Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 • 3 parts avtale • Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene • Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter • Alle parter har forpliktet seg til systematisk samarbeid for å oppnå et mer inkluderende arbeidsliv. IA, 17.04.2015 Side 2 • Arbeidsplassen er viktigste arena • Sterkt ledelsesengasjement • tillitsvalgte, arbeidstakere og ledelse har satt seg felles mål! • oppfølging og systematisk samarbeid med tillitsvalgte og vernetjenesten IA, 17.04.2015 Side 3 • Linjeledelse, arbeidsledere, tillitsvalgte og verneombud har nødvendig kompetanse • Bred medvirkning • Langsiktighet • Myndighetene skal stille hensiktsmessige virkemidler til disposisjon for virksomheter som tegner IA-avtale. IA, 17.04.2015 Side 4 • Å bedre arbeidsmiljøet • Styrke jobbnærværet • Forebygge og redusere sykefravær • Hindre utstøting og frafall fra arbeidslivet IA, 17.04.2015 Side 5 Ny IA-avtale – nasjonale mål Delmål 1: Reduksjon i sykefraværet - 20 prosent ift nivået i andre kvartal 2001. Dette innebærer at sykefraværet på nasjonalt nivå ikke skal overstige 5,6 prosent. Delmål 2: Hindre frafall og øke sysselsetting av personer med nedsatt funksjonsevne. Delmål 3: Yrkesaktivitet etter fylte 50 år forlenges med 12 mnd sammenlignet med gjennomsnittlig yrkesaktivitet i 2009 IA, 17.04.2015 Side 6 Ny IA-avtale – virksomhetens egne mål Delmål 1: Reduksjon i sykefraværet. Utarbeide aktivitetsmål og resultatmål for sykefraværsutviklingen Tidlig iverksetting av tiltak vil forebygge frafall fra arbeidslivet. Graderte sykemeldinger er et viktig virkemiddel! Fokus på Helsefremmende arbeidsplasser. Hvilke faktorer fremmer helse på jobb - sånn at vi trives på jobb? Aktivitet gjennom arbeid fremmer helse! IA, 17.04.2015 Side 7 Ny IA-avtale – virksomhetens egne mål Delmål 2: Hindre frafall og øke sysselsetting av personer med nedsatt funksjonsevne a) b) Hvordan beholde arbeidstakere med redusert funksjonsevne? Hvordan åpne opp for å ta inn personer med redusert funksjonsevne? a) Aktivitetsmål for oppfølging og tilrettelegging for egne arbeidstakere for å hindre frafall b) Aktivitetsmål for hvordan åpne for personer som har behov for utprøving av sin funksjonsevne i ordinært arbeidsliv  Funksjonsevnen er ikke alltid lik arbeidsevnen! IA, 17.04.2015 Side 8 Ny IA-avtale – virksomhetens egne mål Delmål 3: Øke yrkesaktivitet etter fylte 50 år: Sette aktivitetsmål for livsfasepolitikk Hvordan stimulere eldre arbeidstakere til å stå lenger i arbeid ? Hvordan hindre arbeidstakere å gå ut i uførepensjonering ? Hvordan få til en personalpolitikk med livsfaseperspektiv ? Avdekke og bli bevisst hvilke behov personellet har gjennom hele sin yrkeskarriere IA, 17.04.2015 Side 9 NAV Arbeidslivssenter - virkemidler  Fast kontaktperson ovenfor virksomheter med IA-avtale  Bruk av egenmelding i 24 kalenderdager  Gradert sykemelding  «Sykemeldt i jobb» - max 16 dager (starter 01.01.15)  Unntak fra arbeidsgiverperioden, også for gravide  Forebyggings- og tilretteleggingstilskudd  «Raskere tilbake» videreutvikles  Hjelp til kvalifisering annet arbeid/omskolering  Oppfølging og utvikling av sykemeldingspraksis fra legene  Utvikling i omfang av IA plasser  Tekniske hjelpemidler IA, 17.04.2015 Side 10 Hva skal NAV arbeidslivssenter bidra med?  Formidle aktuelle kandidater til arbeidsutprøving  Gi bistand gjennom økonomiske virkemidler  Bidra til kompetanseheving  Annen tilrettelegging IA, 17.04.2015 Side 11 Virkemidler – spesielt mot delmål 2 • Ønske om forenkling av lønnstilskuddsordninger • Tydeliggjøring og forbedring av tilretteleggingsgarantien • Alle som tar inn personer i målgruppe for delmål 2 skal ha avtale om garanti • Gi mulighet til arbeidsutprøving i egen virksomhet med 100 % arbeidsavklaringspenger • Egen kontaktperson for virksomhetene i NAV for råd og veiledning i tiltaksperioden IA, 17.04.2015 Side 12 Hva forventes av IA-virksomheten? Aktiv medvirkning i IA arbeidet!  Fastsette og følge opp konkrete mål på alle tre delmål i, i et samarbeid mellom arbeidsgiver, tillitsvalgte, verneombud og øvrige ansatte  IA arbeidet skal 2 ganger i året settes på agendaen som en integrert del av virksomhetens arbeidsmiljøarbeid hvor både ledelse, tillitsvalgte og verneombud er representert.  Felles opplæring bør inngå for å oppnå omforent forståelse for I.A arbeidet  Åpne for personer som har behov for å prøve ut sin arbeids og funksjonsevne i ordinært arbeidsliv IA, 17.04.2015 Side 13 Hva forventes av IA-virksomheten?  Oppfølging av egne ansatte  Tilrettelegge arbeidsforholdene for arbeidstakere med spesielle behov  Føre sykefraværstatestikk  Åpne for personer som ikke er tilknyttet virksomheten – prøve ut sin funksjonsevne  NAV skal formidle aktuelle kandidater,  bistand gjennom økonomiske virkemidler IA, 17.04.2015 Side 14 NAV arbeidslivssenter IA - tjenester  Rekruttering av IA virksomheter  Veilede i IA - ledelse  Gjennomføre analyse og planlegging av IA arbeidet  Bistå i å evaluere måloppnåelse i IA arbeidet  Helsefremmende arbeid - økt medvirkning og mestring  Sykefraværsoppfølging - sykefraværsrutiner  Arbeidstakere med redusert funksjonsevne  Hjelp i vanskelige enkeltsaker – oppfølging/inkludering  Senior- livsfasepolitikk  Informasjon og veiledning om økonomiske virkemidler  Åpne kurs /bedriftsinterne kurs IA, 17.04.2015 Side 15 Tillitsvalgtes forpliktelser  Tilegne seg nødvendig kunnskap om HMS- og IA- arbeid sammen med arbeidsgiver og verneombud.  Bidra aktivt i utformingen av virksomhetens planer, målsettinger og rutiner i IA-arbeidet sammen med ledelsen.  Delta i dialogmøter hvis den ansatte ønsker det. IA, 17.04.2015 Side 16 Arbeidstakers forpliktelser  Delta aktivt i HMS- og IA-arbeidet på arbeidsplassen slik at det settes forpliktende resultatmål i virksomheten som bidrar til å nå IA-avtalens nasjonale mål.  Opplyse om hvorvidt eget sykefravær har sammenheng med arbeidssituasjonen.  bidra aktivt til dialog med nærmeste leder om egen arbeidsevne, medvirke aktivt i utarbeidelse og gjennomføring av egen oppfølgingsplan og nødvendige tiltak for å være i - eller komme tilbake til - arbeid helt eller delvis. IA, 17.04.2015 Side 17 Idebanken forklarer… https://www.youtube.com/watch?v=ymsTWoPpPkg IA, 17.04.2015 Side 18 Velge fokus – eller både og? Helsefremmende arbeidsmiljø Psykososialt arbeidsmiljø Fysisk arbeidsmiljø Fysisk styrke og mental energi Friskfaktorer IA, 17.04.2015 Organisatorisk arbeidsmiljø Side 20 …gir økt mestring, motstandskraft og overskudd gjennom … Fysisk Å føle seg vel = Bli sett og hørt. Trivsel arbeidsmiljø Psykososialt Engasjement = Arbeidsglede og mental energi. Vekstplass arbeidsmiljø Fysisk styrke Opplevelse av sammenheng = Begripelig, håndterbart og meningsfullt og mental energi Medbestemmelse = Involvering og aktiv deltakelse fra ansatte. Organisatorisk Inkludering = Kultur for ulikheter, egenart og mangfold arbeidsmiljø Livsstil = Trening, levevaner, kosthold, humor Kreativitet = Nytenking, iderikdom, spontanitet IA, 17.04.2015 Side 21 Å utvikle en helsefremmende arbeidsplass Hovedfokus er rettet mot: • positive faktorer som tar hensyn til ansattes behov, ressurser og potensial • utvikles gjennom deltakerstyrte prosesser • ledere og ansatte deltar aktivt for å få fram hva en helsefremmende arbeidsplass er for dem.