– פעילות אנושית דינאמית אשר נועדה לספק צרכים מסוימים .החשיבות של הבנת המושג למשווק רבה מפני שכך הוא יכול לתת תחזית לפעולות של הצרכנים ולפתח תכנית שיווקית שתנתב את הפעולות הללו אליו .בעזרת הבנת הצרכים של הצרכנים אנו מבינים את תובנות הצרכנים .CONSUMER INSIGHT כל עשייה שיווקית מתחילה בפילוח השוק על מנת לזהות את השוק אך לא רק מהפן הדמוגרפי גיאוגרפי וכו' אלא ממש להבין מיהו הצרכן ולהתאים את המוצר בצורה המדויקת ביותר .מדובר בהבנה מעמיקה של כל מגע שיש ללקוח עם הפירמה גם החשבונית למשל היא מגע עם הפירמה ע"י כך נבחר בהתאם את הצורה שבה אנו מציגים את המותג עובדים חנויות וכו' .זו למעשה התשתית של ערכי המותג .לאחר מכן נפנה למיצוב המוצר ננסה לגרום לצרכנים לתפוס את המוצר בדיוק באופן שאנו רוצים שהוא ייתפס בתודעה שלהם. יוצא מנקודת הנחה שכל פעולה שאדם עושה נובעת מגירוי שהוא חש לפני כן ולכן עלינו לגלות מהו הגירוי שיגרום לפעולה שאנו רוצים שהצרכן יעשה .ישנם המון משתנים מתערבים שיכולים להפריע לנו בתהליך ולכן על המשווק להכיר את כל המשתנים ולהבין את ההשלכות שלהם כדי ליצור השפעה .ההשפעה מגיעה בצורה הדרגתית מעמדה חיובית כלפי המותג עד הרכישה עצמה זהו תהליך קבלת ההחלטות. התרבות היא אחד המשתנים המתערבים המשפיעים ביותר על דפוס ההתנהגות של הצרכן על המשווק לייחס חשיבות רבה למשתנה זה שכן אם לא יתייחס אליו רוב הסיכויים שמאמצי השיווק יכשלו. חברות במרחב בינלאומי – כאשר חברה רוצה להתפרס למדינות חדשות עליה לקחת בחשבון את הבדלי התרבות ולערוך התאמה לתרבות המקומית .לפעמים אפילו ישנן תרבויות שלא משתלם להיכנס אליהן מפני שהן דורשות התאמה בסדר גודל גדול מידי (סין למשל). לשם מיון המדינות מחקרים מצאו כי ישנם חמישה ממדים עיקריים שיש לקחת בחשבון: אינדיבידואליזם/קולקטיביזם – עד כמה הפרטים בחברה קשורים זה לזה ועד כמה הם מוכנים לדאוג זה לזה ככול שהרמה גבוהה יותר כך המדינה מזוהה כקולקטיבסטית יותר ולהפך. עוצמה – עד כמה הבדלי המעמדות מתבטאים כרמת סמכות .כלומר עם ישנם מרחק סמכות פערי מעמדות עד כמה המעמד הגבוהה שולט במעמד הנמוך. הימנעות מאי וודאות – עד כמה אנשים בתרבות מסוימת מוכנים לקחת סיכונים .רמת הפתיחות/הימנעות מאי וודאות מעידה על הפתיחות לדברים חדשים ושונים. תפיסת גבריות/נשיות – עד כמה הסטראוטיפים במדינה חזקים לגבי תפקידי גברים ונשים .במדינות בהם תפיסת הגבריות גבוהה ישנם פערים רבים בין גברים לנשים באופן ההצגה שלהם ועל המשווק לקחת זאת בחשבון במאמצי השיווק. אוריינטציה לטווח ארוך/קצר – עד כמה מושרשת החשיבה לטווח ארוך בתרבות .מדינות בעלות אוריינטציה לטווח ארוך גבוהה מתאפיינות בשמרנות חסכנות וצניעות ולהפך. לאחר שהחברה חקרה את התרבות עליה לנקוט באסטרטגיה אחת מבין שלוש :לוקאלית ,גלובאלית וגלוקאלית. – אסטרטגיה שפועלת בצורה שווה בכל המקומות אליהם מגיעה החברה אין פילוח לפי מדינות/תרבויות .היתרונות באסט' זו הם החיסכון בעלויות ויצירת מותג בעל עוצמה (חברות אשראי). החסרונות הם שישנו סיכון רב כאשר לא נוקטים בשום סממנים תרבותיים מקומיים (סטארבאקס) .אך עם הזמן מתגלה סוג חדש של צרכן שהוא צרכן גלובלי ( )GLOBAL CONSUMERללא מאפיינים תרבותיים בדרך כלל אלו אנשים צעירים אשר גדלו לתוך תהליך הגלובליזציה. – אסטרטגיה שפועלת בצורה ההפוכה מהגלובאלית .כלומר התמקדות מלאה בכל תרבות ותרבות עד לשינוי שיתאים לתרבות בצורה הרמטית .בנית פורמט חדש לחלוטין שיתמקד בצרכים ועקרונות התרבותיים המקומיים .היתרון באסט' זו הוא שלמוצר סיכויים רבים יותר להתקבל בברכה .החיסרון הוא העליות הגבוהות .דרך נוחה לבצע אסט' זו היא חבירה למותג/פירמה מקומית. – זהו הזרם החזק ביותר כיום מדובר בשילוב מאוזן של שתי האסט' הקודמות .פעילו זו עולה מתוך ההבנה שלתרבות יש השפעה גדולה אך גם להיותו בינלאומי .באסט' מבססים את המותג כבינלאומי אך כאשר מזהים הבדלים תרבותיים עושים התאמות .לדוגמא :קלוגס כותבת את שם המוצר בעברית על האריזה. ישראל – ערכי התרבות מגזרים נחשבים לתתי תרבות מכיוון שהם מכילים מנהגים ,עולם תוכן ,סמלים ,שפה והווי ייחודי להם .כיום כאשר המשווקים מנסים לפלח את השוק בצורה היעילה ביותר הם לוקחים בחשבון גם את תתי התרבויות. הצרכן מוקף במעגל השפעה שאליו מנסה המשווק להגיע. תרבות קבוצות חברתיות הצרכן תרבות משנה משפחה – כאשר ישנו פער בין הרצוי למצוי .זיהוי הצורך הוא "יעד על" של המשווק. – מערכת התנאים והנסיבות שהאדם נמצא בא – מערכת השאיפות של האדם מבוססת על ערכים השפעות חברתיות חיצוניות והשפעות מהשוק. – כאשר הצרכן תופס שיש פער בין הרצוי למצוי והוא מחפש פעולה שתביא לצמצום הפער. – צורך חזק דיו שדוחף אותנו לפעולה .הצורך הלא מסופק יוצר מתח וגורם לנו לבצע פעולה מבלי שאנו שמים לב לכך כדי להפיג את המתח שנוצר. השיווק איננו יוצר צרכים אלא רק עושה שימוש ומניפולציות עליהם בעזרת גירוי שיווקי מתאים .לא כל הצרכים ניתנים/מתאימים לגירוי .למשווק שתי אפשרות )1להביא להכרה בצורך )2לכוון את הרצון של הצרכן ע"י מיצוב המוצר ככזה העונה על הצורך. כאשר אנו עושים מניפולציות על הצרכן אנו נעים במשחק השפעות על הרצוי המצוי והפער .על המשווק להיות זהיר כי אם הפער יהיה קטן/גדול מידי לא תהיה לצרכן מוטיבציה והוא לא יונע לכן חשוב לשמור על מצב מאוזן .בכדי לעשות זאת על המשווק לנקוט באחת מ 4דרכים: .1 – כאשר הפער ואני רוצה להגדיל אותו .אני מציג את המצב הרצוי כרחוק ממה שהוא באמת ובכך אני מגדיל את הפער. אנו לוקחים את המצוי ובעזרת מסר מאיים מרחיקים אותו – כאשר הפער .2 מהרצוי .מסר מאיים כדאי לעשות על אנשים שאינם חוששים משינוי מפני שאלו החוששים פשוט יפתחו מגננה .אם בחרנו במסגור שלילי עלינו להציג 4מרכיבים עיקריים :הסתברות להתרחשות המאורע ,עוצמת הנזק ,יעילות הפתרון וחוללות עצמית (עד כמה קל לאמץ את הפתרון). .כאשר אין התייחסות לפער – במצב שישנו פער אך .3 אין מוטיבציה ולכן על המשווק להדגיש את הפער .דוגמאות :אל תגיד לי זה לא יקרה ,לכולם יש ורק לך אין וכו'. הפתרון נתפס כבלתי ניתן להגשמה ולכן על המשווק להראות – כאשר הפער .4 שהדרך לפתרון אינה קשה כמו שהצרכן מאמין אלא הוא רק מפחד ממנה ובגלל זה אינו נוקט בדבר. עושים זאת ע"י הבטחת מספר תשלומים הדרכה צמודה וכו'. יוצאים מנקודת הנחה שלמרות שכל אחד הוא אינדיבידואל ישנם צרכים אשר משותפים לקבוצות פלחים מסוימים .יש לבחור את הצורך החזק ביותר זה שיביא לכמה שיותר אנשים בכמה שיותר סיכויים לעשות את הפעולה הרצויה .בנוסף עלינו לברר האם נעשה שימוש קודם בצורך הזה ע"י מותג אחר בקטגוריה זו .כלומר עלינו לבדל את הצורך אחרת הצרכן לא ידע לשים את האצבע על ההבדל בין המוצרים. הגשמה הערכה צמית שייכות צרכי בטחון צרכים פיזיולוגיים -בסיסיים הצרכים במודל מסודרים בהיררכיה כל צורך צריך להיות מסופק בכדי שאפשר יהיה לעבור לצורך הבא מעליו. הביקורת טוענת כי הסדר הזה הוא לא תמיד נכון וישנם אנשים שמספקים צרכים גבוהים לפני שסיפקו את הנמוכים .לפי המודל על המשווק לזהות את הצורך שלא סופק עדיין ולספק אותו ובעזרת מניפולציות שיווקיות לנסות לקשר את המוצר גם לסיפוק צורך נוסף למשל יופלה מספק את הצורך בלהיות בריא אך גם את הצורך בכיף ע"י מיצוב המוצר כמשהו פאן שהחוויה ממנו היא כיפית. מודל חופף למאסלו אך לפי מודל זה ישנם שלושה סוגי צרכים :פונקציונלי – שימושי ,הדוניסטי – דברים הקשורים לתחושות ורגשות הצורך בהנאה חושית וצורך סימבולי – צרכים הקשורים למעמד ערך רגשי גבוהה. אנו יודעים כיום כי הצרכים אשר מניעים את הצרכנים לפעולות הם דווקא הצרכים החבויים אלו שנחשבים לפעמים ללא לגיטימיים ומתבטאים בפנטזיות וחלומות .הצרכן במרבית הפעמים אינו מודע לצרכים הללו ועל המשווק לגלותם ולהשתמש בהם במאמצי השיווק שלו. פרויד מסביר כי מה שאנחנו מודעים אליו ומסגולים ורוצים לבטא הוא קצה הקרחון ,דווקא הדברים שאנו לא מודעים אליהם ולא מסוגלים/רוצים לבטא אותם מהווים את מרבית הדחפים שלנו ואת המניעים העיקריים שלנו .לפי התאוריה של פרויד האדם מורכב משלושה רבדים :האיד ,אגו וסופר אגו .מפני שהאגו והסופר אגו אלו הרבדים הגלויים דווקא האיד שהוא הנסתר הוא זה שדוחף אותנו לפעולה ועל המשווק לגלות את האיד ומה שמסתתר בו. כדי לזהות את הצרכים הסמויים ישנם מספר מחקרים שניתן לעשות .את המחקרים עושים בקבוצות מיקוד וראיונות עומק בטכניקות שונות: – ניתן לעקוף את מנגנוני ההגנה של הצרכן באמצעות השלכה על משהו חיצוני .בדרך כלל מבחני השלכה מכילים השלמת משפטים או פירוש תמונות. – טכניקה שפועלת באמצעות דימויים .נותנים לנחקרים להעלות מטאפורות לגבי המותג .למעשה מבקשים מהם שיקבילו את המותג לחיה אדם או מדינה כלשהי ובכך מגלים את המיצוב האמיתי של המותג (תלמה – גולדה מאיר). – בטכניקה זו מבקשים מהנחקרים לומר את כל מה שעולה להם כאשר הם חושבים על המותג/קטגוריית מוצרים .באמצעות טכניקה זו אנו מגיעים למניעים העמוקים והחבויים ביותר כאשר גם לסדר העלאת האסוציאציות יש חשיבות וניתן ללמוד ממנו עד כמה הצורך חזק. – מבקשים מהנחקר לפרט מה חשוב לו במוצר ומפרקים את התשובות שלו ושואלים על כל תשובה מדוע היא חשובה וכך הלאה עד שמגיעים לצורך החבוי .באמצעות טכניקה זו ניתן לראות האם תפיסת המוצר מתקשרת לצורך כלשהו ועד כמה היא מתקשרת אליו. מעורבות צרכן משמעותה היא עד כמה לצרכן יש נגיעה אישית למוצר .כלומר עד כמה הצרכן מחובר לנושא. את רמת המעורבות ניתן למקם על ציר בין נמוכה לגבוהה .במעורבות גבוהה ישנם יותר שלבים בתהליך קבלת ההחלטות לגבי הרכישה אנו בודקים משווים מחירים איכויות וכו' ,כאשר במעורבות נמוכה אנו בדרך כלל פועלים בצורה אינסטינקטיבית ממה שאנחנו זוכרים שראינו שמענו קניה אימפולסיבית וכו' .ישנם שלושה מרכיבים עיקריים אשר יוצרים את רמת המעורבות: .1 – מחיר ,תכונות ,תועלות .ככל שהמחיר גבוהה יותר כך נקבל רמת מעורבות גבוהה יותר כי זו הוצאה כספית ,לכן צריך לשקול אותה בכובד ראש ולהפך .המשווק יכול להשפיע על מאפייני המוצר כך שתתקבל רמת מעורבות גבוהה כמובן שעליו לעשות זאת בהתאם למוצר. – מיהו הצרכן בעצם ,רמת ההשכלה שלו או רמת ההכנסה לדוגמא ככל שאדם משכיל .2 יותר כך הוא יודע לנתח ויהיה יותר מעורב וככל שאדם מכניס פחות כסף כך הוא ישקול כל הוצאה שלו .גם משתנה הגיל הוא מאפיין של הצרכן ככל שאנו יותר צעירים אנו פועלים בצורה פחות שקולה ויותר יהירה .ישנם גם מאפיינים אישיותיים (קמצן). – באיזה מצב נתון נמצא הצרכן בזמן הרכישה .עד כמה הוא מרגיש בנוח ובאיזו סיטואציה .3 הוא נמצא .למשל ככל שאנחנו יותר עייפים אנחנו פחות מעורבים גם כאשר אנחנו מרגישים בנינוחות אנו פחות מעורבים לכן מומלץ לנגן מוזיקה רגועה בחנות כדי להפיג את המתח. .1 .2 .3 .4 .5 קבלת החלטות מלאה ומורכבת קבלת החלטות חלקית -התנהגות אקראית התנהגות קבועה -נאמנות למותג קבלת החלטות מתוך הרגל-אינרציה קניה אימפולסיבית המודל של ASSAELמבחין בין 4דפוסי קניה ( 4הראשונים): חלוקה ע"פ רמת המעורבות של הקונה ורמת ההבדלים שהוא מוצא בין המותגים. לפי מודל אסאל אנו מזהים את 4דפוסי הקניה המוצגים בטבלה ובנוסף קיים דפוס נוסף של קניה אימפולסיבית .כאשר מדובר במעורבות נמוכה הפעילות השיווקית תהיה בהתאם ותהיה בערוצים עקיפים. הפעילות תכלול קישור לסמלים ,תחושות ,גירויים ,שמות חוויה חושית וכו' ,זאת כדי שלצרכן יהיה קל לתפוס את המסר .כאשר מדברים על מעורבות גבוהה נפנה לערוצים המרכזיים ,לקוגניציה ,לתובנה ולמחשבה עמוקה .אנו ניתן דגשים על המוצר התועלות של הצרכן מהמוצר ונדגיש עד כמה הוא טוב וחשוב לצרכן בנוסף נדגיש את הסיבה שלשמה הצרכן קונה ומתעניין במוצר זה .אנו צריכים הרבה פעמים להעביר את הצרכן ממעורבות נמוכה לגבוהה ולכן לבצע תהליכים כגון אלו. )1 )2 )3 )4 קבלת החלטות מלאה ומורכבת קבלת החלטות חלקית -התנהגות אקראית/מגוון התנהגות קבועה -נאמנות למותג /הפחתת דיסוננס התנהגות קבועה -הרגל -אינרציה כל משווק מעוניין להגיע למצב שהצרכנים שלו נאמנים .כלומר כאשר לאחר הרכישה הראשונה בה השקענו תהליך שלם של קבלת החלטות אנו כצרכנים חוזרים וקונים מכיוון המוצר עונה על הצרכים שלנו בצורה מספקת .כדי למדוד נאמנות התפתחו עם השנים מספר שיטות ומתוכן עלו מספר גישות: – לפי גישה זו אנו למדים עד כמה הצרכנים נאמנים למותג כאשר אנו רואים שהם באים וקונים קניות חוזרות ככל שישנה התמדה ברמה גבוהה יותר כך הצרכן נאמן למותג .הבעייתיות בגישה הזו היא שאנו לא יודעים מדוע הצרכנים חוזרים וקונים מפני שאנו רואים במודל אסאל גם דפוס של הרגל שבו גם כן יש קניה חוזרת אך לא מתוך נאמנות .בנוסף הגישה נבדקה ע"י קניות מוצרים בסופרמרקטים ושם מרבית המוצרים הם בעלי מעורבות נמוכה ומתאימים יותר להרגל. גישה זו באה ואומרת כי ניתן ללמוד על נאמנות הצרכנים באמצעות חקירת עמדתםכלפי המותג .את המחקר ניתן לבצע ע"י שאלונים וסקרים למיניהם וניתן יהיה להסיק כי צרכנים בעלי אהדה למוצר הינם נאמנים ולהפך .גם בגישה זו ישנה בעיתיות מפני שאנו יודעים כי עמדה חיובית כלפי המוצר לאו דווקא מנבאת התנהגות של רכישה .יכול מאוד להיות כי המוצר אהוד אך יקר מידי או שהנגישות אליו בעייתית. – לפי גישה זו יש לשלב את שני ההיבטים גם לבדוק האם יש קניה חוזרת (פיזית) וגם לבחון מה העמדה של הצרכנים כלפי המותג .מתוך גישה זו אנו מזהים 4סוגים של נאמנות: .1 .2 .3 .4 נאמנות אמיתית כאשר ישנה קניה חוזרת ואהדה כלפי המותג נאמנות נחבאת כאשר ישנה אהדה ורצון לקנות אך ישנו מרווח גדול בין קניה לקניה (איקאה) נאמנות מזויפת – כאשר ישנה קניה חוזרת אך אין אהדה כלפי המותג (הוט ,יס ,חברות סלולר) אין נאמנות. כ יום ישנה ירידה ברמת הנאמנות והלקוח הוא "לקוח פרפר" שאינו מוכן לשלם פרמיה גבוהה רק בעבור המותג עצמו ומוכן להסתפק גם במוצרים ממותגים אחרים או שאינם ממותגים אם המחיר נמוך יותר .ישנם שני גורמים המביאים לנאמנות צרכנים :שביעות רצון ועונג .לא מספיק שהלקוח הוא שבע רצון מהמוצר אלא חשוב שהוא ירגיש עונג מהמוצר. כיצד משיגים עונג ( ? )consumer delightצריכים להפתיע את הלקוח וליצור אפקט "וואו" .כלומר לספק לו חוויה שהוא לא ציפה לה מבחינת מקום זמן או תוכן .בנוסף צריכים לייצר חווית לקוח ,שייווצרו תחושות ורגשות של התפעלות מהשימוש במוצר .בכדי לייצר חווית לקוח יש לנקוט לפי 4המוקדים של כלכלת החוויה של פיי וגימלמור: -משמע לייצר תחושה של נוחות ונעימות בכל דבר שהלקוח בא במגע איתו בהקשר של המוצר .מדובר בהשקעה באריזה מתאימה סידור החנות והאווירה בה וכו'. – צריך לשעשע את הלקוח ולתת לו חוויה של כיף ובידור .סוג המוזיקה סוכריה אחרי רופא שיניים מגזינים ומסכי טלוויזיה בחדר ההמתנה וכו'. – מאפשרים ללקוח להתנסות וללמוד על המוצר ע"י מגע פיזי לפני הרכישה או הסבר באמצעות הדרכות עלונים וכו'. – פעולות חווייתיות שהפירמה מארגנת .כפר קוקה קולה מופעי מוסיקה של סלקום וכו' רמת השירות חשובה גם כן לשם שימור הלקוחות ויצירת הנאמנות .ישנן דרכים רבות ומבצעים מגוונים שאפשר לעשות כדי לשפר את חווית הלקוח ורמת השירות כגון מועדון חברים ,קנה פעמיים והפעם השלישית בחינם וכו'. מניפולציות שונות יכולות להביא להגברת המעורבות או להורדת רמת המעורבות של הצרכן תלוי במה שהמשווק מכוון אליו .אנו יודעים כי המעורבות מושפעת משלושה מרכיבים צרכן ,מוצר ומצב .המשווק לא יכול לפעול כדי לשנות את מאפייני הצרכן ולכן עליו להתמקד במוצר ובמצב .בכדי להעלות את רמת המעורבות יש להדגיש את התוע לות שבמוצר ובכך להגביר את רמת הסיכון שלוקח הצרכן פן לא יקנה .כדי להעלות את רמת הסיכון ניתן להשתמש במסגור חיובי להראות למעשה כמה טוב להשתמש במוצר וכמה התועלות מספקות. ישנם שלושה סוגי תועלות :שימושיות ,סימבוליות והדוניסטיות (חווית שימוש) .בנוסף הדגשת התועלות ניתנת למימוש ע"י מיסגור שלילי .הצגת בעיה אשר מערערת את הצרכן והצגת פתרון ע"י שימוש במוצר .דרך שלישית היא קשירת המוצר עם פעילות תקשורתית מעוררת מעורבות .כלומר קשירה של דמות מפורסמת או קיום פעילות אשר מוציאה את הצרכן מהשגרה שלו לזמן מה וגורמת לו להתעסק במוצר. ישנה גם האפשרות של התאמה אישית שהיא הדרך היעילה ביותר אך העלויות שלה גבוהות מאוד ויש צורך במערך לוגיסטי גדול. כאשר אנו רוצים להביא להתנסות ראשונית עם המוצר .לאחר שאנו מביאים להתנסות ראשונית הרבה יותר פשוט לייצר המשכיות ולכן מנסים להוריד את רמת המעורבות .הורדת מעורבות מתבצעת ע"י הסחה (הומור, דמות מפורסמת ולהראות עד כמה זה פשוט להשתמש במוצר) ,מבצעים והנחות ,תקופת ניסיון ואפשרויות החזרה .עושים זאת כאשר ישנו מוצר חדש בשוק או שרוצים לשבור את הנאמנות למתחרים. קניה מתוך דחף רגעי בעלת היבט לא רציונלי (הדחף) והיבט רציונלי (חסכון בזמן וברשימת קניות מסודרת). עם השנים דפוס קניה זה הופך לפופולארי יותר ויותר מפני שהקניות עצמן הפכו לפאן .קניה אימפולסיבית מתרחשת עקב גירוי מסוים שהצרכן מבחין בו במהלך הקניות הנחה גדולה חנות מיוחדת וכו' לכן על המשווק לנסות וליצור את הגירוי שיביא לקניה אימפולסיבית אך יש לנצל זאת לגרימה לקניה חוזרת ולא רק לקניה הרגעית .ילדים ובני נוער בעיקר מתאפיינים בקניה כזו עקב יכולות קוגניטיביות מועטות. הלמידה יכולה להשפיע על מרכיב בהתנהגות הצרכן ולכן היא כלי חשוב בידי המשווק .קיימים מספר סוגי למידות: – הלמידה היא תוצאה של גירוי מהסביבה ולא מתוך תהליך קוגניטיבי ולכן הקשר בין .1 ההתנהגות הרצויה ולתועלות מהמוצר הינו עמום הלמידה מתרחשת רק מתוך גירוי .ישנן שתי גישות ישנו רפלקס שמוטמע בכל אחד על המלמד לחבר את הרפלקס עיקריות: למוצר ובכך כאשר יראה את המוצר ישר יתקבל הרפלקס .ישנו גם מרכיב של הכללה אנו מגיבים דומה לגירוי דומה דבר יעיל כאשר ממתגים בצורה משפחתית יחידים או משולבת .גישה נוספת היא – הלמידה היא תוצאה של חיזוקים חיוביים ושליליים שנובעים מהתנהגות מסוימת. .2 – מדובר בתהליך ארוך שעובר האדם לפני שהוא מתנהג בצורה מסוימת כאשר מפנים זאת להתנהגות צרכנים מדובר בהצגה של התועלות הנובעות מן המוצר כלומר הצרכן מבין מדוע טוב לקנות/להשתמש במוצר ולכן מתנהג בצורה מסוימת. – צפייה וחיקוי .הלמידה אינה מתבצעת בעקבות המוצר ישירות אלא .3 מצפיה באחר משמעותי המשתמש בו .אחר משמעותי = משפחה ,חבר או דמות מפורסמת .בלמידה זו ישנו שימוש בפרזנטור. שילוב אינטגרטיבי של רמת המעורבות וצורת הלמידה .השימוש במודל זה עוזר למשווק להבין באיזו צורה עליו לפעול בכדי להביא לתוצאה הרצויה .לפי המודל אין מקום למסרים פריפריאליים כאשר מדובר במעורבות גבוהה .הביקורת על המודל גורסת כי הדבר אינו נכון וכי כאשר מדובר במוצרים בעלי תועלות הדוניסטיות הפניה לרגש היא העיקר ולכן יש להשתמש באמצעים הפונים לרגש כגון מוזיקה ,דמות אהודה/אמינה וכו'. לצרכן ישנם מספר סטים של הערכת חלופות ושיקולי קניה: – הצרכן מאמין שהוא מכיר את כל מה שנמצא אך פיזית הוא לא מסוגל להעריך באמת .1 את הכל .על המשווק להכיר היטב את כל המתחרים בשוק. – מה שצרכן אינו מודע לו הוא לא יקנה ולכן הצעד המשמעותי הראשון הוא להגיע .2 למודעות של הצרכן שידע ויכיר את המוצר/מותג – השיקולים האישיים שעומדים בפניו כגון מחיר צבע וכו' .3 – המסנן הסופי אלו שעברו את כל שאר הקבוצות יגיעו לקבוצת הבחירה ומשם יבחר .4 הצרכן את מה לרכוש. .1 – הצרכן נותן ציון משוקלל למוצר לפיו הוא מעריך את טיב המוצר עקב העובדה שהוא מעוניין למקסם את התועלות שלו הוא יבחר במוצר בעל השקלול הגבוה ביותר .מודל זה מבחין גם בפיצוי כלומר אם תכונה אחת פחות טובה ותכונה אחת יותר טובה זה בא אחד על חשבון השני ומפצה על כך (מחיר גבוה אך מוצר איכותי) .למשווק מספר דרכים להשפעה על הציון המשוקלל :שיפור תכונה כך שתקבל ציון גבוהה יותר ,הורדת צייונו של המתחרה ,הוספת/השמטת תכונות. – הצרכן קובע לכל תכונה סף מסוים שאם המוצר לא עומד בסף של אחת התכונות הוא .2 נופל עד שנשארים עם המוצר שעומד בתנאים .המשווק יכול להשפיע במודל זה ע"י הכרת הסף של הצרכנים והתאמת המוצר אליו. – בדומי למודל הספי ישנו סף לכל תכונה אך כאן ישנו סדר היררכי לתכונות .3 שלפיו קובעים איזה מוצר עדיף. – המוח עושה קיצורי דרך הנקראים יוריסטיקות ובגלל זה לדוגמא 6.66יחשב לנו כ 6ולא כ7 ממבט ראשון. יש שני סוגים של יוריסטיקות: – עד כמה קל לנו להבין ולזכור עד כמה קל לנו לחשוב על הסיטואציה. וישנו סוג נוסף יוריסטיקת – מבוסס על פעילות המשווק מהו העוגן שהוא נותן לנו להאחז בו. (מחיר גבוהה בכניסה לחנות יגרום לתפיסה לגבי שאר המוצרים). – אנו מושפעים ומעריכים מוצרים ע"פ יחסיות לגבי מוצרים אחרים. – הערכה אישית כלפי מוצר/גירוי כלשהו זו נטייה מוקדמת המושתת על ניסיון עבר .עמדה יכולה להיות חיובית/שלילית/ניטרלית .העמדה היא מרכיב הקובע איך נתנהג בהתאם לגירוי מסוים .לעמדה שלושה – מה אתה מרגיש כלפי המוצר – האם אתה מכיר/מודע למוצר ומה אתה יודע עליו, מרכיבים – האם קנית/קונה/תקנה את המוצר בפועל .את העמדה מודדים באמצעות סקר עמדות בו בודקים את שלושת המרכיבים .ניתוח עמדות מתבצע ע"י המפה התפיסתית. כאשר המרכיבים מנוגדים זה לזה נוצר דיסוננס קוגניטיבי .אם מדובר במעורבות גבוהה הדבר מקשה את ניבוי ההתנהגות .במעורבות גבוהה תהליך גיבוש העמדה הוא ארוך יותר ומשמעותי יותר ולכן היא יותר חזקה וניתן לצפות מה תהיה ההתנהגות כאשר במעורבות נמוכה העמדה שטחית וקשה לנבא מה יקרה. לכל רמת מעורבות ישנה צורה אחרת של רכישת עמדות: – מדובר במעורבות נמוכה .גיבוש עמדה מתוך רצון לסיפוק ,להנאה או להימנעות מעונש .מתאים לשיטות למדיה ביהביוריסטיות ואופרנטיות. – אנו רואים דמות מסוימת ומזדהים איתה ולכן מגבשים עמדה מסוימת מדובר ברמת מעורבות בינונית ומתאים לשיטת למידה חברתית או קלאסית. – כאשר מדובר במעורבות גבוהה בעלת מרכיבים קוגניטיביים משמעותיים .הצרכן מסיק מסקנות ומעוניין להגיע למסקנה שתרצה אותו ולכן מגבש עמדה מסוימת כלפי המוצר. – נמדדת לפי המחיר המסוים שאותו מוכן הצרכן לשלם עבור מוצר או שירותים מסוימים ביחס למוצר דומה שאינו ממותג .ברמת ההתנהגות נתפסת נכסיות המותג ע"י העמדה כלפי המותג.
© Copyright 2024