מודל P.P.P שיתוף בין מגזר ציבורי לפרטי הוכיח את עצמו בהקמת פרויקטים מורכבים בענפים רבים ,ובפרט בתחום התשתיות .שיתוף זה דורש השקעות רבות וסיכון גבוה .מעורבות ציבורית באמצעות הממשלה כגורם פעיל ,המספק הזדמנויות עסקיות ורשת ערבויות ובטחונות להשקעות פרטיות, תומכת משמעותית בהקמה ואספקה יעילה ,מהירה ואיכותית של שירותים ציבוריים. הסכמי P.P.Pהינם הסכמים ארוכי טווח במסגרתם המגזר הציבורי מעביר למגזר הפרטי את האחריות לספק את התשתית ,המוצר או השרות הציבורי ,לרבות פעולות ההקמה ,רכישה ,שיפוץ, מימון ,תפעול ותחזוקה ,ותוך ניצול היתרונות של המגזר הפרטי ,לרבות יכולתו לנצל טוב יותר את הפוטנציאל הכלכלי של הנכס. בתמורה ,המגזר הפרטי מקבל תשלומים לפי קריטריונים של ביצוע המוגדרים מראש .מקור התשלומים: .1המשתמשים במוצר/שרות .2המגזר הציבורי .3שילוב של השניים פרויקטים אלו כוללים את כל העסקאות בהן הנכס עובר לידי המגזר הציבורי בתום תקופת ההסכם, וכן עסקאות בהן הנכס אמור לשמש בעיקר את המגזר הציבורי. מאפייני PPP שיתוף פעולה בין המגזר הפרטי למגזר הציבורי. ניצול היתרונות היחסיים של המגזרים השונים ,על ידי חלוקת סיכונים נכונה ביניהם. פעילות המגזר הפרטי כוללת תכנון ,הקמה ,מימון ,תפעול ותחזוקה. תקופת הסכם ארוכה ( 00-53שנה). מעבר של המגזר הציבורי ממעמד של בעלים למעמד של רוכשי שירות או מוצר (התשלום יכול להיעשות על ידי הציבור או הממשלה). עלות מול תועלת בפרויקט PPP פרויקטי ה PPP-מגלמים בתוכם יתרונות וחסרונות .על מנת שפרויקט יהיה מתאים ליישום בשיטת PPPהוא חייב להציג "רווחים" ותועלות מיישומו בשיטה ,העולים על פערי העלויות הנובעים מעצם הוצאתו אל הפועל בשיטה זו. יתרונות שיטת ה:PPP- אינטגרציה וסינרגיה בין כל שלבי הביצוע של הפרויקט :תכנון ,הקמה והפעלה. חלוקה וגידור אופטימלי בחלוקת סיכונים בין המדינה לזכיין. הפחתת מעורבות הממשלה במשק. יכולת לעודד צמיחה ללא הגדלת הגירעון הממשלתי ושמירה על התקציב (בטווח הקצר). הגברת התחרות במשק. שילוב הון פרטי (מוסדי /בנקאי /בינלאומי). יישום שיטות ,ידע וטכנולוגיות מתקדמות מהמגזר הפרטי (כולל בינלאומי). מיקסום הפוטנציאל הכלכלי בפרויקט בעזרת ניהול יעיל של שימושים אלטרנטיביים בנכס. שליטה של הממשלה על הזרמת התשלומים לזכיין ,וקיומה של מערכת קנסות על הפרת תנאי החוזה ,מהווים מכשיר יעיל להבטחת קיומם של תנאי המכרז. חסרונות לשיטת ה:PPP- o o o o אחזקה (זמנית) של המגזר הפרטי בתשתיות המדינה. הפרש בעלויות מימון. עלויות מכרז. הקשחת תקציב המדינה. הרחבה: אינטגרציה וסינרגיה בין כל שלבי הביצוע של הפרויקט :תכנון ,הקמה והפעלה. שיטת PPPיוצרת אינטגרציה ואחריות כוללת של המגזר הפרטי על כל שלבי הפרויקט – החל משלב התכנון ,דרך הביצוע וכלה בתפעול ותחזוקה .עובדה זו מאפשרת ראייה כוללת של הפרויקט ויצירת Life Cycle Costingיעיל יותר .יתר על כן ,הדבר מביא לצמצום האפשרות שתחומי אחריות יפלו "בין הכיסאות" (הן במונחי כסף ,והן במונחי זמן). חלוקה וגידור אופטימלי בחלוקת סיכונים בין המדינה לזכיין .בשל העובדה ששיטת PPPטומנת בחובה את היכולת להקצות סיכונים בצורה אופטימלית היא יכולה להביא לתפוקות גבוהות יותר ע"י חלוקה וגידור אופטימליים של הסיכונים בין המגזר הציבורי למגזר הפרטי. הפחתת מעורבות הממשלה במשק .הוצאתו של פרויקט בשיטת PPPמפחיתה לשימושים את מעורבות הממשלה במשק ומאפשרת הפניית מקורות אלטרנטיביים. יכולת לעודד צמיחה ללא הגדלת הגירעון הממשלתי ושמירה על התקציב (בטווח הקצר) .פרויקטים המבוצעים בשיטת PPPמהווים דרך לעידוד צמיחה במשק ללא הגדלת הגירעון הממשלתי בטווח הקצר ,תוך שמירה על מסגרת התקציב הקיים .בנוסף ,פריסת התשלום לזכיין לאורך שנים מאפשרת לבצע מספר רב יותר של פרויקטים בו זמנית. הגברת התחרות במשק .כניסתו של המגזר הפרטי לתחומים שהיו נחלת הממשלה/המגזר הציבורי מאפשרת להגביר את התחרות באותם תחומים ,ויש לה פוטנציאל להוביל תהליכי התייעלות במגזר הציבורי. שילוב הון פרטי (מוסדי /בנקאי /בינלאומי) .מעבר ליתרון שבשילוב ההון הפרטי, מעורבותם של המממנים מהווה מנגנון נוסף המתמרץ את היזם לבצע את הפרויקט במסגרת התקציב והזמן שנקבעו בחוזה. יישום שיטות ,ידע וטכנולוגיות מתקדמות מהמגזר הפרטי (כולל בינלאומי). בפרויקטים המבוצעים בשיטת ,PPPככלל ,המגזר הפרטי בוחר להשתמש בשיטות תכנון ובניה חדשניות וביישום טכנולוגיות וחומרים מתקדמים ,מתוך מטרה למקסם את יחס העלות-תועלת .המגזר הציבורי ,לעומתו ,נוטה לרוב לשמרנות .בנוסף, חברות פרטיות המשתתפות במכרזי PPPנוטות ,בדרך כלל ,להיות חברות גדולות, מהמובילות בתחומן ולעיתים קרובות הן רב-לאומיות .כפועל יוצא מכך ,מחזיקות החברות האמורות בניסיון רב שנרכש בעת ביצוע פרויקטים דומים ,מקומיים ובינלאומיים ובגישה לשיטות תכנון ,ניהול וביצוע מהמתקדמות בתחום ,כמו גם לטכנולוגיות מוגנות פטנטים ,אשר למגזר הציבורי אין תמיד גישה אליהן. מיקסום הפוטנציאל הכלכלי בפרויקט בעזרת ניהול יעיל של שימושים אלטרנטיביים בנכס .אם ניתן לבצע שימוש אלטרנטיבי בנכס (ואם ניתן לכך אישור) ,למגזר הפרטי יש היכולת והתמריץ לניהול ולניצול יעיל של שימושים כאלה, דבר המאפשר להגביר את תפוקות הפרויקט ולהפחית עלויות למגזר הציבורי. שליטה של הממשלה על הזרמת התשלומים לזכיין ,וקיומה של מערכת קנסות על הפרת תנאי החוזה ,מהווים מכשיר יעיל להבטחת קיומם של תנאי המכרז. חסרונות/עלויות למדינה ₓ אחזקה (זמנית) של המגזר הפרטי בתשתיות המדינה .ישנו סיכון הגלום בעובדה שלמגזר הפרטי ניתנת שליטה בפועל בנכס ציבורי. ₓ עלויות מימון .עלויות המימון של המגזר הפרטי גבוהות יותר מעלויות המימון של המדינה ,הן בשל ההבדלים בעלויות הגיוס ,והן בשל העברת חלק מסיכוני הפרויקט למגזר הפרטי (דרישת תשואה גבוהה יותר על ההון העצמי). ₓ עלויות מכרז .עלויות המכרז (כסף וזמן) הנובעות מהוצאת פרויקט בשיטת PPP גבוהות מהעלויות המקבילות בשיטות אחרות ,בעיקר בשל המורכבות הכרוכה בפרויקטים אלה. ₓ הקשחת תקציב המדינה .יצירת התחייבות ארוכות טווח גורמת לפגיעה בגמישות התקציבית .מרכיב זה בא לידי ביטוי הן בעלויות ישירות (תשלומים לזכיין מכוח הסכם הזיכיו ן) והן בעלויות עקיפות (תשלומים בגין מחויבויות המגזר הציבורי - הפקעות ,הסטת תשתיות וכו'). ₓ דרישה לתכנון לטווח ארוך .יצירת התחייבויות ארוכות טווח דורשת מהמדינה לתכנן את התקציב ואת תכניות הפיתוח לטווח ארוך. ₓ נדרשת מערכת בקרה ואכיפה של תנאי ההקמה והתפעול המעוגנות בחוזה הזיכיון .היות שהמדינה מזמינה את השירות ,נדרשת מערכת בקרה ואכיפה מקצועית אשר תוודא שההקמה והתפעול מתבצעים בהתאם לחוזה הזיכיון.
© Copyright 2024