COMPANY UPDATE โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ 8 ตุลาคม 2014 HMPRO TB / HMPRO.BK Sector: Consumer/Retail Neutral ประเด็นหลักจากโรดโชว์ที่สหรัฐฯ คาแนะนาพื้นฐาน: ถือ เป้าหมายพื้นฐาน: 10.60 บาท ราคา (07/10/57): 10.20 บาท Price chart ประเด็นการลงทุน สั ป ดาห์ ที่ ผ่ า นมา เราได้ พ าคุ ณ วรรณี จั น ทามงคล ผู้ ช่ ว ยกรรมการ ผู้จัดการสายบัญชีและการเงิน ของ HMPRO ไปพบนักลงทุนในนิวยอร์ก บอสตั น และซานฟรานซิ ส โก โดยได้ รั บ ความสนใจเป็ น อย่ า งมาก ดู เหมื อนว่ า นั ก ลงทุ นส่ ว นใหญ่จ ะรับ รู้ ถึง การชะลอตัว ของการเติบ โตของ ก าไรในระยะสั้ น ซึ่ ง เป็ น ผลมาจากการลดลงของอั ต ราก าไร และใน จานวนนี้มีนักลงทุนเพียงไม่กี่รายที่ถือหุ้น HMPRO อยู่ ดังนั้น เราจึงเชื่อ ว่าแรงขายหลังบริษัทประกาศผลกาไรที่ชะลอตัวลงในช่วงครึ่งปีหลังจะมี เพียงเล็กน้อยเท่านั้น เรามีมุมมองเชิงบวกมากขึ้นต่อแนวโน้มของบริษัท ในระยะกลาง-ระยะยาว หนุน ด้วยการเดินหน้าขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง และผลการดาเนินงานของ เมก้า โฮม ที่ดีขึ้น อย่างไรก็ตาม เรามองว่าราคาหุ้น HMPRO ณ ปัจจุบันยังไม่น่าเข้าซื้ อ ด้วย PER 34 เท่าสาหรับปี 2557 และ 29 เท่าสาหรับปี 2558 ซึ่งบ่งชี้ว่า แนวโน้ ม อั พ ไซด์ ต่ อ ราคายั ง ดู ค่ อ นข้ า งจ ากั ด นอกจากนี้ แม้ เ ราจะมี มุมมองเชิงบวกต่อแนวโน้มระยะยาวต่อการขยายสาขาในมาเลเซีย แต่ ความไม่ แ น่ น อนถึ ง ผลการด าเนิ น งานในระยะสั้ น ยั ง คงมี อ ยู่ ม าก เราจึ ง แนะนาให้รอดูจนกว่าเห็นผลการดาเนินงานของสาขาแรกในมาเลเซีย ที่ ชัดเจนก่อน ซึ่งน่าจะเป็นในช่วงไตรมาส 1/57 เราได้ปรับเปลี่ยนระยะเวลาการลงทุนเป็นสิ้นปี 2558 และปรับเพิ่มราคา เป้าหมายคานวณจากวิธี DCF จาก 9.20 บาทเป็น 10.60 บาท กาไรเติบโตช้าในระยะสั้น อัตรากาไรที่ลดลงเป็นปัจจัยกดดันหลักต่อการเติบโตของกาไรในระยะ สั้น โดยอัตรากาไรขั้นต้นจะลดลงจากการรับรู้รายได้จาก เมก้า โฮม มาก ขึ้น ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารที่เพิ่มขึ้ นจากต้นทุนในการ เริ่มการดาเนินงานในประเทศมาเลเซียจะกดดันอัตราการทากาไรมากขึ้น อีก อัตราการเติบโตยอดขายสาขาเดิมคาดต่าลงในช่วงครึ่งหลังของปี 2557 ยอดขายสาขาเดิม มีแนวโน้มชะลอตัวอีกครั้งในช่วงปลายไตรมาส 3/57 จากผลกระทบของการแย่งลูกค้ากันเองระหว่างสาขา เนื่องด้วยทุกสาขา ที่เปิดในช่วงครึ่งหลังของปี 2557 นั้นอยู่ในพื้นที่เขตเมืองขนาดใหญ่ซึ่งมี สาขาของโฮมโปรเปิดอยู่แล้ว เดินหน้าขยายสาขาอย่างต่อเนื่อง ภายในปี 2563 บริ ษั ทตั้ ง เป้ า ว่ า จะต้ อ งมี สาขาโฮมโปรภายในประเทศ ไทยให้ได้ถึง 100 สาขา และมีสาขาในมาเลเซีย 10 สาขา รวมถึงสาขา เมก้า โฮม ในประเทศไทย 20 สาขา Price Bt 13 Rel. to SET Rel. Idx 150 11 100 9 50 7 5 0 10/13 12/13 02/14 04/14 05/14 07/14 09/14 Share price perf. (%) Relative to SET Absolute 1M (1.8) (4.7) 3M 1.4 3.6 12M (27.7) (20.3) Key statistics Market cap 12-mth price range 12-mth avg daily volume # of shares (m) Est. free float (%) Foreign limit (%) Consensus rating % 100 80 60 40 20 0 38 35 27 Bt111.8bn Bt8.1/Bt14.1 Bt182m 10,959 43.3 30.0 USD3.4bn USD5.6m BLS Target price BLS earnings vs. Consensus vs. Consensus Buy Hold Sell 1 Bt 10.8 10.8 10.7 10.7 10.6 10.6 10.5 BLS Cons. BLS Cons. Btm 5000 4000 3000 2000 1000 0 BLS 14E 15E Financial summary FY Ended 31 Dec Revenues (Btm) Net profit (Btm) EPS (Bt) EPS growth (%) Core profit (Btm) Core EPS (Bt) Core EPS growth (%) PER (x) PBV (x) Dividend (Bt) Dividend yield (%) ROE (%) 2013 40,112 3,068 0.28 +14.8% 3,068 0.28 +14.8% 34.9 8.4 0.2 1.6 27.1 2014E 2015E 2016E 48,277 56,242 65,015 3,300 3,794 4,545 0.30 0.35 0.41 +7.6% +15.0% +19.8% 3,300 3,794 4,545 0.30 0.35 0.41 +7.6% +15.0% +19.8% 33.9 29.4 24.6 7.1 6.2 5.4 0.1 0.1 0.2 1.2 1.4 1.8 23.2 22.5 23.4 CG rating ไชยธร ศรีเจริญ, CFA นักวิเคราะห์การลงทุนปัจจัยพื้นฐานด้านหลักทรัพย์ [email protected] +66 2 618 1344 See disclaimer at the end of report Cons. คาดขายสินทรัพย์ออกในช่วงท้ายครึ่งหลังของปี 2557 HMPRO วางแผนจะก่อตั้งกองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) ซึ่งจะเข้าทาการเช่า ศู น ย์ ก ารค้ า ของ HMPRO สองแห่ ง ซึ่ ง ได้ แ ก่ มาร์ เ ก็ ต วิ ล เลจสาขาหั ว หิ น และสุ ว รรณภู มิ เป็ น ระยะเวลา 25 ปี โดยการจัดตั้ง REIT น่าจะเป็น ช่วงปลายปีหน้าหลังการขยายพื้นที่เช่าในสาขา สุวรรณภูมิแล้วเสร็จ เริ่มขยาย เมก้า โฮม อีกครั้ง หลังทาการปรับเปลี่ยนโมเดลธุรกิจอยู่เป็นระยะเวลาเกือบหนึ่งปี ผลการดาเนิน งานของ เมก้า โฮม ก็ปรับตัวดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด โดยบริษัทจะเริ่มเดินหน้าขยายสาขา เมก้า โฮม อีกครั้งในปี 2558 และคาดจะถึงจุดคุ้มทุนในช่วงครึ่งหลังของปีดังกล่าว นอกจากนี้ ผู้บริหารยังมีแผนที่จะใช้ เมก้า โฮม ขยายธุรกิจเข้าสู่ กัมพูชา ลาว สหภาพเมียนมาร์ และเวียดนาม อีกด้วย โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 2 HMPRO : Financial Tables – Year PROFIT & LOSS (Btm) Revenue Cost of sales and services Gross profit SG&A EBIT Interest expense Other income/exp. EBT Corporate tax After-tax net profit (loss) Minority interest Equity earnings from affiliates Extra items Net profit (loss) Reported EPS Fully diluted EPS Core net profit Core EPS EBITDA KEY RATIOS Revenue growth (%) Gross margin (%) EBITDA margin (%) Operating margin (%) Net margin (%) Core profit margin (%) ROA (%) ROCE (%) Asset turnover (x) Current ratio (x) Gearing ratio (x) Interest coverage (x) BALANCE SHEET (Btm) Cash & Equivalent Accounts receivable Inventory PP&E-net Other assets Total assets Accounts payable ST debts & current portion Long-term debt Other liabilities Total liabilities Paid-up capital Share premium Retained earnings Shareholders equity Minority interests Total Liab.&Shareholders' equity CASH FLOW (Btm) Net income Depreciation and amortization Change in working capital FX, non-cash adjustment & others Cash flows from operating activities Capex (Invest)/Divest Others Cash flows from investing activities Debt financing (repayment) Equity financing Dividend payment Others Cash flows from financing activities Net change in cash Free cash flow (Btm) FCF per share (Bt) Key assumptions HomePro stores in Thailand HomePro stores in Malaysia Mega Home stores Sales space growth (%) Rental space growth (%) Same-store-sales growth 2012 2013 2014E 2015E 2016E 34,542 40,112 48,277 56,242 65,015 (25,559) (29,346) (35,516) (41,312) (47,802) 8,982 10,766 12,762 14,930 17,212 (7,756) (9,301) (11,374) (13,283) (14,963) 3,629 4,134 4,593 5,340 6,402 (146) (277) (443) (568) (685) 2,403 2,669 3,205 3,694 4,153 3,483 3,857 4,150 4,772 5,717 (812) (789) (850) (978) (1,172) 2,671 3,068 3,300 3,794 4,545 (0) (0) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2,671 3,068 3,300 3,794 4,545 0.24 0.28 0.30 0.35 0.41 0.24 0.28 0.30 0.35 0.41 2,671 3,068 3,300 3,794 4,545 0.24 0.28 0.30 0.35 0.41 7,281 8,453 9,890 11,468 13,345 21.8 26.0 21.1 17.5 7.7 7.7 11.5 20.1 1.5 0.7 0.6 49.8 16.1 26.8 21.1 17.0 7.6 7.6 9.9 16.2 1.3 0.6 0.8 30.6 20.4 26.4 20.5 16.2 6.8 6.8 8.3 13.0 1.2 0.6 0.8 22.3 16.5 26.5 20.4 16.1 6.7 6.7 8.1 12.3 1.2 0.6 0.8 20.2 15.6 26.5 20.5 16.2 7.0 7.0 8.5 12.6 1.2 0.7 0.9 19.5 1,291 1,252 5,353 16,220 1,753 25,868 8,091 2,006 3,517 2,327 15,941 7,041 646 2,240 9,927 0 25,868 807 1,411 6,506 25,012 2,206 35,942 11,057 1,868 7,919 2,381 23,225 9,590 646 2,481 12,716 0 35,942 1,015 1,542 7,892 30,825 2,005 43,279 12,332 3,669 8,719 2,846 27,566 12,323 646 2,744 15,713 0 43,279 1,208 1,765 8,607 36,489 1,968 50,037 13,771 5,369 9,919 2,923 31,982 12,323 646 5,086 18,055 0 50,037 1,360 2,005 9,826 42,262 1,933 57,386 15,669 3,360 14,519 3,007 36,555 12,323 646 7,862 20,831 0 57,386 2,671 1,249 (633) 23 3,310 (5,542) 0 (5,542) 2,511 41 (1,006) 0 1,546 (687) (2,233) (0.2) 3,068 1,649 317 158 5,193 (9,662) 0 (9,662) 4,264 5 (284) 0 3,985 (483) (4,468) (0.4) 3,300 2,092 356 0 5,748 (7,838) 0 (7,838) 2,601 0 (304) 0 2,297 207 (2,089) (0.2) 3,794 2,435 548 0 6,776 (8,031) 0 (8,031) 2,900 0 (1,452) 0 1,448 193 (1,255) (0.1) 4,545 2,790 490 0 7,825 (8,495) 0 (8,495) 2,591 0 (1,769) 0 822 152 (670) (0.1) 53 0 0 21.3% 7.6% 6.8% 64 0 2 29.5% 13.1% 3.7% 71 1 4 16.9% 7.1% 5.0% 77 1 7 14.7% 3.8% 5.0% 83 2 10 12.8% 3.6% 5.3% Revenue growth and asset turnover % Revenue growth (%) (LHS) Asset turnover (x) (RHS) x 25 2.0 20 1.5 15 1.0 10 0.5 5 0 0.0 14E 15E 16E A/C receivable & A/C payable days days AR / Sales (days) AP / Cost of Goods (days) 150 100 50 0 14E 15E 16E 15E 16E Profit margins Gross margin (%) EBIT margin (%) % 30 25 20 15 10 5 0 14E Capital expenditure Capex (Bt,bn) Capex / Net PPE (%) Bt,bn 12 10 % 50 40 8 30 6 20 4 10 2 0 0 14E 15E 16E Debt serviceability x 1.5 (ST debt + Interest) / EBITDA (Debt + Interest) / EBITDA 1.0 0.5 0.0 14E 15E 16E Dividend payout Bt/Shr 0.40 0.35 0.30 0.25 0.20 0.15 0.10 0.05 0.00 Dividend (Bt) Payout ratio (%) % 0.24 0.16 0.15 0.19 0.16 0.12 0.14 120 100 80 60 40 20 0 14E 15E 16E โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 3 HMPRO : Financial Tables – Quarter QUARTERLY PROFIT & LOSS (Btm) Revenue Cost of sales and services Gross profit SG&A EBIT Interest expense Other income/exp. EBT Corporate tax After-tax net profit (loss) Minority interest Equity earnings from affiliates Extra items Net profit (loss) Reported EPS Fully diluted EPS Core net profit Core EPS EBITDA KEY RATIOS Gross margin (%) EBITDA margin (%) Operating margin (%) Net margin (%) Core profit margin (%) BV (Bt) ROE (%) ROA (%) Current ratio (x) Gearing ratio (x) Interest coverage (x) 2Q13 9,744 (7,119) 2,625 (2,230) 975 (52) 580 923 (192) 730 (0) 0 0 730 0.07 0.07 730 0.07 1,368 3Q13 9,954 (7,259) 2,696 (2,314) 982 (75) 601 907 (187) 720 0 0 0 720 0.07 0.07 720 0.07 1,403 4Q13 11,050 (8,015) 3,035 (2,645) 1,251 (99) 861 1,152 (225) 927 (0) 0 0 927 0.08 0.08 927 0.08 1,737 1Q14 11,078 (8,191) 2,887 (2,596) 1,014 (101) 723 913 (187) 726 (0) 0 0 726 0.07 0.07 726 0.07 1,525 2Q14 12,024 (8,850) 3,173 (2,835) 1,102 (106) 763 996 (203) 793 (0) 0 0 793 0.07 0.07 793 0.07 1,656 Revenue trend Bt,bn Revenue (Bt,bn) (LHS) Revenue growth (% YoY) 14 12 10 8 6 4 2 0 % 30 25 20 15 10 5 0 4Q12 2Q13 4Q13 2Q14 Revenue trend (accumulated) Accum. Revenue (Bt,bn) % of FY Revenue Bt,bn 50 100 % 120 100 80 60 40 20 0 100 40 72 30 48 48 20 23 23 10 0 4Q12 26.9 14.0 10.0 7.5 7.5 1.0 26.7 10.4 0.6 0.5 26.1 27.1 14.1 9.9 7.2 7.2 1.1 24.9 9.1 0.8 0.8 18.6 27.5 15.7 11.3 8.4 8.4 1.2 30.1 10.5 0.6 0.7 17.5 26.1 13.8 9.2 6.6 6.6 1.2 22.2 7.8 0.7 0.7 15.1 26.4 13.8 9.2 6.6 6.6 1.3 23.0 8.2 0.7 0.7 15.6 QUARTERLY BALANCE SHEET (Btm) Cash & Equivalent Accounts receivable Inventory PP&E-net Other assets Total assets Accounts payable ST debts & current portion Long-term debt Other liabilities Total liabilities Paid-up capital Share premium Retained earnings Shareholders equity Minority interests Total Liab.&Shareholders' equity 492 1,128 5,392 19,865 1,880 28,756 9,253 1,305 4,164 2,811 17,533 8,220 646 2,357 11,223 0 28,756 3,225 1,177 5,949 22,206 1,996 34,552 10,190 1,505 8,163 2,751 22,609 8,220 646 3,077 11,943 0 34,552 807 1,411 6,506 25,012 2,206 35,942 11,057 1,368 7,919 2,881 23,225 9,590 646 2,481 12,716 0 35,942 978 1,115 7,277 26,383 2,330 38,084 11,369 1,010 8,923 3,340 24,642 9,590 646 3,207 13,442 0 38,084 397 1,196 8,162 26,370 3,609 39,734 12,113 1,860 8,670 3,009 25,652 10,959 646 2,477 14,082 0 39,734 Key Statistics HomePro stores in Thailand Sales space growth (%) Rental space growth (%) Same-store-sales growth House brand proportion 56 15.6% 6.0% 8.1% 20.1% 59 13.4% 5.5% 5.7% 20.6% 64 29.5% 13.1% 1.3% 20.4% 64 27.5% 11.4% 3.8% 20.6% 66 33.3% 12.9% 6.5% 20.4% 2Q13 4Q13 2Q14 Net profit trend (accumulated) Bt,m 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 Accum. Profit (Bt,m) % of FY Profit 100 % 120 100 80 60 40 20 0 100 70 46 46 23 4Q12 22 2Q13 4Q13 2Q14 Gross profit margin FY GPM (%) Gross margin (%) % 28 27 26 25 24 4Q12 2Q13 4Q13 2Q14 EBIT margin FY EBIT margin (%) EBIT margin (%) % 14 12 10 8 6 4 2 0 4Q12 2Q13 4Q13 2Q14 Company profile Home Product Center (HMPRO) is Thailand's largest home improvement store chain. The firm currently has 67 Home Pro stores and four Mega Home outlets. โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 4 Key takeaways from NDR to the US Slow earnings growth in short-term was the major discussion point: Most investors expressed concern over the slow earnings growth outlook for the short-term, due mainly to slimmer margins. Gross margin will decline in tandem with a bigger revenue contribution from Mega Home and a changed product sales mix toward low-margin hard line products at HomePro stores for the prevailing weak consumption environment, while higher SG&A expenses tied to start-up costs for the operation in Malaysia will squeeze EBIT margin further. Besides overhead costs, there will be marketing expenses after the first store opens in November in order to build brand awareness among Malaysian shoppers. It still isn’t clear how much the firm will have to spend brand-building in Malaysia—it could be much above or below the budget, depending on the consumer response. Figure 1 : Sales gross margin % Figure 2 : SG&A/sales ratio Consolidated gross margin HomePro gross margin % 24 28 27 23 26 25 22 24 23 2016E 2015E 2016E 2015E 2014E Sources: Company data, Bualuang Research estimates 2014E 21 22 Sources: Company data, Bualuang Research estimates Figure 3 : EBIT margin % 2016E 2015E 2014E 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 Sources: Company data, Bualuang Research estimates Besides margin pressure, SSSG might be an issue, as it is likely to start slowing again in late 3Q14 because of cannibalization. Note that all five stores to open in 2H14 will be located in large cities that already host HomePros. As such, although HMPRO achieved SSSG of 5.3% in 1H14 and is likely to achieve 5.0-5.5% in 3Q14, it targets only 4-5% for FY14, which would imply 4Q14 SSSG of 4.0-4.5%. โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 5 Figure 4 : Same-store-sales growth Yearly Quarterly % % 12.7 14 16 14 8.1 6.8 8 1.3 4Q14E 3Q14E 2Q14 1Q12 4Q11 3Q11 2Q11 -4 1Q14 -1.7 0 -2 -4.6 4.5 2 1Q11 -6 2016E -4 2015E 2014E 0 5.2 3.8 2.7 2.2 4 -2 6.5 5.7 4.5 6 0.7 8.1 7.2 6.5 6.5 4Q13 4 8.1 10 3Q13 3.7 2Q13 5.3 1Q13 5.0 4Q12 6 12 5.0 4.6 3Q12 6.7 8 2Q12 10 2 16.2 18 12 Sources: Company data, Bualuang Research estimates Continued aggressive expansion: By 2020, the firm targets having 100 HomePro stores in Thailand and 10 in Malaysia, along with 20 Mega Home outlets in Thailand. To achieve the goal, management plans to annually roll out HomePros at 6-8 locations in Thailand and 1-2 locations in Malaysia, along with 2-4 Mega Home stores. Annual CAPEX is budgeted in the range of Bt7-10bn, depending on whether the firm buys land, leases land or rents space in shopping malls. Management said that going forward the firm may prefer to lease land, as it reduces CAPEX, while renting space in shopping malls is the least-preferred option, as there isn’t much flexibility to change or expand a store if demand increases. Figure 5 : Number of stores Stores HomePro Thailand Figure 6 : Number of new stores HomePro Malaysia Mega Home Stores 160 14 140 12 120 10 100 HomePro Thailand HomePro Malaysia Mega Home 8 80 6 60 Sources: Company data, Bualuang Research estimates 2020E 2019E 2018E 2017E 2016E 2014E 2020E 2019E 2018E 2017E 0 2016E 0 2015E 2 2014E 20 2015E 4 40 Sources: Company data, Bualuang Research Asset spin-offs likely in late FY15: Because it has huge CAPEX plans in the face of a net gearing policy ceiling of 1.5x, the firm plans to establish an REIT to lease two HMPRO properties for 25 years, Market Village at Hua Hin and Suvarnabhumi. The transaction may take place in late FY15 after the expansion of retail space at the Suvarnabhumi store is completed. The two properties are expected to have a combined value of around Bt7-8bn for 25-year leases. Given that gains from the asset spin-offs will be amortized over the lease period, the impact on earnings will mainly comprise interest savings, as the gap between amortized revenue and foregone rental income will be minimal. Assuming that HMPRO takes a 33% stake in the REIT, the interest saving would be about Bt200m/year, or 5% of FY16 earnings. โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 6 Mega Home is building economies-of-scale: After about a year of model fine-tuning, Mega Home’s performance has clearly improved. The firm will start expanding Mega Home again in FY15 and expects it to break even in 2H15, when it will have six stores. Promising long-term outlook for Mega Home: Besides the scope to expand in Thailand, Mega Home has great potential in neighboring countries, such as Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam. Ms Wannee said that during the initial phase of ASEAN expansion, HMPRO prefers to roll out stores in mainland countries, such as Malaysia, Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam on the assumption that they would be easier to manage. However, it seems that the HomePro format is good only for the Malaysian market, as the middle classes in Myanmar, Laos, Cambodia and Vietnam are still small and consumer lifestyles in those nations don’t yet fit with the HomePro format. As such, the Mega Home format should be a better match for demand preferences in CLMV countries. Currently, HMPRO is testing markets in Myanmar and Laos through its Mega Home stores in border areas (Mae Sot and Nongkhai). The firm has also hired Myanmar and Lao nationals to work in these border stores. So once the CLMV expansion kicks off, these people are likely to be key staff. โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 7 Regional Comparisons B lo o m be rg C o de P ric e M a rk e t C a p ( lo c a l c urr.) ( US $ e quiv a le nt ) P E R (x) 2 0 14 E E P S G ro wt h ( %) 2 0 15 E 2 0 14 E 2 0 15 E P B V (x) R O E (%) D iv Y ie ld ( %) 2 0 14 E 2 0 15 E 2 0 14 E 2 0 15 E 2 0 14 E 2 0 15 E Suning A ppliance Co Ltd 002024 CH CNY8.6 10,296 n.a. n.a. -404.0 -19.1 2.4 2.4 -4.8 -4.7 0.0 0.0 Wumart Sto res Inc 1025 HK HKD7.5 1,242 14.6 12.9 n.a. 12.7 1.8 1.7 12.6 12.1 3.4 3.8 P arkso n Retail Gro up 3368 HK HKD2.3 824 13.9 13.4 n.a. 3.8 0.8 0.8 6.2 6.2 3.2 3.2 Nito ri Hldg Co Ltd 9843 JT JP Y6,880.0 7,288 18.0 16.6 9.0 8.9 2.3 2.1 15.2 15.9 0.8 0.9 Lawso n Inc 2651JT JP Y7,410.0 6,879 18.3 16.9 6.6 8.4 2.6 2.4 16.3 15.8 3.2 3.5 Seven & I Ho ldings Co Ltd 3382 JT JP Y4,136.0 33,935 19.4 17.7 7.0 10.2 1.6 1.5 9.1 8.7 1.8 1.9 Family M art 8028 JP JP Y4,200.0 3,797 16.8 17.1 5.0 -1.3 1.4 1.3 8.4 9.0 2.5 2.6 P resident Chain Sto re Co rp 2912 TT TWD229.0 7,825 24.7 23.5 20.4 4.8 8.2 7.5 35.7 36.0 3.1 3.4 Capitaland Limited CA P L SP SGD3.1 10,399 19.6 17.7 19.5 2.5 0.8 0.7 4.8 4.8 2.6 2.7 SM P rime Ho ldings Inc. SM P H P M P HP 17.6 10,903 25.4 22.2 16.2 13.5 2.5 2.3 11.7 11.1 1.3 1.5 Ho me Depo t HD US USD92.5 124,457 20.5 17.7 19.7 14.7 13.5 14.5 90.2 55.7 2.0 2.4 Co stco who le sale co rp COST US USD125.3 54,905 27.2 24.3 -1.7 11.8 4.1 3.5 17.7 17.6 1.1 1.2 Carrefo ur CA FP EUR23.5 21,872 15.2 13.0 -10.1 10.9 1.7 1.6 13.8 13.0 2.9 3.4 Ho me P ro duct Center HM P RO TB 1.4 B ig C Supercenter B IGC TB B eauty Co mmunity B EA UTY TB Karmarts KA M A RT TB THB 5.85 118 21.2 18.9 B erli Jucker B JC TB THB 45.00 2,199 38.4 29.9 C.P . A ll CP A LL TB THB 43.75 12,060 39.1 27.4 -4.5 Central P attana CP N TB THB 44.50 6,129 27.3 23.7 Siam Glo bal Ho use GLOB A L TB THB 12.90 1,207 51.2 38.8 Ro binso n Department Sto re ROB INS TB THB 50.00 1,704 27.2 19.8 Siam Future Develo pment SF TB THB 6.65 302 14.5 11.0 Officemate OFM TB THB 51.00 501 36.0 28.4 Siam M akro M A KRO TB THB 38.00 5,597 35.9 27.2 2 5 .6 2 1.3 THB 10.20 3,430 33.9 29.5 7.5 15.0 7.1 6.2 23.2 22.5 1.2 THB 222.00 5,620 25.3 22.2 4.0 13.7 4.3 3.8 18.3 18.2 1.2 1.4 THB 28.00 258 30.5 22.3 30.3 36.5 7.8 6.9 26.4 32.8 3.0 4.0 13.1 12.1 5.3 5.2 27.1 28.1 4.4 4.8 -21.6 28.6 3.8 3.5 12.5 14.9 1.5 1.9 42.5 11.2 9.5 33.8 42.4 2.1 2.3 16.1 15.4 4.8 4.2 18.9 19.3 1.4 1.7 -13.3 32.2 2.7 2.6 6.2 6.9 0.6 0.8 2.8 37.2 4.2 3.6 17.2 21.1 1.8 2.5 17.8 32.3 1.4 1.2 10.6 12.6 0.2 0.2 11.0 26.6 3.4 3.1 9.7 11.4 1.1 1.4 18.1 32.3 14.3 12.5 42.7 49.3 2.5 3.0 16 .2 4 .6 4 .2 19 .4 19 .2 2 .0 2 .2 S im ple a v e ra ge PER band versus SD (next 12 months) - 10 .0 PBV band versus SD (next 12 months) x x 60 12.0 +3 SD = 53.0x 50 + +2 SD = 10.2x 10.0 +2 SD = 42.5x 40 +1.0 SD = 7.6x 8.0 +1 SD = 31.9x 30 LT-average = 21.3x 20 -1.0 SD = 10.8x 10 6.0 LT-average = 5.0x 4.0 -1.0 SD = 2.4x 2.0 0 YE06 YE07 YE08 YE09 YE10 YE11 YE12 YE13 YE14 PER band and share price 0.0 YE06 YE07 YE08 YE09 YE10 YE11 YE12 YE13 YE14 PBV band and share price Bt/share Bt/share 18 53.0x 16 14 42.5x 20.0 12.8x 18.0 16.0 10.2x 14.0 12 31.9x 10 7.6x 12.0 10.0 8 21.3x 6 4 10.8x 2 0 YE06 5.0x 8.0 6.0 2.4x 4.0 2.0 YE07 YE08 YE09 YE10 YE11 YE12 YE13 YE14 Foreign holding % HMPRO YE08 YE09 YE10 YE11 YE12 YE13 Btm 0.0 -0.5 -1.0 Commerce 20 10.5 10 0 6/14 YE07 YE14 Management trading activities during past six months 30 5/14 0.0 YE06 7/14 8/14 9/14 10/14 Buy Sell -1.5 -2.0 -2.5 5/14 6/14 7/14 8/14 9/14 10/14 โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 8 Bualuang Securities Public Company Limited DISCLAIMER BUALUANG SECURITIES PUBLIC COMPANY LIMITED (BLS) is a subsidiary of BANGKOK BANK PUBLIC COMPANY LIMITED (BBL). This document is produced based upon sources believed to be reliable but their accuracy, completeness or correctness is not guaranteed. The statements or expressions of opinion herein were arrived at after due and careful consideration to use as information for investment. Expressions of opinion contained herein are subject to change without notice. This document is not, and should not be construed as, an offer or the solicitation of an offer to buy or sell any securities. The use of any information shall be at the sole discretion and risk of the user. BUALUANG SECURITIES PUBLIC COMPANY LIMITED MAY BE IN RELATIONSHIP WITH THE SECURITIES IN THIS REPORT. “Opinions, projections and other information contained in this report are based upon sources believed to be accurate including the draft prospectus, but no responsibility is accepted for any loss occasioned by reliance placed upon the contents hereof. Bualuang Securities Public Company Limited may from time to time perform investment, advisory or other services for companies mentioned in this report, as well as dealing (as principal or otherwise) in, or otherwise being interested in, any securities mentioned herein, This report does not constitute a solicitation to buy or sell any securities”. Investors should carefully read details in the prospectus before making investment decision. BUALUANG SECURITIES PUBLIC COMPANY LIMITED MAY ACT AS MARKET MAKER AND ISSUER OF DWs, AND ISSUER OF STRUCTURED NOTES ON THESE SECURITIES. The company may prepare the research reports on those underlying securities. Investors should carefully read the details of the derivative warrants and structured notes in the prospectus before making investment decisions. BUALUANG SECURITIES PUBLIC COMPANY LIMITED IS OR MAY BE A UNDERWRITER/CO-UNDERWRITER/JOINT LEAD IN RESPECT OF THE INITIAL PUBLIC OFFERING (“IPO”) OF SECURITIES. Lead underwriter/ Underwriter/ Co-underwriter Financial Advisor TSE BA, BGH, TSE Score Range Score Range Description 90 – 100 Excellent 80 – 89 Very Good 70 – 79 Good 60 – 69 Satisfactory 50 – 59 Below 50 Pass No logo given N/A CORPORATE GOVERMANCE REPORT DISCLAIMER This research report was prepared by Bualuang Securities Public Company Limited and refers to research prepared by Morgan Stanley. Morgan Stanley does not warrant or guarantee the accuracy or completeness of its research reports. Morgan Stanley reserves copyright and other proprietary rights in the material reproduced in this report. Morgan Stanley is under no obligation to inform Bualuang Securities or you if the views or information referred to or reproduced in this research report change. Corporate Governance Report disclaimer The disclosure of the survey result of the Thai Institute of Directors Association (“IOD”) regarding corporate governance is made pursuant to the policy of the Office of the Securities and Exchange Commission. The survey of the IOD is based on the information of a company listed on the Stock Exchange of Thailand and the Market for Alternative Investment disclosed to the public and able to be accessed by a general public investor. The result, therefore, is from the perspective of a third party. It is not an evaluation of operation and is not base on inside information. The survey result is as of the date appearing in the Corporate Governance Report of Thai Listed Companies. As a result, the survey result may be changed after that date. Bualuang Securities Public Company Limited does not conform nor certify the accuracy of such survey result. BUALUANG RESEARCH – RECOMMENDATION FRAMEWORK STOCK RECOMMENDATIONS SECTOR RECOMMENDATIONS BUY: Expected positive total returns of 15% or more over the next 12 months. HOLD: Expected total returns of between -15% and +15% over the next 12 months. SELL: Expected negative total returns of 15% or more over the next 12 months. TRADING BUY: Expected positive total returns of 15% or more over the next 3 months. OVERWEIGHT: The industry, as defined by the analyst's coverage universe, is expected to outperform the relevant primary market index over the next 12 months. NEUTRAL: The industry, as defined by the analyst's coverage universe, is expected to perform in line with the relevant primary market index over the next 12 months. UNDERWEIGHT: The industry, as defined by the analyst's coverage universe, is expected to underperform the relevant primary market index over the next 12 months. โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ - 9
© Copyright 2024