1. No category

Byggnadsstyrelsensinformationer
BP:2
1994-07
Utvecklingsprojekt UV2-42
Förfrågnings-/bygghandling del 1
Dokumentnamn och dokumentbeteckning
Dokumentets utgivare
SBYGGNADSSTYRELSEN
Dokumentets datum
Arendebetedcning
1990 Ol
3005-1 8-83
Projektnamn (ev förkortat)
Förfrågnings-/bygghandling
Projektledare , upphovsman (män), konsult (er), etc
Uppdragsgivare
Sven Bjurulf, projektledare
Ulf Anderson, hands.konsult
Tekniske direktören, byggnadsstyrelsen
Arbetsgrupp:
Robert Rönqvist, KBS-Bu
Anders Marking, BSK-A
Tord Ågren, BSK-K
Sander Faxvall, ENERGO
Arne Ström, ELPA
Dokumentets titel
Utvecklingsprojekt UV 2-42
Förfrågnings -Ibygghandl ing
Huvudinnehåll
Del 1 beskriver en arbetsmodell för utarbetande av förenklat förfrågningsunderlag, upphandling
av entreprenör samt framställning av bygghandlingar i samverkan mellan projektörer och
entreprenörer/leverantörer.
Del 2 redovisar exempel på handlingar ingående i ett förfrågningsunderlag
enligt beskriven modell.
Nyckelord
beskrivningar, förfrågningsunderlag,
kvalitet, metoder, projektering, ritningar, upphandling, samverkan
Försäljningsställen
ISSN
Byggnadsstyrelsen/publikationsförrådet
Omfång
Svensk byggtjänst
Stockholm
08 - 734 50 00
28 sidor
Göteborg
031 - 81 00 85
Sekretessupgifter
Malmö
Umeå
040 - 70955
090- 12 5910
_
Red
Ref
Henrik Waldenström
© Byggnadsstyrelsen 1990
Victor Vogt, BP-staben
Denna skrift är utgiven av byggnadsstyrelsen . Verket har regeringens
medgivande att försälja publikationer utan hinder av expeditionskungörelsens (SFS 1976:383) regler om kopior av myndighets expeditioner.
Innehållet i denna skrift får inte återges utan byggnadsstyrelsens
samtycke. Överträdelser kan beivras i enlighet med upphovsrättslagen (SFS 1960:799).
Postadress
Besöksadress
Godsadress
Telefon
Telex
Telefax
Byggnadsstyrelsen
106 43 STOCKHOLM
Karlavägen 100
Banergatan 30
08-78310 00
104 46 build S
08-783 11 80
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
Förord
1. syfte
2. Metod
3
3
4
3. Målgruppoch användning
4
4. Form
5. Beskrivning
4
5
Bilagor
1. Kommentarer
1.1
1.2
1.3
1.4
7
Allmänt
Förfrågan
Upphandling
Tillverkning
/ produktion
1.5 Övertagande
2. Rutiner
17
3. Testprojekt
23
3.1 Allmänt
3.2 Synpunkter
bygg
3.3 Synpunktervvs
3.4 Synpunkterel
2
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
FÖRORD
1 SYFTE
I den ständigautvecklingoch förändringsom skerinom
byggsektornharbyggnadsstyrelsenav fleraskål funnit
detangelägetattprövaalternativtillförfrågnings/bygg-
Syftetharvaritattfinnaenmetodatttidigtupphandla
entreprenadersom begränsarprojekteringsinsatsen
före
upphandlingsamtidigtsom kravenpå beredskapför en
snabbbyggstartlillfredsståils.
handlingens nuvarande form och innehåll.
Många av byggnadsstyrelsensprojekt har under
Avsiktenharockså varitatt ändrarollspeletmellan
senareår av regeringenplaceratsi sysselsättningsreser- beställare- projektör- entreprenörför att:
ven med risk för att handlingarblir föråldradeinnan de
kommertill användning
. Då förfrågningshandling
ofta
är lika med bygghandlingblir den ofta erforderliga
omprojekteringenkostnadskr
ävande. Samtidigt har
kravenökatnärdet gällerattsnabbtnå byggstartsedan
bygguppdragochigångsättningstillstånd
erhållitsDetta
accentuerasytterligareav att byggnadsstyrelsenshela
investeringsverksamhet
fr o m 1990-07-01 arbetarmed
kapitalpå vilkentbetalasräntatill riksgäldskontoret.
• Okasamverkanmellanprojekt/ byggtedare, projektörer,upphandlareoch entreprenörer
/leverantörer.
Sammantagetärdetd" örviktigtatti mångaprojekt
utarbetaanbudsunderlag
förtidigupphandlingochattvi
därförharrekommendationer
förutformningav sådana
handlingar.
• Skapakontinuiteti samordningoch uppföljning av
• Åstadkommaettbättreumyttjandeochenbättreåterföringav erfarenhetermellanpartemai byggprocessen.
• Uppnåen hög optimeringsgradhos bygghandlingar
till innehåll och utformning.
miljö, funktion och teknik t o m funktionsdugligt
hus.
• Uppnåen störreansvarskänslai allaled för attåstadkommafunktionsdugligahus.
Lennart Kolte
Tekniskdirektör
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
3
2 METOD
Projekteringsinsatser
förförfrågningsunderlagbegränsastill attmotsvaraen
Entreprenörenengageras i utformandeav detaljprogramoch hand-
måttligtförhöjd systemhandlingsnivå .
Tingar för byggproduktion samt
upphandlingav leverantörer.
Projektörerna ges en viktigare roll i
upphandlings
-, bygg-och drifttagningsskeden.
.,
.
r--
6yr
,rra9vu;,q3•p
6Piron
BYGGHERRE + PROJEKTÖRER
BYGGHERRE + PROJEKTQRER + ENTREPRENÖRER
3 MÅLGRUPP OCH
ANVÄNDNING
Rapportenvändersig i första hand till projektledare,
upphandlare
, projektöreroch entreprenörer.
Nedan beskrivna arbetsmodell "r tillämpasi "normalstora" nybyggnadsprojekt
med måttlig svårighetsgrad.
Farmenlämparsig bäst för deladupphandlingmed
samordnadgeneralentreprenad.
;,,tlPr$IIdi•
4 FORM
_,_,,_),
4*)!
Rapporten omfattar 2 delar:
• Del l
Beskrivning av arbetsmodell.
• Del 2
Praktiskaexempelför
beskrivning, kravspecifikation, dimensionering,
ritningarsamtleveranstidplaningåendei förfrågningsunderlag.
4
,uff
rom"
avig
'°+ ..M„rI15
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER: BP:2
5 BESKRIVNING
M4R/('a.
6RUND
Anbud
T
r
ntdrtr
lp
ia fn
adr'bud
H1I.5o.
•
r 1 degyr
tz7h1
t
5VP7
&art
'xt-
-
//V5T4LL
P
p
1i.frrd
rrg
abuc
l/.
`
fil:
osv podf
rdl.
by9q -
t
r arrt.
o.
:ii
;v
';
!
tom.
--
Prr
G9t
k*/av."
0,
-Y'
kyl(Iressysi
• Handlingar förmark- och grundarbetentas fram för
byggproduktion.
•
rrt9s•o•
av
IPSVI N
Handlingarförhus och installationerutfdrs till nivån
systemhandlingarkompletteradeför att medge anbudsräkning. Förfrågningsunderlagetskall vara så
komplett atterfama entipinörereitiåller
tillräcklig
informationom mängd och kvalin för attavge anbud
till fast pris.
Urval av och informationtill anbudsgivaremedhänsyn till att kraven på fackmannamässighetoch erfarenhet är större ån vid en "vanlig" entreprenad.
Anbud infordras efter det attregeringensbygguppdragoch länsarbets
nålrandens
'
byggtillstånderhållits.
Anbudstidensatts någotlängreånnormalt; Förberedande upphandlingssammantr
" en med deltagande
av proje Tema hålls förberedda frågor.
. Upphandling av entreprenör
(er). Eventuellt förupphandlade mark- och grundarbeten.
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
pD
•
dom-
åsars
. Upprättande av produktionshandlingarpåbörjas
omgående.Eventuellt kan detta starta så snart bygguppdrag erhållits.
• Byggstart.
• Bygghandlingarlevereras enligt överenskommen
ritningsleveransplanparallellt med byggproduktionen.
RespektiveprojektörA, K, V etc deltari byggskedet
med uppgiftattbiträdaprojekt/byggledarei bevakningenav att avseddkvalitetoch funktionuppnås.
• Enligtdetaljeradeanvisningari förfrågningsunder
lagetutförsi slutfasenav entreprenaden
injustering
och provdriftav "driftsaftanläggning".
• Slutbesiktning.
• Övertagandeoch förvaltning. Pmjektöreroch entreprenörer"r ta del i funktionsuppföljning,
erfarenhetsåterföring
och efterjusteringar.
5
Förtrågningsunderlag
Kortfattad innehållsförteckning med kommentarer:
• Administrativaföreskrifter
• Beskrivning mark och hus
.
nun
„
.
•
.
.
•
•
•
•
•
•
•
6
rör
luftbehandl
,,
styr o övervakn
„
el o tele
armaturer
,,
transport
Kravspec lokalbonden
A-ritningar
M-ritningar
K-ritningar
VS-ritningar
V-ritningar
Övriga handlingar
inkl orientering kring upphandlingsformen
markdelen klar för produktion
komprimerad muns-(alt n roskategori)
sakvaror med krav och föreskrifter
funktionsbeskrivningmed krav och föreskrifter
rambeskrivningar
förteckn med kravspec och referens
rambeskrivning
tablåer med tekn krav
littrerade 100-delar
produktionsklara
100-delar + detaljsnitt 1:10
100-delar
100-delar
leveranstidplanbygghandlingarm m
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
BILAGA1
Kommentarer
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
7
8
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
1.1 ALLMÄNT
PROGRAM FÖRFRÅGANUPPNANDL.TILLVERKN. PRODUKTION
ÖYERTABANDE
FÖRV
ALTM.
cc
c
z
ac
A
i
c
ID
Arbetsmodellen
, kommenterasnedan för resp skede
B-G. Förstredovisasdocknågratankarkringentreprenörens/leverantörensmöjligheterattpåverka.
Modellenförutsätterviss gradav frihetförentreprenörleverantöratt välja system och/ellerkomponenter.
Allt efter vilka faktorersom påverkarvalet av frihetsgradför respektivesystemkomponentkrävs olika nivåer av frihetsgrad:
TE
IF
(G
Med hänsyn till beroendeförhållanden
mellan systemkomponenterkan en uppdelningi olikaupphandlingstillfillen erfordras... konsekvensanalys. Frihet att
famnaegnaförslagför de entreprenörer
som skallsvara
för undertak resp belysningsarmaturer kräver t ex att
undertakbestems
innanbeslysningsarmaturerkanhandlas upp.Det ärdockviktigtattbegränsabådeantalupphandlingstillfällenoch systemkomponentermed frihetsgradför atterhållaen rimligsituation.
- ingen frihet,
likvärdiga alternativ,
- frihet att famna egna förslag.
Exempel på faktorer som påverkarval av nivå:
-
möjlighettill kravformulering,
beroendeav andrakomponenter,
estetiskabegränsningar,
miljömässigasamband,
drifts- och underhållserfarenheter
... styrsvia beskrivningsmallaroch årskostnadsrapport,
strävanefterpriskonkurrens
...frekventaoch likartade
komponenter,
kunskaphos entreprenör
/projektör,
strävanefterproduktutveckling,
var ansvarhanterasbäst,
askanalys.
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
9
1.2 FÖRFRÅGAN
• Skall vara tillfyllest som:
FÖRFRÅGAN
- kalkylunderlag
- kvalitetsbestämning.
• Kravspec måste täcka in alla krav som beställaren
har som inte redovisas på annat sått i handlingarna.
Förekommande KBS-standard anges i stället för
beskrivning, ritning.
Z
• Uppgift om laster anges.
• Projektörer upprättar avstämningslistoröver oklarheter och frågor under projekteringen.
W
XRÄV
• Inga reglerbara mängder enbart sakvaruförteckning.
PEC.
SPEC. HUS-
LOKAL
- BNb .
BLIND
.
• Till respektive beskrivning biläggs beskrivning av
arbetsmodellen.
. Alternativalösningar enbart under upphandlingsfasen.
KRAV
,ö
u
4LPMÅk
ITM.
VOMPL
.
ESKR.
EXKL.
MÄN&b
.
F'RO'IN
.-'
METOD
LEVE
-
. Vid generalentreprenadföreligger krav på redovisning av underentreprenöreroch leverantörer.
T[DPLAN
• Värderingsmetoderanges.
AF
• Längre anbudstidänvidupphandling påtraditionellt
underlag.
• Rumskategoribeskrivningi stället för rumsbeskrivning.
lo
x
H
O
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
ändring eller tilläggsarbete skall ske utan dröjs mål.
Följande text bör införas i Administrativa föreskr fler
Samma komplettering till AB 72 6:1 som intagits i ABT
(AF 2.15)
74 skall därför gala i denna entreprenad.
Förutsättning
beträffande förfrågningsunderlagets utformning
och senare komplettering
Denna förfrågningshandlingutgör ej en kompletthandling för produktion. Den är dock så utformad att ett fast
pris skall kunna lämnas. Förfrågningsunderlaget(FU)
består av kompletterande systemhandlingar. Beställaren (B) kommer att fullfölja projekteringentill färdiga
bygghandlingar.
Anbudet skall avse ett fullt färdigt projekt. I de fall
detaljlösningar saknas i förfrågningsunderlaget skall
anbudsgivarerena med normala lösningar i klass med
kontraktsarbetenai övrigt och med hänsyn till projketets
karaktär och funktioner. Detta ställer större krav på
anbudsgivares fackmannamässighet än vid vanlig entreprenad.Därförhar bes °' aren i detta fall valt attbjuda
in anbudsgivare.Om anbudsgivarei något avseendeutgår från annan lösning än vad som vid fackmässig
bedömning kan anses vara normalt, skall denna anges i
anbudet. Ingen mängdreglering från fiktiva mängder
skall ske.
I förfrågningshandlingen ingående handlingar för
mark och grundarbetenår klara att användasför produktion. Avsikten med detta är att etablering och byggstart
skall kunna ske omgående efter avtal. Färdigprojekteringen kommer alltså delvis att ske parallellt med pågående produktion. Även i detta skede styrs projekteringen av beställaren, dock med ett förväntat aktivt
deltagande av entreprenören(E). Han skall ingå och
verka inom den av bestä laren uppsattaprojektorganisationen. Detta arbete skall ingå i anbudet.
I förfrågningsunderlaget ingår en rimingsleveransplan, handling 17. 1, som visavi vilken takt färdigprojek-
Kompletteringen lyder:
"Om bes " arenefterantagandeav entreprenörensanbud
föreskrivit eller eljest fordrat vissa funktion, teknisk
lösning eller konstruktion, som entreprenören anser
berättiga till särskild ersättning utöver kontraktssumman, skall entreprenörenutan oskäligt dröjsmål underrättadårom. Harentreprenören ej fullgjort denna underrättelseskyldighet,ärrhanej berättigadtill särskildersättning, såvida inte sådan påföljd skulle vara möjlig."
Skärpningen av E:s underrättelseskyldighetenligt
ovan skall tolkas så att ev invändningar och kostnadskonsekvenser skall anges senast i samband med att E
godkänner ritningar och beskrivningar vid resp projekteringsmöte.
Entreprenör (E) skall närvara vid de projekteringsmöten som kommer att hållas. Projekteringsmöten hålls
i anslutning till datum i ritningsleveransplan.En vecka
före resp projekteringsmöte översänds reviderade och
nya handlingar enligt planen till E för granskning. E
lämnar godkännande på projekteringsmötet. Därefter är
handlingen accepterad av E även ur ekonomisk synpunkt ochblirej föremål(örvidare ekonomiskreglering.
E:s synpunkterpå projekteringenlämnas senast vid
projekteringsmötenaoch däremellan till byggledaren.
Under färdigprojekteringen skall olika lösningar
prövas. Detta kan gälla redan i förfrågningsunderlaget
redovisade delar och sådana ännu ej lösta detaljer som
åsyftas ovan. E förväntas vara aktiv då det gäller att
komma med förslag.
Byggnadsstyrelsen kommer att bedöma förslagen
och acceptera dem om de kan försvaras ur teknisk och
ekonomisk synpunkt.
teringen kommer att bedrivas.
Innan upphandling sker skall E tillsammans med B
vid ett särskilt s k uppföljningsmöte gå igenom dels
eventuellaoklarheteri anbudochFU, dels formerförE:s
medverkan i den fortsatta färdigprojekteringen.
Som framgår ovan skall AB 721:12 i detta projekt
tolkas strängare för E:s del än i vanliga fall. Likaså
förväntas E ha gjort noggrannare okulärbesiktningän
vad som normalt följer av AB 721:11. E måste också
beakta att, eftersom förfrågningsunderlagetbaserar sig
på en icke färdigprojekterad anläggning, handlingarna
ej är slutligt samordnade och entydiga som vid normalt
förfarande (jmfr t ex AB 721:1,1:2,1:5,1:9 m fl).
Med hänsyn till att en del av projekteringen återstår
efter upphandling finns ett behov av att ordningsregeln
i AB 72 6:1 om att reglering av kontraktssummanvid
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
11
Exempel på
Förteckning över förfrågningsunderlag
Förteckningen är upprättad enligt AB 721:4 med motsvarandekoder angivna.
01.
Formulär till beställningsskrivelse,
byggnadsstyrelsensblankett nr 493
bifogas inte
AB 72
bifogas inte
ABT 74 (för delar där förfrågningsunderlaget angerfunktionskrav)
bifogas inte
10.
Administrativaföreskrifter (AF) (bifogas i 3 omgångar)
1985-08-21
13.
Beskrivningar
02.
.1
Beskrivning mark och hus
1985-08-21
.2
Beskrivning rum
1985-08-21
.3
Beskrivning rör
1981-08-21
.4 Beskrivning luftbehandling
1985-08-21
.5
Beskrivning styrning och övervakning
1985-08-21
.6
.7
Beskrivning el och tele med armaturförteckning
1985-08-21
Beskrivning transport
1985-08-21
.8
Kravspecifikationlokalbunden
1985-08-21
14.
Ritningar
.1
Ritningar enligt ritningsförteckningavseende A-ritningar
1985-08-21
.2
Ritningar enligt ritningsförteckning avseende M-ritningar
1985-08-21
.3 Ritningar enligt ritningsfdrteckningavseende K-ritningar
1985-08-21
.4 Ritningar enligt ritningsfdrteckningavseende VS-ritningar
1985-08-21
.5 Ritningar enligt ritningsfdrteckningavseende V-ritningar.
1985-08-21
.6 Ritningar enligt ritningsförteckningavseende E-ritningar
1985-08-21
17.
Övriga handlingar
.1 Leveranstidplan bygghandlingar
1985-08-21
.2 El- och transportanordningar,Relationshandlingar
KBS-anvisning nr 26, maj 1974 (BAF 9118)
.3
bifogas inte
KBS skyltritning, skyltexempel nr 1
.4 Formulär till anbud
.5 PM avseende betalningsplan
1985-05-30
.6
översänds senare
Formulär till å-prislista för markarbeten
.7 Fonnulär till å-prislista för luftbehandlingsarbeten
.8 Tillämpningsreglerför fast pris med mallregleringför husbyggnadsentreprenaderjämte bilaga
1984-07-01
.9 Formulär E till borgensförbindelse
.10 Geoteknisk utredning, fält- och laboratorieresultat
samt kartering
12
1984-09-19
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
1.3 UPPHANDLING
Med hänsyn till utformningav förfrågningsunderlaget
väljs inbjuden anbudsgivning
. Anbudstiden "r inte
"pressas".
Då viss tid förflutitsedanhandlingarnaupprättades
tarprojektöremafram"avstimningslistaför komplettering av FU (förfrägningsunderlag
)", vilken även upptar
eventuelltuppdagadefel i handlingarna
. Avstämningslistantillställsanbudsgivamaför prissättning.
Efterdet att anbudkommitin bjudsen eller fleraav
anbudsgivamatill branschvisauppföljningsmöten"där
ävenprojektörer
deltar. Proje "remaärförbereddamed
"avstämningslistor"
(diskussionspunkter
med prejudicerande exempel). Under upphandlingssammanträde
bestämsansvaroch tidplans k "rimingsleveranspian"
samt nivå för de bygghandlingar som skall arbetas fram
underproduktionsskedet
. Om generalentreprenad
valts
som upphandlingsform
bör generalentreprenören
redovisa tilltänkta underentreprenörer.
Förslag till rimingsleveransplanskall ingå i FU. Projektören svarar även i detta skedeförteknisk samordning.
UPPHANDLING
ALTER EVEM
NATIV TÖRE.
AvSTÄMNINGSLISTORdiskus_
kompL v sionpHr.
fotFr•
S
LEVE-
Avstämningslista
- diskussionspunktermed prejudicerandeexempel:
Pmje "rema väljer några exempel på punkter som
inte är färdigpmjekterade.Till uppföljningsmötenautför
projektörema tänkbara kompletta färdiga lösningar.
På mötet kontrolleras att entreprenören har med
kostnaderförfärdiglösningi anbudet,dv s atthanförstått
UV-projektets ide. Exemplen biläggs uppföljningsmötets protokoll och används vid ev framtida tolkningstvisteri färdigprojekteringen.Exemplenförutsättsvara representativa.
u-Ennit
ANBUD
TEKN
.
KANS- SAMO
ftDN
.
TiDPLA
N
UPP-
i
4AL - DOKUEN
POT. TATION
För att bestämma omfattning och nivå på de bygghandlingar som skall tas fram under byggproduktionsskedet år det nödvändigt att entreprenören tar ställning
till erbjuden frihetsgrad i FU.
Upphandlingsmötegenomförspå konventionelltsätt
i direkt anslutning till uppföljningsmöten.Vid uppföljningsmöte bestäms datum för förberedandebranschvisa
möten och projekteringsmöten (byggskede).
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
13
1.4 TILLVERKNING/PRODUKTION
För den fortsatta fårdigpmjekteringen förutsätts medverkan från entreprenöitr/leverantörer.Dessa förväntas
ta initiativtill systemlösningar och ändringartill fördel
för projektet.
II LLVERKN
INTG/
PRODUKTION
UPBE
SKK.
PROD
:
SATT
:
TYP-
R1fl4.
LSIt
z
W
.
BESKR
. S OKDN
- FUNKf10N
Pmjektörema gör en stegvis uppföljningi sambandmed
löpande projektering under hela byggprocessen fdr
samordning av:
-TEKNIK
MIL7
Ö
L111
J
- funktion,
- teknik,
- miljö.
0°C
TILLV
. RlTty
'N
.
Y
W
r
a
KONTROLL
W
Projektörema deltar också som rådgivare och utför
eventuellt funktionskontroll i drifttagningsskedet.Begreppendriftsatt anläggningoch drifttagandedefinieras
i del 2. Praktiska exempel.
&IAW5KN.
LM
Se vidare Bilaga 2, Rutiner.
14
BYGGNADSSTYRELSENS 1NFORMATIONER • BP:2
1.5 ÖVERTAGANDE
UVERTÄGANDE
T
FOR.VALTNING
Proje "i'ema tar del i funktionsuppföljning, erfarenhetsåterföring och eterjustering.
RELA-
$ö
W
g
r
T1OtS-
L1ANDL
W
DRIFT
INSTR.
,ö
IRELPT1ON5IRITN.
0
K
d
KONTROLL
&RANSKN.
c
Fn
m
m
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
15
i
lÖ
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
BILAGA2
Rutiner
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BP:2
1
4
1Ö
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
TILLVERKNING/
PRODUKTION
Ruti ner för färdigprojektering
att handlingarnasänds ut. Ändringen markeras med
bokstavi revideringsrutanochtexten "Förfrågningsunderlag"ändradtill "förhandskopia".PM upprättas
ej.
(Bygghand
ling)
4. Eventuellrevideringav RLP skerom dettaår befogat
med hänsyn till t ex framförda alternativa metoder
eller material.
Bakgrund
5. RLP följs upp kontinuerligt under färdigställande-
I system UV 2-42 förutsätts att entreprenörema skall
deltaga i färdigprojekteringsskedet~
Följande rutiner skall gala för detta arbete.
Utgångsläge
Generalentreprenören(GE) och hans underentreprenör
(UE) är upphandlade. Överenskommelseär träffad om
ritningsleveransplan (RLP) och datum för projekteringsmöten samt förberedande branschvisamöten.
Rutiner
A Förberedande branschvisa möten
1. Omgående efter upphandling träffas projektör och
entreprenör i respektive bransch för enskild genomgång av projektet i detalj.
Att avhandla:
• Allmän genomgång av projektet.
• Identifiering av eventuella problem samt parternas förslag till lösning.
Omprövning av vilka ritningar E skall upprätta.
Eventuella fabrikatbyten och senaste tidpunkter
för förslag och beslut av sådana.
• Detaljgranskningav RLP:s tider med hänsyn till
samordning med övriga branscher, leveranstider
mm.
Ritnings- och beskrivningsredovisning(detaljeringsgrad m m).
• Fastläggande av kommuniktationsordning,som
regleraransvaretfdrkommunikationmellande inblandade parterna i byggprocessen.
2. Projektörenupprättar protokoll.Inga beslut får fattas
på de förberedande mötena. Protokollet föredrages
på det första projekterings mötet där eventuella beslut fattas.
B ProjekteringsmöteB nr 1
tiden. Vid nya förslag om alternativa metoder eller
material skall alltid inverkan på RLP först analyse-
ras.
c Utskick nr 1
1. På det datum som anges i RLP sänds reviderade
ritningarut till GE i tre (3) exemplar. GE ombesörjer vidare distribution av 2 exemplar till sina UE.
Revideringpå ritning markeras med bokstav i revideringsrutansamt en kortfattad text. Endast svårupptäcktarevideringar måste markeras med moln
och pil. PM upprättas ej.
Revidering av beskrivningar
°'ravvakta till sista ut-
skick. Om sådan revidering ändå måste sändas ut
skall den omfatta de beskrivningssidor som ändras.
På varje sida anges revideringsbokstavoch datum
samt markeras med pil vilken text som ändrats.
2. Ritningar åtföljs alltid av reviderad ritningsförteckning.
3. GE och hans UE granskar omgående erhållna handlingar ur teknisk och ekonomisk synpunkt
4. Senast en vecka efter det GE erhållithandlingarna
skall GE till KBS:s projekt-/byggledareanmäla om
han ellerhans UE anser attutsända handlingari något
avseendeinnebär krav på tilläggsersättningsamt
presentera sk" och kostnad. GE redovisar också det
alternativsom han anser ingår i kontraktssumman.
5. KBS projekt/byggledare prövar eventuella anmälningar samt utreder i samråd med konsulter så att
beslut kan tagas på projektledningsmötet.Ekonomiska konsekvenserutredes. Målsättningen skall
vara att ekonomisk reglering skall vara avklarad till
nästa projekteringsmöte.
6. Informella samråd kan ske mellan GE, GE:s l E och
projektledare,konsulter. Beslut fattas dock på
projekteringsmötena.
D Projekteringsmöte B nr 2
1. GE och GE:s UE deltager förutom KBS och kon-
1. Hålls omgående efter förberedande branschvisa
möten.
2. Eventuella beslut med anledning av möten enl ./.1.
3. Samtliga ritningar och beskrivningaromstämplas
från"Förfrågningsunderlag"till"förhandskopia"utan
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
sulter.
2. Mötet hålls tvåveckor efter det att utskick nr 1 skett
till GE.
3. Under punkten "Projektering" går mötet igenom
samtligabeskrivningar och ritningar i utskick nr 1.
19
Genomgång sker gemensamt alt genom uppdelning av mötet per bransch.
Ritningar och beskrivningssidorsom GE och GE:s
UE godkänt tekniskt och ekonomisktförtecknasi
protokollet.Dessa ritningaroch beskrivningssidorär
dånmedfasts " lda och får ligga till underlag för
GE:s inköp och produktion.Texten"förhandskopia"
bibehålles tills hela färdigprojekteringenär klar.
Om endast del av ritning fastställsskall undantagen
anges såväl på ritning som i protokoll.
Om senare komplettering är planerad av fastställd
ritning anges såväl på ritning som i protokollvad
kompletteringen kommer att avse.
Då sådan komplettering senare utförs under färdigprojekteringstiden markeras kompletteringenmed
bokstav i revideringsrutan och förklarande text PM
behöver ej upprättas för sådan komplettering.Detta
gäller även andra revideringar av på projekteringsmöten tidigare faststä lda ritningar.Sådanareviderade ritningar skall skickas ut tillsammans med ordina-
rie utskick enligt RLP eller på extra utskick enligt
nedan.
4. Under punkten "Tider" anges tidpunkterför eventuella extra utskick relativtRLP till följdav beslutpå
projekteringsmötetoch GE:s produktionsläge.GE:s
produktionstidplan avstäms mot RLP.
E
Ö
vriga utskick och projekteringsmöten B
1. Samma rutiner som ovan angivits för utskick 1 och
projekteringsmötenr2 gäller även för dessa.
F Sista projekteringsmötet B
1. Mötet hålls 2 veckor efter sista utskick.
2. Efter det att samtligarevideraderitningaroch beskrivningssidorgodkantsav GEurtekniskoch ekonomisksynpunktsamtförtecknatsi projekteringsmötesprotokollenär färdigprojekteringen
avslutad.
Detta markeras genom att texten "Förhandskopia"
på samtligaritningartas bort.Revideringenanges
medbokstavi revideringsrutan
ochtexten"Förhands
kopia utgår".
Texten "förhandskopia"tages bortpå beskrivningar-
nas försättssidoroch revideringenmarkerasmed
datumoch text. Konsultemalämnarin handlingarna
på regionenför ny fastställelseav projektledaren.
Sålundarevideradeoch fastställdaritningaroch beskrivningarutsändestill GE i det antalomgångar
som anges i AF2.12. GE vidarebefordrar
till UE.
3. Revideringarefterdettadatumskallutförasenligt
projekteringsanvisningar
och åtföljasav PM.
20
FÄRDIOPROJEKTERINGSTID
DISTR
. TILLGE AV HANOL
. ENL. AF2.12
•
INLÄMNING
TILLKBSREGION
FÖRFASTSTÄLLELSE
(ARBETSRITNINGAR)
PROJEKTEKTERINGSMÖtE
NR® l FASTSTÄLLEL
SE
KBS KONTROLL AV ANM
OCHEV. ANM
.
GE: s GRANSKNING
UTSKICKNR
PROJEKTERINGSMÖTE
NR1 ( FÖRHANDSKOPIOR)
- -s
•
2
FÖRBEREDANDEMÖTEN
0
1
s
FU
VECKA
PRODUKTION
UPPHANDLING
TYPTtOPLAN
UV 2-42
PM FÄROIGPROJ
EKTERING
4
MARK
3
a
5
6
1)
GR
8
•
a.
r
C3
•
H
9 11011 1 1121 13 1 141 151 16 1? 118
22
BYGGNADSSTYRELSENSINFORMATIONER• BF:2
BILAGA 3
Testprojekt
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER . BP:2
23
3.1 ALLMÄNT
• Avstämningslistorsänds ut för prissättning av felaktigheter till anbudsgivare i läge.
Information till samtliga inblandade i projektet är helt
Upphandlingsskede:
avgörande för förståelse av metoden och genomförandet som ju i vissa delar avviker från gängse tillvägagångssätt.
Det är av vikt att betona entreprenörens roll och
ansvar i projektet. Entreprenöreninfonnerar interntoch
tillser atthans organisation och hanteringtill vissa delar
anpassas till modellen. Aven underentreprenörer/leverantörer skall informeras och ingå i den organisation
som omfattas av projektet.
• I samtligafall haren klar vinnare kunnat värderasut.
Därför teknisk genomgång endast med en anbudsgivare.
. GE kallas till teknisk genomgång vid "uppföljningsmöte". GE:s installationsrepresentanter konsulter
eller entreprenörer)skall medverka.
Mötet delas upp i gemensam introduktion,branschvisa genomgångaroch gemensam sammanfattning.
KBSupprattarprotokollmallar.Prejudicerandeexempel, ritningsleveransplanoch "AB 72-frågor" be-
Projekteringsskede för upphandling:
.
handlas.
50-70% av totala projekteringsarbetetutförs före
upphandling.Merpåinstallationer,mindrepåA+K.
I Lund där formen var samordnad GE, ett uppföljningsmöte per delentreprenad.
• Jämförelseav förfrågningsunderlageti de tre projekten visar att modellen följts i stort. Avvikelserberor
på projektens storlek (nunsbeskrivning- rums-kategoribeskrivningm m).
• Sedvanligt upphandlingssammanträdehar följt direkt efter uppföljningsmötetsslut. Protokoll från
• Färre ritningar. Mer omfångsrik beskrivning. A4-rit-
• GE (SIAB, JCC, SKANSKA)år vid upphandlingen
uppföljningsmötet gällande handling i kontraktet.
ningar.
• Totalt ej mer projekteringsarbeteän normalt för
dessaprojekt. Uppritning av vissadelarharöverlåtits
på GE.
• För installationer är det svårt att hitta ett "mellanläge" mellan systemhandlingaroch arbetshandlingar.
•
Svår avvägning mellandels risken attrita för mycket
och därmed få mindre entreprenörsmedverkan,dels
representeradeav avdelningschefYarbetschef
som ej
känner projektet i detalj. KBS "r kräva att GE tar
med kalkylator/platschef.
. GE verkar ej lagt på "riskpålägg" för upphandlingsformen.
® GE åläggs skärpt underrättelseskyldigheti kontraktet innebärandekrav på mycket snabb reglering av
eventuella kostnader i fardigprojekteringsskedet
® Vissa bestämmelser i AB 72 (AB 1:1,1:2,1:5,1:9,
1:12 m fl) jämkades med hänsyn till upphandlingsform och det faktum attprojekteringen ej är klar och
handlingarna år ej slutligt samordnade.
kravet på kalkylerbafet.
® AF beskriverupphandlingsfonnoch villkorför
färdigprojektering
underAF 2.15.
Anbudsräkningsskede:
• Anbudsinfordrangenom inbjudanca en månadi förväg.
• Flera anbudsgivarehar köpt mängder. "Fellistoma"
i dessa år ej i gre än normalt.
• Anbudsgivama uppgav lite merarbete(5-10%) vid
mängdning, prissättning och offertintagning.
• Ej fler reservationer än normalt. Få frågor under
anbudsr&ningstiden. PM under anbuds " ' gstiden bör kunna undvikas. Avvakta till avstämningslistan.
• Flera anbudsgivare ifrågasätterom ej totalentreprenad är lämpligare.
• Inga mängder reglerbara i förfrågningsunderlaget.
24
Färdigprojekteringoch byggskede:
.
Färdigprojekteringen har tagit 4-5 månader i anspråk från upphandling renat.
• Markarbetenhar påbörjats efter upphandling, utom
i Lund där man av andra skäl fick en frist på tre
månader mellan upphandling och byggstart.
• GE och GE:s UE:s engagemang i färdigprojekteringsskedetvarierar. GE upplever frihetsgradema
som belade,
eftersom en stor del av projekteringenredangenomförts.
Dockgenomgåendeiglunden
positiv inställning.Större ändringsförslagkan medföra försenaderitningsleveransersom innebärförsening på bygget.
•
GEhandlarnormaltuppUEirelativt
sent skede. Kan
medföra svårigheter i färdigprojektering av installa
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
Joner. Se punkt 1.3. Inga problem vid delad entreprenad.
• Fonner för GE:s godkännande av nya ritningar
(även ekonomiskt) slås fast i kontraktet.Viktigt att
dessa följs.
Några testprojekt har genomförts:
Kalmar Tingsrätt. Om- och nybyggnad
Projektledare:
Björn Tegner
Byggledare :
Marni Lindstim
Byggtid:
KontraktssummaGE:
1986-10- -1986-12
10"
• Ständig uppföljning och avsug
av rimingsleveransplanernödvändig.GE:s kritiskalinje i projekteringstidplanerbestäms av hans inköp (fönster,
stomme m m).
Nyköping. Lantmäteri. Om- och nybyggnad
• Svårighetermed funktionsbeskrivning.Exempel:!
Projektledare:
Sven-Åke Andersson
ett fall valde entreprenören väggtyp utifrån förfråg-
Byggledare:
Lars Båkman
ningsunderlagetskravspecifikation,ljud- ochbrandkrav. KBS bedömde väggen som alltför "vek" men
fick betala extra för ytterligare en skiva gips.
Byggtid:
KontraktssummaGE:
1986-01- -1986-12
4"
• Viktigt att finna smidiga former för samverkan
(projmöten, revideringssystemm m) i detta skede.
Många inblandade parter gör detta nödvändigt.
• A-mötenmed bnikare dårprogramfrågortas upp "r
hållas separat från B-möten med GE för att undvika
komplikationer.
. Erfarenheternahittills visar att de tillkommande
kostnader under byggskedet som kan h" öras till
UV2-42 är små.
Från byggnadsstyrelsensupphandlingssektionframhålls att om förfarandet skall tillämpas i större omfattning bör den entreprenadjuridiska överbyggnaden
(anpassningav AB 72 osv) utredas närmare och anpassas till upphandlingsfonnen.
Lund. Ekonomicentrum. Nybyggnad
Projektledare:
Bemt Sahlin
Byggledare:
Byggtid:
KontraktssummaGE:
Thore Camper
1986-10- -1987-12
26"
Sistnämndaprojekt ersatte kv Klockstapeln i Gävle,
som utgått ur försöksserien på grund av att annan
upphandlingsformkom att tillämpas.
Testprojektenharhaftsyftet att i praktisktillåmpning
pröva det förslag till förenklad förfrågningshandling,
som färdigs " des 1984inom utvecklingsprojektUV242 och som ingår som del 2 i denna rapport.
MODELL UY2-42
P
P
X35
'&TANDA itD"-MODEL
L
d
I.4rOf
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
25
3.2 SYNPUNKTER BYGG
Följande s
r har framförts kring testprojekten
frun entreprenöreröch projektörer.
1. Förfrågningsunderlag
Entreprenören uppfattar förfrågningshandlingensom
längre driven än vad som intentionen i UV-projektet
innebär. Han uppfattar detaljlösningarsom till stor del
upplåsta i handlingarna. Man menar att i första hand
beskrivningenborde kunna utfonnas med störrefrihetsgrad.
Anbudsräkningen har kunnat genomföras i nonnal
omfattning. Dockharkalkylatoms arbetevarittyngre n
normalt.
Anbudsgivaren har svårt att presenteraUE vid upphandlingstillfälletur affärssynpunktoch behövertid för
diskussion med UE. GE upplever det som svårt att ur
förfrågningsunderlagetplocka ut underlag för att fråga
UE. Han känner osäkerhet på om han har fått med allt
och upprättar dä °rett eget kompletterandePM.
2. Leveranstidpian
Entreprenören upplever det som positivt att leveranstidplan för ritningar finns med i förfrågningsunderlageL
Vissa smärre justeringar gjordes under upphandlingen.
Tidssamordningen upplevs som mycket väsentlig för
entreprenören.
Efter upphandlingen av GE har denna enligt uppgift
förelagt sina UE den fastlagda tidplanen som en fast
förutsättning för överenskommelsedem emellan.
GE upplever sin egen tidssamondningsom den viktigaste samordningen. Detta påverkar alltså leveranstider för handlingar och UE:s arbete. Projekteringssamordningen kom att skötas av konsulterna på vanligt sätt
med nonnält ansvar.
Vid projekteringunder produktion kommer projekteringen att påverkas av upphandlingstider och annat
som ger en annan följd och svårare projekteringssamordningån normalt.
5. Dokumentation
Dokumentationskerpå platsen genom att kontrollanten
kontrollerar och signerar dagbok på vanligt sätt.
Uppgifter härifrån skall sedan införas på relationshandlingar etc.
6. Revideringar
Omsättning av förfrågningshandlingartill projektionshandlingarhar skettpå så sätt som framgår av "Bilaga 2
Rutiner".
Rimingshanteringen har upplevts som omfattande
och en viss osäkerhetom ritningarsstatusetc framfördes
under de två första testprojekten,Kalmar ochNyköping,
då rutinema ännu inte fanns nedtecknade.
7. Kostnadsreglering
Tanken är attm an skall kunna göra en kostnadsreglering
redan vid projekteringsmötena.
De plus- och minusposter som noteratsunder arbetet
skall samlas ihop på slutet till en samlad uppgörelse.
Några större kostnadsförändringar har ej förevarit i
något av testprojekten.
3. Entreprenörens medverkan
GE har i ett fall ändrat på grundläggningssättetoch i ett
annat stomsystemeLl båda fallen har GE tagit konsekvenserna av detta i projekteringskostnadetc.
Ett annat exempel på förändringfrån entreprenören
är begränsning av antalet typer av mellanväggar.
GE har regelbundet deltagit i projekteringsmötena
men tycker sig ej ha bidragit med så mycket. Dels serhan
de flesta lösningar som färdiga, och dels upplever han
det som att konsoltema främst på A försvarar sina
lösningar.
4. Projekteringssamordning
Projekteringssamordningenvar tänkt att i första hand
ske i utformning och granskning av handlingar men
också vid projekteringsmötendär entreprenöremanärvarade.
Frågan om huruvida entreprenörenhar renat med
något speciellt utförande för olika byggnadsdelarvisar
sig vara mycket viktig att få besvarad tidigt i projektet"
26
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
32 SYNPUNKTERVVS
Sammanfattningav synpunkterframfördaav entreprenöreroch projektörer.
InledningsviskonstaterasattnormalVVS-projekteringför generalentreprenad
och samordnadgeneralentreprenad genomförs till FÖRFRÅGNINGSUNDER-
LAG (FU).MedFU avsesenbeskrivningmedmängdade
sakvarorsamtritningarmedkanal och rörförläggningarsomegentligeninteutgörarbetsritnitngar.
Styckningsunderlag, upphängnings
- och infästningsdetaljersamt
upphängnings
- och infäsmingspunkter
angesexempelvisej.
2. Slutsamordning
Samordning måste ske för` Förenklade handlingar i
sådan omfattning att de presenterade lösningarna samt
placeringav matning och komponenterär genomförbar.
Endast smänee förändringar kan accepteras under färdigprojektering.
I praktiken måste samordning vara utförd i Förenk-
lade handlingar. Endast redovisning av sektioner och
detaljerkan tilllåtas ske efter upphandling.
3.
Gränsdragning
Svårigheteruppstår bla beträffandeljud- och tryckfallsberäkningar(-ansvar) om projektering av fläktrum helt
överlåtspå entreprenören.
Installationerenligt FU skallvarasamordnade,dvs
Entreprenörenvill ha fläktrum projekterade (även) i
fäplatsinomangivnautrymmenutankollisionerinågon Förenkladehandlingar.
form.
Samordningpå platsinklusivemontagesamordning 4. Färdigprojektering
Entreprenören skall delta i färdigprojektering. Detta
utförs av generalentreprenören.
medför personkontakt mellan konsult och entreprenör
Bearbetning av FU till ARBETS
GAR utoch även kontakt mellan teori och verklighet. Båda
förs ej.TrotsdettaharFU:s rimingarförsettsmedtexten
dessa kontakter är av vitalt intresse och bör inte bara ef
"Arbetsritningar
" i enlighetmed kravfrånentreprenö- tersträvasutanävenintensifieras.Sådanakontakterkrävs
ren.
ävenvid tidig upphandlingoch produktion avhandlingar
under byggandets gång.
Eventuell bearbetning sker därefter hos entreprenören på separata ritningar (exempelvis uppställningsritningar för fl"
).
5. Funktionskrav
Normala VVS-handlingar (i FU) är således i strikt
mening förenklade (arbets-)handlingar. Förenklade
Delar av FU-VVS beskrivs ofta med funktionskrav
exempelvisklimatkyla.Stymingoch övervakningskrivs
alltid som funktionssambandoch Funktionskrav.
handlingar VVS enligt UV2-42-projektet skiljer sig
därför inte väsentligt från normala VVS-handlingar.
6. Övrigt
Principiellaskillnader:
"Driftsattanläggning" och "idrifttagande"definierades
en av de första gångerna i Förenklade handlingar. Begreppensyns ha väsentligt underlättat for funktionskontroll och besiktning med målet färdig fungerande anläggning vid slutbesiktning.
1. Sakvarormängdasej.
2. Slutsamordningej utförd.
3. Detaljprojektering
i VVS-centraler(exempelvisfläktmm) ej utförd.
4. Entreprenören
skalldeltai färdigprojektering.
5. Delarav FU kan skrivassom funktionskrav.
Kommentarer till principiella skillnader och därmed
även till "Förenklade handlingar" (I172-42
1. Mängdning av sakvaror
Diskussionermedanbudsgivareför attmed exempel
fastläggavad som innefanas i "normala lösningar med
hänsyn till projektets
.. och funktioner" medför
personkontaktermellankonsulterochentreprenörersom
ofta kan resultera i smidiga (informella)vägar att förebygga/lösaproblem som uppstår på byggarbetsplatsen.
Entreprenören hävdar att på ritningar ej redovisade
sakvaror, exempelvis "glömt" frånluftdon i WC, skall
mängdas i anbudsberäkningen.Det faktum attWC alltid
skall ventileras uppfattas inte som att anbudsgivaren,
som skall "räknamednormalalösningarmedhänsyntih
projektets karaktär och funktioner", äger skyldighet
medräkna sådana sakvaror.
Mängdning av sakvaror bör därför ingå i FU för att
undvika krav på onödigt be " ' gsarbete hos anbudsgivare.
BYGGNADSSTYRELSENS INFORMATIONER • BP:2
27
3.4 SYNPUNKTEREL
Följande principiella skillnaderkan noteras mellan
"nosmalt" FÖRFRAGNI4GSUNDERLAG EL och
förenklat. FÖRFRÅGNINGSUNDERLAG EL enligt
UV2-42.
Båda med utgångspunkt från genomförandei generalentreprenad.
1. Huvudledningar,kraft-ochbelysningredovisasenbart
på huvudledningsschema.Gruppledningarredovisasej.
2. Stamledningarförteletekniskaanläggningarredovisasenbart på nätscheman. Spridningsledningarredovisas ej.
3. Slutsamordning är ej utförd.
4. Entreprenören skall delta i färdigprojektering.
Kommentarer till de principiella skillnaderna
Pkt 1 och 2
Erfarenheter från testprojekten har inte visat på några
problem med anledningav dessa redovisningsprinciper.
Det har dock framhållitsatt beräkningsarbetettar längre
tid för anbudsgivaren då han själv måste skissa på ledningssystem som underlag till sin beräkning.
Pkt 3
Samordningenmåste drivasså långtattföreslagnalösningarfårplats.Endastsmärreförändringar
kanaccepterasunderfärdigprojekteringen.
Pkt 4
Entreprenören
skall delta i färdigprojekteringen.
Erfarenheterfrån testprojektenvisar att entreprenöremas
viljaharvaritsvagi dettaavseende.Entreprenören
säger
sig saknaincitamentför någon störreinsats.
Entreprenörensmedverkani färdigprojekteringen
kanävenbidratillattelimineraproblemsomkanuppstå
på arbetsplatsen.
5. Övrigt
Erfarenheterfråntestprojekten ärurEL-synpunktgoda.
Några väsentliga problem har inte uppstått.
Handlingen bör kanske kompletteras med de erfarenheter av administrativnatur som framkommiti testprojekten.
Vidare är handlingarna baserade på AMA 72. En
uppdatering till AMA 83 är att rekommendera.
28
á
BP:2
Byggnadsstyrelsensinformationer
1990-07
.`ISs
LSEN
Förfrågnings- /bygghandlingdel 1 är framtagen vid staben för
byggproduktionoch ingår i skriftserien"byggnadsstyrelsens
publikationer".
Redigeringoch layout: Informationssektionen
, byggnadsstyrelsen.
Upplysningar om byggnadsstyrelsens publikationer lämnas
av informationssektionens
biblioteks
- och dokumentationsservice, tel 08-783 13 71.
Upplaga: 500 ex.
Byggnadsstyrelsens publikationer kan beställas från
kontorsservice
/publikationsförrådet,
tel 08-783 11 53.
Tryckeri: Gamisonstryckeriet
, Stockholm, okt 1990.
Adress: Byggnadsstyrelsen
, 106 43 Stockholm.