvm, og K. Nordang utfører tømmerog betongarbeider. Anleggsleder Åge Tryggestad forteller at prosjektet ligger litt etter planen på grunn av forsinkelser i prosjekteringen. − Som hovedentreprenør er det ikke vi som prosjekterer, men forsinkelsen påvirker selvsagt vår tidsplan. Men vi har et god dialog med byggherren, og varsler tidlig om alle forsinkelser, så det er ingen krise, forteller Åge. Åge Tryggestad SJA. Han sier HMSsiden i prosjektet er godt ivaretatt. − Vi har jevnlige vernerunder og skriver RUHer. Bygget har en spesiell takkonstruksjon som krevde mye kranarbeid. Da gjorde vi en sikker jobb-analyse i forkant, og fulgte de tiltakene vi satte opp. Så de operasjonene gikk fint, sier anleggslederen. GODT MILJØ. Tømrerbas og verneombudNicholas Abrahamsen forteller at det er sju tømrere i full sving på skolen. Han sier det er godt arbeidsmiljø i teamet, og at flere har jobbet sammen på tidligere prosjekter. − Vi er en sammensveiset gjeng som trives her på Valle-prosjektet, sier Nicholas. Kontrakten er en hovedentreprise. Byggingen startet i mars 2012 og skal være ferdig i februar 2013. Kontraktssummen er på 21,2 MNOK. BAS OG VERNEOMBUD: Nicholas Abrahamsen. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 29 Samfunnsbygger/ Nærmiljø 1 3 2 1 Sandvolleyballbanen vil nok tiltrekke seg folk i alle aldre. 2 Kommunens representanter på befaring. Helt til venstre står landskapsarkitekt Marte B. Willumsen fra Agraff, som også samarbeider med Peab på Sjøhaven og Dalgård Haveby. I midten i rød jakke står Elisabeth Schøttler, avdelingsleder landskapsarkitektur i Trondheim kommune. Helt til høyre er Trond Flønes, distriktssjef for Peab Eiendomsutvikling i Trøndelag. 3 Barna i nærområdet har allerede tatt i bruk anlegget. Trondheims nærmiljøbygger Rett ved Sjøhaven i Trondheim har Peab Eiendomsutvikling sørget for et stort, flott nærmiljøanlegg tilrettelagt for idrett og lek. Tekst og foto: Stine Gabrielsen TRONDHEIM: Nærmiljøanlegget ble overlevert Trondheim kommune i slutten av august. Det består av sandvolleyballbane, fotballbane, streetbasketbane, bordtennisbord og BMX-løype. − Vi fikk veldig positive tilbakemeldinger. Kommunens representanter var alt i alt veldig tilfredse med anlegget som det har blitt, forteller Trond Flønes, distriktssjef i Peab Eiendomsutvikling i Trøndelag. Kommunen tok initiativ. Bakgrunnen for anlegget er at Peab Eiendomsutvikling bygger boliger på en stor tomt på Sjøhaven. I de opprinnelige planene var det regulert inn en stor lekeplass på tomta. På nabotomta, som eies av Trondheim kommune, 30 / Peabnytt / nr 3 / 2012 lå en grusbane som ble svært lite brukt. − Kommunen tok kontakt med oss og spurte om vi kunne bygge nærmiljøanlegg på den gamle grusbanen i stedet for inne på vårt område, forteller Trond. Vinn-vinn-vinn. Peab tok en vurdering av saken, og fikk laget en skisse på hvordan grusbanen kunne utnyttes. Etter et prisoverslag ble det tydelig at kommunens forespørsel ble en «vinn-vinn-vinn-situasjon», som Trond kaller det. − Peab sparte noen kroner på å bygge anlegget utenfor tomta. Beboerne i Sjøhaven sparer tid og penger. Hvis vi hadde bygget nærmiljøanlegg inne på Sjøhaventomta, som opprinnelig planlagt, måtte boligeierne der dele på ansvaret for vedlikehold. Nå tar kommunen vedlikeholdet, fordi anlegget står på deres tomt. Nordens samfunnsbygger. − Sist, men ikke minst er løsningen bra for naboer og området totalt sett. Som Nordens samfunnsbygger er det gøy å se at anlegget tiltrekker seg unger fra hele nærområdet. På lekeplassen blir disse barna kjent med barna som er nyinnflyttet på Sjøhaven, sier Trond. Se flere bilder av det nye anlegget på Planken Notiser/ Stort og smått BOLIGMARKEDET Dugnad for minst 40 000 boliger Fellesforbundet ønsker ekstraordinære tiltak for å få bygd 40 000 nye boliger pr år, heter det i et innspill forbundet har sendt til boligmeldingen. Regjeringen har varslet at de vil utarbeide en stortingsmelding om boligpolitikken i løpet av høsten. FORSVARETS BYGNINGER Bekymret hovedverneombud TRØNDELAG SPONSING Speilet skyter i været Hockeybilletter til alle Peab Bygg Trøndelag bygger en kombinasjon av bolig- og næringslokaler på Solsiden i Trondheim sentrum. Det blir næringslokaler i sokkel, 1. og 2. etasje og boliger fra 3. til 6. etasje. Byggherre er Kaibygg II Nedre Elvehavn, kontraktssummen er på 100,5 MNOK og prosjektet skal overleveres sommeren 2013. Peab er også denne sesongen hovedsponsor for Vålerenga Ishockey, noe som innebærer at vi i Peab har mulighet til å få billetter til ishockey på norsk toppnivå. Som hovedsponsor får Peab billetter til hjemmekampene på Jordal Amfi. Til hver kamp får vi ti billetter på vanlig tribune og seks på VIP-tribunen. Les mer på Planken. Hovedverneombudet for Hæren, major Thomas Hansen, er bekymret for tilstanden på Forsvarets bygninger, melder TV2. Nå har han skrevet varslingsbrev til forsvarsministeren. Han mener husleien Forsvaret får inn på alle sine bygninger må brukes på oppussing av byggene. ARBEIDSMARKEDET Forventer flere ansettelser Arbeidsgivere i åtte av ni bransjer i Norge forventer å øke antall medarbeidere i høst. Det sterkeste arbeidsmarkedet ser ut til å være innen finans, forsikring, eiendom, bygg og anlegg, ifølge Manpowers internasjonale arbeidsmarkedsbarometer for 4. kvartal 2012, skriver StavangerAvisen. BUSKERUD ØKTE MEST Kraftig vekst i bygg og anlegg Veksten i omsetningen i norsk bygg- og anleggsvirksomhet har styrket seg i 2012, melder Statistisk sentralbyrå. På fylkesnivå har bygg- og anleggsbedriftene i Buskerud hatt størst vekst i 2. termin, med en økning på 20,9 % fra samme termin året før. STØTTER BYGGFAGELEVER Gir utstyrs- og pengestøtte I en pressemelding skriver Proffpartner at de gir utstyrsstipend på 10.000 kroner til elever i videregående skole. Elever på byggog anlegg er blant dem som kan søke. Med konseptet UngProff deler ProffPartner ut fem stipender til en verdi av 10.000 kroner for bruk hos en ProffPartner-forhandler. TRONDHEIM Siste innspurt på Sjøhaven Etter to års byggeaktivitet nærmer det seg overlevering av aller siste bolig på Sjøhaven i Trondheim. Peab Eiendomsutvikling er byggherre i prosjektet, som består av totalt 60 boliger. Hittil har ca. 40 boligkjøpere flyttet inn. De fleste er barnefamilier. Byggestarten på Sjøhaven var i september 2010. Den siste boligen blir overlevert 14. desember i år. Sjøhaven ligger på nedre Charlottenlund, litt nord for Trondheim sentrum. VERDENS STØRSTE KLIMASENTER? Norsk kjempeløft til én mrd kr Dagens klimaforskning er for puslete. Den er basert på feltforsøk og for små laboratorier. Nå vurderes et norsk kjempeløft til én milliard kroner, skriver Teknisk Ukeblad. Prosjekteringen vil ta flere år, og byggestart kan skje i 2017 eller 2018. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 31 Nye prosjekter T-BANE. Peab Anlegg bygger nye Ensjø t-banestasjon. SØSTER MATHILDES HAGE. Peab Bygg Oslo bygger leiligheter på Lørenskog. ÅLESUND. Peabs datterselskap K. Nordang oppgraderer elektrosentralen på Vigra flyplass for Avinor. BETONGPLATE, FREDRIKSTAD Tildelt: Peab Bygg Øst, DK Østfold Byggherre: Mills fabrikker Omfang: Utførelse av betongplate Sum: 6 MNOK Byggserviceoppdrag BLOKKLEILIGHETER, LANGEVÅG Tildelt: K. Nordang Byggeherre: Kirkesundet Eiendom AS Omfang: Betong- og stålarbeider Sum: 18 MNOK Hovedentreprise OSLO Z, OSLO Tildelt: Peab Bygg Oslo Byggherre: Entra Omfang: Teknisk anlegg Sum: 8 MNOK Tilleggsbestilling CATHARINAS HAGE, TRONDHEIM Tildelt: Peab Bygg Trøndelag Byggherre: Havstein Gård II A/S Omfang: 50 leiligheter Sum: 95 MNOK Totalentreprise ELEKTROSENTRAL, VIGRA Tildelt: K. Nordang Byggherre: Avinor AS Omfang: Oppgradering Sum: 11,4 MNOK Byggherrestyrt entreprise SØSTER MATHILDES HAGE, LØRENSKOG Tildelt: Peab Bygg Oslo Byggherre: Selvaag Bolig Omfang: 138 leiligheter Sum: 257 MNOK Totalentreprise ENSJØ STASJON, OSLO Tildelt: Peab Anlegg Byggherre: Kollektivtr.produksjon Omfang: Ny t-banestasjon Sum: 110 MNOK Totalentreprise LEILIGHETER, ULSTEINVIK Tildelt: K. Nordang Byggherre: Ulsmo Eiendom AS Omfang: Grunn, betong, prefab Sum: 16,4 MNOK Hovedentreprise HØYDEBASSENG, BØ I TØRDAL Tildelt: Peab Bygg Øst, TVE Anlegg Byggherre: Drangedal kommune Omfang: Nytt høydebasseng Sum: 4 MNOK Totalentreprise FAGERNESLINJA, NARVIK Tildelt: Peab Anlegg Byggherre: Jernbaneverket Omfang: Oppgradering jernbane Sum: 30 MNOK Forberedende arbeider KVÆRNERHALLEN, OSLO Tildelt: Peab Bygg Oslo Byggherre: OBOS Forretningsbygg Omfang: Innredningsarbeider Sum: 18 MNOK Tilleggsbestilling RØDHYLLA BRU, TRØNDELAG Tildelt: Peab Anlegg Byggherre: Statens vegvesen Omfang: Riving og nybygg Sum: 9,5 MNOK Totalentreprise 32 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Nye prosjekter OPPGRADERER JERNBANEN. Peab Anlegg har fått entreprisen på forberedende arbeider på prosjektet Narvikterminalen - Fagerneslinja. Foto: Anders Diesen. FLERE KONTRAKTER, ØSTLANDET Tildelt: Peab Industri, Nordisk Fundamentering Avdeling NSP Omfang: Boring, spunting, peling Totalsum: 14,5 MNOK FLERBRUKSHUS, VARDØ Tildelt: Bjørn Bygg Byggherre: Vardø kommune Omfang: Nybygg 5500 kvm Sum: 133 MNOK Samspillskontrakt FH-BOLIGER, DRANGEDAL Tildelt: Peab Bygg Øst, TVE Byggherre: Drangedal kommune Omfang: Boliger Sum: 24 MNOK Bestilling BORETTSLAG, HORTEN Tildelt: Peab Bygg Øst, Raaen Entreprenør Byggherre: Kirkebakken Vest AS Omfang: Bestilling første byggetrinn Sum: 18 MNOK FREDRIKSTAD. Peab Bygg Øst, DK Østfolds Serviceavdeling med betongoppdrag for Mills. 2012 / nr 3 / Peabnytt / 33 Fotoreportasje: Spektakulær jobbutsikt K. Nordangs betongarbeidere på Ljøen bygger bro med Sunnmørsalpene og Geirangerfjorden som kulisser. Foto: Stine Gabrielsen 34 / Peabnytt / nr 3 / 2012 2012 / nr 3 / Peabnytt / 35 Fotoreportasjen/ Rassikring Ljøen 1 Peabs datterselskap K. Nordang utfører alt betongarbeid på rassikring av Fv60 mellom Stranda og Hellesylt. Arbeidene omfatter flere tekniske bygg i Streketunnelen, tunnelportal, bro og utsiktspunkt på Ljøen til verdensarvområdet og Geirangerfjorden. 1 Kranarbeid er en viktig del av brobyggingen. 2 Her heises stålelementer på plass. 3 Arbeidet er godt planlagt, og tre personer styrer elementet på plass. 4 God kommunikasjon er viktig. Medarbeiderne sjekker av med hverandre hele veien slik at elementet blir trygt og riktig plassert. 5 Fornøyde betongarbeidere er ferdige med nok en effektiv arbeidsoperasjon. 2 36 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Fotoreportasjen/ Rassikring Ljøen 3 4 5 2012 / nr 3 / Peabnytt / 37 Bedriftsidretten CHAMPIONS LEAGUE. Peab stilte også i år med et norsk landslag i Peab Champions League, en fotballturnering som blir arrangert årlig i Sverige. I Sverige spilles det innledende kvalifiseringskamper gjennom året for å komme frem til fem lag som skal spille i sluttspillet, mens Norge og Finland er direktekvalifisert. Sluttspillet foregår på Råsunda Idrottsplats, mens sluttspillet blir spilt på Råsunda Stadion. Vinneren får heder og ære og en stor pokal. Etter turneringen er det middag med underholdning. Norge kom i år på en delt 5. plass. Bak fra venstre: Emil Andre Hasle, Jørgen Reitan, Øystein Aasprong, Ola Jørgensen og Alf Åge Kaino. Foran fra venstre: Helge Aune, Audun Andreassen, Morten Høie, Mats Hansen Helander og Roy Hermann Heggelund. Peab bedriftsidrettslag Finn din idrett Fotball. Fotballtrening (cageball) hver mandag kveld i Gullhaugveien 8 i Oslo. [email protected] Langrenn. Peab har flere løpere med i OBIK rullskikarusell og i OBIK skikarusell. I tillegg stiller mange på turrenn som Birkebeinerrennet, Vasaloppet, Marcialonga og Holmenkollmarsjen. [email protected] INNEBANDY. Peab har innebandylag i 1. divisjon, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). [email protected] eller [email protected] 38 / Peabnytt / nr 3 / 2012 GOLF. Peab har et lag i 2. divisjon i OBIK golfserie. Det er 4-mannslag som deltar, og det spilles matchplay. [email protected] DART. På Peab hovedkontor i Oslo har vi dartskive med tilhørende piler til fri disposisjon for de ansatte. Det vil bli avholdt dartkonkurranser i forbindelse med Peab-mangekamp i regi av Peab BIL. [email protected] bordtennis. På Peab HK har vi et bordtennisbord til disposisjon for de ansatte. [email protected] bowling herrer. Fjerdedivisjonslag i bowling, Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). [email protected] bowling Damer. Bowlingdamene spiller i serie i regi av Oslo bedriftsidrettskrets (OBIK). [email protected] sykkel. Peab har mange ivrige syklister både de som mosjonerer og de som deltar i ritt som Birken og Trondheim-Oslo. Flere har også representert Peab BIL i OBIK terrengsykkelcup. [email protected] Mennesker Idrettslaget gir ut refleksvester Å tenke HMS gjelder også på hjemmebane, og nå i høstmørket er det viktig at du er synlig når du er ute og mosjonerer. Bedriftsidrettlaget har laget en egen Peab refleksvest som du får kostandsfritt ved å kontakte sentralbordet på Peab HK (tel 09099 eller [email protected]). Refleksvesten er i ulike størrelser, så oppgi din størrelse ved bestilling. Ved stor pågang er det førstemann til mølla som gjelder. Jubilanter 20 Odd-Bjarne Kristiansen Bjørn Bygg 8.10 Robin LarsenTVE14.10 Kristoffer Johansen Wiik Senter Bygg 22.10 Jonas Angel Hansen Bjørn Bygg 11.11 Esten Rødsten Sivertsen Peab AS 19.11 Mohamed RagePeab Anlegg22.11 Even Bjørnstad Kipperberg K. Nordang 2.12 Tormod RødsjøPeab AS 9.12 Espen Pettersen Bjørn Bygg 17.12 30 Embla Ylva Maria Winge Peab Eiendomsutvikling 1.10 Lars LienLambertsson 2.10 Lasse Riis Thorstensen TVE 6.10 Christian MartinussenPeab AS18.10 Tom Are Nikolaisen Bjørn Bygg 28.10 Sigve Martinsen Nordisk Fundamentering 1.11 Kristin Rotli Eriksen Peab AS 3.11 Thomas GranaTVE15.11 Daniel SkogheimSenter Bygg18.11 Morten Iversen Bjørn Bygg 26.11 Bjørnar Holmlund Skinstad Peab Asfalt 28.11 Jonas Karlsson Peab Asfalt 3.12 40 Refleksvesten gjør deg godt synlig i høstmørket, her demonstrert av leder i Peab Bedriftsidrett Jan Erlend Innselset. Foto: Gry Skjellevik. IT-service på norgesturné Linda Rasmussen og Dan Flauring fra IT-service reiser nå rundt for å vise fram IT-verktøy som kan gi deg en mer effektiv arbeidshverdag. Målet med turnémøtene er å vise noen av IT-verktøyene som gir enklere og mer effektiv kommunikasjon. Det går også med litt tid på presentasjon av IT-service og hva avdelingen gjør. Turnélista legges etter innspill og behov fra avdelingene ute. Ønsker du besøk fra IT-service? Ta kontakt med Linda Rasmussen +47 953 31 633 / [email protected] Ronny AndersenPeab AS 1.10 Tobias Collier Ytterbø Hus & Hyttebygg AS 15.10 Kim Andersen Hus & Hyttebygg AS 19.10 Knut Håvard Lossius Nordisk Fundamentering 7.11 Pawel BanulaNordisk Fundamentering14.11 Svein Olav Busk Peab Anlegg 9.12 Daniel ZetterbergPeab Anlegg 9.12 Jalal Al SabbaqhPeab AS 10.12 Morten HalvorsenPeab AS 11.12 Petter TørngrenNordisk Fundamentering22.12 Espen KirkebyPeab AS 22.12 Irene Sandnes Bjørn Bygg 23.12 Bjørnar HellandPeab Eiendomsutvikling 27.12 Anita Aasen Kristiansen Peab AS 30.12 50 Trond Aas Raaen Entreprenør 9.11 Roy Olav ØstgårdLambertsson 21.11 Robert JohansenPeab AS 30.11 Anne Katrine “Trine” NorlingTVE 12.12 Kristen StormyrPeab Anlegg 13.12 Raymond Sørli JansenPeab AS 22.12 60 Magne Karstein Andersen Nordisk Fundamentering 2.11 Geir DøhlKranor 18.11 Gøsta PerssonPeab Anlegg 30.11 Alf Inge LindLambertsson 9.12 2012 / nr 3 / Peabnytt / 39 B Returadresse: Peab, Postboks 93 Røa, N-0701 Oslo Min hverdag Navn Alder Selskap Ansatt Stilling Prosjekt TIPS OSS! Hvem vil du lese om på denne siden? Send ditt tips til [email protected] Erling Bjørkavåg 63 Peab/K. Nordang November 1994 Tømrer Valle skole, Skodje Hvordan er arbeidsdagen din? – Variasjon er en god beskrivelse på mine arbeidsdager, og det setter jeg pris på. Jeg synes det er interessant å være med å bygge flotte bygg, og ikke minst bygg som er viktige for folk i samfunnet. Nå er vi på en skole og det er trivelig å kunne bidra til at skolebarn får en flott ny skole. Hva synes du om miljøet og utviklingsmulighetene? – Det fine med vår bedrift er at det er utviklingsmuligheter også for en mann i min alder. Det setter jeg pris på. – Jeg er stort sett sammen med familien. Av hobbyer kan jeg nevne friluftsliv og fiske. Jeg fisker både i ferskvann og saltvann, og er veldig glad i å være ute i naturen. 40 / Peabnytt / nr 3 / 2012 Foto: Stine Gabrielsen Hva gjør du når du ikke er på jobb?
© Copyright 2024