Bedrifters samfunnsansvar! Doing smarter business. Kjersti Fløgstad Innhold o  Hva er samfunnsansvar? o  Hvorfor samfunnsansvar? o  Samfunnsansvar – et begrep i utviking o  Hvorfor er det viktig? o  10 gode grunner o  Hvordan bør styret forholde seg? Hva er samfunnsansvar? Hva er samfunnsansvar? o  Mange begreper- Ingen rett eller galt o  Samfunnsansvar – ingen begreper omfatter alt o  “The responsibility of enterprises for their impacts on society.” Europa kommisjonen, oktober 2011 Corporate responsibility? Corporate social responsibility? Bedri3ers samfunnsansvar? Sustainable business? Sustainability? Sustainable innova9on? Shared value? Crea9ng Shared Value? Den moralske argumentet "Our generation has inherited an incredibly beautiful world from our parents and they from their parents.! It is in our hands whether our children and their children inherit the same world."! Richard Branson! Det rasjonelle argumentet Utklipp fra A3enposten 15. november 2011 Det økonomiske argumentet ”Den omdømmemessige og økonomiske risikoen ved ikke å sikre bedre adferd på deIe området, kan være betydelig”….. Samfunnsansvar et fag i utvikling Filantropi Risko styring -‐ Veldedighet eller frivillighet -‐ Fokus på å overholde lover og internasjonale konvensjoner Begrenset startegisk og operasjonell eﬀekt Medium 9l høy operasjonell eﬀekt Integrert sanfunnsanv ar -‐ Del av kjernevirksom-‐ het, fokus på løsninger Strategisk og operasjonell eﬀekt o  Samfunnsansvar er å ta ansvar for mennesker, miljø og samfunn som påvirkes av virksomheten o  Handlinger utover lovpålagte krav fra myndigheter skaper nye løsninger for mennesker, miljø og samfunn o  Smarte måter å ta samfunnsansvar på kan gi din virksomhet konkurransefortrinn – og verden til et litt bedre sted Kjerneområder for samfunnsansvar Menneske rettigheter Samfunns engasjement og involvering Arbeidsmiljø Organisasion Forbruker forhold Miljø Hederlig virksomhet Fra ISO 26000, En veiledning om samfunnsansvar Rammeverk og initiativ o  Stortingsmelding 10, 2009 om samfunnsansvar o  Stortingsmelding 13, Eierskapsmeldingen o  OECDs retningslinjer for multinasjonale selskaper o  UN Global Compact o  UN Guiding Principles on Business and Human Rights o  ISO 26000 Guidance Standard on Social Responsibility o  Global Reporting Initiative (GRI) o  Carbon Disclosure Project Hvorfor er det viktig? Hvorfor er det viktig? o  Bedrifter følges med argusøyne og omfatter problemer i hele verdikjeden o  Bedrifter blir overvåket av: o  media o  interessenter organisjoner o  stakeholders o  ansatte o  myndigheter o  investorer o  forbrukerne Media avslører –! og hvem hadde hørt om SN Power før dette? Samfunnsansvar og lønnsomhet o  Harvardstudie fra nov 2011 viser utvikling for CSR- vs normale selskaper i forhold til: o Ulik adferd og praksis for o Corporate governance o Stakeholder engagement o Ledelse og oppfølging o Resultater målt fra 1993(1usd) til 2009: o  Aksjekurs: $22,6 vs $15,4 o  Egenkapital: $31,7 vs $25,7 10 gode grunner 1.  Bedre profil/omdømme 2.  Nye forretningsmuligheter og nye produkter. 3.  Høyere kundelojalitet og økt salg 4.  Attraktiv arbeidsplass 5.  Motiverte medarbeidere 6.  Økt interesse fra investorer og finansanalytikere 7.  Forberedt på fremtidige reguleringer 8.  Kostnadsbesparelser 9.  Styrket forhold til samarbeidspartnere og samfunnet 10. Redusert risiko Eksempler på lønnsomt samfunnsansvar Siemens Ansvar for leverandørkjeden - Har offentliggjort navnene på fabrikkene som produserer klærne 1% av omsetning ekskl. mva brukt til humanitære og samfunnsnyttige prosjekter Panteordning - Når man leverer inn brukte Stormberg sports- og turtøy, får man en pantelapp som kan brukes til neste gang man handler hos Stormberg Stormbergs handlingsplan for inkluderende arbeidsliv - 25% av medarbeiderne skal være rekruttert blant unge mennesker som har hatt problemer med å komme ut i arbeidslivet. Styrets rolle Samfunnsansvar er naturlig del av styrets arbeid! o  Av minst 2 grunner: 1.  Formalkrav 2.  Sikre verdier for eierne Fra NUES Norsk anbefaling for Eierstyring og selskapsledelse, kapitel 1: o  Styret skal påse at selskapet har god eierstyring og selskapsledelse. o  Styret skal gi en samlet redegjørelse for selskapets eierstyring og selskapsledelse i årsrapporten. Redegjørelsen skal omfatte hvert enkelt punkt i anbefalingen. Dersom denne anbefalingen ikke er fulgt, skal det forklares. o  Styret bør klargjøre selskapets verdigrunnlag og i samsvar med dette utforme retningslinjer for etikk og samfunnsansvar. Forslag til endring av regnskapsloven o  Innføre krav til rapportering om samfunnsansvar (§3-3c) for ”store” foretak o  Rapporteringen foreslås å inngå som del av årsberetningen eller som egen samfunnsansvarsrapport o  Revisor skal vurdere om innholdet i rapporten er konsistet Sikre verdi for eierne o  Avgjørende for langsiktig verdiskapning og omdømme o  Bevisst interessenters forventniger o  I forkant av nye reguleringer o  Beskytte og forsvare sin ´licence to operate´ o  Forstå og styre risiko o  Gjøre bedriften i stand til å konkurrere og vokse selv i en fremtid med ressursknapphet Styrets rolle o  Sørge for at det foreligger en policy for samfunnsansvar o  Sørge for at ledelsen rapporterer på resultater av samfunnsansvarsarbeidet o  Initiere korrigerende tiltak om nødvendig Policy for samfunnsansvar o  Innledning. o  Bedriftens mål/ambisjoner, hvordan man forstår det, hvilke føringer internt og eksternt, samt forankring i bedriften o  Omtale av bedriftens holdninger til og syn på samfunnsansvar. o  o  o  o  o  o  o  Medarbeidere Menneskerettigheter Miljø og klima Etikk og korrupsjon Kunder Sosialt engasjement Corporate governance o  Rapportering og oppfølging. o  Hvilke ambisjoner og format man har for rapportering (f.eks GRI) o  Hvem og hvor ofte arbeidet skal følges opp Litt om GoodBusiness VÅR FORRETNINGSIDÉ Samfunnsansvar er lønnsomt. Det er ingen kostnad, men en investering. Virksomhet kan bli enda bedre og mer lønnsom ved at den tar ansvar for bedriftens påvirkning på miljø, mennesker og samfunn. Vi hjelper deg med å finne potensial og muligheter for de lønnsomme grepene. Samtidig blir verden litt bedre. Hva kan vi tilby? o  Workshop med styre/ledergrupper for økt innsikt i og konkretisering av innhold i samfunnsansvar o  Kartlegging av risikoområder og status for samfunnsansvar, identifisere gaps. o  Strategiutvikling o  Konseptutvikling og implementeringsplaner o  Kommunikasjonstrategi internt og ekstern o  Samfunnsengasjement og kontakt med frivillige organisasjoner Hvem er vi? o  Kjersti Fløgstad: o  Daglig leder av GoodBusiness, styreleder i Bright Products og fast skribent i energiogklima.no. Tidligere generalsekretær UNICEF Norge, direktør fra Sparebanken NOR og seniorkonsulent merkevarebygging Bates Reklamebyrå o  Laura Bradon Mohn: o  Associate partner GoodBusiness, 6 års erfaring som CSR-konsulent bl a prosjekt- og kommunikasjonsrådgiver innen bærekraft i Xyntéo i Oslo, og rådgiver innen samfunnsansvar i konsulentselskapene Planet 2050 og Article 13 i London. o  Tilknyttet nettverk av spesialkompetanse innen miljø, energi, arbeidsforhold, kommunikasjon etc. Spørsmål? Tusen takk!