Nyheter på arbetsmarknaden

WWW.VINGE.SE
APRIL 2014
NYHETSBREV FRÅN VINGE
Anställning & Förmåner
I april månads nyhetsbrev bjuder vi på ny­heter­­
från arbetsmarknaden gällande ändringar i
reglerna­ k­ ring föräldrapenning och Arbetsmiljö­
verkets nya sanktionssystem för överträdelser
av arbetsmiljölagen. Vi skriver även om två nya
intressanta domar, varav den ena är den upp­
märksammade domen från Östersunds tingsrätt
där två chefer dömdes för arbetsmiljöbrott efter
att en anställd begått självmord. I fördjupnings­
artikeln presenterar vi en praktisk checklista för
arbetsgivare för att öka möjligheterna att till­
varata värdefulla innovationer i verksamheten
och minska riskerna att gå miste om immateriella
rättigheter som skapats av anställda.
Trevlig läsning!
Nyheter på
arbetsmarknaden
behovet av omvårdnad från föräldrarna är
som störst.
Nya regler för uttag av
föräldrapenning
Vid årsskiftet trädde ett antal nya regler för
uttag av föräldrapenning ikraft. De nya
reglerna gäller endast för barn som föds eller
adopteras den 1 januari 2014 eller senare.
En ytterligare förändring är att föräldra­
penningens ersättningsnivåer ska delas lika
mellan föräldrar som har gemensam vårdnad
om ett barn. Det innebär att vardera föräldern
får rätt till föräldrapenning för 195 dagar på
sjukpenningnivå eller grundnivå och 45 dagar
på lägstanivå.
Reglerna innebär bland annat att åldersgränsen
för uttag av föräldrapenning höjts från det att
barnet är åtta år till tolv år, eller till den senare
tidpunkt då barnet har avslutat femte skolåret
i grundskolan. Anledningen till höjningen är
att tillgodose föräldrarnas behov av ledighet
från arbetet även för äldre barn, exempelvis
under lov och studiedagar.
Det har också införts en regel om att föräldra­
penning efter barnets fyraårsdag ska kunna
lämnas under högst 96 dagar. Bakgrunden är
enligt lagstiftaren att huvuddelen av föräldra­
penningen bör användas när barnet är litet och
© Advokatfirman Vinge KB 2014
Nytt sanktionssystem för
överträdelser av arbets­
miljölagen
Riksdagen har fattat beslut om att införa ett
nytt system för sanktioner för arbetsgivare
som bryter mot arbetsmiljölagen. Riksdagens
beslut syftar till att effektivisera det nuvarande
systemet eftersom få av de anmälningar som
idag görs leder till sanktioner.
Det nya systemet kommer att innebära att
Arbetsmiljöverket kan utfärda sanktions­avgifter
för arbetsgivare som bryter mot lagen istället
för att böter döms ut av förvaltningsdomstol.
Det innebär att sanktioner kan utfärdas direkt av
Arbetsmiljöverket utan att frågan behöver hand­
läggas av polis, åklagare och domstol. Arbets­
givaren har dock alltid rätt att få beslut om
sanktions­avgift prövat av förvaltningsdomstol.
Storleken på sanktionsavgifterna beror bland
annat på hur allvarlig överträdelsen är. Exempel­
vis innebär en överträdelse som medför en
risk för fara för liv en högre sanktionsavgift
än en mindre allvarlig överträdelse. En annan
påverkande faktor är storleken på det över­
trädande bolagets organisation där storleken
beräknas utifrån antalet sysselsatta arbets­
tagare. Avgifterna varierar mellan hundratusen
kronor för de minsta bolagen och upp till en
miljon kronor för de allra största bolagen.
En arbetsgivare kommer dock fortfarande att
kunna dömas till böter för överträdelse av vissa
bestämmelser, som till exempel om arbets­
tagaren lämnar oriktiga uppgifter, tar bort en
skyddsanordning eller bryter mot skyldigheten
att anmäla olycksfall. Det nya systemet träder i
kraft den 1 juli 2014.
ANSTÄLLNING & FÖRMÅNER
Rättsfall
AD 2014 nr 13
Avbruten tidsbegränsad
anställning – avsked?
En ishockeyspelare hade en tidsbegränsad
anställning avseende spel i fyra säsonger för
en elitserieklubb. Efter två säsonger flyttades
klubben ned en division. Klubben försökte
träffa en ny uppgörelse med den anställde,
vilken skulle medföra en halvering av lönen.
Då överenskommelse inte kunde träffas
informerade klubben den anställde om att
anställningen upphört automatiskt eftersom
parternas anställningsavtal endast gällde för
spel i Elitserien. Arbetstagaren hävdade att
anställningen fortfarande gällde och att arbets­
givarens agerande var att betrakta som ett
avskedande.
Arbetsdomstolen (AD) konstaterade att det
framgick av avtalets rubricering och av den
anställdes förmåner att både arbetsgivaren och
arbetstagaren hade utgått från att klubben
under anställningen skulle spela i Elitserien.
Avgörande för om arbetstagaren skulle anses
avskedad var om anställningsavtalet hade reg­
ler för vad som skulle hända om klubben inte
kvalificerade sig för spel i Elitserien. AD kon­
staterade att anställningsavtalet inte innehöll
några sådana regler. Klubbens meddelande om
att anställningen hade upphört var därför att
jämställa med ett avskedande.
Vinges kommentar: En arbetsgivare som vill avsluta en
tidsbegränsad anställning i förtid kan endast göra det om
arbetstagaren grovt har åsidosatt sina skyldigheter eller om
det i anställningsavtalet träffats en överenskommelse om
att avtalet ska kunna upphöra i förtid. AD anlägger här en
restriktiv syn vid bedömningen av om en tidsbegränsad
anställning kan anses innehålla en överenskommelse om
att avtalet under vissa förhållanden ska upphöra i förtid.
Som i så många sammanhang ligger det alltså framförallt i
arbetsgivarens intresse att formulera sig tydligt.
Östersunds tingsrätt,
mål nr B 2863-11
Chefer döms för arbets­
miljöbrott efter anställds
självmord
En socialsekreterare i Krokom tog sitt liv
sommaren 2010. Han gjorde det efter att
under en längre tid ha känt sig mobbad på sin
© Advokatfirman Vinge KB 2014
arbetsplats. Kort tid före självmordet hade
arbetsgivaren varslat socialsekreteraren om
avsked. Tingsrätten dömde i februari de båda
cheferna för arbetsmiljöbrott, genom vållande
till annans död.
I domen konstateras att de båda cheferna haft
en skyldighet att systematiskt planera, leda och
kontrollera verksamheten för att skapa en god
arbetsmiljö och förebygga ohälsa. Domstolen
uttalar att trots att cheferna varit medvetna om
oron för självmord, har de underlåtit att identi­
fiera riskerna på arbetsplatsen och har därför
varken kunnat bedöma eller åtgärda dem.
Dessutom har cheferna varslat socialsekreteraren
om avsked, trots att någon grund för detta inte
funnits. Det är enligt domstolen möjligt att
cheferna inte känt till att grund för avsked inte
förelåg, men domstolen menar att de i så fall
borde ha skaffat sig sådan kunskap.
Domstolen anser att det varit fråga om ett
medvetet risktagande från cheferna att, trots
självmordsrisken och trots att frågan om
grund för avsked inte utretts närmare, initiera
ett avsked. Domstolen anser att cheferna varit
oaktsamma som inte vidtagit åtgärder, till
exempel i form av en omplaceringsutredning,
för att förhindra sjukdom och dödsfall. De
anses dessutom ha varit grovt vårdslösa när de
inledde avskedandeförfarandet.
Vinges kommentar: Arbetsgivaren har huvudansvaret för
arbetsmiljön på en arbetsplats. Ansvaret innefattar även
den psykosociala arbetsmiljön. Domen är unik i sitt slag,
men är överklagad och det är osäkert om den kommer att
stå sig vid en prövning i högre instans.
Fördjupningsartikel
Checklista för arbetsgivare
med intraprenörer
Frågor som rör rätten till anställdas innovationer
är alltid aktuella i företag i utvecklingsdrivna
branscher. Men även arbetsgivare inom andra
branscher och verksamhetsområden bör arbeta
med att ta tillvara på de anställdas idéer för att
utveckla företaget. Begreppet intraprenörskap
har kommit att bli en populär benämning på
entreprenöriella idéer på arbetsplatsen. Detta är i
sig inget nytt påfund utan snarare en ny benäm­
ning på den klassiska förslagslådan. Det finns
ingen allmänt vedertagen definition på vad en
intraprenör är, men generellt kan sägas att det är
en person som verkar för att förverkliga idéer och
förbättringar internt inom verksamheten. Det
kan röra sig om allt från idéer till effektivare pro­
ANSTÄLLNING & FÖRMÅNER
cesser till förbättringar av företagets produkter.
Intraprenörerna är därför ofta mycket värdefulla
för arbetsgivaren.
I oktoberupplagan av detta nyhetsbrev handlade
fördjupningsartikeln om juridiska frågor kring
innovationer som skapas av arbetstagare och
den ekonomiska betydelsen sådana innovationer
kan få. Den här artikeln syftar till att lista några
praktiska aspekter som är bra att tänka på när
man som arbetsgivare uppmuntrar sina anställda
till intraprenörskap. En arbetsgivare som uppfyller
punkterna i checklistan ökar möjligheterna att
stimulera till och tillvarata värdefulla innovation­
er och förbättringar i verksamheten och minskar
riskerna för att gå miste om immateriella rättig­
heter skapade av de anställda.
Kontrollera anställningsavtalen
I det fall det inte finns särskilda bestämmelser
i tillämpligt kollektivavtal bör du som arbets­
givare se till att samtliga anställningsavtal
innehåller en bestämmelse som ger arbets­
givaren rätt till de material och de resultat som
arbetstagaren ger upphov till i anställningen,
samt en uttrycklig rätt att vidareutveckla och/
eller ändra materialet. Det är även viktigt att
arbetstagaren åtar sig att medverka i processen
för att skydda de immateriella rättigheterna,
exempelvis att underteckna patentansökningar.
Upprätta en policy
Se till att det finns en innovationspolicy på
arbetsplatsen som redogör för hur arbetsgivaren
ser på anställdas innovationer och tillvaratar
dessa. Här kan det finnas anledning att ta extern
hjälp för att komma fram till vad som är bäst för
just ert företag. Policyn kan även tydliggöra om
och i vilken utsträckning de anställda får vika
viss del av arbetstiden åt innovationer eller hur
arbetstagaren ska medverka i en eventuell kom­
mersialisering av innovationen. En annan fråga
som bör uppmärksammas är om det ska finnas en
kompensationsmodell för hur bolaget premierar
olika uppfinningar. Tänk på att anställda alltid
har rätt till ersättning enligt lagen (1949:345)
om rätten till arbetstagares uppfinningar (LAU)
eller, om bolaget är bundet av kollektivavtal,
Uppfinnaravtalet, om arbetsgivaren övertar
patenterbara uppfinningar från den anställde.
Utse ansvarig(a)
Beroende på hur organisationen är uppbyggd
bör bolaget utse en eller flera personer som har
ett ansvar för att följa upp och utvärdera policyn.
Personen/personerna ska också ansvara för
att de tidsfrister och andra krav som ställs på
arbetsgivaren i LAU och Uppfinnaravtalet
bevakas och efterlevs och att företagets rutiner
enligt policyn följs.
ning på arbetsgivarens, som var en kommun,
hantering av slam och ansökte om patent på
sin uppfinning. Några dagar senare under­
rättade han kommunen om uppfinningen på
en av arbetsgivaren tillhandahållen blankett
för ändamålet. Kommunen gjorde inte inom
den frist som uppställs i LAU gällande någon
önskan om att förvärva rätt till uppfinningen.
Efterföljande år försökte kommunen dock nå
en överenskommelse med arbetstagaren om
utnyttjande av den patentsökta uppfinningen,
men arbetstagaren nekade. Två år senare
beviljades ett patent som visade sig bli värt
miljontals kronor, vilket kommunen alltså gick
miste om p.g.a. att man försuttit sin möjlighet
att förvärva rätten till uppfinningen.
Utbilda
Se till att framför allt chefer och andra på rele­
vanta positioner i organisationen har kunskap
om hur man stimulerar till innovationer och
skapar ett kreativt arbetsklimat. Samtliga an­
ställda ska ha tagit del av bolagets innovations­
policy och företaget bör med jämna mellanrum
informera om och/eller uppmana sina anställda
att ta del av dess innehåll. Personal som utsetts
att ansvara för företagets rutiner för hantering
av innovationer bör utbildas i LAU eller Upp­
finnaravtalet för att på ett effektivt sätt kunna
ta tillvara arbetsgivarens intressen.
Ett exempel på den risk som arbetsgivaren
står om man inte aktivt arbetar med rutiner
kring arbetstagares rätt till innovationer
tydliggörs i Arbetsdomstolens dom AD 1998
nr 98. Arbetstagaren hade utvecklat en lös­
Vinge är en av Nordens största advokatbyråer med omkring 450 anställda, varav ca 300
jurister. Verksamheten är inriktad på affärsjuridik och uppdragen är till stor del internationella.
Vinge ingår i Lex Mundi, ett globalt nätverk för oberoende advokatbyråer
WWW.VINGE.SE
Kontaktpersoner:
STOCKHOLM
GÖTEBORG
MALMÖ/HELSINGBORG
[email protected] [email protected]
[email protected]
[email protected]
Kontor:
STOCKHOLM
GÖTEBORG
MALMÖ
HELSINGBORG
BRYSSEL
SHANGHAI
46 (0)10 614 30 00
46 (0)10 614 10 00
46 (0)10 614 55 00
46 (0)10 614 55 00
32 (2) 501 07 00
86 21 5382 0196
Innehållet i detta nyhetsbrev är endast av allmän karaktär. Innehållet gör inte anspråk på att vara fullständigt och ska inte betraktas såsom juridisk rådgivning i
enskilt ärende. Vid specifika juridiska frågor går det bra att kontakta någon av ovannämnda kontaktpersoner.
© Advokatfirman Vinge KB 2014
ANSTÄLLNING & FÖRMÅNER