1. No category

Morgenmøde
Boost dit lederskab og skab bundlinje
60 ledere fik boostet deres viden om
Ledelse af hjernen
4IMPROVEs morgenmøder var igen en succes, hvor 60 ledere greb muligheden for at kombinere faglig
inspiration med anledningen til at møde lederkolleger fra andre brancher og sektorer. Temaet denne
tirsdag morgen var Boost dit lederskab og skab bundlinje. Pointen stod klar da de 4 oplægsholdere var
færdige: vil du skabe medarbejdere og organisationer, der performer og skaber bundlinje, skal du
udnytte viden om hjernen!
Forstå hjernen og bliv en bedre leder
Budskabet var klart: skab et meningsfyldt job med
udgangspunkt i styrker og du vil performe! Udvikling,
fandt vi ud af, skabes i spændingsfeltet mellem
meningsfulde krav og forventninger til den tænkende
hjerne og følelsesmæssig tryghed, hvor der er plads
til at udvikle sig uden frygt for at fejl og fiasko, som
blot skaber Amygdala nedsmeltning. Et udtryk der
blev en nøgle til at forstå medarbejdere der ikke
performer. Heldigvis blev vi også klogere på, hvordan
vi som ledere kan styrke hippocampus gennem
Boostingprocesser, der styrke læring af ting vi godt
ved, men som har brug for at lagre sig i vores praksis
og dermed kan skabe bedre performance.
Styrkebaseret Ledelse – et ledelsesværktøj der
udnytter hjernen
Dagen begyndte med oplæg om Styrkebaseret
Ledelse ved 4Improves egen konsulent Lone Majland.
Lones budskab var at fremtidens leder skal have en
balanceret tilgang til ledelse, hvor der er fokus på
både performance mål, men i lige så høj grad hvordan
mål bliver meningsfulde for medarbejderne, og
inddrager deres styrker og færdigheder til fordel for
hele organisationen. Når man sætter fokus på styrker
aktiveres hjernens evne til at se fremtidsmuligheder
og tænke nyt, hvorimod en kritisk og fejlfindende
tilgang kun medføre nedsmeltning i medarbejderen
som aktivere kamp, flugt mekanismer.
Lederne blev anbefalet at sætte fokus på styrker hos
deres medarbejdere, blandt andet ud fra styrketesten
og ved at tale om fremskridt og successer i 1:1
samtalerne i dagligdagen med grundighed og dybde,
som gør at man ikke blot lære af fejl men også af
successer!
Forstå hjernen som styresystem
Dagen bragte også et oplæg om hjernens 3 delte
opbygning, hvor forståelse for hjernens opbygning
gennem vores udvikling som menneskeart; fra
hjernestammen, der styrer kroppens funktioner, til
pattedyrshjernen, der håndterer følelserne, samt den
nyeste del, nemlig frontalhjernen, som er vores evne
til at tænke og reflektere. Konsulent Johny
Gammelgaard ledte os igennem en spændende
gennemgang af hjernen, og de faldgruber vi som
ledere kan ryge i. Når vi sætter medarbejderne under
for meget pres skaber vi Amygdala nedsmeltnng, som
sender os i kamp/flugt, men lykkes det os som ledere
at nå medarbejderne med den rette kombination af
pres og tryghed, kan det give plads til et performende
individ der udvikler sig.
Tel.: +45 70 20 44 34, 4improve.dk
Boosting som ledelsesværktøj
Boosting, Fik vi fortalt af psykolog Søren Vejleman, er en
proces hvor vi accelererer læring hos den enkelte
igennem opfriskning og gentagelser kombineret med en
coachende tilgang. Som leder handler det om at få det
bedste frem i det enkelte individ og under tryggerammer
kan vi netop udvikle og sikre det performende individ. Vi
fik en anvisning i at styrke hippocampus, der netop
hjælper os med skabe overblik og huske det lærte. I tider,
hvor vi hele tiden skal lære nyt og er under pres, må vi
netop sikre os at vi skaber en trygt og udfordrende rum,
hvor medarbejdere udvikler sig med den rette støtte fra
lederen.
‘Ledelse af relationer
Sidste oplæg gav os en indsigt i at forstå, hvordan vi kan
skabe rammer for positive relationer, som smitter og
giver en kultur hvor vi tør tale om både sagen og
forholdet til hinanden. Psykolog Hanne Klinge udfordrede
lederne til at tage fast i de små tegn på trivsel og
mistrivsel og få dem italesat.
Undersøgelser har vist at vi i samarbejde ikke vælger de
gode ideer, men vælger det middelmådige, der er derfor
god grund til at skabe relationer der kan holde til at
drøfte de faglige ideer, så det bedste resultat kommer i
fokus.
Nysgerrigheden voksede
Alt i alt en spændende formiddag, der skabte
nysgerrighed og interesse for at vide mere om hjernen,
og hvordan man som leder kan understøtte den gode
udvikling i medarbejdere og organisationen. Flere
deltager var da også nysgerrig for at vide mere om
hjernen og ledelse, hvilket afstedkom spændende
drøftelser blandt deltagerne og oplægsholdere. Mon ikke
vi skal høre mere om emnet fremover også!
Hanne opfordrede lederne til at tage fat i både verbal og
nonverbal kommunikation, der afspejler gode såvel som
mindre gode relationer. Lederen som rollemodel skaber
accept af adfærd og måden vi er sammen på ikke kun i
ord, men også i handling. Hannes pointe var at
spejlneuronerne i hjernen lader sig påvirke af
omgivelserne, så ledere der vender det blinde øje til
adfærd, der ikke styrker performance, skaber også
ledelse, blot dårlig ledelse.
NÅR MAN BLIVER BUDT VELKOMMEN ER MAN ALLEREDE GODT I GANG OG
HAR SKABT GRUNDLAG FOR EN GOD DAG!
Tel.: +45 70 20 44 34, 4improve.dk