Forutsetninger for
akkordarbeid
Skanska ansvar
Byggeplassledelsens forpliktelse er å organisere
byggeplassen slik at framdriften blir rasjonell.
Dette gjøres i samråd med akkordlaget.
Dette innebærer:
• God adkomst
• Materialer leveres i riktig mengde til rett tid
på rett sted
• Tilstrekkelig framføring av strøm og lys
• Tilstrekkelig med utstyr og verktøy
• Tilstrekkelig med lagerplass og tekkemateriale
Arbeidet skal være godt planlagt - sammen med laget.
Dette innebærer:
• Entydige beskrivelser av arbeidene
• Arbeidstegninger i hensiktsmessig målestokk
Akkordlagets ansvar
Laget – under ledelse av sin lagbas – forplikter seg til å
utføre arbeidene fagmessig og i henhold til beskrivelser og tegninger. Akkordseddelen fastsetter sluttdato
for når arbeidene skal være utført
Produksjonslinjer
- en nøkkel til suksess?
Med produksjonslinjer menes inndeling av akkordlaget
i mindre produksjonsenheter. Det må utarbeides en
oversikt over produksjonslinjene som er aktuelle på
prosjektet. Byggeplassledelsen i samråd med bas
utarbeider en framdriftsplan for hver produksjonslinje.
I tømrerarbeider kan produksjonslinje være:
Yttervegg 1 – Bindingsverk og utvendig platekledning
Yttervegg 2 – Isolasjon, diffusjonssperre og innvendig
kledning - osv.
I betongarbeider deles produksjons-linjene etter bygningsdel. Fundamenter, vegger, osv.
Vårt lønnssystem
Akkordtariffene er byggebransjens hovedlønnssystem
som har vært benyttet i 60 år. Vi er en av de største
brukerne av systemet.
Akkordtariffene er et rettferdig system. Det bygger på
enhetstider som er forhandlet og justert gjennom
årene. Til å måle verdien av det som produseres, har
våre organiserte arbeidstakere opprettet måle-kontorer over hele landet. Skanska benytter i all hovedsak interne ressurser for å bistå ved oppmålingen.
Dyktige produksjonslag – under ledelse av basen, vil
dersom de evner å gjennomføre produksjonen på
færre timer enn forutsatt, kunne ta ut ett akkordoverskudd som sin bonus for godt gjennomført
produksjon.
Smart 2010 –
Egenproduksjon
Mål: Skanska Norge skal
ha et sterkt produksjonsapparat med dyktige
håndverkere og sterk
faglig ledelse.
Akkordarbeid
produktivitet - bare HMS
går foran
Vi skal utvikle vår egenproduksjon gjennom økt
satsing på akkordarbeid.
For å styrke vår konkurransekraft og evne til å
gjennomføre krevende prosjekter, har vi satt som
strategisk mål å revitalisere akkordarbeidet i
Skanska Norge AS.
Vi vil derfor:
• Øke kunnskapsnivået om akkordarbeid
gjennom opplæringstiltak og trening.
• Videreutvikle vår bedriftsinterne avtale,
Skanskatariffen, for tømrerfaget.
• Styrke samarbeidet med målekontorene og
forhåndsmåle aktuelle prosjekter.
• Styrke prosjekteringsarbeidet slik at det er
avklart hva som skal produseres.
• Satse på å utvikle gode selvstyrte produksjonsenheter
basert på fagarbeidernes kunnskap om sikker
og effektiv produksjon.
• Styrke bedriftens evne til å planlegge for sikker,
effektiv og fagmessig utført produksjon.
• Øke trivselen på prosjektene ved at produksjonslaget
kan ta i bruk all sin kunnskap og erfaring i effektiv
produksjon.
Vårt mål er å øke omfanget av akkordarbeid i
bedriften opp til 80 % av alt arbeid som utføres
i Skanskas regi.
Vår utfordring til deg: Ta tak der du er – slik at vi kan
styrke vår konkurransekraft, og fortsette å være
førstevalget for våre kunder også i årene som kommer.
Geir M. Aarstad Adm. Direktør Frank Heine Jensen
Hovedtillitsvalgt
Eksempel på betongakkord
Forskalingslaget skal oppføre en kjelleretasje i et
forretningsbygg. Dette innebærer forskaling, armering og støping
av fundamenter, vegger, søyler, sjakter og dekker.
•Målesum etter betongtariffen er 2 000 ttv (tariff-timeverk).
•Kronefaktor er etter Fellesoverenskomsten § 4-2 : kr 178,65
•Timepris for utarifferte arbeider er etter lokal avtale kr 188.50
•Det er avtalt to rundsummer (kr 1500 og kr 3600)
•L aget består av 7 mann (en lærling i første lærehalvår,
en i siste lærehalvår og en hjelpearbeider) og arbeidet utføres på 6 uker
Tømrerlaget skal bygge 1000 kvm innvendige vegger i et kontorbygg.
•Målesum etter Skanskatariffen er 800 ttv (tariff-timeverk).
•Kronefaktor er etter Fellesoverenskomsten § 4-2 : kr 149,86
•Timepris for utarifferte arbeider j.f. Fellesoverenskomsten § 4-2.3: kr 188,50
•L aget består av 4 mann (1 er lærling i siste lærehalvår)
og arbeidet utføres på 4 uker
Timesammendrag (fra godkjente timelister)
Navn
Akkordtimer
Utarifferte
timer
Sum 100 %
timer pr mann
ARNE
140
10
150
ODD
120
30
150
150
Timesammendrag (fra godkjente timelister)
Akkordtimer
Utarifferte
timer
PER
205
20
225
TORE
150
0
KJELL
225
0
225
KÅRE
200
25
225
ALF
(lærling 75 %)
150
0
ÅGE
225
0
225
Timer totalt
ARILD
(lærling 75 %)
215
10
0,75
168,75
OLAV
(lærling 30 %)
215
10
0,30
67,5
KNUT
(hjelpearbeider)
225
0,90
202,5
Navn
Timer totalt
65
Omregnings
Faktor
Eksempel på tømrerakkord
1338,75
Oppgjør
Målesum + verdi utarifferte timer + rundsummer deles på
antall 100 % timer
Verdi oppmålte arbeider: 2000 x kr 178,65kr 357 300
+ Verdi utarifferte timer 65 t x 188,50 kr12 252,50
+ Rundsummer
kr5 100
-Målegebyr av totalsum 4% (varierer) kr14 986,10
----------------------------------------------------------------------------------Sum til fordeling på 100% timer
kr 359 666,40
Verdi 100% time: (359 666,40/ 1338,75) = kr268,66
Til utbetaling pr mann: Kr 268,66 x sum 100 % timer
(minus forskuddsutbetaling)
Omregnings
Faktor
0,75
40
Sum 100 %
timer pr mann
112,5
562,5
Oppgjør
Målesum + verdi utarifferte timer + ev. rundsummer deles
på antall 100 % timer
Verdi oppmålte arbeider: 800 x kr 149,86 kr 119 888
+ Verdi utarifferte timer 40 t x 188,50 kr7 540
-Målegebyr av totalsum 4% (varierer) kr5 097
----------------------------------------------------------------------Sum til fordeling på 100% timer
kr 122 331
Verdi 100% time: (122 331/ 562,5) = kr217,48
Til utbetaling pr mann: Kr 217,48 x sum 100 % timer
(minus forskuddsutbetaling)