Forutsetninger for akkordarbeid Skanska ansvar Byggeplassledelsens forpliktelse er å organisere byggeplassen slik at framdriften blir rasjonell. Dette gjøres i samråd med akkordlaget. Dette innebærer: • God adkomst • Materialer leveres i riktig mengde til rett tid på rett sted • Tilstrekkelig framføring av strøm og lys • Tilstrekkelig med utstyr og verktøy • Tilstrekkelig med lagerplass og tekkemateriale Arbeidet skal være godt planlagt - sammen med laget. Dette innebærer: • Entydige beskrivelser av arbeidene • Arbeidstegninger i hensiktsmessig målestokk Akkordlagets ansvar Laget – under ledelse av sin lagbas – forplikter seg til å utføre arbeidene fagmessig og i henhold til beskrivelser og tegninger. Akkordseddelen fastsetter sluttdato for når arbeidene skal være utført Produksjonslinjer - en nøkkel til suksess? Med produksjonslinjer menes inndeling av akkordlaget i mindre produksjonsenheter. Det må utarbeides en oversikt over produksjonslinjene som er aktuelle på prosjektet. Byggeplassledelsen i samråd med bas utarbeider en framdriftsplan for hver produksjonslinje. I tømrerarbeider kan produksjonslinje være: Yttervegg 1 – Bindingsverk og utvendig platekledning Yttervegg 2 – Isolasjon, diffusjonssperre og innvendig kledning - osv. I betongarbeider deles produksjons-linjene etter bygningsdel. Fundamenter, vegger, osv. Vårt lønnssystem Akkordtariffene er byggebransjens hovedlønnssystem som har vært benyttet i 60 år. Vi er en av de største brukerne av systemet. Akkordtariffene er et rettferdig system. Det bygger på enhetstider som er forhandlet og justert gjennom årene. Til å måle verdien av det som produseres, har våre organiserte arbeidstakere opprettet måle-kontorer over hele landet. Skanska benytter i all hovedsak interne ressurser for å bistå ved oppmålingen. Dyktige produksjonslag – under ledelse av basen, vil dersom de evner å gjennomføre produksjonen på færre timer enn forutsatt, kunne ta ut ett akkordoverskudd som sin bonus for godt gjennomført produksjon. Smart 2010 – Egenproduksjon Mål: Skanska Norge skal ha et sterkt produksjonsapparat med dyktige håndverkere og sterk faglig ledelse. Akkordarbeid produktivitet - bare HMS går foran Vi skal utvikle vår egenproduksjon gjennom økt satsing på akkordarbeid. For å styrke vår konkurransekraft og evne til å gjennomføre krevende prosjekter, har vi satt som strategisk mål å revitalisere akkordarbeidet i Skanska Norge AS. Vi vil derfor: • Øke kunnskapsnivået om akkordarbeid gjennom opplæringstiltak og trening. • Videreutvikle vår bedriftsinterne avtale, Skanskatariffen, for tømrerfaget. • Styrke samarbeidet med målekontorene og forhåndsmåle aktuelle prosjekter. • Styrke prosjekteringsarbeidet slik at det er avklart hva som skal produseres. • Satse på å utvikle gode selvstyrte produksjonsenheter basert på fagarbeidernes kunnskap om sikker og effektiv produksjon. • Styrke bedriftens evne til å planlegge for sikker, effektiv og fagmessig utført produksjon. • Øke trivselen på prosjektene ved at produksjonslaget kan ta i bruk all sin kunnskap og erfaring i effektiv produksjon. Vårt mål er å øke omfanget av akkordarbeid i bedriften opp til 80 % av alt arbeid som utføres i Skanskas regi. Vår utfordring til deg: Ta tak der du er – slik at vi kan styrke vår konkurransekraft, og fortsette å være førstevalget for våre kunder også i årene som kommer. Geir M. Aarstad Adm. Direktør Frank Heine Jensen Hovedtillitsvalgt Eksempel på betongakkord Forskalingslaget skal oppføre en kjelleretasje i et forretningsbygg. Dette innebærer forskaling, armering og støping av fundamenter, vegger, søyler, sjakter og dekker. •Målesum etter betongtariffen er 2 000 ttv (tariff-timeverk). •Kronefaktor er etter Fellesoverenskomsten § 4-2 : kr 178,65 •Timepris for utarifferte arbeider er etter lokal avtale kr 188.50 •Det er avtalt to rundsummer (kr 1500 og kr 3600) •L aget består av 7 mann (en lærling i første lærehalvår, en i siste lærehalvår og en hjelpearbeider) og arbeidet utføres på 6 uker Tømrerlaget skal bygge 1000 kvm innvendige vegger i et kontorbygg. •Målesum etter Skanskatariffen er 800 ttv (tariff-timeverk). •Kronefaktor er etter Fellesoverenskomsten § 4-2 : kr 149,86 •Timepris for utarifferte arbeider j.f. Fellesoverenskomsten § 4-2.3: kr 188,50 •L aget består av 4 mann (1 er lærling i siste lærehalvår) og arbeidet utføres på 4 uker Timesammendrag (fra godkjente timelister) Navn Akkordtimer Utarifferte timer Sum 100 % timer pr mann ARNE 140 10 150 ODD 120 30 150 150 Timesammendrag (fra godkjente timelister) Akkordtimer Utarifferte timer PER 205 20 225 TORE 150 0 KJELL 225 0 225 KÅRE 200 25 225 ALF (lærling 75 %) 150 0 ÅGE 225 0 225 Timer totalt ARILD (lærling 75 %) 215 10 0,75 168,75 OLAV (lærling 30 %) 215 10 0,30 67,5 KNUT (hjelpearbeider) 225 0,90 202,5 Navn Timer totalt 65 Omregnings Faktor Eksempel på tømrerakkord 1338,75 Oppgjør Målesum + verdi utarifferte timer + rundsummer deles på antall 100 % timer Verdi oppmålte arbeider: 2000 x kr 178,65kr 357 300 + Verdi utarifferte timer 65 t x 188,50 kr12 252,50 + Rundsummer kr5 100 -Målegebyr av totalsum 4% (varierer) kr14 986,10 ----------------------------------------------------------------------------------Sum til fordeling på 100% timer kr 359 666,40 Verdi 100% time: (359 666,40/ 1338,75) = kr268,66 Til utbetaling pr mann: Kr 268,66 x sum 100 % timer (minus forskuddsutbetaling) Omregnings Faktor 0,75 40 Sum 100 % timer pr mann 112,5 562,5 Oppgjør Målesum + verdi utarifferte timer + ev. rundsummer deles på antall 100 % timer Verdi oppmålte arbeider: 800 x kr 149,86 kr 119 888 + Verdi utarifferte timer 40 t x 188,50 kr7 540 -Målegebyr av totalsum 4% (varierer) kr5 097 ----------------------------------------------------------------------Sum til fordeling på 100% timer kr 122 331 Verdi 100% time: (122 331/ 562,5) = kr217,48 Til utbetaling pr mann: Kr 217,48 x sum 100 % timer (minus forskuddsutbetaling)
© Copyright 2024