1. No category

Å R S R E D OV I S N I N G 2 013
INNEHÅLL
Tillsammans med våra kunder mot en hållbar framtid
2
Våra produkter
4
Vd har ordet
7
Året som gått
8
Koncernledning12
Styrelsen13
2
Förvaltningsberättelse 14
Resultaträkningar 18
Balansräkningar 19
Kassaflödesanalyser 21
Tilläggsupplysningar 22
Revisionsberättelse 30
Granskningsrapport 30
Koncernöversikt 5 år 31
Personal 32
Klimat och miljö 34
Vårt uppdrag är att säkra framtidens energi och
kommunikationsbehov och samtidigt ta stor hänsyn
till klimat och miljö. Det bidrar vi till genom att utveckla tjänster och leveranser inom el, värme, kyla
och bredband.
Under året som gått har vi bland annat levererat
hundra procent förnybar el, fått fjärrvärmens miljömässiga och ekonomiska fördelar bekräftade, gjort
vårt öppna stadsnät trådlöst i city och tagit ett stort
steg mot framtidens hållbara bränslen.
Våra kunder ska vara trygga med oss som leverantör och därför är kommunikation och närhet till dem
viktigt. Vi ger kunderna råd om det elavtal som passar dem bäst, vi servar våra fjärrvärmekunders anläggningar och genom vårt bredband erbjuder vi
framtidssäkra kommunikationslösningar. Vi utvecklar
också regionen genom våra investeringar i närproducerad vindkraft och vårt leveranssäkra elnät som hela
tiden förbättras för att klara de värsta av stormar. På
hela resan följer våra kunder med.
För att skapa förutsättningar för ungdomar att
arbeta i vår bransch delfinansierar vi en högskoleutbildning i elkraftsteknik som hålls på ett flertal studieorter i landet. Vi tar också emot praktikanter och
examensarbetare, och varje år anordnar vi inspirationsveckan Teknik för tjejer för att öka intresset
bland tjejer att välja en teknisk yrkesinriktning.
Genom att sommartid bjuda in allmänheten till vårt
populära besöksområde Umeå Energicentrum i
Klabböle, vill vi inspirera till ökad kunskap om energi
och miljö. Energicentrum är beläget vid Umeås första
vattenkraftverk och här anordnar vi guidade turer,
utställningar och en pedagogisk experimentverkstad.
Vid Energicentrum hålls även midsommarfirande och
ett antal musikarrangemang där den årliga Kraftskivan lockar flera tusen besökare.
Vår vision är att ge våra kunder en enklare vardag
och regionen en hållbar framtid. Genom långsiktig
strategi, god kunskap och en kontinuerlig dialog med
våra kunder skapar vi det tillsammans.
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
TILLSAMMANS MED
VÅ R A K U N D E R M O T
EN HÅLLBAR FRAMTID
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
3
VÅ R A P R O D U K T E R
EL
BREDBAND
Vårt elnät sträcker sig över 485 mil och levererar el till
57 865 kundanläggningar i hushåll och företag. Vi tar
även uppdrag på entreprenad och bland annat sköter
vi underhållet av all gatubelysning i Umeå på kommunens uppdrag.
För att göra leveranserna ännu stabilare investerar
vi kontinuerligt i nätet. Tack vare god planering rankas
vårt elnät i dag som ett av Sveriges bästa, både vad
gäller leveranssäkerhet och pris. Vi arbetar kontinuer­ligt med att göra elnätet smartare så att det ska kunna
möta framtida krav från utbyggd vindkraft, fler laddstationer för elbilar och fler solceller på villataken.
Vårt öppna stadsnät UmeNet är ett av västvärldens
snabbaste bredband. Det är ett väl utbyggt fibernät
och vi gräver hela tiden nytt, sätter upp fler access­
punkter och förbättrar vårt utbud genom att utveckla
nya tjänster och knyta nya tjänsteleverantörer till oss.
Genom UmeNet får Umeåborna tillgång till ett trådlöst nätverk i centrum samt ett antal andra platser i
staden. UmeNet ger kunderna en framtidssäker
fiberuppkoppling och de får själva bestämma vilken
tjänsteleverantör som ska leverera internetaccess, tv
eller telefoni.
Vår elhandel säljer el till privat- och företagskunder
över hela Sverige. Elen vi säljer kommer till hundra
procent från förnybara energikällor som sol, vind
och vatten och är ursprungsmärkt oavsett vilket avtal
kunden väljer. Vi ger också råd i frågor som gäller elhandel, kraftmarknad, avtal, bindningstider och priser.
Majoriteten av den el vi säljer produceras regionalt i
våra vindkraftsparker, i Umeå kommuns del av vattenkraftverket i Stornorrfors samt av biobränsle på kraftvärmeverken på Dåva. Resterande del av vår förnybara el till försäljning är ursprungsmärkt och köps från
nordiska elbörsen Nord Pool.
4
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
VÄ R M E
Fjärrvärme har länge varit ett aktivt bidrag till förbättrad luftkvalitet i Umeå och finns i stadens alla stadsdelar samt Holmsund, Hörnefors, Sävar och Bjurholm.
Fjärrvärmen produceras till största delen i våra kraftvärmeverk på Dåva av framför allt biobränsle och
avfall. Det innebär att vi skapar värme av energi som
annars hade gått till spillo. Det är optimalt för ett hållbart samhälle, både ur kostnads- och miljöperspektiv.
5
VD H A R O R D E T
Vi gick in i 2013 med ett starkt fokus på kunden. Vår
målsättning var att genomgående öka vår kundorientering och under året genomfördes större satsningar
på kunddialog, marknadsföring och nya avtal för
privat- och företagskunder. Vi har under året i kund­
undersökningar och varumärkesmätningar tydligt sett
att den positiva känslan för Umeå Energi bland de
som bor och verkar i Umeåområdet fortsätter att öka.
Ett mycket glädjande resultat som har bidragit till att
stärka oss som organisation i vårt arbete mot en ökad
kundorientering.
Fokus sattes också på effektivisering av egna processer och en omfattande kartläggning av det dagliga arbetet påbörjades. Utifrån den genomlysningen
fortsätter vi arbetet med att bli effektivare och på så
sätt ytterligare förbättra lönsamheten inför kommande år. Som en del i arbetet med att utveckla och
framtidssäkra organisationen påbörjades också en
satsning på ledarskap som kommer att fortsätta
under 2014. Under stormen Hilde testades organisationens förmåga att hantera större avbrott, vilket vi
klarade mycket bra genom starka insatser ute i fält
och ett uppskattat fokus på tydlig information till våra
drabbade kunder och media.
Utvecklingen mot konsolidering inom stadsnätsmarknaden som tog fart under året och konkurrens
från värmepumpar som alternativ uppvärmningsform
till fjärrvärme är marknadstrender som jag anser har
haft stor betydelse för verksamhetens inriktning
under året som gick, och som kommer att fortsätta ha
stor betydelse under kommande år.
Sammanfattningsvis var 2013 ett mycket bra verk-
6
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
samhetsår med starka resultat för elnät, elhandel och
UmeNet. Trots det varma vädret och ett kostsamt
längre avbrott på kraftvärmeverket Dåva 1 klarade vi
av att överträffa koncernens budget. Arbetet med att
bli än mer kundorienterade tar vi med oss in i kommande år. Jag är stolt över att vi kontinuerligt ökar
antalet kunder i våra värme-, el- och bredbandsnät.
Nu gäller det att vi fortsätter stå på tå för att över­
träffa de förväntningar som finns på oss.
Göran Ernstson
Vd och koncernchef
7
7
Å R E T S O M G ÅT T
2 0 13 H A R VA R I T E T T H Ä N D E L S E R I K T Å R .
H Ä R S A M M A N FAT TA R V I D E T V I K T I G A S T E :
Fjärrvärme – ett bra val
I september presenterade vi en stor undersökning
om fjärrvärmens konkurrenskraft i förhållande till
andra uppvärmningsformer i Umeå. Undersökningen
gjordes av det oberoende konsultföretaget Profu och
fokus låg på kostnader och klimatpåverkan. I undersökningen framgick det att i Umeå belastar bergvärmen och luft-/vattenvärmepumpen klimatet sex till tio
gånger mer än fjärrvärmen i villor. I flerbostadshus blir
skillnaden ännu större, med upp till tolv gånger
högre klimatbelastning för bergvärme och luft-/
vatten­värmepump. Undersökningen visade också att
fjärrvärme är fler­bostadskundens bästa val utifrån
ekonomi, medan det går på ett ut om villakunden
väljer fjärrvärme eller värmepump.
Hundra procent förnybar el
2013 var det första helåret som vi uteslutande levererade norrländsk, hundra procent förnybar och
ursprungsmärkt el till våra kunder, oavsett avtal. För
oss är det en självklarhet att jobba för en hållbar
framtid och bemötandet har varit mycket positivt.
Ny ledning säkrar elförsörjningen
Under hösten färdigställde vi den enskilt största
satsningen i vårt elnät under året – den två mil långa
kraftledningen mellan Dåva och Holmsund. Syftet är
att stärka nätet ytterligare och säkerställa en god
leverans av el till kunderna.
Mot framtidens
hållbara bränslen
I oktober togs två viktiga steg mot framtidens hållbara biobränsle. Som delägare i det forskningsbaserade
företaget BioEndev invigde vi dels en ny pilotanläggning vid Norrlands universitetssjukhus i Umeå, dels
togs det första spadtaget till den nya anläggning för
demonstration och utveckling som ska byggas i
Holmsund och som beräknas vara klar i mitten av
2014. BioEndev är ett av de ledande företagen i
världen när det gäller forskning och utveckling kring
så kallad torrefiering – en teknik som bland annat gör
det möjligt att förvandla biomassa till grönt kol.
8
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
9
Laddstationer till Umeåborna
I flera år har vi arbetat med att ta fram laddstationer
enligt standard för elbilar och laddhybrider. Fem av
dem satte vi under våren upp i parkeringshuset
­Nanna, där Umeåborna kan ladda sina elfordon. Vi
har också vänt oss till företag och föreningar i staden
som vill ha egna laddstationer. Först ut var Bilinvest,
som under året satte upp två laddstationer med fyra
laddplatser utanför sin entré. Vår ambition är att
förbättra Umeås laddinfrastruktur, vilket är en viktig
del i att öka andelen laddningsbara bilar i regionen.
Nya snurror på Granberget
Tre nya vindkraftverk på Granberget i Robertsfors
byggdes under året. De har en effekt på 3,2 MW
vardera och tillsammans kan de årligen försörja drygt
1 350 villor med en elanvändning på 20 000 kWh
vardera. Under första halvåret 2014 ska de vara i full
drift. Verken är anpassade efter vårt kalla klimat och
har ett system för att rensa vingarna från is. Våra tre
vindkraftstekniker har även gått en serviceutbildning
på dessa vindkraftverk.
Prisat bredbandsnät
Vi var tidigt ute och satsade på bredband och
bredbandsutbyggnad. Tack vare ett gediget och
framsynt arbete med vårt stadsnät har vi satt
Sverige och Umeå på kartan. För tredje året i rad
återfinns vi på Akamais ranking som den stad i
västvärlden med snabbast bredbandsnät. Våra
satsningar på UmeNet har också skördat framgångar på nationell nivå. I februari mottog vi pris
som Årets Operatör på Telekomgalan och i mars
prisades vi som Årets Stadsnät av Svenska Stadsnätsföreningen.
10
Trådlöst nät i city
Bättre och tryggare avtal
Stormen Hilde drog in
I samarbete med kommunen lanserade vi under året
City of Umea – ett Wi-Fi med accesspunkter i framför
allt centrala Umeå. Det trådlösa nätverket är till för
både turister och Umeåbor, och erbjuder fri surf i
femton minuter per dag. Dessutom har användarna
alltid helt fri tillgång till sidor med information om
staden och vad man kan göra här. Samarbetet innebär också att Umeå kommuns personal och skolelever samt universitetets anställda och studenter
har fri tillgång till Wi-Fi-nätet.
På avtalssidan var vi en föregångare i landet med att
ta bort det omdiskuterade tillsvidarepriset på el och
istället ersätta det med vårt anvisningsavtal – ett
fördelaktigare avtal som följer spotpriset. Vi lanse­
rade också produkten Vinterpris för både privat- och
företagskunder. Elavtalet är en kombination av ett
fast pris under vintern och ett rörligt pris resten av
året. Syftet med produkten är att våra kunder ska
känna sig trygga och försäkras mot eventuella pristoppar under årets kalla månader.
När stormen Hilde drog fram i november 2013 blev
stora delar av Norrland hårt drabbat med många
strömlösa människor som följd. Även våra kunder
drabbades, men inte alls i så stor omfattning som
många andra. Efter Hilde har vi utrett vad som
­gjordes bra och vad som kan göras ännu bättre, för
att vara än mer rustade när nästa storm kommer.
Nya prisavtal för fjärrvärme
Många skaffade serviceavtal
Dialogen med kunderna
Nära – även på sociala medier
För våra företagskunder lanserade vi i november
nya prisavtal för fjärrvärme. Nu skiljer vi tydligare på
energiförbrukning och effektbehov – där effekten
visar den största tillförda energin per tidsenhet som
en fastighet behöver. Om våra kunder sänker sitt
effektuttag sparar de både pengar och miljö. För oss
innebär det att vi kan minska vår produktionskapacitet och i förlängningen att vi kan minska användningen av olja ytterligare.
Under året fortsatte vi att erbjuda serviceavtal för
fjärrvärme till privatkunder, vilket ger dem regel­
bunden service av sin anläggning. Då ingår också
hembesök där vi ger tips och råd om hur kunden kan
minska energiförbrukningen i sin bostad. Service­
avtalet har varit efterfrågat och vid årets slut hade
mer än 600 privatkunder valt den tjänsten.
På vår kundservice arbetar vi ständigt med att bli ännu bättre. Samtalen
med våra kunder får gärna ta en stund – vår ambition är att i ett och
samma samtal hjälpa kunden med hela sin energi- och kommunikationsaffär. Kundservice ringer även upp kunder som inte har svarat på utskick
om omförhandling av avtal. Detta för att påminna och ge råd kring det
avtal som passar kunden bäst. Arbetet under året har lett till goda resultat. Från 2012 till 2013 ökade servicegraden (alltså andelen besvarade
samtal inom en minut) från 79,62 procent till 81,97, och snittväntetiden
gick från 2,19 minuter till 46 sekunder.
Vi var ett av de första energibolagen på Facebook
och Twitter och har ett aktivt arbete inom sociala
medier. Under 2013 kunde vi se en fördubbling av
både gillare och följare. Det är viktigt för oss att vara
tillgängliga där kunderna finns – det ska vara lätt att
få kontakt med oss och då är sociala medier ytterligare en naturlig väg. Oavsett om man väljer att besöka
vårt huvudkontor eller twittra, så finns vi alltid nära.
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
11
KO N CE R N LE D N I N G
ST YRELSEN
ÖVRE RADEN FRÅN VÄNSTER
ÖVRE RADEN FRÅN VÄNSTER
Jan Ridfeldt, Ao-chef Umeå Energi Värme AB, tel 070-644 64 60, [email protected]
Anders Hjalmarsson, affärsutvecklare Umeå Energi AB, tel 070-556 39 05, [email protected]
Mari-Louise Johansson, HR-chef Umeå Energi AB, tel 070-593 80 22, [email protected]
Jan Eriksson, tf Ao-chef Umeå Energi Elnät AB, tel 070-695 02 21, [email protected]
Mats Berggren, Ao-chef Umeå Energi UmeNet AB, tel 070-518 71 28, [email protected]
Jörgen Boström (S), 073-369 59 50, [email protected]
Lars Hammarstedt (S), 070-669 19 32, [email protected]
Lennart Arvidsson (V), 070-385 17 26, [email protected]
Torbjörn Hornliden (MP), 070-563 71 32, [email protected]
Christer Vredin (KD), 070-308 52 28, [email protected]
Torbjörn Wennebro (C), 070-209 53 75, [email protected]
Roger Bertilsson, facklig representant för SEKO, 070-649 64 29, [email protected]
NEDRE RADEN FRÅN VÄNSTER
Agneta Filén, marknadschef och Ao-chef Umeå Energi Elhandel AB, tel 070-299 90 89, [email protected]
Göran Ernstson, vd och koncernchef Umeå Energi AB, tel 070-650 13 97, [email protected]
Karin Hedlund, administrativ chef Umeå Energi AB, tel 070-582 77 90, [email protected]
NEDRE RADEN FRÅN VÄNSTER
Ingemar Odeblad, facklig representant SACO, 070-517 53 50, [email protected]
Javad Erfanian Mehr, facklig representant Vision, 070-618 97 81, [email protected]
Mikael Berglund (S), 070-559 71 84, [email protected]
Gunilla Berglund (M), 070-525 53 59, [email protected]
Conny Svensson (FP), 070-672 83 48, [email protected]
FRÅNVARANDE
Anna-Karin Jonsson (S), 070-513 31 93, [email protected]
Hans Blomqvist, facklig representant Ledarna, 070-651 81 02, [email protected]
Margareta Nilsson (S), 070-375 05 33, [email protected]
12
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
13
Förvaltningsberättelse
Styrelsens och verkställande direktörens årsredovisning för 2013, bolagets 49:e verksamhetsår. (Föregående års siffror anges inom parentes.)
ÄGARFÖRHÅLLANDE OCH KONCERNSTRUKTUR
Moderbolaget, Umeå Energi AB, är ett helägt dotterbolag till Umeå
Kommunföretag AB (UKF).
Umeå Energi AB äger i sin tur samtliga aktier i Umeå Energi Elhandel
AB, Umeå Energi Elnät AB, Umeå Energi UmeNet AB, Umeå Energi
Sol vind och vatten AB, 49,0 % av aktierna i BioEndev AB och 2,6 % av
aktierna i Norrlands Etanolkraft AB.
VERKSAMHET
Koncernens verksamhet är indelad i fem affärsområden (Ao): Värme,
Elnät, Elhandel, UmeNet och Sol vind och vatten.
Ao Värme innefattar produktion, försäljning och distribution av fjärrvärme och fjärrkyla inom Umeå kommun och Bjurholms kommun samt
produktion och försäljning av el. Dessutom erbjuds Umeå kommun och
andra kunder avfallsbehandling i form av förbränning. Verksamheten
bedrivs i moderbolaget. Torvbrytning i egen regi sker vid Basarmyran
utanför Fredrika inom Åsele kommun.
Ao Elnät innefattar eldistribution inom Umeå kommuns gränser
förutom Botsmarksområdet, entreprenadtjänster samt byggande och
underhåll av vägbelysning. Verksamheten bedrivs i dotterbolaget Umeå
Energi Elnät AB.
Ao Elhandels verksamhet, som bedrivs i dotterbolaget Umeå Energi
Elhandel AB, omfattar försäljning och inköp av el.
Ao UmeNet erbjuder byggande, drift, underhåll och service samt
uthyrning av kanalisation, fiber och kapacitet. Verksamheten bedrivs i
dotterbolaget Umeå Energi UmeNet AB.
Ao Sol vind och vatten producerar och säljer elkraft baserad på förnybara energikällor såsom sol och vind. Verksamheten inom affärsområdet
startade under 2009 och omfattar vindkraftproduktion, projekt inom
solenergi och service av vindkraftanläggningar. Verksamheten bedrivs i
dotterbolaget Umeå Energi Sol vind och vatten AB.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Koncernen
Koncernens intäkter uppgick till 1 468,4 Mkr (1 526,2), en minskning med
57,8 Mkr från 2012.
Resultat efter skatt uppgick till 81,2 Mkr (136,9). Resultat efter finansnetto var 104,2 Mkr (126,0).
Räntabiliteten på sysselsatt kapital uppgick till 4,6 % (5,5).
Räntabiliteten på totalt kapital uppgick till 4,5 % (5,2) samt på justerat
eget kapital 10,9 % (15,3).
Soliditeten uppgick till 21 % (19).
Moderbolaget
Moderbolagets intäkter uppgick till 862,0 Mkr (870,2), varav 146,6 Mkr
(176,3) avsåg försäljning till dotterföretag.
Av moderbolagets rörelsekostnader utgjorde 57,5 Mkr (52,8) inköp
från dotterföretag.
Moderbolagets resultat efter finansnetto uppgick till 10,5 Mkr (27,9),
där 14,7 Mkr härrör från Ao Värme och -4,2 Mkr är övriga omkostnader
samt nedskrivning av aktier och andelar. Efter bokslutsdispositioner och
skatt redovisas ett nettoresultat på 0 Mkr (0).
Miljöpåverkan
Koncernen bedriver tio tillståndspliktiga och åtta anmälningspliktiga
verksamheter enligt miljöbalken.
De tillståndspliktiga verksamheterna är:
• Dåva kraftvärmeverk, fjärrvärme- och elproduktion samt bränsleplaner
• Ålidhemsanläggningen, fjärrvärmeproduktion
• Backens panncentral, fjärrvärmeproduktion
• Ryttarens panncentral, fjärrvärmeproduktion
• Landstingets panncentral
• Röbäcks panncentral, fjärrvärmeproduktion
14
AFFÄRSOMRÅDE SOL VIND OCH VATTEN
•
•
•
•
Panncentral Volvo
Hörnefors vindkraftspark, elproduktion
Basarmyran, Åsele, torvbrytning
Granbergets vindkraftspark, Robertsfors, elproduktion
De anmälningspliktiga verksamheterna är:
• Ålö panncentral, värmeproduktion för Ålöfabriken.
• Brännlands panncentral, värmeproduktion för industrifastighet
• Bjurholms panncentral, fjärrvärmeproduktion
• Hörnefors panncentral, fjärrvärmeproduktion
• Holmsunds panncentral, fjärrvärmeproduktion
• Vindkraftverk, Holmsund, elproduktion
• Granitens värmepumpsanläggning, fjärrvärme- och fjärrkylaproduktion
• Sävar 61:264 och 61:275, mellanlagring av biobränsle
Samtliga verksamheter påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten,
buller och avfall i form av aska och slagg.
Den tillståndspliktiga produktionen i dessa verksamheter sysselsätter ca
140 av företagets anställda.
Umeå Energi har ett certifierat ledningssystem enligt ISO 14 001 sedan år
2001 och har som koncernövergripande mål att vara klimatneutrala år 2018.
AFFÄRSOMRÅDE ELNÄT
Försäljning och resultat
Affärsområdets intäkter uppgick till 327,7 Mkr (333,7), varav 25,0 Mkr (39,7)
härrörde från vägbelysnings- och entreprenadverksamhet. Försäljning till
moder- och systerföretag var 22,4 Mkr (17,8).
Försäljningen motsvarar totalt 1 422 GWh (1 464), varav lågspänningskunderna svarade för 794 GWh (825).
Resultatet efter finansnetto uppgick till 78,8 Mkr (77,1), varav vägbelysnings- och entreprenadverksamheten svarade för 5,9 Mkr (5,3).
Vid årets slut var 57 865 (57 454) kundanläggningar anslutna.
AFFÄRSOMRÅDE VÄRME
Försäljning och resultat
Affärsområdets intäkter uppgick till 743,8 Mkr (745,5) med en försäljning
om 845 GWh (894) värme och 188 GWh (164) el. Resultatet efter finansnetto
uppgick till 14,7 Mkr (32,4).
Vid årets slut var antalet fjärrvärmekunder 7 267(7 214) och antalet fjärrkyla kunder 50 (48).
Produktion
Totalt producerades 1 004,7 GWh (1 059) värme och 208 GWh (211) el.
Produktionsmixen har bestått av avfall, biobränsle, olja, värmepumpar, el
samt inköp av färdig värme.
Produktion av fjärrkyla var 13,1 GWh (12,5).
AFFÄRSOMRÅDE ELHANDEL
Försäljning och resultat
Affärsområdets intäkter uppgick till 438,7 Mkr (498,6), varav försäljning till
moder- och systerföretag var 41,9 Mkr (37,8).
Prisnivån för slutkunder har sammantaget varit lägre jämfört med föregående år. Elförsäljningen uppgick till 1 014 GWh (1 174). Antalet kunder var
vid årsskiftet 51 175 (52 651).
Resultatet efter finansnetto uppgick till 19,2 Mkr (24,1).
Inköp
Den totala elanskaffningen uppgick till 1 014 GWh (1 174). All kraft köps på
elmarknaden. Marknadspriset på inköpt el har varit stabilt och har sammantaget varit något högre än 2012.
AFFÄRSOMRÅDE UMENET
Försäljning och resultat
Affärsområdets intäkter uppgick till 54,3 Mkr (51,7), varav försäljning till
moder- och systerföretag var 1,1 Mkr (1,7).
Resultatet efter finansnetto uppgick till 5,2 Mkr (6,2).
Vid årets slut var antalet kunder 8 464 (6 906).
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
Försäljning och resultat
Affärsområdets intäkter uppgick till 27,0 Mkr (35,3) varav försäljning till
koncernföretag uppgick till 45,0 % (54,8).
Totalt ingår 7 vindkraftverk (12) med en totaleffekt på 12,6 MW. 3 vindkraftverk är under uppförande.
Produktion
Totalt producerades 30,8 GWh (53,6) el.
Rörelseresultat efter finansnetto uppgick till -9,5 Mkr (-9,3).
INVESTERINGAR
Koncernens investeringar i fastigheter och maskiner/inventarier uppgick
till totalt 247 Mkr (194), varav 64 Mkr (74) på Ao Elnät, 53 Mkr (75) på Ao
Värme, 19 Mkr (29) på Ao UmeNet, 104 Mkr (9) på Ao Sol vind och vatten
och 6 Mkr (7) på koncernnivå.
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 20 Mkr varav 11 Mkr
(11) i moderbolaget, 5 Mkr (7) i Ao UmeNet och 5 Mkr (1) i Ao Elnät avseende systemutveckling i verksamhetssystem, provisioneringssystem och
för ärende- och mätvärdeshantering.
Koncernen har investerat i aktier och andelar för 0 Mkr (4).
FINANSIERING OCH LIKVIDITET
Koncernens betalningsberedskap har varit god. Finansiering sker via
checkräkningskredit genom koncernkonto. Årets investeringar har finansierats med egna medel. Självfinansieringsgraden uppgick till 126 % (176).
För leasebar maskinutrustning inom Dåva 2 har moderbolaget tecknat
ett finansiellt leasingavtal som lyftes kommersiellt den 1 juni 2010. Moderbolagets lånestock har på balansdagen minskat med 191 Mkr (158).
Genomsnittliga skuldräntan på bolagets totala skulder inklusive avsättningar och kortfristiga skulder var 2,9 % (3,1).
RISK
Risk ingår som en aktiv del i all affärsverksamhet. Dess två huvudområden
är rörelserisker och finansiella risker. Dessa hanteras av ledningen och
affärsområdena med målsättningen att skapa en fungerande kontroll över
resultat och kassaflöden i nutid och i framtiden. För de finansiella riskerna
har styrelsen fastställt ett finansieringsreglemente och en riskpolicy för
elhandeln.
BOKSLUTSDISPOSITIONER
Moderbolaget har lämnat koncernbidrag till Umeå Kommunföretag AB
med 7,0 Mkr (0) och till Umeå Energi Sol vind och vatten AB med 9,5 Mkr
(9,3).
Moderbolaget har erhållit koncernbidrag från Umeå Energi Elnät AB
med 47,0 Mkr (37,1) samt Umeå Energi Elhandel AB med 19,2 Mkr (24,1).
Maskiner och inventarier har i Moderbolaget avskrivits utöver plan med
65,4 Mkr (77,5), i Umeå Energi Elnät AB med 32,2 Mkr (40,0) och i Umeå
Energi UmeNet AB med 5,1 Mkr (6,2).
PERSONAL
Koncernens pensionsåtagande tryggas genom pensionsstiftelse och
genom försäkringslösning.
VERKSAMHETEN
Koncernens marknadsandel är fortsatt mycket hög på den prioriterade
hemmamarknaden.
Leveranserna av värme, el och bredband har tryggt och säkert nått våra
kunder.
2013 var 9,7 % varmare än ett normalår jämfört med 2012 som var 3,3 % varmare än ett normalår.
Producerad och såld värmevolym, samt el i kraftanläggningarna är
lägre än föregående år, liksom elleveranserna i vårt elnät till följd av det
milda vädret. Tillsammans med lägre elpriser innebär det också lägre
nettoomsättning jämfört med föregående år.
Antalet kunder i vårt värme-, el- och bredbandsnät fortsätter att öka.
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
Affärsområde Elnät
Ao Elnät är en säker och kvalitetsmedveten leverantör av nättjänst och
nyanslutningar. Investeringar samt underhåll för fortsatt säkerhet har
genomförts enligt plan under året och elnätet är ett av landets leveranssäkraste. En årlig oberoende mätning (Nils Holgersson undersökningen)
visar att Umeå Energi Elnät har de 8:e lägsta elnätsavgifterna i landet.
Vi har på grund av det milda vädret transporterat mindre el i vårt nät trots
att Umeå fortsätter att växa.
Årets investeringar uppgick till 69 Mkr. Enskilt största investeringen är
den för vår leveranssäkerhet viktiga 145 kV ledningen mellan Dåva och
Holmsund.
Under natten mot den 17:e november drog stormen Hilde in över
vårt nätområde med ett flertal strömavbrott som följd. Totalt drabbades
tusentals människor i Norrland av elavbrott. Umeå Energis kunder klarade
sig förhållandevis bra. Insatsen utvärderades efter stormen och ger
underlag till hur vi ska förbättra tillgängligheten ytterligare.
Dock påverkade stormen även vår tillgänglighet vilket syns i avbrottsstatistiken. Planerade avbrott har varit 2,33 minuter (2,92) i genomsnitt
per kund och år. Oplanerade avbrott 41,50 minuter (15,71) i genomsnitt
per kund och år. Under 2013 utbetalades 757 kkr (12) i avbrottsersättning
till kund.
Affärsområde Värme
Efter årets första fyra månader som totalt sett var nära ett normalår, var
resterande månader varmare eller mycket varmare än ett normalår. Detta
innebar att produktionen inom Ao Värme av värme och el blev mindre
än planerat. Detta har också medfört att försäljningsvolymerna av värme,
el- och elcertifikat blev lägre än förväntat under året för Ao Värme. Prisnivåerna för el- och elcertifikaten är på alltjämt låga nivåer, vilket påverkat
resultatet negativt.
Tillgängligheten i huvudproduktionsanläggningarna Dåva 1 och Dåva
2 har under året varit lägre än plan och lägre än tidigare år. Den främsta
orsaken var det haveri som inträffade på Dåva 1 under hösten som orsakade stopp i anläggningen i mer än två veckor.
Marknadspriserna på avfallsbehandlingstjänster har varit stabila under
året och avfallsintäkterna har därmed varit stabila och på en god nivå
under året. Kostnaden för bränsle har fortsatt att utvecklas positivt vilket
bidragit positivt till resultatet och möjliggjort att den totala kostnaden
per producerad kWh varit i nivå med plan. Elförsäljningen från Dåva uppgick till 188 GWh (163) och täcker behovet av hushållsel för cirka 20 000
villor. Under 2013 drabbades Ao Värme av en konkurs hos en leverantör
vilket även detta har påverkat resultatet negativt.
Lönsamheten inom Ao Värme har förbättrats under de senaste åren
och verksamheten går nu stabilt med vinst.
Affärsområde Elhandel
Konkurrensen på den svenska elmarknaden är alltjämt hård. Det ekonomiska resultatet för Ao Elhandel för år 2013 fortsatte de senaste årens
trend med god vinstnivå. Översynen av risker och avtal ger utdelning
samtidigt som det fortsatt är en gynnsam underliggande råkraftmarknad
med låga och stabila priser, vilket minskar risker vid inköp och håller vinstmarginalen på tillfredställande nivå, utan oförutsedda prisspikar.
Mycket energi har också lagts på att på bästa och mest detaljerade sätt
uppskatta försäljningsvolymer för att bäst matcha inköp på terminsmarknaden och minska kostnader och risk. Bolaget har även jobbat med att
minska beroendet av it-system och således minskat kostnaderna.
Bolaget var en föregångare i landet och tog tidigt bort tillsvidarepriset
som ersattes med ett för kunderna fördelaktigare avtal.
De låga elpriserna är gynnsamma för våra kunder. Under året lanserades en ny produkt som kallas Vinterpris för både konsument och företag
som mottogs väl och sålde över förväntan. Kunderna känner sig tryggare
och försäkrar sig mot potentiellt höga priser. Denna produkt kommer
framledes att ingå i det ordinarie produktutbudet.
Antalet kunder inom Ao Elhandel minskar något, men antalet kunder i
Umeå regionen är i stort sett konstant. Andelen kunder i det lokala nätet
är närapå 80 %.
Affärsområde UmeNet
Ao UmeNet har fortsatt att arbeta utifrån den långsiktigt fastlagda strategin med ett fortsatt mycket gott resultat. Ao UmeNet har arbetat både
15
med förtätning i befintliga strukturer samt med nybyggnation. Utöver
detta har arbetet fortsatt med att erbjuda drift, underhåll och service
till fibernät som ägs av andra. Samarbeten med externa tjänsteleverantörer utvecklas ständigt med nya tjänster. Under 2013 startade Ao
UmeNets utrullning av den nya automatiserade tjänsten som innebär
förenkling av avtal och tjänster för kunderna. I samarbete med kommunen pågår ett samarbete, Wireless City of Umea, i syfte att utöka
antalet accesspunkter för att kunna surfa trådlöst. Antalet kunder ökar
och lönsamheten är fortsatt god i bolaget.
Affärsområde Sol vind och vatten
Vindkraftsinvesteringarna i parkerna Hörnefors och Robertsfors har
genererat 31 GWh el. Vindnivåerna var under 2013 nära normala nivåer
och uppmättes till 100 % (101). Vindkraftparken i Hudiksvall med fem
verk har sålts. Under 2013 har tre vindkraftverk om vardera 3 MWh uppförts i Robertsfors. Helårsproduktionen som är i full drift 2014 beräknas
uppgå till cirka 25 GWh vilket motsvarar produktionen för de sålda verken. En rotorbladskada inträffade på ett av vindkraftverken i Hörnefors
med produktionsbortfall under 11 veckor med minskad elproduktion
och reparation som följd. Den ekonomiska förlusten täcktes till 100 %.
Prisnivån på el och elcertifikat har väsentlig betydelse för lönsamheten
inom affärsområdet. Då dessa under 2013 inte varit gynnsamma resulterar det i ett negativt resultat för Ao Sol vind och vatten.
Koncernen och moderbolaget
Umeå Energi, har genom ägarbolaget Nekab ett direkt och indirekt
engagemang i SEKAB tillsammans med energibolagen i Övik och Skellefteå. Delägarlån har fram till och med 2012 lämnats till Nekab om
totalt 52,9 Mkr. Av försiktighetsskäl har 20,0 Mkr av totalt lämnade delägarlån nedskrivits. Detta gjordes 2010. Räntefordringar på Nekab för
2010 och 2011 har konverterats till aktier uppgående totalt till 5,4 Mkr.
Dessa har av samma skäl nedskrivits med sitt värde det år de uppstod.
Inget ytterligare behov av nedskrivning bedöms aktuellt för 2013. Härutöver har Umeå Energi en ansvarsförbindelse till SEKAB uppgående
till 45 Mkr.
Hela koncernen har involverats i ett långsiktigt arbete i syfte att
skapa och bibehålla en genuin förbättringskultur, där ständiga förbättringar alltid är närvarande i vardagen. En långsiktig effektiviseringsstrategi är utarbetad där tydliga strategiska målområden såsom kund och
marknad, ekonomi och finans, medarbetare, effektiva processer samt
förnyelse och utveckling har mål som noggrant följs upp.
Som exempel på ett pågående arbete inom effektiva processer kan
nämnas det processkartläggningsarbete som pågår inom och mellan
flera verksamhetsområden i syfte att effektivisera arbetsprocesser.
Införandet av ett koncerngemensamt verksamhetssystem för ekonomi,
projekt, underhåll mm innebär att översyn och fokus läggs på planering, uppföljning och gemensamma arbetssätt.
Umeå Energi står bakom en ny elkraftingenjörsutbildning som
startade hösten 2011. Inom energibranschen råder det stor brist på
elkraftingenjörer och därför har Umeå Energi tillsammans med tolv
andra energibolag ställt sig bakom och finansierat en elkraftingenjörsutbildning allt för att säkra att det i framtiden ska finnas kompetenta
medarbetare.
Att ha bra ledare innebär att kunna attrahera, behålla och utveckla
medarbetare för framtiden. Under 2013 har ett ledarutvecklingsprogram startats för alla chefer för att skapa en gemensam grund att stå
på och ett gemensamt synsätt på ledarskap och att leda i förändring.
Programmet involverar alla medarbetare som genom workshops och
praktiska övningar i vardagen medverkar för att förstå Umeå Energis
mål och värderingar och sin roll och betydelse för att nå målen.
FRAMTIDA UTVECKLING
Umeå Energi har stor betydelse för utvecklingen i Umeå kommun
både på kort och på lång sikt. Arbetet inom bolaget bedrivs med stor
hänsyn till miljön och med fokus på trygg och uthållig energiförsörjning
i kommunen.
Som Umeåbornas eget energibolag är det viktigt för oss att staden
utvecklas och att vi, vilket också uttrycks i våra ägardirektiv, bidrar till att
göra Umeå till en attraktiv kommun att bo och utvecklas i.
16
Vi vill ge kunderna en enklare vardag och regionen en hållbar utveckling.
Vi kommer att använda vår starka lokala förankring och vårt varumärke
för att bygga en nära relation med våra kunder. I nära samarbete med
kund och partners ska vi snabbt kunna erbjuda produkter och tjänster
som på ett enkelt sätt möter kundernas behov inom våra produktområden.
Vi kommer att fokusera på att arbeta processinriktat med tydligt definierade processer som vi mäter, följer upp och ständigt förbättrar i syfte
att vara effektiva i allt vi gör.
Våra värderingar är Enkelhet, Närhet och Ansvar och våra medarbetare har en huvudroll där arbetet med ständiga förbättringar ses som
en naturlig del i såväl medarbetarens som företagets utveckling. Våra
ledare utvecklar förmågan att leda och verka i förändring.
Ett positivt ekonomiskt resultat har gett och ger oss möjlighet att
fortsätta våra investeringar i nya produkter och tjänster, nära kunderna
och kopplade till våra basaffärer såväl som investeringar i anläggningar
och personal, något som är helt avgörande för att vi ska kunna fortsätta
ha hög kvalitet, service och leveranssäkerhet.
Det långsiktiga verksamhetsmålet att vi ska vara Klimatneutrala 2018
har en påtaglig inverkan på alla beslut. Flera år med stora investeringar
för bättre miljö, där vår biobränsleeldade kraftvärmeanläggning Dåva
2 är det tydligaste beviset. Dåva 2 ger produktion av värme och el med
förnybart bränsle. Investeringar i vindkraft samt påbörjade investeringar
i solcellsanläggningar stödjer också verksamhetsmålet Klimatneutral
2018. Med egen produktion av el och värme med förnybara bränslen,
bio och vind och med 100 % förnybar el till alla våra elhandelskunder
tar vi betydelsefulla kliv för vårt ansvar för ett hållbart samhälle. Som
Umeåbornas eget energibolag ger vi tillbaka till vår region i form av en
bra miljö, stadsutveckling och genom stöd till idrott och kultur samt vårt
sociala ansvarstagande.
En ekonomi i balans innebär bl.a. att våra investeringar ska vara
lönsamma och att vi vårdar och förvaltar de investeringar vi genomfört.
Vi står för trygghet och säkra leveranser av el, värme och bredband vilket
framgår tydligt i de kundundersökningar vi gör.
För 2014 planeras investeringar i nivån 175 Mkr och kommer kunna
självfinansieras till 100 %.
Affärsområde Elnät
Hög tillgänglighet är ett av ledorden för Umeå Energi Elnät – alla Umeåbor ska ha en stabil och säker leverans av el. Eventuella avbrott åtgärdas
omgående. Vi utbildar vår personal frekvent vilket skapar förutsättningar
att hålla en hög servicenivå till våra kunder och ligga i framkant av den
tekniska utvecklingen.
De senaste åren har utvecklingen och förändringarna av energi­
branschen varit stora och allt tyder på att denna utveckling kommer
att accelerera. Några av de utmaningar som vi ställs inför är hur vi som
nätbolag påverkas av införandet av en Nordisk slutkundsmarknad där
elkunden främst ska ha kontakt med elhandlaren och endast i vissa
särskilda fall av nätägaren.
Förhandsregleringen för nästa reglerperiod 2016–2019 innebär nu
okända förändringar för nätbolagen.
Smarta nät som innebär en utveckling mot ett energisystem med
ökade möjligheter för kunderna att leverera sin el till nätet betyder att vi
som nätbolag vill vara i framkant och utveckla elnätet. Snabb utveckling
av förnybar elproduktion (vind och sol) i systemet betyder att nya verktyg, tekniska krav och så vidare omgående behöver tas fram för Europa.
Hur ska villkoren/reglerna se ut så inte hinder skapas för den fortsatta
utbyggnaden.
För att möta dessa utmaningar måste blicken lyftas från den hektiska
vardagen och fokuseras framåt. Vi ska vara rustade för de utmaningar
som vi ställs inför.
Affärsområde Värme
Hög tillgänglighet och god prestanda hos våra kraftvärmeverk Dåva 1
och 2 är även fortsättningsvis av yttersta vikt för affärsområde Värmes
ekonomiska resultat. Optimering av drift och underhåll av Dåvaanläggningarna är och kommer att vara ett högprioriterat område.
Att fortsätta stödja våra kunder i deras arbete för en hållbar utveckling och erbjuda tjänster i form av service av kundernas anläggningar,
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
statistik och rådgivning kommer att bli allt viktigare. Vi erbjuder bland
annat möjlighet att teckna serviceavtal för fjärrvärme och efterfrågan är
mycket stor. Vid årsskiftet har mer än 600 privatkunder valt att teckna
service­avtal med Umeå Energi. Oberoende undersökningar visar
att fjärrvärmen i jämförelse med andra uppvärmningsalternativ, t ex
bergvärme och värme­pumpar ger mindre klimatpåverkan och är ett
billigare alternativ. Ao värme kommer för att ge kunderna ett större
värde gå högre upp i värdekedjan och leverera komfort och värme i
högre utsträckning.
VINSTDISPOSITION
Till bolagsstämmans förfogande står från föregående år i kronor:
Balanserade vinstmedel
Årets resultat
14 057 482,93
1 000,28
14 058 483,21
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinsten balanseras i ny
räkning.
Affärsområde Elhandel
Ett noga övervägt och viktigt beslut som har fattats för elhandelsverksamheten var att all el som säljs ska vara hundra procent förnybar.
Ao Elhandel kommer att fortsätta att analysera de stora förändringar
som sker inom elbranschen och samtidigt utvecklas som elhandelsbolag och skapa ett värde för våra kunder. Förberedelser sker kontinuerligt inför de utmaningar som en gemensam Nordisk Slutkundsmarknad
innebär, samtidigt som elaffären måste anpassas till ett nytt energilandskap där kunden blir microproducent och där konkurrensen på slutkundsmarknaden är fortsatt stenhård med extremt låga marginaler. Det
är därför viktigt för bolaget att förflytta fokus från pris till värde. Detta
ses tydligt i den kommunikation som Ao Elhandel drivit under året där
mervärden och känsla fått större utrymme snarare än ett erbjudande
eller en rabatt.
Fokus nu och i framtiden är att kommunicera ett tydligt och enkelt
budskap till kunderna där Umeå Energi är det givna valet när det kommer till hållbara energilösningar. Att leverera förnybar el till alla kunder
var det första steget, och de kommande åren är det viktigt att förklara
vad miljönyttan är och att konkretisera och göra det enkelt för kunden
att förstå sitt val av energileverantör. Bolaget förbereder sig nu också
för att kunna erbjuda att köpa överskottsel från microproduktion, som
ett led i att kunna utöka affären till andra tjänster än leverans av el.
Affärsområde UmeNet
Ao UmeNet kommer att fortsätta arbetet med att erbjuda våra tjänster
till fler kunder samt att utveckla det öppna stadsnätets erbjudande.
Kundundersökningar visar att kunderna värderar valfriheten i ett öppet
stadsnät. Ett steg i den riktningen är införandet av den kundportal där
nya och befintliga kunder får information om vilka produkter och tjänster som erbjuds via stadsnätet. I portalen ska kunderna kunna köpa de
tjänster som erbjuds via UmeNet och UmeNets tjänsteleverantörer helt
elektroniskt.
Med tidiga, framsynta och innovativa satsningar på stadsnät och
bredbandsutbyggnad och samarbete med tjänsteleverantörer och
operatörer har man satt Sverige och Umeå på kartan. För tredje året
i rad återfinns Umeå på Akamais ranking som den stad i västvärlden
med snabbaste bredbandsnätet.
De nationella operatörerna har startat upp att bygga nästa generation av mobilt bredband, 4G. UmeNet arbetar för att erbjuda svartfiber
till denna utbyggnad.
Under 2014 kommer UmeNet att arbeta vidare med den konsolidering som sker i branschen samt att titta på möjligheterna att arbeta
över kommungränserna.
Affärsområde Sol vind och vatten
Inom affärsområdet Sol vind och vatten samlas Umeå Energis vindkraftverk och andra projekt som befrämjar vårt arbete med förnyelsebar
elproduktion inom affärsområdet. Fler projekt är aktuella för bedömning. Nya tjänster inom affären är under utveckling och service av vindkraftanläggningar förväntas öka i omfattning. Vår medverkan i projektet
Ålidhem fortskrider. Projektet där vi tillsammans med AB Bostaden och
Umeå kommun utvecklar den hållbara stadsdelen har genomfört installation av solceller på ett par byggnader. Umeå Energi kommer under
2014 att installera solceller på de egna kontorsfastigheterna i centrum,
total effekt 31 kW.
Vindkraftsverken i parkerna Hörnefors, samt Robertsfors har god
tillgänglighet och vindförhållandena är goda. Vindförhållanden och
elprisutvecklingen är avgörande för Ao Sol vind och vattens lönsamhet.
Vid full produktion förväntas de 10 vindkraftverken fullt utbyggt och vid
helårsproduktion producera 54 GWh el.
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
17
Resultaträkningar
Balansräkningar
Kkr
KONCERNENMODERBOLAGET
Not20132012
20132012
1
Kkr
KONCERNENMODERBOLAGET
Not20132012
20132012
1
Rörelsens intäkter m m
TILLGÅNGAR
Nettoomsättning
Anläggningstillgångar
21 544 1021 654 984
728 202 735 104
- punktskatter
-167 422
-178 485
-
-
Aktiverat arbete för egen räkning
30 952
26 740
6 804
6 088
Övriga rörelseintäkter
360 77322 454
Summa intäkter m m
1 468 405
1 525 693
127 059
128 971
862 065
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för dataprogram
10
47 399
35 249
25 261
47 39935 249
18 121
25 26118 121
870 163
Materiella anläggningstillgångar
Rörelsens kostnader
Byggnader och mark
11608 962631 449
Övriga externa kostnader
-503 075-481 979
Maskiner och andra tekniska anläggningar
12
3 058 453
3 346 316
1 374 617
1 453 979
-144 423-140 495
Pågående nyanläggningar och förskott
13
279 494
81 420
70 989
43 434
Personalkostnader
4-809 579-819 140
5-211 248-207 942
Avskrivningar av immateriella och materiella 3 946 9094 059 185
anläggningstillgångar
606 644629 130
2 052 2502 126 543
10,11,12-234 720-248 850
-129 725-133 692
Rörelseresultat212 858249 761
84 842113 997
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag
14
-
-
24 249
24 249
Resultat från finansiella investeringar
Fordringar hos koncernföretag
15
32 710
32 720
202 710
202 720
Resultat från övriga värdepapper och
Andelar i intresseföretag
164949
fordringar som är anläggningstillgångar
6
-622
-4 664
-613
-4 543
Andra långfristiga värdepappersinnehav
17
Ränteintäkter och liknande intäkter
7
1 414
1 843
7 243
7 322
Andra långfristiga fordringar
1848 00648 556
Räntekostnader och liknande kostnader
7
-109 491
-120 975
-80 965
-88 925
83 44784 065
Resultat efter finansiella poster
104 159
125 965
10 507
27 851
Summa anläggningstillgångar4 077 7554 178 499
2 682
2 740
4949
847
896
48 00648 556
275 861
276 470
2 353 3722 421 134
Bokslutsdispositioner
8-- -10 506
-25 490
Skatt på årets resultat
9
-22 916
10 926
-
-2 360
Omsättningstillgångar
ÅRETS RESULTAT
81 243
136 891
1
1
Varulager m m
Bränslen och reservdelar
92 172
112 434
92 172112 434
92 172
112 434
92 172112 434
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar154 967167 808
154 667142 041
Kundfordringar hos koncernföretag16 53513 968
111 62561 156
Skattefordran2 2954 300
1 5093 507
Övriga fordringar37 87439 415
31 60338 899
Elcertifikat
1919 63120 378
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
20
153 705
186 998
385 007432 867
0
89 571
0
104 351
388 975349 954
Kassa och bank121 502 55 556
Summa omsättningstillgångar598 681600 857
SUMMA TILLGÅNGAR4 676 4364 779 356
18
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
1 997
994
483 144463 382
2 836 516 2 884 516
19
Balansräkningar forts
Kassaflödesanalyser
Kkr
KONCERNENMODERBOLAGET
Not20132012
20132012
Kkr
KONCERNENMODERBOLAGET
20132012
20132012
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Den löpande verksamheten
Eget kapital
Rörelseresultat212 858249 761
21
Bundet eget kapital
Aktiekapital, 692 aktier 69 200
69 200
69 200
Bundna reserver920 491844 772
Reservfond--
Summa bundet eget kapital
989 691
69 200
-
913 972
-
13 840
13 840
83 040
83 040
Fritt eget kapital
Balanserad vinst--
14 057
14 056
Fria reserver
-72 287
-127 939
-
-
Årets resultat
81 243
136 891
1
1
Summa fritt eget kapital
8 956
8 952
14 058
14 057
Summa eget kapital
998 647
84 842113 997
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar234 720248 850
Realisationsvinst/förlust på anläggningstillgångar
-1 843
3 116
445 735501 727
129 725133 692
6 733
3 214
221 300250 903
Erhållen ränta1 4141 843
Erlagd ränta-109 491-120 975
Koncernbidrag/Aktieägartillskott00
Betald inkomstskatt
-2-2 366
7 2437 322
-80 965 -88 925
49 214
51 963
--2 360
Kassaflöde från den löpande verksamheten
före förändringar av rörelsekapital337 656380 229
196 792218 903
922 924
97 098
97 097
Obeskattade reserver
22-- 368 369
308 649
Avsättningar
23255 666234 310
-
-
Förändring av rörelsekapital
Minskning(+)/ökning(-) av varulager
20 262
-5 288
20 262
-5 288
Minskning(+)/ökning(-) av kortfristiga fordringar
47 860
17 887
-39 021
169 064
Minskning(-)/ökning(+) av kortfristiga skulder
-8 800
6 877
7 830
9 521
Kassaflöde från den löpande verksamheten
396 978
399 705
185 863
392 199
Långfristiga skulder
Investeringsverksamheten
Skulder till kreditinstitut
24
1 067
Förvärv av aktier
0
-4 097
0
-4 016
Checkräkningskredit
252 549 4272 716 784
2 253 7872 368 938
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar
-20 465
-18 502
-10 833
-10 786
2 254 4542 370 005
Förvärv av materiella anläggningstillgångar
-247 130
-193 928
-59 287
-81 967
Försäljning av anläggningstillgångar
127 202
404
202
300
Kortfristiga skulder
Kassaflöde från investeringsverksamheten
-140 393
-216 123
-69 918
-96 469
Skulder till kreditinstitut
618 412
642 254
667
Summa långfristiga skulder3 167 8393 359 038
24
23 351
23 351
-
Förskott från kunder3737
Leverantörsskulder55 70199 986
Skulder till koncernföretag
7 077
-
3737
41 97875 499
-
7 077
Skatteskulder 35289
-
-
-
Övriga skulder69 53073 638
12 367 6 826
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
55 136
26
98 553
65 783
26 403
Summa kortfristiga skulder254 284263 084
116 595108 765
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER
4 676 436
4 779 356
2 836 516
2 884 516
Förändring långfristiga fordringar
KONCERNEN
560
-1 440
609
-1 440
Förändring långfristiga skulder-191 199-158 140
-115 551-310 475
Kassaflöde från finansieringsverksamheten-190 639-159 580
-114 942-311 915
Förändring av likvida medel
65 946
24 002
1 003
-16 185
Likvida medel vid årets början
55 556
31 554
994
17 179
Likvida medel vid årets slut
121 502
55 556
1 997
994
Ej utnyttjad checkkredit350 573183 216
TOTALA LIKVIDA MEDEL
POSTER INOM LINJEN
Finansieringsverksamheten
472 075
238 772
346 213631 062
348 210
632 056
MODERBOLAGET
20132012
20132012
20
Ställda säkerheter
27
Ansvarsförbindelser
28
8080
45 57245 572
8080
45 57245 572
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
21
Tilläggsupplysningar
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Avskrivningar enligt plan har gjorts enligt följande
År
För poster som redovisas i resultaträkningen, redovisas även därmed
sammanhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Skatteeffekter
av poster som redovisas direkt mot eget kapital, redovisas mot eget
kapital.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden på alla
väsentliga temporära skillnader som uppkommer mellan redovisade och
skattemässiga värden på tillgångar, skulder och avsättningar. Uppskjuten
skattefordran avseende underskottsavdrag eller andra skattemässiga
avdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdraget kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. I företaget redovisas på
grund av sambandet mellan redovisning och beskattning den uppskjutna skatteskulden på obeskattade reserver, som en del av de obeskattade reserverna. I koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp
på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Nyckeltalsdefinition
Räntabilitet på sysselsatt kapital: rörelseresultat efter finansiella intäkter
i procent av genomsnittlig balansomslutning efter avdrag för icke räntebärande krediter.
Räntabilitet på totalt kapital: rörelseresultat efter finansiella intäkter i
procent av genomsnittlig balansomslutning.
Räntabilitet på justerat eget kapital: resultat efter finansiella poster i
procent av genomsnittligt justerat eget kapital.
Självfinansieringsgrad: kassaflöde från löpande verksamhet före rörelsekapitalförändring i procent av investeringar.
Genomsnittlig skuldränta: räntekostnader i procent av genomsnittliga
totala skulder och skattedel av obeskattade reserver.
Soliditet: justerat eget kapital i procent av genomsnittlig balansomslutning.
Samtliga belopp anges i kkr om inte annat anges.
Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen
Bergtunnel60
och Bokföringsnämndens allmänna råd förutom redovisning av leasing
Kontorsbyggnad50
där Redovisningsrådets rekommendation RR 6:99 har tillämpats samt
Övriga byggnader
40
koncernredovisningen som upprättats i enlighet med Redovisnings­­rådets
Hetvattenkulvertar, fjärrkylakulvertar
33
rekommendation RR 1:00. Följande värderings- och omräkningsprinciper
Eldistributionsnät, region- och fördelningsstationer
25
har tillämpats i årsredovisningen:
Nätstationer Elnät och kanalisation och passiv utrustn UmeNet
25
Noder Umenet
25
Värderingsprinciper m.m.
Dåvaanläggning: rökgasrening, värmepumpar, traverser
20
Tillgångar, avsättningar och skulder har värderats till anskaffningsvärden
Produktionsanläggn, reservkraftaggregat
20
om inte annat anges nedan.
Markanläggningar20
Vindkraftverk10–20
Koncernredovisning
Fjärrvärmecentraler, fjärrkylaanläggningar och elmätare
15
Koncernens resultat- och balansräkningar omfattar alla företag i vilka
Styrsystem, datanät, reservoljepannor
10
moderbolaget direkt eller indirekt har mer än hälften av aktiernas röstvärInventarier och fordon, switchar UmeNet
5
de samt företag i vilka koncernen på annat sätt har ett bestämmande inSystemutveckling, kund- och fakturering, ärende- och
NOT 2 NETTOMSÄTTNING PER RÖRELSEGREN
flytande och en mer betydande andel av resultatet av deras verksamhet.
mätvärdeshantering5
KONCERNENMODERBOLAGET
Koncernredovisningen har upprättats enligt Redovisningsrådets
Datautrustning, aktiv utrustning och convertrar UmeNet
3
rekommendation RR 1:00. Samtliga förvärv av dotterföretag har redo­
Mark
Ingen avskrivning
20132012
20132012
visats enligt förvärvsmetoden.
Elcertifikat
Ingen avskrivning
Energi649 105673 720
728 202735 104
Obeskattade reserver redovisade i de enskilda koncernföretagen
Skillnaden mellan avskrivningar enligt plan och bokförda avskrivningar
Elnät286 027299 983
-
uppdelas i koncernens balansräkning i en kapitaldel och en skattedel.
redovisas som bokslutsdisposition.
Elhandel563 343638 002
-
Kapitaldelen har förts till bundna reserver. Skattedelen redovisas under
Optofiber45 62743 279
-
rubriken Avsättningar.
Varulager och pågående arbeten
Aktier i intresseföretag redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden
Varulagret har värderats enligt lägsta värdets princip, d v s till det lägsta
Totalt1 544 1021 654 984
728 202 735 104
eftersom innehaven är små och en redovisning enligt kapitalandels­
av anskaffningsvärde och verkligt värde.
metoden endast skulle innebära mindre justeringar av redovisade
Vid bestämmande av anskaffningsvärdet har först-in-först-ut-princivärden.
pen tillämpats. Verkligt värde utgörs av beräknat försäljningsvärde med
avdrag för beräknad försäljningskostnad.
Koncernbidrag
I koncernen redovisas koncernbidrag, tillsammans med tillhörande Fordringar
NOT 3 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
aktuell skatt, i eget kapital bland fria reserver.
Fordringar är redovisade till det belopp varmed de beräknas inflyta.
KONCERNENMODERBOLAGET
I moderbolaget redovisas koncernbidrag över resultaträkningen.
20132012
20132012
Fordringar och skulder i utländsk valuta
Elcertifikat/kvotplikt
Fordringar och skulder i utländsk valuta har omräknats till svenska kronor
Administrativ avgift dotterbolag
-
-
107 863
115 564
Tilldelade elcertifikat redovisas till marknadspris vid tilldelningstidpunkten
efter balansdagens kurs. Skillnaden mellan anskaffningsvärde och balansRealisationsvinst försäljning anläggningstillgångar--
-och inköpta elcertifikat till anskaffningspris. Därefter görs en löpande värdagens värde har resultatförts.
Övrigt60 77322 454
19 19613 407
dering till det lägsta av tilldelnings-/anskaffningsvärde och verkligt värde.
I balansräkningen redovisas elcertifikaten som omsättningstillgång till
Leasing
Totalt60 77322 454
127 059
128 971
den del de beräknas nyttjas för täckande av årets skuld för kvotpliktig
Redovisningsrådets rekommendation RR 6:99 tillämpas. Leasing klassififörsäljning.
ceras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell
Skuld för kvotpliktig försäljning redovisas som kortfristig skuld och
leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förvärderas till samma värde som innehavet av elcertifikat. Till den del skulmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda
den för kvotplikt överstiger innehavet av elcertifikat värderas skulden till
till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing.
beräknad kostnad för anskaffning av ytterligare elcertifikat.
Tillgångar som förhyrs enligt finansiella leasingavtal har redovisats
NOT 4 ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
som tillgång i koncernens balansräkning.
KONCERNENMODERBOLAGET
Anläggningstillgångar
Förpliktelser att betala framtida leasingavgifter har redovisats som
Arvode
och
kostnadsersättning
till
revisorer
2013
2012
2013
2012
Anläggningstillgångarna redovisas till anskaffningskostnad med avdrag
lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan
för planmässiga avskrivningar baserade på en bedömning av tillgångarRevisionsuppdrag157182
60 65
medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av
nas ekonomiska livslängd.
skulderna.
Konsultation1561
1549
Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över
Totalt172243
75 114
Intäkter
löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från
Intäkter redovisas när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt och
vad som de facto erlagts som leasingavgift under året.
när huvudsakliga risker och rättigheter, som är förknippade med ägandet,
I moderföretaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för
KONCERNENMODERBOLAGET
övergått till köparen. Företaget vinstavräknar utförda tjänsteuppdrag på
operationell leasing.
Operationell leasing20132012
20132012
löpande räkning eller till fast pris. Uppdrag på löpande räkning redovisas
Räkenskapsårets
leasingkostnader
exklusive
lokalhyror
1 543
-
42 845
41 804
i den takt arbetet utförs, i enlighet med huvudregeln i BFNAR 2003:3.
Skatter
Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag, tas i balansräkningen upp till
Företaget tillämpar Bokföringsnämndens allmänna råd 2001:1 InkomstTotalt 1 543
0
42 84541 804
skatter. Årets totala skatt för företaget utgörs av aktuell skatt.
det beräknade faktureringsvärdet av utfört arbete. Anslutnings­intäkter,
det vill säga den avgift som kund betalar i samband med anslutning till
Aktuell skatt är den skatt som beräknas på det skattepliktiga resultatet
I moderbolaget redovisas all leasing som operationell leasing. I koncernen redovisas leasing av Dåva 2 som finansiell leasing i enlighet med
elnät, fjärrvärmenät eller optofibernät intäktsförs vid tid för anslutning.
för perioden. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas
Redovisningsrådets rekommendation RR 6:99 (se not 24).
Eltransportintäkterna från lågspänningskunder fastställs enligt schabloneller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års
modell baserad på faktisk produktion samt beräknade ledningsförluster.
aktuella skatt och förändringar i uppskjuten skatt. Värdering av samtliga
skatteskulder/fordringar sker till nominella belopp och görs enligt de
Högspänningskunderna faktureras varje månad enligt faktisk förbrukskatteregler och skattesatser som är beslutade eller som är aviserade
ning.
och med stor säkerhet kommer att fastställas.
22
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
23
NOT 5 ANTAL ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER (Gäller både koncernen och moderbolaget)
NOT 8 BOKSLUTSDISPOSITIONER
Medeltal anställda20132013
AntalVarav
anställdamän
20122012
AntalVarav
anställdamän
Moderbolaget211144
202140
Dotterföretag
10390
10191
Koncernen totalt314234
303 231
Löner och andra ersättningar fördelade
mellan styrelse, vd och övriga anställda
Löner och
Soc.kostn
Löner och
Soc.kostn
andra ers.
(varav pens.
andra ers.
(varav pens.
MODERBOLAGETkostnader)kostnader)
Styrelse och vd1 6541 117
1 7561 027
(542)(495)
Övriga anställda89 80044 078
84 07136 326
(13 526)(10 491)
Totalt i moderbolaget91 45445 195
85 82737 353
(14 068)(10 986)
Summa
Styrelse och vd
1 613
928
1 691
1 590
(307)(1 059)
Övriga anställda43 09019 364
41 09518 082
(4 938)(5 155)
Totalt i dotterbolagen44 70320 292
42 78619 672
(5 245)(6 214)
Koncernen totalt
136 15765 487
128 61357 024
(19 313)(17 200)
Beräkningsgrund: Schemalagd arbetstid - all frånvaro + övertid / normalårsarbetstiden för en årsanställd. Umeå Energi har inga andra pensionsförpliktelser än sådana som är tryggade genom försäkringslösning eller i pensionsstiftelse.
Vid uppsägning från bolagets sida är vd:s uppsägningstid 24 månader.
Fördelningen mellan kvinnor och män i företagsledningen
MODERBOLAGET
2013
2012
MODERBOLAGET
2013
2012
Kvinnor
33
Kvinnor
Män
88
Män
54
Totalt
1111
Totalt
87
Resultat från nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar uppgår i koncernen till -622 kkr (-4 664) och i moderbolaget till -613 kkr (-4 543).
Aktuell skatt
Aktuell skatt i erhållna koncernbidrag
Uppskjuten skatt hänförlig till förändring av obeskattade reserver
Uppskjuten skatt hänförlig till ändrad skattesats
NOT 7 RÄNTEINTÄKTER OCH RÄNTEKOSTNADER
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar enligt plan
Årets avskrivningar enligt plan
Utgående ack. avskrivningar enligt plan
Utgående planenligt restvärde
Totalt
24
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
96 88278 38058 08947 303
20 46518 50210 83310 786
117 34796 88268 92258 089
-61 633
-8 315
-55 525
-6 108
-39 968
-3 693
-38 646
-1 322
-69 948
-61 633
-43 661
-39 968
47 39935 24925 26118 121
Avser balanserade utgifter för dataprogram.
NOT 11 BYGGNADER OCH MARK
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
Utgående ack. avskrivningar enligt plan
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
-
-6 1836 127
1 4141 8431 0601 195
Totalt
1 4141 8437 2437 322
Räntekostnader
Finansiell leasing
Övriga räntekostnader
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
-2
-2 365--
-
-
-22 914
-27 191
-
-
40 482
-
-
NOT 10 ÖVRIGA IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående avskrivningar enligt plan
Försäljningar/utrangeringar
Årets avskrivningar enligt plan
--10 506-25 490
33
NOT 6 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Ränteintäkter
Koncerninterna ränteintäkter
Övriga ränteintäkter
-
NOT 9 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT/UPPSKJUTEN SKATT
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
--
-379-
-
-59 720
-77 453
-
-66 20361 218
-
-
-16 610
-9 255
DOTTERBOLAG I SVERIGE
Fördelningen mellan kvinnor och män i företagets styrelse
Aktieägartillskott
Avskrivningar utöver plan
Erhållna koncernbidrag
Lämnade koncernbidrag
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
852 171846 831849 766844 426
9996 476 9996 476
0-1 743
0-1 743
134607134607
853 304852 171850 899849 766
-220 722
-198 716
-220 636
-198 630
01 743
01 743
-23 620
-23 749
-23 619
-23 749
-244 342
-220 722
-244 255
-220 636
Utgående planenligt restvärde
608 962631 449606 644629 130
Taxeringsvärden
Byggnader
615 945301 363444 513188 688
Mark
28 51920 83728 51920 837
Summa
644 464322 200473 032209 525
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
-18 003
-18 542--91 938
-102 433-80 965-88 925
-109 941
-120 975-80 965-88 925
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
25
NOT 12 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR
NOT 16 ANDELAR I INTRESSEFÖRETAG (gäller både koncernen och moderbolaget)
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
5 917 5075 852 4972 839 6672 866 501
20 320112 849 7 471 35 672
-156 226-79 684 -1 091-79 516
20 06031 84515 58517 010
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
5 801 6615 917 5072 861 6322 839 667
Ingående avskrivningar enligt plan
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
Årets avskrivningar enligt plan
-2 571 191
-2 428 443
-1 385 688
-1 353 152
30 85676 243 1 08576 085
-55000
-202 818
-218 991
-102 412
-108 621
Utgående ack. avskrivningar enligt plan
-2 743 208
-2 571 191
-1 487 015
-1 385 688
Utgående planenligt restvärde *
3 058 453
3 346 316
1 374 617
1 453 979
*Maskiner som innehas under finansiella leasingavtal ingår med ett redovisat värde om 641 096 kkr (664 538 tkr).
Under övriga kort- och långfristiga skulder i koncernen redovisas framtida betalningar avseende skuldförda finansiella leasingförpliktelser.
NOT 13 PÅGÅENDE NYANLÄGGNINGAR OCH FÖRSKOTT
Ingående anskaffningsvärde
Inköp
Försäljningar/utrangeringar
Omklassificeringar
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
81 42039 35043 43421 315
225 81174 60350 81739 819
-7 543-80
-7 543-80
-20 194-32 453-15 719-17 620
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
279 49481 42070 98943 434
Utgående planenligt restvärde
279 49481 42070 98943 434
Företagets namn
BioEndev AB
Företagets namn
Umeå Energi Elhandel AB
Umeå Energi Elnät AB
Umeå Energi UmeNet AB
Umeå Energi Sol vind och vatten AB
Antal andelar
30 000
100 000
10 000
1 000
Kapital-andel %
100,0 %
100,0 %
100,0 %
100,0 %
Bokfört värde
3 622
12 000
1 000
7 627
24 249
Summa
49
*Med eget kapital avses intressebolagets totala eget kapital.
**Med årets resultat avses intressebolagets totala resultat.
Förändring andelar i intresseföretag
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
Ingående anskaffningsvärde
4 049
33
4 049
33
Förvärv 0 4 016
04 016
Avyttringar
000
0
Omklassificeringar
000
0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Årets nedskrivning
Utgående ackumulerade nedskrivningar
4 049
-4 000
0
4 049
-
-4 000
Ingående anskaffningsvärde
Tillkommande fordringar
Avgående fordringar
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
32 720 32 730202 720202 730
----10-10-10-10
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
32 710
32 720
202 710
202 720
Bokfört värde
32 710 32 720202 710202 720
4 049
-4 000
0
4 049
-4 000
-4 000-4 000-4 000-4 000
Bokfört värde
49494949
NOT 17 ANDRA LÅNGFRISTIGA VÄRDEPAPPERSINNEHAV (gäller både koncernen och moderbolaget)
Org.nr
556576-3066
769602-8096
Säte
Bollnäs
Umeå
Innehavets omfattning
Företagets namn
Antal andelar
Kapital-andel %
Bokfört värde
Norrsken AB
670
7
1 757
Kvarkenvinden 1
200
3
690
Andra aktier och andelar
235
Summa
2 682
Förändring av innehav av andra långfristiga värdepappersinnehavKONCERNEN
NOT 15 FORDRINGAR HOS KONCERNFÖRETAG
Säte
Umeå
Innehavets omfattning
Företagets namn
Antal andelar
Eget kapital*
Årets resultat**
Kapital-andel %
Bokfört värde
BioEndev AB
49 003
1 261
-2 886
49
49
Företagets namn
Norrsken AB
Kvarkenvinden 1
NOT 14 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
Org.nr
556740-5674
MODERBOLAGET
2013201220132012
Ingående anskaffningsvärde
8 5438 4626 5796 579
Förvärv
0
81-Avyttringar
---Omklassificeringar
---Utgående ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående ackumulerade nedskrivningar
Årets nedskrivning
Utgående ackumulerade nedskrivningar
Bokfört värde
8 543
-5 803
-58
8 543
-5 390
-413
-5 861
-5 803
6 579
-5 683
-49
6 579
-5 390
-293
-5 732-5 683
2 682
2 740847896
NOT 18 ANDRA LÅNGFRISTIGA FORDRINGAR
Ingående anskaffningsvärde
Årets lämnade lån
Årets amorteringar
Årets nedskrivningar
Utgående ackumulerat redovisat anskaffningsvärde
26
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
48 55647 35648 55647 356
0
2 000
0
2 000
-550-550-550-550
0-250 0-250
48 006
48 556
48 006
48 556
27
NOT 19 ELCERTIFIKAT
NOT 25 CHECKRÄKNINGSKREDIT
Innehavet av elcertifikat per 2013-12-31 väntas lösas in i samband med att kvotplikten deklareras varför elcertifikaten redovisas som omsättningstillgång.
KONCERNENMODERBOLAGET
Beviljade krediter
2013201220132012
Koncernkonto, Umeå Kommun
2 900 0002 900 0002 600 0002 600 000
Summa
2 900 0002 900 0002 600 0002 600 000
Moderbolagets nyttjande av sin maximala interna kreditlimit om 2 600 000 kkr förutsätter att koncernens totala nyttjade kredit på Umeå kommuns koncernkonto inte överstiger maximalt beviljade kreditlimit om 2 900 000 kkr.
NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
Upplupna försäljningsintäkter
144 626
171 60982 75493 000
Övriga poster
9 07915 389 6 81711 351
Summa
153 705186 998 89 571104 351
NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
NOT 21 FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL Aktie- Bundna
Fria
Årets
KONCERNEN kapitalreserverreserver resultat
Belopp vid årets ingång
69 200
844 772
-127 939
136 891
Förskjutningar mellan bundet och fritt eget kapital
75 719
-75 719
Vinstdisposition enligt beslut vid årets bolagsstämma
136 891
-136 891
Lämnat koncernbidrag, netto
-5 520
Årets resultat
81 243
Belopp vid årets utgång
69 200
920 491
-72 287
81 243
Aktie- Reserv-
Balanserat
Årets
MODERBOLAGET kapital fondresultatresultat
Belopp vid årets ingång
69 200
13 840
14 056
1
Vinstdisposition enligt beslut vid årets bolagsstämma
1
-1
Årets resultat
1
Belopp vid årets utgång
69 200
13 840
14 057
1
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
Upplupna lönebikostnader
16 70515 19110 97810 109
Förutbetalda intäkter
39 69133 49614 407 8 318
Upplupna kraftkostnader 8 566
11 307
-
Övriga poster
33 5915 789
29 7517 976
Summa
98 55365 78355 13626 403
NOT 27 STÄLLDA SÄKERHETER
KONCERNENMODERBOLAGET
Skulder till kreditinstitut
2013201220132012
Fastighetsinteckning
80808080
Summa
80808080
NOT 22 OBESKATTADE RESERVER
MODERBOLAGET
Ackumulerade avskrivningar utöver plan
Maskiner och inventarier
2013
368 369
2012
308 649
Summa368 369308 649
Av obeskattade reserver utgör 81 041 kkr uppskjuten skatt. Den uppskjutna skatten redovisas ej under egen rubrik i moderbolagets balansräkning, men
däremot i koncernens.
NOT 28 ANSVARSFÖRBINDELSER
KONCERNENMODERBOLAGET
2013201220132012
Borgensåtaganden
45 57245 57245 57245 572
Summa
45 57245 57245 57245 572
NOT 23 FÖRÄNDRING UPPSKJUTEN SKATT
KONCERNENMODERBOLAGET
NOT 29 UPPGIFT OM MODERBOLAG
2013201220132012
Uppskjuten skatteskuld
255 666
234 310--
Moderföretag är Umeå Kommunföretag AB, 556051-9562, i Umeå.
Summa 255 666
234 310-
Koncernens uppskjutna skatteskuld avser i sin helhet skatteskuld på obeskattade reserver.
NOT 24 SKULDER TILL KREDITINSTITUT
2013201220132012
Skuld leasingkontrakt Dåva 2
617 745
641 187
-
Övriga skulder till kreditinstitut
667
1 067
667
1 067
Summa618 412
642 254
667
1 067
Moderbolaget har ingått ett leasingavtal för kraftvärmeverket Dåva 2. Leasingskulden per balansdagen är 641 096 kkr, v arav 23 351 kkr redovisas som
kortfristig del.
Skuldposters förfallotid
28
Umeå den 26 mars 2014
KONCERNENMODERBOLAGET
KONCERNENMODERBOLAGET
Mikael Berglund
ORDFÖRANDE
Jörgen Boström
Lennart Arvidsson
Lars Hammarstedt
Anna Karin Jonsson
Margareta Nilsson
Torbjörn Wennebro
Conny Svensson
Christer Vredin
Summa618 412
667
1 067
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
Torbjörn Hornliden
VICE ORDFÖRANDE
Skulder till kreditinstitut som förfaller till betalning
2013201220132012
tidigare/senare än fem år efter balansdagen
Förfallotidpunkt, tidigare än fem år från balansdagen
94 071
94 471
667
1 067
Förfallotidpunkt, senare än fem år från balansdagen
524 341
547 783
-
642 254
Gunilla Berglund
Göran Ernstson
VD Min revisionsberättelse har lämnats den 28 mars 2014
Anders Westman
AUKTORISERAD REVISOR
29
Revisionsberättelse
Till årsstämman i Umeå Energi AB
Org nr 556097-8602
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för Umeå Energi AB för år 2013.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen
och koncernredovisningen
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en
årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder
kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för
att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen
inte innehåller väsentliga felaktigheter.
En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis
om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den
interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering
av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och
av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar
i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Uttalanden
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets och koncernens finansiella ställning per den 31 december 2013 och av dess finansiella resultat
Koncernöversikt 5 år
och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar.
Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
EKONOMI/ NYCKELTAL
20132012201120102009
Intäkter totalt (exkl aktiverat arbete)
Mkr
1 437
Intäkter per anställd
Mkr 4,64,95,56,55,5
Investeringar
Mkr 267208154240871
Avskrivningar enligt plan
Mkr 235249254244200
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Resultat efter finansnetto
Mkr
Soliditet
%
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för Umeå Energi AB för år 2013.
Räntabilitet på justerat eget kapital
%
Räntabilitet på sysselsatt kapital
%
4,65,55,24,31,5
Räntabilitet på totalt kapital
%
4,55,24,73,81,3
Genomsnittlig skuldränta
%
2,93,13,42,92,5
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande
direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.
Självfinansieringsgrad
%
126176235130 16
Vi av fullmäktige i Umeå kommun utsedda lekmannarevisorer, har granskat Umeå Energi AB’s verksamhet för år 2013. Vi har biträtts av Ernst &
Young AB i vår granskning.
Styrelse och vd svarar för att verksamheten bedrivs i enlighet med
gällande bolagsordning, ägardirektiv och beslut samt de föreskrifter
som gäller för verksamheten. Lekmannarevisorernas ansvar är att granska verksamhet och kontroll samt pröva om verksamheten bedrivits i
enlighet med fullmäktiges uppdrag.
Granskningen har utförts enligt aktiebolagslagen, kommunallagen,
kommunens revisionsreglemente och god revisionssed i kommunal verksamhet. Granskningen har genomförts med den inriktning och omfattning som behövs för att ge rimlig grund för bedömning och prövning.
Under året har vi träffat bolagets ledning och gått igenom väsentliga
frågor i syfte att bedöma om bolagets verksamhet har skötts på ett
ändamålsenligt och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt samt
att den interna kontrollen är tillräcklig. Vidare har vi genomläst styrelse­
30
126
1 598
89
1 839
65
1 560
-40
2119161314
10,9
15,3
12,1
9,7
neg
ENERGILEVERANS
Elnät
GWh1 4221 4641 4131 4721 422
Elhandel
GWh1 0141 1741 2251 3951 404
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på
grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed
i Sverige.
Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga
beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om
någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Värme
GWh870910847
1 002889
Energileverans/anställd
GWh7,37,87,78,78,2
Uttalanden
Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Mottagn stn 130/40 kV
antal33333
Fördeln stn 130–40/10 kV
antal1919191918
Nätstationer 10/0,4 kV
antal
Högspänning friledning 10 kV
km 477612614634665
Högspänning jordkabel 10 kV
km
Luleå den 28 mars 2014
KPMG AB
Anders Westman
AUKTORISERAD REVISOR
Granskningsrapport
Till årsstämman i Umeå Energi AB
Org nr 556097-8602
104
1 499
KUNDERS ANLÄGGNINGAR
Elnät
antal57 86557 45457 17756 98556 477
Elhandel
antal51 17552 65154 46256 19857 617
Värme
antal7 2677 2147 1596 9316 774
UmeNet
antal*
8 4646 9066 3269 6318 240
Fjärrkyla
antal5048484744
PERSONAL
Medeltal anställda
antal314303292283282
Utbetalda löner och ersättningar
Mkr 136129119112110
ANLÄGGNINGAR
El
1 586
1 072
1 658
1 029
1 643
1 005
1 634
965
1 623
892
Fjärrvärme
Produktionsanläggningar i huvudnätet
antal1010101010
total effekt
MW565565565565588
Produktionsanläggningar i övrigt
antal66555
total effekt
MW2121181818
Huvudledningar 300–700mm
km 4848484848
Fördelnings- och servisledningar 20–250mm km 398395391388380
Fjärrkyla
protokoll och andra väsentliga ledningsdokument samt årsredovisningen för 2013. Vi har också träffat den auktoriserade revisorn i bolaget
för att stämma av våra respektive granskningsinsatser och resultatet av
dessa.
Vi har även genomfört fördjupade granskningar inom områdena:
• Kartläggning avseende de kommunala bolagens regionala och internationella initiativ
Absorptionskylmaskiner och kompressorkylmaskiner
antal66662
total effekt
MW11111111 7
UmeNet
Optofiberkabel, anlagd i mark
km
Accessnoder
antal5656555550
1 556
1 482
1 398
1 330
1 250
Vindkraft
• Granskning av upphandling och inköp med fokus på uppföljning/
kontroll av avtal
Vindkraftverk
antal 712121717
total effekt
MW1322223232
Vi bedömer att bolagets verksamhet har skötts på ett ändamålsenligt
och från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Vi bedömer därtill
att bolagets interna kontroll har varit tillräcklig.
* Metoden för beräkning av antal kunders anläggningar är reviderad 2012. 2011 är korrigerad enligt samma metod.
Umeå den 26 mars 2014
Stig Lindström
LEKMANNAREVISOR Marie Sandström Öhberg
LEKMANNAREVISOR
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
31
Personal
Umeå Energis organisation
201320122011
Tillsvidareanställda (visstidsanställda)
antal
339 (7)
313 (9)
309 (7)
2010
2009
298 (5)
284 (10)
Årsarbetare1)
antal314303292283282
Kvinnor tillsvidareanställda (visstidsanställda)
antal
Män tillsvidareanställda (visstidsanställda)
antal
250 (3)
234 (6)
232 (4)
228 (2)
216 (8)
år
44,8 (44,7)
45,1 (44,7)
44,8 (44,6)
44,8 (44,7)
45,2 (44,7)
Medelålder tillsvidareanställda (inkl visstidsanställda)
89 (4)
79 (3)
77 (3)
70 (3)
VD
Göran Ernstson
VD-STAB
Kansli, Miljö, Affärsutveckling,
Kommunikation
68 (2)
Närvaro2)
%83,283,382,383,282,9
Personalomsättning
%2,55,15,63,85,7
Personal från bemanningsföretag
kronor4 560 0076 736 9206 943 0926 082 4606 025 334
ADMINISTRATION
MARKNAD
Karin Hedlund
Agneta Filén
VÄRME
SJUKFRÅNVARO
Sjukfrånvaro
HR
Mari-Louise Johansson
Jan Ridfeldt
arbetsdagar totalt1 8671 8892 4101 7082 235
Sjukfrånvaro (exkl sjukbidrag)5)
Sjukfrånvaro inkl sjukbidrag 5)
%
2,4 (2,4)
3,1 (2,7)
2,3 (1,6)
ELNÄT
3,0 (2,0)
Jan Eriksson
kvinnor/män %4,1/1,63,2/2,14,7/2,64,5/1,65,9/2,1
Långtidssjukfrånvaro
Personer som påverkade sjukfrånvaron 2,3 (2,3)
%0,81,01,51,11,6
kvinnor/män
60/132
53/128
53/114
44/87
46/108
kronor
1 021 110
882 726
1 027 640
636 736
752 502
Utbetald sjuklön
Rehabiliteringsutredningar
ELHANDEL
Göran Ernstson
UMENET
antal
11
14410
Mats Berggren
Ingen sjukdag
personer165159165181160
SOL, VIND & VATTEN
Göran Ernstson
BARNLEDIGHET
Vård av sjukt barn
arbetsdagar totalt481326378321283
Föräldraledighet
arbetsdagar totalt2 1452 5522 1521 9691 512
Uttag vård av sjukt barn i arb dgr per nyttjare
kvinnor/män
5,4/5,3
6,3/4,5
4,5/5,9
8,9/4,7
4,8/4,8
Uttag föräldraledighet i arb dgr per nyttjare
kvinnor/män
32,7/24,3
50,7/24,4
42,2/23,3
35,8/32,7
56,7/16,8
Fördelning av tillsvidareanställda 31 december 2013 (inom parentes 2012)
ARBETSMILJÖ
Olycksfall
antal 7121610 7
Olycksfall med sjukfrånvaro
antal00331
AO Elhandel
2 (2)
AO Sol, Vind & Vatten 5 (2)
Vd med staber
7 (6)
AO UmeNet
13 (11)
AO Elnät
90 (89)
Stöd-enheter*
92 (83)
AO Värme
130 (120)
Tillbud
antal5274645132
UTBILDNING
Utbildningskostnad
kkr13 08413 98910 972 8 30612 417
Utbildningsdagar per anställd
dagar4,96,03,63,76,5
89 (79) kvinnor
250 (234) män
Utbildningsdagar per anställd
kvinnor/män4,5/5,15,3/6,33,6/3,72,7/3,9
4,2/7,37
ÖVERTID
Faktiskt arbetad övertid
timmar
13 624
14 002
12 786
13 818
16 067
Utbetald övertid3)
kronor
4 139 904
3 909 627
3 505 493
3 937 054
4 722 869
Insatt på kompensationstidskonto
timmar6 7366 7695 1954 9885 520
*STÖD-ENHETER: HR ENHETEN 7 (6), MARKNADSENHETEN 41 (36), ADMINISTRATIVA ENHETEN 44 (41)
Kompensationstidsskuld
kkr/timmar
1 549/5 954
1 408/5 537
1 088/4 381
935/3 571
1 004/4 125
LÖNER
Lägsta månadslön exkl ledningsgruppen
kvinnor/män kr
22 400/22 905
21 600/22 372
20 370/21 752
20 120/21 300
19 600/20 330
Högsta månadslön exkl ledningsgruppen
kvinnor/män kr
48 830/53 950
47 580/52 500
46 280/51 300
45 390/50 300
44 500/55 100
Medellön samtliga exkl ledningsgruppen
kronor30 61129 54928 56427 94327 066
Åldersfördelning 2009–2013
Procent
Antal
Medellön kvinnor/män exkl ledningsgruppen
kronor 29 610/30 964 28 285/29 965 27 409/28 940 26 434/28 398 25 444/27 573
11
PENSIONER
10
Pensionsavgångar
antal35744
Pensionsskuld
kkr52 15348 80946 63042 16145 348
ÖVRIGT
Facklig tid
timmar totalt1 2031 5041 3401 4221 579
Facklig tid/anställd
Semesterskuld
Förslagsverksamhet
100
90
Semester
kkr/dagar
11 694/5 017
10 589/4 647
9 408/4 353
8 421/4 120
8 361/4 051
inlämnade/hittills belönade förslag
-
-
-
93/24 57/4
1)
Inklusive visstidsanställda. 2) Inklusive övertid. 3) Fr o m 2007-01-01 utbetalas kompensationstid överstigande 40 timmar i pengar.
4)
Fr o m 2010 ersätter ständiga förbättringar förslagsverksamheten. Under 2013 fanns ingen medarbetare med sjukbidrag.
60
5
50
40
4
Övrig
frånvaro
Föräldraledighet
Sjukdom
2
1
0
30
20
3
Vård av
sjukt barn
5)
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
80
70
6
timmar 3,54,74,24,75,4
Ständiga förbättringar4)
antal genomförda förbättringar779480478249 32
Orsaker till frånvaro 2009–2013
2009
2010
2011
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
2012
2013
10
0
2009:
294 anställda
inklusive
10 visstidsanställda
2010:
303 anställda
inklusive
5 visstidsanställda
2011:
316 anställda
inklusive
7 visstidsanställda
2012:
322 anställda
inklusive
9 visstidsanställda
2013:
346 anställda
inklusive
7 visstidsanställda
33
Klimat och miljö
Vår klimatpåverkan
Vårt klimatmål
Umeå Energis produkter och tjänster ska vara klimatneutrala år 2018.
Vår klimatpåverkan 2013
Under 2013 uppgick utsläppen av växthusgaser från energiproduktion,
transporter, intern energianvändning och tjänsteresor till 103 kton
CO2-ekvivalenter.1
Resor och kontor
Elnät (förluster)
Värmeproduktion
Elproduktion
Vår produktion 2013
Under 2013 producerade vi 239 GWh el, 1004,7 GWh fjärrvärme och
13 GWh fjärrkyla.
Elen producerades till största del av vindkraft och kraftvärme. I våra
kraftvärmeanläggningar Dåva 1 och 2 användes främst avfall och biobränsle.
Vår fjärrvärme kom från kraftvärme, biobränsleeldade värmeanläggningar och från värmepumpar som utnyttjar spillvärme. Oljeeldade
pannor användes som reservkapacitet.
Fjärrkylan producerades med hjälp av fjärrvärmedrivna absorptionskylmaskiner, frikyla från luft och älv, eldrivna kompressionskylmaskiner och
överskottskyla från värmepumpar.
1
El
Preliminär beräkning mars 2014.
Vindkraft
Kraftvärme avfall
Kraftvärme bio
Specifika utsläpp från fjärrvärme och fjärrkyla
Utsläpp per producerad mängd energienhet (g/kWh).
SO2NOXCO2Stoft
Fossil
Fjärrvärme
0,0170,097
Fjärrkyla
540,007
**
53*
Fjärrvärme
* Ingen uppgift
Olja
Köpt värme
El
Värmepumpar
Torv
Biobränsle
Avfall
Historik
Bränslemix i värmeproduktionen 2009–2013.
GWh
1200
1000
800
Fjärrkyla
600
Olja
Köpt värme
400
El
Värmepumpar
200
Absorptionskyla
Frikyla/överskott
värmepump
Kompressionskyla
Torv
Biobränsle
0
Avfall
2009
2010
2011
2012
2013
Våra certifieringar
Korpen
Sedan 2004 har vi varit hälsodimplomerade av Korpen. Det är ett kvitto
på att vårt MåBra-arbete är effektivt och kommer våra medarbetare till
gagn.
OHSAS 18001
Ett certifikat som visar att vi har ett systematiskt arbete för en bra
arbetsmiljö. En god arbetsmiljö bidrar till ökad trivsel och minskad risk
för ohälsa.
ISO 14001
Denna miljöcertifiering hjälper oss att minska vår påverkan på miljön
samt utveckla säkra och effektiva rutiner inom miljöområdet.
34
Layout: Plakat. Tryck: Tryckeri City, 2014.
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013
36
UME Å ENERGI ÅRSREDOVISNING 2013