družbeno odgovorno poslovanje

Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
DRUŽBENO ODGOVORNO POSLOVANJE
Sijana Ramič
[email protected]
Povzetek
V današnjem času, ko je ponudba večja od povpraševanja je prihodnost 21. Stoletja
odgovorno ravnanje človeštva skozi koncept družbene odgovornosti. Strategija družbene
odgovornosti naj ne bi bila strategija uveljavljanja družbene odgovornosti, ampak strategija
njene uporabe, da bi Slovenija postala družbeno odgovorna in inovativna država. Opredelitev
družbeno neodgovornega podjetja, predstavlja izgubo konkurenčne prednosti in je zato
družbena odgovornost etična zapoved etike soodvisnosti namesto odvisnosti in neodvisnosti.
Namen prispevka je predstaviti uveljavljanje družbene odgovornosti v Sloveniji na različnih
področjih delovanja podjetja.
Ključne besede: družbena odgovornost, podjetje, družba, kriza, poročanje
1. Pomen družbene odgovornosti
Nekoč je veljala utrjena kultura kratkoročnega prisvajanja dobička z uspešnimi kazalniki
proizvodnje in kakovosti podjetja.
Danes kaže, da smo razvili neodgovorno ekonomijo iz katere izhaja prevelika poraba trajnih
virov s trajnostno potrošnjo. Zaradi povečane porabe, pravimo sedanji krizi tudi kriza izobilja.
Časi, ko so podjetja bila ekonomsko stabilna so mimo, danes živimo v času podivjane
privatizacije, grabežu, razgradnji javnih dobrin, povečevanju brezposelnosti ter nenehnemu
spreminjanju globalnega trga. Ugotavljamo, da je družbena odgovornost koristna. Številnim
podjetjem, tako malim, velikim ali srednje velikim neustrezno družbeno odgovorno delovanje
predstavlja izgubo konkurenčne prednosti. Gospodarska kriza je zunanji pritisk na podjetje, na
lastnike podjetja in vse deležnike, ki si želijo partnerskega odnosa. Pomemben je odnos do
drugih, do zaposlenih, do deležnikov zaradi uravnoteženega razvoja ekonomije, sociale in
ekologije. Za reševanje iz krize je potreben celostni pristop. Podjetje kot celota se mora
proaktivno odzvati in prilagoditi ponudbo novim zahtevam, kot to narekuje Zelena knjiga.
Področja družbene odgovornosti se izkazujejo v notranjem in zunanjem okolju ob upoštevanju
potreb različnih deležnikov. (Promoting a European Framework for Corporate Social
Responsibility. Green Paper. 2001, str. 8-11).
Z drugimi besedami: skrajni čas je, da pride do zelo splošno sprejetega priznanja, da je etika
soodvisnosti obetavna pot iz sedanje krize.(skupina avtorjev, 1999, str. 228) S takšnim
pristopom je kriza lahko tudi priložnost za rešitev problemov v teh težkih gospodarskih časih.
437
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
1.1. Kaj pridobi podjetje z družbeno odgovornostjo?
Družbena odgovornost je zavezanost podjetja k etičnem vedenju, ekonomskem razvoju,
izboljševanju kakovosti življenja zaposlenih, njihovih družin, lokalne skupnosti in družbe. To
pomeni, da bi moralo biti družbeno odgovorno na vsakem koraku, in ne le v podjetjih.
Družbeno odgovorno podjetje sporoča, da mu je mar za okolje in družbo. Na takšno podjetje
vsi gledajo kot na odgovorno, zanesljivo, zrelo, ozaveščeno, srčno podjetje – in le kdo ne bi
želel sodelovati z njim? Z družbeno odgovornim ravnanjem se krepijo vrednote podjetja, ter
vrednote notranjega in zunanjega okolja. V podjetju se izboljšajo in poglobijo odnosi,
povečajo se medsebojna pomoč in zmanjša zahrbtnost, izboljša se motivacija za delo in
učinkovitost dela.
Družbeno odgovorna podjetja s svojimi odločitvami sporočajo, da cenijo in podpirajo okolje,
v katerem delujejo kot podjetje in to okolje obeta dolgoročno sodelovanje. Družbeno
odgovorno ravnanje posameznika, podjetja in družbe pripomore k večji poslovni uspešnosti
vsakega podjetja in vzpostavitvi odgovorne konkurenčnosti. Gre za usklajeno sodelovanje
vseh udeležencev s skupnim ciljem, zagotavljanjem dolgoročnega finančnega preživetja
podjetja, od katerega imajo korist vsi udeleženci. Družbena odgovornost pomeni tudi
prizadevanje za sožitje med generacijami, upoštevanje odnosov v družbi in uravnoteženost
različnih dejavnikov na vseh področjih v okolju. Odgovornost podjetja do družbe je rešitev za
družbo, kot za probleme podjetja. Sodelovanje z družbo zagotavlja pogoje, pod katerimi se
lahko podjetje odpira in ustvarja priložnosti za vse dejavnike družbe.
Družbeno odgovorno podjetje ne pozna poti nazaj in ima svojo prihodnost.
2. Družbena odgovornost v Sloveniji
Številna podjetja ugotavljajo prednosti družbeno odgovornega poslovanja. Slovenija se uvršča
med države, ki zaradi geografske lege in pokrajinske sestave razpolaga z obilnimi naravnimi
viri, poleg tega imamo tudi izobraženo prebivalstvo in trajnostni socialni kapital. Zaradi
določenih prednosti se je potrebno zavedati občutka za solidarnost, skupnost, novih načinov
sodelovanja, pomen skupnega dobra, ter ekonomskih, poslovnih in tehnoloških rešitev za
iskanje novih izhodov iz krize. Vse rešitve lahko uveljavimo le skupaj v soodvisnosti in
povsem novih ne-tehnoloških inovacijah, ki pomenijo družbeno odgovornost in soodvisnost.
Če želi Slovenija uspeti v boju s krizo, mora premagovati probleme gospodarske rasti in
državne blaginje.
V Sloveniji se strategija razvoja družbene odgovornosti še razvija in uveljavlja, kar izkazuje
dejstvo da je vlada dala to vprašanje na stran, vendar dejavne organizacije na tem področju
politikom predlagajo in jih spodbujajo, naj podprejo izdelavo nacionalne strategije družbene
odgovornosti. Strategija družbeno odgovornega ravnanja in socialnega poslovanja se v
Sloveniji uveljavlja z vključevanjem podjetij v projekte,v udeležbah pri natečajih, programih
in pobudah, ki priznavajo družbeno odgovornost.
V Sloveniji v primerjavi s svetom poslujejo manjša podjetja in ta bolje premagujejo krizo kot
velika.(Vizjak, 2010,str.240)
438
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
2.1. Vključevanje in poročanje o družbeni odgovornosti
Družbeno odgovornost podjetje uvaja podjetje dolgoročno, ob vsakodnevnih dogodkih smo
tudi vsi del te sedanjosti. Delovanje podjetja na okolje, na družbo in razmere v širšem in
ožjem prostoru pušča pečat.
V Sloveniji je poznano in uveljavljeno tudi Priznanje Republike Slovenije za poslovno
odličnost, najboljši delodajalec in certifikat Družini prijazno podjetje.
Dve izmed najdejavnejših organizacij za družbeno odgovornost v Sloveniji sta Inštitut za
razvoj družbene odgovornosti in Slovensko društvo za odnose z javnostmi.
Aktivnosti inštituta IRDO izhajajo iz EU opredelitve družbene odgovornosti. Pri tem
Strokovni svet Inštituta IRDO družbeno odgovornost pojmuje še širše, in sicer kot:
• individualno družbeno odgovornost (posameznikovo),
• družbeno odgovornost organizacij (podjetij, zavodov, izobraževalnih in raziskovalnih
inštitucij, nevladnih organizacij, vladnih organizacij),
• družbeno odgovornost poklicnih skupin,
• družbeno odgovornost naroda, države, zveze. (Knez-Riedl, Mulej, 2006, IRDO)
V okviru navedenih organizacij se od leta 2009 podeljuje Slovenska nagrada družbeno
odgovornim podjetjem, ki jo podpira vedno več partnerskih organizacij in pokroviteljev, med
katerimi je tudi dr. Danilo Turk, predsednik Republike Slovenije. Udeležba pri natečaju je
vsako leto večja. Lanski razpis je imel poleg kategorij podjetja, tudi zavode in druga posebna
priznanja. V Sloveniji se še uveljavlja razmerje enakega merila upoštevanja zaposlenih ter
okolja in na drugi strani odjemalcev oz. kupcev.
Slika 1 Prikazuje število vključenih podjetij za nagrado družbeno odgovornega podjetja v
Sloveniji v obdobju od leta 2009-2011
439
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
Bistvo za kar se zavzemajo vse družbeno odgovorne organizacije, podjetja, zavodi,
posamezniki in navsezadnje tudi Združeni narodi in Evropska unija je uveljavljeno s
sprejetjem najpomembnejšega dokumenta družbeno odgovornega podjetja tj. Zelene knjige, ki
je bila izdana leta 2001. Evropska unija je po letu 2000 izdala kar nekaj dokumentov za razvoj
in promocijo družbene odgovornosti.
Skupni imenovalec vseh družbeno odgovornih podjetij je vsakodnevno prizadevanje za
izboljšanje poslanstva, ciljev in strategije spodbujanja družbene odgovornosti podjetja ob
upoštevanju standardov oz. mednarodnih norm ravnanja, ki se navezujejo na družbeno
odgovornost. Prav tako pomeni zavedanje, da je podjetje družbeno odgovorno okrepitev
ugleda in da je družbena odgovornst koristna pri uvajanju strategije družbene organiziranosti
v podjetju. Vsa podjetja ki vključujejo družbeno odgovornost v strategijo podjetja to izvajajo
dolgoročno in z postopnim ugotavljanjem karistnosti družbeno odgovornega poslovanja. Gre
za vzporedno komuniciranje z zaposlenimi, načrtovanje, razumevanje družbene odgovornosti
z raziskavami in integrirano uvajanje družbeno odgovornega ravnanja v podjetje.
2.2. Pripomoček pri uvajanju družbene odgovornosti v podjetje
Zaradi moralnega motiva podjetja vključujejo v svojo dejavnost vprašanja glede dodatne
vrednosti za družbo, drugi motiv je ekonomski ki zadeva okoljska vprašanja.
V okviru projekta Evropske unije - priložnost za mala in srednje velika podjetja (CSR - Code
to Smart Reality for SME's) je razvit program svetovanja in uvajanja družbene odgovornosti z
dodatnimi informacijami. Priročnik je dober pripomoček za uvajanje in vzpostavljanje
temeljnih usmeritev družbene odgovornosti v podjetje s primeri dobrih praks, predvsem v
Sloveniji. Priročnik je tudi dober način za promocijo in pospeševanje družbene odgovornosti.
3. Podoba podjetja v letnem poročilu
Učinkovito orodje za samoanalizo stanja družbeno odgovornega podjetja ni le vključevanje v
omenjene programe za priznavanje odgovornega ravnanja, temveč tudi poročanje o družbeni
odgovornosti. Podjetje uporablja poročilo kot kominikacijski kanal, torej kot element
komuniciranja družbene odgovornosti. Predvsem družbeno odgovorno poročanje s prikazom
delovanja družbeno odgovorne vsebine, ki je namenjeno predvsem javnosti in uporabniku.
Poročilo kot samostojna kategorija o družbeni odgovornosti usmerja podjetje k nadaljnjemu
delovanju. Pomeni drobno izboljšavo, ki podjetju izmeri kako lahko še kvalitetneje opravi
svoje naloge in tako ugodno vpliva na uspešnost celotnega podjetja. Na podlagi ugotovitev iz
poročila, podjetje določa, ugotavlja in prepoznava nove metode, načine in nova znanja za
dopolnjevanje, ki je potrebno za reševanje posameznih problemov.
Tudi družbeno odgovorno poročanje je v skladu s kazalci Zelene knjige, ki dopušča
podjetjem, da si sami postavijo svoja pravila ravnanja oz. Kodekse, ki izvirajo iz poslanstva,
vrednot in ciljev podjetja. V okviru posebne skupine raziskovalcev (High Level Group on
Economic and Social Implications of Industrial change) Evropskega Sveta poudarjajo, da
mora biti družbeno odgovorno poročilo oblikovano v skladu z interesi zaposlenih in njihovih
predstavnikov. Različne organizacije različno razvijajo standarde in pristope družbenega
poročanja, in sicer od prostovoljnih do obveznih standardov, pomembno je da je poročilo v
440
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
okviru upoštevanja vseh kazalnikov, ki zadevajo zaposlene. (Promoting a European
Framework for Corporate Social Responsibility, Green Paper, str. 16)
Iz poročila o družbeno odgovornem poslovanju mora biti razviden razvoj intelektualnega
kapitala.
Tudi Evropska komisija preučuje načine za uvedbo Evropske Nagrade za posebno napredna
podjetja na področju programov vseživljenjskega učenja in še veliko podobnih nagrad, ki bi
razvile dobre prakse za spodbujanje družbene odgovornosti na tem področju. (Promoting a
European Framework for Corporate Social Responsibility, Green Paper, str. 19)
Tako kot je definicija in koncept družbene odgovornosti širši pojem, je tudi poročilo družbene
odgovornosti veliko več od finančnega poročila podjetja.
3.1. Obvezne smernice poročanja v poročilu družbene odgovornosti
V poročilu o družbeni odgovornosti so obvezne smernice za poročanje o družbeni
odgovornosti podjetja:





odgovornost do zaposlenih, ki se odraža v številu zaposlenih, gibanju izobrazbene
strukture, razlogih za povečanje oz. zmanjšanje, skrb za izobraževanje in
usposabljanje zaposlenih. Glede na spremembe iščejo vprašanja kako pri zaposlenih
razvijati nove sposobnosti, ustvarjalnost, socialno mreženje, inovativnost in
vseživljenjsko učenje predvsem manj izobraženih in starejših. Z ugotavljanjem in
merjenjem uspešnosti izobraževanja - vsebinska analiza izobraževanja zaposlenih.
Skrb za mlade in perspektivne kadre (štipendiranje, sodelovanje z lokalnimi
ustanovami na področju izobraževanja, predstavitveni projekti). Razvoj kadrov v
okviru ugotavljanja želja in ambicij posameznikov v skladu s cilji. Merjenje
zadovoljstva zaposlenih, kar povečuje motivacijo, učinkovitost in uspešnost
individualno in v medsebojnih odnosih. Z vrsto ukrepov skrbeti za zdravje
posameznikov. (z odpravo dejanikov, ki slabo vplivajo na zdravje sodelavcev,
izvajanje zdravstveno-vzgojnega programa, predstavljanje zdravega načina življenja,
sodelovanje z zdravniki. Rezultati se pokažejo z znižanjem bolniške odsotnosti.
Fleksibilni delovni čas in dodaten dopust za starše z mlajšimi otroci. Skrb za zdravo in
varno delo, kar pomeni urejeno dopolnilno pokojninsko zavarovanje in socialna
varnost zaposlenih.
odgovornost do uporabnikov storitev in izdelkov, kar pomeni na prijazen način
merjenje in ugotavljanje zadovoljstva strank in potrošnikov, dober spletni sistem
upravljanja odnosov z zunanjimi deležniki na celovit in sistematičen način.
odgovornost do konkurentov z izogibanjem nelojalni konkurenci in uporabi dumpinga
odgovornost do ožje in širše družbene skupnosti (potrditev prepoznavnosti na različnih
področjih organizacije, podpore, prispevkov, pokroviteljstva)
odgovornost do naravnega okolja skladno po direktivah in strategijah ravnanja z
odpadki (tudi električne in elektronske opreme) ter zniževanja stopnje obremenjevanja
okolja z inovativnimi pristopi zmanjševati škodljivo vplivanje na okolje
Osrednje teme družbene odgovornosti so torej upravljanje in vodenje organizacije ob
upoštevanju človekovih pravic, zaposlovanja, okoljskih vprašanj, poštene poslovne prakse,
vprašanja povezana s konkurenco, kupci, potrošniki ter vključenost v razvoj družbe.
Navedene smernice izhajajo tudi iz Zelene knjige. Iz navedenih smernic je razvidno, da so
zaposleni najpomembnejši element v vsebini družbeno odgovornega poslovanja. Ravno zaradi
441
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
tega so zaposleni največje bogatstvo podjetja, ki jim je potrebno zagotavljati ustrezne delovne
pogoje, kar se izkazuje v razvoju poslovanja.
4. Zaključek
Gospodarska kriza zavira razvoj in zato so nujne smernice, ki bodo v prihodnosti oblikovale
gospodarstvo oz. zmanjšale vse preveliko ponudbo nad povpraševanjem. Kriza prinaša
spremembe v potrebah in prioritetah kupcev in zaznati te spremembe, zraven pa tudi se nanje
odzvati je ključ do uspeha.
Ljudje smo tudi vse bolj ozaveščeni o pretirani potrošnji, čedalje bolj iščemo do okolja
prijazno zadovoljitev potreb brez uničevanja naravnih virov, zato tudi sami spodbujamo
razvoj družbene odgovornosti na vseh področjih. Družbena odgovornost mora postati
trajnostna oblika, vodilni cilj in nujna smer nadaljnega razvoja organizacij posameznikov in
družbe.
Ob tem naj omenim misel A. Einsteina, ki pravi, da na nove civilzacijske izzive ne moremo in
ne smemo odgovoriti s starimi obrazci. To velja za svet, Evropo in nenazadnje tudi za
Slovenijo.
V procesu globalizacije podjetje ne more biti dolgoročno uspešno, če se ni sposobno
spreminjati in prilagajati novim okoliščinam.(Likar, Križaj, Fatur, 2006, str.149)
Literatura:
1. Ivanjko, Štefan, Kajzer Štefan, Kanjuo-Mrčela, Aleksandra, Kavčič, Bogdan, Kovač, Jure,
Mihelčič, Miran, Mulej, Matjaž, Ovsenik Jožef, Rozman, Rudi, Uršič, Duško, Vila, Antun skupina avtorjev.1999. Sodobna razlaga organizacije. Kranj: Univerza v Mariboru - Fakulteta
za organizacijske vede
2. Likar, Borut, Križaj, Dejan, Fatur, Peter. 2006. Management Inoviranja. Koper: Univerza
na Primorskem Fakulteta za management Koper
3. Vizjak, Andrej.2010.Formule uspeha za novo desetletje.GV Založba, d.o.o.(Zbirka
Manager)Ljubljana
Drugi viri:
1.Finance.2012. http://www.finance.si/229301/Družbena odgovornost kot dobičkonosen
poslovni model (16.2.2012)
2. Finance.2012. http://www.finance.si/229299/Letno poročilo naj ne bo pozabljena debela
knjiga (27.2.2012)
2. IRDO.2012.Družbena odgovornost podjetij. http://www.irdo.si/druzbena_odgovornost.html
(21.2.2012)
3. Kapital.2012. http://www.revijakapital.com/kapital/ (23.2.2012)
442
Zbornik 9. festivala raziskovanja ekonomije in managementa
29.–31. marec 2012 · Koper – Celje – Škofja Loka
4. Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility. Green Paper. 2001.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities. (17.2.2012)
5. Podjetje in delo.2012. http://www.gvzalozba.si/si/revije/podjetje-in-delo/arhiv-1/3756,433
(17.2.2012)
6. Slovensko društvo za odnose z javnostmi. 2012. http://www.piar.si/sekcije-drustva/sekcijaza-spodbujanje-druzbene-odgovornosti/raziskava-razumevanje-druzbene-odgovornosti/.
(23.2.2012)
443