Prosjektside Vetco Aibel - NFR - engelsk-norsk
Project: ”HSE-culture in Vetco Aibel” Main goals Project-team: • Rogaland Research (RR) • Vetco Aibel Funding: • Norwegian Research Council (NRC) • Vetco Aibel • The Union of Technology Companies Project period: Project number: Total cost: Contribution NRC: Project leader Vetco Aibel: Project leader RR: n 1. Identify the attitudes, values and norms related to the HSE culture in the company, n 2. Develop methods to improve HSE culture n 3. Implement and evaluate the methods Empirical questions n How do the employees deal with the switching between working on- and offshore? n Does the industry offshore function as a modell for the onshore industry concerning HSE? n Do Vetco Aibel’s customers, subcontractors and employees act in accordance with Vetco Aibel’s HSE-policy ? n What is the relation between the HSE-policy and HSE-practice? 2002 – 2005 156055/210 4,5 MNOK 1,8 MNOK Anfinn Økland Jorunn-E. Tharaldsen Prosjekt: ”Helse og miljø for sikkerhets skyld” Hovedmål Prosjektdeltagere : • Rogalandsforskning • Vetco Aibel AS • Teknologibedriftenes Landsforening • Norges Forskningsråd n Identifisere og kartlegge holdninger, verdier og normer knyttet til HMS-kultur i bedriften n Utvikle metoder for å arbeide med kulturskaping n Iverksette og evaluere tiltak rettet mot bedring av HMS-kultur Sentrale problemstillinger Finansiering: • Norges Forskningsråd • Vetco Aibel AS • Teknologibedriftenes Landsforening n Hvordan forholder de ansatte seg til vekslingen mellom landbasert arbeid og offshore ? n Hvordan fungerer offshore som modell for landbasert industri på HMS området ? n Hvordan forholder Vetco Aibels kunder, underleverandører og ansatte seg til Vetco Aibels HMS policy ? n Hvilke metoder egner seg for utvikling, iverksetting og evaluering av god HMS- kultur ? n Hvilket forhold eksisterer mellom HMS policy og HMS praksis (idealer og realiteter) ? Prosjektperiode : (2002 – 2005) Prosjektnummer : 156055/210 Totale kostnader : 4,5 MNOK Bidrag NFR : 1,8 MNOK Prosjektleder Vetco Aibel : Anfinn Økland Prosjektleder RF : Jorunn-E. Tharaldsen
© Copyright 2024