Project:
”HSE-culture in Vetco Aibel”
Main goals
Project-team:
• Rogaland Research (RR)
• Vetco Aibel
Funding:
• Norwegian Research
Council (NRC)
• Vetco Aibel
• The Union of Technology
Companies
Project period:
Project number:
Total cost:
Contribution NRC:
Project leader Vetco Aibel:
Project leader RR:
n
1. Identify the attitudes, values and norms
related to the HSE culture in the company,
n
2. Develop methods to improve HSE
culture
n
3. Implement and evaluate the methods
Empirical questions
n
How do the employees deal with the switching
between working on- and offshore?
n
Does the industry offshore function as a modell
for the onshore industry concerning HSE?
n
Do Vetco Aibel’s customers, subcontractors and
employees act in accordance with Vetco Aibel’s
HSE-policy ?
n
What is the relation between the HSE-policy and
HSE-practice?
2002 – 2005
156055/210
4,5 MNOK
1,8 MNOK
Anfinn Økland
Jorunn-E. Tharaldsen
Prosjekt: ”Helse og miljø for sikkerhets skyld”
Hovedmål
Prosjektdeltagere :
• Rogalandsforskning
• Vetco Aibel AS
• Teknologibedriftenes
Landsforening
• Norges Forskningsråd
n
Identifisere og kartlegge holdninger, verdier og
normer knyttet til HMS-kultur i bedriften
n
Utvikle metoder for å arbeide med kulturskaping
n
Iverksette og evaluere tiltak rettet mot bedring av
HMS-kultur
Sentrale problemstillinger
Finansiering:
• Norges Forskningsråd
• Vetco Aibel AS
• Teknologibedriftenes
Landsforening
n
Hvordan forholder de ansatte seg til vekslingen
mellom landbasert arbeid og offshore ?
n
Hvordan fungerer offshore som modell for
landbasert industri på HMS området ?
n
Hvordan forholder Vetco Aibels kunder,
underleverandører og ansatte seg til Vetco Aibels
HMS policy ?
n
Hvilke metoder egner seg for utvikling,
iverksetting og evaluering av god HMS- kultur ?
n
Hvilket forhold eksisterer mellom
HMS policy og HMS praksis
(idealer og realiteter) ?
Prosjektperiode : (2002 – 2005)
Prosjektnummer : 156055/210
Totale kostnader : 4,5 MNOK
Bidrag NFR
: 1,8 MNOK
Prosjektleder Vetco Aibel : Anfinn Økland
Prosjektleder RF : Jorunn-E. Tharaldsen