HANDLINGSPLAN 2013-2015 & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN DATUM: 2014-09-15 VERSION: Ekonomi och Samhälle AVSÄNDARE: Birgit Karlsson KONTAKTPERSON: Birgit Karlsson FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål för perioden 2014 – 2015 – detta vill vi uppnå Institutionen för Ekonomi och Samhälle blev till år 2012. Den består av tre avdelningar – avdelningen för kulturgeografi, Avdelningen för ekonomisk historia och Institutet för innovation och entreprenörskap. Vårt huvudmål för perioden 2013-15 är att integrera dessa tre avdelningar administrativt såväl som verksamhetsmässigt. Forskning bedrivs inom de tre examensämnen. Institutionen ser det som angeläget att fortsätta bedriva forskarutbildning och forskning inom vart och ett av ämnena. Framgångsrik mångvetenskap förutsätter stark disciplinär hemvist. Kvalitetssäkringssystemet är ju också disciplinärt uppbyggt. Kompletta miljöer där forskningen kan bidra till hög kvalitet på undervisningen är lika viktigt som förut. Sammanslagningen av institutioner har dock inneburit att nya kontaktytor skapats, liksom nya möjligheter till samordning av kurser inom forskarutbildningen. Vi ska utnyttja de nya kontaktytorna till att skapa gemensamma forskarutbildningskurser och att utveckla gemensamma forskningsprojekt. Inriktningen på att varje ämne ska inriktas på att prestera internationellt gångbar forskning ska fortsätta. Vi ska identifiera starka forskningsmiljöer och stärka dem samtidigt som vi eftersträvar öppenhet för förnyelse inom forskningen. Inom ämnena kulturgeografi och ekonomisk historia har funnits en tradition av att publicera monografier på svenska. Under de senaste åren har en medveten strategi bedrivits för att öka internationaliseringen genom publicering på engelska i internationella tidskrifter. Denna inriktning kommer att fortsätta under perioden. Vi ska utlysa tjänster internationellt. Vår handlingsplan för perioden 2013-2015 – så tänker vi göra Vi ska  skapa administrativa förutsättningar för institutionen att öka de externa anslagen  skapa en tydlig forskningsstruktur inom institutionen där forskargrupper får kvalificerad ledning  skapa seminarieverksamhet kring ansökningsförfarande.  undersöka möjligheterna att utforma en gemensam forskningsstrategi  utveckla gemensamma forskarutbildningskurser  utveckla gemensam forskning med tillvaratagande av de olika avdelningarnas kompetens inom området hållbar utveckling Vårt mål för 2014/15 – detta vill vi uppnå Vi ska      skapa en tydligare process för forskningsprojekten, där viceprefekternas roll framgår skapa en check-lista som hjälp till dem som söker projekt undersöka möjligheterna att skapa en gemensam kurs för institutionens doktorander med inriktning på research design påbörja arbetet med att utvärdera institutionens forskningsmiljöer undersöka möjligheterna att samordna institutionens forskningskompetens kring hållbar utveckling Vår verksamhetsplan för 2014/15 – så tänker vi göra Vi ska 2 (6)      skapa en tydlig gemensam struktur för det administrativa regelverket kring forskarutbildningen på hela institutionen öka kommunikationen inom institutionen så att kunskap om forskningsområden och kompetens sprids skapa mötesplatser för forskare med inriktning på hållbar utveckling exempelvis i seminarieform delta i de hållbarhetsdagar som arrangeras av HRHU fortsätta inriktningen på internationalisering genom anordnande av publiceringsseminarier Så följer vi upp och återkopplar Handlingsplan och verksamhetsplan följs upp inom institutionens forsknings- och forskarutbildningsråd samt i ledningsgrupp som består av prefekt, viceprefekter och administrativ chef. Redovisning och diskussion sker i institutionsrådet. 3 (6) UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vårt mål för perioden 2013 – 2015 – detta vill vi uppnå Institutionens undervisning sker till stor del inom ramen för fristående kurs, men institutionen deltar också i flera olika programutbildningar. Såväl kulturgeografi som ekonomisk historia ger fristående kurser upp till kandidatnivå, samt magisterkurser. Institutet för innovation och entreprenörskap har enstaka kurser på kandidatnivå men huvuddelen av undervisningen är förlagd till två masters-program. Vårt mål för perioden är att kvalitetssäkra våra kurser på grundutbildningen. Vi kommer att kontinuerligt arbeta med kursutveckling inom detta område. Vi ska också ytterligare stärka vår inriktning mot hållbar utveckling genom att ta till vara den kompetens som finns inom de tre olika avdelningarna på institutionen. Vi ska fortsätta att ta ansvar för bildning och livslångt lärande genom att ge bildningskurser på eftermiddags- och kvällstid och fortsätta att arrangera sommarkurser. Vi ska fortsätta att göra det möjligt för internationella studenter att tillgodogöra sig vårt kursutbud genom att ge flera kurser på engelska. Vår handlingsplan för perioden 2013-2015 – så tänker vi göra Vi ska  förstärka vår metodundervisning på de områden där vi vet att det finns utrymme för förbättringar  göra en översyn över institutionens kurser för att undersöka förutsättningar för gemensamma kurser  undersöka tekniska lösningar som gör det möjligt att öka studentrekrytering och studentengagemang i utbildningen  undersöka möjligheterna att använda institutionens resurser inom innovation och entreprenörskap till att utveckla kurser på utbildningsprogram såväl som inom universitetet Vårt mål för 2014/15 – detta vill vi uppnå Vi ska  påbörja arbetet med att utvärdera våra metodkurser  avsluta arbetet med att skapa ett gemensamt mastersprogram för institutionen för Ekonomi och Samhälle  undersöka samarbetsmöjligheter inom institutionen när det gäller kurser med inriktning på hållbar utveckling, inledningsvis genom att inventera de insatser som görs idag Vår verksamhetsplan för 201/15 – så tänker vi göra Vi ska  tillsätta en arbetsgrupp som arbetar med kurser med inriktning på hållbar utveckling  uppdatera hållbarhetsmärkning av kurser i enlighet med GU:s nya kriterier  uppmuntra lärare att medverka på de lärarseminarier som arrangeras av HRHU Så följer vi upp och återkopplar Grundutbildningskommittén fördelar uppdrag och har ansvar för uppföljningen. Frågorna följs upp i institutionsrådet. Verksamhetsplanen utvärderas årligen 4 (6) SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Vårt mål för perioden 2013 – 2015 – detta vill vi uppnå Institutionen för Ekonomi och Samhälles olika avdelningar har på olika sätt samverkat med samhället var och en för sig. Genom att samverka inom den nya institutionen hoppas vi kunna bli tydligare i våra ambitioner att vara en samtalspartner i utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle. Vi ska fortsätta vårt engagemang i frågor med stor samhällsrelevans som miljö, globalisering, befolkningsutveckling, migration och innovationsutveckling. Institutionens anställda ska vara tillgängliga för mediafrågor där institutionens expertis efterfrågas. Institutionens hemsida ska utvecklas så att det blir lätt att söka sig fram till rätt person. Vår handlingsplan för perioden 2013-2015 – så tänker vi göra Vi ska  Vi ska kartlägga vilka viktiga partners som vi redan samverkar med och vilken kunskap detta ger om hur vi kan utveckla vår samverkan  skapa en grupp inom institutionen som stödjer vår kommunikatör  förstärka vår alumniverksamhet och använda den för att få kunskap om hur vi bäst kommunicerar med samhället  arbeta för att den expertis som finns inom institutet för innovation och entreprenörskap kan användas för att nyttiggöra kunskap. Vårt mål för 2014/15 – detta vill vi uppnå Vi ska  .  inom ramen för grundutbildningskommittén undersöka vilken roll institutionens expertis inom innovation och entreprenörskap kan spela i andra utbildningar Vår verksamhetsplan för 2014/15 – så tänker vi göra Vi ska   tillsammans med vår kommunikatör arbeta för att hemsidan utvecklas såväl externt som internt. inventera de sätt på vilka de olika avdelningarna arbetar med ”tredje uppgiften” Så följer vi upp och återkopplar Samverkansfrågorna ska följas upp genom att kommunikationsgruppen rapporterar till prefekten. Verksamhetsplanen utvärderas årligen och diskuteras i institutionsrådet. 5 (6) ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål för perioden 2013 – 2015 – detta vill vi uppnå Vi vill att institutionen för Ekonomi och samhälle ska bli en kreativ mångvetenskaplig miljö, där kommunikationsvägarna är korta och där problem löses på lägsta möjliga nivå. Vi ska ha en decentraliserad organisation där varje ämne får möjlighet att utvecklas men där också möjligheter till kreativa samarbeten över ämnesgränserna tas till vara. En viktig förutsättning för att detta mål förverkligas är att institutionen får gemensamma och funktionella lokaler. Det är viktigt att de administrativa stödfunktionerna organiseras så att dessa kan ge ett effektivt stöd till forskare och lärare. Vi vill att alla medarbetare ska ha goda möjligheter till utveckling inom sitt yrke. Alla ska också kunna trivas och känna sig väl bemötta. Vår handlingsplan för perioden 2013-2015 – så tänker vi göra Vi ska     ge högsta prioritet att se till att lokalerna på Viktoriagatan 13, där institutionens olika delar flyttar ihop, blir funktionella fortsätta vårt aktiva arbete för att garantera likabehandling för alla personalgrupper. Vi ska genomföra arbetsmiljöundersökningar för att identifiera brister i såväl fysisk som psykisk arbetsmiljö. Vi ska se till att institutionens personal får relevant fortbildning. Vårt mål för 2014/2015 – detta vill vi uppnå Vi vill  Planera inför flytten till Viktoriagatan under 2015 försäkra oss om att en god arbetsmiljö skapas i de nya lokalerna  integrera arbetsmiljöombudet i arbetet med de nya lokalerna  skapa levande meningsutbyten mellan institutionens olika avdelningar Vår verksamhetsplan för 2015 – så tänker vi göra Vi ska  flytta samman i gemensamma lokaler  se till att de nya lokalerna utformas så att det ges utrymme för möten mellan institutionens olika delar.  genomföra en arbetsmiljöundersökning  följa upp den gemensamma likabehandlingsplanen Så följer vi upp och återkopplar Vi följer kontinuerligt upp verksamheten inom institutionens arbetsmiljögrupp. Rapportering sker till institutionsrådet 6 (6)