Status Nyhamna EPCm project 4. november 14 Elisabeth Wiig Communication Manager Nyhamna Project Nyhamna EPCm NYHAMNA ONSHORE Client A/S Norske Shell Project Nyhamna onshore framework agreement Awarded 28 April 2012 Contract value NOK 11 billion Duration 6 years plus 2+2 years options 2 © Kvaerner 2014 28. April 2012 Sept. 2013 Sept. 2014 Contract award Civil start-up On site installation begin 2012 2013 2014 2015 2016 31 Dec 2012 Apr 2014 Apr 2016 FEED complete Offsite prefab begin Commissioning begin Expansion for receival of Polarled © Kvaerner 2011 23.0 5.20 12 3 © Kvaerner 2014 Companies involved Company Kvaerner Stord AS: Activity Management, fabrication, installation and commissioning Kvaerner Stord AS: Management, fabrication, installation and commissioning Aker Solutions MMO Stavanger: Aker Solutions MMO procurementFEED, engineering and procurement Minor Modifications FEED, engineering, and installation of minor modifications Aker Engineering Aker Engineering andand Technology: FEED, engineering and procurement Major Projects FEED, engineering and procurement of major projects Technology: Multiconsult: Multiconsult: Civil engineering including Compressor buildings Civil engineering including Compressor buildings Beerenberg Corp. AS ISO work Beerenberg Corp. AS work IKMISO HVAC HVAC HVAC AF IKM Group (AFG) Civil construction at Nyhamna HVAC Sarens AS Heavy transport of modules AF Group (AFG) Civil Crane construction at Nyhamna Lifting on site Nordic Sarens ESD / SAS AS ABB Heavy transport of modules Nordic Crane Lifting on site 4 © Kvaerner 2014 Fabrication of modules - Subcontractors Kværner Stord 11 Modules & Piperacks 5377 ton Nyhamna 5 Kværner Verdal 3 Compressor Buildings 3128 ton Verdal Prefabrication for KST Stord 18 Various Modules Newcastle 3378 ton Gdansk / Gdynja COOEC 5 © Kvaerner 2014 COOEC 14 Piperacks 1960 Ton Key Activity Schedule – Nyhamna Expansion Start DDE, 01Jan13 Engineering M2A M2B Critical PO Issued Global design Detail Design M3A M2C Design freeze Design Complete Follow up Fabrication Engineering Fabrication Fabr start Fabrication Preassemblies of Modules Installation Modules Inst. Start RFSU Booster Compr RFSU Export Compr (1.10.16) Civil Constr Start 6 © Kvaerner 2014 Installation at Nyhamna Site Commissioning 7 © Kvaerner 2014 8 © Kvaerner 2014 Hovedaktiviteter og utfordringer Engineering PEM milestone M3A Finalisation of detailed design / production of design drawings Deliver shop drawings to fabrication sites Deliver all drawings required for Turnaround 2015 Procurement Delivery of piping materials Materials to fabrication sites Special focus on TA modules Positive development – large amount of materials will be delivered the next weeks © Kvaerner 2011 9 © Kvaerner 2014 9 10 © Kvaerner 2014 11 © Kvaerner 2014 Hovedaktiviteter og utfordringer Onsite Progress Civil construction at Nyhamna Start wire cutting at Landfall area in order to achieve milestone 15/12. Completion of foundations for PRE- TA modules © Kvaerner 2011 12 © Kvaerner 2014 12 Prosjektutfordringer Brownfield Live plant – Risk awareness Complex and multi-site project Multi-discipline Cross culture Languages Many suppliers/subcontractors Rotations Logistics Large scope by Sub-contractors Alignment of expectations and performance Demanding schedule Many deliveries, less contingency Productivity and progress Short and demanding Turnarounds (SD) 13 © Kvaerner 2014 Turnaround (SD) Fabrication of modules and Piping Spools 14 Piping Spools Pre-Turnaround Modules R35HV01 R37TV01 R37SV01 N244V01 Nyhamna Verdal Stord Newcastle Future Pipe Turnaround Modules N338V01 N335V01 N336V02 N336V01 N338V02 14 © Kvaerner 2014 N337V01 N355V01 Totalt Turnaround scope (Mai 2015) Modules Piping Tie-in’s 15 5 250 Pipe Supports 151 Mech. Modification 4 EIT Tie-in’s 33 Instrument 1 F&G ? © Kvaerner 2014 Instrument Tag 33 Heat Tracing 52 Upgrading ESD / SAS Rotasjon og skift i Turnaround Rotasjon 14-21 Construction Rotasjon 14-14 Management 24/7 2 skift per dag – 12 timer per skift 16 © Kvaerner 2014 Nyhamna Site Procurement – Status per i dag: tildelte kontrakter Leveranse Leverandør Vintervedlikehold på områder og veier på Site Odd Småge AS Busstransport på Site Aukra Auto AS Site kjøretøy Auto 8.8 Utleie AS Kontorrekvisita Lindbak AS Lagerhaller og verkstedshaller Hallmaker Utleie AS Avfallshåndtering Norsk Gjenvinning AS Temporær elektro tjenester Innleie av lifter, trucker, teleskoptruck, traktor Vask av arbeidstøy fra Site 17 © Kvaerner 2014 Harwest Elektro AS Cramo AS NorTekstil AS Nyhamna Site Procurement – Status per i dag: tildelte kontrakter 18 © Kvaerner 2014 Leveranse Leverandør Moduler: kontorrigger, boligrigger, kantine, oppbevaringsbygg Malthus AS Toalettmoduler for bruk inne på Site, EX sikker Malthus AS Sykepleiertjeneste på Site Haugaland HMS Senter AS Permanent HMS Kompetansesenter Hallmaker AS Leie av tårnkraner Kranor AS Facility Management Eurest AS Installering av flere adgangsrondeller Foraas Områdesikring AS Vakthold Nokas AS Nyhamna Site Procurement – Leveranser som avropes fra Kværner rammeavtale Leveranse Leverandør Arbeidstøy/Personlig verneutstyr Kwintet AS Forbruksmateriell (industri), elektriske håndverktøy. Tools AS Gass til industri (Mison, Argon, Nitrogen, helium, oksygen) AGA AS Mobile kraner opp til 750 T Nordic Crane AS Slanger og kuplinger GS Hydro AS Elektrisk forbruksmateriell Festemateriell (Bolter) Løfteutstyr 19 © Kvaerner 2014 Onninen AS Bufab Norge AS Certex AS Nyhamna Site Procurement – kontrakter som blir satt/lagt ut på anbud fremover 20 © Kvaerner 2014 Leveranse Leverandør Maskineringstjeneste på Site Forespørsel planlagt ut Q4 2014 Fasiliteter/utstyr i forbindelse med velferdsaktiviteter Forespørsel planlagt ut Q4 2014/Q1 2015 21 © Kvaerner 2014 22 © Kvaerner 2014 HSSE Keystone We, Each individual, are the keystone in the work towards our ultimate goal of an injury and illness free workplace that does zero harm to the environment 23 © Kvaerner 2014 HSSE Expectations to our Partners Actively contribute in bringing Kvaerner to next level HSSE performance Bring in your best HSSE practices Work integrated with our teams Show management commitment Visible management with clear HSSE focus Take personal responsibility for HSSE Give positive feedback on good behaviour and working practices Establish no-tolerance of violations of Just Rules & Shell’s Life Saving Rules Deal with deviations in a fair and consistent manner Being proactive Having high focus on leading indicators Learning from best practices Ensure sufficient HSSE training High risk awareness at Nyhamna Gas Plant Understand the risks and manage it Brownfield risk awareness 24 © Kvaerner 2014 25 © Kvaerner 2014 Construction – Landfall/RFO © Kvaerner 2013 26 26 © Kvaerner 2014 Construction – P45 Sub-station S-130 incl Booster Compressor area © Kvaerner 2013 27 27 © Kvaerner 2014 Construction – Export Compressor area P35 & Slug catcher area P 37 © Kvaerner 2013 28 28 © Kvaerner 2014 Construction – O10 and other areas outside fence © Kvaerner 2013 29 29 © Kvaerner 2014 Nyhamna Site HSSE – Team Charter 30 © Kvaerner 2014 © Kvaerner 2014 Kontaktpunkt Nyhamna Ressurser 4. november 2014 Geir Johnsen Daglig leder Kværner avdeling Molde Visjon Kværner, avdeling Molde Skal primært og i første omgang sikre Nyhamna-prosjektet nødvendig arbeidskraft gjennom å rekruttere lokalt ansatte og eventuelt bistå med innleie av lokale ressurser. På sikt sørge for at Kværner også i Molde blir en trygg og god arbeidsplass. Det skal være høy trivselsfaktor, med stabile og stolte medarbeidere som ivaretar bedriftens kjerneverdier. I tillegg skal lederen/kontoret: Bidra til å bygge opp Kværner sitt omdømme som en attraktiv og god arbeidsgiver. Representere Kværner i lokalsamfunnet i samarbeid med offentlige myndigheter, skoler og annet næringsliv. 33 © Kvaerner 2014 Status - ressurser Kværner, avdeling Molde Målsetting ved etablering av kontoret 1. april 2014 var å rekruttere mellom 80 og 100 lokale medarbeidere (ansettelse og innleie) Status pr 1.11.2014: Til sammen 22 fast ansatte 6 medarbeidere til lager/VUP 5 medarbeidere til transport/rigging 2 elektrikere 3 industrimekanikere 1 Permit to work 5 kontorstillinger I tillegg er 6 medarbeidere rekruttert inn som prosjektmedarbeidere 34 © Kvaerner 2014 Status – aktiviteter 6 måneder Kværner, avdeling Molde Sum of Antall Måned Angi årsak 1 Intervju Kurs Møte andre Møte internt Møte med bedrift Presentasjon Stand Telefonmøte (blank) 1 Seminar Grand Total 1 3 4 1 1 5 6 2 2 4 4 5 4 14 1 1 2 1 14 32 6 12 4 3 5 15 7 16 8 11 1 1 9 2 7 1 2 18 2 1 5 21 3 38 1 40 2 29 9 (blank) 6 1 Grand Total 51 7 11 19 67 2 3 9 1 6 176 51 intervju (27+1 ansettelser) 67 møter med bedrifter 32 andre møter 3 stander Totalt 176 møtepunkt på de 6 første månedene i tillegg til oppstart av kontoret 35 © Kvaerner 2014 Anbudsprosessene Viktige utvalgskriterier: 1. HMS 2. Teknisk organisasjon / erfaring / kapasitet 3. Lokalt innhold (Midt- og Nord-Norge) - Personell, tjenester, utstyr, samspill lokale aktører 4. Kommersielt I vurderingsfasene blir leverandørene vurdert med et scoring-system for de ulike kriteriene. Disse har ulik vekting seg i mellom. 36 © Kvaerner 2014 Global Sourcing Establishment of supplier alternatives Global sourcing and pre-qualification of new suppliers through SQiS Commercial and technical evaluation Supplier Performance evaluation Access and re-use of information across all Kvaerner companies 37 © Kvaerner 2014 SOURCING Ressurshandtering - Overordnet Ressurs/HR Stord har overordnet ansvar for all ressurshandtering og koordinering i Kværner Contractors Norway. Kværner avdeling Molde relatert til Nyhamna-prosjektet: Har overordnet ansvar for alle ressurser/personell som har bosted i Møre og Romsdal. Gjelder både ansettelse og innleie av personell. Har overordnet ansvar for alle innleie-selskap med tilhørighet i Møre og Romsdal. Følger opp alt personell administrativt. – Faglig oppfølging gjøres av disiplinlederne på Nyhamna. 38 © Kvaerner 2014 Aktører Ressurs/HR Stord Ansettelse funksjonærer: Ansettelse operatører: Innleie funksjonærer: Innleie operatører (sorte fag) Innleie operatører (EL/IT) Kristin Vatna Vik Åse Stautland Jorunn Danielsen Kjersti Fjeldsbø Toril Pilmoor Nyhamna Expansion: Site Manager Overordnet Adm/HR Koordinering og kurs Disiplinlederne Ressurs Common Nyhamna Einar Bjelland Sigbjørn Sætre Bodil Fornes/Heidi Angvik Alle lederne Åse Karin Bjelland / Adele Bakkehaug Molde-kontoret: Overordnet ansettelse/innleie Medarbeider 39 © Kvaerner 2014 Geir Johnsen Marie Mørkedal Ressurshandtering Ressurs Stord har overordnet ansvar for all ressurshandtering og koordinering KVÆRNER, avdeling Molde: 1. prioritet: Fast ansettelse av LOKALE medarbeidere som skal håndtere drift og vedlikehold ETTER at prosjektet.er avsluttet. – Disse vil da bo hjemme og jobbe 37,5 timers uke (0700-1500 eller 0800-1600) 2. prioritet: Skaffe personell som kun er sikret arbeid i prosjektet (ut 2016). Disse kobles til prosjektet gjennom innleie hos LOKALE selskap. KVÆRNER Stord: Egne medareidere som flyttes mellom ulike prosjekt Innleie av eksterne ressurser fra hele verden PROSJEKTANSETTELSER: Pt gjennom innleie fra lokale bedrifter Strenge krav til alle bedrifter som vil leie ut personell. Alle disse må være kvalifisert og godkjent før evt inngåelse av kontrakt. © Kvaerner 2011 40 © Kvaerner 2014 40 Rollefordeling personell NYX Kværner Molde Øvrige Leverandører Innleie andre leverandører (Local Content) Innleie lokale leverandører (Møre & Romsdal) Prosjektansettelse lokale medarbeidere (Møre & Romsdal) Fast ansettelse lokalt personell 14/21 i prosjektperioden 0700-1500 2017 41 © Kvaerner 2014 Innleie funksjonærer Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Frontica Adv. Innleie 3 Jorunn Danielsen Per Olav Ulberget Innleie xx 42 © Kvaerner 2014 Innleie operatører Molde - Nyhamna Medarbeider Innleie 1 Innleie 2 Nyhamna Moldekontor Ressurs Stord Innleie 3 Sorte fag: Kjersti Fjeldsbø EL/IT: Toril Pilmoor Innleie xx 43 © Kvaerner 2014 Overordnede krav ved innleie Signert tariffavtale (holder ikke med tarifflønn) Godkjennes ihht prosedyre P0015 – HR- og HMS-evaluering – (Evt SQIS evaluering erstatter HMS-evaluering) Personell med Brownfield erfaring vil bli foretrukket. Ytterligere krav som kan komme: Varmt arbeid Arbeid i høyden Lift 44 © Kvaerner 2014 Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en rørlegger, sveiser, plate Fagbrev 5 års erfaring fra faget Krav til kompetanse på rør, plate, sveis ihht vedlegg. Det kan komme krav om flensekurs for rørleggere. Welders (all type): Welders shall have a minimum of 3 years experience as a certified welder and/or as documented skilled welder (“Fagbrev”), certificate of apprenticeship. Welders with diploma as International Welder (IW) will/may be preferred. Welding certification shall be approved by an accredited notified body approved according to Pressure Equipment Directive (PED, 97/23/EC) Welders shall be able to read and understand drawings, welding symbol (ISO2553). Structural Steel Plate Welder shall be master of arc air gouging. In additional to diploma, certificates and certificate of apprenticeship, the experience, knowledge and proficiency must be documented in approved curium vitae (CV). Site-test will be required. 45 © Kvaerner 2014 Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en automatiker/automatikkmekaniker: Fagbrev som automatiker eller automatikkmekaniker Skal ha DSB godkjenning av utenlandsk fagbrev (gjelder kun utenlandkse montører) Skal kunne bruke alle typer kalibreringsinstrumenter som fluke, mA giver, Hart communicator m.fl. Skal ha erfaring innen offshoreinstallasjoner, petrokjemianlegg eller fra skipsindustrien Skal ha kjennskap til NORSOK, DNS-krav, eller spesifikasjoner fra Shell, Statoil eller andre oljeselskap. Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som P&ID, hook-up, layout, lopp tegninger mm. 46 © Kvaerner 2014 Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en elektriker, lavspent: Fagbrev som elektriker gr. L eller teknisk elektriske anlegg Skal ha DSB godkjenning av utenlandsk fagbrev (gjelder kun utenlandkse montører) Skal ha erfaring innen offshoreinstallasjoner, petrokjemianlegg eller fra skipsindustrien Skal ha erfaring med bygging av elektrostål Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som enlinjeskjema, koblingsskjema mm. 47 © Kvaerner 2014 Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en instrumentrørlegger: Fagbrev som automatiseringsmontør, automatikkmekaniker, industrirørlegger, mekaniker eller tilsvarende. Skal kunne installere alle typer instrumentrør og pipe tubing fra 6 mm – 38 mm. Skal ha kjennskap til diverse typer fittings som A-lok, Swagelok, Pakrer eller tilsvarende. Skal kunne installere alle typer måleverdiomformere. Skal kunne installere ventiler og manifolder. Skal kunne installere værhus inkludert trace pack eller tilsvarende. Skal kunne trykkteste Skal kunne installasjon av feltgater Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som P&ID, hook-up, layout, ISO tegninger mm. 48 © Kvaerner 2014 Krav til fagarbeidere ved innleie Krav til en stålarbeider: 49 Fagbrev innen et mekanisk fag. Skal ha sveisesertifikat NS-EN-287-1 eller tilsvarende Kunne installere feltgater Kunne installere hovedgater Kjenne til Øglend eller tilsvarende kabelgate/Stål deler Skal kunne ta seg selvstendig fram i jobbpakker, herunder tegningslesing som ISO tegninger, layout, PDMS 3D tegninger mm. © Kvaerner 2014 Krav til setifikat og kurs 50 © Kvaerner 2014 Evaluering • • • • • • Norsk Lov Forskrifter Tariff-avtaler HR evaluering HMS evaluering /SQIS (Supplier Qualification and Information System) Underleverandør skal ha et implementert kvalitetssikringssystem som tilfredsstiller krav i ISO 9001 • • • • Informasjon/dialog med Verkstedklubben (LOK/VO) Personalpolitikk Referanser Informasjon internt 51 © Kvaerner 2014 Kontrakt Rammekontrakt Rater Vendor-skjema Kontraktstillegg Solidaransvar (skatt og lønn) Arbeidstidsordninger (lokal protokoll og sentral godkjenning) Verifikasjoner Kvalitets Revisjoner Evalueringer 52 © Kvaerner 2014 Våre forventninger og krav til leverandører Rett person, på rett plass, til rett tid, til rett pris Erfaring og kompetanse fra olje og gass 53 © Kvaerner 2014 We will bring the pieces together! © Kvaerner 2014 Copyright and disclaimer Copyright Copyright of all published material including photographs, drawings and images in this document remains vested in Kvaerner and third party contributors as appropriate. Accordingly, neither the whole nor any part of this document shall be reproduced in any form nor used in any manner without express prior permission and applicable acknowledgements. No trademark, copyright or other notice shall be altered or removed from any reproduction. Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Kværner ASA and Kværner ASA’s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as “expects”, “believes”, “estimates” or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Kvaerner’s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Kværner ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Kværner ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Kværner ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. 55 © Kvaerner 2014
© Copyright 2024