Les mer
PROFILEN MEDLEMSBLAD FOR AVYO NR. 1 – 2011 www.avyo.no 1 PROFILEN Profilen utgis av: AVYOs sentralstyre v/Anne S. Henriksen Redaksjon: Anne S. Henriksen, Vanja Thorvaldsen og Kristian Lislerud U U U anklin Gothic Demi Adresse: Postboks 9214 Grønland, 0134 Oslo Telefon: 21 01 36 00 Sentralstyrets medlemmer: Leder: ANNE S. HENRIKSEN Tlf.: 913 90 017 Nordland, Sekretariatet AVYO [email protected] Nestleder: ØYVIND HOV RANDMÆL Tlf. 977 84 316 Oslo, Sekretariatet AVYO [email protected] Styremedl.: VANJA THORVALDSEN Tlf. 907 45 220 Sør-Trøndelag, Sekretariatet AVYO [email protected] Styremedl.: BØRRE STEIRO Tlf. 75 42 74 68 - mobil 918 12 988 Nordland, NAV forvaltning Fauske avd. Sortland [email protected] Styremedl.: JULIE M. NYNES Tlf. 53 04 33 48 - mobil 908 88 766 Hordaland, NAV Kontaktsenter [email protected] Tilsattes repr.: STEINAR EKHAUGEN Tlf. 456 34 463 Sekretariatet AVYO [email protected] 1. varamedl.: LIV DRAGSTEN Tlf. 482 56 495 Sør-Trøndelag, NAV Midtbyen Trondheim [email protected] 2. varamedl: JULIE FRIVOLD Mobil 951 90 499 Aust-Agder, NAV arbeidslivssenter [email protected] Redaksjonen avsluttet 01.04.2011 Opplag: 4300 Forsidebilde: Roar Mortensen Trykk: Trykkpartner Grytting AS www.trykkpartnergrytting.no 2 PROFILEN Sammenheng mellom krav og ressurser Årets første og siste måneder er alltid preget av regnskap og budsjett. Politikerne og oppdragsgiverne er tydelig på hva de forventer av de ulike virksomheter, men er ikke villige til å legge opp til budsjetter av en slik størrelse at de gir reell mulighet til å oppfylle samfunnets ulike krav. Dette gjelder ikke bare for NAV og HELFO, som begge har fått meget stramme budsjetter, men det er en realitet for de aller fleste innenfor statlig virksomhet. I samtaler med ansvarlige politikere og andre som har påvirkningsmulighet tar vi opp budsjettutfordringene og vi forventer å bli tatt på alvor. Jeg har stor forståelse for den frustrasjon som de ansatte opplever når det gjelder stadig knappere ressurser og økte krav til måloppnåelse. I NAV har bortfallet av omstillingsmidler og utilstrekkelig bevilgning til driftingen av IKT- systemene ført til en svært presset situasjon.At IKT-systemene krever stadig økte bevilgninger til driftingen er det ikke lett å få gehør for hos bevilgende myndighet. Budsjett er drøftingssak og mitt inntrykk er at det har vært reelle drøftinger hvor arbeidsgiver har tatt medbestemmelse på alvor, på de aller fleste driftsområdene. Budsjettutfordringene for NAV er store og vi er enige om at ingen fast ansatte skal sies opp, det skulle bare mangle. Alternativet er å se på oppgaver og organisering for å få til bedre ressursutnyttelse. Endring av arbeidsoppgaver har medført at noen ansatte har fått nytt arbeidssted og for noen har dette medført lengre reisetid og flytting. Det viktig at en ser på mulighetene for oppgaveflytting først, slik at en får mest mulig ut av de ressursene en har. Dette er ingen enkel situasjon for den det gjelder og heller ikke for ledere og tillitsvalgte på ulike nivåer. Noen politiker har i tillegg tatt til ordet for at de vil ”ha tilbake” de 750 millionene som NAV fikk i revidert nasjonalbudsjett i 2009. Slike uttalelser er det etter min mening ikke mulig å ta på alvor, men de skaper unødig usikkerhet og gir ikke noe godt grunnlag for økte bevilgninger. Flere politikere burde sette seg grundigere inn i kompleksiteten i den oppgaveporteføljen NAV har avsvar for, før de kommer med bastante uttalelser og løsningsforslag. Budsjettsituasjonen i HELFO er ikke noe lystigere, også her er det en krevende jobb for ledere og tillitsvalgte. Årsmøtene i alle avdelingene er ferdig. Det er som alltid utrolig givende å få delta på møter med medlemmene våre.At så mange fra arbeidsgiversiden tar i mot invitasjonen til denne type møter og benytter anledningen til å treffe de ansatte i slike settinger, er av stor betydning for alle. Selv om budsjettsituasjonen har vært tema på årsmøtene er det gledelig å observere at den uroen som har preget møtene i noen år, er erstattet med mer optimisme og pågangsmot.Arbeidsmiljø, kompetanse og kommunikasjon har vært tema på mange årsmøter og temadager. Disse temaene er uløselig knyttet til hverandre og må tas på det største alvor. Et godt arbeidsmiljø hvor de ansatte har nødvendig kompetanse til å mestre oppgavene kommer ikke av seg selv. Her må arbeidsgiver ta ansvar og sørge for at de ansatte til en hver tid har reell mulighet for å få nødvendig kompetansepåfyll, slik at de kan mestre de kravene som de er pålagt.Arbeidsmiljøet har vi felles ansvar for og jeg er overbevist om at et godt arbeidsmiljø hvor vi har det trivelig på jobb, selv om det er travelt, og hvor vi mestrer oppgavene våre, vil ha positiv innvirkning på budsjettene. Påsken står for døren og det blir noen etterlengtede fridager for alle. Nyt fridagene og husk at når vi gjør så godt vi kan, så må det være godt nok. God påske. Hilsen Anne S. Heia Norge – Heia Runar Bearbeidet artikkel fra Navet Rullestolcurling er en idrett i sterk fremgang. Norge har gjort det meget bra internasjonalt. Vår kollega Runar Bjørnstad reiser snart til VM i rullestolcurling i Praha. Til daglig sitter Runar i resepsjonen. Han tar imot besøkende og jobber med saksbehandling. På fritiden er han aktiv idrettsmann som trener og spiller kamper flere ganger i uka. Runar startet sammen med noen kamerater å spille for 5 år siden i Halden Curlingklubb. De begynte i 3 divisjon i bedriftsserien. Nå leder de 1 divisjon og 3 av dem er også med på landslaget som skal forsvare Norges farger i Praha 22 februar - 1 mars. 3 spillere fra samme klubb med på landslaget - og alle 3 bor i Sarpsborg! Det er ikke verst når vi vet at laget består av 3 menn, 1 kvinne og 1 reserve. Curling er en presisjonsidrett som spilles på is med granittsteiner som veien ca 20 kg. Steinen skal settes - eller sendes som en amatør ville sagt - 25-30 m bortover banen.Til forskjell fra vanlig curling sitter deltagerne i rullestol og de har ikke lov til å koste. Noe som gjør det ekstra viktig å sette steinen i rett bane, med riktig fart og curl. Runar Bjørnstad har deltatt i VM i rullestolcurling og kommet hjem med bronsemedalje. Mens hele Norge feirer VM i Oslo Har vi i tillegg feiret at Runar og det norske landslaget i curling har utmerket seg i VM i Praha.Til tross for hard konkurranse greide Runar og resten av laget å hente hjem en medalje. De er dermed kvalifisert både til VM i Korea 2012 og OL i Russland 2013. Runar forteller at det begynte bra med seier i de 5 første kampene. Deretter gikk laget på en smell, som man sier i idretten, og tapte de tre neste kampene. Men kom godt på banen igjen og vant den siste kampen 8-3. Norge var nr 2 i sin pulje etter grunnspillet, kun slått av Canada. Og havnet til slutt på bronseplass: 3 best i Runar Bjørnstad verden! Canada tok gull og Skottland tok sølv. Runar har med seg mange gode minner fra konkurransen og stolte kollegaer ser frem til å heie han videre til pallplass i kommende konkurranser også. verdenstoppen, har ikke Runar stor tro på at NRK vil sende noe fra VM i Rullestolcurling. Men man skal aldri si aldri, så stolte kollegaer vil følge med på nyhetene og krysse fingre for Runar og resten av landslaget. Til tross for at Norge hevder seg i 3 PROFILEN Seniorer må tro mer på seg selv Av Senter For Seniorpolitikk Senter for seniorpolitikk har kompetanse og vi har virkemidler og er pådrivere. Å se det i sammenheng tror jeg vil gjøre at vi kan oppfylle delmål 3 i IA-avtalen, samtidig som vi får flere fornøyde, eldre arbeidstakere, sier arbeids- og velferdsdirektør Joakim Lystad i NAV. 4 PROFILEN Det viktigste er at vi kan få folk til å tro mer på seg selv, enten de nå er 55 år eller 60 år. Dersom de har plager eller tanker knyttet til alder, må vi få dem bort fra tanken om at det fører til at de må slutte i arbeidslivet, sier han. Som 57-åring og selv nyansatt i en krevende jobb, kjenner ikke Joakim Lystad seg helt igjen i dette med at alder og plager hører sammen. 1. Hvilke forventninger har du til samarbeidsavtalen mellom NAV og SSP? - For det første var det lærerikt med den samtalen SSPs direktør og jeg hadde da vi skrev under avtalen. Den kompetansen SSP har om eldre arbeidstakere er veldig viktig for oss å ta del i, slik at vi kan gjøre NAVs jobb enda bedre. Det er satt ned en arbeidsgruppe og vi skal ha en nettverkskonferanse sammen. SSP skal dessuten delta på mulighetskonferansene våre. Vi har en viktig felles oppgave om å få eldre til å stå i arbeid lenger. 2. Hva er den største utfordringen med IA-avtalens delmål 3? - Å få til den bevisstheten både hos arbeidstakere og arbeidsgivere om at eldre arbeidstakere har en kompetanse og ofte er den mest stabile og erfarne arbeidskraften. De fleste er ferdige med ungene og skilsmissene. Å se at de har kompetansen og er stabile, i stedet for å se alder, tror jeg er viktig. 3. Hvilke seniorpolitiske utfordringer har du som NAV-leder i forhold til egne ansatte? - Jeg er arbeidsgiver på lik linje med andre arbeidsgivere, og det er laget en guide for lederne våre, som vi bruker i lederopplæringen for å få ansatte til å stå lenger. Men vi har også forhandlet fram, sammen med våre tillitsvalgte og innenfor hovedavtalen i Staten, en ytterligere kvote for ekstra fridager. Dersom noen får noen aldersrelaterte plager, skal de likevel kunne kombinere det med jobb. - Ekstra fridager og fleksibiliteten i det nye pensjonssystemet øker dessuten muligheten for noen til å velge å stå litt lenger enn for eksempel til 62 eller 67 år. Vi har mange i NAV som har valgt å fortsette. Jeg var på et NAV-kontor her om dagen og der møtte jeg en på 74 år og en annen på 72 år. De sto på og jobbet 60 prosent begge to. Vi har også en avdelingsleder på 71 år, han er en av de sprekeste og løper trappene hele tiden. En nyansatt fylkesdirektør er 69 år! Vi må ikke gjøre alder til en barriere. Poenget er hva folk har lyst til og hvilken gnist de har, hvilken interesse, hvilket smil og hvilken energi de har. 4. Hvordan bidrar NAVs egne ansatte i forhold til de demografiske utfordringene? - NAV som institusjon har en rolle i dette. Vi har en egen strategi for seniorers tilknytning til arbeidslivet, som nettopp skal sette våre ansatte i stand til å hjelpe i større grad. Og så er det jo samarbeidet med SSP, da, der arbeidslivssentrene gjennom å kunne mer om seniorer skal bidra i større grad. De har også kontakt med arbeidsgiverne, og stimulerer dem til å holde på seniorene. Da er kompetansen som Senter for seniorpolitikk har, god å ha. Behovet for arbeidskraft vil i noen grad være konjunktur- og bransjeavhengig. Derfor er det for noen viktig å tenke nytt. Jeg kan ikke si hvor flinke vi er nå, men den strategien jeg har nevnt og samarbeidet med SSP, er jo nettopp til for at vi skal bli enda bedre. 5. Hva er viktigst for å få en person til å jobbe lenger? - Jeg tror det viktigste er at arbeidstakerne selv ser muligheter, men også at arbeidsgivere gjør det. Dette handler mye om holdninger og holdningsendring. Behovet for arbeidskraft vil øke i årene som kommer, og arbeidsgiverne bør se på hvordan de kan konkurrere til seg arbeidskraft. I tillegg er rammebetingelsene endret, sånn at det også økonomisk sett er lønnsomt å jobbe lenger. 6. Hva bør en 55-åring gjøre for å få en lang yrkeskarriere? - For det første må hun eller han synes at det er gøy å jobbe. Det har også noe med holdning å gjøre. Hvis du selv synes at du er for gammel, da har du tatt det første steget til å slutte å jobbe. For å jobbe lenge må du trives med å jobbe og ikke begynne å se på alder som noe fenomen, nesten. Dukker det opp barrierer i det du driver med i dag, kan du da gjøre noe annet? Var det ikke et busselskap som hadde en tidligere næringslivsleder som var begynt å kjøre buss? Er ikke det flott da, i stedet for å pensjonere seg for en som fortsatt har lyst til å jobbe? Det daglige møtet med arbeidskolleger er dessuten en viktig del av livet som vi heller ikke må glemme. Noen punkterer når de slutter. 7. Hvilke råd vil du gi en senior som har sendt 50 jobbsøknader uten å få napp? - Bruk gjerne NAV som hjelp. Snakk med en veileder på NAV-kontoret. Vi både skal og har lyst til å hjelpe deg. Kanskje har vi noen ideer og erfaringer som kan være nyttige for deg. Det er viktig selv å være aktiv. Skal du fortsette å poste disse søknadene, eller kanskje du skal møte opp hos arbeidsgiverne og si: ”Hei, kan jeg få fem minutter med deg, jeg er 62 år, men jeg har veldig lyst til å jobbe mer og er full av energi. Denne jobben kunne jeg tenke meg, og jeg ville gjerne at du skulle ha sett ansiktet mitt og hørt stemmen min. Her du søknaden!”Vær kreativ, selv om du er voksen. 8. Hvor viktig er det å ha forventninger til- og stille krav til seniorer i arbeidslivet? - Det er like viktig for alle, uavhengig av alder, at man blir sett og satt pris på. Det å stille krav til og ha forventninger til egne medarbeidere, er helt nødvendig. 9. Hva kan eller bør en leder gjøre for å beholde sine eldre medarbeidere? - Arbeidstakere bør passe på å si til arbeidsgiveren sin at de har lyst til å fortsette i jobben. De bør si til arbeidsgiveren sin at de synes hun eller han bør vite det. Si også fra om du ønsker endringer. Hva hun eller han har lyst til å jobbe med videre bør være fast tema i medarbeidersamtaler. Arbeidsgivere bør være flinke til å legge forholdene til rette og til å se muligheter sammen med arbeidstakeren, slik at vedkommende kan stå i jobb. Arbeidsgiver kan også starte egen kartlegging av seniorer, men det er ikke sikkert at det er så lurt alltid. Det er bedre om det kommer fra den enkelte arbeidstaker selv. Jeg husker at jeg som 35-årig leder hadde seniorsamtale med en 55-årig kvinnelig ansatt. Hun ble fornærmet, hun hadde tenkt å jobbe til hun fylte 67 år, hun! 5 PROFILEN Årsmøte i AVYO avdeling Finnmark Av fylkestillitsvalgt Line Jensen Avyo avdeling i Finnmark var samlet til årsmøte og temadag på Danskebåten helgen 25. – 27. februar 2011. Med på turen var leder for AVYO, Anne S. Henriksen og Per Jørgen Halvorsen. Å reise i Finnmark på denne årstiden byr på utfordringer værmessig. Deltakerne fra Nav Nordkapp brukte 24 timer fra Honningsvåg til Alta med ufrivillig overnatting underveis. De fikk da, etter kolonnekjøring, kranglet seg om bord i flyet til Oslo, etter at innsjekkingen var stengt. Til slutt kom vi ombord i båten og årsmøtet kunne starte. Rune Henriksen, Anne S. Henriksen og Per Jørgen Halvorsen Per Jørgen Halvorsen Leder Rune Henriksen ønsket alle velkommen til årsmøtet. Vi ser vel også i organisasjonssammenheng at våre medlemmer har hektiske arbeidsdager og store utfordringer.Til tross for dette så ser styret at vi får med flere til årsmøtet ved å kombinere dette med en sosial medlemstur. Dette ønsker vi å fortsette med. da var det Anne og Per Jørgen som fikk ordet. Vi hadde ønsket oss noe om alderspensjon, og hva dette betyr for oss statsansatte, og dette gikk Per Jørgen gjennom på en utmerket måte. Vi koste oss på båten og de fleste fikk brukt noen kroner i København. Vi er en sosial gjeng og holder sammen selv i handlegaten, og med felles pauser underveis. Lørdag var det lagt inn en seminardel, og Forsamlingen fikk seg nok noen ahaopplevelser her, og det er tydelig at dette er et tema som de fleste er opptatt av. Anne orienterte ellers om tilpassningsavtalen, kontaktsenter og ny behandling av uførepensjon. Yukigassen i Vardø 6 PROFILEN Av Line Jensen Finnmark Flere medlemmer i AVYO Finnmark var helgen 25-27/mars 2011 i Vardø og deltok på Yukigassen. Dette var en utrolig flott helg som virkelig har bidratt til samhold, og en styrke av arbeidsmiljøet. Dette kan absolutt anbefales til resten av våre medlemmer. Det var lag med både fra Sveige og Finnland. Selv om været i Vardø ikke viste seg fra sin beste side så la ikke dette noen demper på humør eller kampånd. Østfolds årsmøte – Mars 2011 Av Iren Sandberg Våre gjester var AVYOs leder Anne S. Henriksen, rådgiver i AVYO Vanja Thorvaldsen og Fylkesdirektør Sverre Jespersen. en mest mulig felles forståelse av Hovedavtalens § 1. Anne informerte om saker som er behandlet sentralt – Kontaktsenterstrategien, Fra ende til ende - flyt på uføreområde, samt Sentralisering av bidragsområde. Det informeres også om at det skal være Landsmøte i AVYO til høsten. Da er hele AVYOs sentralstyre på valg. Iren Sandberg Etter den formelle delen, var det tid for gaveoverrekkelse. Fylkestillitsvalgte Iren Sandberg har trådt ut av rollen og mottok i den anledning gavekort og blomster for sin innsats som fylkestillitsvalgt i 7 år. Det var også en symbolsk overrekkelse av ”stafettpinnen” til den nyvalgte fylkestillitsvalgte Hege Christensen. Torill Olme som har valgt å gå ut av styret, mottok også blomster og gavekort for sin innsats i styret. Anne orienterer også om budsjettsituasjonen i NAV. Vanja opplyser at det også er nedtrekk og tøffe kår i HELFO. AVYO har vært i mba-møte, hvor statssekretæren var invitert. Her ble budsjettsituasjonen tatt opp. Vårens lønnsoppgjør - AVYO har sendt inn krav til YS-stat. Ønsker fortsatt å opprettholde det tredelte forhandlingssystemet, et flatt tillegg til alle på A-tabellen, samt lokale lønnsforhandlinger. Etter en kort pause, fikk Sverre Jespersen ordet. Sverre skulle også snakke om temaet medbestemmelse. I anledning vårt 30 års jubileum, dro Wenche Skjelfoss oss igjennom en ”historisk reise”i fra etableringen av TTL i 1981 og til ny tid som AVYO – et flott innlegg! Vår leder i AVYO Anne S. Henriksen startet med innlegg om medbestemmelse. Hun sier at medbestemmelse i staten er Grunnlovfestet. I tillegg har vi en tilpasningsavtale for NAV. HELFO har egen tilpasningsavtale. Sverre snakket også om budsjett. Henstiller til AVYOs leder at når man nå utarbeider en ny fordelingsmodell for NAV, så er det viktig at man nå kjører løpet helt ut, vektlegger alt. Sverre er tydelig på at han alltid har vært opptatt av at vi skal ha sterke og tydelige tillitsvalgte. Det blir ugreit hvis man ikke er klar på rollen sin, eller at lederne ikke har en forståelse for dette. Han påpeker også at han skulle ønske seg færre, sterke tillitsvalgte med en viere fullmakt, for eksempel regions tillitsvalgte. Viktig at den tillitsvalgte og lederen er på samme kompetansenivå. Sverre påpeker også at det er viktig å ha en felles forståelse av Hovedavtalen. Lederne har fullmakt til å beslutte. Viktig at det er en omforent forståelse for det. Det er imidlertid viktig at vi har gode prosesser i forkant av beslutningene, slik at når beslutningene er tatt, er det ikke nødvendig å bruke mer energi på å være uenig. Viktig at vi har tillitsvalgte som er på samme kunnskapsnivå, med god strategisk forståelse. Han legger til at han alltid har hatt gode fylkestillitsvalgte. Vår nye NAV direktør Joakim Lystad er veldig opptatt av medbestemmelse Det er viktig å ta på alvor intensjonene i Hovedavtalens § 1. Her bør det holdes et evalueringsmøte en gang i året , hvor partene går igjennom innholdet og får Sverre bemerket at det alltid vært et godt samarbeide med AVYO og de andre organisasjonene. Sverre påpekte at det har vært en krevende prosess som vi har vært igjennom ved å etablere NAV. Han nevner en rekke eksempler som fortsatt er utfordrende, som for eksempel lokale lønnsforhandlinger kommune /stat, statlig og kommunal ledelse og NAVledere som må forholde seg til to styringslinjer. Årsmøtet ble rundet av med en deilig toretters middag. I anledning 30-års jubileet, ble det også servert vin og mineralvann til maten. Fylkesdirektør Sverre Jespersen 7 PROFILEN Historikk for AVYO avd. Østfolds`s 30-årsjubileum Av Wenche Skjelfoss I anledning av at AVYO avd. Østfold i år kan feire 30 årsjubileum, har vi forsøkt å sette sammen litt historikk. TTL avd. Østfold ble opprettet 11. november 1981. Det vil si at vi i år kan feire 30 år. Startmøtet ble avholdt på Fredrikstad trygdekontor. Wenche Skjelfoss og Helge O. Larrsen hadde i noen tid gjort fremstøt for å få startet TTL i Østfold. På nevnte møte var TTL-formann Jan Erik Gulbrandsen, samt 23 interesserte personer. Styret ble imidlertid ikke konstituert denne kvelden, det tok noe lengre tid. Det ble bestemt at inntil videre, skulle styret være et interimstyre. Første styremøte ble holdt hjemme hos Eva Pehrsen, mandag 16.11.1981. Det var kun en sak som skulle behandles denne dagen og det var kontingentfastsettelse. Styret vedtok å fastsette denne til kr. 55,00 fra og med 01.12.1981. De fleste styremøtene den første tiden, ble avholdt i kjellerstua til Eva Pehrsen. Først i april 1982, kunne styret konstituere seg. Det første styret besto av: Formann: Helge O. Larsen Fredrikstad tk Nestformann: Eva Pehrsen Sarpsborg tk Sekretær: Else Marit Borgersen Fredrikstad tk Kasserer: Vivian Carlsson Fredrikstad tk Styremedlem: Inger Øiestad Eidsberg tk Varamedlem: Berit Andreassen Fredrikstad rev. Distrikt Varamedlem: Else Eldnes Halden tk Varamedlem: May-Lisbeth Lund Rakkestad tk Siden starten, har TTL/AVYO avd. Østfold hatt følgende ledere: 8 PROFILEN Wenche Skjelfoss Helge O. Larsen, Eva Pehrsen, Stein Palm Johansen, Christin Bjelde Andersen, Wenche Skjelfoss, Iren Sandberg, Vivian Carlsson, Sidsel Pettersen,Terje Lindberg. Helt siden starten har vi vært en aktiv avdeling. Det har alltid vært stor takhøyde hos oss og TTL/AVYO for øvrig. Det har vært godt å være i TTL/AVYO, noe som er bevist når en hører at medlemstallet er på 192 betalende medlemmer pluss 50 pensjonistmedlemmer, i jubileumsåret. Vi har hatt noen utmeldinger, men har også hatt et jevnt tilsig. Spesielt i 2010 fikk vi mange nye medlemmer. Styremedlemmene har sittet i flere perioder, noe som er viktig for kontinuiteten. Vi tar medlemmene på alvor og jobber ut mot disse. Vår avdeling hadde i 1992 det ærefulle oppdraget å få arrangere Landsmøtet for TTL. Det var både spennende og lærerikt , og etter de tilbakemeldingene vi fikk, var alle fornøyde. Styret den gangen hadde gjort en god jobb. Det som for øvrig er viktig å nevne, er at dersom styret IKKE hadde hatt alle de frivillige hjelperne som sto på, ville nok tilbakemeldingene vært langt annerledes. Det viser igjen at engasjerte medlemmer, er den viktigste delen i avdelingen. Opp gjennom årene, har det til tider vært stor arbeidsbelastning på styret, men når en har et styre som fungerer godt, hvor alle har viktige oppgaver, blir det lettere å drive avdelingen. Vil spesielt trekke frem Fylkestillitsvalgt. Selv om denne rollen har og er helt eller delvis frikjøpt, har det vært og er denne personen som har hatt og har det største trøkket/arbeidsbyrden fra alle kanter. Vi har hatt og har utrolig dyktige Fylkestillitsvalgte, noe både styret og medlemmene er takknemlige for. I jubileumsskrivet for 5 år siden, ble det skrevet: ”I tiden nå med NAV, har det vært meget hektisk og det vil det nok være en god stund fremover”. Vi kan vel i dag, 5 år etter dette ble skrevet, si at mindre hektisk har det IKKE blitt!! Vi har hatt større og mindre endringer i de 30 årene TTL/AVYO avd. Østfold har eksistert. For 5 år siden het vi TTL. Dette måtte endres når trygdeetaten skulle ”legges ned” for å oppstå som en del av NAV. Det nye navnet skulle være AVYO og vi måtte også ha ny logo. Landsmøtet i 2005 ga landsstyret i oppdrag og utføre denne jobben. Endelig logo ble vedtatt på landsstyremøtet 8. – 9. mai 2006 med virkningstidspunkt fra 01.07.2006. Som en følge av NAV, er organisasjonen endret.Vi har fått nye spesiallinjer. HELFO er ute av NAV og organisert direkte under Helsedirektoratet.Videre har HELFO overtatt oppgaver som var i NAV. AVYO avd. Østfold har klart å speile organisasjonsendringene ved å ha et styre sammensatt av personer fra alle enheter. For at avdelingsstyret og avdelingen skal fungere opptimalt, er det viktig å ha et tett samarbeid med det sentrale leddet. Her vil vi berømme AVYO sentralt, hvor det er lagt opp til at det skal være korte linjer mellom det sentrale leddet og avdelingsstyrene. Vi er avhengige av hverandre for å få gjort en så god jobb som mulig. Vi har hatt og vil fortsette å ha styremøter/møter med medlemmene ute i kontorene. Videre har vi hatt temadager og sosiale arrangement, som har vært vellykkede. Vi kunne ønske oss flere medlemmer på temadager, men forskjellige årsaker har gjort dette noe vanskelig. Årsmøte i avdeling Hedmark og Oppland Av Ann-Christin Kippersund Willumsen AVYO Hedmark og Oppland gjennomførte årsmøtet allerede 26. januar, med tjuetre deltakere. Årsmøtet hadde en påfølgende seminardel med Vigdis Lodding, leder av NAV Kontaktsenter Hedmark, med tema ”Hva er gode brukeropplevelser i NAV? Og hvordan bygger vi NAV’s omdømme?”. Hans Kristian Nodeland-Norstad fra Hjelpemidler og tilrettelegging, Eli Granbu og Trine Sveen fra Forvaltning Hedmark,Ann-Christin Kippersund Willumsen fra Aa-registeret,Asle Hovdet fra NAV Valdres Vestre Slidre (Oppland). Under årsmøtet ble Ann-Christin Kippersund Willumsen valgt som leder av avdelingen, Mai Britt Ringelien Hänsch valgt som nestleder,Trine Sveen og Eli Granbu gjenvalgt som varamedlemmer og Anne Marie Hansen valgt som nytt varamedlem. Nina Olsby og Marit Hjeldsbakken ble valg som medlemmer av valgkomiteen, og Marit Helene Meldahl ble gjenvalgt.AVYO Hedmark og Oppland har noen ivrige medlemsververe som liker å sette i gang aktiviteter for verving, derfor gikk årsmøtet inn for å sette av hundre kroner per medlem til vervetiltak. Årsmøtet vedtok å innføre honorarer til de faste styremedlemmene, med henholdsvis fire tusen kroner til leder og kasserer og to tusen til styremedlemmene. Styret fikk tilbakemeldinger fra medlemmer som ikke kunne ta seg fri for å være med på årsmøte, med begrunnelse om at januar er en travel måned. Derfor vil vi neste år arrangere årsmøtet i mars. Under årsmøtet overrekte vi AVYOs lekre vannkaraffel og en blomsterbukett til: • Eva Nodeland for at hun holdt foredrag på medlemsturen til Dublin • Asle Hovdet for at han ledet seminaret under medlemsturen • Årets ivrigste verver, Jan Erik Olsen fra Aa-registeret • Og til Vigdis Lodding som takk for foredraget SÅ STÅ PÅ!! HVER OG EN AV DERE ER ET UNIKT LEDD I DEN STERKE AVYO-KJEDEN SOM VI SAMMEN KAN FÅ ENDA STERKERE!!! DU ER ENESTÅENDE Du er mer verdt enn noen kan måle Du kan noe som er spesielt for deg Du har noe å gi andre Du har gjort noe du kan være stolt av Du har store ubrukte ressurser Du duger til noe Du kan godta andre Du har evnen til å forstå og lære av andre Nyvalgt styre i Hedmark/Oppland 9 PROFILEN Årsmøte i AVYO avd. Nord-Trøndelag Av Kristin Solvang - avd. AVYO Nord-Trøndelag Nord-Trøndelag som fylke grenser i vest mot Norskehavet, i nord til Nordland fylke, i øst til Jämtlands len i Sverige og i sør til Sør-Trøndelag fylke. Namsos ble stedet vi endte opp med å legge årets årsmøte med seminar til. Byen ligger ved kysten, midt i Nord-Trøndelag og er kanskje mest kjent for sine namsosinger som Åge Aleksandersen, Bjarne Håkon Hansen og Nina Solheim. Vårt valg av sted hadde nok mer til hensikt å legge til rette for våre medlemmer i nord- delen, samt at vi hadde planer om et besøk til vårt kundesenter som er lokalisert der. Årets begivenhet startet samlende rundt en nydelig lunsj på Tinos. Mette og med store forventninger gikk vi løs på den nye I-A avtalen. Are Strandskog fra ALS fikk oss aktivt med på hvilke rettigheter og plikter den faktisk innebærer. ”Kan arbeid være en måte å bli frisk på? ”Sykdom i kroppen og helse i hodet” og ”godta et empatisk rævspark, altså -få kjørereglene opp på bordet!” var noen av stikkordene vi jobbet med. Verneombud Kari Segtnan presenterte et tverrfaglig case, der vi i grupper kom inn på den tillitsvalgtes rolle, oppfølging og et fokus på at alle medarbeidere skal glede seg til å gå på jobb. Fra AVYO sentralt kom Liv Dragsten og Per Jørgen Halvorsen. Ønsket fra våre medlemmer har gått på hva det jobbes med sentralt. Et godt innlegg sa oss at fokus på medbestemmelse i alle ledd, ny info om YS- fordelen til Gjensidige og de 10 PROFILEN store høringene har vært fokusområdene. Budsjett, kontaktsenterstrategi, uføreområdet og bidragsområdet har vært de tyngste sakene. Vi ser også fordelen av at Anne S. Henriksen nå har blitt valgt som nestleder i YS- stat Kortere vei! Bruk den! Klokka 17.30 ble årsmøte gjennomført og banket med tidligere fylkestillitsvalgt, Rune Amdal som ordstyrer. Etter en velsmakende middag tok så Arne Bakken-Berg oss med på en utrolig reise gjennom Rondanes urørte natur! Vel, det vil si for noen av oss som deltok på vår medlemstur i september, så ble vi faktisk godt kjent med de omgivelser! Kvelden videre fortonet seg i ro og mak. På dag to fikk vi besøk av våre medlemmer Kristin Haugan og Karsten Andreassen, som til daglig jobber ved NAV Pensjon Steinkjer. Vi er alle mer eller mindre nysgjerrige på hva de nye reglene innebærer for meg og oss. Konklusjonen ble at dette henger mye sammen med ”Hva er det gode liv for meg?” Jobb, alder, utbetaling, sparing er individuelle forhold. Etter en liten kaffepause tok Gerd Navarsete oss med til Kontaktsenteret. Intern samhandling er alltid viktig for å yte det beste for brukeren. Men, også i forhold til samarbeidet med våre kolleger. - Hva gjør vi for å unngå at våre brukere blir kasteballer i systemet? Besøket dit ga oss anledning til ”tyv- lytt” Gerd Navarsete eller medlytt som det kalles, for å få innblikk i hverdagen som NAV- brukeren i Nord-Trøndelag møter. Ingen tvil om at vi fortsatt har masse å gå på når det gjelder den profesjonelle og tydelige dialogen, samt nærvær. Fagdagen ble avsluttet med lunsj, før vi så dro hjem til vårt. Vil derfor avslutte vår meddelelse med å si at AVYO i N-T økte sitt medlemstall i 2010. Vi velger også å føre denne trenden videre inn i 2011. Vi er en organisasjon som tar ansvar og leter etter de gode løsningene sammen med ledere og tillitsvalgte. Vi tror at vårt engasjement og påvirkningskraft vil styrke organisasjonen også i tiden fremover. Fagdag og årsmøte i det ”Det høye nord” Av Heidi Kristin Nilsen, Nav Regnskap Pensjon Fredag ettermiddag møttes alle AVYO medlemmene på Finnsnes hotell. Det var mange hjertelige gjensyn fra fjorårets cruise med hurtigruten. På årsmøtet ble det etter vel ti år lederskifte i AVYO Troms. Cecilie Ødegård fra Nav Regnskap Pensjon overtar ledervervet og klubba etter Svein Hansen. Cecilie Ødegård og Svein Hansen Senere på kvelden fikk medlemmene en grundig gjennomgang av medlemsfordelene hos Gjensidige forsikring. Dette er meget gunstige forsikringer som alle burde sammenligne med egne forsikringer, også for hus, fritidseiendom og bil. På fagdagen lørdag fikk medlemmene anledning til å ta opp det som ikke fungerer godt i Nav.To viktige områder som vi i Troms er misfornøyde med er IKT og kommunikasjon mellom enhetene (Navet – det forundrer oss at det på beste plassering prioriteres å skrive om ulike rekorder og lignende mens viktig informasjon for eksempel om skatt blitt ”ballet inn” og gjemt bak det ene og det andre området. Ikke bare helt umulig å oppdage, men også helt umulig å finne hvis du vet om at det skal være et sted på Navet). IKT avdelingen har for liten fagkompetanse og det kan virke som at de ikke forstår hvor viktig det er for eksempel å endre tekst på pensjonsslippen, på vedtak osv. Feil som meldes blir liggende uten at de blir rettet. Selv ikke feil på Din side prioriteres, til tross for at det er satsningsområde. Verken 1. linja eller 2. linja har innflytelse på hva som skal og bør prioriteres endret i datasystemene. Ideen med ringenettverket ”ødelegger” også fleksibiliteten i forhold til at kollegaer kan kommunisere utenom og direkte med saksbehandlere internt i systemet. Det oppleves som vanskelig å få kommunisert for eksempel fra spesialenhetene og ut til 1. linja om viktige tema som 2. linjen vet vil føre til ”telefonstorm” i andre enden. For eksempel endringer når det gjelder skatt. Det ble kort informert om tilpasningsavtalen, IA-området, uføreområdet og bidrag.Til slutt fikk medlemmene i oppdrag å arbeide i grupper for å finne det som har vært positivt de siste årene i Nav.Alle gruppene hadde tatt med godt arbeidsmiljø, bedre kompetanse og mer stabile datasystemer. I tillegg ble det nevnt at det er veldig effektiviserende med elektronisk arkiv/skanning, engasjert ledelse/de ansatte får tillit og ansvar (2. linjen), mindre saksbehandlertid på uføreområdet og kanskje også for arbeidsavklaringspenger (AAP). Til slutt ble det nevnt at AVYO sentralt også tar en gjennomgang av datautstyret som er i bruk i Nav (terminaler/skjermer osv). Dette har kort og godt vært ei meg informativ og sosialt vellykket fagsamling. Vi gleder oss allerede til neste år! 11 PROFILEN Årsmøte og medlemsmøte for AVYO Sør-Trøndelag 18-19.02.11 Av Anne Skårsmoen Vi startet med medlemsmøte på fredagen. Temaet var ”medarbeider i en IA-bedrift”. Til å sette fokus på temaet engasjerte vi Kjell Nytrø fra Senter for Jobbmestring – Arbeidsrådgivningskontoret, Arve Winsnes fra HR avdelingen og Trond Mesloe fra Arbeidslivssenteret, alle fra Sør-Trøndelag. Årsmøtet for 2010 fant sted på Quality Hotell Oppdal. Selve årsmøtet ble avholdt på fredag ettermiddag. De fleste deltagerne ankom Oppdal med Dovrebanen, hotellet ligger ved toglinjen. 12 PROFILEN Lørdag formiddag startet vi med en orientering fra Gjensidige Bank og Forsikring. Vi avsluttet samlingen med en gruppeoppgave: Ut ifra budsjettvedtaket på årsmøtet ble medlemmene inndelt i grupper. Hver gruppe lagde forslag til reisemål og tema for medlemstur ut ifra avsatt budsjettbeløp.Vi kommer tilbake med innlegg til Profilen når valgt tur er gjennomført. Av- og påtroppende leder, nyvalgt leder Marit B Eldegard takker av Hilde Hov Lauritzen for mange år som leder. Det nye styret for AVYO Sør-Trøndelag: Tommy Bergersen, Bente Dragvoll, Rune Horgmo, Anne Skårsmoen, Konrad Sivertsen, Marit B Eldegard og sittende foran Liv Dragsten. Lalja Sørensen er valgt som 2 vara men var ikke tilstede. Plasstillitsvalgtsamling den 21-22.01.11 for avdeling Rogaland Av John Helge Møgster Styret i avdelingen for Rogaland er opptatt av den viktige rollen som plasstillitsvalgte har på sin arbeidsplass. Derfor er det viktig med samlinger hvor den enkelte plasstillitsvalgte kan bli enda tryggere i sin rolle, og mestre de utfordringer som oppstår. Denne gangen valgte vi å reise til Oslo, for å bli bedre kjent med AVYO sentralt. Møtet startet om morgenen i Lakkegata 10, i AVYOs lokaler.Vi hadde en åpen diskusjon som ble ledet av nestleder i AVYO, Øyvind Hov Randmæl. Hovedtema for dagen var IA. med avtalen, og ikke minst at det er implementert og utøves på arbeidsplassen. Vi diskuterte noen av oppgavene og rollene som plasstillitsvalgte har: Først gjennomgikk vi det formelle i forhold til å definere avtalen. Ideelt sett bør avtalen signeres i hver enkelt enhet. Dette for å kunne forankre avtalen bedre, og hvordan den enkelte enhet praktisk gjennomfører avtalen i samarbeid mellom de ansatte, tillitsvalgte og ledelse. I henhold til IA-avtalen skal partene være likeverdige parter. – være bindeleddet til den fylkestillitsvalgte – å ha en plasstillitsvalgt er avgjørende for å ha påvirkning på arbeidsplassen – viktig jobb i forhold til de lokale lønnsforhandlinger – være med på plasstillitsvalgtsamlinger før lokal forhandlinger – ajourhold av medlemslister, gi informasjon til kasserer vedrørende lønnsendringer, permisjoner m.m. Vi diskuterte videre at dersom ikke avtalen blir gjennomgått og forankret på det enkelte kontor, kan det lett bli en ”papiravtale”. Like viktig som teori på samlingen er at de tillitsvalgte fikk god tid til å utveksle erfaringer med hverandre, både når det gjelder IA, medbestemmelse, utøvelse av verv og selvsagt mye om hvordan de enkelte enhetene fungerer. Erfaringsutveksling mellom tillitsvalgte, styret og AVYO sentralt bidrar til at den enkelte tillitsvalgte blir litt tryggere i sin rolle. Hilde Gustavsen gjennomgikk prosedyrer i forhold til omorganisering, flytting av ansatte og oppgaver. Det ble diskutert PTV sin rolle i forbindelse med omorganisering. Etter en innholdsrik og lærerik dag i AVYOs lokaler, ble vi igjen samlet på kvelden for felles middag. Det ble en hyggelig kveld, og på lørdagen valgte noen å bruke noen kroner på shopping, før flyturen tilbake til Rogaland. IA skal blant annet synliggjøre enkeltpersonens ansvar, respekt ovenfor hverandre og eksempelvis kunne hjelpe sin medarbeider som ikke kan yte 100%. Det kan være forhold som at en må endre sine holdninger til kollegaer vedrørende sykdom eller livssituasjon. Det vises til YS sin hjemmeside for å lese IA avtalen i sin helhet. Den tillitsvalgte bør være kjent 13 PROFILEN Årsmøte i avdeling Telemark Av Tor Erik Øeen AVYO, avd. Telemark avholdt 25. mars samling for plasstillitsvalgte og styret.Vi var samlet på Norsjø hotel på Akkerhaugen i Telemark, med et nydelig vår-vær! Vi var tillitsvalgte både fra NAV-kontorer, NAV Forvaltning, NAV Pensjon og NAV Hjelpemiddelsentral. Hilde Gustavsen og Øyvind Hov Randmæl hadde tatt turen fra Oslo, og ga som vanlig nyttig informasjon for oss. Øyvind tok også opp deler av Hovedavtalen, hvor vi blant annet gikk gjennom når det er informasjon, drøfting og forhandling.Alle tillitsvalgte og medlemmer oppfordres til å gjøre seg kjent med Hoevdavtalen. Hilde Gustavsen og Øyvind Hov Randmæl Øyvind orienterte om deler av den nye IA-avtalen.Vi medlemmer og tillitsvalgte skal være en pådriver fro å nå de måla som er satt! Høyt jobb-nærvær er et resultat av mange faktorer, hvor et godt sosialt felles-skap på arbeidsplassen er viktig. Som alltid i slike samlinger ble det litt snakk om lønn.Vi ansatte har rett til å be om en lønns-samtale med nærmeste leder. Det oppfordres til å tenke på å ta slike samtaler nå, og ikke like før vi skal skrive lønns-krav ved lokale lønnsforhandlinger. Det har vært flere episoder med vold og trusler mot oss ansatte.Vi må forvente at Vi er kjent med at mange NAV-enheter har et høyt sykefravær. I følge Øyvind bør sykefraværet i NAV ikke være særlig høyere enn fire prosent, når vi ser på virksomheter vi kan sammenligne oss med. Vi tillitsvalgte har et ansvar for å si fra til arbeidsgiver når vi ser at det ved sykefravær er forhold som vi må tilrettelegge. 14 PROFILEN Marie Seltveit og Anna Irene Darre det fra tid til annen kommer uttalelser av ulik karakter fra enkelte misfornøyde brukere av våre tjenester. Men vi skal aldri godta eller akseptere vold, trusler eller sjikane! På HR-siden på Navet finner du rutiner som skal følges ved vold og trusler. AVYO, avd.Telemark avhold årsmøte på kvelden. Marie Seltveit takket av som leder etter to år, og ny leder er Anna Irene Darre. Lørdag ble det avholdt medlemsmøte, hvor det blant annet ble informert om de nye pensjonsreglene. Årsmøte i AVYO Møre og Romsdal Av Roar Mortensen leder AVYO Møre og Romsdal Årsmøtet i avdeling Møre og Romsdal ble arrangert 3. mars på Molde Fjordstuer, et koselig lite hotell i Classic Norway-kjeden. Hotellet ligger fint til i sjøkanten, ikke mange steinkasta fra Molde sentrum. Flotte lokaler og god mat gav en fin ramme rundt oppholdet. Til årsmøtet møtte det 30 stemmeberettigede medlemmer. Gjester fra AVYO var leder Anne S. Henriksen og rådgiver Per Jørgen Halvorsen.Avdelingen hadde lagt årsmøtet til en torsdag ettermiddag for å forsøke og få med så mange som mulig på denne dagen.Ved å legge det etter arbeidstid forsøkte vi å unngå et altfor stort fravær.Vi ønsket også å arrangere årsmøtet før temadagen, på denne måten fikk vi en hel dag med nytt pensjonsreglement som tema, noe som var svært populært, i alle fall etter antall påmeldte. Årsmøtet tok for seg ordinære årsmøtesaker i følge AVYOs vedtekter, og tema som årsberetninger, regnskap, struktur og organisering, handlingsplan og budsjett ble diskutert grundig, dog uten de store kontroverser. Årsmøtet ble avsluttet med valg av nytt styre for kommende årsmøteperiode. Inger Lossius, varamedlem og Bjørg I.Width, varamedlem. Dagen ble avsluttet i hotellets chambre separee, Sleipnerstua, med en praktfull klippfiskmiddag. Det sosiale fortsatte deretter utover kvelden, med mye prat, latter og godt humør. Neste dag åpnet med at Anne S. Henriksen og Per Jørgen Halvorsen fortalte litt om hva som skjer sentralt, bl.a. om uføre ende til ende, bidragsprosjekt og flytting av kontaktsentre til ny styringslinje. Naturlig nok kom de også inn på etatens driftsbudsjett, og hvordan dette påvirker oss i vår hverdag. Styret i avd. Møre og Romsdal skal i kommende periode bestå av: Roar Mortensen, leder Roar Skeide, styremedlem Håvar Kvangardsnes, styremedlem Torill Jørgensen, styremedlem Hilde Dyrhol, styremedlem May-Britt Nedrelid, varamedlem Leiv Prestvik fra NAV Forvaltning Molde Kristoffer Sørlie fra Statens pensjonskasse Resten av temadagen ble viet nytt pensjonsregelverk.At temaet var kjærkomment og etterspurt tydet påmeldingene på. Hele 45 stykker fulgte spent med hele dagen.Vi hadde fått inn et par gode forelesere, Leiv Prestvik fra NAV Forvaltning Molde, som fortalte om endringene i folketrygdloven, og Kristoffer Sørlie fra Statens pensjonskasse, som fortalte hvordan vår tjenestepensjon blir påvirket av disse. Foreleserne maktet å holde interessen oppe hele veien, og selv med en meget spennende herrestafett var all oppmerksomhet rettet mot det som ble presentert framme i salen. Forts. side 26 15 PROFILEN Johan Lindström utnevnt til ny leder av YS Ung Et møte med den nye lederen for YS Ung, ble en samtale om organisasjonsvirus, bananskrellende svensker, privatisering, medbestemmelse og visjoner for fagforeningsarbeid. AVYO har i mange år bidratt- og hatt et konstruktivt samarbeid med YS Ung. Fra Östersund til Trondheim Johan Lindström kommer fra Ôstersund i Sverige. I Sverige har de utviklet en brannog redningsutdanning på høgskolenivå, dette er Johans bakgrunn. Privatisering og stram kommuneøkonomi i hjemlandet gjorde at han søkte seg til Norge. Etter en tid som brannmann i Hammerfest, begynte han i Avinor, på Sørøya i Finnmark. Etter det gikk 29-åringens ferd videre til Avinors avdeling på Værnes flyplass utenfor Trondheim. Konkurranseutsetting av statseide selskap Det statseide foretaket Avinor drifter 43 flyplasser i Norge. Det vil si alt fra flyveledelse, sikkerhet og snømåking. Johan understreker den høye kompetansen i Avinor, den viktige samfunnsnytten, men også de stramme kravene myndighetene stiller til Avinor. - I Avinor er vi fullt klar over at en endret politisk kurs, vil kunne medføre at deler av Avinors funksjoner kan bli konkurranseutsatt.Av de 43 flyplassene går 39 i balanse eller med underskudd. Dette er et spørsmål om samfunnsnytte, distrikspolitikk, velferd og økonomi. Den samme spenningen ser Johan i andre statseide selskap og statsforvaltningen forøvrig. Organisasjonsviruset - Johan sitter i styret for STAFO luftfart. STAFO har fem hundre medlemmer i Avinor. Hvorfor påtar du deg i tillegg å være leder for YS Ung? - Jeg kan nok beskrive det som et organisasjonsvirus, det er så spennende og interessant å være tillitsvalgt at har du sagt A er det lett å si B.Arbeidet med YS Ung spiser seg solid inn i fritiden, men det er verdt det. Jeg lærer enormt og jeg 16 PROFILEN er villig til å bidra i YS.Vi er godt mottatt i YS, vi blir hørt, vi har et stort potensial og vi får delta i ulike fora der vi kan synliggjøre ulike saker fra et ungperspektiv. Johan fortsetter; skal vi ivareta de ulike forholdene knyttet til yrkeskarrieren og pensjonsordninger, må vi gjøre det som unge, ikke tro at dette er noe vi løser når vi er i de ulike jobbfasene. YS Ung er ikke i konkurranse til organisasjonene i YS, vi er et supplement. Vi tar oss av de store linjene å ønsker å bistå ungarbeidet i det enkelte forbund.Vi skal synliggjøre YS utad, men også innad i YS. - Du kommer jo ikke fra statsforvaltningen, men fra et statseid selskap, som tilhører tariffområdet Spekter. Dere har klassisk sett ikke like gode betingelser for fagforeningsarbeid som i staten. Hvordan opplever du det i Avinor? - Uten en velvillig arbeidsgiver hadde jeg ikke kunnet påta meg de vervene jeg har. Det er takket være en arbeidsgiver som åpner dørene for verden utenfor dette er mulig.Vi blir hørt i Avinor, - men vi er også klare på vår profil; vi vil være konstruktive medspillere som finner gode løsninger for bedriften og de ansatte. Sier vi nei i en sak, har vi alltid et bedre forslag å presentere. Vi sier aldri nei for neiets skyld. Dermed blir vi hørt og tatt med på råd. Bananskrellende svensker - I Uppdrag granskning, hadde den svenske journalisten Janne Josefsson et program om unge svensker i Norge. Det ble blant annet vist svenske jenter som skrelte bananer til Banospålegg. Hvordan opplever du forskjellene på Sverige og Norge sett fra en fagforeningsvinkel? - Så vidt jeg vet er det lavere organisasjonsgrad i Sverige enn i Norge. Programmet viser betydningen av at fagforeninger ivaretar de unges arbeidsvilkår. Kanskje likte jeg Josefssons sluttkommentar best: Er det Norge som utnytter unge svenske, eller er det Sverige som har sviktet sine unge? Det gir en ettertanke på hvordan et samfunn ivaretar sine unge og hva som ligger av utfordringer for oss i YS Ung. Vi ser frem til et fortsatt godt og stimulerende samarbeid med YS Ung. Anne S. Henriksen valgt som 1. nestleder i YS-Stat På YS Stats sektorstyremøte 18. januar ble Pål N. Arnesen i år gjenvalgt som leder for YS Stat for de neste fire årene. Samtidig ble vår leder i AVYO, Anne S. Henriksen, valgt til 1. nestleder og Fredrik Støtvig fra Norsk Tollerforbund (NT) valgt til 2. nestleder. I tillegg er AVYO med i en rekke andre utvalg i YS og YS Stat. Fredrik Støtvig, Anne S. Henriksen og Pål N. Arnesen Hilde Gustavsens kompetanse og kapasitet er en etterspurt ressurs innenfor YS Stat. Hun er med i Hovedavtale, -omstillings og IA-utvalget. Her har hun vært med for AVYO i en årrekke. Hun er også med i YS Stats Tariff-faglige utvalg og i arbeidsgrupper innenfor tariffområdet. I konfliktutvalget har Per Jørgen Halvorsen overtatt etter Kristian Lislerud som har vært vårt medlem der i 13 år. Konfliktutvalget gjør en viktig jobb i forbindelse med tariffoppgjørene. pensjonsutvalg for YS. Det sa vi selvsagt ja til. Per Jørgen Halvorsen er vårt medlem i YS Stats pensjonsutvalg, det har han vært siden 2009. Kristian Lislerud har solid kompetanse på mange områder og har derfor vært med i mange utvalg innen for YS. Nå er han YS Stats representant i referansegruppen for Næringspolitikk og verdiskapning. Dette er et av de tre hovedsatsingsområdene for YS for 2011. Solid kompetanse på pensjon er en etterspurt vare så derfor var Per Jørgen ønsket av YS Stat til å være med Offentlig Vi gratulerer Inger H. Krinnan – 70 år Kontorsjef Inger H. Krinnan fylte 70 år 10. april. Det er like ufattelig for oss, som for henne, at vitale Inger har fylt 70. Inger begynte i sekretariatet i TTL i 1990 og har fulgt forbundets utvikling i over 20 år. Ingers engasjement har vært både i forbundet, trygdeetaten, NAV og ikke minst internt i YS. Vi som arbeider sammen med Inger i Lakkegt, gratulerer masse med dagen! Vi er veldig glad for at hun ikke har noen planer om å avslutte sin yrkeskarriere. 17 PROFILEN AVYO samling for tillitsvalgte i HELFO Av Anna Lise Kallhovd - vara hovedtillitsvalgt HELFO Da jeg nylig er valgt som vara hovedtillitsvalgt, vil jeg takke så mye for tillitten og håper å innfri noen forventninger for de to årene jeg er valgt inn. Etter flere år som regiontillitsvalgt i vest, går tillitsvalgtoppgaven liksom ”i blodet på en” og det er derfor fint å vite at jeg fremdeles får være med i dette viktige arbeidet. Det er alltid inspirerende å treffe andre tillitsvalgte med vara fra HELFOregionene. Utveksle erfaringer og lufte nye ideer sammen med representanter fra AVYO sentralt, er av avgjørende betydning for oss tillitsvalgte. Som dere sikkert vet er Vanja Thorvaldsen sentralstyremedlem/rådgiver og hun har hovedansvaret for oss HELFOere i AVYO, og gjorde en god jobb på møtet. Hilde Gustavsen er også rådgiver i sekretariatet, og var til stede under møtet. I tillegg var Anne S. Henriksen, som leder i AVYO også til stede. Inger H. Krinnan som ordner opp i logistikken i samlingen. Det er veldig nyttig for oss å ha med representanter fra sentralstyret og sekretariatet, da de er meget godt oppdaterte i alle våre rettigheter og plikter som arbeidstagere og AVYO medlemmer. revidert og gjeldende fra 27.01.11. Dette sikrer felles forståelse. Det blir snarest satt ned en hurtigarbeidende arbeidsgruppe bestående av fire personer fra ulike regioner, til å jobbe med å få til en egen HELFO avdeling i AVYO. Saken må tas opp i Landsmøtet som avholdes til høsten. Anne S. Henriksen oppfordret oss å verve flere medlemmer, og gjerne belyse AVYO medlemmenes gode betingelsene vi har i Gjensidige bank. Vår hovedtillitsvalgt Svanhild Jenssen orienterte oss om at vi er en organisasjon i stadig endring og alle tillitsvalgte skal være med å formidle endringsbehov slik at dette forstås og aksepteres av ansatte. Øket forståelse skaper trygghet, slik at det utløses kreativitet og utvikling.Vi drøftet delprosjekt D som omfatter oppgaveløsning, bemanning og kompetanse. Kontorsjef Inger H. Krinnan og hovedtillitsvalgt Svanhild Jensen 18 PROFILEN I tillegg var det fint at hovedtillitsvalgt Svanhild Jensen gikk igjennom Hovedavtalens tilpasningsavtale som er Anna Lise Kallhovd Kjell Arne Knutsen og Roar NygaardAndersen var på besøk og snakket om gevinstrealisering. Jeg synes det alltid er nyttig å treffe våre ledere som er våre samarbeidspartnere, det øker muligheten for god samhandling. Jeg takker derfor for godt møte og ser frem til at vi tillitsvalgte treffes jevnlig på videomøter fremover, sånn at vi kan få til et godt samarbeid på tvers av regionene. NAV Kontroll – Tilbakeblikk på 2010 Toril Hofstad Rune Henriksen NAVI har vært hovedtillitsvalgt for NAV Kontroll og innkreving mesteparten av året. Undertegnede har vært vara og deltatt på MBA møtene. Fra 01.10.10 gikk NAVI ut fra NAV Kontroll og innkreving, samtidig forsvant Rune Henriksen som hovedtillitsvalgt. Som vara rykket jeg opp. Nytt valg vil bli holdt med det første. Det skjedde også andre endringer i NAV Kontroll og innkreving høsten 10. Vi skiftet navn til kun NAV Kontroll. Samtidig ble NAV Spesialforvaltning med 74 ansatte en del av vår enhet. Disse består av NAV Lønnsgaranti, Helseoppgjør, Ventelønn og Yrkessykdom. Det er opprettet en midlertidig forvaltningsgruppe i NAV Kontroll. Disse skal ta forvaltningsvedtak i saker som returneres for strafferettslig vurdering. Det har vært avholdt 7 MBA møter i løpet av året. Vi har hatt både fysiske møter og videomøter. Dette for å spare arbeidstid og reisekostnader. I tillegg ble det arrangert et fellesmøte i Oslo for ledelsen i NAV Kontroll, AMU og MBA i desember måned. Rune Henriksen var som hovedtillitsvalgt forhandlingsleder under de lokale lønnsforhandlingene, jeg deltok. Vi forhandlet for AVYO og Parat sine medlemmer. Jeg deltok som tillitsvalgt på møte i Oslo i høst. Her skulle vi komme med innspill til hva den nye strategiplanen bør inneholde. Årets verver Truls Ove Bjørhei er årets verver i AVYO, med 9 nye medlemmer. Truls mottar dermed et reisegavekort på kr. 10.000. Den 34 år gamle juristen fra Lørenskog NAV er også nyvalgt leder av AVYO Akershus. Vi spurte Truls hva han legger vekt på og hvordan han ser på AVYO? Personlig opplever jeg at det er lettest å verve medlemmer når man kan være på tilbudssiden. Jeg er derfor aktiv i forhold til å holde meg oppdatert i forhold til hva som skjer på kontoret. Særlig dersom det er mye vikariater er det ofte viktig å kunne bidra med informasjon. Staten har et tyngre regelverk når det gjelder ansettelser enn vanlig og derfor vil ofte nyansatte være usikre på hvordan de ligger an med hensyn til regler og andre forhold. I tillegg er det selvsagt en forutsetning at man til en viss grad kjenner egen organisasjon og vet hva man kan bidra med. For meg er det viktig at AVYO er partipolitisk uavhengig men likevel åpen og inkluderende. Videre synes jeg vi har veldig mye dyktige folk i organisasjonen. Dyktige mennesker med mot til å ta opp problemstillinger er meget viktig i forhold til å ha en levende fagforening. 19 PROFILEN Minneord Fra Magny Klokkerhaug Bakkane Tirsdag formiddag fikk vi den triste meldingen: Livet hadde ebbet ut for John Walter Olsen i en alder av bare 58 år gammel. Vi sitter igjen med mange gode minner om en kunnskapsrik og flott kollega som alltid var hjelpsom og positiv. Han hadde et rolig og stille vesen med en lun humor. John Walter har hatt en lang og variert karriere i trygdeetaten i Vestfold. Han har vært et aktivt medlem i YS sin fagforening både når han jobbet i Trygderevisjonen, ved Fylkestrygdekontoret i Vestfold,Trygdekontoret i Larvik, NAV Forvaltning og Helfo. Han var i veldig mange år med i styret til AVYO avd. Vestfold. Han hadde bl.a. oppgaver som både kasserer og som leder. I de årene han var valgt til leder i AVYO avd. Vestfold, satt han også som medlem i landsstyremøte til AVYO sentralt. John Walter var like rolig uansett, og vi minnes turen hjem fra Røros etter AVYO’s Landsmøte da kofferten hans ble stjålet. Han synes det var ergerlig, men var like rolig, og den humoristiske replikken var at her reiser jeg på tur med fire damer, og så er det ingen som klarer å passe på kofferten min. Han var punktlig og ryddig, med orden og oversikt, og han hadde en håndskrift som alle misunte han. Styremøtene i AVYO avd. Vestfold ble preget av hans rolige og lune væremåte. Både i jobb og organisasjonsarbeid hadde han solid kunnskap og tyngde, og var en person som det var trygt og godt å samarbeide med og som vi lyttet til. Det han sa var alltid veloverveid og gjennomtenkt. John Walter vil bli savnet av alle oss i AVYO. Stipendordningen i AVYO – våren 2011 AVYO har stipendordning for AVYOs medlemmer. Landsstyret vedtatt å avsette kr. 80 000.- per år til stipendutdeling.Tildeling for 1. halvår er derfor kr. 40 000.-. Begrunnet søknad med dokumentasjon (orginalkvitteringer) for utgiftene sendes AVYOs din avdeling. Søknadsfrist 1. halvår 2011 er satt til 1. mai 2011. Retningslinjer og søknad om tildeling kan dere få hos avdelingens leder. 20 PROFILEN Fra hovedverneombudet Av vara hovedverneombud i NAV – Kåre Haugen Vi har nettopp gjennomført årets første hovedverneombudsamling i Drammen fra 23. til 24. mars. Samtlige HVOer eller vara var til stede i NAV-huset i Drammen, som velvillig hadde stilt gode lokaler til disposisjon. På programmet hadde vi bla: Dag 1 • Budsjettsituasjonen i fylkeslinja – Bjørn Gudbjørgsrud • Arbeid med strategi i NAV – Hanne Bjerknes • Nytt fra HR – Inger Johanne Stokke Dag 2 • Fylkesdirektøren i Buskerud – Elisabeth G Holen • Arbeidstilsynet – Inntrykk av situasjonen i NAV rett før tilsynsrapporten skal leveres – Ola Winsvoll • HVOenes egen time Mitt inntrykk er at vi har god nytt av å møtes til slike samlinger 4 ganger årlig for faglig påfyll og utveksling av erfaringer og løsninger på praktiske problemer i hverdagen. Mandag 4.april ser ut til å bli en merkedag for vernetjenesten. Da vil endelig etatens HMS-opplæring presenteres. Dette har kostet mye ressurser fra HVOs og AMUs side å få på plass. Jeg gleder meg til at vi nå får et tilpasset opplegg for felles opplæring på plass. Ny IA-avtale og IA-plan for NAV ligger på beddinga og er snart klar for sjøsetting. Jeg håper at denne kan gi et nytt løft for Vara hovedverneombud i NAV – Kåre Haugen intern sykefraværsoppfølging og kanskje spesielt å få et løft på forebyggende tiltak. Vi har fremdeles et for høyt sykefravær i NAV – etter min mening. Vold og trusler. Antall rapporterte tilfeller øker, men det tror vi nok skriver seg fra at rapportering i ASYS nå har blitt mer kjent og rutinene nå blir fulgt i større grad. En ny utfordring som har dukket opp, er trusler om selvskading –dvs ”dersom jeg ikke får penger, så tar jeg livet mitt”. Dette er en tøff tilleggsutfordring for NAV medarbeidere og det må lages et oppfølgingsregime for slike hendelser. NAV kontaktsenter har allerede fått dette inn i sine lokale rutiner og jeg anbefaler å søke på deres sider for ideer til tilpassede oppfølging/ rutiner. Sluttrapporten til Arbeidstilsynet skulle etter pålegget leveres pr 01. april. Det er søkt om utsettelse, og utsettelse er gitt med ca 3 uker. Jeg føler ut fra de tilbakemeldinger som vi underhånden har fått fra ulike steder at NAV ikke på noen måte kan sies å være ”friskmeldt”, men det går fremover på mange viktige felt. Systemene rundt vernetjenesten og AMU er på plass og obligatorisk opplæring gjennomføres (om enn altfor sent). Det virker som om ledere og verneombud mange steder har funnet ut at de har felles mål og kan ha stor nytte av å samarbeide. Jeg har stor tro på at denne trenden vil fortsette. 21 PROFILEN Fra Kundsenteret Pensjonsprogrammet i rute Av Per Jørgen Halvorsen Medarbeiderne i Pensjonsprogrammet skal være stolte over sin egen innsats og ikke minst glede seg over alt en lykkes med, sier direktør Jorun Kongerud. Pensjonsprogrammet er en viktig del av NAV. Utfordringene har vært mange i de 6 årene det har vart. Den 1. juli legges Pensjonsprogrammet ned – et vellykket program og prosjekt. Den dagen vi besøker Pensjonsprogrammet for å høre litt om sluttinnspurten blir vi møtt av direktøren for det hele, Jorun Kongerud, og tre prosjektmedarbeidere, Kari Mette Sandviken, Ida Moen Skatvedt og Anne Nørstenes. - Den 1. januar hadde pensjonsreformen sin start, - hvordan gikk det egentlig? Jorunn forteller; Det kunne ikke gått bedre - vi leverte som planlagt. Vi ferdigbehandlet nesten alle sakene.Til og med noen brukere som søkte om alderspensjon så sent som i slutten av desember fikk alderspensjonen sin på konto i januar. Utenlandsområdet hadde et etterslep, men det ligger i sakens natur, for disse sakene er avhengig av informasjon fra andre lands myndigheter. Det var heller ingen produksjonssettinger av nye systemer ved årsskiftet, og vi fikk derfor ingen ekstra tekniske utfordringer. Vi kom i mål som planlagt! 22 PROFILEN - Hva er erfaringene med Kontaktsenteret NAV Ny pensjon? Kontaktsenteret har også en vesentlig rolle. Henvendelsene er mange. Siden Jorunn Kongerud oppstart i 2010 har senteret mottatt 135 000 henvendelser, frem til midten av mars. I snitt ligger antall henvendelser på 2 500 i uka. veiledere fra Østfold som skal besvare brukerens spørsmål om pensjon. Kontaktsentrene vil være førstelinje for alderspensjon,AFP, gjenlevendeytelser, barnepensjon, tidligere familiepleier, krigspensjon og gammel yrkesskade. Sverre Lier i kontaktsenteret. I tillegg er det mellom 120 – 140 elektroniske henvendelser i løpet av uken. Tross et stort trykk i kontaktsenteret ligger arbeidsmiljøundersøkelsen godt an med en indeks på 4.2 (5 best). Denne undersøkelsen fanger opp både rutiner, mål, oppfølging, fysisk arbeidsmiljø med mer. - Hvordan er brukernes tilfredshet med kontaktsenteret? - Det ble gjort en brukerundersøkelse høsten 2010 (TNS Gallup), og vi konstaterer med stor glede at brukerne er godt fornøyd, blant annet når det gjelder løsningsgrad, kunnskapsnivå og tilgjenglighet. Hva med markedsarbeidet – dere har jo vært synlige i mediebildet med informasjon til brukerne. Planlegges nye fremstøt? Det er mange forhold knyttet til pensjon som vi planlegger å informere om. For eksempel sendes det ut 330.000 brev om omsorgsopptjening.Til nå har mye av informasjonen vært rettet mot potensielle alderspensjonister, nå ønsker vi også å nå yngre aldersgrupper, fra 30 år og oppover. Videre er det behov for å nå arbeidsgivere i større grad, med informasjon om pensjonsreformen. Vi ønsker også å gå ut med ytterligere informasjon om nettjenesten Din pensjon, som vi mener er svært anvendelig. Den har også fått internasjonal anerkjennelse for sin brukervennlighet og kvalitet. Her kan brukerne både få beregnet sin pensjon, og søke. Vi er i en ny tidsalder, faktisk er det slik at 40% av de som søker alderspensjon første gang, gjør det via Din pensjon. Dette gir en stor besparelse for etaten. I Pensjonsprogrammet har det arbeidet folk fra hele landet, ansatte med særlig interesse og kompetanse på pensjon. Hvordan skal denne kompetansen kunne overføres ut i linjeorganisasjonen NAV? Ansatte som har vært i programmet går tilbake til sine ordinære arbeidssteder i linjeorganisasjonen. Siden i fjor har vi planlagt veien videre for disse, og hvordan de kan bruke videre det de har lært i Pensjonsprogrammet. Utfra medarbeidernes ønsker har vi satt sammen en såkalt ”Kompetansepakke”, der vi har gitt dem kompetanseutvikling på flere områder, og bevisstgjøring av den kompetansen de har fått hos oss. Jorun sier til slutt at det er flotte og utrolig flinke medarbeidere som snart går tilbake til sine gamle enheter. De er fleksible, arbeidsvillige, står på og har mye kompetanse, sier hun. Pensjonsprogrammet skal avsluttes 1. juli i år og ”ny pensjon” overføres til linjeorganisasjonen i NAV. Hva er de gjenstående aktivitetene fram til da? Utover de planlagte informasjonskampanjene, kan vi nevne produksjonssetting 1. juni av ”Horisonten”, som blant annet omfatter nye reguleringsbestemmelser, ny tilbakekrevingsfunksjonalitet og funksjonalitet for nye pensjonskull som kommer i 2016 og 2025. Dessuten fortsetter overleveringsarbeidet, det vil si arbeidet med overlevering av pensjonsområdet fra prosjekt til linjeorganisasjonen. Det skjer overleveringsaktiviteter innen 9 hovedområder, og vi har vært i dialog med alle ”mottakere”. Dette arbeidet er i rute. Vi deltar også i et prosjekt sammen med NKS om opprettelsen av NAV Kontaktsenter Pensjon. Dette er et pilotprosjekt som skal være operativt fra 1. juli. Dette nye kontaktsenteret for pensjon er lokalisert til to eksisterende enheter i NKS. Hovedenheten blir i Nordland, men det vil også være mange 23 PROFILEN Reallønnsvekst for alle Av Liv Hilde Hansen Årets lønnsoppgjør må bli et fornuftig oppgjør, men med rom for en reallønnsøkning for alle. Det sa YS-leder Tore Eugen Kvalheim under YS inntektspolitiske konferanse 4. mars. Forsetter kampen for likelønn Likelønn var et sentralt tema i fjorårets oppgjør, og YS mener arbeidet for likelønn må videreføres også i 2011. Det er avgjørende at de resultatene som er oppnådd ikke motvirkes, ved at andre grupper reiser krav om kompensasjon i årets oppgjør.Arbeidskonflikten i 2010 i Spekterområdet satte fokus på problemstillingen omkring arbeid av lik, eller tilsvarende karakter, og som utføres på tvers av sektorer, men med forskjellige vilkår, understreker han. I følge TBU tjente kvinner i 2009 i gjennomsnitt 85,7 prosent av menns inntekt, dersom alle næringer ses under ett. Det er en fremgang på 0,4 prosentpoeng fra året før. YS-leder Tore Eugen Kvalheim Jeg antar at også 2011 vil bli et fornuftig lønnsoppgjør, men jeg mener likevel det er rom for reallønnsøkning for alle, sier YS-lederen. Den 4. mars avholdt YS sin inntektspolitiske konferanse, hvor representantskapet vedtok YS’ inntektspolitiske dokument for mellomoppgjøret 2011. Som en oppfølging av kravene fra YSforbundene innenfor NHO-området, gjennomfører YS sine forhandlinger i privat sektor samordnet under mellomoppgjøret 2011. Problematiske lederlønninger I sin gjennomgang for hovedlinjene for årets oppgjør viste YS-leder Tore Eugen Kvalheim til at lønnsveksten har avtatt de siste årene. Etter flere år med en vekst på fem til seks prosent var lønnsveksten betydelig lavere både i 2009 og 2010: 4,2 og 3,6 prosent. Mens den generelle lønnsveksten lå på litt under fire prosent for vanlige lønnsmottakere i 2010, økte lønningene med mellom ni og elleve prosent for administrerende direktører og personer med lederfunksjoner i varehandelen og finanstjenester, påpeker YS-lederen. Også i de statseide selskapene økte ledernes lønn uforholdsmessig mye i 2010. Kombinasjonen av en relativt god lønnsvekst og perioder med lav prisvekst, har gitt økning i kjøpekraften for de fleste grupper. Lederne i privat og offentlig sektor bør nå kjenne sin besøkelsestid og utvise samme moderasjon som de arbeidstakerne de er satt til å lede, sier Kvalheim. 24 PROFILEN Innsatsen for lik lønn for likt og sammenlignbart arbeid må fortsette. Verdien av de likelønnstilleggene som ble gitt i 2010 må videreføres og forsterkes ved årets mellomoppgjør, sier Kvalheim. Når TBU kommer med sin rapport etter inntektsoppgjørene for 2011 rundt 20. juni, vil vi vite om det skjedde en ytterligere tilnærming i fjor, både totalt og for de enkelte avtaleområder, påpeker han. Dette er YS krav og forutsetninger for mellomoppgjøret 2011 • Frontfagsmodellen må fortsatt praktiseres, slik at den tar hensyn til utviklingen både for arbeidere og funksjonærer, slik TBU har lagt til rette for, og indirekte akseptert som prinsipp. • Medlemmene får en rettmessig andel av verdiskapningen i bedriftene og i samfunnet. • Toppledere i alle sektorer minimum Forts. side 25 YS’ inntektspolitikk 2011 Av Liv Hilde Hansen Vi må fortsatt holde en stram finanspolitikk, sa finansminister Sigbjørn Johnsen da han innledet under YS’ inntektspolitiske konferanse 4. mars. - Det skal gå rimelig bra også i 2012. Ledigheten er på vei ned til under tre prosent og bildet er bra sett med innenlandske øyne, opplyser han. Finansministeren er også fornøyd med at sykefraværet er på vei ned. - Utbetalingene til sykelønn har gått betydelig ned. Det åpner for å satse på andre områder. Det er viktig at vi fortsatt holder trykket oppe på IA-arbeidet, sier han. - Vi har klart første del av jobben. Nå skal vi gang med den andre delen; holde produksjonen og konkurransekraften oppe. Stram finanspolitikk - Vi må holde en stram finanspolitikk fremover og gjøre valg. Og vi har noen utfordringer.Vi skal holde ledigheten nede, sørge for høy sysselsetting og trygge velferden.Vi må ha et ansvarlig mellomoppgjør, understreker finansministeren. Selv om Sigbjørn Johnsen maner til en stram finanspolitikk og et ansvarlig oppgjør, ser han lyst på fremtiden: Forts. fra side 24 viser den samme moderasjon som lønnstakerne generelt i samfunnet. • Det gis tillegg i 2011 som gir en god reallønnsvekst for alle medlemsgrupper. • Tidligere etterslep og skjevheter søkes rettet opp. • Fortsatt og forsterket innsats for å oppnå lik lønn for arbeid av lik, eller Høye oljepriser en kortsiktig glede Finansministeren legger vekt på at den internasjonale finanskrisen ikke er over, og at det fortsatt er usikre tider i verden. Matvareprisene har gått opp med 30 prosent og oljeprisene er høye. Det sistnevnte gir Norge høye inntekter. Det mest spennende fremover vil bli å se hvordan innstrammingene virker inn på de ulike landenes økonomi, mener Johnsen. - Selv om oljeprisene er høye nå, så vil tilsvarende karakter som utføres på tvers av sektorer, men med forskjellige vilkår. • Verdien av de likelønnstillegg som ble gitt i 2010 må videreføres ved mellomoppgjørene i 2011. • Det skal ikke gis kompensasjon til enkeltgrupper som har til hensikt å gjenopprette tidligere, relative lønnsrelasjoner som følge av likelønnsoppgjør. disse svinge. Å basere seg på høye oljepriser gir en kortsiktig glede. Noen der ute må betale. Og faren er at inflasjonen kan begynne å ta seg opp i noen land, advarer Johnsen. - Norge har klart seg bedre enn resten av Europa, men vi er en del av det globale fellesskapet.Vi er ikke alene i verden. Norsk økonomi hviler på at det går bra i andre land, påpeker han. Orden i sysakene - Det er ikke særlig originalt, men dette har jeg stor tro på: Å holde orden i sysakene, sier Johnsen. - Regjeringen skal ha en viktig samling til helgen. Da skal vi diskutere budsjettet for 2012. Det er som sagt behov for en stram finanspolitikk fremover, samtidig som vi har mange ønsker om ting som skal gjøres. Finansministeren sier han er svært godt fornøyd med at det er bred oppslutning om handlingsregelen og prinsippet om å holde uttaket fra Oljefondet på under fire prosent. - Og så stoler jeg på at dere gjør en god jobb utover våren, sa finansministeren med klar adresse til deltakerne under YS’ inntekstpolitiske konferanse. • Norges Bank må ta hensyn til situasjonen for konkurranseutsatt sektor og utsiktene til lavere prisvekst i sin rentesetting. • Man søker å unngå ordninger som bidrar til å utstøte personer eller som virker som et stengsel fra deltagelse i arbeidslivet. 25 PROFILEN Årets mellomoppgjør i staten Av Jimmy Bjerkansmo fjor, bør det likevel være rom for et lønnstillegg som gjør at alle opplever en reallønnsutvikling. Fjorårets likelønnsløft har vist seg å være en suksess, i og med at den relative forskjellen mellom kvinners og menns lønninger har endret seg i positiv retning med ett prosentpoeng. Samtidig er det helt på det rene at likelønnsløftet er en gedigen utfordring i en del yrker hvor det ikke kan påvises forskjeller i menns og kvinners lønn. Tariffoppgjøret i Staten i 2011 er et såkalt mellomoppgjør. Da forhandles det tradisjonelt bare om økonomiske størrelser. Det vil si bare om lønnsregulering, og ikke om alle andre regler i tariffavtalene. Leder i YS Stat Pål N. Arnesen Selv om det fremdeles er en stund til årets tariffoppgjør starter er forberedelsene forlengst i gang i hovedsammenslutningen YS Stat.YS Stat gjennomførte Forts. fra side 15 Alt i alt er vi i styret svært godt fornøyd med årsmøtet og temadagen. Deltakerantallet var det høyeste som har vært på ganske mange år, både på selve årsmøtet og på temadagen, og jeg håper dette skyldes at interessen for 26 PROFILEN sin tariffkonferanse i uke 11. Hovedsammenslutningens leder, Pål Arnesen, innledet med å si at selv om det eksisterer et relativt stort overheng fra i organisasjonen vår, og hvordan vi arbeider, har tatt seg opp. Vi fikk flere gode innspill som vi skal ta med oss videre i vårt arbeid, både som saker i medbestemmelsesapparatet og som ting vi skal melde videre til hovedverneombudet. Vi takker derfor alle oppmøtte for hyggelig samvær, og håper på at vi kan sees igjen til neste år. Forhandlingshjemmelen ligger i Hovedtariffavtalen i Staten, hvor det er avtalt at den nominelle lønnsutvikling for tilsatte i det statlige tariffområdet skal vurderes i forhold til arbeidslivet forøvrig. Årets mellomoppgjør har følgende planlagte fremdrift: Det er avtalt oppstart for YS Stat 27. april, klokken 10.00. Det er planlagt avslutning 29. april klokken 23:59. For kommuner tilknyttet KS-området blir det forhandlingsstart 27. april, med frist 30. april. (Artikkelen er noe forkortet) Vi takker også Anne S. Henriksen og Per Jørgen Halvorsen for at de tok turen på besøk til oss, og håper at også de fikk med seg noen innspill som kan brukes i videre arbeid. For husk at møtets slutt er verken en slutt eller en begynnelse, men en fortsettelse, med all den visdom som erfaring kan fylle oss med. YS innbo – nå ogSå med id-tYveriSikring 124 000 nordmenn har allerede opplevd ID-tyveri i følge en undersøkelse gjort av TNS Gallup. id-tYveriSikring beStår Av få inntiL 60 % i SikkerHetSrAbAtt En annen nyhet i 2011 er at du nå kan få inntil 60 % rabatt på YS Innbo hvis du iverksetter skadeforebyggende tiltak. • 24-timers førstehjelp ved et eventuelt ID-tyveri • juridisk rådgivning etter politianmeldelse • dekning av utgifter ved en eventuell rettssak. Kjøp YS innbo – en av de rimeligste innbo forsikringene på markedet. Ta kontakt med oss på 03100 eller se gjensidige.no/ys. A20745-AVYO/02.11/Foto: Sverre Chr. Jarild 80 000 YS-medLemmer HAr ALLerede kJØPt YS innboforSikring 27 PROFILEN FORDELER FOR YS-mEDLEmmER 2011 forSikring – Bank – penSjon FORSIKRING YS BaSiS-forSikringer Som YS-medlem kan du kjøpe hele fire kollektive YS forsikringer. Dette er forsikringer som du på individuelt grunnlag ikke kan kjøpe til tilnærmelsesvis de samme lave prisene. Disse forsikringene går under fellesbetegnelsen YS Basis. Du velger selv om du vil kjøpe en eller flere av disse forsikringene: • YS Innbo • YS Reise • YS Gruppelivsforsikring som inneholder både uføreforsikring og dødsfallsforsikring • YS Familieulykkesforsikring. Faktaark 001/01.11/Foto: Sverre Chr. Jarild YS raBatter Utover muligheten til å kjøpe de gunstige kollektive forsikringene, kan du som medlem i YS få rabatter på dine private forsikringer som bil båt, hus, fritidsbolig m.fl. Du får: • 16 % rabatt ved å samle 1-2 skadeforsikringer • 20 % rabatt ved 3 eller flere skadeforsikringer Rabatten forutsetter samtykke til å motta avtaledokumenter elektronisk og kommunikasjon via epost • 12 % ekstrarabatt på Husforsikring • 15 % ungdomsrabatt på Bilforsikring for medlemmer under 30 år • 10 % ekstra rabatt på Kritisk Sykdom- forsikring Fast prisede forsikringer som for eksempel YS Innbo, dødsfalls- og uføreforsikring, familieulykke og individuelle personforsikringer teller med for å oppnå maksimal rabatt. 28 PROFILEN YS innBo Gjensidige tilbyr en meget prisgunstig og god kollektiv innboforsikring for YS medlemmer. 80 000 medlemmer har valgt den, og forsikringen bygger på Gjensidiges beste innboforsikringsvilkår, Innbo Pluss. nyheter i 2011 • ID-tyverisikring er inkludert i YS Innbo • Du kan få opptil 60 % sikkerhetsrabatt. forsikringen dekker • Plutselige og uforutsette skader på ting på forsikringsstedet med inntil den valgte forsikringssummen. Egenandel kun 1 000 kroner. • Plutselige og uforutsette skader på ting utenfor forsikringsstedet, i hele verden (unntatt tyveri) med inntil 25 000 kroner. Egenandel kun 1 000 kroner. • Flytteforsikring – Skader som oppstår under privat transport i egen, lånt eller leid bil i forbindelse med flytting til ny bolig. Dekker også inn- og utbæring mellom bolig og bil. Forsikringen gjelder inntil den valgte forsikringssummen. • Tyveri fra låst bod i felles kjeller/loft med inntil 50 000 kroner. forsikringssum 300.000 2.000.000 Distrikt 1 Distrikt 2 663 518 Distrikt 3 450 1348 1058 922 Distrikt 1: Oslo • Distrikt 2: Asker, Bærum, Bergen, Stavanger, Kristiansand, Drammen, Ski, Oppegård, Skedsmo, Lørenskog, Nesodden, Trondheim, Tromsø • Distrikt 3: Landets øvrige kommuner YS grUppeLiV Årlig premie Det er to typer spesialprisede personforsikringer som trygger deg og dine. • Dødsfallsforsikring – engangsutbetaling til etterlatte ved dødsfall. Forsikringssum 12 G eller 24 G (907 692 eller 1 815 384 kroner). • Uføreforsikring Pluss – uføreforsikring med forskuttering. Forsikringssum 5 G eller 10 G (378 205 eller 756 410 kroner). Forsikringssummene trappes gradvis ned fra og med 51 år pristabell dødsfallsforsikring 2011 alder Menn kvinner alder Menn kvinner 18-35 437 269 51-55 2 322 1 577 36-40 757 486 56-60 2 783 1 871 41-45 1 192 804 61-65 2 948 1 944 46-50 1 845 1 202 66-70 3 780 2 359 Tabellen viser priser for 12G. Ved dobbel forsikringssum dobles prisen. 1 G er Folketrygdens grunnbeløp som 1.1.2011 er på 75 641 kroner. priseksempel uføreforsikring pluss alder som forsikrede fyller i 2011 Årspris 2011 Uføreforsikring pluss 5 g * 20 år gammel 30 år gammel 40 år gammel 50 år gammel Mann 987 1 181 2 161 5 534 kvinne 1 226 1 650 3 340 8 324 * Pris for enkel dekning 5 G = 378 205 kroner. Ved dobbel forsikringssum dobles prisen i eksemplene. Uføreforsikring pluss Forsikringen består av to deler: • månedlige forskudd dersom forsikrede har vært minst 50 % arbeidsufør sammenhengende i 12 måneder. månedsbeløpet utgjør 1 % av forsikringssummen dersom uføregraden er 100 %. Ved lavere uføregrad reduseres utbetalingene tilsvarende (for eksempel 0,5 % ved 50 % uførhet). • Engangsutbetaling ved minst 50 % uførhet sammenhengende i 24 måneder. Uførheten må være vurdert som varig. Engangsbeløpet tilsvarer forsikringssummen fratrukket eventuelt tidligere utbetalte forskudd. YS faMiLieULYkkeSforSikring Forsikringen dekker hele familien ved medisinsk invaliditet og behandlingsutgifter etter en ulykke 24 timer i døgnet. Forsikringssummen bestemmes av graden av medisinsk invaliditet og familiesammensetning på skadetidspunktet. forsikringssum Enslig medlem med ektefelle/samboer: med barn: med ektefelle/samboer og barn 38 G 18 G hver 18 G til medlem 24 G pr barn 12 G hver 18 G pr barn Hel forsikringssum: Halv forsikringssum: 995 kroner 561 kroner YS reise YS Reise er en helt ny kollektiv forsikring for deg som medlem. Du kan velge om den bare skal gjelde deg, eller om den skal gjelde hele familien. Det er krav om en overnatting borte fra hjemmet for at YS Reise skal gjelde. Unntak fra dette er reiser gjort med fly og reiser med offentlig transport av minst fem timer sammenhengende varighet. Egenandelen er på 1 000 kroner. forsikringen dekker: • Alle ferie- og yrkesreiser med varighet inntil 7 uker • Tap av reisegods • Utgifter i forbindelse med sykehusopphold, legebesøk, medisiner og lignende • Økonomisk kompensasjon ved forsinkelse • Kostnader i forbindelse med hjemtransport • Avbestillingsforsikring • Heltidsulykkesforsikring med følgende forsikringssummer – Voksne: 100 000 kroner ved medisinsk invaliditet og 100 000 kroner ved dødsfall – Barn: 500 000 kroner ved medisinsk invaliditet og 50 000 kroner ved dødsfall Årlig premie 2011 En person Familie 595 kroner 909 kroner GJENSIDIGE BANK Som medlem kan du få de beste vilkårene i Gjensidige Bank. Gjensidige Bank leverer alle tjenestene gjennom nettbankløsninger og kan dekke alle dine behov for private dagligbank-, spare- og finansieringstjenester. PENSJON OG SPARING Samle fripolisene dine Vi hjelper deg med å finne og flytte fripolisene dine, og vi flytter kun hvis du får like gode eller bedre betingelser. individuelle pensjonsavtaler (ipa) Flytt dine IPA-er til oss. Som medlem i YS betaler du kun 0,65 % i administrasjonskostnad på dine individuelle pensjonsavtaler. pensjonskapitalbevis La oss hjelpe deg å finne og samle dine pensjonskapitalbevis. Slik får du enkelt oversikt over alt du måtte ha av pensjonssparing. KONTAKT OSS fullstendig informasjon om medlemstilbudene og gjeldende priser finner du på gjensidige.no/ys, ved å ringe 03100 og på ditt nærmeste gjensidige-kontor. Du kan velge hel eller halv forsikringssum i tabellen ovenfor. 1 G er Folketrygdens grunnbeløp som 1.1.2011 er på 75 641 kroner. Dette er betingelser gjeldende per 25.1.2011. 29 PROFILEN tyvene tar ikke Ferie kampanjetilbud våren 2011 Fri installasjon av trådløs boligalarm Fra g4s Frem til påske kan alle kunder med innbo- eller husforsikring i Gjensidige bestille installasjon av G4S boligalarm uten kostnad. Vi anbefaler boligalarm fra G4S som er koblet til G4S alarmstasjon 24 timer i døgnet, 365 dager i året. Boligalarmen reduserer risiko for innbrudd og varsler tidlig ved branntilløp. Som kunde i Gjensidige får du Gjensidige-pakken fritt installert fra G4S frem til 20.04.2010. Du betaler kun for abonnementet. bestill tidlig. tilbudet varer frem til påske! GjenSidiGe-pakken inneholder: • • • • • • 1 sentralapparat 2 røykdetektorer 1 bevegelsesdetektor 1 magnetkontakt for ytterdør 1 ekstra trådløst betjeningspanel 1 trådløs fjernkontroll priS GjenSidiGe-kunder: kr 0,Abonnement kommer i tillegg og koster fra 349 kroner per måned for Gjensidige-kunder. Gode råd mot innbrudd ● Ikke fortell på Facebook, Twitter eller andre sosiale medier at du er fraværende over tid ● La det daglige smårotet ligge fremme ● Omadresser eller stopp post, eventuelt kan du få noen til å ta inn posten for deg ● Ikke la søppelsekken henge ubenyttet i stativet ● Samarbeid med naboen om gjensidige tilsyn med boligen, klipping av plen, snømåking etc ● Viderekoble fasttelefonene til mobiltelefonen ● Varier i belysning (klokkebryter/fotocelle) ● Innstaller sikkerhetslås og innbruddsalarm, også i 2. etasje ● Sikre vinduer mot innbrudd For mer informasjon eller bestilling, ring 03100 eller gå inn på gjensidige.no 30 PROFILEN AVYOs profilartikler Foto Roar Mortensen Gratis Kr. 25,- Kr. 10,- Kr. 100,- Kr. 50,- Kr. 40,- Kr. 150,- Kr. 50,- 31 PROFILEN Kr. 25,- Kr. 5,- Kr. 5,- Kr. 10,- Kr. 5,- Kr. 150,- Kr. 5,- For bestilling, kontakt Inger H. Krinnan telefon 913 90 015 eller [email protected] 32 PROFILEN Kr. 10,- Kr. 5,- Kr. 20,- Kr. 5,- for 2 Kr. 5,- Kr. 10,- Kr. 10,- Kr. 50,- Kr. 100,- Kr. 5,- Kr. 50,- Kr. 5,- 33 PROFILEN AVYOs sentrale tillitsvalgte ØSTFOLD Leder Terje Lindberg NAV Sarpsborg Tlf. 69 01 06 16 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Hege Christensen NAV forvaltning Østfold Tlf. 47 31 43 60 [email protected] AKERSHUS Leder Truls O. Bjørhei NAV Lørenskog Tlf. 67 25 84 24 Mobil 456 03 093 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Torunn Tjernsli NAV Vestby Tlf. 64 98 55 20 [email protected] BUSKERUD Leder Inger Brennecke NAV Buskerud Tlf. 31 02 81 63 Mobil 920 91 260 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Berit Espe NAV Hemsedal Mobil 915 40 508 [email protected] VESTFOLD Leder Svein Olav Nilsen NAV arbeidslivssenter Vestfold Tlf. 33 51 22 18 Mobil 909 36 527 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Erik Syvertsen NAV Sandefjord Tlf. 922 82 468 [email protected] OSLO Leder Målfrid Torstensen NAV Forvaltning Oslo - familie Tlf. 21 06 73 02 [email protected] TELEMARK Leder Anna Irene Darre NAV Skien Mobil 416 29 780 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Gunn Berit Lilleheim NAV Ullern Tlf. 924 33 434 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Inger Lisbeth Aas Pedersen NAV Skien Mobil 974 38 594 [email protected] Hedmark/Oppland Leder Ann-Christin Kippersund Willumsen NAV AA-register Tlf. 62 02 40 40 Mobil 408 65 555 [email protected] AUST-AGDER Leder Per Christian Østeby NAV Arendal Tlf. 37 41 90 50 [email protected] Fylkestillitsvalgt Hedmark: Elin Løkken NAV Hamar Tlf. 62 02 28 42 [email protected] Fylkestillitsvalgt Oppland: Asle Hovdet NAV Østre Toten Tlf. 61 41 89 92 [email protected] 34 PROFILEN Fylkestillitsvalgt: Julie Frivold NAV Arbeidslivssenter Aust-Agder Mobil 951 90 499 [email protected] VEST-AGDER Leder Elin Omdal NAV Kristiansand Tlf. 38 53 10 00 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Mona Westvik NAV Kristiansand Mobil 958 81 148 [email protected] ROGALAND Leder Nick Myklebust NAV hjelpemiddelsentral Rogaland Mobil 90 78 72 92 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Bodil Husa NAV forvaltning Sandnes Tlf. [email protected] HORDALAND Leder Tove Toft NAV Kontaktsenter Hordaland Tlf. 815 81 000 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Espen Mikalsen NAV forvaltning Bergen Tlf. 53 04 41 72 [email protected] SOGN OG FJORDANE Leder Sjur Olav Sandal NAV Førde Tlf. 57 01 58 60 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Hege Harberg NAV telefoni Tlf. 57 01 50 55 [email protected] MØRE OG ROMSDAL Leder Roar Mortensen NAV Ålesund Tlf. 70 32 21 80 Mobil 913 73 015 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Sissel Beate Grønvik NAV Ålesund Mobil 988 65 341 [email protected] SØR-TRØNDELAG Leder Marit Berg Eldegaard NAV Skaun Tlf. 73 43 73 27 Mobil 932 57 522 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Anne Skårsmoen NAV Rennebu Tlf. 73 43 74 10 [email protected] NORD-TRØNDELAG Leder Laila Ottesen NAV Stjørdal Tlf. 73 42 02 00 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Erlend Havdal NAV forvaltning Tlf. 74 73 26 53 [email protected] NORDLAND Leder Are Marthinsen NAV Arbeidslivssenter Nordland Tlf. 75 42 77 01 Mobil 481 60 035 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Elin Skjellnes NAV Arbeidslivssenter Nordland Tlf. 815 81 018 [email protected] TROMS Leder Cecilie Ødegaard NAV regnskap pensjon Tlf. 77 28 59 04 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Johnny Paulsen NAV forvaltning Troms Tlf. 77 85 28 36 [email protected] FINNMARK Leder: Rune Henriksen NAV Innkrevingssentral Tlf. 21 05 11 94 Mobil 995 49 940 [email protected] Fylkestillitsvalgt: Line Jensen NAV forvaltning Vadsø Tlf. 78 38 96 24 Mobil 952 82 182 [email protected] Andre sentrale tillitsvalgte NAV Kontaktsenter Julie M. Nynes NAV Kontaktsenter Hordaland Tlf. 53 04 33 48 Mobil 908 88 766 [email protected] NAV-Direktoratet Wenche Bjørke Tlf. 21 07 00 00 [email protected] NAV internasjonalt Else-Margrethe Nielsen Tlf. 21 07 38 02 [email protected] NAV kontroll Toril Hofstad NAV Kontroll Vest Tlf. 53 04 42 60 [email protected] NAV Hjelpemidler og tilrettelegging Stein Palm Johansen NAV Hjelpemiddelsentral Østfold Tlf. 69 01 03 52 Mobil 920 24 297 [email protected] NAV Pensjon: Magny Klokkerhaug Bakkane NAV Pensjon Porsgrunn Tlf. 90 16 74 69 [email protected] HELFO Svanhild Jenssen HELFO region Oslo Tlf. 21 06 93 27 Mobil 924 14 4 81 [email protected] NAV Klageinstans Per Reidar Sletner NAV Klageinstans Sør Tlf. 21 07 17 30 [email protected] Henvendelser til AVYO via e-post skal skje til [email protected] med kopi til saksbehandler Leder Anne S. Henriksen, tlf. 913 90 017 [email protected] Nestleder Øyvind Hov Randmæl, tlf. 977 84 316 [email protected] Kontorsjef Inger H. Krinnan, tlf. 913 90 015 [email protected] Rådgiver Vanja Thorvaldsen, tlf. 907 45 220 [email protected] Seniorrådgiver Kristian Lislerud, tlf. 404 82 046 [email protected] Sentralbord 21 01 36 00 Rådgiver Hilde Gustavsen, tlf. 913 90 016 [email protected] E-post: [email protected] www.avyo.no Rådgiver Per Jørgen Halvorsen, tlf. 922 43 908 [email protected] Rådgiver Steinar Ekhaugen, tlf. 407 27 391 [email protected] Førstekonsulent Lill M. Olafsen, tlf. 405 51 679 [email protected] SEKRETARIATET Besøksadresse: Lakkegt. 3, 0187 Oslo Postadresse: Postboks 9214 Grønland, 0134 Oslo 35 PROFILEN B -BLAD RETURADRESSE: Postboks 9214 Grønland, 0134 Oslo HUSK Å MELDE ADRESSEFORANDRING 36 PROFILEN
© Copyright 2024