Fra idé til gjennomføring - Faveo prosjektledelse AS
PLAN- OG EIENDOMSUTVIKLING Fra idé til gjennomføring Vi er menneskene som skaper trygghet i prosjektene Det er nærliggende å assosiere et selskap som har mange av sine største kunder i byggog anleggsbransjen med betong, armeringsjern eller kabler. I Faveo er vi mest opptatt av mennesker. Vi er menneskene som planlegger, styrer og gjennomfører prosjekter slik at våre oppdragsgivere kan sove godt om natten. Det handler mest om samhandling og fokus på å gjøre andre gode. Faveo er det latinske ordet for hjelp og støtte. Vår oppgave er å hjelpe til med å skape kundeverdi. 2 Fokus på gjennomføring Faveo har fokus på gjennomføring. Alt for ofte strander prosjekter fordi man ikke har gjort gode nok forberedelser. Manglende økonomiske vurderinger, naboprotester, manglende samarbeid mellom berørte grunneiere og innsigelser fra offentlige myndigheter med mer, kan medføre at prosjekter stopper opp. Faveo bistår private eiendomsutviklere og offentlige myndigheter med å utvikle prosjekter som lar seg gjennomføre. Våre 30 prosjektledere innen plan- og eiendomsutvikling, stiller de rette spørsmålene på et tidlig stadium og skaper trygghet og forutsigbarhet i prosjektene. Vi bringer prosjektene fra idéstadiet til gjennomførbare planer, og bistår også i selve gjennomføringen/ byggefasen. 3 Eiendomsutvikling Våre dyktige eiendomsrådgivere ser mulighetene for din eiendom. Med god kunnskap om marked og reguleringsmessige forhold gir vi råd om hvordan din eiendom bør utnyttes for å sikre høyest mulig avkastning. Faveo har et tverrfaglig miljø bestående av planleggere, ingeniører, økonomer og jurister som ser helheten i prosjektene. Eiendommens verdi bestemmes av hva som tillates på eiendommen (reguleringsmessige forhold) og hva markedet etterspør (markedsmessige forhold): 4 Strategisk eiendomsrådgiving For store virksomheter har det stor betydning hvordan eiendommer struktureres. Selskapsstruktur, tidspunkt for kjøp og salg har avgjørende betydning for avkastningen. Våre erfarne prosjektledere hjelper selskaper med å videreutvikle, strukturere og optimalisere sin eiendomsportefølje. Noen aktuelle oppdrag: Avinor: Faveo leder arbeidet med å etablere overordnet strategi for eiendomsutvikling i konsernet. Oppdraget innebærer å gi råd rundt riktig selskaps- og organisatorisk struktur for å maksimere Avinors totale verdiskapning. Aberdeen Property: Faveo gir råd om eiendomsinvesteringer i Vestfold knyttet til alt fra lønnsomhetsvurderinger til komplett gjennomføring av enkeltprosjekter. Opplysningsrådets Fond: Faveo er engasjert i porteføljestyring og konseptutvikling for fondets eiendomsportefølje. Forsvarsbygg: Prosjektledelse, rådgivning, planlegging/prosjektering kampflybase. 5 Reguleringsplaner God prosjekt- og prosessledelse er en forutsetning for å utarbeide realiserbare planer. Faveo har erfaring med å lede krevende reguleringsplanprosesser. På vegne av oppdragsgiver sikrer Faveo optimale rammevilkår, og tar seg av all prosess knyttet til interessenter og offentlige myndigheter. Praktiske oppgaver knyttet til en slik prosess er blant annet • prosessledelse • gjennomføring av mulighetsstudier • interessentanalyser • utarbeiding av planprogram • ansvarlig søker • fremforhandling av utbyggingsavtale • Engasjement av arkitekter og rådgivere • utarbeiding av planbeskrivelse og reguleringsbestemmelser. Noen referanseprosjekter: • Reguleringsplan for kongresshotell Brattøra, Trondheim • Reguleringsplan for Kjevik lufthavn, Kristiansand • Reguleringsplan for Spikkestad sentrum, Røyken • Reguleringsplan for ITMS-tomta, Bardu • Reguleringsplan for Nedre Malmø, Mandal • Reguleringsplan for Kløvningestien felt B3 Sarpsborg • Reguleringsplan for Lade bydelssenter, Trondheim 6 Sentrumsutvikling Sentrumsutvikling krever at alle trekker i samme retning. Kompliserte grunneierstrukturer, kryssende interesser og stort offentlig fokus gjør sentrumsutvikling utfordrende, men også spennende! Våre prosjektledere har spesialkompetanse på å avdekke interessene i prosjektet, få partene i dialog og etablere effektive modeller for gjennomføring og gevinstrealisering. Kanalbyen, Kristiansand Noen referanseprosjekter: • Mandal (Nedre Malmø) - interessentanalyse, selskapsetablering, investorsøk, gjennomføring. • Kristiansand (Marviksletta) – prosessledelse på vegne av grunneierne. • Kongsberg (Skolekvartalet) – Samarbeid mellom 16 private grunneiere for å utvikle et kvartal i sentrum. • Florø – sentrumsutvikling, grunneiersamarbeid og detaljregulering. • Horten (indre havneby) - byutvikling langs havnefronten. • Trondheim (Nyhavna) – Engasjert av private grunneiere som prosessleder. • Kristiansand (Kanalbyen) - prosess, investeringskalkyler, infrastruktur, konseptutvikling. 7 Overordnet planlegging God samfunnsforståelse og inngående kjennskap til offentlige beslutningsprosesser og forvaltning er nødvendig for å lede overordnet planarbeid. Flere av våre prosjektledere har gjennom sin bakgrunn fra offentlig sektor, solid erfaring med å lede overordnet planarbeid, som f.eks. kommuneplan, kommunedelplan, regionale planer og interkommunale planer. Innenfor overordnet planlegging kan vi bistå med prosjektledelse, prosjektstøtte, prosessledelse, ledelse av workshops, scenarioprosesser og interessentanalyser. 8 Konseptvalgutredning (KVU) For statlige investeringer med en verdi over 750 mill. kr. stilles det krav om konseptvalgutredning. Som en uavhengig aktør bistår Faveo med prosjekt- og prosessledelse knyttet til konseptvalgutredninger. Utredningene gjennomføres etter en fastlagt metodikk. Med bistand fra Faveo har Bymiljøetaten i Oslo kommune utviklet en tilsvarende metodikk for kommunale investeringer. Noen referanseprosjekter: • Konseptvalgutredning for nytt logistikknutepunkt i Trondheimsregionen • Konseptvalgutredning for Drammen fengsel • Jernbaneverkets representant ved KVU Trondheim-Steinkjer • Innføring av KS1 og KS2 i Oslo kommune - Bymiljøetaten • Utredning av ny godforbindelse til Alnabru 9 Uavhengighet er vår styrke Ved å velge Faveo er du sikret uavhengige råd. Faveo rendyrker uavhengig prosjektledelse og har ingen fast tilknytning til rådgivningsmiljøer eller entreprenørselskaper. På vegne av våre oppdragsgivere engasjerer vi til enhver tid de beste fagrådgiverne, uavhengig av hvilken virksomhet disse måtte tilhøre. 10 Plan- og eiendomsutvikling Kontakt: Oslo Sverre Nagell Bjordal Tlf. 957 46 601 [email protected] Nasjonal kontakt Are Kristiansen Tlf. 993 25 180 [email protected] Trondheim Arnt Ove Okstad Tlf. 454 47 030 [email protected] Kristiansand Nils Olav Berge Tlf. 481 59 269 [email protected] Tromsø Åge Robert Alexandersen Tlf. 951 35 247 [email protected] Tønsberg Måns Davidson Tlf. 992 47 640 [email protected] Sarpsborg Thomas Theodorsen Tlf. 951 07 101 [email protected] 11 www.faveoprosjektledelse.no
© Copyright 2024