Fra idé til gjennomføring - Faveo prosjektledelse AS

PLAN- OG
EIENDOMSUTVIKLING
Fra idé til gjennomføring
Vi er menneskene som skaper trygghet i prosjektene
Det er nærliggende å assosiere et selskap som har mange av sine største kunder i byggog anleggsbransjen med betong, armeringsjern eller kabler.
I Faveo er vi mest opptatt av mennesker. Vi er menneskene som planlegger, styrer og
gjennomfører prosjekter slik at våre oppdragsgivere kan sove godt om natten. Det handler
mest om samhandling og fokus på å gjøre andre gode. Faveo er det latinske ordet for hjelp
og støtte. Vår oppgave er å hjelpe til med å skape kundeverdi.
2
Fokus på gjennomføring
Faveo har fokus på gjennomføring. Alt for ofte strander prosjekter fordi man ikke har gjort gode
nok forberedelser. Manglende økonomiske vurderinger, naboprotester, manglende samarbeid
mellom berørte grunneiere og innsigelser fra offentlige myndigheter med mer, kan medføre at
prosjekter stopper opp.
Faveo bistår private eiendomsutviklere og offentlige myndigheter med å utvikle prosjekter som
lar seg gjennomføre. Våre 30 prosjektledere innen plan- og eiendomsutvikling, stiller de rette
spørsmålene på et tidlig stadium og skaper trygghet og forutsigbarhet i prosjektene. Vi bringer
prosjektene fra idéstadiet til gjennomførbare planer, og bistår også i selve gjennomføringen/
byggefasen.
3
Eiendomsutvikling
Våre dyktige eiendomsrådgivere ser mulighetene for din eiendom. Med god kunnskap
om marked og reguleringsmessige forhold gir vi råd om hvordan din eiendom bør
utnyttes for å sikre høyest mulig avkastning.
Faveo har et tverrfaglig miljø bestående av planleggere, ingeniører, økonomer og jurister
som ser helheten i prosjektene.
Eiendommens verdi bestemmes av hva som tillates på eiendommen (reguleringsmessige
forhold) og hva markedet etterspør (markedsmessige forhold):
4
Strategisk eiendomsrådgiving
For store virksomheter har det stor betydning hvordan eiendommer struktureres.
Selskapsstruktur, tidspunkt for kjøp og salg har avgjørende betydning for avkastningen.
Våre erfarne prosjektledere hjelper selskaper med å videreutvikle, strukturere og
optimalisere sin eiendomsportefølje.
Noen aktuelle oppdrag:
Avinor: Faveo leder arbeidet med å etablere overordnet strategi for eiendomsutvikling i
konsernet. Oppdraget innebærer å gi råd rundt riktig selskaps- og organisatorisk
struktur for å maksimere Avinors totale verdiskapning.
Aberdeen Property: Faveo gir råd om eiendomsinvesteringer i Vestfold knyttet til alt fra
lønnsomhetsvurderinger til komplett gjennomføring av enkeltprosjekter.
Opplysningsrådets Fond: Faveo er engasjert i porteføljestyring og konseptutvikling for
fondets eiendomsportefølje.
Forsvarsbygg: Prosjektledelse, rådgivning, planlegging/prosjektering kampflybase.
5
Reguleringsplaner
God prosjekt- og prosessledelse er en
forutsetning for å utarbeide realiserbare
planer. Faveo har erfaring med å lede
krevende reguleringsplanprosesser. På
vegne av oppdragsgiver sikrer Faveo
optimale rammevilkår, og tar seg av all
prosess knyttet til interessenter og
offentlige myndigheter.
Praktiske oppgaver knyttet til en slik
prosess er blant annet
• prosessledelse
• gjennomføring av mulighetsstudier
• interessentanalyser
• utarbeiding av planprogram
• ansvarlig søker
• fremforhandling av utbyggingsavtale
• Engasjement av arkitekter og rådgivere
• utarbeiding av planbeskrivelse og
reguleringsbestemmelser.
Noen referanseprosjekter:
• Reguleringsplan for kongresshotell Brattøra, Trondheim
• Reguleringsplan for Kjevik lufthavn, Kristiansand
• Reguleringsplan for Spikkestad sentrum, Røyken
• Reguleringsplan for ITMS-tomta, Bardu
• Reguleringsplan for Nedre Malmø, Mandal
• Reguleringsplan for Kløvningestien felt B3 Sarpsborg
• Reguleringsplan for Lade bydelssenter, Trondheim
6
Sentrumsutvikling
Sentrumsutvikling krever at alle trekker i samme retning. Kompliserte
grunneierstrukturer, kryssende interesser og stort offentlig fokus gjør sentrumsutvikling
utfordrende, men også spennende!
Våre prosjektledere har spesialkompetanse på å avdekke interessene i prosjektet,
få partene i dialog og etablere effektive modeller for gjennomføring og
gevinstrealisering.
Kanalbyen, Kristiansand
Noen referanseprosjekter:
• Mandal (Nedre Malmø) - interessentanalyse, selskapsetablering, investorsøk,
gjennomføring.
• Kristiansand (Marviksletta) – prosessledelse på vegne av grunneierne.
• Kongsberg (Skolekvartalet) – Samarbeid mellom 16 private grunneiere for å utvikle et
kvartal i sentrum.
• Florø – sentrumsutvikling, grunneiersamarbeid og detaljregulering.
• Horten (indre havneby) - byutvikling langs havnefronten.
• Trondheim (Nyhavna) – Engasjert av private grunneiere som prosessleder.
• Kristiansand (Kanalbyen) - prosess, investeringskalkyler, infrastruktur, konseptutvikling.
7
Overordnet planlegging
God samfunnsforståelse og inngående kjennskap til offentlige beslutningsprosesser og
forvaltning er nødvendig for å lede overordnet planarbeid.
Flere av våre prosjektledere har gjennom sin bakgrunn fra offentlig sektor, solid erfaring
med å lede overordnet planarbeid, som f.eks. kommuneplan, kommunedelplan, regionale
planer og interkommunale planer.
Innenfor overordnet planlegging kan vi bistå med prosjektledelse, prosjektstøtte,
prosessledelse, ledelse av workshops, scenarioprosesser og interessentanalyser.
8
Konseptvalgutredning (KVU)
For statlige investeringer med en verdi over 750 mill. kr. stilles det krav om
konseptvalgutredning.
Som en uavhengig aktør bistår Faveo med prosjekt- og prosessledelse knyttet
til konseptvalgutredninger. Utredningene gjennomføres etter en fastlagt
metodikk.
Med bistand fra Faveo har Bymiljøetaten i Oslo kommune utviklet en
tilsvarende metodikk for kommunale investeringer.
Noen referanseprosjekter:
• Konseptvalgutredning for nytt logistikknutepunkt i Trondheimsregionen
• Konseptvalgutredning for Drammen fengsel
• Jernbaneverkets representant ved KVU Trondheim-Steinkjer
• Innføring av KS1 og KS2 i Oslo kommune - Bymiljøetaten
• Utredning av ny godforbindelse til Alnabru
9
Uavhengighet er vår styrke
Ved å velge Faveo er du sikret uavhengige råd. Faveo rendyrker uavhengig
prosjektledelse og har ingen fast tilknytning til rådgivningsmiljøer eller
entreprenørselskaper.
På vegne av våre oppdragsgivere engasjerer vi til enhver tid de beste fagrådgiverne,
uavhengig av hvilken virksomhet disse måtte tilhøre.
10
Plan- og eiendomsutvikling
Kontakt:
Oslo
Sverre Nagell Bjordal
Tlf. 957 46 601
[email protected]
Nasjonal kontakt
Are Kristiansen
Tlf. 993 25 180
[email protected]
Trondheim
Arnt Ove Okstad
Tlf. 454 47 030
[email protected]
Kristiansand
Nils Olav Berge
Tlf. 481 59 269
[email protected]
Tromsø
Åge Robert Alexandersen
Tlf. 951 35 247
[email protected]
Tønsberg
Måns Davidson
Tlf. 992 47 640
[email protected]
Sarpsborg
Thomas Theodorsen
Tlf. 951 07 101
[email protected]
11
www.faveoprosjektledelse.no